廠管理工作15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：11

廠管理工作

第1篇大唐南京發(fā)電廠防汛工作管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)大唐南京發(fā)電廠防汛工作，不斷提高防汛工作水平，促進(jìn)防汛工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和大唐集團(tuán)公司公司防汛工作要求，結(jié)合本廠實(shí)際，制定本辦法。

第二條防汛工作是大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，防汛工作的基本任務(wù)是負(fù)責(zé)本廠廠界對應(yīng)的長江岸區(qū)江堤及向上游、下游方向延伸50米的江堤以及廠內(nèi)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施安全度汛；積極配合政府部門抗洪搶險，保證災(zāi)后恢復(fù)電力生產(chǎn)供應(yīng)。

第三條防汛工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。

第四條防汛工作實(shí)行安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)制，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級分部門管理，全面落實(shí)崗位責(zé)任制。

第五條本辦法適用于大唐南京發(fā)電廠所屬各部室、公司。

第二章防汛機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

第六條成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛辦公室，負(fù)責(zé)組織防汛工作，協(xié)調(diào)解決防汛工作中有關(guān)重大問題。防汛辦公室設(shè)在生產(chǎn)物業(yè)公司，負(fù)責(zé)公司防汛日常管理工作。

第七條防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，其他廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，成員由廠辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會、策劃部、人資部、財務(wù)部、思政部、物資部、檢修公司、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料公司、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司各部門行政正職組成。

第八條防汛辦公室主任由物業(yè)公司經(jīng)理擔(dān)任，辦公室成員由設(shè)備部分管副主任、發(fā)電部分管副主任、檢修公司分管副經(jīng)理、安監(jiān)部副主任、物業(yè)公司副經(jīng)理、安全員、總務(wù)專職等組成。

第九條防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1. 貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。

2. 負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急決策和部署，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援和決定應(yīng)急結(jié)束等工作。

3. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險與應(yīng)急處理。

4. 接受上一級應(yīng)急處理指揮部對事故搶險與應(yīng)急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

5. 決定和宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組建各應(yīng)急工作組。

6. 發(fā)生生產(chǎn)事故后，與有關(guān)政府部門配合，負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，并對事故責(zé)任者提出處理意見。

7. 負(fù)責(zé)對事故（事件）進(jìn)行分析，制訂反事故措施計劃。

第十條防汛辦公室職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)防汛機(jī)構(gòu)的日常管理工作。

2. 組織、督促應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案和演練工作。

3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督防范措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。

4. 掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)情況，組織善后處置工作。

5. 負(fù)責(zé)匯總、通報事故（事件）應(yīng)急處理的進(jìn)展情況，歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息，及時向地方政府及上級有關(guān)部門等有關(guān)單位匯報。

第三章防汛工作的重點(diǎn)

第十一條防汛工作應(yīng)加強(qiáng)所管轄江堤安全管理，保證排水設(shè)施安全可靠，不發(fā)生倒灌和被淹，抗洪排澇措施齊全、完善。

第十二條超前做好防汛設(shè)施的安全檢查和監(jiān)督，做好防大汛、抗大災(zāi)的防汛準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)保證發(fā)電設(shè)備和生產(chǎn)生活設(shè)施的安全，保證可靠發(fā)電。

第十三條做好防汛檢查監(jiān)督和搶險工作，制定切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的防汛搶險預(yù)案和應(yīng)急措施，確保汛期安全度汛。

第四章日常工作的管理

第十四條汛前應(yīng)及時調(diào)整防汛負(fù)責(zé)人名單、防汛搶險隊、值班電話及防汛應(yīng)急預(yù)案。

第十五條嚴(yán)格按照防汛管理制度的各項(xiàng)要求，每年汛前組織對防臺風(fēng)、防內(nèi)澇措施進(jìn)行修訂和完善，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。

第十六條認(rèn)真落實(shí)防汛經(jīng)費(fèi)和防汛物資，保證防汛工作順利開展。加強(qiáng)防汛器材的物資管理，確保汛期物資器材儲備充足，完善可靠，汛期供應(yīng)及時，不發(fā)生防汛物資器材管理不善貽誤汛期搶險。

1. 日常防汛物資由物業(yè)公司負(fù)責(zé)儲備。防汛物資器材必須充足完備，儲備齊全、汛期供應(yīng)及時可靠。

2. 每年對防汛器材進(jìn)行補(bǔ)充和完善，做到在各種汛情情況下，滿足汛期搶險的需要。

3. 在汛前對防汛物資進(jìn)行全面檢查，及時補(bǔ)充有關(guān)防汛器材，按計劃對防汛物資進(jìn)行相應(yīng)的定期試驗(yàn)，做到防汛物資器材的安全可靠使用。

4. 建立防汛物資臺賬表，對防汛物資規(guī)格型號數(shù)量及每年防汛物資的檢查試驗(yàn)，及時進(jìn)行填寫，設(shè)專人負(fù)責(zé)。

5. 防汛物資的存放，必須遵循專庫（專柜）存放，專人負(fù)責(zé)的原則，任何個人和單位不得挪作它用。建立定期檢查制度，確保防汛物資、數(shù)量充足，符合質(zhì)量要求。

6. 防汛物資的領(lǐng)用必須由防汛辦主任簽字方可領(lǐng)取。

第十七條認(rèn)真落實(shí)汛前檢查和消缺管理制度。

1. 設(shè)備部、發(fā)電部負(fù)責(zé)制訂汛期設(shè)備安全運(yùn)行措施，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2. 檢修公司負(fù)責(zé)對露天馬達(dá)、端子箱、接線盒等設(shè)備制訂防雨、防潮措施，并組織實(shí)施；對現(xiàn)場重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域可能發(fā)生的汛情制訂處置預(yù)案；制訂對所轄設(shè)備加強(qiáng)巡檢的措施；做好0.4kv、6kv開關(guān)室防潮降溫措施。負(fù)責(zé)雨水泵及其系統(tǒng)的檢修維護(hù)。

3. 物資部負(fù)責(zé)檢查防汛物資的采購、儲備，檢查清點(diǎn)已有防汛器材的數(shù)量、品種及完好程度，及時按防汛應(yīng)急辦要求補(bǔ)齊備足防汛物資，確保24小時有人發(fā)料。

4. 物業(yè)公司負(fù)責(zé)對廠區(qū)四溝、窨井、管道進(jìn)行清淤疏通，排除異物，確保暢通，對廠房屋頂防漏工作進(jìn)行檢查維修，做好后勤服務(wù)保障工作。組織江邊一、二道埂背水坡清理雜草。

5. 人資部負(fù)責(zé)做好防暑降溫、醫(yī)療保健和疫情的處置準(zhǔn)備工作。

6. 廠辦公室、粉煤灰運(yùn)輸公司安排好防汛值班車輛和搶險車輛。

7. 安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全檢查和督辦考評工作。

第十八條加強(qiáng)汛期防汛值班和巡查工作。當(dāng)進(jìn)入臺風(fēng)預(yù)警或長江水位達(dá)到7.5米警戒水位時，實(shí)行24小時防汛值班。

1. 防汛辦公室認(rèn)真組織安排好汛期值班，制定值班表，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

2. 汛期值班要做好緊急搶修和應(yīng)付突發(fā)事件的工作準(zhǔn)備，做到超前預(yù)想，提前布置。值班車輛、防汛物資要準(zhǔn)備充分。各單位防汛搶險隊員的所有通訊工具要在汛期24小時內(nèi)全天開通，確保通訊暢通。

3. 汛期值班時間內(nèi)，每2小時對江堤進(jìn)行一次巡查，不得擅自離開崗位，不得脫崗，嚴(yán)禁喝酒，并嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，惡劣天氣情況下，必須加強(qiáng)值班力量。

4. 汛期值班時間內(nèi)要認(rèn)真做好值班記錄和電話記錄，緊急情況及重大事項(xiàng)要立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并認(rèn)真履行交接班制。

5. 值班人員必須嚴(yán)格遵守防汛值班各項(xiàng)規(guī)定。

第十九條為及時作好防汛工作，增強(qiáng)汛期的控制力和救助能力，及時使上級組織了解災(zāi)情，采取措施，控制災(zāi)情，把災(zāi)害和損失降低到最低程度，建立汛期災(zāi)情報告制度。

1. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)危情、災(zāi)情后，應(yīng)立即向上級組織匯報，不得有誤。危情、災(zāi)情特別嚴(yán)重時，要每10分鐘或20分鐘匯報一次，并隨時與上級防汛部門取得聯(lián)系。

2. 按照“逐級匯報”的原則，一旦發(fā)現(xiàn)險情、災(zāi)情，要立即采取措施，向防汛辦公室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，通知有關(guān)單位，將災(zāi)情降低到最低水平。

3. 各搶險隊要及時相互聯(lián)系，積極配合，不得有任何推諉現(xiàn)象，必要時及時向當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部請求支援，以取得必要的協(xié)助和支持。

4. 凡配有移動通訊工具的防汛搶險人員，要隨時攜帶移動通訊工具，并保證汛期24小時處于開啟狀態(tài)，在接到命令后，要及時回應(yīng)，并按要求盡快到達(dá)指定現(xiàn)場或崗位。

第二十條加強(qiáng)汛期信息管理，各單位要及時了解和掌握汛期氣象信息和分管范圍內(nèi)的水情、汛情和災(zāi)情，確保萬無一失。

第二十一條汛期結(jié)束后（10月15日前），要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，及時寫出總結(jié)報告，報上級主管部門。

對汛期工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、統(tǒng)計，不得虛報、瞞報，提出有效的防范措失，促進(jìn)防汛工作水平。

第五章獎懲

第二十二條對在安全度汛和防洪搶險工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵。

1. 全面完成上級下達(dá)防汛任務(wù)，落實(shí)防汛崗位責(zé)任制，貫徹上級及防汛有關(guān)文件精神，取得顯著成績。

2. 在防汛期間發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時采取措施加以整改。

3. 在防汛期間，工作突出，處理事故果斷及時。

4. 在防汛期間，對承擔(dān)防汛任務(wù)能夠早預(yù)料、早控制，避免重大事故發(fā)生或擴(kuò)大者。

5、各搶險隊能夠及時趕到現(xiàn)場出色完成上級交辦的任務(wù)。

第二十三條凡違反本辦法、造成工作失誤和防洪搶險不力，造成不應(yīng)有的損失，按照廠生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法，對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。

1. 對汛前有事故隱患，沒有及時整改處理，在防汛期間造成事故者。

2. 接到防汛通知后，各搶險隊不能按規(guī)定時間、規(guī)定地點(diǎn)，人員、物資不能及時到位者。

3. 防汛期間對由于責(zé)任不到位造成通訊聯(lián)絡(luò)中斷。

4. 防汛期間防汛物資儲備未嚴(yán)格管理造成供應(yīng)不及時。

5. 防汛車輛未能及時進(jìn)行檢查，配備不能滿足防汛的需要或不能滿足事故處理者。

第六章附則

第二十四條本管理辦法由大唐南京發(fā)電廠防汛辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第2篇選礦廠綜合管理員安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、在進(jìn)行基層工段、班組的檢查和調(diào)研過程中，應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要工作之一。

2、定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、在起草或完善本單位有關(guān)文件，為領(lǐng)導(dǎo)提供講話素材時，應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度。

4、積極參與并協(xié)助生產(chǎn)安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。

5、廠部每日的調(diào)度生產(chǎn)例會、每周六的安全生產(chǎn)例會上強(qiáng)調(diào)的與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問題，要建立詳盡的記錄，并督辦基層工段、班組保質(zhì)、保量、按時完成。

6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導(dǎo)方針，協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。

7、參加重大事故的調(diào)查，提出處理意見和改進(jìn)措施意見。

8、監(jiān)督、審核新調(diào)入和新招入的員工必須經(jīng)過公司、分廠兩級安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)分配上崗。

9、制定員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試內(nèi)容時，要將崗位安全操作方面的知識及規(guī)章制度納入其中。

10、對安全工作實(shí)施有效監(jiān)督和考核。

第3篇工廠網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)

篇一:網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

一、網(wǎng)絡(luò)管理員需負(fù)責(zé)本?；虮静块T網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理,杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研和管理無關(guān)的活動,杜絕利用網(wǎng)絡(luò)瀏覽不健康的網(wǎng)站。

二、負(fù)責(zé)組織對本校各部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理。及時更新安全補(bǔ)丁并做好關(guān)記錄。

三、負(fù)責(zé)本校各部門管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

四、負(fù)責(zé)為本校各部門的領(lǐng)導(dǎo)組織和提供所需的信息,幫助本?；虮静块T用戶解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題,提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。組織本?；虮静块T工作人員學(xué)會并用好管理信息系統(tǒng),特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新,保證其準(zhǔn)確性和及時性。

五、加強(qiáng)日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作、每周多次檢查(至少每天一次)報修服務(wù)器上發(fā)布的信息,發(fā)現(xiàn)問題及時作出處理,發(fā)生重大突發(fā)事件及時上報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。

