內(nèi)容
項目工程安全目標(biāo)規(guī)程旨在確保所有項目活動的安全執(zhí)行，防止事故的發(fā)生，保護人員的生命安全，保障設(shè)施設(shè)備的完好，并維護項目的正常運行。規(guī)程內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保每個人對自身工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。
2. 風(fēng)險評估：實施定期的風(fēng)險評估，識別潛在危險源，制定預(yù)防措施。
3. 安全培訓(xùn)：對所有工作人員進行安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高安全意識。
4. 現(xiàn)場管理：規(guī)范施工現(xiàn)場的行為，包括個人防護裝備的使用，作業(yè)區(qū)的劃分，設(shè)備的維護等。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練。
標(biāo)準(zhǔn)
1. 合規(guī)性：所有規(guī)程必須符合國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 有效性：規(guī)程應(yīng)能有效預(yù)防和控制安全事故，降低事故率。
3. 可操作性：規(guī)程應(yīng)簡潔明了，便于理解和執(zhí)行，同時考慮現(xiàn)場實際情況。
4. 持續(xù)改進：定期審查規(guī)程的有效性，根據(jù)項目進展和反饋進行適時修訂。
考試題及答案
1. 問：安全責(zé)任制的主要目的是什么？
答： 主要目的是明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保每個人對自身工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。
2. 問：項目工程安全規(guī)程需要符合哪些標(biāo)準(zhǔn)？
答： 需要符合國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 問：安全培訓(xùn)的內(nèi)容包括哪些？
答： 包括安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn)，旨在提高工作人員的安全意識。
4. 問：現(xiàn)場管理中，個人防護裝備的使用有何重要性？
答： 個人防護裝備的使用是保障人員安全的重要手段，可以防止工作中的意外傷害。
5. 問：應(yīng)急預(yù)案的作用是什么？
答： 應(yīng)急預(yù)案用于應(yīng)對突發(fā)情況，通過預(yù)先設(shè)定的程序快速、有效地處理事故，減少損失。
項目工程安全目標(biāo)規(guī)程范文
第1篇 項目工程安全目標(biāo)規(guī)程
工程項目安全目標(biāo)
1.企業(yè)安全方針:
堅持黨和國家安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以人為本、重在現(xiàn)場、強化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工。
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,必須加強各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并深刻體會江的安全責(zé)任、重于泰山:安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的核心,早在20世紀(jì)50年代國務(wù)院即提出建立安全責(zé)任制的規(guī)定,之后又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底的要求,并明確項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要求對從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,都明確其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開展工作和及時有效地采取糾正和預(yù)防措施,以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。故安全責(zé)任、重于泰山。
2.安全目標(biāo)
(1)目的:制定安全管理目標(biāo),對全體員工及分包單位進行動員,使全體人員理解并付諸實施。
(2)職責(zé):項目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評估和改進。
(3)安全管理目標(biāo):
1)年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi);
2)重大傷亡事故為零;
3)杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故;
4)杜絕業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)施工現(xiàn)場安全檢查達到j(luò)gj59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn);
6)安保證體系通過dgj08-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證;
7)粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求;
8)確保松江區(qū)標(biāo)化、文明工地;
9)確保上海市標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)工地;
10)爭創(chuàng)上海市文明工地。
(4)管理目標(biāo)的分解說明:
本項目部以安全第一、預(yù)防為主的方針以及根據(jù)上海市建筑業(yè)管理辦公室(滬建建管第242號的通知)的規(guī)定要求和本公司提出的以人為本、重在現(xiàn)場、強化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工為目的,結(jié)合施工組織設(shè)計進度對實現(xiàn)工地管理目標(biāo)作以下的具體措施與時限分解:
1)成立管理目標(biāo)小組(詳見3.3.1安全管理組織);
2)建立健全各項管理制度,責(zé)任落實到人;
3)加強定期、不定期檢查與監(jiān)督力度,確保整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。
(5)分析本工程的重點安全防護部位有以下幾個方面:
(1)本工程主體建筑復(fù)雜,因此施工有難度。
(2)本工程由于施工進度緊迫,在時間安排中夜間施工繁多。
(3)本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,外型凹凸繁多,腳手架搭設(shè)難度高。
(4)對施工現(xiàn)場的危險點、危險源和不利環(huán)境因素進行事先識別,并且制定了有針對性的預(yù)防措施如:塔吊在搭設(shè)區(qū)域的危險性,搭設(shè)區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊洞口防護、電梯井、通道防護等重點部位控制手段。
第2篇 工程項目安全體系規(guī)程
工程項目安全體系
1、安全目標(biāo):
杜絕傷亡事故,嚴(yán)格遵守國家與相關(guān)部門、建設(shè)公司頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
三無一杜和一創(chuàng)建。三無即無工傷死亡事故,負(fù)傷率3‰以下,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故,一杜絕即杜絕重傷事故;一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。
各種變形均控制在允許范圍內(nèi),地下管線無斷裂,地上建筑物穩(wěn)定。
2、安全機構(gòu)
項目經(jīng)理作為生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,使安全生產(chǎn)管理有強有力的組織保證。
安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖見下頁。
3、施工安全保證體系
⑴安全保證體系如下頁圖
建立完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),項目部設(shè)工程管理部,相應(yīng)配備安檢工程師,各專業(yè)施工隊設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員。實行崗位責(zé)任制,明確分工,責(zé)任到人,做到齊抓共管。
建立強有力的安全生產(chǎn)保證體系,既注重安全思想宣傳教育和安全技能培訓(xùn),又注重日常的安全生產(chǎn)工作檢查落實,抓管理、抓制度。盯住現(xiàn)場,跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。同時把安全生產(chǎn)納入競爭機制,納入承包內(nèi)容,逐級簽訂包保責(zé)任狀,以此來確保安全工作落到實處。
