階段管理辦法5篇

第1篇 裝飾階段酒店安全管理辦法

通過招投標獲得施工權(quán)的各施工單位必須遵守我公司現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，認真組織好自己承包項目的施工，保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。

一、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)盡職盡責(zé)完成國家規(guī)范和地方法規(guī)所規(guī)定的各項任務(wù)，施工單位必須接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等人員的監(jiān)督和管理，嚴格按圖紙、施工及驗收規(guī)范施工。

二、承包單位不得將全部工程轉(zhuǎn)包給他人，或?qū)⑵涑邪墓こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給他人。

三、承包單位的項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的資格證書及相應(yīng)的施工能力，且必須設(shè)專職項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員，施工過程中甲方發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)人員或項目經(jīng)理中有不稱職或在其他工地兼職者，甲方有權(quán)要求更換有關(guān)人員及項目經(jīng)理，否則甲方將終止合同，損失由承包單位負責(zé)。

四、承包單位對工程的施工質(zhì)量負責(zé)不得以任何理由違反施工規(guī)范和設(shè)計要求，安全標準、降低工程質(zhì)量（降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負責(zé)）承包單位使用的建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準。

五、施工場地劃分及場地布置標準：

（一）、 按現(xiàn)有的場地及道路在基礎(chǔ)施工前認真編制好施工組織設(shè)計報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理及甲方駐工地代表審閱簽字后，可按施工組織設(shè)計的平面圖架設(shè)電纜、安裝水管、搭設(shè)臨時設(shè)施（工棚、倉庫等）。

（二）、①臨時設(shè)施、設(shè)備等不得私搭亂建；②堆放材料不得妨礙交通；③不得隨意改變施工平面布置；④現(xiàn)場必須按照安全文明工地標準實施；⑤臨時辦公房統(tǒng)一標準。

六、各承包單位在施工中嚴格按施工組織設(shè)計的施工進度計劃分段控制工期，如第一層沒有按計劃完成視推遲天數(shù)進行罰款，到二層、三層如把損失的工期趕出來，可把罰款如數(shù)退回，依此類推否則加倍罰款?？偣て诒仨毎春贤て谌缙谕瓿?，如延誤工期，嚴格按合同處罰。

七、各承包單位必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料，建筑構(gòu)配配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。

1、對取樣試驗的材料要由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣、送試。

2、實行取樣，試驗、審樣制度。（對照檢查）所有用料均應(yīng)先取樣，報經(jīng)甲方、監(jiān)理送試合格后，方可使用；留樣（包裝樣品送甲方留查），保證現(xiàn)場所用材料和送試的用料一致，不一致者不得使用。

3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時清除出場外不準以任何理由堆放在現(xiàn)場，甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并提出清理的應(yīng)及時清理，不及時清理者由甲方派車進行清理，費用以實際發(fā)生的雙倍扣除。更不準重新使用在建筑工程結(jié)構(gòu)中，如發(fā)現(xiàn)使用到工程中，除拆除返工外并處以雙倍罰款。

八、承包單位必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。

1、各施工單位必須配備專職質(zhì)量、安全檢查人員負責(zé)施工過程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規(guī)作業(yè)造成建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)受損影響建筑安全，形成事故隱患，又不及時糾正造成損失的應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

2、承包單位在施工中偷工減料的，使用不合格建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或者有其他不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標準施工行為，責(zé)令改正并處以罰款。

3、報驗制度：

（1）、上道工序不合格者不得進行下道工序，否則返工并處以罰款。

（2）、屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門洞口、內(nèi)粉刷釘網(wǎng)等重要節(jié)點實行節(jié)點報驗制度，不報驗不得進行下道工序，否則全體通報批評并給以重罰。

（3）、進場材料必須經(jīng)監(jiān)理及甲方認可后方能使用于工程，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)認可材料或者以次充好的，拆除并處以重罰。

（4）、現(xiàn)場存放材料必須有標識牌，并應(yīng)注明型號、產(chǎn)地等。

九、屋面防水和廚房、衛(wèi)生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標，因此各承包單位必須按照設(shè)計要求及施工規(guī)范施工，不合格者應(yīng)及時補修或返工。如不服從監(jiān)督，有偷工減料者，不論暫時或表面上造成損失與否均扣除此項全部工程款留作以后返修用。

十、門窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程，作工不細致不求美，達不到設(shè)計效果及使用功能的必須返工，否則將不辦理竣工驗收和竣工結(jié)算。

十一、水、強電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調(diào)等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象，承包單位的各項選材、配件必須保證質(zhì)量（選樣報甲方監(jiān)理批準），安裝必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，未經(jīng)認證的或者不合格的材料、配件、設(shè)備一律不準使用，若發(fā)現(xiàn)（抽查）使用者除返工外，視數(shù)量大小給以罰款。

第2篇 物業(yè)保修階段工程質(zhì)量設(shè)備管理監(jiān)控辦法

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書:保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備管理監(jiān)控辦法

1、目的

為交付后房屋、設(shè)備設(shè)施進入保修階段提供操作指引,以便及時處理客戶報修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常安全運行。

2、范圍

各管理處、部門。

3、職責(zé)

3.1各管理處負責(zé)在保修階段對設(shè)備設(shè)施進行日常監(jiān)控管理;跟進施工單位對工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理。

3.2地產(chǎn)客戶服務(wù)中心負責(zé)對房屋交付及保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理;負責(zé)監(jiān)督、督促施工單位對工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理工作。

4、方法和過程控制

4.1工程質(zhì)量問題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在房屋交付前,管理處應(yīng)與地產(chǎn)相關(guān)部門結(jié)合具體情況確定工程質(zhì)量返修的管理辦法。目前工程質(zhì)量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)直接負責(zé)跟進處理;b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進服務(wù)。