六、網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員不準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入,校內(nèi)外其它單位人員要參觀網(wǎng)絡(luò)管理中心,需提前向有關(guān)部門提出申請,得到批準(zhǔn)后才可以按指定時間由專人陪同參觀。

七、為嚴(yán)防病毒和黑客攻擊,注意internet網(wǎng)上的病毒流行警告,及時做好預(yù)防工作。

八、加強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高(包括計算機(jī)知識,網(wǎng)絡(luò)知識,防病毒知識和安全知識),不斷提高工作水平,不斷學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)及信息新技術(shù),提高自身政治素養(yǎng)。

篇二:網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

在信息社會中,人們一時一刻也離不開計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的支持。網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé),就是保證所維護(hù)管理的網(wǎng)絡(luò)每日24小時、每周7天、一年365天正常運(yùn)轉(zhuǎn)。網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時候人們往往并不注意你的勞動成果和你的重要作用,網(wǎng)絡(luò)一旦出現(xiàn)故障,你常常成為關(guān)注焦點(diǎn),眾矢之的。因此,作為一個合格的網(wǎng)絡(luò)管理員,你需要有寬闊的技術(shù)背景知識,需要熟練掌握各種系統(tǒng)和設(shè)備的配置和操作,需要閱讀和熟記網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各種系統(tǒng)和設(shè)備的使用說明書,以便在系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)一旦發(fā)生故障時,能夠迅速判斷出問題所在,給出解決方案,使網(wǎng)絡(luò)迅速恢復(fù)正常服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)管理員的日常工作雖然很繁雜,我認(rèn)為其工作的主要任務(wù)有七項(xiàng),這就是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)用戶管理、網(wǎng)絡(luò)安全保密管理、信息存儲備份管理和網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。這些管理涉及到多個領(lǐng)域,每個領(lǐng)域的管理又有各自特定的任務(wù)。

在網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行狀況下,網(wǎng)絡(luò)管理員對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的管理主要包括:確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通;掌握局域網(wǎng)主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況,備份各個設(shè)備的配置文件;對運(yùn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主干設(shè)備配備相應(yīng)的備份設(shè)備,并配置為熱后備設(shè)備;負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)布線配線架的管理,確保配線的合理有序;掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況,以便發(fā)現(xiàn)問題可迅速定位;采取技術(shù)措施,對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)用戶需要變更位置和部門的情況進(jìn)行管理;掌握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況,發(fā)現(xiàn)問題后與有關(guān)機(jī)構(gòu)及時聯(lián)系;實(shí)時監(jiān)控整個局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況;制訂、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。

網(wǎng)絡(luò)管理員在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境時的核心任務(wù)之一是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理。在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)配置完成并投入正常運(yùn)行后,為了確保網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)工作正常,網(wǎng)絡(luò)管理員首先應(yīng)該能夠熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件,實(shí)時監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)隨時掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況,對配置參數(shù)進(jìn)行備份。網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和用戶需求,動態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù),優(yōu)化系統(tǒng)性能。最后,網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該為關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)服務(wù)器建立熱備份系統(tǒng),做好防災(zāi)準(zhǔn)備。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)用戶的工作平臺,一旦發(fā)生致命故障,這個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將陷入癱瘓狀態(tài)。

對于普通用戶,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的價值主要是通過各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)體現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)管理員日常系統(tǒng)維護(hù)的另一個重要職責(zé),就是確保這些服務(wù)運(yùn)行的不間斷性和工作性能的良好性。任何系統(tǒng)都不可能永遠(yuǎn)不出現(xiàn)故障,關(guān)鍵是一旦出現(xiàn)故障時如何將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。對于要求不可中斷的關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)管理員除了在軟件手段上要掌握、備份系統(tǒng)配置參數(shù)和定期備份系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,必要時在硬件手段上還需要建立和配置系統(tǒng)的熱備份。對于用戶訪問頻率高、系統(tǒng)負(fù)荷大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù),必要時網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該采取負(fù)載分擔(dān)的技術(shù)措施。

除了通過軟件維護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理外,網(wǎng)絡(luò)管理員還需要直接為網(wǎng)絡(luò)用戶服務(wù)。用戶服務(wù)與管理在網(wǎng)絡(luò)管理員的日常工作量中占有很大一部分份額,其內(nèi)容包括:用戶的開戶與撤消管理,用戶組的設(shè)置與管理,用戶使用系統(tǒng)服務(wù)和資源的權(quán)限管理和配額管理,用戶計費(fèi)管理,以及包括用戶桌面聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)的技術(shù)支持服務(wù)和用戶技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的用戶端支持服務(wù)。建設(shè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的目的是為用戶提供服務(wù),網(wǎng)絡(luò)管理員必須堅持以人為本、服務(wù)至上的原則。

不設(shè)防的網(wǎng)絡(luò)好比在開門揖盜,網(wǎng)絡(luò)管理員在提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時必須特別注重網(wǎng)絡(luò)的安全與保密管理。安全與保密是一個問題的兩個方面,安全主要指防止外部對網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵,保密主要指防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄露。根據(jù)所維護(hù)管理的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密要求級別的不同,網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)也不同。對于普通級別的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,可以再配置入侵檢測軟件系統(tǒng)對關(guān)鍵服務(wù)提供安全保護(hù)。對于安全保密級別要求高的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理員除了應(yīng)該采取上述措施外,還應(yīng)該配備網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描系統(tǒng),對關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采取容災(zāi)的技術(shù)手段。更嚴(yán)格的涉密計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),還要求在物理上與外部公共計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絕對隔離;對安置涉密網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備房間的要采取安全措施,控制管理人員的進(jìn)出;對涉密網(wǎng)絡(luò)用戶的工作情況要進(jìn)行全面的監(jiān)控管理。

在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中最貴重的是什么不是設(shè)備,不是計算機(jī)軟件,而是數(shù)據(jù)和信息。任何設(shè)備都有損壞的可能,任何軟件都有過時的時候,設(shè)備損壞可以重新購置,軟件可以更新,信息和數(shù)據(jù)一旦丟失,損失將無法彌補(bǔ)。因此網(wǎng)絡(luò)管理員還有一個重要職責(zé),就是采取一切可能的技術(shù)手段和管理措施,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)中的信息安全。對于實(shí)時工作級別要求不高的系統(tǒng)和數(shù)據(jù),最低限度網(wǎng)絡(luò)管理員也應(yīng)該進(jìn)行定期手工操作備份;對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)和實(shí)時級別高的數(shù)據(jù)和信息,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該建立存儲備份系統(tǒng),進(jìn)行集中式的備份管理;最后,將將備份數(shù)據(jù)隨時保存在安全地點(diǎn)更是非常重要。

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房是安置網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的要地,是網(wǎng)絡(luò)管理員日常工作的場地。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不同,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的功能復(fù)雜程度也不同。一個正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房通常分為網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備區(qū)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器設(shè)備區(qū)、系統(tǒng)調(diào)試維護(hù)維修區(qū)、軟件開發(fā)區(qū)和空調(diào)電源設(shè)備區(qū)。對于網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的日常管理,網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)是:掌管機(jī)房數(shù)據(jù)通信電纜布線情況,在增減設(shè)備時確保布線合理,管理維護(hù)方便;掌管機(jī)房設(shè)備供電線路安排,在增減設(shè)備時注意負(fù)載的合理配置;管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的溫度、濕度和通風(fēng)狀況,提供適合的工作環(huán)境;確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房符合防火安全要求,火警監(jiān)測系統(tǒng)工作正常,滅火措施有效;采取措施,在外部供電意外中斷和恢復(fù)時,實(shí)現(xiàn)在無人值守情況下保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行。另外,保持機(jī)房整潔有序,按時記錄網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)行日志,制訂網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,也是網(wǎng)絡(luò)管理員的日?；韭氊?zé)。

篇三:網(wǎng)絡(luò)管理中心崗位職責(zé)

1、建設(shè)和統(tǒng)一管理校內(nèi)分布式web信息站點(diǎn),指導(dǎo)各部門發(fā)布公共信息。

2、開發(fā)和建設(shè)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng),提供公共服務(wù)信息的發(fā)布、查詢等功能。

3、提供接入單位主機(jī)托管及信息發(fā)布等服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)學(xué)院和網(wǎng)絡(luò)中心主頁的素材收集、整理,網(wǎng)頁的制作、改版、更新、發(fā)布。

5、對各部門信息員進(jìn)行網(wǎng)頁制作培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)ftp用戶的帳號、密碼的管理維護(hù)。

7、對各部門的網(wǎng)頁內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)域名注冊審核,根據(jù)校園網(wǎng)總體規(guī)劃,對校內(nèi)各使用單位合理分配域名。

2、負(fù)責(zé)dns、web、ftp、教學(xué)、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)器的安裝、配置和維護(hù),解決校園網(wǎng)應(yīng)用和管理中的關(guān)鍵技術(shù)。

3、負(fù)責(zé)教學(xué)資源庫的開發(fā)和維護(hù),協(xié)助相關(guān)部門開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作,并提供技術(shù)支持。

4、協(xié)調(diào)管理和開發(fā)基于web的大型數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)的應(yīng)用及其它各種公共應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)。

5、公共信息服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理,及時排除各種故障,確保服務(wù)器正常運(yùn)行。

6、日常備份主要信息資源,為數(shù)據(jù)安全提供保障。

7、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),優(yōu)化和擴(kuò)展校園網(wǎng)功能。

8、負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)各單位主機(jī)的托管。

9、推動學(xué)院網(wǎng)絡(luò)知識的普及,提供院內(nèi)各單位和個人的網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)用戶帳號的管理,提供包括開戶、修改、暫停、注銷等服務(wù)。

11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃,組織并實(shí)施年度計劃。

2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。

3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)ip分配策略,負(fù)責(zé)校園網(wǎng)ip地址分配。

4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體,如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接

插件等的維護(hù)和管理。

5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

7、參與網(wǎng)絡(luò)值班,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源,保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。

8、負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。

9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修

記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。

10、每年對學(xué)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評價,提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。

11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇四:網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)管理員的崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)維護(hù)、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站建立

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實(shí)施

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行設(shè)置、管理以及維護(hù)

4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理

5、服從上司的工作分配

it基礎(chǔ)設(shè)施管理職責(zé)

主要職責(zé)描述:負(fù)責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺式機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性運(yùn)行,規(guī)劃、設(shè)計、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、知識培訓(xùn)等工作,為公司信息方面的決策、采購提供所需信息,為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定和建議,并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行;必要時仍會兼顧公司分配的其他任務(wù),但主要以it基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。

總體為三個方面:

(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理;

(二)系統(tǒng)維護(hù)管理;

(三)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)研究和應(yīng)用;

篇五:工作職責(zé)

1) 分公司局域網(wǎng)的維護(hù)和管理;

2) 辦公用計算機(jī)設(shè)備的維護(hù);

3) 外接局域網(wǎng)項(xiàng)目的安裝和調(diào)試;

4) 各種展會用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的組裝;

5) 解答并處理員工關(guān)于局域網(wǎng)使用過程中出現(xiàn)的問題;

6) 公司員工辭職對其使用電腦的檢查并填寫'電腦設(shè)置檢查記錄表';

7) 完成臨時分派的任務(wù)。

第4篇廣州蓄能水電廠工作安全管理探索

廣州蓄能水電廠a廠（以下簡稱“廣蓄”）4×300mw抽水蓄能機(jī)組成套機(jī)電設(shè)備由法國引進(jìn)。建廠初期，聘請法國人擔(dān)任第一任廠長及各生產(chǎn)部門的部長，同時，香港中華電力公司也委派了十多位員工參與電廠管理，這樣，就帶來了不同的思維方式、觀念及電廠管理經(jīng)驗(yàn)。

廣蓄以部頒《安規(guī)》為基礎(chǔ)，參考了法國電力公司《工作安全條例》及香港中華電力公司的做法，結(jié)合廣蓄人員精簡的特點(diǎn)，制定了工作安全管理制度，這些制度原則上符合部頒《安規(guī)》，但在具體做法上有所不同。

下面簡單介紹這一管理模式。

1 工作安全等級資格授權(quán)制度

電廠每位員工根據(jù)職位都有相應(yīng)的工作安全等級資格授權(quán)，員工只能在相應(yīng)的工作安全等級資格授權(quán)的范圍內(nèi)做相應(yīng)的工作。