⑵安全保證措施
按照業(yè)主要求開展安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。施工現(xiàn)場做到施工規(guī)范、布局合理、管線齊全、燈明路平、標(biāo)志醒目、防護設(shè)施齊全;在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語,設(shè)立醒目警示牌;深基坑作業(yè)配帶安全帽、設(shè)置安全網(wǎng)并禁止雙層作業(yè)。
①安全生產(chǎn)的組織保證
建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),具體負(fù)責(zé)安全施工的領(lǐng)導(dǎo),且項目經(jīng)理作為生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,使安全生產(chǎn)管理有強有力的組織保證。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)見下圖:
安全生產(chǎn)保證體系框圖
②安全生產(chǎn)技術(shù)保證
我們在施工生產(chǎn)中指定施工方案和編制施工組織設(shè)計時,一定要組織專業(yè)人員進行安全評價。
在施工中應(yīng)嚴(yán)格進行工程質(zhì)量的控制。因為如果施工方案和施工組織設(shè)計均無安全問題,但在施工中由于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致設(shè)計的承載力降低,也可能發(fā)生安全事故,故在施工中,無論是永久結(jié)構(gòu)部分還是臨時設(shè)施部分,均應(yīng)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,防止施工安全事故發(fā)生。
③安全生產(chǎn)的制度保證
制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格管理和控制。確立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度和安全生產(chǎn)層層把關(guān)制度,公司與項目簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》,項目部與各施工單位和項目所有人員簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》,從而作到全員參與的安全生產(chǎn)管理機制,同時讓每個人明確自己的安全責(zé)任,充分調(diào)動各自的安全生產(chǎn)積極性,確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
④安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證
將嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求對安全生產(chǎn)進行必要的投入。在安全施工過程中,為作業(yè)人員提供必要的安全防護設(shè)備和物品,同時安全設(shè)施必須滿足規(guī)范要求,安全設(shè)施、設(shè)備必須經(jīng)檢驗滿足要求。
安全投入還包括對施工人員進行必要的安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)。
⑤必要的安全救援和合理的風(fēng)險規(guī)避措施
施工生產(chǎn)過程中,難免發(fā)生意外,因此要制定安全應(yīng)急救援機制,一旦發(fā)生安全事故,立即啟動安全應(yīng)急救援機制,將損失降低到最低限度。
按照法律法規(guī)的規(guī)定,對施工進行必要保險,如對施工人員進行人身意外傷害保險。
第3篇 車間工程項目安全控制目標(biāo)規(guī)程
車間工程項目安全控制的目標(biāo)
一、項目安全管理目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、輕傷事故控制在5‰;
3、無重大機械設(shè)備事故與火災(zāi)事故;
4、安全管理達到市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)。
二、目標(biāo)責(zé)任分解
為了貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,加強對施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工管理,確保各項安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)研究決定,安全管理目標(biāo)責(zé)任分解如下:
項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)、文明施工。
技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、文明施工各種措施方案的制定,督促各項安全技術(shù)措施的落實,對不符合要求、存在安全隱患的部位制定正確的技術(shù)措施。
項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)落實各項安全技術(shù)措施,組織安全檢查及安全教育,參與每天的安全巡視,對不符合安全要求的操作行為進行制止和糾正。
施工員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全防護、文明施工、消防及施工隊伍的安全管理。
電工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電、大型機械設(shè)備的安全運行和管理。
安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面安全文明施工監(jiān)督管理,制定安全生產(chǎn)文明施工各種檢查臺帳,組織每半個月安全生產(chǎn)文明施工大檢查,并對責(zé)任人進行考評,負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查和落實情況。
材料員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工所需的材料進出廠的全面管理及辦公生活區(qū)的管理。
施工作業(yè)隊:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的落實工作,施工作業(yè)層的洞口及臨邊防護等安全防護設(shè)施的落實,首層及外圍的文明施工。
第4篇 工程項目施工現(xiàn)場十個不準(zhǔn)規(guī)程
工程項目施工現(xiàn)場“十個不準(zhǔn)”
1、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班。
2、不準(zhǔn)高空墜物。
3、不準(zhǔn)在吊籃內(nèi)乘人。
4、不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。
5、不準(zhǔn)酒后上班。
6、不準(zhǔn)玩火、烤火和打鬧嘻玩。
7、不準(zhǔn)賭力、賭食。、
8、不準(zhǔn)在同一垂直面上操作。
9、不準(zhǔn)帶小孩進入現(xiàn)場。
10、不準(zhǔn)隨便進入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。
第5篇 工程項目安全防火紀(jì)律規(guī)程
工程項目安全防火紀(jì)律
1.電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動火證制度,必須把周圍用水潑濕,要用看火員看火,并準(zhǔn)備好接火斗和滅火器,不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電焊;
2.不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙;
3.不準(zhǔn)在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶,不準(zhǔn)使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應(yīng)由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點使用,但嚴(yán)禁使用電爐;
4.不準(zhǔn)在宿舍、辦公室亂扔煙頭、火柴棒,不準(zhǔn)躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)自備煙缸,煙頭和火柴必須丟進煙缸;
5.不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)私接熔絲,不準(zhǔn)以其他金屬絲代替保險絲;
6.宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離開帳子等物不少與500mm;
