歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理辦法

核銷管理辦法4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):84

核銷管理辦法

第1篇 酒店財(cái)務(wù)借款核銷管理辦法

酒店財(cái)務(wù)借款及核銷管理辦法(五)

第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會(huì)計(jì)審核,交孫總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

第二條 費(fèi)用發(fā)生后,持報(bào)銷票據(jù)到財(cái)務(wù)報(bào)帳。

第三條 報(bào)銷票據(jù)要提供合法報(bào)銷單據(jù)(特殊情況除外)。

第四條 提供零星多張小單據(jù),需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結(jié)出金額合計(jì),需要入庫的要附上入庫單。

第五條 報(bào)銷一律用碳素筆,寫明報(bào)銷日期并附審批人孫總的簽名。

第六條 財(cái)務(wù)部要對(duì)報(bào)銷單重新審核,確認(rèn)金額與審批人簽字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。

第七條 借款人因公借款辦事,要本著當(dāng)日借當(dāng)日?qǐng)?bào)的原則,特殊情況必須在借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷。

第2篇 商務(wù)酒店財(cái)務(wù)借款及核銷管理辦法

商務(wù)酒店財(cái)務(wù)借款及核銷管理辦法

第一條. 借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會(huì)計(jì)審核,交孫總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

第二條.費(fèi)用發(fā)生后,持報(bào)銷票據(jù)到財(cái)務(wù)報(bào)帳。

第三條.報(bào)銷票據(jù)要提供合法報(bào)銷單據(jù)(特殊情況除外)。

第四條.提供零星多張小單據(jù),需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結(jié)出金額合計(jì),需要入庫的要附上入庫單。

第五條.報(bào)銷一律用碳素筆,寫明報(bào)銷日期并附審批人孫總的簽名。

第六條.財(cái)務(wù)部要對(duì)報(bào)銷單重新審核,確認(rèn)金額與審批人簽字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。

第七條.借款人因公借款辦事,要本著當(dāng)日借當(dāng)日?qǐng)?bào)的原則,特殊情況必須在借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷。

第3篇 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核銷售傭金管理辦法

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核與銷售傭金管理辦法

一、總則

1、為了規(guī)范銷售人員薪酬管理,激勵(lì)銷售人員的工作積極性,根據(jù)北京房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合__房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定本管理制度。

2、本辦法提及'銷售人員'是指銷售代表、銷售主管、銷售部經(jīng)理;'非銷售人員'是指銷售人員以外的公司員工及各級(jí)管理人員(含__集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)其他公司的人員)。

二、薪金結(jié)構(gòu)

根據(jù)銷售工作的特殊性,銷售人員的薪酬實(shí)行底薪加傭金模式,在月度底薪基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)以及計(jì)劃完成情況,按規(guī)定的比例提取傭金。

(一)底薪標(biāo)準(zhǔn):

銷售代表1000元/月,高級(jí)銷售代表1400元/月(本年度銷售冠軍,次年度一年為高級(jí)銷售代表),銷售主管2000元/月,銷售部經(jīng)理3000元/月。

上崗培訓(xùn)期銷售代表底薪500元/月,考試合格后轉(zhuǎn)為試用期800元/月,轉(zhuǎn)正后1000元/月。

(二)傭金比例:

崗位

傭金比例

計(jì)提指標(biāo)

計(jì)提基數(shù)

發(fā)放依據(jù)

商業(yè)

辦公

住宅

商業(yè)

辦公

住宅

經(jīng)理

0.2-0.4‰

0.3-0.5‰

0.3-0.5‰

簽約額

簽約額

簽約額

部門業(yè)績(jī)

部門年度累計(jì)指標(biāo)完成率

銷售主管

0.2-0.4‰

0.3-0.5‰

0.3-0.5‰

簽約額

簽約額

簽約額

小組業(yè)績(jī)

小組年度累計(jì)指標(biāo)完成率

銷售代表

1-2‰

2-3‰

2-4‰

簽約額

簽約額

簽約額

本人業(yè)績(jī)

月度、當(dāng)年累計(jì)指標(biāo)完成率兩者取其高

試用人員

1-2‰

2-3‰

2-4‰

簽約額

簽約額

簽約額

本人業(yè)績(jī)