安全等級資格分類及說明如下：

h1－可進(jìn)行高壓設(shè)備之電氣作業(yè)；

h2－高壓設(shè)備之電氣工作負(fù)責(zé)人；

h3－可進(jìn)行高壓設(shè)備之電氣安全措施工作；

l1－可進(jìn)行低壓和甚低設(shè)備之電氣作業(yè)；

l2－低壓和甚低壓之電氣工作負(fù)責(zé)人；

l3－可進(jìn)行低壓和甚低壓設(shè)備之電氣安全措施工作；

m1－可進(jìn)行機(jī)械類各種作業(yè)；

m2－機(jī)械工作負(fù)責(zé)人；

m3－可進(jìn)行機(jī)械類工作之安全措施工作；

w1－可進(jìn)行土建工程作業(yè)；

w2－土建工程工作負(fù)責(zé)人；

w3－可進(jìn)行土建工程安全措施工作；

r－可參加維修、試驗(yàn)及檢查等方面的工作；

t－可進(jìn)行帶電作業(yè)；

s－具有運(yùn)行隔離、恢復(fù)操作監(jiān)護(hù)權(quán)；

i－具有簽發(fā)工作票資格。

例如；運(yùn)行值長安全等級資格為電氣方面h3―l3―l2r―l2t―s，機(jī)械方面m3―m2r―s。

電氣技術(shù)員安全等級資格為電氣方面h2―l2―l2r―l2t，機(jī)械方面m1。

機(jī)械技術(shù)員安全等級資格為電氣方面h1－l1，機(jī)械方面m2。

安全等級資格授權(quán)每年由安監(jiān)部門根據(jù)職位變動情況調(diào)整，個人簽名確認(rèn)。

2 工作安全文件管理制度

2．1 工作安全文件分類

工作安全文件分為工作通知、工作票、工作許可證及電氣高壓試驗(yàn)許可證（以下簡稱試驗(yàn)許可證），不再分類為電氣第一種工作票、電氣第二種工作票及熱力機(jī)械工作票。

2．2 工作安全文件格式設(shè)立項(xiàng)目

對每一類工作安全文件格式規(guī)定了必須包含的相關(guān)項(xiàng)目。

②風(fēng)險聲明是指工作如有跳閘、負(fù)荷限制、火災(zāi)、高處墜落、窒息等風(fēng)險，則必須聲明，以引起各方高度重視，并采取進(jìn)一步的安全措施。

③工作中斷、轉(zhuǎn)移記錄項(xiàng)目包括：交還時間及簽名（原工作負(fù)責(zé)人）、收回時間及簽名（值長）、重發(fā)時間及簽名（值長）、接受時間及簽名（原工作負(fù)責(zé)人或變更后的工作負(fù)贈人）。

2．3 工作申請程序、說明及特點(diǎn)

工作負(fù)責(zé)人接到工作任務(wù)后填寫工作通知，經(jīng)過工作票簽發(fā)人簽發(fā)后，提前送到運(yùn)行值長處，由運(yùn)行值長簽收，運(yùn)行值長如發(fā)現(xiàn)通知中有明顯的錯誤，則堅決退回，并要求重新填寫工作通知。運(yùn)行值長根據(jù)檢修計劃、運(yùn)行情況等考慮如同意做該項(xiàng)工作，則參考工作通知中要求的工作條件及安全措施填寫工作票（工作許可證、試驗(yàn)許可證），并做好安全隔離措施，辦理工作許可開工手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人對工作通知的正確性負(fù)責(zé)，運(yùn)行值長對工作票、工作許可證、試驗(yàn)許可證的填寫與執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。

區(qū)分使用工作票或工作許可證以該項(xiàng)工作是否需要做安全隔離措施并上鎖為標(biāo)準(zhǔn)，凡需要做安全隔離措施并上鎖的工作，就使用工作票，反之，則使用工作許可證。試驗(yàn)許可證只適用于電氣高壓試驗(yàn)工作，對于同一電氣連接部分，既有檢修工作，又有電氣高壓試驗(yàn)工作，發(fā)出試驗(yàn)許可證的先決條件是：必須先收回工作票。辦理工作票中斷手續(xù)，然后才能按試驗(yàn)許可證安全隔離措施要求做好隔離措施，辦理試驗(yàn)工作開工手續(xù)。只有待試驗(yàn)工作完成，試驗(yàn)許可證辦理結(jié)束，并按工作票安全措離要求做好隔離措施后，才可重新發(fā)出工作票，繼續(xù)進(jìn)行檢修工作。

這樣做的優(yōu)點(diǎn)，一是區(qū)分使用工作票或工作許可證的界限簡單明確。二符合工作負(fù)責(zé)人與工作許可人的特點(diǎn)。一般來講，工作負(fù)責(zé)人對具體設(shè)備比較熟悉，但對系統(tǒng)、運(yùn)行方式不太熟悉，填寫出來的工作票很難規(guī)范，作為工作許可人的運(yùn)行值長，對系統(tǒng)和運(yùn)行方式比較熟悉，填寫出來規(guī)范性相對較好。所以，先由工作負(fù)責(zé)人填寫工作通知，運(yùn)行值長根據(jù)工作通知中要求的安全措施等內(nèi)容，進(jìn)行補(bǔ)充和完善后再填寫正式的工作票（工作許可證/試驗(yàn)許可證），這樣比較符合工作負(fù)責(zé)人與工作許可人的特點(diǎn)。三是單獨(dú)設(shè)立試驗(yàn)許可證后，當(dāng)在同一電氣連接部分，既有檢修工作，又有試驗(yàn)工作時，檢修工作與試驗(yàn)工作的轉(zhuǎn)換、安全措施的更改、前后工作順序的安排，就有根有據(jù)有簽名，避免在進(jìn)行電氣高壓試驗(yàn)工作期間，由于聯(lián)系失誤，檢修人員繼續(xù)進(jìn)行檢修工作，發(fā)生觸電事故。

3 操作票管理制度

如果出現(xiàn)工作票、試驗(yàn)許可證安全隔離措施欄內(nèi)容寫不下的情況，則注明“具體安全隔離措施詳見此工作票（試驗(yàn)許可證）有關(guān)附頁”，隔離操作完成后，操作票作為工作票（試驗(yàn)許可證）的附頁，用訂書機(jī)將其與工作通知、工作票（試驗(yàn)許可證）訂在一起，組成一份完整的工作憑證。

廣蓄規(guī)定隔離操作盡量使用標(biāo)準(zhǔn)操作票，標(biāo)準(zhǔn)操作票來源有兩個方面：一是組織運(yùn)行值長按系統(tǒng)，按設(shè)備編寫；二是以前為一些特殊檢修隔離操作而編寫的經(jīng)操作后沒有問題的操作票。經(jīng)運(yùn)行部長審批后的標(biāo)準(zhǔn)操作票輸入電腦，用時調(diào)出標(biāo)準(zhǔn)操作票并打印來之后，值長對照設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真審查，然后才能操作。

如檢修工作范圍小，則在標(biāo)準(zhǔn)操作票多余的操作項(xiàng)后注明“不執(zhí)行”，并在備注欄內(nèi)注明不執(zhí)行的原因；如檢修工作范圍大，則在標(biāo)準(zhǔn)操作票后另附補(bǔ)充操作票，補(bǔ)充操作票上的操作項(xiàng)一般不超過10項(xiàng)。

標(biāo)準(zhǔn)操作票盡量覆蓋所有可能出現(xiàn)的設(shè)備檢修隔離操作，雖然編寫量大一些，但一勞永逸，因?yàn)槿绻麤]有標(biāo)準(zhǔn)操作票，當(dāng)接到操作任務(wù)后，再臨時考核寫操作票，反而容易出錯。

另外，運(yùn)行部每年組織力量對已有的標(biāo)準(zhǔn)操作票進(jìn)行審查和補(bǔ)充，定期組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)考試，使其熟悉所有標(biāo)準(zhǔn)操作票和確保檢修人員安全的隔離措施、原則等。

4 工作安全鑰匙管理系統(tǒng)

根據(jù)南非國際職業(yè)安全協(xié)會（nosa）“安全五星”管理系統(tǒng)專家統(tǒng)計分析觀點(diǎn)：在工傷事故中，由于設(shè)備、環(huán)境因素導(dǎo)致的工傷占20%，由于工作人員本身因素導(dǎo)致的工傷占80%；工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)有多有少，安全意識有強(qiáng)有弱，工作時的精神狀態(tài)有好有差，一些人很難做到時時處處都按規(guī)定去做，所以，防止這些人出事的最好辦法就是設(shè)備上鎖，層層設(shè)防，不給這些人出事的機(jī)會。

廣蓄的工作安全鑰匙管理系統(tǒng)包括設(shè)備

上鎖及檢修工作安全鑰匙箱上鎖兩個方面。

4．1 設(shè)備上鎖

廣蓄規(guī)定在做安全隔離操作過程中，所有閥門、500kv隔離刀閘18kv/6kv小車式開關(guān)、400v輔機(jī)電源開關(guān)等，一經(jīng)安全隔離操作，則必須全部上鎖，其中閥門可用塑料鏈條纏繞操作手輪與管道之后上鎖。每把鑰匙和鎖都用數(shù)碼沖打有對應(yīng)的號碼，上鎖后將鎖號登記在操作票上的鎖號欄內(nèi)。另外，廣蓄的主變、電動發(fā)電機(jī)組、廠用變等電氣設(shè)備設(shè)有嚴(yán)密的機(jī)械程序閉鎖裝置，對于防止誤操作起到重要作用。

4．2 檢修工作安全鑰匙箱上鎖

（1）首先設(shè)有一個鑰匙箱，該箱再分成許多小格，小格的門上編有號碼。

（2）同一檢修設(shè)備進(jìn)地隔離后所收集的鑰匙放入一格內(nèi)，每了出一張與該檢修設(shè)備有關(guān)的工作票，就在格門上加一把鎖，其鑰匙隨工作票交給工作負(fù)責(zé)人。例如1號冷卻水泵檢修，泵本體與拖動電機(jī)都有工作，發(fā)現(xiàn)了機(jī)械和電氣兩張工作票，其隔離閥門、電源開關(guān)等上鎖后的隔離鑰匙放在b2格內(nèi)，格門上兩把鎖，兩把鑰匙分別保存在電氣和機(jī)械工作負(fù)責(zé)人手中，必須等到電氣和機(jī)械檢修工作全部完工，工作票辦結(jié)束后，才能收回兩把格門鑰匙，打開b2格門，取出隔離鑰匙解除隔離措施。

這樣做的優(yōu)點(diǎn)一是由于解除隔離措施的控制權(quán)掌握在工作負(fù)責(zé)人手中，檢修人員比較放心；二是易于運(yùn)行人員掌握各工作面的工作進(jìn)度，避免運(yùn)行人員因疏忽大意忘記了工作地點(diǎn)還有人在工作卻解除隔離措施，啟動設(shè)備，造成檢修人員傷亡事故的發(fā)生。這種做法特別適合于保護(hù)多專業(yè)、多班組工作人員在同一機(jī)電連接設(shè)備，如水電廠的水泵、水輪發(fā)電機(jī)組，火電廠的泵與風(fēng)機(jī)、靜電除塵裝置、輸煤皮帶等設(shè)備上檢修時的人身安全。

5 結(jié)束語

廣蓄機(jī)組投產(chǎn)8年以來，沒有發(fā)生工作人員人身傷亡事故，證明實(shí)行這些制度和做法對于保證檢修人員工作安全，盡量減少運(yùn)行人員誤操作，是行之有效的。

第5篇油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司 ”或“公司”)廠務(wù)公開民主管理程序,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

第二條建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。

第三條建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。

(二)及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

(三)及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

(四)結(jié)合實(shí)際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。

(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。

第五條監(jiān)督小組工作職責(zé)

(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時,程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。

(二)對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案 ,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有重大情況隨時開會研究。

(四)負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會報告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

(二)深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。

(三)定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行評價分析,并實(shí) 行公開。

(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。

第三章指導(dǎo)思想

第七條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。

第四章基本原則第八條廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn) 、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。(一)實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。

(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī) 定應(yīng)保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開。

(三)方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

(四)循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

(六)推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:( 一)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

(二)改革與管理方案。

(三)財務(wù)工作情況。

(四)物資采購工作。

(五)安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。

(六)集體協(xié)議履行情況。

(七)工程項(xiàng)目投資建設(shè)。

第十條干部考核、使用情況。

第十一條人力資源管理方面:

(一)勞動用工制度。

(二)職稱評定工作。

(三)年度考核兌現(xiàn)況。

(四)先進(jìn)模范人物的評比。

第十二條職工切身利益方面:

(一)職工福利費(fèi)的使用情況。

(二)職工困難補(bǔ)助情況。

第六章公開形式

第十三條公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。

(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

(二)召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

(三)廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項(xiàng)。

第七章公開時間

第十四條公開的時間因內(nèi)容而定:

(一)根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。

(二)屬于階段性工作按階段公開。

(三)如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

第八章公開的程序

第十五條凡提交職代會審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。

第十六條對各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況

,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。

第十七條對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明, 爭取職工的諒解和支持。

第九章工作要求

第十八條實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。

第十九條實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

(一)經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。

(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明,職工更加滿意。

第二十條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí),力求取得更大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾意見。

第十章附則

第二十一條本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本程序未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

第6篇工廠質(zhì)量體系文件資料管理工作程序

工廠質(zhì)量體系文件資料管理程序

1.0目的

1.1為對與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各有關(guān)場所使用文件的有效版本,特制定本程序。

2.0適用范圍

本程序適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料(包括軟件)的控制。

3.0引用文件及術(shù)語

3.1wsc-sz/《質(zhì)量手冊》

3.2iso/ts16949:2002(e)質(zhì)量管理體系

3.3gb/t19000―2000idtiso9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

3.4tl9000release4.0質(zhì)量管理體系

4.0職責(zé)