7.不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進宿舍;
8.食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位;
9.不準(zhǔn)將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域,木工間及木制品堆放場地;
10.不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場燃放煙花和炮竹;
11.宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁引火打鬧;
12.嚴(yán)禁損壞、盜竊滅火設(shè)備。
第6篇 項目給水排水工程施工管理規(guī)程
項目建筑給水排水工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對建筑給水排水工程進行全面質(zhì)量控制,確保建筑給水排水工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于建筑給水排水工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。
4.管理流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1圖紙及圖紙會審
5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計意圖。
5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計進行圖紙會審并形成圖紙會審紀(jì)要。
5.1.2對施工單位的施工組織設(shè)計進行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對組織設(shè)計中不合理及錯誤之處,必須要求安裝單位及時組織修改,并重新報審。
5.1.3確定大型設(shè)備吊裝就位移動路線。
5.1.4了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗,審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程中使用新材料,新工藝時,施工人員須進行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時,立即通知施工單位進行整改。
5.1.5審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時通知監(jiān)理單位進行整改。
5.1.6會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設(shè)計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。
5.1.7要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計審批表》上注明審查結(jié)果。
5.2事中控制
5.2.1經(jīng)常檢查施工單位庫房備料情況,發(fā)現(xiàn)不符合本工程要求、非本工程使用的材料,通知施工單位及時清場。
5.2.2對儲存有特別要求的材料,核查施工單位庫房條件。
5.2.3根據(jù)工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收,做好相關(guān)資料。
5.2.4基礎(chǔ)部位施工時,檢查埋地部分管線是否同圖紙和其他施工文件要求相符合。核驗給水管道和排水管道材料的規(guī)格、型號的質(zhì)量是否符合要求。檢查管道支撐固定是否可靠。管道穿過基礎(chǔ)、地龍墻部位的預(yù)留洞尺寸是否符合設(shè)計和規(guī)范的要求;管道穿過地下室的地下構(gòu)筑物外墻時,防水套管的規(guī)格、型號和數(shù)量是否符合要求。檢查管道標(biāo)高、坡度是否滿足設(shè)計和規(guī)范的要求,布置和連接配件是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。有防腐、保溫要求的管道,檢查防腐、保溫是否符合設(shè)計要求。埋地給水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范要求進行壓力試驗。埋地排水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范進行灌水試驗。
5.2.5主體施工階段,檢查預(yù)留孔洞是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。預(yù)埋結(jié)構(gòu)體內(nèi)的管道,核查其規(guī)格、型號和數(shù)量、質(zhì)量是否與圖紙和其他施工文件要求相符合,并在混凝土澆注前進行水壓或灌水試驗。
5.2.6檢查管道的支、吊、托架的安裝,位置、數(shù)量間距是否符合要求,固定是否牢靠。
5.2.7檢查管道接口使用的輔助(粘結(jié)劑、橡膠圈、麻絲等)材料是否符合要求,接口施工操作是否符合材料要求。
5.2.8檢查管道坡度是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。
5.2.9各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗,非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗,并做好相關(guān)記錄。
5.2.10給水管道應(yīng)進行通水放水試驗;排水管道應(yīng)進通水通球試驗,并做好相關(guān)記錄。
5.2.11生活給水系統(tǒng)管道在交付使用前必須沖洗和消毒,并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗符合國家《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)》方可使用。
5.3事后控制
5.3.1安裝完工后,及時督促相關(guān)單位做好成品保護工作。
5.3.2及時做好驗收交付工作。
6.編制依據(jù)
6.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50242-2002)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測量控制程序
7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1施工組織設(shè)計審批表(gt/qr15-05)
8.2工程部整改通知單(gt/qr15-15)
8.3檢驗、試驗報告登記表(gt/qr23-01)
8.4隱蔽工程驗收記錄
第7篇 工程項目安全生產(chǎn)操作規(guī)程5
工程項目安全生產(chǎn)操作規(guī)程(五)
一、勞動保護、防護管理規(guī)定
1、項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實際需要,采購本項目部所需的勞動保護、防護用品。
2、項目部負(fù)責(zé)為工程施工現(xiàn)場人員配置必要的勞動保護、防護用品,并繳納人身意外傷害保險。
3、項目部要有專(兼)人對勞動保護、防護用品進行管理,登記列表,并落實到人。
4、項目部專職安全員對施工現(xiàn)場使用的勞動保護、防護用品進行隨時檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)使用不符合防護要求或過期用品時,項目部安全員應(yīng)及時報項目負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理,責(zé)令施工人員立即停止使用該用品,并及時更換新的用品。施工人員有權(quán)拒絕使用不符合防護要求或過期用品,并可直接向公司工程管理部、主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、項目部要保存好勞動保護、防護用品的采購憑證(復(fù)印件),以備公司檢查。
6、項目部不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配置的勞動保護、防護用品。
7、公司工程管理部負(fù)責(zé)項目部勞動保護、防護用品配置和使用情況的監(jiān)督檢查。
8、勞動保護、防護用品包括:安全帽、安全帶、絕緣鞋、絕緣手套、防護面罩、口罩、護目鏡、耳塞、滅火器、應(yīng)急醫(yī)藥箱和必要的、季節(jié)性的用品等。
9、采購的勞動保護、防護用品的安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證必須齊全、有效。同時,采購的用品還應(yīng)符合國家健康安全、環(huán)境保護和計量等法規(guī)要求。
二、電工安全操作規(guī)定
1、電工必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)、安全培訓(xùn),持有效證件上崗。嚴(yán)禁非電工作業(yè)。強電作業(yè)時,必須穿絕緣鞋,并嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
