- 目錄
-
第1篇 安全檢查隱患排查整改管理實施細則制度
第一章 總 則
第一條 為加強公司安全檢查、隱患排查整改管理工作,給職工提供安全的工作環(huán)境,防止和減少事故,依據股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求,結合公司的實際情況,特制定本細則。
第二條 本細則所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本細則適用于公司各單位。
第二章 安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控
第四條 公司安全生產委員會辦公室負責組織安全檢查、隱患排查整改管理工作,并對相關科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實施監(jiān)督。
第五條 各基層隊安全領導小組負責本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作?;鶎雨犞饕撠熑藢Ρ締挝话踩珯z查、隱患排查整改工作全面負責。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負有直接責任。
第六條 隱患整改責任人對所整改的項目負有整改責任;隱患整改督辦人對所整改的項目負有督促檢查責任;隱患整改復查人負責對整改完畢的事故隱患整改情況進行檢查和評價。
第七條 公司安全檢查包括:
(一)月、旬、日檢查;
(二)季節(jié)性檢查;
(三)節(jié)假日期間檢查
第八條 公司月檢查,作業(yè)隊旬檢查,班組、崗位日檢查。
(一)公司月度檢查依據安全管理標準化標準,制定作業(yè)隊《安全檢查表》(附表1),并依據《安全檢查表》進行檢查;
(二)各基層隊安全領導小組組長依據班組《安全檢查表》(附表1),每旬組織隊安全生產領導小組成員對駐地設施、機械設備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進行安全生產檢查。
(三)班組長每班要對本班管轄的區(qū)域、機械設備、作業(yè)環(huán)境等情況進行安全檢查;職工依據設備點檢表每日作業(yè)前對機械設備進行檢查,對責任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進行排查。
(四)公司生產業(yè)務科巡查員(值班主任)對現(xiàn)場安全生產作業(yè)情況進行巡查,每班巡查時間不得少于4小時;基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產情況進行檢查,時間不得少于10小時;基層隊班組長每班要對本班職工安全生產情況進行檢查,時間不得少于4小時;安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進行監(jiān)督,并對各單位安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,每班檢查時間不得少于6小時。
(五)業(yè)務科巡查員(值班主任)、基層隊隊領導、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》(附表2)中如實記錄。
(六)基層隊隊領導、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
(七)職工、班組長排查出的安全生產事故隱患上報后,由基層隊安全生產領導小組確定隱患整改責任人、整改督辦人、整改復查人和整改期限。
第九條 季節(jié)性安全檢查
(一)安委會辦公室負責對春季防雷防靜電接地裝置檢測,夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風暴潮,冬季安全生產等工作的落實情況進行檢查。
(二)設備工程科、相關基層隊要定期組織進行電氣設備檢修清掃、大型設備防風工作。
第十條 安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進行檢查。
第十一條 專項檢查:適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護用品計劃落實與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護、設備(設施)安全防護裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設施及標志標識、應急救援、防風、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進行檢查。
第十二條 經常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內進行的安全檢查。
第十三條 進行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排,成立檢查組,確定檢查重點內容及日程安排。
第十四條 各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》,詳實記錄檢查時間、地點、內容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。
第十五條 安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組需下達《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改,整改完成后須在整改期限內向檢查組提交《事故隱患整改復查申請表》(附表4),檢查組接《事故隱患整改復查申請表》后須及時對整改情況實施復查,并簽發(fā)《事故隱患整改復查意見書》。(附表5)相關科室、基層隊負責人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責情況進行監(jiān)督。
第十六條 對在限期內不能完成的整改項目,整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請,并按檢查組批復意見執(zhí)行。
第十七條 需納入公司固定資產投資、維修計劃的隱患整改項目,設備工程科須及時辦理相關手續(xù);相關單位依據批準的項目計劃、方案,須指定專人負責,在規(guī)定的時限內完成整改;安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。
第十八條 各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改,不能立即整改的須及時召開專題會議,制訂整改方案、明確整改責任人、落實整改資金、確定整改完成時限,并認真組織整改。需公司協(xié)調解決的事故隱患,填報《事故隱患整改申請表》(附表6),報請公司安委會辦公室協(xié)調解決。
第十九條 各單位在事故隱患整改前或者整改過程中,須制訂實施安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒區(qū)域,暫時停產或者停止使用。
第二十條 由公司協(xié)調解決的事故隱患,公司安委會辦公室責令有關部門或單位制訂整改方案實施整改,并確定督辦人及責任人,實施掛牌督辦。
第二十一條 公司協(xié)調解決的事故隱患整改結束后,由整改責任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復查申請表》,安委會辦公室接《事故隱患整改復查申請表》后須及時對整改情況實施復查,并簽發(fā)《事故隱患整改復查意見書》。
第二十二條 公司下達《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調解決的設備、設施存在的事故隱患,在整改完成后,由公司安委會辦公室組織安全生產專業(yè)人員(3-5人)進行整改效果評價,并填寫《事故隱患整改效果評價表》(附表7)。
第二十三條 公司相關職能部門應當確保隱患整改所需資金。
第二十四條 各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況,及時登入《安全生產隱患排查治理臺賬》(附表10)。
第二十五條 公司登入《安全生產隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:公司下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;作業(yè)隊上報需公司協(xié)調解決的事故隱患。
各基層隊登入《安全生產隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:各基層隊下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;本隊協(xié)調解決的事故隱患。
各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產隱患排查治理臺賬》(電子版)報公司安全監(jiān)督科。
第二十六條 公司發(fā)包項目,出租場所、設備時,須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第二十七條 各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表》(附表8)報公司安全監(jiān)督科。
第二十八條 公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括:
(一)現(xiàn)場安全檢查記錄
(二)事故隱患整改指令書
(三)事故隱患整改復查申請表
(四)事故隱患整改復查意見書
(五)違章處罰通知書
(六)事故隱患整改申請表
(七)事故隱患治理方案、整改期間的安全措施
(八)事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表
(九)安全生產隱患排查治理臺帳
(十)事故隱患整改效果評價表
事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。
第三章 舉報、獎勵、處罰
第二十九條 任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進行。
受理舉報電話:
第三十條 安委會辦公室接到事故隱患舉報后,立即組織核實,對屬實的事故隱患按本細則第二章要求落實整改。
第三十一條 事故隱患舉報一經核實,給予舉報人200元-2000元獎勵。
第三十二條 對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員,下達《違章處罰通知書》(附表9),實施經濟處罰。
第三十三條 未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎,對主要負責人處5千元以上3萬元以下的罰款。
第三十四條 因未落實安全檢查、隱患排查整改工作,造成事故的依據公司《生產安全事故報告和調查處理實施細則》加重一檔處罰。
第三十五條 未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎,對主要負責人處2千元以上1萬元以下的罰款。
第三十六條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,納入月度考核。
第三十七條 各相關單位主要負責人或者其他人員有下列行為之一的(特殊情況經公司安委會研究決定的除外),分別處1百元以上1千元以下的罰款,情況嚴重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款:
(一)違反安全操作規(guī)程或者安全生產規(guī)章制度作業(yè)的;
(二)違章指揮或者強令職工違章、冒險作業(yè)的;
(三)發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的;
(四)改變設備、車輛功能,擴大設備、車輛使用范圍,使用報廢設備、車輛和未經檢驗合格特種設備的;
(五)不履行職業(yè)健康告知義務、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護設備、設施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的;