月度、當(dāng)年累計(jì)指標(biāo)完成率兩者取其高

介紹人

1‰

2‰

3‰

簽約額

簽約額

簽約額

本系統(tǒng)非銷售人員

中介公司

按中介協(xié)議約定支付中介費(fèi),不再支付傭金

注:當(dāng)年累計(jì)指標(biāo)完成率=當(dāng)年累計(jì)簽約額÷當(dāng)年累計(jì)計(jì)劃簽約額

(三)發(fā)放日期:

1、底薪

底薪于每月最后一個(gè)工作日發(fā)放。

2、傭金

傭金于次月最后一個(gè)工作日發(fā)放。

(四)銷售指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑:

凡是簽定《商品房買賣合同》(以下簡(jiǎn)稱《買賣合同》)并按約定交納首付款后,方可計(jì)入當(dāng)月成交額。

凡是款項(xiàng)到帳方可計(jì)入當(dāng)月回款額。

(五)傭金計(jì)算及發(fā)放原則:

為保證公司和銷售人員雙方的合法利益,為加速項(xiàng)目的回款速度,結(jié)合目前銷售的實(shí)際情況,針對(duì)不同付款情況,采取兩次提取及發(fā)放的辦法,具體如下:

1、首付款的傭金計(jì)提和發(fā)放:

(1)成交客戶必須按合同額的規(guī)定比例全額支付首付款。

(2)首付款全部到帳以后,公司按照相應(yīng)比例計(jì)提傭金。

(3)傭金的80%與次月工資一起發(fā)放,其余的20%傭金待客戶入住手續(xù)辦理完畢后次月結(jié)清,并按國(guó)家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。

2、一次性或分期方式支付的傭金計(jì)提和發(fā)放:

(1)一次性支付的,房款全部或95%到帳后,公司按照相應(yīng)比例計(jì)提傭金;入住時(shí)尾款大于總房款5%的,入住后房款全部到帳后次月再提傭金。

(2)分期支付的,房款到帳達(dá)到50%后,公司按照相應(yīng)比例計(jì)提傭金,余下50%房款的傭金待余款全部到帳后,再按相應(yīng)比例計(jì)提;

(3)傭金的80%與次月工資一起發(fā)放,其余的20%傭金待客戶入住手續(xù)辦理完畢后次月結(jié)清,并按國(guó)家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。

3、以按揭方式支付的傭金計(jì)提和發(fā)放(房款不含首付款):

(1)按揭貸款全部到帳后,公司按照相應(yīng)比例計(jì)提傭金。

(2)傭金的80%與次月工資一起發(fā)放,其余的20%傭金待客戶入住手續(xù)辦理完畢后次月結(jié)清,并按國(guó)家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。

4、銷售經(jīng)理及主管的傭金參照部門或小組完成情況的相應(yīng)比例,依照上述1至3種付款方式發(fā)放。

5、銷售代表

(1) 成交客戶必須簽定正式《買賣合同》,并按商定的付款方式交納首付款后,方可計(jì)提傭金。

(2) 如發(fā)生撞單情況,參照《銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度》處理。

(3) 因自動(dòng)離職或被公司辭退的銷售代表,在辦理離職手續(xù)時(shí)需將客戶資料進(jìn)行移交,由公司另行安排該移交客戶的后續(xù)服務(wù)工作,并不再享有交接后該客戶回款的銷售傭金。

6、介紹人:

本系統(tǒng)非銷售人員介紹的有效客戶,若最終成交,介紹人的傭金依約定計(jì)提比例待客戶入住后次月底發(fā)放,銷售代表的傭金依約定計(jì)提比例按上述1至3種付款方式計(jì)提及發(fā)放,回款額納入銷售代表指標(biāo)完成額。

介紹人的界定:介紹人所介紹的客戶必須是未與銷售現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系過的客戶。如在銷售部的來電來訪登記中已存在,則不能算介紹。

如果介紹人放棄提傭,公司不再發(fā)放該部分傭金。

7、工程抵款:

請(qǐng)參照'工程款抵房款銷售傭金的計(jì)提辦法'。

8、帶租約銷售

(1)簽定出租合同,且客戶入住后,出租經(jīng)辦人已計(jì)提傭金的,該物業(yè)銷售后,簽定商品房買賣合同的出售經(jīng)辦人按當(dāng)月本人應(yīng)提銷售傭金的50%計(jì)提傭金,銷售主管和銷售經(jīng)理按當(dāng)月應(yīng)提標(biāo)準(zhǔn)提傭。