2、所有絕緣、檢測、作業(yè)工具、儀器應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并要定期檢查、校驗。
3、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中,必須采用tn-s接零保護。
4、電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、金屬操作臺和移動式碘鎢燈的金屬柱等,均應(yīng)做保護接零。
5、項目部安全員應(yīng)定期或不定期對施工現(xiàn)場臨時用電的接地、設(shè)備絕緣和漏電保護開關(guān)進行檢測、維修。發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除,并建立檢測、維修記錄。
6、臨時用電拆除或移動時,應(yīng)按順序先斷電源、后拆除或移動。
7、施工現(xiàn)場露天使用的電氣設(shè)備,應(yīng)有良好的防雨性能或可靠的防雨設(shè)施。配電箱必須安裝牢固、完整、嚴(yán)密。使用中的配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置雜物。
8、安裝照明線路時,不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料。因作業(yè)需要時,應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板。天棚內(nèi)或移動照明應(yīng)采用36v低壓電源。
9、在腳手架上作業(yè),腳手板必須滿鋪,不得有空隙和探頭板。使用的料具,要放入隨身工具袋攜帶,不得投擲。
10、電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接地或接零保護。同一供電系統(tǒng),不允許一部分設(shè)備采用接零保護、另一部分采用接地保護。
11、照明線路不得拴在金屬腳手架、龍門架上,且嚴(yán)禁亂拉、亂設(shè)。照明燈具需安裝在金屬腳手架、龍門架上時,線路和燈具應(yīng)采用絕緣物與其隔離,距離工作面高度在2米以上,并配有熔斷器和防雨措施。
三、電焊工安全操作規(guī)定
1、電焊工必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)、安全培訓(xùn),持有效證件上崗。嚴(yán)禁非電焊工作業(yè)。電焊作業(yè)時,電焊工應(yīng)穿電焊絕緣鞋和戴電焊手套、防護面罩等安全防護用品。高處作業(yè)時,電焊工應(yīng)系安全帶。
2、電焊作業(yè)現(xiàn)場周圍10米范圍不得堆放易燃易爆物品。
3、雨、雪、六級以上大風(fēng)(含六級)天氣,不得露天作業(yè)。雨、雪后要清除積水、雪后方可作業(yè)。
4、電焊作業(yè)前,應(yīng)首先檢查焊機和電焊工具(如:焊鉗和連接電纜的絕緣、焊機外殼保護接地和焊機的各接線點等),并確認(rèn)安全合格后,方可作業(yè)。
5、嚴(yán)禁在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)域內(nèi)、運行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內(nèi)、以及受力構(gòu)件上焊接和切割。
6、焊接曾儲存易燃易爆物品的容器時,要根據(jù)介質(zhì)進行多次置換及清洗,并打開所有孔口,經(jīng)檢測確認(rèn)安全后,方可作業(yè)。
7、在密封環(huán)境內(nèi)長時間電焊作業(yè)時,要有通風(fēng)措施,以免造成煙氣中毒、缺氧反映等。
8、電焊作業(yè)地點潮濕或電焊工身體出汗而使衣服潮濕時,嚴(yán)禁靠在帶電鋼板或工件上,電焊工要在干燥的絕緣板或膠墊上作業(yè),配合人員要穿絕緣鞋或站在絕緣板上。
9、電焊作業(yè)時,臨時接地線頭嚴(yán)禁浮搭,必須固定、壓緊、用膠布包嚴(yán)。
10、電焊作業(yè)遇下列情況時,必須切斷電源:
(1)改變焊機接頭時;
(2)更換焊件需改接二次回路時;
(3)轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機時;
(4)焊機發(fā)生故障需進行檢修時;
(5)更換保險裝置時;
(6)工作完畢或臨時離開電焊作業(yè)現(xiàn)場時。
11、高處電焊作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:
(1)使用標(biāo)準(zhǔn)的防火安全帶;
(2)在電焊作業(yè)點的正下方5米外設(shè)置護攔,并設(shè)專人監(jiān)護。必須清除作業(yè)點下方區(qū)域的易燃易爆物品;
(3)必須戴盔式面罩。焊接電纜要綁緊在固定處,嚴(yán)禁繞在身上或搭在肩上;
(4)電焊工必須站在穩(wěn)固的操作平臺上作業(yè),焊機必須放置平穩(wěn)、牢固,設(shè)有良好的接地保護裝置。
12、電焊作業(yè)時,嚴(yán)禁把焊鉗夾在腋下去搬焊件或?qū)⒑附与娎|掛在脖子上。
13、電焊作業(yè)時,二次線必須雙線到位,嚴(yán)禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線應(yīng)無破損,且絕緣良好。焊把線必須加裝電焊機觸電保護器。
14、焊接電纜通過道路時,必須架高或采取其他保護措施。
15、焊把線不得放在電弧附近或熾熱的焊縫旁,不得碾軋焊把線,要采取防止焊把線被尖利器物損傷的措施。
16、清除焊渣時,要佩戴防護眼鏡或面罩。焊條頭要集中堆放。
17、電焊作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配置滅火器。
18、電焊作業(yè)后,必須拉閘斷電,并將地線和焊把線分開。在確認(rèn)火已熄滅后,方可離開現(xiàn)場。
四、高處作業(yè)安全操作規(guī)定
1、依據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)制定本規(guī)定。
2、高處作業(yè):凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m),有可能墜落的高處進行作業(yè),稱為高處作業(yè)。
3、患有嚴(yán)重心臟病、高血壓、貧血及其他不宜高處作業(yè)的人員,嚴(yán)禁進行高處作業(yè)。
4、高處作業(yè)時,作業(yè)人員要配備安全帽、安全帶、安全繩、安全網(wǎng)(必要時)、防滑鞋、移動式梯子。
5
、高處作業(yè)時需使用的安全標(biāo)志、機具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備,必須在施工前進行檢查,并確認(rèn)完好、安全可靠后,方可投入使用。施工工具要隨手放入工具袋內(nèi)。
6、高處作業(yè)的走道、通道板和登高用具,要隨時清掃干凈。拆卸下的物件、余料和廢料要及時清理、運走,嚴(yán)禁拋擲。上下梯子時,必須面向梯子,且不得手持器物。
7、梯子底部要堅實,不得墊高使用,梯子的上端要有固定措施。立梯工作角度以75±5為宜,踏板上下間距以30
第8篇 工程項目安全施工保證措施規(guī)程
工程項目安全施工保證措施
一、建立安全生產(chǎn)管理體系
成立以項目經(jīng)理為首的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人,副經(jīng)理為安全直接負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理體系由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員和工種班組長組成,按照國家有關(guān)的安全規(guī)范執(zhí)行。
二、制定安全生產(chǎn)管理措施
1.在工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)安全員2-3人從事下列工作:
(1)施工現(xiàn)場的巡查;
(2)督促施工人員使用三寶;
(3)夜間施工的路燈照明管理;
(4)四口五臨邊的防護檢查;
(5)檢查特殊工種人員的持證上崗;
(6)設(shè)置和維護施工現(xiàn)場的安全牌、安全警示牌。
2.對工人經(jīng)常進行安全教育,每個工人都必須進行安全教育考試。
3.經(jīng)常進行安全技術(shù)交底,先由項目經(jīng)理向安全員、隊長、工長進行交底,最后由工長向各個班組人員進行書面交底,交底資料應(yīng)履行人人簽字。
4.每一個特殊工種人中都必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),并取得合格證方能上崗。
三、制定施工安全技術(shù)措施
1.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須拴好安全帶,在必要位置設(shè)置安全網(wǎng)。從事高空作業(yè)的人員施工前應(yīng)進行體檢,凡不適應(yīng)高空作業(yè)的人嚴(yán)禁登高作業(yè)?？泳吧悼?、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口和陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道(斜道)兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊,必須設(shè)置防護攔桿和明顯標(biāo)志。