(六)故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的;
(七)對事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(八)拒絕、阻礙安全生產行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的;
(九)拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進行現(xiàn)場檢查的;
(十)負有安全檢查職責的人員不按要求進行檢查的;
(十一)拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。
第三十八條 各相關單位及其他人員有下列情形之一的,分別處5百元以上5千元以下罰款,情況嚴重的分別處5千元以上5萬元以下罰款:
(一)事故隱患應當發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的;
(二)事故隱患應整改而未及時整改的;
(三)事故隱患整改期間未制定安全措施并實施的;
(四)被舉報的事故隱患經核查屬實的;
(五)未嚴格執(zhí)行電調規(guī)程、電力安全工作規(guī)程,未落實保證安全的組織措施、技術措施的;
(六)恐嚇或以暴力威脅檢查人員的;
(七)一年內因同一行為受到兩次以上處罰的。
第四章 附 則
第三十九條 對單位的經濟處罰由公司在季度安全獎中扣除;對個人的經濟處罰依照《經濟獎罰管理辦法(試行)》實施。
第四十條 本細則由安全監(jiān)督科負責解釋。
第四十一條 各基層單位要依據本實施細則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復查申請表、事故隱患整改復查意見書、違章處罰通知書)。
第四十二條 本細則自下發(fā)之日起施行,2010年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實施細則》(流機公司[2010]第91號)同時廢止。
第2篇 安全檢查、隱患排查整改管理實施細則
第一章? 總? 則
第一條? 為加強公司安全檢查、隱患排查整改管理工作,給職工提供安全的工作環(huán)境,防止和減少事故,依據股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求,結合公司的實際情況,特制定本細則。
第二條? 本細則所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條?本細則適用于公司各單位。
第二章? 安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控
第四條? 公司安全生產委員會辦公室負責組織安全檢查、隱患排查整改管理工作,并對相關科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實施監(jiān)督。
第五條? 各基層隊安全領導小組負責本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作?;鶎雨犞饕撠熑藢Ρ締挝话踩珯z查、隱患排查整改工作全面負責。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負有直接責任。
第六條? 隱患整改責任人對所整改的項目負有整改責任;隱患整改督辦人對所整改的項目負有督促檢查責任;隱患整改復查人負責對整改完畢的事故隱患整改情況進行檢查和評價。
第七條? 公司安全檢查包括:
(一)月、旬、日檢查;
(二)季節(jié)性檢查;
(三)節(jié)假日期間檢查
第八條? 公司月檢查,作業(yè)隊旬檢查,班組、崗位日檢查。
(一)公司月度檢查依據安全管理標準化標準,制定作業(yè)隊《安全檢查表》(附表1),并依據《安全檢查表》進行檢查;
(二)各基層隊安全領導小組組長依據班組《安全檢查表》(附表1),每旬組織隊安全生產領導小組成員對駐地設施、機械設備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進行安全生產檢查。
(三)班組長每班要對本班管轄的區(qū)域、機械設備、作業(yè)環(huán)境等情況進行安全檢查;職工依據設備點檢表每日作業(yè)前對機械設備進行檢查,對責任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進行排查。
(四)公司生產業(yè)務科巡查員(值班主任)對現(xiàn)場安全生產作業(yè)情況進行巡查,每班巡查時間不得少于4小時;基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產情況進行檢查,時間不得少于10小時;基層隊班組長每班要對本班職工安全生產情況進行檢查,時間不得少于4小時;安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進行監(jiān)督,并對各單位安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,每班檢查時間不得少于6小時。
(五)業(yè)務科巡查員(值班主任)、基層隊隊領導、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》(附表2)中如實記錄。
(六)基層隊隊領導、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
(七)職工、班組長排查出的安全生產事故隱患上報后,由基層隊安全生產領導小組確定隱患整改責任人、整改督辦人、整改復查人和整改期限。
第九條? 季節(jié)性安全檢查
(一)安委會辦公室負責對春季防雷防靜電接地裝置檢測,夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風暴潮,冬季安全生產等工作的落實情況進行檢查。
(二)設備工程科、相關基層隊要定期組織進行電氣設備檢修清掃、大型設備防風工作。
第十條? 安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進行檢查。
第十一條? 專項檢查:適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護用品計劃落實與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護、設備(設施)安全防護裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設施及標志標識、應急救援、防風、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進行檢查。
第十二條? 經常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內進行的安全檢查。
第十三條? 進行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排,成立檢查組,確定檢查重點內容及日程安排。
第十四條? 各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》,詳實記錄檢查時間、地點、內容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。
第十五條? 安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組需下達《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改,整改完成后須在整改期限內向檢查組提交《事故隱患整改復查申請表》(附表4),檢查組接《事故隱患整改復查申請表》后須及時對整改情況實施復查,并簽發(fā)《事故隱患整改復查意見書》。(附表5)相關科室、基層隊負責人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責情況進行監(jiān)督。
第十六條? 對在限期內不能完成的整改項目,整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請,并按檢查組批復意見執(zhí)行。
第十七條? 需納入公司固定資產投資、維修計劃的隱患整改項目,設備工程科須及時辦理相關手續(xù);相關單位依據批準的項目計劃、方案,須指定專人負責,在規(guī)定的時限內完成整改;安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。
第十八條? 各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改,不能立即整改的須及時召開專題會議,制訂整改方案、明確整改責任人、落實整改資金、確定整改完成時限,并認真組織整改。需公司協(xié)調解決的事故隱患,填報《事故隱患整改申請表》(附表6),報請公司安委會辦公室協(xié)調解決。
第十九條? 各單位在事故隱患整改前或者整改過程中,須制訂實施安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒區(qū)域,暫時停產或者停止使用。
第二十條? 由公司協(xié)調解決的事故隱患,公司安委會辦公室責令有關部門或單位制訂整改方案實施整改,并確定督辦人及責任人,實施掛牌督辦。
第二十一條? 公司協(xié)調解決的事故隱患整改結束后,由整改責任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復查申請表》,安委會辦公室接《事故隱患整改復查申請表》后須及時對整改情況實施復查,并簽發(fā)《事故隱患整改復查意見書》。
第二十二條? 公司下達《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調解決的設備、設施存在的事故隱患,在整改完成后,由公司安委會辦公室組織安全生產專業(yè)人員(3-5人)進行整改效果評價,并填寫《事故隱患整改效果評價表》(附表7)。
第二十三條? 公司相關職能部門應當確保隱患整改所需資金。
第二十四條? 各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況,及時登入《安全生產隱患排查治理臺賬》(附表10)。
第二十五條? 公司登入《安全生產隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:公司下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;作業(yè)隊上報需公司協(xié)調解決的事故隱患。
各基層隊登入《安全生產隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:各基層隊下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;本隊協(xié)調解決的事故隱患。
各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產隱患排查治理臺賬》(電子版)報公司安全監(jiān)督科。
第二十六條? 公司發(fā)包項目,出租場所、設備時,須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第二十七條? 各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表》(附表8)報公司安全監(jiān)督科。
第二十八條? 公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括:
(一)現(xiàn)場安全檢查記錄
(二)事故隱患整改指令書
(三)事故隱患整改復查申請表
(四)事故隱患整改復查意見書
(五)違章處罰通知書
(六)事故隱患整改申請表
(七)事故隱患治理方案、整改期間的安全措施
(八)事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表
(九)安全生產隱患排查治理臺帳
(十)事故隱患整改效果評價表
事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。
第三章? 舉報、獎勵、處罰
第二十九條? 任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進行。