4.1.1.1 由地產(chǎn)直接負責(zé)跟進處理

1)管理處到客戶反映的工程質(zhì)量問題時,須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門;

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等。并將處理信息反饋給管理處,以便協(xié)助處理和跟進;

3)在處理過程中,積極與客戶進行溝通,防止問題的升級。

4.1.1.2 地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在房屋交付前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關(guān)責(zé)任;

2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)公司內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標準通知施工方;

3)管理處負責(zé)受理業(yè)主報修、聯(lián)系施工方會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等工作,管理處指定返修管理專員負責(zé)處理工程質(zhì)量問題。

4)管理處接到工程質(zhì)量問題時,須進行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交返修管理專員負責(zé)處理。

5)返修管理專員聯(lián)系業(yè)主進行現(xiàn)場查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報或業(yè)主自身原因造成,無須維修或業(yè)主自行解決的,返修管理專員將《房屋返修工作記錄單》進行存檔。

6)確認為工程質(zhì)量問題,返修管理專員通知施工單位負責(zé)人安排返修,施工單位負責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認。

7)如施工單位不履行責(zé)任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交施工單位確認。

8)如為小修項目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,返修管理專員需對業(yè)主進行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報修登記表》的備注欄。如較大維修,返修管理專員需與業(yè)主商定維修時間,與施工隊進行現(xiàn)場交底,并與施工隊負責(zé)人在《房屋維修任務(wù)書》上簽名確認。返修管理專員安排施工隊進場維修。維修完畢后,返修管理專員隨即進行初驗,合格后會同業(yè)主、施工隊負責(zé)人進行驗收,并請業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認。

9)返修管理專員每月需匯總填報《工程質(zhì)量保修記錄表》報地產(chǎn)委托部門。

10)返修管理專員將返修資料歸檔。

4.1.2對于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問題,由物業(yè)提交專題報告報地產(chǎn),由地產(chǎn)負責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1 地產(chǎn)與物業(yè)按照《物業(yè)接管驗收控制程序》,辦理驗收手續(xù),對部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時對供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進行確定。

4.2.2 為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費維保期內(nèi)對施工或安裝單位的維保工作進行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時,提供設(shè)備設(shè)施采購及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)計劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.2物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,包含對保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.3 保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進行日常保養(yǎng)維修的,管理處應(yīng)按照維保方提供保養(yǎng)計劃對其維保行為進行監(jiān)控,要求其將每次到現(xiàn)場進行保養(yǎng)的情況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》上,管理處將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不及時等情況在記錄表中記錄。

4.2.4 電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個月,著手準備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。

4.2.5 對于保修期內(nèi)的各類設(shè)備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問題時,管理處應(yīng)及時通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應(yīng)同時做好防范措施。管理處將故障及處理情況進行詳細記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5、支持性文件

tjzzwy7.5.4-g01 《物業(yè)接管驗收控制程序》

6、質(zhì)量記錄表格

tjzzwy7. 4-z01-06-f1 《房屋返修工作記錄單》

tjzzwy7. 4-z01-06- f2 《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》

tjzzwy7. 4-z01-06- f3 《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》

tjzzwy7. 4-z01-06- f4 《工程質(zhì)量保修記錄表》

第3篇 施工階段安全監(jiān)理管理辦法

1、常規(guī)安全監(jiān)理管理辦法

（1）嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準；

（2）督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

（3）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

（4）進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告發(fā)包人；

（5）在安全控制中應(yīng)重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，而又應(yīng)以人為安全控制的核心。因此,要督促承建商做到：

a 成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實責(zé)任人；

b 對施工現(xiàn)場人員要求進行文明施工、安全教育；

c 進入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽。

（6）施工現(xiàn)場必須在明顯處設(shè)置里程樁、標識牌、警示牌:

a工程概況牌示意圖標明：工程項目名稱，建設(shè)、設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督單位名稱開竣工日期和承包人主要管理人員名單；

b 現(xiàn)場張掛“安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)紀律”、“機械操作規(guī)程牌”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等標牌，以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標語牌。

（7）施工現(xiàn)場臨時道路、場地的設(shè)置:

a 現(xiàn)場內(nèi)道路暢通、平整、整潔，無坑洼積水，重要部位地坪進行砼硬化；

b 場內(nèi)有通暢的排水設(shè)施和沉淀池，排水系統(tǒng)保持良好的使用狀態(tài)，保證污水不外溢，保持場容場貌的整潔。

（8）施工現(xiàn)場堆放

a 按施工總平面圖合理布局堆放各類大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備等，并按不同規(guī)格、品種堆放整齊，標牌分類標識；

b 不同型號水泥應(yīng)分類入庫，不得混放；

c 扣件、預(yù)埋件等零散材料應(yīng)設(shè)置圍欄堆放；

d 塑鋼門窗制品應(yīng)有防雨措施，堆放整齊不亂；

e 基礎(chǔ)挖土，土方及時外運，臨時堆放不得越高1.5m。

（9）腳手架

腳手架沿外墻四周連通，并與建筑物有可靠的拉結(jié)，以加強其側(cè)向穩(wěn)定。在外架搭設(shè)過程中，垂直運輸用的物料提升機，需要同時跟上。 嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行搭拆外。由專業(yè)班組具有上崗證的工人，進行搭拆施工，整體架子和井架完工后進行驗收，驗收合格后，分別張掛合格證，方可使用。在搭設(shè)腳手架過程中，必須遵守下列技術(shù)要求：