(2)簽定出租合同,客戶尚未入住,出租經(jīng)辦人未計(jì)提傭金,該物業(yè)銷售后,由簽定商品房買賣合同的出售經(jīng)辦人和出租經(jīng)辦人以出售經(jīng)辦人當(dāng)月應(yīng)提傭金比例為基數(shù)各提取50%的銷售傭金,銷售主管和銷售經(jīng)理按當(dāng)月應(yīng)提標(biāo)準(zhǔn)提傭。在保持傭金總額不變的情況下,營(yíng)銷總監(jiān)有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)租售的實(shí)際情況進(jìn)行出租經(jīng)辦人和出售經(jīng)辦人的傭金分配,并報(bào)公司行政人事部備案。

三、業(yè)績(jī)考核

(一)定額:

根據(jù)每月公司銷售計(jì)劃及當(dāng)月銷售代表人數(shù)制定每人當(dāng)月定額,按累計(jì)簽約指標(biāo)完成率計(jì)算傭金提取比例,按月度指標(biāo)及累計(jì)指標(biāo)完成率進(jìn)行當(dāng)月業(yè)績(jī)考核。住宅、辦公、商業(yè)部分完成率分別計(jì)算。

(二)傭金分配細(xì)則:

1、銷售代表:

(1) 每人根據(jù)當(dāng)月簽約指標(biāo)完成率和年度累計(jì)簽約指標(biāo)完成率,計(jì)算傭金計(jì)提比例,兩者取其高,提成比例為1‰-4‰,按本人當(dāng)月實(shí)際提成的80%發(fā)放,20%累計(jì)到客戶入住手續(xù)辦理完畢后,次月底結(jié)清。

(2)銷售代表傭金計(jì)提比例與指標(biāo)完成率掛鉤。

指標(biāo)完成率商業(yè)辦公住宅

<60%3‰3‰3‰

60-80%4‰4‰4‰

>80%5‰5‰5‰

(3) 銷售代表傭金(月結(jié))=當(dāng)月回款額×(1‰-4‰)

2、銷售主管:

根據(jù)所負(fù)責(zé)小組當(dāng)月簽約額完成率及當(dāng)期年度累計(jì)指標(biāo)完成率計(jì)提傭金。

指標(biāo)完成率商業(yè)辦公住宅

<60%0.3‰0.3‰0.3‰

60-80%04‰0.4‰0.4‰

>80%05‰0.5‰0.5‰

按本人當(dāng)月實(shí)際提成的80%發(fā)放,20%累計(jì)到客戶入住手續(xù)辦理完畢后,次月底結(jié)清。

銷售主管傭金(月結(jié))=小組當(dāng)月回款額×(0.3‰-0.5‰)

3、銷售經(jīng)理:

按銷售部當(dāng)月簽約額完成率及當(dāng)期年度累計(jì)指標(biāo)完成率計(jì)提傭金。

指標(biāo)完成率 商業(yè) 辦公 住宅

<60%0.5‰0.5‰0.5‰

60-80%0.6‰0.6‰06‰

>80%0.7‰0.7‰0.7‰

按本人當(dāng)月實(shí)際提成的80%發(fā)放,20%累計(jì)到客戶入住手續(xù)辦理完畢后,次月底結(jié)清。

銷售部經(jīng)理傭金(月結(jié))=部門當(dāng)月回款額×(0.5‰-0.7‰)

4、介紹人:

本系統(tǒng)非銷售人員介紹的有效客戶,若最終成交,待全部帳款到帳且入住后,按帳款的1‰-3‰于次月計(jì)提100%;銷售代表按1‰于到帳次月計(jì)提80%,簽約額納入本人指標(biāo)完成額;其余20%待客戶入住手續(xù)辦理完畢后,次月底結(jié)清。

若介紹人介紹的客戶由營(yíng)銷總監(jiān)或公司其他領(lǐng)導(dǎo)洽談成功的,介紹人按1‰-3‰提取介紹費(fèi),簽約銷售代表不提傭。

若最終辦公或商業(yè)部分成交,按前文中傭金計(jì)提比例發(fā)放,以此類推。

5、本公司員工:

本公司員工及家屬購房,簽約額可計(jì)入當(dāng)月指標(biāo)完成額,但銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理均不計(jì)提傭金。員工本人不計(jì)提介紹傭金。

6、公司關(guān)系戶:

6.1 由公司領(lǐng)導(dǎo)指派銷售部完成的關(guān)系戶購房(含工程款抵房款形式的購房),簽約額可計(jì)入當(dāng)月指標(biāo)完成率,但銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)均不計(jì)提傭金。