4.1質(zhì)量部為質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和外來文件(包括顧客提供的文件)控制的責(zé)任部門。

4.2各有關(guān)部門為各自專用文件及資料控制的責(zé)任部門。

5.0工作程序

5.1文件和資料的分類及編號

1)文件和資料主要分為如下幾類:

a.質(zhì)量手冊

b.質(zhì)量體系程序文件

c.管理文件

d.作業(yè)文件及其它資料

e.顧客提供的產(chǎn)品及技術(shù)文件

f.各類標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)

2)所有文件分受控分發(fā)和非受控分發(fā)。受控分發(fā)視具體情況需加蓋紅色“issueto”“onetimeonly”或者“forsupplier”印章,非受控分發(fā)一定要有“noncontrolled”字樣。

3)文件的編寫

a.質(zhì)量手冊由質(zhì)量部和人力資源及行政部組織編寫。

b.質(zhì)量體系程序文件及其它文件由最高管理者指定責(zé)任部門組織編寫。

一個程序文件基本上就是一個控制文件,它是用來規(guī)定“質(zhì)量手冊”描述的質(zhì)量程序的必要功能的實(shí)際操作,一個程序文件可以起草用來填充任何相關(guān)的需要,同時必須用特別提供的文件格式。

c.管理文件由人力資源及行政部負(fù)責(zé)編寫.

d.一個程序文件由任何對執(zhí)行質(zhì)量程序有責(zé)任的授權(quán)人或組織起草,這個人或組織應(yīng)該是:

a.有權(quán)力或能力改變操作

b.對結(jié)果負(fù)解釋權(quán)和責(zé)任

c.對主題具有透徹的理解。

一個程序文件對它的執(zhí)行者必須是可理解的、全面的、準(zhǔn)確而詳細(xì)的,對它的目的所產(chǎn)生的結(jié)果是充分的,負(fù)責(zé)執(zhí)行該程序文件的操作者可以在預(yù)期的情況下正確完成他們的工作。

4)下面的格式必須被滿足(包括程序文件及作業(yè)文件):

一個封面包含:

a.格式上的唯一識別碼。如:wsc.sz._―yy、wsc.sz._____.yy等。

b.頒布日期和版本號。

c.程序文件的標(biāo)題-----描述該文件的內(nèi)容。

d.起草者,審核者和批準(zhǔn)者的簽名。

e.從封面開始,包括附錄在內(nèi)每頁必須標(biāo)注“版本號”、“第_頁共y頁”和“文件編號”、“蓋紅色印章的硬拷貝文件受控”。第二頁:“版本變更記錄”

5.3文件的審批

1)質(zhì)量手冊由質(zhì)量管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2)質(zhì)量體系程序文件由責(zé)任部門負(fù)責(zé)編寫,職能部門經(jīng)理/指定人員審核并由管理者代表/部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

3)管理文件由人力資源及行政部編寫,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn).

5.4文件登記、發(fā)放、借閱

1)文件中心在公共盤上建立有效文件的清單,對所有質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制管理。所有質(zhì)量體系文件批準(zhǔn)后,由文件中心在原件首頁上加蓋紅色“original”原件章。若為客戶提供的文件和資料則在原件首頁上加蓋紅色“received”接受章。更新有效文件的清單,并作相應(yīng)的標(biāo)識。同時更新文件中心的軟拷貝件(如有)。作業(yè)文件和其它相關(guān)的圖紙等按文件作者或責(zé)任工程師的要求,建立《文件分發(fā)記錄單》,進(jìn)行硬拷貝發(fā)放,發(fā)放時須在首頁上加蓋紅色“issueto”章。

2)單頁或多頁子文件發(fā)放程序同一般文件。

3)當(dāng)因文件和資料被丟失、嚴(yán)重破損或其他情況(如提供給顧客、供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等)而需申請領(lǐng)用時,由申請者向dcc提出,經(jīng)同意后方可領(lǐng)用。因破損而重新領(lǐng)用的新文件和資料,需收回相應(yīng)的舊文件和資料;丟失或破損而補(bǔ)發(fā)的文件應(yīng)讓文件丟失或破損部門的部門經(jīng)理在《文件分發(fā)記錄單》上簽名,并在備注欄中注明該文件己丟失或破損;文件中心作好相應(yīng)的發(fā)放記錄。

4)提供給顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的文件和資料,不加蓋受控印章,不做更改(換)控制。5)提供給供應(yīng)商的文件和資料,文件中心在硬拷貝件上加蓋紅色“forsupplier”印章發(fā)放給采購管理部,采購管理部接收后應(yīng)在分發(fā)記錄上簽字確認(rèn)更新版本已收,并同時對舊版本進(jìn)行收回作廢簽名承諾,然后負(fù)責(zé)將新版本轉(zhuǎn)交給供應(yīng)商,同時收回舊版本作廢。sqe根據(jù)一定的頻率定期去稽核供應(yīng)商的文件、圖紙…..等是否為最新有效(參考所附的文件控制流程圖)。

6)按生產(chǎn)訂單分發(fā)的圖紙屬一次性使用,文控人員在硬拷貝件上加蓋紅色“onetimeonly”印章,并在分發(fā)記錄單上登記,接收人簽收。分發(fā)件在一次性使用后自動失效,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)銷毀。

7)對于工程部設(shè)計開發(fā)中心所使用的草稿版的文件由工程部自行管理,可使用draft印章進(jìn)行簡單的控制:

a.登記:工程部在新產(chǎn)品樣品設(shè)計和制造階段編制的圖紙(drawing)、工藝路線表(routing)和經(jīng)顧客批準(zhǔn)的供應(yīng)商清單(avllist),由設(shè)計開發(fā)中心登記。僅保存電子版的文件。

b.發(fā)放:制造件的圖紙和工藝路線表僅隨產(chǎn)品制造令(mo)發(fā)放到設(shè)計開發(fā)中心的制造小組,無須建立文件發(fā)放記錄。采購件圖紙和avllist發(fā)放到采購部和質(zhì)量部,需建立文件發(fā)放記錄。

c.更改:當(dāng)草稿版的技術(shù)文件由于設(shè)計的原因或客戶的更改要求進(jìn)行升版時,工程部負(fù)責(zé)按發(fā)放記錄收回舊版文件,發(fā)放新版文件。采購件圖紙由采購部通知供應(yīng)商作廢,然后收回。

d.文件收回:當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)入小批量生產(chǎn)時,工程部會將原來的草稿版的圖紙、工藝路線表和avllist更新升級為正式版。同時會通過agile輸入系統(tǒng)。此時任何草稿版的文件將自動作廢。原發(fā)放給質(zhì)量部和供應(yīng)鏈部的和avllist將被收回。采購件圖紙由采購部通知供應(yīng)商并收回,然后發(fā)放正式

版采購件圖紙。

5.5文件的更改

1)文件需要更改時,應(yīng)由文件原設(shè)計或編制部門(人)直接把升級版本的軟拷貝和一份硬拷貝原件送至文件中心。文件中心立即更新軟拷貝及硬拷貝文件有效文件的清單。

2)文件更改的審核、批準(zhǔn)一般情況下應(yīng)由原審批部門及人員進(jìn)行,當(dāng)發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整或原審批人不在職時應(yīng)由替代職能部門及人員審批。

3)文件升級以后,原來低版本的文件即刻作廢。作廢文件由文件中心人員按原《文件分發(fā)記錄單》逐本收回,作廢文件和資料的原稿應(yīng)加蓋藍(lán)色“obsolete”印章,保存在文件中心,不作銷毀,在有效的文件清單中加以標(biāo)識。其它拷貝由文件中心收集后統(tǒng)一碎化銷毀。按新《文件分發(fā)記錄單》發(fā)放新硬拷貝件。需廢止的文件,由起草人或指定人員填寫《作廢文件通知》交文件中心。

4)一般情況下文件更改由原編制或設(shè)計部門進(jìn)行,更改非本部門設(shè)計或編制的文件,必須有原設(shè)計或編制部門的書面授權(quán),并提供有關(guān)的背景資料。

5)文件中心接收到來自文件起草人或其接任者的通知,說明一個文件已經(jīng)作廢,不再有新版本取代,須將該文件的原件和通知一起移放到歷史檔案庫中。具體程序同作廢文件,作廢文件保存一年。

6)所有程序文件,作業(yè)指導(dǎo)書保存三年。

5.7顧客提供的文件的控制

1)顧客提供的文件,包括軟件,由文件中心負(fù)責(zé)登記,建立相應(yīng)的文件清單,按受控文件方式管理。有關(guān)這些文件的更新,由項(xiàng)目經(jīng)理控制。當(dāng)這些文件需要更新時,項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的的工程師把新版文件送至dcc(包括軟件)。若客戶僅提供了軟拷貝件,項(xiàng)目工程師根據(jù)需要打印出硬拷貝件送文件中心人員,文件中心人員加蓋紅色'received'接受章,然后按項(xiàng)目工程師的要求發(fā)放硬拷貝件,舊版文件是否報廢由項(xiàng)目工程師決定。所有這些顧客文件都視作顧客財產(chǎn),在沒有得到顧客的書面授權(quán)時,絕對不可擴(kuò)散和傳播。

2)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對發(fā)放到公司外部受控管理性文件的更改和作廢的控制。

3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部執(zhí)行的有關(guān)國家的法律、法規(guī)性文件的有效性。

4)顧客文件長期保持在文件中心。

5.8各類標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)清單,由使用者直接向文件中心借閱。

5.9主要文件和資料的編號法則

1)質(zhì)量手冊的編號說明

wsc-sz/qem-__

手冊的版本號

手冊英文縮寫

深圳z公司英文名稱簡稱

圖表1

2)質(zhì)量體系程序文件的編號說明

wsc.sz._-yy

程序文件序號(從01開始的流水號)

質(zhì)量手冊中對應(yīng)要素序號

深圳(英文縮寫)

深圳z公司

_注:其中“_”是質(zhì)量手冊中對應(yīng)的要素序號,對于管理程序中和質(zhì)量管理程序有關(guān)的,按質(zhì)量手冊中的序號分配,無法并入質(zhì)量手冊的要素序號的文件,統(tǒng)一分配“4”。

3)管理/作業(yè)文件的編號說明

wsc.sz._____.yy

管理/作業(yè)文件序號(從01開始的流水號)

管理/作業(yè)文件分類名稱(英文縮寫)

深圳(英文縮寫)

深圳z公司

4)產(chǎn)品文件的編號說明

由于產(chǎn)品文件的歷史的多樣性,繼續(xù)使用它們的格式。一般它們的名稱和它們的產(chǎn)品代碼相對應(yīng)。機(jī)柜產(chǎn)品稱作pi,電子組裝產(chǎn)品稱作mpi。

5)質(zhì)量記錄的編號說明

form_._y-zissuea

版本號(從1開始的流水號)

序列號(從1開始的流水號)

從a開始的流水號

質(zhì)量手冊中對應(yīng)要素序號

6.0文件中心使用的樣章

“分發(fā)”章

內(nèi)部文件'原件'章

外部文件“收到”章

“非受控”章

“給供應(yīng)商”章

'作廢'章

'一次性使用'章

7.0文件控制流程圖(見下頁)

8.0執(zhí)行本程序形成以下記錄:

8.1《文件借閱記錄單》

8.2《文件分發(fā)記錄單》

8.3《作廢文件通知》

附加說明

本程序由質(zhì)量部提出

第7篇創(chuàng)新焦化廠機(jī)電技術(shù)安全管理工作的相關(guān)措施

一、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)和安全培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)，形成獨(dú)特的企業(yè)文化

焦化廠的機(jī)電管理工作是一項(xiàng)比較細(xì)致的工作，它要求技術(shù)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平，能夠隨時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)層面的問題，同時也要求相關(guān)人員具備高度的責(zé)任心以及耐心細(xì)致的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)處著手，推動機(jī)電管理工作順利進(jìn)行。而加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，是提高焦化廠機(jī)電管理工作的重中之重。機(jī)電管理工作要定期安排技術(shù)和安全培訓(xùn)。重視人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，并以此作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，形成一種根深蒂固的企業(yè)文化，無形中影響著相關(guān)技術(shù)人員，通過文化影響力促使企業(yè)員工將安全放在首位，將技術(shù)水平與安全掛鉤，通過技術(shù)能力的提高減少安全隱患。

二、創(chuàng)新技術(shù)管理理念，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理

1、學(xué)會總結(jié)，不斷進(jìn)步。機(jī)電管理工作對工作者有著很高的要求，不僅知道是什么，還要知道為什么，也就是說在工作中不僅要明確每一步的操作步驟，對于別人所犯的錯誤也應(yīng)該明確是什么原因?qū)е碌?，只有不斷反思總結(jié)才能避免錯誤，不斷進(jìn)步。

每周進(jìn)行機(jī)電工作總結(jié)的方式要求相關(guān)人員總結(jié)一周的工作得失，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在員工心中樹立安全第一的理念，增強(qiáng)工作的凝聚力和員工善于反思、總結(jié)、認(rèn)真踏實(shí)的做事風(fēng)格。