a 嚴格按施工組織設(shè)計施工，每層里外立桿均設(shè)水平拉桿，轉(zhuǎn)角處立桿必須加密；

b 架體立桿距離墻體不超過20厘米；

c 腳手架應(yīng)設(shè)拉結(jié)點，同墻體內(nèi)的預(yù)埋鋼筋拉結(jié)，水平不超過7米，垂直不超過4米；

d 腳手架必須設(shè)置護欄桿，踢腳桿；

e 腳手架兩端開始每隔7根立桿設(shè)置剪刀撐一組。

（10）模板工程

用于本工程的鋼模木模，支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架。支撐系統(tǒng)是模板支設(shè)安全的關(guān)鍵，施工時應(yīng)按專項方案設(shè)置排距、立柱，不允許使用不合格材料。立桿底腳在地面設(shè)墊塊，以防沉降不均。模板的拆除，必須在試塊達到規(guī)范允許條件下，方可組織拆模。拆除模板前，班組長應(yīng)對班組人員進行安全交底，拆模應(yīng)按順序拆除，嚴禁無規(guī)則拆模。模板拆除后，應(yīng)對場地進行清理，分類堆放?，F(xiàn)場鋼管、扣件必須經(jīng)檢測合格后，才能使用。

（11）物料提升機

a 物料提升機必須按標準搭設(shè)，安裝前必須有書面安全技術(shù)交底，搭設(shè)完后必須經(jīng)有關(guān)部門驗收，履行簽字手續(xù)，驗收合格后張掛《井架驗收合格證》方可使用。操作定人、定機、定崗，必須持崗上證；

b 架體底座地基必須地面平夯實，安裝在砼基礎(chǔ)上，并采用地腳螺栓或軋樁緊固，架體邊大于2m應(yīng)采用雙導(dǎo)軌。各類防護設(shè)施必須齊全有效，吊盤必須裝防墜落保險裝置和上下限位裝置，每層依靠時有靈敏可靠制動?？垦b置。采用墻式應(yīng)用剛性支撐與建筑物牢固連接，每增高6m加設(shè)一組水平拉結(jié)點固定在主體結(jié)構(gòu)上。頂部懸臂內(nèi)側(cè)有加固措施，嚴禁與腳手架連接。必須裝設(shè)避雷裝置，接地電阻≤10ω；

c 物料提升機四周防護應(yīng)嚴密，樓層卸料平臺應(yīng)穩(wěn)固，兩側(cè)設(shè)0.9-1.2m兩道防護欄或防護籬笆，進料口必須裝有防護門或防護欄。底層進出口須安裝安全門。進出料口裝設(shè)安全門，兩側(cè)設(shè)不低于1m的安全擋板或網(wǎng)片防護，吊盤嚴禁乘人。底層及進料口搭設(shè)防護棚。

（12）施工用電

a 施工用電按照專項方案進行架設(shè)。夜間施工危險、潮濕場所具有適度照明。高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，生活設(shè)施和堆放建筑材料等。腳手架與外電架空層線路必須保持安全操作距離，與10kv以下的架空層路邊線，最小水平不得小于2m，否則必須采用防護措施，設(shè)置防護屏、圍護片等進行全封閉，并懸掛醒目的警示牌；

b 施工用電室外線路用絕緣電線沿墻或架設(shè)在專用電線桿架空敷設(shè)“三相五線”制，固定在絕緣體上，嚴禁架設(shè)在腳手架上。配電箱、開關(guān)箱的進出線必須使用橡膠絕緣電纜，室外嚴禁使用花線或塑料護套線，電線必須符合有關(guān)質(zhì)量要求；

c 配電箱及開關(guān)箱采用鐵質(zhì)材料制作，導(dǎo)線從下底面進線和出線，并有防水彎，底面與地面垂直距離應(yīng)控制在1.3-1.5m之內(nèi)，門鎖齊全，有防雨措施，下班時斷電鎖門。配電箱及開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)觸漏電保護器，做到三級保護，末端觸電保護器工作電流不大于30ma。金屬外殼應(yīng)接地或接零保護，斷絲嚴禁用銅絲或其他金屬代替使用。實行一機一閘一保護，各類電器接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，接地電阻值滿足規(guī)定要求。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總配電箱處必須設(shè)重復(fù)接地，接地電阻值≤10ω。

（13）攪拌 機、電焊機、潛水泵等其他機具

a 攪拌機搭設(shè)防雨操作棚，機體安裝堅實穩(wěn)固，排水暢通，各類離合器、制動器靈敏有效，鋼絲繩、防護罩安全有效，料斗的保險掛鉤齊全有效，操作桿必須有保險裝置，停止作業(yè)掛上保險勾，有接地或接零保護，裝設(shè)觸漏電保護器，定人、定機，操作人員持證上崗，經(jīng)常對機械進行維護、保養(yǎng)，保持機身清潔；

b 電焊機配線不得亂拉亂搭，焊把線絕緣良好，有防雨措施；

c 乙炔瓶距明火距離不小于10m，與氧氣瓶不小于5m，有回火防止器，有保險鏈、防爆膜，保險裝置靈敏，使用合理，氣瓶應(yīng)有明顯色標和防震圈，嚴禁在露天曝曬，皮管頭子用軋箍軋牢，嚴禁使用浮動式等舊式乙炔發(fā)生器；

d 潛水泵電源應(yīng)完好無損，設(shè)置單獨觸保器，重點加以管理；

e 平刨、壓刨、電鋸等機具傳動部位必須有可靠的防護罩，良好的接地或接零保護，安裝觸漏電保護器，實行一機一閘一保護專人使用，設(shè)護手安全裝置，刀口回彈防護措施，電鋸設(shè)防護擋板或月牙罩，操作必須使用單相電動開關(guān)；

f 手持電動工具（振動器、打夯機、磨石機、砂輪機、切割機、絞絲機、電鉆等），應(yīng)具有防護罩殼齊全，橡皮線不得有破損，必須要有接地或接零保護，并單獨配置靈敏有效的觸電保護器；

g 鋼筋機械（切斷機、調(diào)直機、彎曲機、冷拔絲機、點對焊機等）做好保護接地或接零，并裝設(shè)觸漏電保護器，傳動部分要有防護罩。機械運轉(zhuǎn)中嚴禁用手直接清除刀口，壓滾、插頭等附近的鋼筋斷頭和雜物。鋼筋工棚內(nèi)的電線不得隨意拖拉，應(yīng)固定懸空掛設(shè)。