受理舉報電話:
第三十條? 安委會辦公室接到事故隱患舉報后,立即組織核實,對屬實的事故隱患按本細則第二章要求落實整改。
第三十一條? 事故隱患舉報一經核實,給予舉報人200元-2000元獎勵。
第三十二條? 對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員,下達《違章處罰通知書》(附表9),實施經濟處罰。
第三十三條? 未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎,對主要負責人處5千元以上3萬元以下的罰款。
第三十四條? 因未落實安全檢查、隱患排查整改工作,造成事故的依據公司《生產安全事故報告和調查處理實施細則》加重一檔處罰。
第三十五條? 未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎,對主要負責人處2千元以上1萬元以下的罰款。
第三十六條? 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,納入月度考核。
第三十七條? 各相關單位主要負責人或者其他人員有下列行為之一的(特殊情況經公司安委會研究決定的除外),分別處1百元以上1千元以下的罰款,情況嚴重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款:
(一)違反安全操作規(guī)程或者安全生產規(guī)章制度作業(yè)的;
(二)違章指揮或者強令職工違章、冒險作業(yè)的;
(三)發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的;
(四)改變設備、車輛功能,擴大設備、車輛使用范圍,使用報廢設備、車輛和未經檢驗合格特種設備的;
(五)不履行職業(yè)健康告知義務、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護設備、設施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的;
(六)故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的;
(七)對事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(八)拒絕、阻礙安全生產行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的;
(九)拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進行現(xiàn)場檢查的;
(十)負有安全檢查職責的人員不按要求進行檢查的;
(十一)拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。
第三十八條? 各相關單位及其他人員有下列情形之一的,分別處5百元以上5千元以下罰款,情況嚴重的分別處5千元以上5萬元以下罰款:
(一)事故隱患應當發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的;
(二)事故隱患應整改而未及時整改的;
(三)事故隱患整改期間未制定安全措施并實施的;
(四)被舉報的事故隱患經核查屬實的;
(五)未嚴格執(zhí)行電調規(guī)程、電力安全工作規(guī)程,未落實保證安全的組織措施、技術措施的;
(六)恐嚇或以暴力威脅檢查人員的;
(七)一年內因同一行為受到兩次以上處罰的。
第四章? 附? 則
第三十九條? 對單位的經濟處罰由公司在季度安全獎中扣除;對個人的經濟處罰依照《經濟獎罰管理辦法(試行)》實施。
第四十條? 本細則由安全監(jiān)督科負責解釋。
第四十一條? 各基層單位要依據本實施細則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復查申請表、事故隱患整改復查意見書、違章處罰通知書)。
第四十二條? 本細則自下發(fā)之日起施行,2010年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實施細則》(流機公司[2010]第91號)同時廢止。
第3篇 安全檢查管理實施細則制度
第一章目的
第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產秩序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經?;?特制定并執(zhí)行本細則。
第二章范圍
第二條本規(guī)定適用于項目部所屬部室及與項目部有勞務協(xié)作關系的單位或個人。
第三章職責
第三條安全部負責制定、修訂本規(guī)定,負責組織項目部安全檢查與監(jiān)督;負責對各部室及施工隊的安全檢查執(zhí)行情況進行檢查;負責安全隱患的糾正管理、復查與考核。
第四條各部室及施工隊負責組織管理本職工作范圍內的安全檢查,對查出的問題及時組織整改。
第四章管理內容
第五條安全檢查的原則
一安全檢查是安全管理的一項重要制度。安全檢查就堅持檢查與整改相結合,邊檢查邊整改和檢查促進整改的原則。安全檢查必須落實“誰主管誰負責”、“誰檢查誰負責”的責任制度。
二安全檢查應有明確的目的、要求和具體計劃,項目部或所屬部室及施工隊的安全檢查應成立由各級負責人、有關人員參加的安全檢查組織。
第六條安全檢查的內容
一安全檢查的主要內容包括安全基礎工作與現(xiàn)場安全管理兩個部分,主要是查領導、查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強對關鍵生產區(qū)域、重點生產部位、安全死角的檢查。
二基層班組及崗位的安全檢查內容應突出作業(yè)環(huán)境、人機安全狀況、安全操作及遵章守紀等。
第七條安全檢查的頻次
項目部對部室的安全檢查或抽查,每月集中組織一次,安全部安全檢查每天一次,生產班組每天二次,崗位工人堅持每日巡檢。
第八條安全檢查的方式
安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進行。
一日常檢查
1、生產崗位工人應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真作好班組維護作業(yè)的檢查;
2、主管領導或專職安全監(jiān)督員堅持每周對所管轄范圍內進行系統(tǒng)的檢查;
3、非生產崗位人員應根據本崗位特點和工作性質,在工作前、工作中和下班前進行檢查;
4、項目部領導和各部室應經常深入現(xiàn)場,在各自分管業(yè)務范圍內進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;
5、安全部應加強對重點要害部位的經常性檢查,各級安全監(jiān)督員應加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;
6、值班干部或帶班作業(yè)的干部,應對一崗一責制的落實,崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,堅持值班期間的巡回檢查;
7、特種作業(yè)人員應按特種工作的要求落實本崗位的檢查制度。
二定期檢查
1、季節(jié)性檢查是根據春、夏、秋、冬四季不同氣候環(huán)境特點,有針對性地進行的檢查。
--春季檢查以防潮濕、防雷電、防靜電、防解凍跑漏、防春季流行病為重點;
--夏季檢查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防電擊、防洪防汛、防臺風以及防暑降溫為重點;
--秋季檢查以防火災為重點;
--冬季檢查以冬防保溫、防凍防瀑、防滑、防氣體中毒為重點。
2、節(jié)日檢查
--節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產準備、備用設備器材以及是否制定節(jié)日安全生產措施情況進行檢查;
--節(jié)日期間對安全生產措施的落實、生產值班、門衛(wèi)值班、單位領導值班、崗位工人上崗等方面進行抽查。
三專業(yè)檢查
1、設備檢查:以設備的安裝質量、安全操作、檢修作業(yè)、維護保養(yǎng)、安全技術性能為重點的檢查;
2、交通安全檢查:以機動車輛技術狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛“三檢”制度為重點的檢查;
3、防火安全檢查:以重點要害部位的防火、消防設施、安全防火制度、工業(yè)動火為重點的檢查;
4、特殊設備檢查:以起重設備、壓力容器、電器設備、安全裝備的定期技術檢查為重點的檢查;
5、其它檢查:包括防雷接地檢測、可燃氣體監(jiān)測、有毒有害氣體監(jiān)測、“三同時”驗收等。
四不定期檢查
1、對重點要害部位、關鍵裝置、主要生產設備或施工機械,上級主管單位應對其進行不定期的檢查;
2、單位領導應對下屬基層車間(隊)或班組的安全活動情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產責任制落實情況進行不定期的檢查;
3、對非生產作業(yè)場所、公用設施、后勤、項目部辦公區(qū)應進行不定期的檢查;
五其它類型的檢查
項目部就建立健全接班檢查、巡回檢查和作業(yè)檢查制度,建立領導承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。
第九條安全檢查記錄
一各種形式的安全檢查,都應認真填寫檢查記錄(包括檢查記錄表)。
二安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應保存一年以上,專項技術檢測等。
三隱患整改通知單由檢查部門簽發(fā),必要時經項目部主管領導簽署后發(fā)出,隱患所在單位負責簽收并負責處理。
第十一條安全檢查的組織和考核
一安全檢查的組織
1、安全檢查實行分級組織、分級負責,各級主管安全的領導應對所屬部室的安全檢查負領導責任;
2、對于迎接集團公司安全大檢查(或地市級以上政府部門的檢查)工作,由項目部主要領導負責、分管領導主抓、主管部門具體實施;
3、專項檢查的組織工作由業(yè)務主管部門負責;
4、上級單位組織的重要的、大型安全檢查活動,項目部應成立領導小組,以加強對自查自改工作的領導;
5、項目部或各部室,應對所屬施工隊的安全檢查工作進行檢查、督促和考核;
6、項目安全部負責各級、各項安全檢查的組織協(xié)調工作。
二安全檢查的考核
安全部應定期對各部室、施工隊安全檢查制度的執(zhí)行情況進行考核,督促安全檢查制度的落實。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實,安全檢查記錄不全等問題,應按違章行為進行處理。
第五章附則
第十二條本細則由安全監(jiān)察部制定。各單位可以根據本單位實際生產情況在本細則的基礎上制定詳細實施細則。
第十三條本細則由項目部安全領導小組授權安全部負責解釋。
第4篇 學校管理中學五項評比學生學習檢查細則
中學“五項評比”學生學習檢查細則
為維護學生學習的正常秩序,樹立良好的學風,促使學生形成良好的自覺學習的習慣,教學室對學生的學習基本情況進行以下幾個方面的檢查,并按學生學習情況在“五項評比”中占20%的比值分配數(shù)值,每月總結一次,整個學期的分數(shù)之和為班級最后得分。
一、早自習
1、 分值:4分
2、 檢查方法:每周對每班進行兩次檢查,一個月共檢查8次。
3、 記分:每班記入底分4分,根據檢查情況對違紀班級每次扣除0.5分,最后剩余分數(shù)為班級最后得分。
二、 午自習:(午飯后到下午第一節(jié)課預備前的一段時間)
1、 分值:4分
2、 檢查方法:每周對每班由值勤領導抽查兩次,每月抽查8次。
3、 記分:記入底分4分,根據檢查情況,對有違紀現(xiàn)象(教室內打鬧、樓道校園追逐打鬧、自習不安定等)每次扣0.5分,剩余分數(shù)為最后得分。
三、 課前準備:
1、 分值:4分
2、 檢查方法:每周對每班進行不定時抽查兩次,月計8次
3、 記分:記底分4分。抽查時如有四分之一的學生沒有做好課前準備,則視為不合格,扣0.5分。剩余分為最后得分。
4、 檢查時間:課前5分鐘(小預備后)
四、 第二課堂活動
1、 分值:4分
2、 檢查方法:在二課堂活動時間內,對班級進行檢查,每周兩次,月計8次。
3、 記分:記入底分4分,檢查時如發(fā)現(xiàn)在本班活動的同學紀律渙散,活動不認真每次扣0.5分,余分為最后得分。
4、 檢查時間:每周
