包括哪些
設(shè)備日常管理制度涵蓋了設(shè)備的采購、安裝、使用、維護、檢修和報廢等全過程管理，旨在確保設(shè)備的有效運行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。具體包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 設(shè)備購置：明確設(shè)備需求，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商，進行采購談判，確保設(shè)備性能符合生產(chǎn)需求。
2. 設(shè)備驗收：新設(shè)備到貨后，進行開箱檢查，核對設(shè)備型號、規(guī)格，檢驗設(shè)備質(zhì)量，確保設(shè)備完好無損。
3. 設(shè)備安裝與調(diào)試：專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備安裝，按照操作手冊進行調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。
4. 設(shè)備使用與保養(yǎng)：制定設(shè)備操作規(guī)程，培訓操作人員，定期進行設(shè)備保養(yǎng)，防止設(shè)備過早磨損。
5. 設(shè)備維修：建立故障報修機制，快速響應設(shè)備故障，及時維修，減少停機時間。
6. 設(shè)備績效評估：定期評估設(shè)備運行效率，分析設(shè)備故障原因，持續(xù)改進設(shè)備管理。
7. 設(shè)備報廢：對達到使用年限或無法修復的設(shè)備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。
重要性和意義
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，有效的設(shè)備日常管理制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要：
1. 提升生產(chǎn)效率：通過規(guī)范設(shè)備操作和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運行效率，從而提升整體生產(chǎn)效率。
2. 降低成本：預防性的維護和及時的維修可以延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備更換和維修的成本。
3. 保障安全：嚴格的操作規(guī)程和定期檢查，能有效預防設(shè)備事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
4. 優(yōu)化資源利用：通過設(shè)備績效評估，可以識別低效設(shè)備，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。
5. 提高企業(yè)競爭力：良好的設(shè)備管理能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，增強企業(yè)的市場競爭力。
措施
1. 建立設(shè)備檔案：為每臺設(shè)備建立詳細的檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀態(tài)、維修歷史等，便于管理和追蹤。
2. 定期培訓：定期對操作人員進行設(shè)備操作和維護的培訓，確保他們掌握正確的操作方法和保養(yǎng)知識。
3. 制定保養(yǎng)計劃：根據(jù)設(shè)備的使用情況和制造商的建議，制定合理的保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行。
4. 實施設(shè)備巡檢：設(shè)置定期的設(shè)備巡檢制度，發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時處理，防止小問題演變成大故障。
5. 引入預防性維護：運用數(shù)據(jù)分析，預測設(shè)備可能出現(xiàn)的問題，提前進行維修，減少突發(fā)故障。
6. 創(chuàng)新管理方式：運用現(xiàn)代信息技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設(shè)備的遠程監(jiān)控和智能管理。
7. 加強供應商管理：與供應商保持良好關(guān)系，確保設(shè)備配件供應及時，維修服務到位。
8. 設(shè)立獎懲機制：對設(shè)備管理成績突出的員工給予獎勵，對設(shè)備管理不當?shù)男袨檫M行糾正和處罰。
通過上述措施，我們期望構(gòu)建一個高效、安全、經(jīng)濟的設(shè)備管理體系，為企業(yè)穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
設(shè)備日常管理制度范文
第1篇 設(shè)備日常維修管理制度執(zhí)行標準
一、公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
二、工程部主管或當值人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
三、維修工作完畢，主修人員應在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回工程部。
四、工程部在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量，計算出用料金額填入單內(nèi)。
五、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
六、緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由當值人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，當值人員補各項記錄，其他程序均同。
七、工程部在接單后兩日內(nèi)不能修復的，由當值主管負責在登記簿上注明原因，若影響營業(yè)，采取特別措施，盡快修復。
第2篇 井下監(jiān)測設(shè)備日常維護管理制度
一、監(jiān)測信號線與其它管線同側(cè)吊掛時，要至少留0.1米的間距，以免影響傳輸數(shù)據(jù)。
二、監(jiān)測信號線不得與其它設(shè)備信號線共用，線路上每隔50米設(shè)置“監(jiān)測信號專線”明顯標志。
三、監(jiān)測信號線要不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化，要及時更換，避免造成數(shù)據(jù)傳輸錯誤或誤報警。
四、瓦斯電閉鎖必須安裝在被控電源的負荷側(cè)，報警點、斷電點、復電點、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
五、井下監(jiān)測設(shè)備每天要有專人負責對其進行維護、降塵，檢查是否失爆、線路吊掛是否標準、說明牌是否丟失等。
六、每10天對井下所有甲烷傳感器標校一次，并與瓦斯電閉鎖試驗同步進行。監(jiān)測電工在請示安排試驗的時間內(nèi)進行試驗與標校,試驗結(jié)束后立即在井下向調(diào)度室匯報，調(diào)度室要建立專帳，詳細記錄。
七、井下所有監(jiān)測信號接線盒，每月要全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。
八、擴修處有監(jiān)測信號線時，首先要對其進行保護，防止擴修時大塊物體下滑，砸壞監(jiān)測信號線，使井下數(shù)據(jù)傳輸中斷。
九、擴修處有監(jiān)測分站時，首先要與調(diào)度室取得聯(lián)系，對監(jiān)測分站挪移或加以保護，否則不準施工。
十、掘進工作面放炮時，瓦斯傳感器（含信號線）挪移、保護由施工隊班長負責，如出現(xiàn)探頭吊掛不合理造成誤報警或由于對探頭保護不到位造成損壞或失靈，對隊長罰款200元，對當班班長罰款100元。造成后果嚴重者，將從嚴從重分析處理。
十一、加固巷道時，監(jiān)測信號線移至棚梁的內(nèi)側(cè)，嚴禁出現(xiàn)擠壓信號線或不便于信號線維護的現(xiàn)象。
本制度由通風管理部監(jiān)督執(zhí)行。
第3篇 生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度
第一章 總則
第一條 目的。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護設(shè)備,特制定本制度。
第二條 適用范圍。本制度可用來指導生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務部以及設(shè)備管理科的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。
第二章 設(shè)備使用規(guī)定
第三條 設(shè)備使用前,其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓,培訓由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。
第四條 操作人員應熟練操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識;設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,操作人員持證上崗。
第五條 機器設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應報告班組長及有關(guān)負責人員解決處理。
第六條 所有動力設(shè)備,未經(jīng)車間、設(shè)備部、電工或機修工人允許,不準亂修、亂拆,不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
第七條 設(shè)備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第八條 未經(jīng)領(lǐng)導批準,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第九條 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第十條 設(shè)備管理科要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情況,并將其列為工作考核內(nèi)容。