2、善于引進(jìn)外來經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)制管理模式。通過對標(biāo)、交流學(xué)習(xí)，將外來技術(shù)管理理念與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，形成獨(dú)具特色的企業(yè)機(jī)電管理模式。

機(jī)電管理工作將技術(shù)管理與人員管理理念融合在一起，提高機(jī)電管理工作的時效性。不僅加強(qiáng)對技術(shù)人員技術(shù)水平的監(jiān)督和管理，還要從制度層面、精神層面對技術(shù)人員進(jìn)行約束和影響。

建立賞罰分明的機(jī)電技術(shù)人員管理機(jī)制，以此作為約束技術(shù)人員工作效果的重要指標(biāo)，同時還要從人性化的角度注重對員工的精神獎勵。

第三，機(jī)電管理工作要發(fā)揮個人魅力，經(jīng)常與機(jī)電技術(shù)人員談心交流，從心理上解決技術(shù)人員工作中不正常的心理行為，從根源上解決技術(shù)管理的漏洞。

3、樹立“定期更新設(shè)備、對設(shè)備改進(jìn)型維修”的理念。設(shè)備老化是影響焦化廠生產(chǎn)的重要問題，對于機(jī)電設(shè)備不僅要定期檢查維修，還要從長遠(yuǎn)出發(fā)，樹立“改進(jìn)型維修”的理念。

對一些過時或老化嚴(yán)重的設(shè)備要及時清理更新，不能死抱著成本節(jié)約的觀念，設(shè)備出現(xiàn)故障時不能夠“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，要有改良設(shè)備的眼光，通過改進(jìn)型維修以提高其性能，達(dá)到與時俱進(jìn)的目的。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督

機(jī)電管理容易出現(xiàn)的問題是故障頻發(fā)，一個小問題都能直接影響到公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。從現(xiàn)場工作抓起，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)工作管理和監(jiān)督，是提高機(jī)電安全管理工作的有效舉措。相關(guān)人員在進(jìn)行現(xiàn)場管理時，必須要具備高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度以及技術(shù)過硬的工作能力。此外，將現(xiàn)場監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來，相互補(bǔ)充，不僅有現(xiàn)場監(jiān)督作保障，還有每天定期的監(jiān)督檢查做補(bǔ)充，這樣方能保障焦化安全生產(chǎn)工作順利開展。

第8篇大唐發(fā)電廠危險點(diǎn)分析與預(yù)控工作管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)提高職工對作業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識,全面分析、掌握各類作業(yè)的危險點(diǎn)并加以預(yù)控,從而有效地預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機(jī)組被迫停運(yùn)事故以及火災(zāi)事故的發(fā)生。特制定本辦法。

第二條各級人員應(yīng)充分認(rèn)識到任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身安全的因素,危險點(diǎn)是客觀存在的,但也是可以預(yù)先進(jìn)行分析和控制的。

第三條開展危險點(diǎn)分析與控制工作,就是要引導(dǎo)職工在日常工作中,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險因素,并采取有針對性的措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

第二章一般要求和方法

第四條凡在大唐南京發(fā)電廠內(nèi)從事生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、運(yùn)行操作等工作必須開展危險點(diǎn)分析與控制。

第五條各部門(公司)要把開展危險點(diǎn)分析與控制作為一項(xiàng)重要工作來抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定工作計劃。結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)動廣大職工,組織進(jìn)行檢修作業(yè)、運(yùn)行操作的危險因素進(jìn)行評價,找出危險點(diǎn),針對每一個危險點(diǎn)制定相應(yīng)的措施,并匯編成冊。

第六條危險點(diǎn)分析結(jié)果應(yīng)以車間或?qū)I(yè)為單元進(jìn)行匯總,最終由廠部統(tǒng)一編制成冊,供班組在實(shí)際工作中使用。危險點(diǎn)分析是一個動態(tài)的過程,對于在使用過程中暴露的問題,及時組織有關(guān)人員討論解決,補(bǔ)充和完善危險點(diǎn)與控制措施,經(jīng)過不斷地總結(jié)、升華,逐步形成規(guī)范的符合實(shí)際的危險點(diǎn)與控制措施手冊,以便職工學(xué)習(xí)和作業(yè)前對照使用。

第七條由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,對于匯編成冊的危險點(diǎn)分析與控制措施,在使用時也不能完全照搬,必須結(jié)合當(dāng)時的情況進(jìn)行具體的分析,進(jìn)行補(bǔ)充完善。

第八條危險點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)為預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機(jī)組被迫停運(yùn)事故、火災(zāi)事故。特別是要重點(diǎn)防范高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。

第九條危險點(diǎn)分析與控制具體工作程序?yàn)?

在接受工作任務(wù)后,工作負(fù)責(zé)人要組織工作組成員進(jìn)行危險點(diǎn)分析,提出控制措施。進(jìn)行分析時,首先要結(jié)合以往的事故通報回顧此項(xiàng)作業(yè)是否發(fā)生過事故或不安全現(xiàn)象,并結(jié)合《安全工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊,找出危險點(diǎn),危險點(diǎn)分析著重要考慮以下因素:

(一)工作場地的特點(diǎn),如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高溫?zé)狍w、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;

必要時應(yīng)事先到工作地點(diǎn)進(jìn)行勘察。

(二)工作環(huán)境的情況,如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;

(三)工作過程中使用的機(jī)械設(shè)備、工器具,如電動工具、起重設(shè)備、安全工器具等有可能給工作人員帶來的危險或設(shè)備異常;

(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常;

(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動,不安全行為,技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險因素等;

(六) 工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時,要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動,并作為首要因素。

(七)在進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,填寫危險點(diǎn)控制措施票,工作組成員學(xué)習(xí)掌握后在措施票上簽字確認(rèn)。

第十條目前我廠需開展危險點(diǎn)分析與控制的范圍:

(一)大、小修重大操作項(xiàng)目(如汽機(jī)扣蓋件、鍋爐水壓試驗(yàn)等)、日常重大缺陷消除、重要運(yùn)行操作(如倒閘操作、機(jī)組啟、停)等作業(yè),填寫工作票(操作票)的同時,必須填寫危險點(diǎn)控制措施票,檢修工作還應(yīng)履行簽發(fā)許可程序;

(二)事故搶修,以及其他緊急情況下屬于可以不開工作票的,必須有危險點(diǎn)控制措施,在所制定的措施所得到落實(shí)后方可進(jìn)行作業(yè);

(三)特殊情況下由單人進(jìn)行的作業(yè),作業(yè)開始前由工作人員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境,自己進(jìn)行危險點(diǎn)分析和制定控制措施;

(四)上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時,工作負(fù)責(zé)人必須攜帶危險點(diǎn)控制措施票,否則不允許開工;

(五)工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織工作組成員進(jìn)行總結(jié),對危險點(diǎn)與控制措施的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性進(jìn)行分析,提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進(jìn),為下次同類型作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗(yàn);

(六)工作結(jié)束后,危險點(diǎn)分析與控制措施交部門安全員長期保存,作為今后開展好此項(xiàng)工作的原始資料。

第十一條開展危險點(diǎn)分析與控制工作應(yīng)與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書等有機(jī)地結(jié)合起來,逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)軌道。

第十二條危險點(diǎn)分析與控制工作要實(shí)行動態(tài)管理,要經(jīng)常組織檢查開展情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,討論解決的辦法。對于時間跨度較長的工作,如作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容發(fā)生了變化,要及時修定危險點(diǎn)和控制措施,在不同的時期要組織學(xué)習(xí)和落實(shí)措施;由于系統(tǒng)發(fā)生變化或設(shè)備更改的要及時修定危險點(diǎn)和控制措施。

第三章各級人員責(zé)任制

第十三條開展危險點(diǎn)分析與控制工作,實(shí)行分級管理和監(jiān)督。

班組范圍內(nèi)的工作,作業(yè)危險點(diǎn)分析和控制工作的落實(shí)由班組長負(fù)責(zé),班組安全員監(jiān)督。

車間(公司、部)范圍內(nèi)的工作,危險點(diǎn)分析與控制工作的落實(shí)由車間組織落實(shí),車間安全員監(jiān)督。

第十四條對全廠范圍內(nèi)的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與控制工作,工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)。

第十五條工作負(fù)責(zé)人的職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)作業(yè)危險點(diǎn)的分析,組織制定相應(yīng)的控制措施;

(二)填寫危險點(diǎn)分析及控制措施票,組織工作組成員學(xué)習(xí),并保證每個成員都了解掌握;

(三)對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當(dāng)時作業(yè)安全要求負(fù)責(zé);

(四)對作業(yè)現(xiàn)場所做安全防護(hù)措施、正確使用工器具、正確配戴勞動防護(hù)用品負(fù)責(zé)。

(五)開工前要在現(xiàn)場向工作組成員交代危險點(diǎn)及控制措施的落實(shí)情況。

第十六條工作班成員的職責(zé):

(一)工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運(yùn)行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定、要求;

(二)參加危險點(diǎn)分析,提出控制措施,在工作中認(rèn)真落實(shí)。

(三)要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身安全。

第十七條班長的職責(zé):、

(一)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人組織工作組成員根據(jù)作業(yè)情況召開作業(yè)危險點(diǎn)分析會。

(二)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)安排召開班前會,強(qiáng)調(diào)危險點(diǎn)與控制措施,重點(diǎn)進(jìn)行安全提示;

(三)深入現(xiàn)場檢查危險點(diǎn)控制措施是否得到落實(shí)。

第十八條工作票簽發(fā)人的職責(zé):

審查工作票時必須檢查作業(yè)危險點(diǎn)控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危險點(diǎn)分析及控制措施票。

第十九條工作許可人的職責(zé):

對沒有危險點(diǎn)分析及控制措施的工作票不得許可開工。

第二十條值長的職責(zé):

(一)組織或指定班長進(jìn)行復(fù)雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險點(diǎn)分析和制定控制措施,并進(jìn)行審查。不得簽發(fā)沒有危險點(diǎn)分析與控制措施的操作票。

(二)在審查工作票和操作票時,首先要審查工作任務(wù)是否與將要工作的地點(diǎn)、系統(tǒng)相一致。

第二十一條倒閘操作監(jiān)護(hù)人的職責(zé):

組織操作人共同對操作項(xiàng)目的危險點(diǎn)進(jìn)行分析,制定控制措施,對危險點(diǎn)分析與控制措施的準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé)。

第二十二條各級工程技術(shù)人員的職責(zé):

認(rèn)真落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)班組工作人員開展危險點(diǎn)分析及制定控制措施,在現(xiàn)場檢查工作進(jìn)度及質(zhì)量時必須檢查危險點(diǎn)控制措施的落實(shí)情況。

第二十三條分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):

對本廠所有班組是否都開展危險點(diǎn)分析與控制工作負(fù)責(zé),應(yīng)定期檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場開展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,給予必要的考核。

第二十四條安全監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要認(rèn)真監(jiān)督危險點(diǎn)分析與控制工作的開展情況,同時廠部將危險點(diǎn)分析與控制措施票作為等同“兩票”考核。

第四章危險點(diǎn)分析與控制工作同幾個方面的關(guān)系

第二十五條與《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關(guān)系

《電業(yè)安全工作規(guī)程》是長期反事故斗爭經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),對于安全生產(chǎn)工作具有普遍的指導(dǎo)意義。某項(xiàng)具體工作的危險性,在《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已明確指出,在規(guī)程中“不得”、“嚴(yán)禁”、“防止”等所指出的內(nèi)容就是作業(yè)的危險點(diǎn)。同時規(guī)程中也明確了對危險點(diǎn)的控制措施,以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。

在實(shí)際工作中,工作的場所、現(xiàn)場條件以及人員的情況是不斷變化的,《安全工作規(guī)程》為找出現(xiàn)場的危險點(diǎn)提供了一般的指導(dǎo)性依據(jù),但不可能面面俱到。所以開展危險點(diǎn)分析與控制工作必須堅持以《安全工作規(guī)程》為指導(dǎo),緊密結(jié)合現(xiàn)場及工作組成員的具體情況進(jìn)行。

第二十六條與工作票上所列安全措施的關(guān)系

工作票上所列安全措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施,是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的不安全因素對工作人員造成的傷害,依據(jù)是《安全工作規(guī)程》及反事故措施的有關(guān)要求,在工作前由運(yùn)行人員所做的措施。

危險點(diǎn)分析與控制所提出的防范措施,是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》中安全措施的補(bǔ)充和完善。是由工作組成員對具體工作進(jìn)行分析后提出的,由工作組成員自己采取的措施。

第二十七條與《作業(yè)指導(dǎo)書》的關(guān)系

在采用iso9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系中實(shí)行的《作業(yè)指導(dǎo)書》,“作業(yè)要求”欄的安全措施條款中,除填寫《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的要求外,還要填寫危險點(diǎn)分析所提出的控制措施。在編制《作業(yè)指導(dǎo)書》時,要將工作班組自理的危險點(diǎn)控制措施編入“作業(yè)流程欄”。