二、 四課活時間。
五、 缺課代課登記
(缺課代課登記表)是由班長、學習委員負責,記錄本班任課教師上課情況的統(tǒng)計表。
1、 分值:4分
2、 記分:記入底分4分對延時或不交表的每人次扣0.5分,記錄有誤或弄虛作假的一次扣2分。剩余為最后得分。
3、 時間:周
一、五交表領表。
第5篇 天然氣公司巡視檢查管理細則
為確保天然氣管線及設施的安全運行,及時發(fā)現(xiàn)管網燃氣泄露,及時糾正違章行為,確保燃氣用戶的安全正常使用,避免重大事故的發(fā)生,特制定天然氣公司巡視檢查管理制度。
1、管網部分
1.1巡視檢查內容:
1.1.1所有外管網運行管線及庭院中、低壓管線,包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等。
1.1.2調壓站(箱)
2、巡視檢查要求:
2.1對巡視內容要求的外管網、庭院管線及閥門井、凝水缸、放散點等處,每兩個月徒步用手推式檢測儀普查一次。無法用手推式檢測儀管線,用打釬法檢測。
2.2巡線員每天要對所管轄的區(qū)域進行巡視檢查:包括調壓站運行情況、管線有無塌陷、有無占壓管線、管線周圍施工等不安全因素,并對所轄區(qū)域的全部閥門井、凝水缸、放散點等用便攜式檢測儀進行檢測,每周一次;燃氣管線周圍的其它井,如通訊井、上水井、下水井等進行檢測,以確定有無天然氣泄漏,每月一次。閥門每年檢修兩次,雨后所有低洼處閥門打開檢查,有水者及時抽掉。
2.3雷諾式、fk式、sn式調壓站(箱)等每天要巡視一次,并注意觀察壓力狀況及其它運行情況。樓棟式調壓箱每月巡視兩次,觀擦設備運行情況及檢測有無泄漏。
2.4巡線人員對檢測出的泄漏點,如泄漏點的濃度超過1000ppm,要就地進行監(jiān)測、警戒,立即逐級匯報。并立即通知搶險人員進行處理,對低于1000pm的泄漏可在當日向公司領導匯報,以便派人進行分析、檢測、處理。如未能及時處理,巡線員要對泄漏點進行每日追蹤、測試,將結果及時反饋。巡線員在巡線過程中對有疑問的管線、缸、井等及時上報公司領導,公司領導及時做出處理。
2.5所有巡視檢查情況要及時做好記錄,記錄要求清晰、完整、規(guī)范,內容具體、詳細。
2.6巡視檢查實行責任制。若負責自己區(qū)域的巡線員未能在第一時間發(fā)現(xiàn),而由其他人發(fā)現(xiàn),未釀成任何后果者,納入考核。對本區(qū)域巡線員一次性罰款100元,對其他發(fā)現(xiàn)者獎勵100元。若釀成后果,將進行嚴厲處罰并追究其責任。
2、戶內部分
2.1巡視檢查內容
民用戶內是否有報警器、報警器是否改裝、廚房內是否住人、是否有第二火源、軟管是否過長、軟管是否穿墻、燃氣設施掛壓物品、有無燃氣設施封閉情況、有無私自改管、私接熱水器、私自啟封、盜氣、管道腐蝕情況等。
2.2巡視檢查要求:
2.2.1對普通表民用戶,每兩個月進行一次戶內安全普查。
2.2.2對查出無報警器用戶要進行安全宣傳講解,動員用戶安裝報警器;對廚房內住人、有第二火源、軟管過長、軟管穿墻、掛壓物品等除講解宣傳外,要立即督促整改,消除隱患。
2.2.3在普查中若懷疑有燃氣泄漏,普查人員應立即進行檢查。對不能確定的或有泄漏的要及時上報安全部處理。
2.2.4對私自改管、私接熱水器、私自啟封、盜氣、燃氣設施封櫥、管道銹蝕等情況要做好記錄,由巡線隊匯總后報安全部處理。
2.2.5 無論普通表還是ic卡表,凡是無報警器要每年進行一次漏氣檢測。
2.2.6所有普查情況要做好記錄、登記,并對處理情況進行記錄、登記、匯總、存檔。
3、公福戶、工業(yè)用戶部分
3.1巡視檢查內容:
公福戶、工業(yè)用戶的燃氣表運行是否正常、報警器的安裝使用情況、燃氣管線有無掛壓物品、管線腐蝕情況、有無燃氣設施封閉情況、有無私自改動燃氣設施現(xiàn)像、有無管線占壓情況、有無私自增灶情況、有無盜氣現(xiàn)象、有無漏氣現(xiàn)象、表房有無堆放物品、公福戶有無第二火源等。
3.2巡視檢查要求:
3.2.1對公福戶、工業(yè)用戶的檢查周期為每月一次。
3.2.2對檢查出的公福戶有第二火源、燃氣管線掛壓物品、表房堆放物品等要立即清除整改。
3.2.3對檢查出的私接大灶、盜氣現(xiàn)象要立即封灶、封表,并按照有關規(guī)定進行處理。
3.2.4對燃氣表運行不正常、報警器未正確安裝使用的、燃氣管線腐蝕、燃氣設施封閉、安全操作規(guī)程未上墻的要在三日內進行維修、安裝、辦理。對占壓燃氣管線的要下發(fā)違章通知書,并協(xié)調有關部門在七日內拆除。
3.2.5對發(fā)現(xiàn)有燃氣泄漏的要及時通知搶險人員進行搶修治理。
3.2.6所有普查情況要做好記錄、登記,并對處理情況進行記錄、登記、匯總、存檔。
第6篇 某某集團公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則
某集團總公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則
第一條為貫徹總公司有關辦公制度的精神,特制定本細則。
第二條本細則適用于總公司全體職工。
第三條為對全公司辦公制度的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督和檢查,總公司辦公室獨自或召集其他管理部門或專業(yè)公司人員組成檢查小組對總公司各部門、各專業(yè)公司的衛(wèi)生保持、遵守辦公秩序、文件管理、印章使用、車輛維護保養(yǎng)、大樓物業(yè)管理等情況進行定期和不定期的全面檢查。
第四條各單項檢查具體內容如下:
衛(wèi)生保持情況,包括桌面、地面的潔凈等。
遵守辦公秩序情況,包括物品擺放、手機與呼機的使用、遵守禮貌和著裝要求、執(zhí)行辦公區(qū)域有關規(guī)定等。
文件發(fā)放情況,包括文件是否齊全、是否按要求組織學習、貫徹落實清況等。
印章使用情況,包括是否按規(guī)定及印章使用程序使用印章。
車輛維護保養(yǎng)情況,包括車輛清潔情況、車內設備維護、保養(yǎng)情況。
大樓物業(yè)管理情況,包括公共場合的衛(wèi)生整潔和保持、樓內設備的維護與保養(yǎng)、維修是否及時、食堂衛(wèi)生等。
第五條檢查實行打分制,設立好、較好、一般、較差、差五個等級,分別對應為5分、
4分、3分、2分、1分。
連續(xù)4次保持單項平均5分者,予以全公司通報表揚,一年內始終保持單項平均5分的單位,提請人事本部給予物質獎勵。
單項平均分數(shù)在之分以下的第一次給予警告,全公司通報批評;第二次處罰當事人的100元;第三次處罰當事人500元;四次以上者,提請人事本部給予降職、降工資級別的處分。
確屬各單位領導教育不力、管理不嚴的,按照總公司人事管理規(guī)章制度有關獎罰的規(guī)定辦理。
第六條各單位制定衛(wèi)生值班制度,每日一人;負責本單位當日桌面衛(wèi)生并負責保持本單位工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。
檢查當日如出現(xiàn)之分以下情況,追究衛(wèi)生值日人員的責任,視為當事人。
第七條各單位使用的車輛應指定專人管理,負責維修、保養(yǎng)車輛,并負責保持車輛內外清潔。檢查當日出現(xiàn)之分以下的情況,追究指定負責人的責任,視為當事人。
第八條各單位未制定衛(wèi)生值日制度,未指定專人負責車輛清潔和維護保養(yǎng)者,按照總公司有關職工獎罰的規(guī)定追究各單位負責人領導責任。
第九條本細則由總公司辦公室負責解釋。
第7篇 綜采工作面精細化管理標準及檢查評分細則
8106綜采工作面安裝及礦驗收、試運轉已經順利完成,即將開始初采初放,為保證初采初放能安全、順利進行,特制定以下安全技術措施。
區(qū)隊初采初放領導小組:
組長:黃輝龍
成員:
初采初放期間,區(qū)隊每天每班安排一名干部跟班現(xiàn)場安全指揮,并及時向礦初采初放領導小組匯報工作的進展情況及存在的問題。
安全技術措施:
1、工作面嚴格執(zhí)行“四位一體”收開工安全驗收確認制度,只有“四位一體”人員在安全生產評定表上簽字后,方可開工;未經“四位一體”人員簽字或安全隱患未處理,不得組織生產。
2、各工種進入工作崗位后,首先檢查各臺機電設備是否完好,確認完好正常后,并聯(lián)合試運轉三分鐘。
3、初采前,對切眼及兩巷進行全面的安全檢查,消除和排查掉各種隱患,清理凈切眼內的浮煤及影響行人的障礙物,清理凈支架及架間的浮煤雜物,確保行人及運輸暢通。
4、初采初放前,必須保證兩巷超前支護長度不少于50米,超前支護段架棚時必須背幫背頂嚴實,嚴禁出現(xiàn)斷棚,嚴禁使用失修失效單體、柱梁,單體支柱必須掛好防倒鉤或保險繩,若遇軟底時單體必須穿柱靴。
5、前、后部機頭上方架設兩對4.2米π型梁及機尾上方架設一對4.2米π型梁邁步式抬棚進行支護,π型梁對梁間距不大于300mm,端頭錯距600mm米,距離支架側不超過500mm,邁步步距1.8米,π型梁的架設符合“一梁四柱”要求。
6、初采初放時,先調整開采層位及支架姿態(tài),要求頂?shù)装迤秸筛呖刂圃?.2±100mm,支架必須接頂嚴密,支護有力,嚴禁超高開采。
7、工作面生產過程中,采煤機司機與支架工緊密配合,堅持追機移架,移架滯后機組后滾筒不得超過3m,若移架距離超過3m時,必須停機移架,移架跟上機組后正常割煤。移架時必須堅持帶壓擦頂移架,支架拉移到位后及時給前、后立柱注液,保證支架接頂及時,立柱升到位后繼續(xù)注液3~5秒,保證支架達到足夠的初撐力。
8、為防止片幫,工作面拉移支架應采用帶壓擦頂移架,拉架后及時打出伸縮梁,控制好頂板端面距,減少空頂時間。采煤機停止割煤后,將整個工作面伸縮梁全部打出。
9、工作面發(fā)生片幫時,若端面距不超過500m,要及時打出伸縮梁,若片幫超過600mm,拉超前架支護頂板,若片幫超過1m時,在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護頂板,走向棚梁間距0.7m,在支架頂梁上的擔實長度不得小于500mm,另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。
10、初采初放期間,乳化液濃度不小于(3%~5%)規(guī)定要求,乳化泵站壓力不得小于30mpa。
11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿,防止采煤機割到端頭時,錨桿纏繞在滾筒上,影響割煤或甩出傷人。
12、及時調整工作面端頭錯距及坡度,防止上竄下滑,確保工作面工程質量“三直、一平、兩暢通”,上下出口寬度不小于1.0米、高度
不低于2.4米。
13、加強工作面的工程質量驗收,支護時必須拉線支設,保證支架成直線。
14、初采初放期間,必須加強工作面支架液壓管件的管理,發(fā)現(xiàn)卸載、損壞、漏液等問題必須及時處理。
15、初采初放期間,正常使用兩巷凈化水幕、各轉載點噴霧和支架噴霧,并觀察下隅角瓦斯?jié)舛?,如有異常及時停止作業(yè),采取措施處理。
16、放頂線外2米處的頂錨、錨索及幫錨必須全部按規(guī)定卸掉,兩巷的工字鋼棚及時回收。
17、在初采初放期間,工作面老空懸頂面積達到2×5㎡以上時,采取人工強制放頂措施。
18、當采空區(qū)頂板完全跨落,工作面初次來壓和跨落高度大于1.5倍采高時,經礦初采初放領導小組驗收合格后,組長宣布初采初放結束,工作面方可進行正常的回采管理工作。
19、其它嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關內容執(zhí)行。
第8篇 安全生產檢查管理細則
1.主要內容和適用范圍
本細則規(guī)定了安全生產檢查的內容和方法,適用于公司范圍內的所有施工現(xiàn)場、生產場所、固定基地的安全生產檢查。
2.職責
2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經理負責,根據檢查范圍,指定業(yè)務職能部門負責具體實施。
2.2公司質量安全管理部負責安全檢查的管理工作, 督促指導各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真加以分析研究,提出改進意見或進行處理。
2.3項目管理部(分公司),由項目經理負責,視檢查內容組織有關職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產情況,支持本單位安全生產檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。