（14）班組管理

a 現(xiàn)場人員按規(guī)定登記造冊，外來勞務(wù)人員的三證（身份證、勞務(wù)證、計劃生育證）和暫住證必須齊全有效，經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)教育才能上崗作業(yè)，人員變動情況應(yīng)及時掌握，并作好調(diào)整手續(xù)。進出人員及時注、銷；

b 作業(yè)場所建筑廢料和生活垃圾應(yīng)集中堆放，設(shè)置遮擋設(shè)施或容器集裝，并及時組織清理外運；

c 遵守勞動紀律，杜絕“黃、賭、毒”情況發(fā)生。

2、重大隱患預(yù)防方法

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主.綜合治理”的方針，加強對安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證全體建設(shè)者的生命和財產(chǎn)安全，特制訂本監(jiān)理項目重大隱患預(yù)防措施。

（1）、防塌方、滑坡安全預(yù)防方法

（1）認真研究熟悉本駐地辦所監(jiān)管的合同段范圍內(nèi)的地質(zhì)水文情況，仔細審查施工方案和措施是否合理，作出合乎實際可操作的施工組織；

（2）監(jiān)督承包人不折不扣地貫徹設(shè)計意圖，按照規(guī)范施工，按照規(guī)程操作；

（3）事先進行安全技術(shù)交底，讓每一個操作人員均知道在操作中會（可能）發(fā)生的安全事故情況以及自救措施；

（4）做好相互安全提醒，發(fā)現(xiàn)有事，相互救助；

（5）落實安全監(jiān)理工程師和專職安全員巡視制度，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時采取措施；

（6）佩帶好相應(yīng)的安全防護用品。

（2） 防高空、高邊坡墜落方法

（1）嚴禁穿拖鞋，皮鞋作業(yè)；

（2）高空作業(yè)選拔年輕，有經(jīng)驗，身體健康的操作者作業(yè)；

（3）作業(yè)前做好交底工作；

（4）作業(yè)時穿戴好相關(guān)防護用具，檢查好安全措施是否到位；

（5）一定要掛好安全網(wǎng)、系好安全帶、戴好安全帽，按照規(guī)程操作；

（6）其他人員要提醒操作者，隨時注意。

（3） 防上方落石、落物方法

（1）監(jiān)督承包人根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，劃定落石、落物范圍，設(shè)立隔離帶；

（2）安排專人指揮站崗，防止人、畜、車輛進入落石、落物范圍；

（3）設(shè)立警示標牌，讓行人、車輛一目了然；

（4）設(shè)立緩沖擋落板（欄）；

（5）選擇最佳作業(yè)時間，嚴禁行人行車高峰時施工；

（6）要戴好防護用具。

（4） 防機械傷人、機械翻傾方法

（1）監(jiān)督承包人安排持證人員專人操作機械，嚴禁無證人員上機操作；

（2）督促承包人做好機械的保養(yǎng)工作，隨時檢查機械的性能；

（3）所有機械必須是80%以上新舊程度的機械，破的設(shè)備嚴禁使用；

（4）機械作業(yè)時，配備專職機械指揮人員，特別是危險地段；

（5）要求承包人選拔經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強，安全意識好的機械手操作；

（6）監(jiān)督承包人嚴格按照操作規(guī)程操作；

（7）建立機械臺班日報制度，一人一機，每天匯總并公開，一月講評一次。

（5） 防觸電方法

（1） 監(jiān)督承包人所有的用電必須由持證的專業(yè)電工進行管理；

（2）聘用的電工必須要有相關(guān)經(jīng)驗,有很強的責(zé)任和專業(yè)技能,同時要有很高的安全意識；

（3）檢查所用的電線、電纜和電氣設(shè)備及其配件必須是符合國家或行業(yè)標準的合格產(chǎn)品；

（4）檢查配電房，發(fā)電機、配電屏、變壓器等電氣設(shè)備的安裝位置均要求設(shè)置在一般人不靠近的地方，并做好磚房或隔離。

（6） 防中毒、缺氧方法

（1）要求施工單位隧道掘進超過300m，樁基挖孔超過10m時，現(xiàn)場需采取防止中毒和缺氧事故的措施；

（2）要求施工人員在爆破作業(yè)完成后，必須通風(fēng)15分鐘以上，待濃煙散盡后，方能進入作業(yè)；

（3）作業(yè)前，需先檢查通風(fēng)設(shè)備是否完好，并隨時檢查通風(fēng)機，管道的完好和通暢；

（4）要求施工人員要樹立安全意識和團結(jié)互動意識并付諸行動。

（7） 防涌水方法

（1）要求施工單位配備足夠數(shù)量的水泵（比原計劃大3倍以上的排水能力）并保證設(shè)備的完好率；

（2）對橋梁樁基、隧道的地質(zhì)水文情況進行詳細深入的了解，制定合理的施工方案和措施；

（3）根據(jù)施工日志的記錄，對與設(shè)計不相符的地質(zhì)、水文地段專題討論制定方案。

（8） 防火方法

（1）要求并督促施工單位設(shè)立森林防火和注意用火安全的警示牌；

（2）要求并督促施工單位對職工進行森林防火方面的教育和培訓(xùn)；

（3）在林區(qū)，架設(shè)電力線與林地間距至少10m以上，并得到相關(guān)部門的同意；

（4）嚴禁在林區(qū)抽煙，燒火取暖；

（5）施工場地的布置必須避開林區(qū)，如確實無法避開，應(yīng)離林木不少于15m；

（6）與火警、消防、林場、政府等機關(guān)部門建立暢通的聯(lián)系渠道，以備有險情時群策群力，果斷快速的處理；

（7）要在駐地辦和施工單位駐地的辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)配置相當數(shù)量的滅火器。