在現(xiàn)階段可由工作班組自理,當(dāng)危險分析及控制措施積累到一定程度后,再納入計算機(jī)的規(guī)范管理。

第五章附則

第二十八條本規(guī)定由安全監(jiān)察部、設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第9篇廠部門工作績效管理辦法

1．目的：

采用數(shù)據(jù)、量化來定期考核評估各部門的各項(xiàng)管理工作成效，為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù)，使個人薪資保持合理水平。

2．適應(yīng)范圍：

適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核。

3. 職責(zé)3.1辦公室生管負(fù)責(zé)統(tǒng)計各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)計劃達(dá)成率、制造不良率。

3. 2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)呈報部門月生產(chǎn)總工時。

3. 3物料組（財務(wù)部）負(fù)責(zé)各部門物料損耗數(shù)據(jù)的呈報。

3. 4品保部（生產(chǎn)專員）負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總。

.3.5經(jīng)理負(fù)責(zé)按本辦法對各部門進(jìn)行考核評估。

4．考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)

4．1生產(chǎn)效率30分

4．1．1生產(chǎn)效率計算公式如下：

生產(chǎn)效率=

當(dāng)月部門總產(chǎn)量

__考核指標(biāo)__ 100%

當(dāng)月部門總生產(chǎn)工時

4．1．2考核指標(biāo)各部門分別設(shè)定。

4．1．3當(dāng)月生產(chǎn)效率高于設(shè)定值則得滿分。

每降低1%扣1分。

4．2生產(chǎn)計劃達(dá)成率20分

4．2．1該項(xiàng)考核內(nèi)容為各部門派工單、《客戶訂單一覽表》完成情況。

4．2．2生產(chǎn)計劃達(dá)成以產(chǎn)品最終交付下一工程日期為準(zhǔn)。

4．2．3無材料及突發(fā)性因素而影響生產(chǎn)計劃延期二天內(nèi)，由經(jīng)理核定后可視為按期完成。

4．2．4生產(chǎn)計劃達(dá)成率未滿50%，考核為零分。

4．2．

5 50%以上每增加5%得二分。

4．3生產(chǎn)品質(zhì)狀況30分

4.3.1 該項(xiàng)考核分三個方面：交驗(yàn)（制造）不良率10分、報費(fèi)重工費(fèi)用10分、品質(zhì)投訴退貨頻次10分。

4.3.2 交驗(yàn)（制造）不合格率以品檢課檢驗(yàn)報表記錄為準(zhǔn)。

允許標(biāo)準(zhǔn)為不良率為2%，凡超過2%每批次扣一分，如屬重大損失之不良或不良率超過5%以上則追究責(zé)任。

扣扣完為止。

4.3.3 報廢重工費(fèi)用以《報廢申請表》、《重工記錄表》為指標(biāo)，每增加50元則扣一分。

4.3.4 品質(zhì)投訴之相關(guān)之責(zé)任部門，及被后工程投訴每次扣一分。

4．4物料損耗率20分

4．4．1該項(xiàng)考核以每個自然月發(fā)生之刀具、凸輪、圓棒、刀片、手套、洗衣粉等消耗品費(fèi)用為指標(biāo)。

4．4．2計算公式：

物料損耗率=

當(dāng)月部門耗用金額

__考核指標(biāo)__ 100%

當(dāng)月部門總產(chǎn)量

4．5安全生產(chǎn)與紀(jì)律10分

4．5．1以工傷事故記錄和廠規(guī)廠紀(jì)為依據(jù)

4．5．2凡無相應(yīng)違規(guī)記錄則可評滿分。

4.6 5s評比 10分

4．6．1以5s每月稽核結(jié)果為依據(jù)。

4．6．2每月5s稽核80分以下則每低一分扣5分。

扣完為止。

4．6． 3. 5s稽核80分

1．1部門評分100分為及格，員工發(fā)基本獎金100元，班長、技術(shù)員每分發(fā)放200元，課長300元。

2 100分以下者，以上每高2分加1分。

5．5．獎金發(fā)放辦法員工每1分加發(fā)放績效獎3元、班長、技術(shù)員發(fā)放6元，課長發(fā)9元

5．3得分100分以上者：員工每2分加發(fā)放績效獎5元、班長、技術(shù)員發(fā)放10元，課長發(fā)15元

5．4得滿分者則該部門發(fā)特別獎金1000元。

并由經(jīng)理授綿旗一面。

第10篇淺談如何做好選煤廠安全生產(chǎn)管理工作

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，他不同于企業(yè)管理又深深融入企業(yè)日常管理，，安全管理除了管理，還要涉及安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場管理能力等。我國實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)管、國家與地方監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者自覺遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制；安全管理工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，融入于各項(xiàng)生產(chǎn)工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企業(yè)全員、全面的管理過程，是一個系統(tǒng)工程，它不是靠個人或單個部門能完成的，而是必須由一個完善的組織體系來完成的。企業(yè)的安全管理是整個企業(yè)綜合管理水平的反映，具有企業(yè)其他各項(xiàng)管理的共同特征；同時，它自身的任務(wù)決定了還具有其獨(dú)自的特征，必須遵從安全風(fēng)險管控和事故預(yù)防控制的基本原理與原則；全面推行“全員、全方位、生產(chǎn)全過程、全天候”的四全安全管理體制，使安全工作做到“五到位”即：想到位、講到位、聽到位，管到位、做到位。下面就如何做好選煤廠安全管理工作談?wù)勛约旱拇譁\做法。

一、抓好責(zé)任落實(shí)是做好安全管理工作的首要任務(wù)。

要明確總經(jīng)理、各廠級副職領(lǐng)導(dǎo)（總工）、部門主管和車間主任、班組長在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面貫徹落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和《選煤廠安全規(guī)程》所要求的“公司總經(jīng)理（廠長）是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者?？偣こ處煂Ρ緩S安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。生產(chǎn)副廠長對本廠生產(chǎn)全過程的安全工作負(fù)責(zé)任。機(jī)電副廠長對本廠機(jī)電安全工作負(fù)責(zé)任。各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。車間主任、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作直接負(fù)責(zé)”。公司總經(jīng)理要對安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作。

要在車間或部門設(shè)立當(dāng)班班長負(fù)責(zé)全車間（部門）的生產(chǎn)安全管理機(jī)制。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，也是“全天候”（四全安全管理內(nèi)容之一）安全管理的重要手段。主要負(fù)責(zé)當(dāng)班安全檢查、臺賬管理、安全工作安排、生產(chǎn)情況收集、協(xié)助主任或主管起草相關(guān)規(guī)章制度等工作，對全車間（部門）的生產(chǎn)安全形勢有清醒的認(rèn)識。

第三，要建立車間（部門）組長條塊分割的分工負(fù)責(zé)制。因此，車間（部門）組長必須對自己分管條塊的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，拿出切實(shí)可行的管理措施和辦法，并掌握分管條塊的安全情況。這樣分工管理，可以對安全生產(chǎn)起到加強(qiáng)作用。

第四，要明確班組長在安全管理中的職責(zé)。班組長作為車間（部門）、班、組三級管理的班和組級，必須要擔(dān)負(fù)起本班、組安全管理的主要責(zé)任。班、組長在落實(shí)車間（部門）安全管理規(guī)定和組織本班、組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作，才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)嚴(yán)格考核管理是做好安全管理工作的基礎(chǔ)。

根據(jù)最新的法律法規(guī)識別獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全公司、車間（部門）的安全生產(chǎn)管理制度。將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊，組織干部員工學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，是安全工作中必不可少的一環(huán)。

要明確車間（部門）主要危險源、風(fēng)險點(diǎn)和違章違紀(jì)類別和完善處罰標(biāo)準(zhǔn)。做好這一點(diǎn)就是要讓員工明白，什么能干，什么不能干，干的過程中有什么風(fēng)險。

要建立健全各項(xiàng)安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和主要風(fēng)險操作注意事項(xiàng)，不僅要讓員工牢記應(yīng)該怎么操作，還要讓員工明白操作過程中應(yīng)該注意什么，發(fā)生問題如何處置。

第三，車間（部門）要建立對領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長的安全安全責(zé)任制和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。管理不能靠自覺，必須要有剛性的規(guī)章制度進(jìn)行約束。

第四，要引導(dǎo)班組長建立適合于本班組的安全管理制度。這既是對車間（部門）安全管理制度的貫徹和細(xì)化，又是對車間（部門）制度的補(bǔ)充和延伸，有利于發(fā)揮班組長的管理職能，減少矛盾。車間（部門）發(fā)現(xiàn)的違章按車間安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款交到車間（部門）；班組長發(fā)現(xiàn)的違章可按本班組安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部處罰，罰款交到班組。其罰款用于本月安全考評中表現(xiàn)好的人員或班組（取之于民用之于民）。例如調(diào)度部生產(chǎn)車隊由于初創(chuàng)，司機(jī)素質(zhì)參差不齊，難于管理，經(jīng)常發(fā)生違章情況。調(diào)度部采取內(nèi)部獎懲辦法，嚴(yán)厲處罰違章人員，同時對遵章守制表現(xiàn)突出的人員予以獎勵；這種以“獎好罰違促后進(jìn)”的方法已初見成效。但要嚴(yán)格管理各級獎罰基金，防止貪污和腐敗等不良問題發(fā)生；尤其是班組級，要更為慎重的推行此辦法。

三、狠抓安全工作落實(shí)是做好安全管理工作的保障。

必須健全各系統(tǒng)、車間（部門）安全工作的落實(shí)機(jī)制。各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不能以文件貫徹文件，以會議貫徹會議。落實(shí)到位是車間各層級安全管理的核心問題，是做好安全管理工作的最為關(guān)鍵的一環(huán)。怎樣抓落實(shí)？如何提高執(zhí)行力？從健全落實(shí)機(jī)制的角度考慮，必須做好以下幾點(diǎn)。

制度、目標(biāo)、要求的制定和提出必須實(shí)事求是，有科學(xué)根據(jù)，利于執(zhí)行，否則就會成為空中樓閣，無法落實(shí)。這里舉個例子，建廠初期機(jī)修焊工用的氣瓶減壓器上的壓力表因無人管理經(jīng)常損壞，更危險的是在作業(yè)時使用破損的壓力表，隨時都有可能釀成爆炸事故；安檢人員檢查出此問題，卻無法落實(shí)責(zé)任進(jìn)行處罰（查不出是誰弄壞壓力表的）。為徹底消除這一重大安全隱患，我們安全部向公司總經(jīng)理進(jìn)行了匯報并建議設(shè)備部將破損的壓力表全部報廢銷毀，配備新壓力表；同時建議設(shè)備部建立焊工人員對氣瓶上的減壓器使用，實(shí)行包保責(zé)任落實(shí)到人的制度，這樣安檢人員和管理人員，一旦發(fā)現(xiàn)使用破損壓力表的違章者，就可查出此減壓器的使用包保責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行及時處理；經(jīng)過多方努力終于將這一制度落到了實(shí)處。到目前為止的半年時間里，再沒有出現(xiàn)使用破損壓力表的問題；從而杜絕了這一重大安全隱患的發(fā)生。

要按照各系統(tǒng)、車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)、班組長的安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)，一級落實(shí)一級。車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)落實(shí)公司安排的任務(wù)和相關(guān)要求。車間（部門）班長負(fù)責(zé)落實(shí)主任（主管）提出的要求。組長負(fù)責(zé)落實(shí)班長提出的要求。什么事沒落實(shí)，就要查這件事的責(zé)任人是誰，按安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第三，要抓好落實(shí)，必須提前就公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、管理思路和管理計劃目標(biāo)做好宣導(dǎo)、培訓(xùn)，并在公司營造良好的文化宣傳氛圍，從新員工崗前三級安全教育培訓(xùn)入手，從總經(jīng)理組織的管理層安全生產(chǎn)例會開始，從上到下，從部門、車間、班組班前班后會做起，天天講、時時說，讓每個員工都知道所屬崗位安全風(fēng)險、傷害和防范控制措施，讓每個人都懂得安全的重要性和自?；ケＢ?lián)保，從根本上杜絕“三違”，做到“四不傷害”。

第四、抓落實(shí)要到班組，上崗位，見員工。所有的落實(shí)最終靠員工的雙手去完成。在這個過程中，任何一名員工的失誤都會造成落實(shí)變落空。班組長作為最熟悉現(xiàn)場情況的人，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮班組長抓落實(shí)的作用。在班組抓落實(shí)最忌諱“假、大、空”和弄虛作假，一定要掌握實(shí)際情況，堅持普查與抽查相結(jié)合的辦法。

第五，當(dāng)前安全檢查工作表現(xiàn)突出的問題就是抓落實(shí)不到位。例如：公司安全部門所查出的問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于系統(tǒng)、部門所查出的問題；而班組查出的問題，又少于車間（部門）。這種問題查處呈倒金字塔狀態(tài)，是極不正?，F(xiàn)象；必須狠抓安全責(zé)任落實(shí)和安全績效考核管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，為全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三無”目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