2.4項目經理部(工地),由項目經理負責組織技術、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負責日常安全檢查,及時處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2.5安全生產檢查,同級工會應派出代表參加,或組織職工代表單獨進行安全檢查。
3.管理程序
3.1經常性檢查
3.1.1班組檢查
3.1.1.1崗位人員自檢
當班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內安全狀況良好,當班解決不了的應及時報告上級。
3.1.1.2班組長檢查
按當班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應報告工區(qū)或項目部。
3.1.2施工員在組織生產過程中抽查
發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內必須處理完畢,一時無法整改的應分類提出隱患資料報項目部經理(領導)批示備查,列入整改項目。
3.1.3項目經理部經理組織相關部門負責人的安全抽查
按生產過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制,或對基層執(zhí)行安全檢查、安全學習活動情況進行抽查。
3.1.4安全巡檢
由公司安全部門及項目管理部(分公司)安全部門、項目經理部安全員負責執(zhí)行,進行經常性和日常安全巡查,重點是關于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術措施貫徹執(zhí)行情況,落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。
3.2專業(yè)檢查
3.2.1定期安全檢查
公司安全管理部門根據工程的重要性、風險程度,按季、月進行一次檢查,重大工程和風險性大的每月不少于一次;項目管理部(分公司)按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查;項目經理部(工地)每周一次對工程作業(yè)、生產場所進行安全檢查。
3.2.2驗收檢查
對進入施工現(xiàn)場的安全設施、特種設備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和臨時(五?。┰O施、作業(yè)防護棚,臨時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前,必須會同工程技術、施工、材設等相關部門按本公司《安全設施驗收管理辦法》執(zhí)行,進行驗收檢查。
3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查
根據季節(jié)變化或上級要求,由公司各有關職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。
3.2.4節(jié)假日前后安全檢查
由公司和項目管理部(分公司)分別組織,重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進行檢查。
第9篇 現(xiàn)場定置管理檢查驗收細則
第一條為加強現(xiàn)場定置管理工作,制定本制度。
第二條生產現(xiàn)場的物品,大體分為a、b、c、d四類。
a類:在制品、返修品;
b類:半成品、產成品;
c類:原材料、運輸工具、可移設施;
d類:廢品、下腳料、鐵屑。
第三條 定置圖的設計是根據定置管理的理論,對作業(yè)環(huán)境進行診斷后,運用作業(yè)研究、方法研究和動作研究,對現(xiàn)場所有物品進行定置,并通過調整物品位置來改善場所中人與物、人與場所、物與物相互關系的綜合反映圖,是對場所中與生產活動有關的物品經診斷并調整后的科學定位圖。場所中的物應盡最大努力反映在定置圖上,每個車間均應制作自己的定置圖,并以平面形式表示。
第四條 車間(工房)定置圖的要求
(一)車間(工房)定置圖內容包括:設備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉運工具存放點等。庫房定置圖結合實際參照制訂。
(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域,分別用黃、綠、藍、紅實線表示;設備、工具箱等不動物可用黑色表示。
(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應與定置位置相符;定置圖中要有圖例。
第五條 各單位應根據設計好的定置圖,畫出地面定置區(qū)域線和通道線,地面定置區(qū)域線應與定置圖相應區(qū)域線顏色一致,線條必須平直、均勻,力求醒目、美觀。
(一)定置區(qū)域線顏色要求
a類——黃實線;b類——綠實線;c類——淺蘭實線:d類——紅實線;通道線——白色虛線。
(二)區(qū)域線寬度要求
各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mm_80mm,間距為200mm。
第六條 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm,豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。
第七條 各類定置區(qū)域的劃分要合理,區(qū)域線必須平直、均勻,力求醒目、美觀,顏色符合要求。
第八條 生產現(xiàn)場和工作場所內,任何物品都要有固定、合理的位置。否則,都視為不符合要求。
第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設專人負責管理,對d類物品要及時清除。
第十條 各類區(qū)域要豎立相應的定置牌,不能豎立的可掛定置牌。
第十一條 生產場所的衛(wèi)生,每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點,達到要求后方可下班或交班。
第十二條 工具柜內物品定置要求
(一)工具柜(箱)門內側,應有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致,做到以物對表,表物相符。
(二)工具柜內的工具和物品,應按順序擺放整齊。
(三)工具柜內要整潔,—律不準放置雜物和d類物品。
第十三條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行,由生產保障部負責解釋。
第10篇 總公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則
總公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則范本
第一條為貫徹總公司有關辦公制度的精神,特制定本細則。
第二條本細則適用于總公司全體職工。
第三條為對全公司辦公制度的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督和檢查,總公司辦公室獨自或召集其他管理部門或專業(yè)公司人員組成檢查小組對總公司各部門、各專業(yè)公司的衛(wèi)生保持、遵守辦公秩序、文件管理、印章使用、車輛維護保養(yǎng)、大樓物業(yè)管理等情況進行定期和不定期的全面檢查。
第四條各單項檢查具體內容如下:
衛(wèi)生保持情況,包括桌面、地面的潔凈等。
遵守辦公秩序情況,包括物品擺放、手機與呼機的使用、遵守禮貌和著裝要求、執(zhí)行辦公區(qū)域有關規(guī)定等。
文件發(fā)放情況,包括文件是否齊全、是否按要求組織學習、貫徹落實清況等。
印章使用情況,包括是否按規(guī)定及印章使用程序使用印章。
車輛維護保養(yǎng)情況,包括車輛清潔情況、車內設備維護、保養(yǎng)情況。
大樓物業(yè)管理情況,包括公共場合的衛(wèi)生整潔和保持、樓內設備的維護與保養(yǎng)、維修是否及時、食堂衛(wèi)生等。
第五條檢查實行打分制,設立好、較好、一般、較差、差五個等級,分別對應為5分、4分、3分、2分、1分。
連續(xù)4次保持單項平均5分者,予以全公司通報表揚,一年內始終保持單項平均5分的單位,提請人事本部給予物質獎勵。
單項平均分數(shù)在之分以下的第一次給予警告,全公司通報批評;第二次處罰當事人的100元;第三次處罰當事人500元;四次以上者,提請人事本部給予降職、降工資級別的處分。
確屬各單位領導教育不力、管理不嚴的,按照總公司人事管理規(guī)章制度有關獎罰的規(guī)定辦理。
第六條各單位制定衛(wèi)生值班制度,每日一人;負責本單位當日桌面衛(wèi)生并負責保持本單位工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。
檢查當日如出現(xiàn)之分以下情況,追究衛(wèi)生值日人員的責任,視為當事人。
第七條各單位使用的車輛應指定專人管理,負責維修、保養(yǎng)車輛,并負責保持車輛內外清潔。檢查當日出現(xiàn)之分以下的情況,追究指定負責人的責任,視為當事人。
第八條各單位未制定衛(wèi)生值日制度,未指定專人負責車輛清潔和維護保養(yǎng)者,按照總公司有關職工獎罰的規(guī)定追究各單位負責人領導責任。
第九條本細則由總公司辦公室負責解釋。
第11篇 現(xiàn)場定置管理與檢查驗收細則
第一條為加強現(xiàn)場定置管理工作,制定本制度。
第二條生產現(xiàn)場的物品,大體分為a、b、c、d四類。
a類:在制品、返修品;
b類:半成品、產成品;
c類:原材料、運輸工具、可移設施;
d類:廢品、下腳料、鐵屑。
第三條?? 定置圖的設計是根據定置管理的理論,對作業(yè)環(huán)境進行診斷后,運用作業(yè)研究、方法研究和動作研究,對現(xiàn)場所有物品進行定置,并通過調整物品位置來改善場所中人與物、人與場所、物與物相互關系的綜合反映圖,是對場所中與生產活動有關的物品經診斷并調整后的科學定位圖。場所中的物應盡最大努力反映在定置圖上,每個車間均應制作自己的定置圖,并以平面形式表示。
第四條?? 車間(工房)定置圖的要求
(一)車間(工房)定置圖內容包括:設備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉運工具存放點等。庫房定置圖結合實際參照制訂。
(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域,分別用黃、綠、藍、紅實線表示;設備、工具箱等不動物可用黑色表示。
(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應與定置位置相符;定置圖中要有圖例。
第五條?? 各單位應根據設計好的定置圖,畫出地面定置區(qū)域線和通道線,地面定置區(qū)域線應與定置圖相應區(qū)域線顏色一致,線條必須平直、均勻,力求醒目、美觀。
(一)定置區(qū)域線顏色要求
a類——黃實線;b類——綠實線;c類——淺蘭實線:d類——紅實線;通道線——白色虛線。
(二)區(qū)域線寬度要求
各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mm_80mm,間距為200mm。
第六條?? 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm,豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。
第七條?? 各類定置區(qū)域的劃分要合理,區(qū)域線必須平直、均勻,力求醒目、美觀,顏色符合要求。
第八條?? 生產現(xiàn)場和工作場所內,任何物品都要有固定、合理的位置。否則,都視為不符合要求。
第九條?? 原材料、成品、半成品要定置存放并設專人負責管理,對d類物品要及時清除。
第十條?? 各類區(qū)域要豎立相應的定置牌,不能豎立的可掛定置牌。
第十一條?? 生產場所的衛(wèi)生,每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點,達到要求后方可下班或交班。
第十二條?? 工具柜內物品定置要求
(一)工具柜(箱)門內側,應有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致,做到以物對表,表物相符。
(二)工具柜內的工具和物品,應按順序擺放整齊。
(三)工具柜內要整潔,—律不準放置雜物和d類物品。
第十三條?? 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行,由生產保障部負責解釋。