第三章 設(shè)備檢修和技術(shù)改造
第十一條 設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修計劃》,在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。在日常工作中,使用部門無法排除的故障,可以填寫《設(shè)備檢修單》申請設(shè)備管理科檢修。
第十二條 檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門負責人的簽名認可,由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的情況,記錄于《設(shè)備檢修單》及相應的《設(shè)備管理卡》上。
第十三條 設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。
第四章 設(shè)備日常維護管理
第十四條 設(shè)備的維護保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率,并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行,設(shè)備管理科負責配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
第十五條 設(shè)備操作人員要嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護制度。
第十六條 相關(guān)部門要定期進行部位檢測、性能檢測,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條 對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設(shè)備要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第五章 新增設(shè)備管理
第十八條 生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設(shè)備時應填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》,并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達到的性能、數(shù)量等,并提交設(shè)備管理科審查,報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批。
第十九條 需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。
第二十條 新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。
1.采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調(diào)試,確認符合要求后,由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上簽字確認。
2.驗收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采購人員,由其與供應商協(xié)商解決,最后由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上。
3.生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設(shè)備進行編號,建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。
第二十一條 為保證設(shè)備的安全、合理使用,各部門應設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理科對設(shè)備進行管理,指導本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
第二十二條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備管理科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。
第二十三條 安裝的設(shè)備,由設(shè)備管理科及使用部門負責人驗收合格后,填寫《設(shè)備驗收登記單》方可使用。
第二十四條 對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。
第六章 設(shè)備運行動態(tài)管理
第二十五條 設(shè)備運行動態(tài)管理,是指為了使各級設(shè)備管理人員能準確掌握其運行狀況,制定相應管理措施進行管理的活動。
第二十六條 制定健全的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準,并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。
第二十七條 巡檢任務的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設(shè)備進行巡檢,設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務。
第二十八條 信息傳遞與反饋。
1.生產(chǎn)崗位操作人員進行設(shè)備巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題,要立即通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
2.專職維修人員進行設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
3.專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關(guān)部門反映。
4.有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于公司有關(guān)部門的綜合管理。
第二十九條 動態(tài)資料的應用。
1.巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。
2.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,如情況緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時處理,應由多作業(yè)部門立即確定解決方案,并著手解決。
3.對于重要設(shè)備的重大缺陷,由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導組織研究,確定控制和處理方案。
第三十條 薄弱環(huán)節(jié)的立項。
下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。
2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3.運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)。
4.存在安全隱患,且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
第三十一條 薄弱環(huán)節(jié)的處理。
1.有關(guān)部門要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。
2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。
3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進方案實施后,要進行效果考察,給出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后,存入設(shè)備檔案。
第七章 轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理
第三十二條 設(shè)備陳舊老化,不適應工作需要或再無使用價值,使用部門申請報損,在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條 有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
第三十四條 使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報,按相關(guān)程序?qū)徟?/p>
第三十五條 申請批準后,將舊設(shè)備報損、報廢。
第三十六條 報廢、報損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
第4篇 會館設(shè)備日常運行管理制度
休閑會館設(shè)備日常運行管理制度
一、安全運行工作制度
1、機電設(shè)備的管理以及安全、正常、經(jīng)濟交班為標準,機電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部專業(yè)技術(shù)人員實施、維修人員須持有相應的操作證、上崗證。
2、消防、電梯、供電、供水設(shè)備、供暖、供氣實行二十四小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好運行記錄。
3、機電設(shè)備嚴格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進行維護,保證設(shè)備完好。
4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作和維修。
5、設(shè)備管理人員應了解和掌握設(shè)備運行規(guī)律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發(fā)生。