6.2 由銷售代表先接待后由公司領(lǐng)導(dǎo)給予客戶超出底線折扣而成交的,銷售代表計(jì)提當(dāng)月應(yīng)提傭金比例的50%,銷售主管和經(jīng)理按各自傭金底線提傭。公司領(lǐng)導(dǎo)給予客戶的折扣未超出底線成交的,銷售代表、主管和經(jīng)理按當(dāng)月應(yīng)提傭金比例提傭。

四、福利待遇

1、公司為銷售人員交納'三險(xiǎn)一金',繳費(fèi)基數(shù)為上年度本人平均工資,銷售人員有義務(wù)協(xié)助辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù),不得以任何原因拒絕辦理社會(huì)福利保險(xiǎn)。

2、本辦法所涉及銷售人員,不享受公司規(guī)定的交通補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)助,不參加公司階段性或年終獎(jiǎng)金分配,并不享受帶薪年假。

五、退房傭金結(jié)算處理

1、每人退、換房率年均不得高于8%(按成交套數(shù)計(jì)算)。若高于8%的,高出部分每單處以500元罰款;

2、若由于公司原因(如:設(shè)計(jì)變更、面積誤差超出±3%、推遲入住等)造成退房的,銷售代表、主管、經(jīng)理如已結(jié)算傭金,應(yīng)將所提稅前傭金的80%退回,尚未結(jié)算傭金的,不再結(jié)算;

3、由于銷售代表原因造成退房的,銷售代表、主管、經(jīng)理如已結(jié)算傭金,應(yīng)將所提稅后傭金的100%退回;尚未結(jié)算傭金的,不再結(jié)算;

4、由于銷售代表原因造成退房的,進(jìn)行如下處罰:

(1) 給公司造成5萬元(含)以下?lián)p失的,對(duì)該銷售代表處以5000元罰款,銷售主管、銷售經(jīng)理各處以1000元罰款;

(2) 給公司造成5萬元以上損失的,對(duì)該銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理進(jìn)行辭退處理,并扣留其未結(jié)算的全部傭金作為對(duì)公司的賠償。

5、若客戶退房,則介紹人、銷售代表、主管及經(jīng)理應(yīng)退回提取的全部傭金。

六、底薪

銷售代表底薪:當(dāng)月底薪×(100-違規(guī)扣分)×100%-考核扣款

銷售主管每月工資:底薪(+小組冠軍獎(jiǎng)金)

七、本管理辦法解釋權(quán)在公司行政人事部。

第4篇 出口收匯網(wǎng)上核銷管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步完善出口收匯核銷管理,提高對(duì)外服務(wù)效率和水平,促進(jìn)貿(mào)易便利化,根據(jù)《出口收匯核銷管理辦法》及相關(guān)外匯管理規(guī)定,制定本試行辦法。本辦法只適用于出口收匯網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)試點(diǎn)分局。

第二條 “出口收匯網(wǎng)上核銷”(以下稱網(wǎng)上核銷)是指出口單位通過互聯(lián)網(wǎng)從外匯管理部門網(wǎng)站提取出口收匯核銷單(以下稱核銷單)和出口收匯等相關(guān)信息,并將核銷單相關(guān)信息與出口收匯信息匹配后向外匯管理部門進(jìn)行報(bào)告,外匯管理部門在審核其真實(shí)性后通過互聯(lián)網(wǎng)將審核結(jié)果反饋給出口單位的一種網(wǎng)上核銷方式。

“出口收匯核銷網(wǎng)上報(bào)審系統(tǒng)”(以下稱網(wǎng)上核銷系統(tǒng))是國(guó)家外匯管理局為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上核銷而設(shè)計(jì)開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng),是出口收匯核報(bào)系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)。

第三條 國(guó)家外匯管理局及其分支局(以下稱外匯局)是出口收匯網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)的管理機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)辦理出口收匯網(wǎng)上核銷相關(guān)手續(xù),對(duì)出口單位的出口收匯相關(guān)行為進(jìn)行監(jiān)督、管理。

第四條 出口單位可自愿選擇網(wǎng)上核銷方式。實(shí)行網(wǎng)上核銷的出口單位應(yīng)按照本試行辦法的規(guī)定辦理出口收匯核銷業(yè)務(wù)。

第二章 網(wǎng)上核銷登記管理

第五條 出口單位按《出口收匯核銷管理辦法》的規(guī)定辦理出口收匯核銷備案登記后,按屬地管理原則,可向外匯局申請(qǐng)辦理網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)。