第12篇 安全檢查及隱患治理管理細則
第一章 總則
第一條 為加強浙江年年紅吉恒家具有限公司產業(yè)園(以下簡稱公司)安全生產事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)本公司安全生產,制定本細則。
第二條 安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 本制度適用于本公司所屬各部門及各入住企業(yè)。
第二章 事故隱患分類
第四條 一般事故隱患:
是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條 較大事故隱患和重大事故隱患:
較大事故隱患介于一般事故隱患和重大事故隱患兩者之間,是指危害和整改難度較大,可能導致較大人身傷亡或者較大經濟損失,發(fā)現(xiàn)后不能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產,并經過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本部門自身難以排除的事故隱患。
重大事故隱患分為一、二、三級:一級重大事故隱患是指可能造成30人以上(含30人,下同)死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失,或可能造成重大社會影響,后果特別嚴重,需全部停產停業(yè)整治,且整改難度很大的事故隱患。二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失,且整改難度很大,需全部停產停業(yè),經過一段時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失,且整改難度較大,需局部停產停業(yè),經過一定時間整改治理方能排除的隱患。
第三章 責任分工
第六條 本公司主管安全的領導責任分工。
(一)負責審批本公司上報的重大事故隱患項目;
(二)負責審批本公司重大事故隱患治理資金。
第七條 各部門領導責任分工。
(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結合本部門實際,制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;
(二)組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;
(三)按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;
第八條 各部門責任分工。
(一)車間
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產、停工處理指令,不得違章指揮;
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產平衡工作,調整運行方式及時安排時間進行解決;
3、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構筑物)、設備設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
4、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;
5、組織對檢修部門作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(二)技術開發(fā)部
1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;
2、組織轄區(qū)內作業(yè)涉及化學品的事故隱患檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。
(三)人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;
2、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據本公司領導批復,組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(四)辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對綠化、保潔部門作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(五)財務系統(tǒng)
在編制資金預算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。
(六)安管委會
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
3、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
4、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。
第四章 事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條 各部門行政一把手,是本部門事故隱患排查治理的第一責任人,對本部門事故隱患的排查治理全面負責。
第十條 在事故隱患排查中,各部門按照區(qū)域分工,明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報或組織處理。
第十一條 應依據法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和本公司的有關規(guī)定,班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。
第十二條 部門事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患項目登記、處理臺帳”,由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十三條 各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安委會匯報。
第十四條 對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應逐級進行登記或上報。
(一)一般事故隱患
1、班組應及時處理,并記錄在安全工作日志中;
2、當日不能解決的事故隱患由班組上報部門(車間),由部門(車間)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”,并明確整改時限、負責人和控制措施;
3、一周內不能解決的事故隱患由部門(車間)上報安委會,由安委會組織制定整改計劃。采取控制措施,并落實到崗到人,同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。
(二)較大及重大事故隱患:應立即上報公司領導,報告內容應當包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3、隱患的治理方案;
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十五條 產業(yè)園區(qū)內事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安委會分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”、“安全生產事故隱患排查登記表”、“生產安全事故隱患排查登記匯總表”。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字,實行零報告制度。
第十六條 各部門(含入住企業(yè))有權對所管轄的范圍內發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任部門下達隱患整改指令書,并督促進行治理整改。由上級部門下達《安全生產隱患整改通知單》的事故隱患,責任部門應按時限要求及時進行反饋。
第十七條 將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的部門,應當與承包、承租部門簽訂安全生產管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。同時部門對承包、承租部門的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第五章 事故隱患的治理
第十八條 事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。
第十九條 一般事故隱患:責任部門應限期治理;重大事故隱患;由本公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。
整改方案應包括以下內容:
(一)整改的目標和任務;
(二)采取的方法和措施;
(三)經費和物資的落實;
(四)負責整改的機構和人員;
(五)整改的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
第二十條 重大事故隱患需本公司安排計劃治理的,隱患所在部門應提出具體整改方案,及時上報本公司安委會,并制定詳細完善的應急處置措施。
第二十一條 重大事故隱患責任部門在整改結束后,應及時向本公司提出驗收申請,由本公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。
第二十二條 暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應在停產或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據其級別,分別由所在部門進行檢查,檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)人員。
第六章 事故隱患的獎勵和處罰
第二十三條 建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經部門(含入住企業(yè))申報、專業(yè)部門審核、本公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按本公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 根據事故隱患所在部位,按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級安委會(專業(yè)管理)查出的事故隱患,對責任部門考核500-2000元/項,對部門負責人考核200元/項;凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任區(qū)域考核200-1000元/項,對區(qū)域負責人考核200元/項;凡被部門區(qū)域負責人查出的事故隱患,對責任班組考核200-500元/項,對班組長考核100元/項。
第二十五條 未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,導致發(fā)生事故,對責任部門及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的,由本公司安全管理部門提出意見,按有關規(guī)定進行處理。
第七章 附 則
第二十六條 本細則若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。
浙江吉恒家具有限公司
2017年10月9日
第13篇 安全生產檢查管理細則范本
1.主要內容和適用范圍
本細則規(guī)定了安全生產檢查的內容和方法,適用于公司范圍內的所有施工現(xiàn)場、生產場所、固定基地的安全生產檢查。
2.職責
2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經理負責,根據檢查范圍,指定業(yè)務職能部門負責具體實施。
2.2公司質量安全管理部負責安全檢查的管理工作, 督促指導各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真加以分析研究,提出改進意見或進行處理。