第11篇工廠員工工作證使用管理辦法

工廠員工工作證使用管理辦法

為規(guī)范公司《工作證》的使用管理,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。

1、工作證只限本人使用,不得涂改轉(zhuǎn)借他人。

2、員工不帶工作證不準(zhǔn)進(jìn)廠。

3、員工因崗位調(diào)整或職務(wù)變更須交回舊證并更換新證。

4、員工不佩帶胸卡發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5、遺失本證必須補(bǔ)辦并交補(bǔ)辦工本費(fèi)10元。

6、凡辭工或解除合同者,必須將工作證交回人力資源部。

7、本辦法自20__年_月_日起執(zhí)行。

第12篇采氣廠施工作業(yè)hse管理細(xì)則

第一章總則

第一條為了保障工程建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)人員的健康，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)零事故及零污染，制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則規(guī)定了施工過程中的健康、安全、環(huán)境、開工許可證辦理及危險作業(yè)等施工作業(yè)hse管理。

第三條本細(xì)則適用于第五采氣廠施工作業(yè)的hse管理。

第二章施工作業(yè)hse管理內(nèi)容

第四條施工作業(yè)hse管理的基本要求

（一）必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針；堅持“開發(fā)資源與保護(hù)環(huán)境并重，生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的環(huán)境保護(hù)原則。

（二）應(yīng)當(dāng)滿足國家、地方及行業(yè)健康安全環(huán)保（消防）法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）單位必須建立和持續(xù)改進(jìn)hse管理體系，并通過hse管理體系的有效運(yùn)行，削減危險、危害因素，防止（減少）事故發(fā)生和環(huán)境污染，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

（四）施工隊伍應(yīng)當(dāng)確定現(xiàn)場作業(yè)健康安全環(huán)保（防火）監(jiān)督管理人員。監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險，糾正違章，組織整改。

（五）分包工程，合同中必須有健康安全環(huán)保（防火）責(zé)任條款。對外雇傭勞務(wù)人員、雇傭施工人員，必須先簽合同，并明確健康安全環(huán)保（防火）責(zé)任。

（六）作業(yè)人員在上崗前必須進(jìn)行hse培訓(xùn)，并對本細(xì)則進(jìn)行過系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

（七）上崗人員必須掌握相應(yīng)技能，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

（八）鉆井、井下作業(yè)、產(chǎn)建地面工藝施工等大型作業(yè)實(shí)行《開工許可證制度》。

（九）危險作業(yè)必須辦理相關(guān)作業(yè)票。

第五條施工作業(yè)hse安全管理

（一）操作人員應(yīng)當(dāng)遵守作業(yè)規(guī)程、勞動紀(jì)律；定時巡回檢查，及時消除危險因素；制止他人違章作業(yè)；拒絕違章指令。

（二）施工作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)常自查自改，并接受甲方管理人員的檢查監(jiān)督。

（三）對危險大的施工作業(yè)，必須有可靠的應(yīng)急措施，必須備有急救用品。

（四）使用的各種車輛必須按規(guī)定進(jìn)行過檢驗(yàn)，有有效的牌證，并遵守《中華人民共和國道路交通安全法》。

（五）現(xiàn)場使用的特種設(shè)備經(jīng)過檢驗(yàn)，性能可靠。

第六條施工現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理

（一）員工進(jìn)行過體檢，無職業(yè)禁忌癥；

（二）上崗操作須身著勞動保護(hù)護(hù)具；

（三）暑期作業(yè)，現(xiàn)場有防暑降溫物品和用具；

（四）作業(yè)現(xiàn)場必須按規(guī)定配備可靠、有效的安全防護(hù)設(shè)施；

（五）員工有充足的休息，有正常的吃、住條件和衛(wèi)生條件；

（六）員工工作場所有良好的采光、通風(fēng)條件和操作空間。

第七條消防管理

（一）在氣區(qū)作業(yè)的員工必須定期進(jìn)行消防演練。

（二）禁止在有火災(zāi)危險的場所使用明火；在需要明火作業(yè)時，必須辦理用火手續(xù)。

（三）進(jìn)入氣場所，必須穿防靜電服；在天然氣氣、甲醇泄漏處和可能有天然氣氣擴(kuò)散的地方進(jìn)行操作，要使用防爆工具。

（四）施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行合理布局，設(shè)置消防通道、逃生通道。

（五）按照國家規(guī)定，對施工作業(yè)場所、臨時辦公場所配備相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材。

（六）動火現(xiàn)場5米內(nèi)無易燃物、無積水、無障礙物，以便在緊急情況下迅速撤離；與動火施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

（七）動火現(xiàn)場應(yīng)按動火措施的要求，配備足夠的消防車、消防設(shè)備和消防器材；動火施工完畢，要檢查施工現(xiàn)場，確認(rèn)無火險隱患后方可撤離。

（八）遇6級及以上大風(fēng)，不準(zhǔn)動火和進(jìn)行登高作業(yè)。

第八條環(huán)境管理

（一）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)完善環(huán)保設(shè)施，強(qiáng)化環(huán)境管理，采取有效措施，防止廢水（廢液）、廢氣、廢渣、噪聲、振動、放射性物質(zhì)對大氣、水源、土地、草原、野生動植物等環(huán)境的污染和危害。

（二）排放污染物要執(zhí)行國家排污申報制度，并符合國家和地方的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

（三）因發(fā)生事故或突發(fā)性事件，造成或可能造成環(huán)境污染的單位，必須立即采取措施，控制（消除）污染，把污染降到最小，并及時通報廠有關(guān)部門和可能受到污染危害的單位、居民。

（四）施工作業(yè)應(yīng)采用無污染或少污染的工藝，杜絕使用污染物嚴(yán)重超標(biāo)的工藝、設(shè)備。

（五）施工過程中，必須保護(hù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，防止和減輕污水、廢氣、廢渣、粉塵、噪聲、振動等對周圍生產(chǎn)、生活環(huán)境引起的污染和危害。

（六）承擔(dān)氣田建設(shè)的土建、鉆井、井下作業(yè)等施工單位，在完工交驗(yàn)時，必須做到工完、料凈、場地清。

（七）項(xiàng)目建設(shè)安全總監(jiān)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位的環(huán)境保護(hù)工作；重點(diǎn)解決好泥漿池、廢酸池、固體廢棄物的合理掩埋（處置）；接井負(fù)責(zé)人應(yīng)予監(jiān)督。

（八）嚴(yán)禁用滲坑、滲井和稀釋的方法排放有毒、高礦化度工業(yè)廢水，嚴(yán)防污染地下水和其它水源。

（九）泥漿池應(yīng)當(dāng)有防滲措施。

（十）生產(chǎn)、生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，必須集中堆放，合理處理；嚴(yán)禁排入水體，禁止亂倒。

（十一）試氣、吹掃作業(yè)（使用天然氣吹掃）等作業(yè)要盡量減少放空；必須選在遠(yuǎn)離居住區(qū)、處在下風(fēng)向、相對高并易于擴(kuò)散的地方放空；站區(qū)內(nèi)的放空必須進(jìn)火炬系統(tǒng)燃燒后排放；高含硫氣井的放空，要采取設(shè)置火炬點(diǎn)火燃燒的方式，防止硫化氫對空氣的污染；儲存鹽酸等易揮發(fā)、有毒有害物質(zhì)的容器，應(yīng)當(dāng)密閉，禁止敞口。

（十二）禁止將廢酸液、廢水泥漿、廢油直接倒入泥漿池。

（十三）禁止無故傷害野生動植物。

第九條事故管理

（一）施工作業(yè)隊在施工作業(yè)過程中發(fā)生事故，在報告自已上級部門的同時，須向建設(shè)單位hse管理部門報告。

（二）發(fā)生事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者有權(quán)利越級報告。

（三）發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失事故,施工作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)向建設(shè)單位hse管理部門報告。發(fā)生事故的單位要填報綜合事故月報及分類統(tǒng)計表。

（四）建設(shè)單位hse管理部門有權(quán)對事故進(jìn)行調(diào)查。施工作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)陳述并深刻分析事故的原因，制定出防范措施。

第十條事故處理

（一）施工作業(yè)單位在施工中給建設(shè)單位造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)當(dāng)賠償。造成人員傷亡和重大事故的，依照合同條款按下列標(biāo)準(zhǔn)扣除風(fēng)險抵押金：每輕傷一人扣除2000元；每重傷一人扣除5000元；每死亡一人扣除20000元；重大事故扣除直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%。

（二）其它事故由施工作業(yè)單位自行處理。

第三章? 開工許可證辦理

第十一條辦理范圍：

（一）鉆井、井下作業(yè)施工、產(chǎn)能建設(shè)地面工藝施工、產(chǎn)能建設(shè)遺留工程施工。

（二）公司級氣田業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃改造和安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目施工。

（三）廠級氣田維護(hù)、維修、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目施工。

（四）各集氣站、維修點(diǎn)改擴(kuò)建項(xiàng)目施工。

第十二條鉆井、井下作業(yè)施工、產(chǎn)能建設(shè)地面工藝等大型施工作業(yè)由產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組主管鉆井、井下作業(yè)、地面建設(shè)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)。

第十三條產(chǎn)能建設(shè)移交后遺留工程施工、公司級氣田業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃改造、公司級安全環(huán)保隱患治理、廠級集氣站改擴(kuò)建、維修點(diǎn)改擴(kuò)建等重點(diǎn)氣田維護(hù)項(xiàng)目施工由廠安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)。

第十四條作業(yè)區(qū)一般氣田維護(hù)、維修、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目施工作業(yè)由各作業(yè)區(qū)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)。主要包括集氣站標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備防腐、冬防保溫、防洪防汛、采氣樹及管線噴漆等作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)整改項(xiàng)目。

第十五條要嚴(yán)把隊伍的資質(zhì)審查和準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)行“誰準(zhǔn)入、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”制度。

第十六條鉆井、試氣、測井、錄井、修井、固定等井下作業(yè)隊伍，必須取得省級安監(jiān)部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》，地面施工建設(shè)隊伍，必須取得省級建設(shè)主管部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。對未取得《安全生產(chǎn)許可證》的承包商，不得準(zhǔn)入。

第十七條施工資質(zhì)和技術(shù)方案的審查內(nèi)容：

（一）施工單位必須具有從事相應(yīng)等級作業(yè)的有效安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)證；

（二）特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)人員資格證上崗；

（三）現(xiàn)場安全監(jiān)管人員必須持有效的安全資格證書；

（四）必須持有長慶油田公司核發(fā)的市場準(zhǔn)入證；

（五）施工單位施工方案要有控制各項(xiàng)危險危害因素的預(yù)防措施，要制定作業(yè)計劃書。

第十八條開工前所有施工隊伍必須簽訂hse合同和質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書，不簽訂hse合同和質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書不得開工，對未簽訂hse合同和質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書就開工的行為，將嚴(yán)肅追究管理責(zé)任。

第十九條應(yīng)急管理審查。各施工單位開工前，必須配備滿足特殊情況下一般安全環(huán)保應(yīng)急處置的物資器材，主要包括。

（一）滅火器及消防鍬、鎬、毛氈、桶和消防沙等消防器材。

（二）硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體和可燃?xì)怏w檢測儀。

（三）空氣呼吸器等有毒有害氣體防護(hù)器材及中毒、受傷等緊急情況下的急救器材。

（四）井控相關(guān)設(shè)備、材料及制度。

（五）施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)滿足防火、防爆、防靜電要求。

（六）防止環(huán)境污染的相關(guān)設(shè)施和措施。

（七）施工單位必須制定符合現(xiàn)場實(shí)際的安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。

第二十條施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境保護(hù)審查。

（一）施工區(qū)場地堅實(shí)、平整、清潔、不存積水，便于行人、車輛出入，平面布置符合消防、安全、環(huán)保要求。

（二）應(yīng)急撤離方向明確，逃生路線暢通無阻，各類安全警示標(biāo)示規(guī)范、齊全。

（三）機(jī)械、設(shè)備安裝牢固，材料、器材擺放整齊，電器線路符合防火、防爆要求。

（四）泥漿池做防滲處理，含油、含酸堿污水集中回收，不隨意排放，生活垃圾統(tǒng)一處理。

第二十一條各單位或部門在工程項(xiàng)目議標(biāo)、招標(biāo)時，應(yīng)通知生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)安全的人員參加。生產(chǎn)管理辦公室對施工單位施工資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證及安全監(jiān)管人員安全資格證進(jìn)行審查，登記備案。施工單位必須出具安全生產(chǎn)許可證副本及相關(guān)資質(zhì)證復(fù)印件。經(jīng)審查確認(rèn)，由生產(chǎn)管理辦公室出具審查確認(rèn)通知單后，由工程施工組織單位或部門與施工單位簽訂施工主合同和工程服務(wù)hse合同。

第二十二條 “開工許可證”必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，對存在問題，由檢查組開具不符合項(xiàng)通知書，限期整改，合格后方可簽發(fā)。檢查項(xiàng)目主要包括以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、hse監(jiān)督人員、特種作業(yè)人員和主要技術(shù)骨干到位情況；