6、維修設(shè)備時,先準備好材料和采取相應的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電或設(shè)備事故的發(fā)生。
7、在電源干線低壓配電柜上進行工作時,必須有專人監(jiān)護操作必須使用無工具并懸掛標志牌。
8、做好設(shè)備進行和維修記錄,定期對設(shè)備進行清潔衛(wèi)生。
9、供配電設(shè)備必須有滅火器材。
二、設(shè)備日常巡檢制度
1、值班人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備運行情況,制定巡檢內(nèi)容要求及巡檢路線,并落實巡檢人員。
2、巡檢人員應嚴格按巡檢時間、內(nèi)容及要求進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報。
3、保證設(shè)備和重點設(shè)備正常安全運行。
4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長,部長保存以便查證。
第5篇 機電設(shè)備日常維檢管理制度
為保證全礦機電設(shè)備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行,特制定本制度;
1、各單位使用的機電設(shè)備本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的機電設(shè)備負責日常維護、檢修工作,保證設(shè)備完好運行;
2、各單位對設(shè)備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔;
3、動力科、安監(jiān)處負責對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理,確保設(shè)備的日常維護、檢修到位;
4、操作設(shè)備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術(shù)業(yè)務培訓,經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔任;嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機房硐室值班;
5、各類機電設(shè)備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,自己處理不了的,必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領(lǐng)導匯報;嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),并作好各種記錄;
6、設(shè)備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài);現(xiàn)場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導匯報,并作好各種記錄;
7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢;
8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準》
9、各使用單位的主管領(lǐng)導每周至少對各機房硐室及設(shè)備巡檢一次;
10、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量,以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位;
11、設(shè)備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時抽查,如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元;
12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的,除追究責任人的責任外罰單位主管領(lǐng)導200元;
13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設(shè)備進行日常維護檢修的,罰單位主管領(lǐng)導500元,并立即整改;
14、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的,設(shè)備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導的責任;
15、因配件、材料不到位導致機電設(shè)備帶病運行的,視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導100~300元罰款;
第6篇 設(shè)備日常維護管理制度
第一條:設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。
第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。
第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
第四條:設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設(shè)備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設(shè)備;不準隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。
第五條:開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。
第六條:加強技術(shù)訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓,不斷提高技術(shù)業(yè)務水平。
第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條:認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
第7篇 設(shè)備日常巡檢管理制度執(zhí)行標準
簽 發(fā) 人：
責 任 人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
◆當值人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況制定出巡檢路線、內(nèi)容及巡檢要求，并落實到班次人員。
◆巡檢人員嚴格按時間和巡檢內(nèi)容進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報處理。
◆保證各系統(tǒng)的正常運行和重點設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
◆填巡檢記錄表，月終整理匯集報工程部經(jīng)理，檔案管理人員收存?zhèn)洳椤?/p>
第8篇 機電設(shè)備日常維護、檢修管理制度
為保證全礦機電設(shè)備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行，特制定本制度；
1、各單位使用的機電設(shè)備本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的機電設(shè)備負責日常維護、檢修工作，保證設(shè)備完好運行；
2、各單位對設(shè)備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔；
3、動力科、安監(jiān)處負責對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位；
4、操作設(shè)備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術(shù)業(yè)務培訓，經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔任；嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機房硐室值班；
5、各類機電設(shè)備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領(lǐng)導匯報；嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，并作好各種記錄；
6、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導匯報，并作好各種記錄；
7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢；
8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準》
9、各使用單位的主管領(lǐng)導每周至少對各機房硐室及設(shè)備巡檢一次；
10、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位；
11、設(shè)備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時抽查，如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元；
12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的，除追究責任人的責任外罰單位主管領(lǐng)導200元；
13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設(shè)備進行日常維護檢修的，罰單位主管領(lǐng)導500元，并立即整改；
14、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導的責任；
15、因配件、材料不到位導致機電設(shè)備帶病運行的，視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導100～300元罰款；