2.框架外腳手架必須搭設(shè)牢固,并按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的剪刀撐,在樓層以上搭設(shè)外腳手架,用專用尼龍安全網(wǎng)全封閉施工,通道口用φ48×3.5鋼管搭安全通道棚,頂棚上滿鋪一層木板及一層竹笆組成雙層防護。
3.所有的外腳手架,都必須經(jīng)驗收合格方可使用。符合使用要求的腳手架,必須掛驗收合格牌。
4.對于塔吊、井字架,必須嚴(yán)格按照我公司制訂的《塔吊、快速提升井架、施工電梯安全細(xì)則》執(zhí)行,操作人員必須持證上崗,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)前必須檢查(運轉(zhuǎn)正常、安全可靠),并作好防風(fēng)、防雷的預(yù)防措施,雷雨天停止作業(yè)。
5.不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
四、施工用電安全措施
1.統(tǒng)一管理現(xiàn)場施工用電,設(shè)置配電房。采用三相五線制供電,電源線走向必須合理,不準(zhǔn)亂拉亂接電線。
2.所有電器設(shè)備金屬外殼必須接地,并裝好漏電保護器,配電箱必須加鎖,下班拉閘上鎖后方可離開現(xiàn)場。
3.電氣裝置應(yīng)安有可靠的保護設(shè)施,工作零線和接地線要分開,禁止一閘多用。
4.帶電作業(yè),必須穿絕緣膠鞋并采取有效的防范措施,有電禁止操作的電氣箱、柜,在下班前必須懸掛嚴(yán)禁合閘,有電危險等安全警示牌。
5.在預(yù)留洞口進行電氣焊作業(yè),必須臨時擋好洞口,以防火花濺落下層傷人或引起火災(zāi)。
第9篇 工程項目高空安全作業(yè)規(guī)程
1、從事高處(空)作業(yè)人員,要定期作體檢,凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員,禁止攀高作業(yè)。
2、距地面2m以上,工作面坡度大于45°,工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移(振)動地方應(yīng)視為高處作業(yè)。
3、防護用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強度的安全帶,并將繩子牢系在堅固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。
4、登高前必須辦理登高作業(yè)許可證,施工負(fù)責(zé)人對全體人員進行現(xiàn)場安全教育(特殊高空作業(yè))。
5、如有靠近電源線路作業(yè)時,應(yīng)先聯(lián)系停電,確認(rèn)停電后方可工作,并設(shè)置絕緣擋板,作業(yè)者最少離開電線2m以外。
6、高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi),上下時受中不得疏忽,不得在高處往下投扔材料或工具等,不得將易滾滑得工具、材料堆在腳手架上,不準(zhǔn)打鬧,工作完畢,應(yīng)及時清理工具、零星材料等。
7、要處處注意警視標(biāo)志、危險地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施,否則禁止作業(yè)。
8、嚴(yán)禁上下同時垂直作業(yè)者,若特殊情況必須垂直作業(yè),應(yīng)經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在上下兩層中間設(shè)置專用防護棚或其它隔離措施。
9、嚴(yán)禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺,防止墜落。
10、塔吊等各種升降設(shè)備嚴(yán)禁載人。
11、在石棉瓦屋面工作時,要用木板、梯子等物墊在石棉瓦上面,才能走人,防止石棉瓦墜落。
12、不論任何情況,不得在墻頂上工作或通行。
13、腳手架的負(fù)荷,每平方米不得超過270kg/m2
14、腳手板、斜道板、跳板的交通運輸?shù)馈翘莸葢?yīng)隨時請掃。
15、進行高空焊接,氣割時必須事先清理火星飛濺范圍內(nèi)的易燃,易燃物或采取可靠的隔離措施才能施工。
16、遇有六及風(fēng)力時,必須禁止露天高處作業(yè)。
17、使用梯子時,必須檢查梯子是否堅固,是否符合安全要求,立梯坡度以60°為宜,梯底寬度不小于50cm,并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂無搭勾,梯腳不能穩(wěn)固時,須有人員扶梯,人字梯拉繩必須牢固。
18、檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等)必須安全可靠,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。
第10篇 工程項目部應(yīng)急計劃建立規(guī)程
工程項目部應(yīng)急計劃的建立
1、危險源的風(fēng)險評估
項目經(jīng)理部施工場區(qū)危險源的風(fēng)險評估,應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況,施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點,施工方案及組織設(shè)計的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后,提出合理的評估意見,確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項目應(yīng)急救援能力,制定出該項目的應(yīng)急計劃。上報公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨立的項目總應(yīng)急預(yù)案。
2、應(yīng)急反應(yīng)行動的資源配置
應(yīng)急計劃確立后,根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況,按半小時自救的應(yīng)急反應(yīng)能力,配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動物資資源和人力資源。上報公司總部行政辦公室備案。
3、建立危險辯識體系
根據(jù)施工場區(qū)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單,并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系,定時、定向、定人、交叉進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。
4、應(yīng)急報警機制
應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。他的形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。
(1)應(yīng)急上報機制
通過危險辯識體系獲取危險源突顯特征后,第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。
(2)內(nèi)部應(yīng)急報警機制
應(yīng)急預(yù)案啟動后,一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織啟動,并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報,通過廣播通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織進入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。
(3)外部應(yīng)急報警機制
內(nèi)部報警機制啟動的同時,按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動外部應(yīng)急報警機制,向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系,周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系,社會公共救援機構(gòu)報警。
(4)匯報程序
按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報。
5、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系
應(yīng)急計劃中,必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點,確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時的救援安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道,并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計方案,以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題,確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。