（9）、防盜方法

（1）要求在駐地辦和施工單位項目部及各施工隊駐地設(shè)專職和兼職保衛(wèi)人員，實行值班巡視制度；

（2）隨時教育員工提高警戒，提高和加強全員防盜意識；

（3）在駐地辦和施工單位項目部及各施工隊駐地和倉庫采取砌筑圍墻、安裝防盜門窗等措施；

（4）保衛(wèi)人員對于不熟悉的人員采用盤問、登記等手續(xù)確認進入施工現(xiàn)場的所有人員；

（5）與當?shù)毓矙C關(guān)建立聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)情況，立即匯報。并請求幫助。

（10） 防爆與防民爆物資流失的方法

（1）要求承包人采用民爆物資集中管理的制度，建立統(tǒng)一的單一的民爆物品倉庫；

（2）要求承包人在民爆倉庫試行3人24小時不間斷值勤；

（3）民爆物品倉庫20m范圍內(nèi)無雜草、雜柴等易燃物品，20m范圍內(nèi)嚴禁煙火；

（4）要求并監(jiān)督承包人安排經(jīng)過培訓(xùn)的專職人員領(lǐng)用、保管炸藥；

（5）要求并監(jiān)督承包人建立嚴格的民爆物資領(lǐng)用、退庫制度。當日領(lǐng)出，當日退庫；做好登記，做好簽字；

（6）炸藥、雷管要分開保管、運輸；

（7）民爆倉庫應(yīng)采取防火、防盜、防雷等措施；

（8）督促施工單位做好爆破使用量日記；

（9）與當?shù)毓矙C關(guān)建立密切的聯(lián)系，一旦發(fā)生事故立即要求爆破人員必須持有相關(guān)證件，并到當?shù)毓矙C關(guān)備案；

（10）嚴格履行當?shù)孛癖镔Y管理制度。

3、突發(fā)事件處理管理辦法

在工程施工過程中，由于主客觀原因難免有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件。對于突發(fā)事件，根據(jù)具體情況，可分為可預(yù)見和不可預(yù)見兩大類。因此在施工過程中，監(jiān)理工程師必須督促承包人加強超前預(yù)控意識，并制訂科學(xué)、周密、可行的緊急預(yù)案措施，保證突發(fā)事件發(fā)生后，能迅速妥善處理。

（1） 指導(dǎo)思想

為保證社會及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理，根據(jù)各單位實際情況，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”的原則，制訂“突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案”(以下稱“預(yù)案”)。

（2） 有關(guān)規(guī)定

為了能在事故發(fā)生后，迅速、準確、有效地進行處理，必須制訂好“突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案”，做好應(yīng)急救援的各項準備工作，對職工進行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育，落實崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。同時還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度：

（1）值班制度：建立24小時值班制度，夜間由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)，遇有問題及時處理。

（2）檢查制度：每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（3）例會制度：每季度由突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮組成員和各救援隊伍負責(zé)人會議，檢查上季度工作，并針對存在的問題，積極采取有效措施，加以改進。

（3） 基本內(nèi)容

（1）建筑工地的基本情況；

（2）指揮機構(gòu)的設(shè)備和職責(zé)；

（3）裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式；

（4）應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)和訓(xùn)練；

（5）預(yù)防事故的措施；

（6）事故處置；

（7）工程搶險搶修；

（8）現(xiàn)場醫(yī)療救護；

（9）緊急安全疏散；

（10）社會支援。

（4） 危險目標的確定及潛在危險性的評估

（1）危險目標的確定：根據(jù)承包人的特性及可能引起事故的后果，確定應(yīng)急救援危險目標。

（2）潛在危險性的評估：對每個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評估。 即一旦發(fā)生事故可能造成的后果，可能對周圍環(huán)境帶來的危害及范圍。預(yù)

（5） 救援隊伍

根據(jù)實際需要，應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的救援隊伍，包括搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、義務(wù)消防隊、通訊保障隊、治安隊等，救援隊伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負各類重大事故的處置任務(wù)。

（6） 裝備及信號規(guī)定

為保證應(yīng)急救援工作及時有效，事先必須配備裝備器材，并對信號做出規(guī)定。

（1）必須針對危險目標并根據(jù)需要，將搶險搶修、個體防護、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時要專人維護、保管、檢驗，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用；

（2）信號規(guī)定：對各種通訊工具、警報及事故信號，平時必須做出明確規(guī)定；報警方法、聯(lián)絡(luò)號碼和信號使用規(guī)定要置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。

（7） 制訂預(yù)防事故措施

對已確定的危險目標，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取有針對性的預(yù)防措施，避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制，落實到部門和個人。一旦發(fā)生突發(fā)事件時，采取降低危害程度的措施。

（8） 事故處置

制訂突發(fā)事件的處置方案和處理程序：

（1）處置方案：根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如洪水、塌方、多人中毒、燃燒、爆炸 、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。

（2）處理程序：發(fā)包人應(yīng)制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生突發(fā)事件時，第一步先做什么，第二步應(yīng)做什么，第三步再做什么，都有明確規(guī)定。做到臨危不亂，正確指揮。突發(fā)事件發(fā)生時，各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在發(fā)包人的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（9） 緊急安全疏散

