內(nèi)容
外墻清潔安全操作規(guī)程旨在確保外墻清潔工作的安全進行，減少意外風險，保障作業(yè)人員的生命安全。本規(guī)程適用于所有參與外墻清潔的工作人員，包括但不限于清洗工、安全員、監(jiān)督員等。
1. 作業(yè)前準備
- 檢查設(shè)備：確認清潔設(shè)備（如吊籃、升降機）完好無損，安全繩、安全帶等防護裝備處于良好狀態(tài)。
- 天氣評估：避免在惡劣天氣（如強風、雷雨）下作業(yè)。
- 場地清理：清除可能影響作業(yè)的障礙物，確保工作區(qū)域安全。
2. 個人防護
- 穿戴防護服：佩戴反光背心，穿著防滑鞋，頭戴安全帽。
- 使用安全裝備：正確系好安全帶，確保雙扣緊固。
- 防護眼鏡與手套：防止濺射物傷害眼睛和手部。
3. 清潔過程
- 合理分工：明確作業(yè)人員職責，互相配合，確保安全。
- 逐步清潔：從上至下，從易到難，避免遺漏或重復(fù)。
- 安全操作：使用清潔劑時，遵守產(chǎn)品說明，避免接觸皮膚和眼睛。
4. 應(yīng)急處理
- 緊急撤離：遇突發(fā)狀況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速撤離危險區(qū)域。
- 傷者救助：如有人員受傷，立即撥打急救電話，并進行初步救援。
5. 作業(yè)后整理
- 清理現(xiàn)場：將工具、設(shè)備歸位，清理殘留清潔劑，保持工作區(qū)整潔。
- 設(shè)備檢查：檢查設(shè)備是否有損壞，及時維修保養(yǎng)。
標準
1. 符合國家《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《外墻清洗作業(yè)安全操作規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)標準。
2. 執(zhí)行公司內(nèi)部的安全管理規(guī)定，定期進行安全培訓和演練。
3. 每次作業(yè)前進行安全檢查，不合格情況必須整改后方可開始工作。
4. 作業(yè)過程中，任何可能導致安全風險的行為都應(yīng)立即停止，并報告上級。
考試題及答案
1. 何時不應(yīng)進行外墻清潔工作？ 答案：在惡劣天氣（如強風、雷雨）下不應(yīng)進行外墻清潔工作。
2. 清潔過程中如何保護眼睛？ 答案：應(yīng)佩戴防護眼鏡，防止濺射物傷害眼睛。
3. 如何處理緊急情況？ 答案：遇突發(fā)狀況，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速撤離危險區(qū)域，如有人員受傷，應(yīng)撥打急救電話并進行初步救援。
4. 作業(yè)后需做哪些整理工作？ 答案：應(yīng)將工具、設(shè)備歸位，清理殘留清潔劑，保持工作區(qū)整潔，并檢查設(shè)備是否有損壞，及時維修保養(yǎng)。
5. 哪些安全裝備是外墻清潔人員必須穿戴的？ 答案：外墻清潔人員必須穿戴反光背心、防滑鞋、安全帽，使用安全帶，并佩戴防護眼鏡和手套。
外墻清潔安全操作規(guī)程范文
1、上班前必須認真檢查機械設(shè)備、用具、繩子、坐板、安全帶有無損壞，確保機械性能良好及各種用具無異常現(xiàn)象方能上崗操作。
2、操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死，靠沿口處要加墊軟物，防止因磨損而斷繩，繩子下端一定要接觸地面，放繩人同時也要系臨時安全繩。
3、施工員上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，上崗時要先系安全帶，再系保險鎖（安全繩上），而后再系好卸扣（操作繩上）， 同時坐板扣子要打緊，固死。
4、下繩時，施工負責人和樓上監(jiān)護人員要給予指揮和幫助。
5、操作時輔助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時嚴禁嘻笑打鬧和攜帶其它無關(guān)物品；
6、樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場．切實履行職責．隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除。
7、樓上監(jiān)護人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。需要時，必須先系好自身安全繩，爾后再進行輔助工作。地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn)場看書看報，更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進入危險地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。
8、操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好，不用時需把繩子打好捆緊。
9、施工員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況，待地面監(jiān)護人員處理、調(diào)整，同意后方可緩慢下降，直至地面。
10、要堅持安全第一、文明施工，確保工程服務(wù)質(zhì)量。
11、不準亂拿甲方或客戶的物品，不得損壞甲方或客戶的各種設(shè)施。
12、高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須服從施工負責人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。