6、通訊體系
應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,其體系應(yīng)考慮的因素有:
1)應(yīng)急人員之間;
2)事故指揮者與應(yīng)急人員之間;
3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機構(gòu)之間;
4)應(yīng)急指揮機構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;
5)應(yīng)急指揮機構(gòu)與傷員家庭之間;
6)應(yīng)急指揮機構(gòu)與上級行政主管部門之間;
7)應(yīng)急指揮機構(gòu)與新聞媒體之間;
8)應(yīng)急指揮機構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間;。
在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時,由應(yīng)急總指揮決定下達應(yīng)急反應(yīng)疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。
8、交通管制機制
交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。
(1)警戒
事故發(fā)生后,對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是:
保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全等。
(2)交通管制
事故發(fā)生后,及時通知交警部門,對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。
第11篇 某項目樓地面工程施工管理規(guī)程
項目樓地面工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對樓地面工程進行全面控制,確保樓地面工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于水泥砂漿(細(xì)石砼)和花崗巖(地磚)地面的施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。
4.工藝流程
4.1水泥砂漿(細(xì)石砼)樓地面
4.2花崗巖(地磚)地面
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1建筑樓面各構(gòu)造層施工時,其下一層質(zhì)量符合規(guī)范的規(guī)定并在有可能損壞其下層的其他工程完工后,方可進行其上一層施工。
5.1.2原材料控制
5.1.2.1樓地面工程所用的水泥宜采用標(biāo)號不低于32.5#的普通硅酸鹽水泥,有安定性強度報告及細(xì)石砼配合比報告單。
5.1.2.2樓地面工程所用的黃砂,宜采用粗中砂并進行過篩,不能含有草根等雜質(zhì),并對黃砂做含泥量測試,合格后方可投入使用。
5.1.2.3樓地面工程所用的細(xì)石子應(yīng)控制含泥量。
5.1.2.4塊材需材質(zhì)均勻、色澤一致,能符合技術(shù)等級,光澤度、外觀等質(zhì)量要求同時應(yīng)符合國家《花崗巖建筑板材》的有關(guān)規(guī)定。
5.1.2.5對樓地面所需材料的數(shù)量、標(biāo)號、品種、規(guī)格作檢查并按規(guī)范要求抽樣復(fù)驗,確認(rèn)合格后方可是使用(取得產(chǎn)品合格證銀和試驗報告的前提下),同時將其登記于《檢驗、試驗報告檢查表》。
5.1.2.6各種用材要求按品種、標(biāo)號分別堆放,并做好標(biāo)識。
5.1.3工具控制
施工單位所使用的檢測設(shè)備、計量工具必須具備有效合格證明,并將檢查情況登記于《施工單位機械設(shè)備證明文件檢查表》上。
5.1.4施工準(zhǔn)備控制
5.1.4.1位于建筑樓地面工程的下部溝槽、暗管等,應(yīng)待該項工程完成后,通過施工單位自檢及監(jiān)理單位、項目工程部的復(fù)驗合格后,方可進行樓地面工程施工,并簽復(fù)《隱蔽工程驗收單》。
5.1.4.2建筑樓地面工程施工時,環(huán)境溫度、濕度及所鋪材料的濕度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。
5.1.4.3地面如坐落在回填土上,填土應(yīng)按規(guī)范分層夯實。
5.1.4.4樓地面施工前,基層必須清理干凈,再用清水沖洗。
5.1.4.5在鋪貼花崗巖板塊前,板塊應(yīng)按設(shè)計要求并根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等試排板,找方、編號,并根據(jù)施工圖尺寸復(fù)核結(jié)構(gòu)實際情況,以大面排整磚的原則繪制施工大樣,依施工大樣彈線并復(fù)核。
5.1.4.6彈出樓地面及塊材的標(biāo)高控制線,并經(jīng)復(fù)核,正確無誤后方可施鋪。
5.2事中控制
5.2.1水泥砂漿樓地面(細(xì)石砼)
5.2.1.1水泥砂漿(細(xì)石砼)應(yīng)按配合比報告單控制,但可根據(jù)實際天氣情況對用水量作適當(dāng)調(diào)整。拌和料要求施工單位車車過磅,并采用機械攪拌,控制其拌和時間。
5.2.1.2水泥砂漿面層厚度及強度應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。
5.2.1.3水泥砂漿(細(xì)石砼)拌和應(yīng)均勻,施工時應(yīng)隨鋪隨拍實。控制好施工時間。抹平工作應(yīng)在初凝前完成,壓光工作應(yīng)在水泥終凝前完成。
5.2.1.4當(dāng)水泥砂漿(細(xì)石砼)面層內(nèi)埋設(shè)管線等,出現(xiàn)局部厚度不足,應(yīng)按規(guī)范要求做防止面層開裂處理措施。
5.2.1.5細(xì)石砼骨料其最大粒徑不應(yīng)大于面層厚度的2/3,且不大于15
第12篇 裝飾裝修工程項目進度監(jiān)控規(guī)程
在裝飾裝修工程項目實施的過程中,為了進行進度控制,進度控制人員應(yīng)該定期的跟蹤檢查工程的實際進度情況,對所收集的工程項目實際進度數(shù)據(jù)進行必要的整理,按計劃控制的工程項目進行統(tǒng)計,形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù),并通過比較得出計劃進度和實際進度相一致、超前或拖后三種情況,作為項目進度的調(diào)整的依據(jù)。通常的比較方法有:橫道圖比較法、曲線比較法和網(wǎng)絡(luò)計劃檢查法。下面分別作簡單的介紹。
(一)橫道圖比較法
橫道圖比較法是人們在工程項目進度控制中經(jīng)常用的最為簡單和最熟悉的一種方法。它是指把在項目實施中檢查實際進度收集的信息,經(jīng)過整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計劃的橫道線下,進行直觀比較的方法。
檢查日期任選,在檢查日可對照計劃看出實際完成狀況(超出計劃部分、未完成部分),用粗線表示檢查時現(xiàn)狀,細(xì)線有示計劃進度,使管理人員一目了然。
由于橫道圖比較法記錄方法簡單、形象直觀、容易掌握、應(yīng)用方便而被廣泛應(yīng)用于進度監(jiān)測中。但是由于它是以橫道圖進度計劃為基礎(chǔ),因此具有其不可克服的局限性,如各個工作之間的邏輯關(guān)系不明顯,關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線不明確。一旦某些工作進度發(fā)生偏差時,難以預(yù)測其對后續(xù)工作和整個工期的影響,并且難以及時調(diào)整。
(二)曲線比較法
對于大多數(shù)的裝飾裝修工程項目來講,單位時間完成的任務(wù)量從整個工期來看,一般是開始和結(jié)尾時,單位時間完成的工作量較少,中間階段單位時間完成的工作量較多,由此得到的累計工作量就顯示為s型曲線。該工作量可以用實物工作量大小、工時消耗、費用支出額或相應(yīng)的百分?jǐn)?shù)表示。
曲線比較法具體可以分為5型曲線比較法和香蕉型曲線比較法兩種。
1、s型曲線比較法
s型曲線比較法以橫坐標(biāo)表示進度時間,縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量,而繪制一條按計劃時間累計完成任務(wù)量的s型曲線,將工程項目的各檢查時間實際完成的任務(wù)量與s型曲線進行計劃進度與實際進度的比較。
工程進展速度曲線表達了不同時間工作量的完成情況。實際工程中的進展速度曲線并不是理想的圓滑的連續(xù)曲線,單位時間完成的工作量往往是離散的。不同時間累計完成工作量的計算方法就是對檢查時間之前的各單位時間完成工作量的累加求和。在坐標(biāo)系中,把各時間累計完成工作量的頂點用圓滑的曲線連接起來。
利用s型曲線可以直觀的進行裝飾裝修工程項目實際進度和計劃進度的比較。首先計劃進度控制人員要繪制出計劃s型曲線,在裝飾裝修工程項目實施過程中,按規(guī)定時間將檢查的實際完成任務(wù)情況,繪制在同一張s型曲線紙上,得出實際進度s型曲線。比較兩條s型曲線可以得到以下信息:
(1)工程項目實際進展情況
①當(dāng)實際工程進展點落在計劃s型曲線上的時候,表示實際進度與計劃進度相一致;
②當(dāng)實際工程進展點落在計劃s型曲線右側(cè)的時候,表示實際進度拖后;
③當(dāng)實際工程進展點落在計劃s型曲線左側(cè)時候,表示實際進度超前。
(2)實際進度比計劃進度超前或落后的時間
(3)實際進度比計劃進度超額或拖欠的工作量:
(4)后期工程進度預(yù)測:
2.香蕉型曲線比較法
香蕉型曲線由兩條s型曲線閉合而成。任何裝飾裝修工程項目的工程進行時間和累計完成任務(wù)量的關(guān)系都可以用s型曲線表示,而通過網(wǎng)絡(luò)進度計劃,在理論上可以確定該裝飾裝修工程項目的最早和最晚兩種開始、結(jié)束時間。因此,按網(wǎng)絡(luò)進度計劃,任意裝飾裝修工程項目都可以繪制兩條s型曲線:一條是以各項工作的計劃最早開始時間安排進度而繪制的s型曲線,簡稱es曲線;另一條是以各項工作的計劃最遲開始時間安排進度而繪制的s型曲線,簡稱ls曲線。兩條曲線具有相同的開始和結(jié)束時間,因此兩條曲線閉合?！闱闆r下,正s曲線在ls曲線的左側(cè),曲線形同香蕉,故稱香蕉型曲線。如圖7—5所示。
在項目的實施中,進度控制的理想狀態(tài)是任意時刻按實際進度描繪的點都應(yīng)該落在香蕉型曲線的閉合區(qū)域內(nèi)。利用香蕉曲線不但可以進行計劃進度的合理安排,實際進度與計劃進度的比較,還可以對后期工程進行預(yù)測。
香蕉型曲線是分別以工作的最早和最晚開始時間繪制的兩條s型曲線組合而成的。其曲線的繪制方法和s型曲線的作圖方法基本一致。
(三)網(wǎng)絡(luò)計劃檢查法
當(dāng)采用無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表達進度計劃時,可采用直接在圖上用文字或適當(dāng)符號記錄、列表記錄等記錄方式進行實際進度的檢查比較。通常是在網(wǎng)絡(luò)圖上用點劃線表示檢查日的實際進度,并標(biāo)出檢查日期之后完成各項工作所需的時間,再與計劃進度相比較。
當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表達進度計劃時,可采用實際進度前鋒線記錄計劃執(zhí)行情況,并進行實際進度與計劃進度的比較。其主要方法是從檢查時刻的標(biāo)點出發(fā),自上而下,用點劃線依次連接相鄰各項工作的實際進度點,最后到達計劃檢查時刻的時間刻度線為止,形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點的位置判斷實際進度與計劃進度的偏差。
第13篇 某項目抹灰工程施工管理規(guī)程
項目抹灰工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對抹灰工程進行全面質(zhì)量控制,確保抹灰工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于對抹灰工程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。
4.管理流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1完成結(jié)構(gòu)驗收并完成整改。
5.1.2審核施工單位裝飾工程施工方案中關(guān)于抹灰工程的內(nèi)容,填寫施工方案審批表。
5.1.3組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加的抹灰樣板評審,并形成紀(jì)要。
5.1.4檢查原材料試驗及試配,填寫《檢驗、試驗報告檢查表》。檢查內(nèi)容包括:
a.水泥的品種、標(biāo)號、存放等應(yīng)符合要求,并經(jīng)過復(fù)試;
b.石灰的細(xì)度、熟化時間應(yīng)符合要求;
c.砂的細(xì)度模數(shù)應(yīng)符合要求,并且顆粒堅硬清潔,使用前需過篩,不得含有粘土、草根等雜物;
d.外摻劑應(yīng)有有效質(zhì)量保證資料;
e.麻刀、紙筋等的浸泡、摻和應(yīng)符合要求;
f.石膏、玻璃纖維、膨脹蛭石等材料質(zhì)量要求符合相應(yīng)的規(guī)范要求。
5.1.5配合工種檢查
a.門窗框是否安裝齊全,質(zhì)量是否符合要求,是否采取了保護措施;
b.板條、鋼絲網(wǎng)、吊頂是否牢固,標(biāo)高是否正確;
c.各種預(yù)埋件、預(yù)留洞是否齊全,位置是否正確;
d.水、電管線,配電箱是否安裝完畢,水、暖管道是否做好壓力試驗等。
5.2事中控制
5.2.1底層施工
5.2.1.1基層應(yīng)清理干凈并充分濕潤。
5.2.1.2基層應(yīng)采取涂刷界面劑、劃漿等處理措施并符合要求。
5.2.1.3灰餅、沖筋、護角施工應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。
5.2.2中層施工
5.2.2.1砂漿應(yīng)按配合比進行計量。
5.2.2.2不同材料分層抹灰厚度應(yīng)符合規(guī)范要求。
5.2.2.3板條或鋼絲網(wǎng)抹灰應(yīng)符合相應(yīng)要求。
5.2.2.4外墻腰線、窗臺等應(yīng)做流水坡度,下面做滴水線或滴水槽。
5.2.3面層施工
5.2.3.1面層抹灰厚度應(yīng)符合規(guī)范要求。
5.2.3.2面層應(yīng)注意接槎,表面壓光、拉毛等應(yīng)符合要求。
5.2.4冬季施工
5.2.4.1進入冬季施工后,要求施工單位提交冬季施工方案,并填寫施工方案審批表。
5.2.4.2冬季施工應(yīng)按施工規(guī)范及冬季施工方案進行。
5.2.5各層施工后的養(yǎng)護應(yīng)符合要求。
5.3事后控制
5.3.1檢查項目
5.3.1.1抹灰工程的面層不得有爆灰和裂縫,各抹灰層之間及抹灰層與基層之間應(yīng)粘貼牢固,不得有脫層、空股等缺陷。
5.3.1.2抹灰分格縫的寬度和深度應(yīng)均勻一致,表面光潔、無砂眼、不得錯縫、缺棱掉角。
5.3.1.3抹灰面層的外觀質(zhì)量,應(yīng)達到設(shè)計及施工規(guī)范的要求。
6.編制依據(jù)
6.1建筑施工手冊
6.2建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50210-2001)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測量控制程序
7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2施工方案審批表(gt/qr15-11)
8.3裝飾樣板工程驗收記錄(gt/qr15-12)
8.4檢驗、試驗報告檢查表(gt/qr23-01)
第14篇 工程項目季節(jié)性施工安全措施規(guī)程
工程項目季節(jié)性施工安全措施
由于該工程從2023年4月開工,到2023年5月竣工,施工期間正好是雨期和署期,為保證施工順利,應(yīng)有雨季和夏季施工措施。
第一節(jié)雨季施工安全措施
一、做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng),專人維護,定期檢查,以便及時將雨水排出場外。
二、地下室施工時,應(yīng)作好排水溝,并在四角設(shè)置集水井,在井內(nèi)放置潛水泵,以防暴雨的襲擊。
三、澆筑砼前,應(yīng)與氣象部門聯(lián)系,及時掌握氣象消息,同時現(xiàn)場備有防雨布或防雨棚,以備急用。
四、現(xiàn)場應(yīng)有防臺風(fēng)措施,現(xiàn)場若有六級以上大風(fēng)時,現(xiàn)場應(yīng)停止一切生產(chǎn)活動,現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)設(shè)置拉錨。
五、需要干作業(yè)的工程(如防水工程),應(yīng)根據(jù)氣候情況,安排好勞動力,一次性完成,并同時備好防雨棚,防雨布。
第二節(jié)夏季施工安全措施
一、現(xiàn)場配置開水桶,以備飲用。
二、現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室并配置一名醫(yī)生,作好署期病、蟲、害的預(yù)防工作。
三、在氣溫到達35。c以上時,應(yīng)停止作業(yè)。
四、因搶工期,現(xiàn)場根據(jù)實際情況,早晚安排室外作業(yè),中午氣溫高時,安排室內(nèi)作業(yè)。
第三節(jié)防臺風(fēng)安全措施
深圳地處沿海,經(jīng)常遭受臺風(fēng)襲擊,所以在整個工程施工期間,必須做好防臺風(fēng)措施。
1、臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕,隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。辦公室設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報,做好記錄,并與市氣象臺保持聯(lián)系,如遇天氣變化應(yīng)及時報告,以便采取有效措施。
2、成立臺風(fēng)期間搶險救災(zāi)小組,密切注意現(xiàn)場動態(tài),遇有緊急情況,立該投入現(xiàn)場進行搶救,使損失降到最低。
