歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 操作規(guī)程

附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程

更新時間:2024-11-20 查看人數:74

附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程

有哪些

附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程

1. 制定采購計劃:根據醫(yī)院各部門的藥品需求預測,結合庫存情況,制定詳細的藥品采購計劃。

2. 供應商評估:對潛在供應商進行資質審核、質量評估及價格比較,確保供應商的合規(guī)性和信譽度。

3. 詢價與議價:通過電話、郵件或招標等方式向合格供應商進行詢價,并進行必要的議價以獲取最優(yōu)價格。

4. 簽訂合同:與選定供應商簽訂采購合同,明確藥品名稱、規(guī)格、數量、價格、交貨期等關鍵條款。

5. 下達訂單:根據采購計劃向供應商下達訂單,確保藥品及時供應。

6. 藥品驗收:收貨時,由藥庫管理人員進行實物驗收,檢查藥品質量、數量、有效期等,符合標準后入庫。

7. 記賬與付款:完成驗收后,財務部門進行賬務處理,根據合同條款支付款項。

8. 藥品使用監(jiān)控:定期收集藥品使用數據,分析庫存周轉率,調整采購策略。

目的和意義

本操作規(guī)程旨在規(guī)范附二醫(yī)院的藥品采購流程,保證藥品質量和供應穩(wěn)定性,降低采購成本,防范藥品管理風險,同時提升醫(yī)院的運營效率和服務水平。通過嚴格執(zhí)行規(guī)程,可以實現藥品資源的合理配置,保障醫(yī)療活動的正常進行,維護患者權益,樹立醫(yī)院的良好形象。

注意事項

1. 采購計劃需準確無誤,避免因預測不準導致的藥品積壓或短缺。

2. 供應商評估應全面,不僅考慮價格,更要重視藥品質量和供應商的售后服務。

3. 訂購過程中,務必明確交貨時間和方式,以防延誤。

4. 藥品驗收務必嚴謹,任何質量問題都應及時反饋并處理。

5. 財務付款應與驗收結果一致,確保資金安全。

6. 定期評估藥品使用情況,對滯銷藥品進行預警,及時調整采購策略。

7. 遵守相關法律法規(guī),確保采購行為的合法性。

8. 在執(zhí)行規(guī)程時,全體工作人員應保持溝通,確保信息暢通,共同維護醫(yī)院的藥品采購秩序。

以上規(guī)程需全體員工嚴格遵守,共同維護醫(yī)院藥品采購的規(guī)范化和高效運作。在實際操作中,應靈活應對各種情況,不斷優(yōu)化流程,以適應醫(yī)院發(fā)展的需要。

附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程范文

醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程

目的:

加強藥品采購環(huán)節(jié)的質量管理,確保采購藥品數量及質量。

責任人:

庫房采購人員。

內容:

1.藥庫保管根據本院藥品用量和實際庫存,制定每月購藥計劃,做到既保證供應藥物又無庫存積壓。

2.采購員根據藥品質量、價格信息及藥品集中招標結果,對藥品計劃進行價格標注和渠道劃分。

3.藥劑科主任對藥品計劃進行審核后報分管院長審批。

4.采購員嚴格按照批準計劃在正規(guī)渠道采購,不采購偽劣假藥。

5.藥品到貨后,進行檢查驗收,合格的藥品由保管員按照入庫制度辦理入庫手續(xù)。

6.藥庫保管將每次到貨品種及時通知各藥房,急調藥品到貨后立即電話通知。

附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程

有哪些附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程1.制定采購計劃:根據醫(yī)院各部門的藥品需求預測,結合庫存情況,制定詳細的藥品采購計劃。2.供應商評估:對潛在供應商進行資質審核、質量評估及價格
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關附二醫(yī)院藥品采購信息

  • 附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程
  • 附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程74人關注

    有哪些附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程1.制定采購計劃:根據醫(yī)院各部門的藥品需求預測,結合庫存情況,制定詳細的藥品采購計劃。2.供應商評估:對潛在供應商進行資質審核、質量 ...[更多]