在發(fā)生突發(fā)事件，可能對工地內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時，必須在發(fā)包人統(tǒng)一指揮下，對于事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。在最高建筑物上應(yīng)設(shè)立“風(fēng)向標”。疏散的方向、距離和集中地點，必須根據(jù)不同事故，做出具體規(guī)定，總的原則是疏散安全點處于當時的上風(fēng)向。對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時，發(fā)包人應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。

（10） 工程搶險搶修

有效的工程搶險搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個體防護的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時防洪搶險，堵漏排險，消滅事故。

(11) 現(xiàn)場醫(yī)療救護

（1）工地應(yīng)建立搶救小組，每個職工都應(yīng)學(xué)會心肺復(fù)蘇術(shù)。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救；

（2）對發(fā)生中毒的病人，應(yīng)在注射特效解毒劑或進行必要的醫(yī)學(xué)處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院；

（3）在工地衛(wèi)生所搶救室應(yīng)有搶救程序圖，每一位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)熟練掌握每一步搶救措施的具體內(nèi)容和要求。

(12) 社會支援

一旦發(fā)生突發(fā)事件，工地搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時，發(fā)包人必須立即向上級和友鄰單位通報，必要時請救社會力量援助。社會援助隊伍進入工地時，發(fā)包人應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。

第4篇 施工準備階段的安全監(jiān)理管理辦法

督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，健全安全生產(chǎn)管理制度；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)三級教育制度，會議制度，檢查制度，各分項工程安全技術(shù)交底制度，安全專項方案，應(yīng)急預(yù)案。

1、審查施工單位現(xiàn)場設(shè)置

（1）施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防洪、防火等安全要求，具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件；

（2）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，必須避開泥沼、懸崖、陡坡、泥石流、雪崩等危險區(qū)域，選在水文、地質(zhì)良好的地段。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種運輸?shù)缆?、生產(chǎn)生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放，以及動力通訊線路和其它臨時工程，應(yīng)按照有關(guān)安全的規(guī)程制定出合理的平面布置圖；

（3）施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)房屋，便電所、發(fā)電所、發(fā)電機房、臨時油庫等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防暴、防震的要求；

（4）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標志，并不的擅自拆除；

（5）施工現(xiàn)場的溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)置安全護欄。場地狹小，行人和運輸繁忙的路段應(yīng)設(shè)專人指揮交通；

（6）生產(chǎn)生活房屋應(yīng)按防火規(guī)定保持必須的安全近距，一般情況下活動板房不小于7m，鐵皮房不小于15m，臨時的鍋爐房、發(fā)電機房、變壓器、鐵工房、廚房等與其它房屋的間距不小于15m；

（7）易燃易爆品倉庫、發(fā)電機房、便電所，應(yīng)采取必要的安全防護措施，嚴禁用易燃材料修建。炸藥庫的設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。工地的小型臨時油庫應(yīng)遠離生活區(qū)50m以外，并外設(shè)圍欄；

（8）工地上較高的建筑物、臨時設(shè)施及重要庫房，如炸藥庫、油庫、發(fā)（變）電房、搭架、龍門架等，均應(yīng)加設(shè)避雷專職；

（9）對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠離人員居住的較為空曠的地點。污染嚴重的工程場所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。

2、 審核施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)文件

（1）安全資質(zhì)證書；

（2）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；

（3）特種作業(yè)人員的持證上崗及管理情況；

（4）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

（5）主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

3、審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施

（1）安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

（2）安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審；

（3）安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準；

（4）安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報發(fā)包人審批認可；

（5）安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準；

（6）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標準。

4、審核專項施工方案

（1）高處作業(yè)：

a 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整；

b 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整；

c 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。

（2）腳手架工程：

a 腳手架設(shè)計方案（圖）是否齊全完整可行；

b 腳手架設(shè)計驗算書是否正確齊全完整；

c 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整；

d 腳手架使用安全措施是否齊全完整；

e 腳手架拆除方案是否齊全完整。

（3）塔式起重機：

a 地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿足使用安全和設(shè)計需要；

b 起重機拆裝的安全措施是否齊全完整；

c 起重機使用過程中的檢查維修方案是否齊全完整；

d 起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全；

e 起重機的安全使用制度是否健全。

（4）臨時用電：

a 電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；

b 負荷計算是否正確完整；

c 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確；

d 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；

e 施工用電是否采用tn-s接零保護系統(tǒng)；

f 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護；

g 照明用電措施是否滿足安全要求。

第5篇 項目實施階段工程監(jiān)理管理辦法

總? 則

第一條? 為了加強對項目實施階段工程監(jiān)理工作的管理力度，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用，也便于公司對監(jiān)理工作進行考評，進一步提高工程項目管理水平，特制定本辦法。

第二條? 本辦法適用于公司對與其合作的監(jiān)理單位進行管理工作。

第三條? 本辦法的編制依據(jù)為：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及公司的相關(guān)規(guī)章制度。

第四條? 本辦法包括：總則、工程監(jiān)理實施過程中的管理、工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評、附則共四部分內(nèi)容。

工程監(jiān)理實施過程中的管理

第五條? 監(jiān)理業(yè)務(wù)實施過程中,公司工程部應(yīng)對監(jiān)理單位的以下工作重點進行監(jiān)督、管理，以保證工程質(zhì)量、進度、安全文明生產(chǎn)目標的實現(xiàn)；本條款中需要監(jiān)理單位填報的表格，公司工程部應(yīng)在第一次監(jiān)理會議上，向監(jiān)理單位予以說明（或在合同中予以明確）。