3、科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工,當(dāng)風(fēng)力大于6級時,應(yīng)停止室外的施工作業(yè),提前安排好各分部分項工程的雨期施工,做到有備無患。
4、對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨設(shè)工程應(yīng)進行全面詳細(xì)檢查,如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況,應(yīng)采取措施進行處理,問題嚴(yán)重的必須停止使用。風(fēng)雨過后,應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,重點搶修。
5、臺風(fēng)到來之前,應(yīng)對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進行臨時加固,堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東西要及時搬到建筑物內(nèi)。
6、吊裝機械在臺風(fēng)來前停止作業(yè),塔吊要收起吊鉤,并將回轉(zhuǎn)剎車松開,高空作業(yè)人員應(yīng)及時撤到安全地帶。
7、臺風(fēng)過后要立即對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。
第四節(jié)夜間施工安全措施
由于工程工期緊,所以不可避免要進行夜間加班,為保障施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)擬采取以下措施:
1、正常夜班為晚上19:30至23:30。所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間,以免過度勞累造成安全事故,工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。
2、特殊工序不得在夜間施工。
3、由專門電工負(fù)責(zé)夜班加班用電作業(yè),加班前提前16min布置好照明設(shè)施,其照明度必須滿足操作要求。
4、各班長不得擅離現(xiàn)場,監(jiān)督好自己的班組,作好加班人數(shù)統(tǒng)計,把好質(zhì)量關(guān),安全關(guān)。
5、項目部管理層每晚應(yīng)有專人值班,以便及時處理各種突發(fā)事件。
6、加強材料保管措施,門衛(wèi)必須24小時值班,對夜間攜帶物品出門者要予制止。
7、保證工人夜餐的供應(yīng)。
8、嚴(yán)格監(jiān)督文明施工,夜間不得隨地大小便。
第15篇 項目工程施工質(zhì)量管理規(guī)程
工程項目施工質(zhì)量管理規(guī)程
項目部要建立質(zhì)量管理控制體系,按pdca的循環(huán)程序運轉(zhuǎn),通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,形成一個高效的質(zhì)量管理控制體系。
一、目標(biāo)
各項目部要根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)、合同要求、項目特點,制定具體質(zhì)量目標(biāo)和管理措施,重大工程項目要進行創(chuàng)優(yōu)策劃,納入公司創(chuàng)優(yōu)計劃中,項目部要積極組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。
二、質(zhì)量實施
(1)質(zhì)量管理實施過程要責(zé)任到人,職責(zé)分明。項目經(jīng)理為本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量回訪和工程創(chuàng)優(yōu)等工作。
(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對工程項目要求的質(zhì)量目標(biāo)、施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、新工藝,通過質(zhì)量技術(shù)交底書對班組實施交底工作。
(3)樣板先行。對工程規(guī)模較大、重點工程或甲方有要求的項目,需要先做樣板間。主要是對材料和工藝的確認(rèn),也是質(zhì)量過程控制的一種手段。樣板作為施工驗收的依據(jù),要求項目參建班組按樣板交底,按樣板驗收。
(4)健全qc小組活動,針對項目中的質(zhì)量技術(shù)難題進行攻關(guān)。
(5)若發(fā)生質(zhì)量事故,要及時上報,不準(zhǔn)隱瞞不報。
三、質(zhì)量檢查
要堅持專職檢查和班組檢查相結(jié)合的方法。要加強施工過程中的質(zhì)量檢查,按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210-2001)等有關(guān)規(guī)范實測檢驗,并進行標(biāo)識(如已檢驗合格產(chǎn)品,已檢驗不合格產(chǎn)品,待檢產(chǎn)品,待制定產(chǎn)品)和形成記錄。發(fā)現(xiàn)不合格品時按“不合格品的控制程序”執(zhí)行,及時消除質(zhì)量隱患。要認(rèn)真貫徹質(zhì)量檢查制度,并應(yīng)持之以恒。
(1)班組自檢。班組工人每日完成一定數(shù)量的施工任務(wù)后,應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求嚴(yán)格進行自檢,及時糾正偏差。
(2)班組互檢和交接班檢。項目施工負(fù)責(zé)人要組織班長進行互檢和交接班檢,互檢是使承擔(dān)同樣施工項目的班組互相觀摩檢查;交接班檢是把多班作業(yè)班組或上下工序交接時進行的檢查,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,對上一班或上一工序的質(zhì)量進行全面的檢查,質(zhì)安員要參與班組的互檢和交接班檢,并做好記錄。堅持上一工序達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才進行下一工序的施工。
(3)質(zhì)檢員專檢(驗收)。堅持認(rèn)真進行預(yù)檢,是防止重大質(zhì)量問題的重要措施。質(zhì)安員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理簽證手續(xù),并列入單位工程技術(shù)檔案。預(yù)檢項目內(nèi)容包括:管道、電氣、焊接、防水層等各隱蔽工程驗收及各分項工程施工驗收,并做好隱蔽會簽工作。驗收資料列入工程技術(shù)檔案。
四、質(zhì)量驗收
(1)材料質(zhì)量驗收:根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板,由項目材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查材料質(zhì)量是否符合要求,應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗。確保不合格的材料不得使用。
(2)專業(yè)工程項目驗收
電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備等專業(yè)工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由技術(shù)負(fù)責(zé)入主持,有關(guān)部門人員參加。
(3)成品保護
要認(rèn)真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。
(4)竣工驗收
單位工程竣工后,由分公司、項目部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后,填報單位工程竣工報告,并與建設(shè)單位商定驗收日期。會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位和公司有關(guān)部室參加,并辦理簽證手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。
五、質(zhì)量評定
質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量評定由施工負(fù)責(zé)人組織質(zhì)安員(負(fù)責(zé)辦理記錄簽證),技術(shù)員、班組長參加,按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。
六、質(zhì)量回訪、保修及總結(jié)
凡工程竣工驗收交付使用后,分公司(項目部)應(yīng)建立工程維修檔案,按回訪計劃組織回訪,聽取用戶意見,并檢查質(zhì)量變化情況,在保修期內(nèi)由于施工原因造成的質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定后應(yīng)及時修理。通過工程回訪和保修工作系統(tǒng)地總結(jié)工程質(zhì)量的通病,研究克服工程質(zhì)量通病措施,提高工程質(zhì)量水平。
七、工程創(chuàng)優(yōu)
重大工程項目工程完工后及時總結(jié)和整理資料,申報市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)等工程獎。