2.3項目管理部(分公司),由項目經理負責,視檢查內容組織有關職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產情況,支持本單位安全生產檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。
2.4項目經理部(工地),由項目經理負責組織技術、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負責日常安全檢查,及時處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2.5安全生產檢查,同級工會應派出代表參加,或組織職工代表單獨進行安全檢查。
3.管理程序
3.1經常性檢查
3.1.1班組檢查
3.1.1.1崗位人員自檢
當班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內安全狀況良好,當班解決不了的應及時報告上級。
3.1.1.2班組長檢查
按當班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應報告工區(qū)或項目部。
3.1.2施工員在組織生產過程中抽查
發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內必須處理完畢,一時無法整改的應分類提出隱患資料報項目部經理(領導)批示備查,列入整改項目。
3.1.3項目經理部經理組織相關部門負責人的安全抽查
按生產過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制,或對基層執(zhí)行安全檢查、安全學習活動情況進行抽查。
3.1.4安全巡檢
由公司安全部門及項目管理部(分公司)安全部門、項目經理部安全員負責執(zhí)行,進行經常性和日常安全巡查,重點是關于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術措施貫徹執(zhí)行情況,落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。
3.2專業(yè)檢查
3.2.1定期安全檢查
公司安全管理部門根據工程的重要性、風險程度,按季、月進行一次檢查,重大工程和風險性大的每月不少于一次;項目管理部(分公司)按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查;項目經理部(工地)每周一次對工程作業(yè)、生產場所進行安全檢查。
3.2.2驗收檢查
對進入施工現(xiàn)場的安全設施、特種設備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和臨時(五小)設施、作業(yè)防護棚,臨時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前,必須會同工程技術、施工、材設等相關部門按本公司《安全設施驗收管理辦法》執(zhí)行,進行驗收檢查。
3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查
根據季節(jié)變化或上級要求,由公司各有關職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。
3.2.4節(jié)假日前后安全檢查
由公司和項目管理部(分公司)分別組織,重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進行檢查。
3.2.5綜合性安全大檢查
公司級每半年一次,一般安排在4~5月和10~11月進行,項目管理部(分公司)每季度進行,該項檢查可單獨進行,也可與行業(yè)共同參與。
上級布置的安全檢查結合進行,對各生產場所、項目經理部(工地)進行安全生產、勞動保護、文明施工、防火防爆等進行評價考核。
3.2.6不定期的職工代表巡視安全檢查
由公司、項目管理部(分公司)、工會負責人負責組織有關專業(yè)技術特長的職工代表進行巡視安全檢查,重點是查貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、法規(guī)的情況;查單位領導、干部安全生產責任制的執(zhí)行情況;工人安全生產權利的執(zhí)行情況;查事故原因、隱患整改處理情況,并對責任者提出處理建議。
3.3安全檢查主要內容
3.3.1國家安全生產勞動保護法律法規(guī)、公司安全生產責任制的貫徹執(zhí)行的情況。
3.3.2各項安全生產規(guī)章制度和安全確認,有無違章指揮和違章作業(yè)情況。
3.3.3工程合同和安全生產協(xié)議書的簽訂和履行情況。
3.3.4對已發(fā)生的事故、險肇事故是否執(zhí)行“四不放過”原則。
3.3.5特種設備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業(yè)人員持證上崗情況。
3.3.6特殊工種培訓和各崗位人員轉崗、換崗、返崗及新(進場)工人和全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。
3.3.7各級安全達標管理情況(安全報監(jiān)、核驗及安全標化、文明施工、安全貫標等)。
3.3.8危及安全生產和人身安全的隱患及塵毒的個人勞動保護用具的使用情況等。
3.3.9生產作業(yè)場所、工地的安全管理情況。
3.4檢查標準和方法
3.4.1施工現(xiàn)場安全檢查按jgj59-99 《建筑施工安全檢查標準》各分項安全檢查評分表的內容和上級文件規(guī)定的要求執(zhí)行。項目經理部應做好jgj59-99 《建筑施工安全檢查標準》和各種專項安全檢查記錄。
3.4.2班組、工區(qū)(分包商)實行自查,對所管轄范圍的崗位、設備、安全防護裝置(設施)逐項檢查。
3.4.3項目管理部(分公司)實行普查,對本單位所管轄范圍內的作業(yè)場所、通道、安全防護裝置(設施)、安全標志使用進行普查,對重點工區(qū)、部位、崗位、設備進行逐項檢查。
3.4.4公司實施抽查,根據安全生產動態(tài)和安全法規(guī)、技術標準、公司管理制度、特種設備、持證上崗執(zhí)行情況,對項目管理部(分公司)所轄工程項目施工安全生產管理情況進行抽查。
3.4.5檢查中要加強宣傳、教育,開展“反違章、杜絕事故”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”思想,嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時消除不安全因素。
3.5事故隱患整改
3.5.1查出的事故隱患應遵循:凡個人能解決的不交班組,班組能解決的不交工區(qū),工區(qū)能解決的不交項目經理部,項目經理部能解決的不交項目管理部(分公司),項目經理部(分公司)能解決的不交公司“五不交”原則。
3.5.2查出隱患要列入單位計劃,定項目、定措施、定時間、定人員逐項落實整改,并記錄備案。
3.5.3對暫時無能力整改的(重大)隱患項目,應納入安全技術措施中進行解決,整改前要制定并落實預防發(fā)生事故的措施。
3.5.4凡對隱患整改不及時,或未采取防范措施而造成事故的,按規(guī)定追究責任。
3.5.5檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止,不準姑息遷就,按公司有關安全生產獎罰規(guī)定進行嚴肅處理。
3.6安全考核
3.6.1項目管理部(分公司)在安全檢查后,應及時把檢查情況編入安全生產簡報進行公布,推廣先進經驗,指出存在問題,提出改進措施。
3.6.2公司質量安全管理部負責考核所管轄項目管理部(分公司)施工現(xiàn)場的安全生產管理情況,納入各基層單位綜合考評。
第14篇 工程安全、質量管理檢查處罰實施細則
一、?總則
第一條? 為進一步加強施工現(xiàn)場的安全、質量管理,嚴格落實安全生產、質量責任制,嚴肅查處施工過程中違紀違規(guī)行為,預防安全、質量事故發(fā)生,確保施工生產順利進行,制訂本細則。本細則適用于公司施工現(xiàn)場各項目部。
第二條? 對違反有關安全生產、質量管理法律法規(guī),造成重大安全、質量事故,構成犯罪的,相關責任人,移交司法機關處理;對違反安全生產、質量管理規(guī)定的行為,依照本細則執(zhí)行。
第三條? 本細則制訂和實施的依據
1、政府部門頒發(fā)的安全生產、質量管理法律法規(guī)、條例、強制性標準和有關規(guī)定。
2、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《工程建設標準強制性》條文》、《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》及《住宅工程結構實體檢驗和質量分戶驗收實施細則》等相關規(guī)范。
3、華升建設集團有限公司《企業(yè)管理標準匯編(修訂本)》。
4、凡涉及基礎管理有關內容的,一律以現(xiàn)場記錄資料為準。
第四條? 工程管理部為實施本細則的職能管理部門。依照本細則履行日常檢查和對違章行為處理的職能。
公司下屬各分支機構和項目部履行日常檢查時,可參照本細則實施處罰。
公司質安巡查組例行檢查中可參照本細則實施處罰。
第五條? 對違反安全生產、質量管理的行為,任何人都有勸阻和控告的權利。
二、?處罰形式
第六條? 由工程管理部開具罰單報總公司審批后,遞交公司財務直接扣款或轉帳的形式收繳。
三、處罰標準
第七條? 安全管理違章行為處罰標準
(一)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰50000~100000元:
1、公司下屬各分支機構未按要求配備管理人員,或管理人員無證上崗;??? 2、公司下屬各分支機構未履行安全管理職責,經公司教育、督促后,仍未履行管理職責的;
3、公司下屬各分支機構在工程開工前與項目部未簽訂安全生產目標責任書、綜合治理及文明施工協(xié)議書;
4、公司下屬各分支機構對大型機械設備未按要求驗收合格后使用或驗收不合格投入使用的;
5、施工中發(fā)生安全責任事故,造成重大人員傷亡的;或發(fā)生安全責任事故后,處理不及時,在社會上造成惡劣影響的;
6、在部、省、市及縣級進行安全大檢查中,安全未達標準要求,被停工整改并給予通報批評的;
7、工程結束,安全生產等級被當?shù)匕踩O(jiān)督部門評為“不合格”的。
(二)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰10000~50000???????????? 1、在區(qū)、站級安全大檢查中,安全不合格,被停工整改的;
2、公司季度安全生產大檢查中被內部通報批評的;
3、按規(guī)定需搭設鋼管架,而用毛竹搭設的;
4、施工中發(fā)生安全責任事故造成重傷且性質嚴重的;
5、違反國家有關安全生產技術規(guī)范中強制性條文的;
6、開工前直屬項目部未與公司簽訂安全生產、治安管理及計劃生育協(xié)議書的;
7、項目部未按要求制訂安全生產責任制,層層簽訂安全生產目標責任書、綜合治理及文明施工協(xié)議書的;
8、有分包工程的項目,項目部未及時通知公司與分包單位簽定分包合同、安全管理責任書的。
(三)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰2000~5000元:
1、在安全中間驗收時,安全達不到標準要求,不能一次性通過,通過整改后才符合要求的;
2、未按規(guī)定配置足量專職安全員或專職安全員不履行安全管理職責的,專職安全員無上崗資格的(按人數(shù)計);
3、未經公司工程管理部同意,項目部私自請上級安全監(jiān)督部門進行安全中驗的;被公司停工整改的項目,未經公司復查合格,擅自開工的;
4、開工前甲方未辦理施工許可證而項目部擅自開工的;
5、開工前3日內未辦理安全登記、保險或備案的;
6、未按規(guī)定編制安全生產施工組織設計和專項安全施工方案,開工前施工組織設計和專項安全施工方案未報公司審批的、未報監(jiān)理履行報監(jiān)手續(xù)的;
7、按規(guī)定要求進行專家論證的專項施工方案,未按要求進行專家論證、未履行審批報驗手續(xù)就進行施工的或不按審批方案進行施工的;
8、未根據施工現(xiàn)場實際情況編制應急救援預案的;
9、對公司出具的安全整改通知書內容拒不整改的;
10、對公司組織的安全生產教育活動和安全會議,無特殊理由未參加的。? 11、由公司組織的起重機械設備驗收兩次(含兩次)以上仍未驗收合格的(按設備臺數(shù)計);