⒈監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，公司工程部技術(shù)主管必須全面、細致的審核，并重點審核其各項預(yù)控措施和風(fēng)險管理措施；

⒉在圖紙會審前，工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位進行圖紙審查，監(jiān)理單位應(yīng)將圖紙中存在的問題分專業(yè)匯總后，按附表3格式上報，并審查附表3的內(nèi)容；

3.工地代表應(yīng)要求監(jiān)理單位詳細記錄施工現(xiàn)場每周的質(zhì)量、進度、安全文明施工等方面發(fā)生的問題，并填報《監(jiān)理工作周報》（見附表4），工地代表要對《監(jiān)理工作周報》的內(nèi)容審核確認。

4. 工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的旁站工作進行監(jiān)督檢查，并要求監(jiān)理單位在進行旁站之前向工地代表提交旁站方案計劃表（見附表5）。其主要內(nèi)容包括：旁站部位、旁站方法、主控項目等。工地代表負責(zé)收集附表5，并對其內(nèi)容審查、確認。

5.監(jiān)理單位對施工進度計劃審核時應(yīng)重點審核施工單位提交的勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)要素的需求計劃，分析其可行性并提出審核意見。工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的審核意見分析其合理性，必要時可要求監(jiān)理單位對審核意見作出解釋說明。

6.工程實際進度落后于施工總進度計劃7天（包括7天）以上，工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位采取措施以保證工期。

7.公司工程部經(jīng)理應(yīng)定期組織與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)會議。根據(jù)工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、監(jiān)理工作質(zhì)量考評結(jié)果等情況，討論監(jiān)理單位工作的效果，工作方法及相互配合等問題。會后應(yīng)形成會議紀要。

8.公司工地代表負責(zé)督促監(jiān)理單位定期、按時召開監(jiān)理例會，工地代表參加監(jiān)理例會并對監(jiān)理單位的會議紀要內(nèi)容進行確認。

9.公司工程部應(yīng)對監(jiān)理單位工作的廉政情況進行監(jiān)督。

10.針對施工單位報審的冬、雨季施工方案，工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位編制冬、雨季監(jiān)理方案，工程技術(shù)主管負責(zé)審核。

11.公司工程部應(yīng)統(tǒng)一要求監(jiān)理單位驗線前須將驗線內(nèi)容、驗線方法等內(nèi)容書面通知工地代表，工地代表必須跟蹤監(jiān)理單位的驗線過程。見附表6

12. 對施工單位的違規(guī)操作，監(jiān)理單位必須采取措施制止。監(jiān)理單位下發(fā)的《監(jiān)理通知》和《工程質(zhì)量整改通知》，應(yīng)報送工地代表留存一份。

13.監(jiān)理單位必須經(jīng)公司工程部經(jīng)理同意，才能發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。如果屬于緊急情況，監(jiān)理單位不能向工程部報告時，則應(yīng)在發(fā)布停工令的24小時內(nèi)向公司工程部經(jīng)理作出書面報告。工程技術(shù)主管審核后報工程部經(jīng)理審批。

14.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，對施工組織設(shè)計和施工方案中不符合設(shè)計要求、施工工藝標準和驗收規(guī)范之處，必須以書面報告方式向工地代表提出。工地代表確認后報相關(guān)人員審批。

15.發(fā)生工程變更時，工地代表應(yīng)要求總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，對工程變更的費用和工期作出書面評估報告（見附表7），報項目工程部經(jīng)理。項目工程部經(jīng)理按《設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》執(zhí)行。

16.工地代表負責(zé)督促監(jiān)理單位報審監(jiān)理月報，并對其內(nèi)容審核確認。

第六條? 在監(jiān)理單位責(zé)任期內(nèi)，由于監(jiān)理單位的過失造成建設(shè)單位損失的，公司工程部應(yīng)根據(jù)合同及其補充責(zé)任條款約定的程序，向監(jiān)理單位提出索賠。

工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評

第七條? 為了準確掌握監(jiān)理單位的工作質(zhì)量水平，公司工程部在工程監(jiān)理實施過程中除對監(jiān)理單位的各項工作進行監(jiān)督外，還應(yīng)對監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進行考評。

第八條? 監(jiān)理單位工作質(zhì)量考評的內(nèi)容包括：現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評、施工現(xiàn)場管理的考評和監(jiān)理文件管理的考評三部分?？荚u滿分為100分，其中現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評占20分，施工現(xiàn)場管理的考評占60分，監(jiān)理文件管理的考評占20分?？偟梅?0分以下為不合格，70～85分為合格，85分以上為優(yōu)良。

第九條? 此項考評工作由公司工程部經(jīng)理組織實施。

第十條? 工地代表對其分管的單位工程，按本辦法“考評方法與標準”中的要求每月對監(jiān)理單位進行一次考評，并填寫《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》。本辦法中規(guī)定由監(jiān)理單位填報的表格，由工地代表負責(zé)收集、確認并上報工程技術(shù)主管。

工程技術(shù)主管負責(zé)匯總考評結(jié)果，以監(jiān)理單位所監(jiān)理單位工程的平均考評成績作為該監(jiān)理單位當月的考評成績。根據(jù)考評成績，公司工程部分析監(jiān)理單位在該月工作中的不足，提出改進要求。見附表2

第十一條? 公司對監(jiān)理單位工作質(zhì)量的考評應(yīng)符合以下規(guī)定：

⒈公司工程部應(yīng)于每月25日前完成對當月監(jiān)理工作質(zhì)量的考評工作。

⒉《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》應(yīng)由考評人及項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師簽字?！侗O(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》一式兩份，公司工程部存檔一份。