第六條 網(wǎng)上核銷方式分為網(wǎng)上核銷自動(dòng)審核和網(wǎng)上核銷人工審核。實(shí)行網(wǎng)上核銷自動(dòng)審核的出口單位,除外匯局規(guī)定的應(yīng)由人工審核的核銷業(yè)務(wù)和報(bào)告數(shù)據(jù)外,不需到外匯局現(xiàn)場(chǎng)辦理。實(shí)行網(wǎng)上核銷人工審核的出口單位,對(duì)其所有核銷業(yè)務(wù),在通過網(wǎng)上核銷系統(tǒng)進(jìn)行核銷單相關(guān)信息和出口收匯信息匹配報(bào)告后,需持規(guī)定的核銷資料到外匯局現(xiàn)場(chǎng)辦理。

對(duì)具備下列條件或本年度新成立的出口單位,外匯局可在網(wǎng)上核銷系統(tǒng)中設(shè)定其網(wǎng)上核銷自動(dòng)審核資格:

1、上年度出口收匯考核不為“出口收匯高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)”;

2、近兩年沒有違反外匯管理規(guī)定的行為;

3、外匯局規(guī)定的其他條件。

第七條 實(shí)行網(wǎng)上核銷的出口單位可根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況,向外匯局申請(qǐng)終止網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)。

第八條 出口單位違反網(wǎng)上核銷管理規(guī)定或出現(xiàn)其他特殊情況,外匯局可終止其辦理網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)或撤銷其網(wǎng)上核銷資格;對(duì)篡改從外匯管理部門網(wǎng)站提取的電子數(shù)據(jù)和惡意攻擊外匯管理部門網(wǎng)站的出口單位,外匯局應(yīng)立即撤消其網(wǎng)上核銷資格,情節(jié)嚴(yán)重的追究其相關(guān)法律責(zé)任。

被撤消網(wǎng)上核銷資格的出口單位,按照有關(guān)規(guī)定辦理出口核銷報(bào)告手續(xù)。

出口單位上年度考核為“出口收匯高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)”,或發(fā)生違反外匯管理規(guī)定的行為,外匯局應(yīng)取消其網(wǎng)上核銷自動(dòng)審核資格。

第九條 外匯局應(yīng)將登記、終止、撤銷網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)的出口單位名單抄送當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門。

第三章 網(wǎng)上核銷數(shù)據(jù)管理

第十條 實(shí)行網(wǎng)上核銷的出口單位應(yīng)按規(guī)定申領(lǐng)出口收匯核銷單、辦理貨物進(jìn)出口報(bào)關(guān)、出口收匯、國(guó)際收支申報(bào)及“中國(guó)電子口岸”網(wǎng)上交單等手續(xù)。

第十一條 外匯局按規(guī)定將出口收匯核報(bào)系統(tǒng)中出口單位辦理網(wǎng)上核銷所需的出口收匯核銷單、出口收匯等相關(guān)信息放置外匯管理部門網(wǎng)站供出口單位提取。出口單位通過互聯(lián)網(wǎng)從外匯管理部門網(wǎng)站提取本單位需用于核銷報(bào)告的核銷單與出口收匯的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。在未實(shí)現(xiàn)將境內(nèi)收匯、加工貿(mào)易合同信息電子數(shù)據(jù)批量放置外匯管理部門網(wǎng)站的情況下,出口單位可在網(wǎng)上核銷系統(tǒng)錄入境內(nèi)收匯電子數(shù)據(jù)、加工貿(mào)易合同信息,以及可自行錄入需用于進(jìn)料抵扣或沖減出口核銷額的進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單電子數(shù)據(jù)。出口單位自行補(bǔ)錄入電子數(shù)據(jù)后,應(yīng)按規(guī)定到外匯局現(xiàn)場(chǎng)辦理核銷手續(xù)。

第十二條 出口單位通過互聯(lián)網(wǎng)向外匯局報(bào)告的核銷電子數(shù)據(jù)與相關(guān)書面憑證具有同等的法律效力。出口單位應(yīng)保證本單位網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,不得篡改從外匯管理部門網(wǎng)站提取的任何電子數(shù)據(jù)。

第四章 網(wǎng)上核銷報(bào)告

第十三條 對(duì)不同的出口收匯核銷業(yè)務(wù),出口單位應(yīng)分別采取以下不同的方式進(jìn)行網(wǎng)上核銷報(bào)告:

(一)逐筆報(bào)告:對(duì)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的差額核銷的出口業(yè)務(wù),出口單位應(yīng)逐筆向外匯局進(jìn)行核銷報(bào)告。

(二)批次報(bào)告:對(duì)全額核銷的出口業(yè)務(wù),出口單位應(yīng)按批次向外匯局進(jìn)行核銷報(bào)告。

(三)來料加工批次報(bào)告:來料加工項(xiàng)下的出口業(yè)務(wù),出口單位應(yīng)按合同向外匯局進(jìn)行批次核銷報(bào)告。

(四)進(jìn)料加工批次報(bào)告:進(jìn)料加工項(xiàng)下的出口業(yè)務(wù),出口單位應(yīng)按合同向外匯局進(jìn)行批次核銷報(bào)告。

第十四條 出口單位在完成核銷單信息與收匯信息匹配后,需通過網(wǎng)上核銷系統(tǒng)向外匯局進(jìn)行網(wǎng)上核銷報(bào)告。

第十五條 出口單位應(yīng)將加工貿(mào)易合同等相關(guān)信息通過網(wǎng)上核銷系統(tǒng)向外匯局報(bào)告。同一合同項(xiàng)下的核銷手續(xù)全部執(zhí)行完畢后,應(yīng)辦理該合同的結(jié)案手續(xù)。

第五章 出口收匯核銷

第十六條 外匯局利用網(wǎng)上核銷系統(tǒng)對(duì)出口單位上報(bào)的網(wǎng)上核銷報(bào)告進(jìn)行自動(dòng)審核,將通過審核的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入出口收匯核報(bào)系統(tǒng)。外匯局將已核銷信息通過互聯(lián)網(wǎng)反饋出口單位。對(duì)未通過自動(dòng)審核的網(wǎng)上核銷報(bào)告,外匯局應(yīng)列明原因,通過互聯(lián)網(wǎng)通知出口單位重新進(jìn)行網(wǎng)上核銷報(bào)告或到外匯局現(xiàn)場(chǎng)辦理。

第十七條 不具備自動(dòng)審核資格的出口單位,或者外匯局規(guī)定的不符合自動(dòng)審核條件的核銷業(yè)務(wù)和報(bào)告數(shù)據(jù),出口單位應(yīng)持規(guī)定材料到外匯局現(xiàn)場(chǎng)辦理。

第十八條 實(shí)行網(wǎng)上核銷的出口單位無需憑核銷單退稅聯(lián)辦理出口退稅手續(xù),由外匯局定期向稅務(wù)部門提供實(shí)行網(wǎng)上核銷的出口單位的已核銷數(shù)據(jù)清單。

第六章 檔案管理

第十九條 外匯局和出口單位應(yīng)妥善保管網(wǎng)上核銷的業(yè)務(wù)檔案資料。除按規(guī)定需長(zhǎng)期保存的,其他核銷檔案保存3年。

出口單位對(duì)外匯局審核通過的核銷數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)打印“出口收匯核銷信息登記表”與相關(guān)的核銷憑證一并留存歸檔。

第二十條 對(duì)網(wǎng)上核銷的相關(guān)電子數(shù)據(jù),外匯局應(yīng)保存10年。

第二十一條 外匯局應(yīng)定期或不定期對(duì)出口單位的網(wǎng)上核銷檔案保存情況進(jìn)行檢查。

第七章 附則

第二十二條 實(shí)行網(wǎng)上核銷的出口單位違反本試行辦法規(guī)定辦理核銷業(yè)務(wù)的,按《中華人民共和國(guó)外匯管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第二十三條 本試行辦法由國(guó)家外匯管理局及其分支局負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本試行辦法自公布之日起開始施行。國(guó)家外匯管理局正式頒布出口收匯網(wǎng)上核銷相關(guān)管理辦法后,本試行辦法自動(dòng)失效

核銷管理辦法4篇

酒店財(cái)務(wù)借款及核銷管理辦法(五)第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會(huì)計(jì)審核,交孫總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。第二條費(fèi)用發(fā)生后,持報(bào)銷…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)核銷信息

  • 核銷管理辦法4篇
  • 核銷管理辦法4篇84人關(guān)注

    酒店財(cái)務(wù)借款及核銷管理辦法(五)第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會(huì)計(jì)審核,交孫總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。第二條費(fèi)用發(fā)生后,持 ...[更多]

相關(guān)專題

管理辦法熱門信息