12、未制訂現(xiàn)場安全生產管理目標,未進行安全責任目標分解,無責任目標考核規(guī)定的;
13、項目部對分包單位未進行有效的安全監(jiān)督管理的;
14、鋼管、扣件未經檢測或檢測不合格未采取加強措施仍在使用的。
(四)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰1000元:
1、未按要求配備特種作業(yè)人員,操作者冒名頂替、無證上崗的(按人數(shù)計);
2、在開工前對施工人員未按要求進行三級安全教育;教育者及被教育者沒有本人簽名或三級安全教育不符要求的;
3、安全臺帳資料未及時記載或內容與實際不相符的;
4、對公司出具的安全整改通知書內容未按時整改完畢的;
5、出現(xiàn)工傷事故不及時上報公司或不采取緊急應對措施,而導致事故擴大的;
6、施工現(xiàn)場無安全技術交底或安全技術交底針對性不強、不全面,雙方未履行簽字手續(xù)的;
7、由公司組織的起重機械設備驗收不能一次性通過的(按設備臺數(shù)計);
8、未對施工現(xiàn)場危險品設置單獨存放場所,且未進行有效管理的;
9、未執(zhí)行安全生產責任制的;
10、起重機械設備在裝、拆前未按要求報工程項目所在地政府建筑安全監(jiān)督管理部門進行登記備案的(按設備臺數(shù)計);
11、項目部施工管理用建筑施工質量安全技術規(guī)范、規(guī)程未配備或配備不齊全的。
(五)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰500元:
1、安全目標管理考核辦法未落實或落實不好;
2、現(xiàn)場未按要求建立健全安全生產管理網絡的;
3、安全生產責任制及項目部各類人員崗位責任制未按要求上墻;
4、項目部未按要求對管理人員進行責任制及目標考核的,或考核無記錄;
5、公司檢查時出具的整改通知書未按時書面回復的。
第八條? 文明施工違章行為處罰標準
(一)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰1000~2000元:
1、施工現(xiàn)場圍擋高度、材質不符合要求的或圍檔不符合要求; 2、在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍的;
3、無消防措施、制度或無滅火器材的;
4、無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求的;
5、不能保證供應衛(wèi)生飲水的;
6、食堂不符合衛(wèi)生要求,無衛(wèi)生許可證經營的;
7、未制訂施工現(xiàn)場保健急救措施,未配備足量急救藥品、器材的;
8、夜間未辦理施工手續(xù),擅自組織施工的;
9、未按公司vi手冊布置施工現(xiàn)場企業(yè)形象的;
10、高空拋撒建筑垃圾的; 1
1、用毛竹搭設臨時設施或工棚的。
(二)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰500~1000元:
1、車輛進出大門未進行沖洗,門口未設置車輛沖洗設施的;
2、作業(yè)區(qū)與生活區(qū)沒有進行分隔的,作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的主干道沒有進行砼硬化的;
3、現(xiàn)場不平整、排水不暢的,無防止泥漿、污水、廢水堵塞排水通道措施的;
4、現(xiàn)場道路不暢,材料堆放混亂的,危險品未分類存放的;
5、宿舍衛(wèi)生臟亂,不符合要求的;
6、在木工間及易燃易爆場所吸煙的,或動用明火沒有經過審批的;
7、滅火器材配置位置不合理、數(shù)量不足的;
8、宿舍無防暑降溫、保暖、防蚊蟲叮咬措施的;
7、施工現(xiàn)場未按公司vi手冊布置或布置不全的;
8、現(xiàn)場無大門或無門衛(wèi)值班室的;
9、食堂、小賣店從業(yè)人員無健康證的;
10、高層建筑未按要求設置便溺設施的;
11、生活區(qū)未給工人設置學習和娛樂場所的;
12、未建立治安保衛(wèi)制度、責任未分解到人的;
13、治安防范措施不利,常發(fā)生失盜事件的;
14、現(xiàn)場焚燒有毒、有害物資的;
15、無防塵、防噪音措施的;
16、未建立施工不擾民措施的。
(二)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰300元:
1、施工管理人員沒有佩戴胸卡的;
2、現(xiàn)場廁所、浴室設置不符合要求的
3、施工現(xiàn)場無防塵、防噪音措施,現(xiàn)場焚燒垃圾的;
4、現(xiàn)場物料堆放未設標識牌的;施工過程未做到工完場清的;
5、現(xiàn)場沒有衛(wèi)生保健藥箱,無急救人員,未開展衛(wèi)生防病宣傳教育的;
6、生活垃圾不及時清理,未設置專用容器的。
(三)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰100~300元:
1、大門不符合要求或門頭無企業(yè)“形象標志”的;
2、現(xiàn)場沒有安全生產標志牌,或標志牌懸掛無針對性的;
3、現(xiàn)場沒有安全標語牌的;
4、廁所沒有貼面磚、沒有水沖式水箱,無人打掃衛(wèi)生的;
5、宿舍內使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快等電氣設備的(按個計) 6、宿舍無衛(wèi)生制度和值日牌的; 7、無門衛(wèi)值日制度的;
8、現(xiàn)場沒有設宣傳欄、閱報欄、黑板報的;
9、施工場地內隨地大、小便的(按處計)。
第九條? 基坑支護違章行為處罰標準
(一)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰1000~2000元:
1、深度超過4米的基坑(槽)或深度未超過4米但地質情況和周圍環(huán)境較復雜的基坑(槽)開挖、支護、運土方案不能指導施工的;
2、高切坡(巖質邊坡超過30或土質邊坡超過15米)施工方案不能指導施工的;
3、開挖深度超過2m的基坑施工無臨邊防護措施的;
4、基坑施工未設置有效排水措施的或深基礎施工采用坑外降水,無防止臨近建筑危險沉降措施的;
5、坑邊堆土、料具堆放高度或距坑邊距離不符合規(guī)定的;
6、施工機械、機具工作位置與槽邊距離不符合要求,又無措施的;
7、坑槽開挖設置邊坡不符合安全要求的;
8、支護設施已產生局部變形又未采取措施調整的。
(二)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰500~1000元:
1、基坑臨邊及其他防護不符合要求的;
2、基坑無人員上下專用通道的;
3、挖土司機無證上崗或未按規(guī)定程序挖土、超挖的;
4、挖機作業(yè)位置不牢、不安全或挖機作業(yè)半徑內有人員進入的;
5、未按規(guī)定對基坑支護變形及毗鄰建筑物、重要管線、道路沉降進行監(jiān)測的;
6、基坑內作業(yè)人員無安全立足點,垂直作業(yè)上下無隔離防護措施的。
(三)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰100~300元:
1、挖土機進場未經項目部管理人員驗收的;
2、人員上下通道設置不符合要求的;
3、光線不足未設置足夠照明的。
第十條? 模板工程違章行為處罰標準
(一) 施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰1000~2000元:
1、模板支撐系統(tǒng)立柱間距不符合專項方案要求的;
2、模板上施工荷載超過規(guī)定的;
3、模板支撐系統(tǒng)不符合專項方案要求的。
(二)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰500~1000元:
1、支、拆模板時,
2米以上高處作業(yè)無可靠立足點的;
2、使用商砼時,未根據混凝土輸送方法制訂有針對性安全措施的;
3、模板支撐系統(tǒng)立柱材料不符合要求或立柱底部無墊板、用磚墊高或不按規(guī)定設置縱橫向支撐的;
4、模板上材料堆放不均勻,模板存放不符合要求的;
5、作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施的或垂直作業(yè)上下無隔離防護措施的。 (三)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰100~300元:
1、項目部未配備鋼管、扣件檢測工具的;(力矩扳手、游標卡尺、電子秤,缺一件罰100元);
2、模板拆除前未進行申請、審批、未進行安全技術交底的;
3、模板拆除區(qū)域未設置警戒線且無人監(jiān)護的;
4、模板拆除后留有未拆除的懸空模板的;
5、澆混凝土無走道墊板的;
6、拆模前無砼強度報告或砼強度未到提前拆模的。
第十二條? “三寶”“四口”違章行為處罰標準
(一)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰1000~2000元:
1、購買、使用無生產許可證、產品合格證、la認證的安全網、安全帶、安全帽的;
(二)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰500元:
1、現(xiàn)場未戴安全帽的(按違規(guī)人數(shù)每人罰款50元);
第15篇 幕墻工程項目管理中心監(jiān)督檢查細則
幕墻工程公司項目管理中心監(jiān)督檢查細則
a、項目管理過程檢查(內業(yè))
進度管理
影響進度的外部因素
材料情況
①主要材料樣品的確認,封樣情況(需業(yè)主簽字)
②鋁型材面材的批次劃分及進貨順序是否明確
③主要材料的組織情況(包括是否訂貨、是否生產、是否發(fā)貨、何時到貨)
④材料臺帳統(tǒng)計
設計情況
①施工圖情況
②加工單設計進度,用立面圖劃分批次給設計、采購,人貨梯,塔吊處不加工
③影響進度的技術問題
勞動力情況
對于總包、甲方影響進度的原因有無書面資料記錄
需分包的項目的廠家確定情況
項目部進度管理
進度計劃的編制情況、落實情況原因分析,月計劃、周計劃編制是否詳細可行
立面編號圖是否上墻,材料到貨鉤掉,安裝后涂色,開始面材安裝的項目每天是否有完成數(shù)量統(tǒng)計
每日例會進度落實情況
技術管理
測量放線
測量放線方案
尺寸檢查及反饋記錄
測量儀器的檢驗記錄
設計文件的審核
施工圖的交底及答疑記錄
加工單的審核記錄
施工組織設計及施工方案
材料進場、報驗及試驗
材料的報驗資料
材料復試的試驗計劃及試驗記錄
施工試驗資料
施工試驗計劃及試驗記錄:包括三性實驗、淋水試驗、防雷電阻測試試驗、焊接試驗、錨栓、拉拔、膠的拉斷性試驗。
質量記錄
現(xiàn)場已完成工作的報驗資料
已進行各工序的技術交底
樣板驗收記錄
施工隊的報驗資料
材料管理
材料成本控制
材料預算
材料損耗臺帳
材料的入庫清點情況
材料成本控制的日常檢查與獎罰記錄
材料外觀質量控制
材料質量檢查記錄
施工隊自購材料報驗記錄
商務合同管理
與投標報價不同的變更,追加項目是否明確,是否有書面認可記錄,補充的報價是否已報,甲方是否已認可。
回款計劃
已完成工作量情況,與合同條款相對應的回款計劃
對施工隊的合同管理
每月所申報的工程量是否均為經過驗收的工程量
現(xiàn)場所用材料是否按合同由施工隊購買
安全管理
資料
安全協(xié)議
工人花名冊、安全教育
安全方案、安全交底
證件是否齊全(身份證、暫住證、務工證、特殊工種上崗證)
安全組織機構圖
機具操作規(guī)程
安全管理規(guī)定
每周一次的安全大會記錄
資料管理
除上述提及的進度管理資料、技術管理資料、材料管理資料、合同管理、安全管理資料外,還查看以下資料。
設計文件(圖紙、加工單)的保存
與甲方、監(jiān)理、總包等單位的往來函件、會議記要等
與公司材料、設計、生產、項目管理中心的聯(lián)系單
施工日志、會議記要
收發(fā)文記錄
資料整理是否符合規(guī)定要求
b、現(xiàn)場檢查內容
進度:查看形象進度
技術:查看測量放線的控測線布控情況,連接節(jié)點的技術要求
質量:按現(xiàn)場檢驗質量標準要求,檢查各部位。
材料
庫房管理:材料的碼放、標識;廢料的處理;半成品保護措施。
工作面材料的堆放,有無浪費現(xiàn)象。
已到材料的表觀質量。
安全
腳手架、吊藍
現(xiàn)場工人的安全防護(安全帽、安全帶等)
起重設備、電器設備、小型工具的檢查
消防安全
文明施工及成品保護
辦公室布置
現(xiàn)場工人的著裝
工人宿舍
已上墻材料的成品保護措施