第十二條? 監(jiān)理工作質(zhì)量考評的標準和方法

一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評

1.監(jiān)理機構(gòu)組成及監(jiān)理人員的相關(guān)要求

⑴ 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員及其進場安排，應(yīng)與投標文件和監(jiān)理規(guī)劃相符，其執(zhí)業(yè)證書應(yīng)真實、有效。

考評方法：查閱投標文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)證書

⑵ 人員分工及職責(zé)：項目監(jiān)理的成員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，各崗位應(yīng)有明確的職責(zé)和分工。除非必要，監(jiān)理單位不得設(shè)置總監(jiān)理工程師代表，如有特殊原因需要設(shè)置的，必須征得建設(shè)單位同意。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的人員組成。

⑶ 專業(yè)人員配套：根據(jù)工程特點，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員組成應(yīng)專業(yè)配套，且數(shù)量滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成及其執(zhí)業(yè)證書

⑷項目監(jiān)理機構(gòu)見證取樣人員必須具備相應(yīng)資格。

考評方法：檢查見證取樣人員資格證書

2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程需要及《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定配備檢測和測量儀器。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構(gòu)儀器配備情況。

3.項目監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)制度的制定及執(zhí)行情況

⑴ 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)遵守相關(guān)的廉政建設(shè)規(guī)章及監(jiān)理人員職業(yè)道德守則。

考評方法：檢查監(jiān)理單位是否有廉政建設(shè)規(guī)章或職業(yè)道德守則及其執(zhí)行情況。

⑵ 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定工作時間制度、旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度、現(xiàn)場檔案管理制度，并經(jīng)分公司工程部認可。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構(gòu)是否制定了旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度。

二、監(jiān)理文件管理的考評

⒈監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制要結(jié)合工程特點，且內(nèi)容齊全。

考評方法：檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的內(nèi)容

⒉監(jiān)理月報、監(jiān)理日志應(yīng)及時，內(nèi)容應(yīng)完整、全面。

考評辦法：檢查監(jiān)理月報、監(jiān)理日志的內(nèi)容

⒊現(xiàn)場的工程監(jiān)理資料的管理應(yīng)分類清楚、收集齊全、簽字有效、完整。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構(gòu)資料的收集、整理情況

三、施工現(xiàn)場管理的考評

1.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計的審核。

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計的可行性及合理性進行審核。

考評方法：檢查施工組織設(shè)計的內(nèi)容和監(jiān)理單位的審核結(jié)果

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對承包商進場人員和設(shè)備進行審核。

考評辦法：檢查進場人員相關(guān)證書和主要施工機械報審表

2.監(jiān)理單位對進場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制情況

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范要求進行見證取樣、送檢工作；

考評方法：跟蹤監(jiān)理人員見證取樣過程、檢查檢測報告。

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進場建立臺帳。

考評方法：檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗臺帳。

⑶ 原材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)具備合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

考評方法：檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件

3. 旁站監(jiān)理工作的落實

監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

考評方法：檢查監(jiān)理人員旁站的到崗和工作情況。

4.施工測量放線的復(fù)核工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范的要求對施工單位測量放線的成果進行復(fù)核。

考評辦法：跟蹤檢查監(jiān)理人員的驗線過程

⑵ 監(jiān)理測量資料應(yīng)完整。

考評方法：檢查監(jiān)理驗線資料

5.工程質(zhì)量通病的防治工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)針對建設(shè)單位下發(fā)地《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》制定防治方案。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構(gòu)是否有防治方案和措施

⑵ 工程質(zhì)量通病能夠得到較好的防治效果

考評方法：檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量

6.檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收情況

⑴ 監(jiān)理人員能夠很好地完成各檢驗批、分項、分部的驗收工作。

⑵ 基礎(chǔ)、主體、竣工驗收前，監(jiān)理單位要及時編制質(zhì)量評估報告。

考評辦法：檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告及相關(guān)的驗收記錄和會議紀要。

7.監(jiān)理單位對工程進度的控制

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的工程總進度計劃、月進度計劃進行審核并監(jiān)督實施。

考評辦法：檢查總進度、月進度計劃報審表

⑵ 監(jiān)理單位對工程出現(xiàn)進度落后的情況應(yīng)進行分析及提出調(diào)整意見，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定實施方案后，監(jiān)督施工單位實施。

考評辦法：檢查監(jiān)理單位關(guān)于進度落后的分析報告或是否采取積極的措施。

8.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量缺陷和事故的處理

⑴ 監(jiān)理單位對施工單位的違規(guī)施工應(yīng)及時采取措施，下發(fā)監(jiān)理通知或工程質(zhì)量整改通知單。

考評辦法：查看監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單

⑵ 發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故后，監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，最后形成處理結(jié)果或分析報告。

考評辦法：查看處理結(jié)果或分析報告

9.監(jiān)理單位對工程量的審核

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的工程量清單的真實性進行審核。

⑵ 在工程實施變更前，總監(jiān)理工程師要對變更的可行性及必要性進行審核，確認后要對工程變更的工程量及費用進行審核并簽署意見。

考評辦法：查看工程量計量清單

10.工程款支付情況

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程量清單和施工合同對工程款支付進行審核，審核無誤后，確認并報工程部審批。

考評辦法：查看工程款支付申請表

11.安全文明施工

現(xiàn)場應(yīng)無安全隱患、無安全事故發(fā)生。

考評辦法：檢查工作記錄和施工現(xiàn)場是否存在安全隱患

第十三條? 項目監(jiān)理機構(gòu)如月考評結(jié)果不合格，公司工程部應(yīng)認真分析原因，并向監(jiān)理單位提出整改要求,必要時可要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員（包括總監(jiān)理工程師）,情節(jié)較嚴重時可中止《建設(shè)委托監(jiān)理合同》。