（二）hse作業(yè)計劃書、施工方案編制、安全合同簽訂情況；

（三）員工生活設(shè)施處理和廢棄物處理措施；

（四）作業(yè)場所布置和消防通道是否暢通；

（五）檢測儀器儀表必須配備到位、施工作業(yè)場所設(shè)置警戒和安全標(biāo)志；

（六）防護(hù)設(shè)施、消防應(yīng)急器材到位；

（七）危險易燃易爆物品管理等。

第二十三條凡是“開工許可證”審批簽字程序不全、安全管理措施不落實(shí)、事故隱患未整改、安全監(jiān)督人員未到位私自開工的單位，立即責(zé)令停止施工。未經(jīng)許可的單位一律不允許施工作業(yè)。

第二十四條開工許可證有效日期已過工程尚未完成，按照規(guī)定重新辦理。

第二十五條開工許可證一式兩份，一份歸施工單位所有，一份交生產(chǎn)管理辦公室登記備案。

第二十六條開工許可證只針對外來施工單位，本單位維護(hù)檢修施工無需辦理。

第四章工業(yè)動火作業(yè)

第二十七條工業(yè)動火，是指在氣田管線、設(shè)備或盛裝過易燃易爆物品的容器上，進(jìn)行焊、割作業(yè)，以及能直接或間接產(chǎn)生明火的其它施工作業(yè)。

第二十八條動火作業(yè)計劃書是動火現(xiàn)場操作依據(jù)，不得涂改、代簽。動火作業(yè)如在限定時間不能完成，一級和二級動火作業(yè)計劃書由廠主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可持續(xù)有效；三級動火作業(yè)計劃書由基層單位負(fù)責(zé)人簽字同意后方可持續(xù)有效。動火作業(yè)計劃書只限一個場所一次使用。一級動火作業(yè)計劃書有效時間不超過8h，二級動火作業(yè)計劃書有效時間不超過3d，三級動火作業(yè)計劃書有效時間不超過5d，動火作業(yè)超過1d時，每天在開工前，應(yīng)由動火人、監(jiān)護(hù)人共同檢查動火現(xiàn)場，核對安全措施，確認(rèn)合格并簽字后方可動火。

第二十九條動火等級劃分

根據(jù)動火部位爆炸危險區(qū)域危險程度、影響范圍及事故發(fā)生的可能性，工業(yè)動火分為三級。

（一）一級動火

一級動火分a、b兩類，其中一級a類動火包括：

1.處理重大井噴事故的現(xiàn)場緊急動火；

2.直徑大于426mm(含426mm)的集輸氣管線上動火；

3.天然氣井井口無控制部分動火。

一級b類動火包括：

1．天然氣集輸站場內(nèi)的加熱爐、分液罐、分離器罐動火；

2．天然氣壓縮機(jī)廠房、流量計間、閥組間、儀表間的管件和儀表處動火。

（二）二級動火

1.天然氣集配氣站內(nèi)的天然氣管線、甲醇管線、含醇污水管線、含油污水管線、自用氣管線及排放易燃（可燃）氣（液）體的排污管線、放空管線上的動火；

2．直徑小于426mm的集輸氣管線（已通天然氣的單井線、干管、支線、干線）上動火；

3. 天然氣井井口有控制部分動火（已投運(yùn)）；

（三）三級動火

1、新天然氣管線站外及井口連頭動火；

2、在非生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)對焊割盛裝過油、氣及其他易燃易爆介質(zhì)的桶、箱、槽、瓶動火；

3、天然氣集配氣站、清管站等生產(chǎn)區(qū)域的非生產(chǎn)設(shè)施上的其他動火；

4、在嚴(yán)禁煙火區(qū)域內(nèi)的其他動火。

（四）動火級別根據(jù)動火場所、生產(chǎn)狀態(tài)、影響范圍、危險程度、時間要求和前款規(guī)定確定，下級管理人員難以確定的，報上一級管理部門。

第三十條動火作業(yè)前，由施工單位申請動火。生產(chǎn)單位上傳《動火作業(yè)計劃書》至長慶油田公司危險作業(yè)審批系統(tǒng)，相關(guān)部門按照審批程序和權(quán)限，分級負(fù)責(zé)，逐級審批（施工單位相關(guān)部門以書面方式進(jìn)行審核），批準(zhǔn)后方可動火。審批后的《動火作業(yè)計劃書》網(wǎng)上自動轉(zhuǎn)入安全環(huán)保監(jiān)督部及所屬安全環(huán)保監(jiān)督站備案。各級安全部門對審核過的《動火作業(yè)計劃書》，以檔案形式保存一年。

第三十一條新建工程項(xiàng)目的動火作業(yè)，由施工單位自行審批、監(jiān)護(hù)；改、擴(kuò)建項(xiàng)目，由施工單位到甲方建設(shè)單位相關(guān)部門審批。

第三十二條工業(yè)動火審批程序及權(quán)限

（一）一級動火。

1．一級a類動火：由廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、施工單位有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全人員深入現(xiàn)場調(diào)查，制定動火措施。由施工單位編寫、審查《動火作業(yè)計劃書》，送廠生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全部門及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報油田公司生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全部門審查，由油田公司專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《動火作業(yè)計劃書》。油田公司安全環(huán)保監(jiān)督部及所屬監(jiān)督站指派現(xiàn)場安全監(jiān)督。

2．一級b類動火：由廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、施工單位有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全人員深入現(xiàn)場調(diào)查，制定動火措施。由施工單位編寫、審查《動火作業(yè)計劃書》，送廠生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全部門及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審查，由油田公司專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的書面授權(quán)人簽發(fā)《動火作業(yè)計劃書》。油田公司安全環(huán)保監(jiān)督部及所屬監(jiān)督站指派現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（二）二級動火。由基層單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，組織生產(chǎn)和施工單位有關(guān)人員到現(xiàn)場調(diào)查，制定動火措施。由施工單位編寫《動火作業(yè)計劃書》，施工單位審查后，送廠生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全部門審查，由二級單位的主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人批準(zhǔn)。生產(chǎn)單位所屬安全環(huán)保監(jiān)督站指派現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（三）三級動火。由基層單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，組織生產(chǎn)及施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，制定動火措施。由施工單位編寫《動火作業(yè)計劃書》，施工單位審查后，由基層單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（四）各單位可根據(jù)動火地點(diǎn)距離遠(yuǎn)近、風(fēng)險等級和頻繁程度等實(shí)行授權(quán)委托制度。一級b類工業(yè)動火，經(jīng)油田公司專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)認(rèn)可后，可按一級動火的要求制定作業(yè)計劃書進(jìn)行審查，由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《動火作業(yè)計劃書》。

第三十三條工業(yè)動火在組織現(xiàn)場交底時必須保留現(xiàn)場交底記錄，并作為附件上報至工業(yè)動火審批流程中，以備查閱。

第三十四條相關(guān)部門動火措施審查職責(zé)

（一）基層單位

審查動火方案，主要包括具體部位、動火措施、應(yīng)急預(yù)案、動火負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)人等。

（二）施工單位

審查動火方案，主要包括動火部位、應(yīng)急預(yù)案、防火措施、本單位動火負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督、動火作業(yè)人等。

（三）生產(chǎn)運(yùn)行科

審查施工內(nèi)容中各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)、組織與安排，動火設(shè)施（裝置）停運(yùn)后的產(chǎn)量安排，動火作業(yè)時間與時限，除火災(zāi)事故以外的其它事故應(yīng)急預(yù)案。

（四）技術(shù)管理科

審查工程概況、作業(yè)工藝流程和動火技術(shù)要求，動火部位示意圖，屬于流程改造動火作業(yè)，應(yīng)對改造流程進(jìn)行技術(shù)可行性確認(rèn)，工藝改造內(nèi)容的符合性，從工藝技術(shù)上審查動火安全措施的可靠性等。

（五）工程項(xiàng)目管理室

審查動火作業(yè)計劃書中工程概況、施工內(nèi)容，施工單位及人員資質(zhì)。

（六）質(zhì)量安全環(huán)保科

審查動火部位、級別、動火原因、用火種類、用火時間，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的資格，審查現(xiàn)場交底與動火方案中的措施是否一致，從動火步驟、動火規(guī)程上審查動火安全措施的可靠性，并提出補(bǔ)充要求。審查防火器材配備數(shù)量，消防戒備，火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及逃生路線圖，從防火技術(shù)上審查動火安全措施的可靠性。

（七）廠主管領(lǐng)導(dǎo)

全面審定動火作業(yè)計劃書內(nèi)容及各部門審查意見，確定廠安全部門是否擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)督，最終決定是否動火作業(yè)。

第三十五條生產(chǎn)單位的安全責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)向施工單位提供安全作業(yè)的現(xiàn)場條件；

（二）負(fù)責(zé)向施工單位明確動火施工現(xiàn)場的危險源點(diǎn)和危險狀況；

（三）配合施工單位制定動火作業(yè)計劃書，并負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位維護(hù)好各種安全消防設(shè)施和工藝設(shè)備；

（六）負(fù)責(zé)指派生產(chǎn)單位動火監(jiān)護(hù)人。

第三十六條施工單位的安全責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)制定出切實(shí)可靠的動火作業(yè)計劃書，并按照批準(zhǔn)的作業(yè)計劃書嚴(yán)格組織施工；

（二）負(fù)責(zé)施工作業(yè)前組織安全教育，使施工作業(yè)人員熟悉掌握和執(zhí)行生產(chǎn)單位施工作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要求、規(guī)定，預(yù)防事故發(fā)生；

（三）自覺維護(hù)生產(chǎn)單位的安全、消防、防護(hù)設(shè)施設(shè)備和器材；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)以及國家、行業(yè)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，履行法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的安全職責(zé)；

（五）負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工作業(yè)隊伍安全管理和安全檢查工作。施工作業(yè)前、施工中發(fā)現(xiàn)危及安全動火施工的隱患、險情及問題，必須采取有效措施積極處理。當(dāng)發(fā)生事故時，必須按照制定的事故應(yīng)急預(yù)案采取必要的措施搶險，并立即報告生產(chǎn)單位。

第三十七條動火負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任

動火負(fù)責(zé)人必須由生產(chǎn)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任，其安全責(zé)任如下：

（一）動火負(fù)責(zé)人是動火作業(yè)的直接組織者，對安全動火作業(yè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（二）認(rèn)真督促監(jiān)護(hù)人、動火人等相關(guān)人員履行安全職責(zé)，落實(shí)動火作業(yè)計劃書中各自負(fù)責(zé)的安全措施，并互相檢查，確認(rèn)落實(shí)后方準(zhǔn)動火；

（三）動火作業(yè)前，動火負(fù)責(zé)人必須對所有參與動火作業(yè)的人員進(jìn)行作業(yè)計劃書的技術(shù)交底；

（四）動火過程中，動火負(fù)責(zé)人對所有現(xiàn)場施工人員的“三違”行為，均有批評教育、制止或處罰權(quán)，發(fā)現(xiàn)不能保證施工安全時有權(quán)停止施工，排險后方可重新動火。

第三十八條動火監(jiān)護(hù)人的安全職責(zé)

生產(chǎn)單位動火監(jiān)護(hù)人的安全責(zé)任如下：

（一）在動火負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，對動火安全負(fù)直接監(jiān)護(hù)責(zé)任；

（二）應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，有生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)；

（三）必須全面了解動火區(qū)域和部位的生產(chǎn)過程，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況，熟悉并掌握常用的急救方法，具備消防知識，能熟練使用消防器材及其他救護(hù)器具；

（四）在接到動火作業(yè)計劃書后，應(yīng)逐項(xiàng)檢查落實(shí)防火措施，填寫現(xiàn)場記錄（見附件２），確認(rèn)落實(shí)后方準(zhǔn)動火，發(fā)現(xiàn)不能保證施工安全時有權(quán)提出暫不作業(yè)；

（五）應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，并能指揮處理異常情況；

（六）動火過程中，動火監(jiān)護(hù)人不得離開現(xiàn)場；動火完工后，動火監(jiān)護(hù)人對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無火種存在時方可離開。

第三十九條動火作業(yè)人的安全責(zé)任

（一）參加動火作業(yè)的焊工、電工、起重工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，具備相應(yīng)的有效資質(zhì)等級，持證上崗；

（二）動火作業(yè)人是動火施工具體操作者，對安全動火負(fù)直接責(zé)任，必須遵守生產(chǎn)單位的動火作業(yè)安全制度及其他操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行動火措施；

（三）動火作業(yè)人在動火作業(yè)前，必須核準(zhǔn)動火部位、動火時間，接到動火指令后，認(rèn)定各項(xiàng)安全措施已落實(shí)，在負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人均在場情況下，方能動火；

（四）動火作業(yè)人在動火過程中，發(fā)現(xiàn)不能保證動火安全時有權(quán)停止動火，經(jīng)動火負(fù)責(zé)人、動火監(jiān)護(hù)人確認(rèn)隱患整改完畢后方能繼續(xù)動火；

（五）熟悉并掌握應(yīng)急預(yù)案；

（六）動火作業(yè)人應(yīng)按規(guī)定擺放動火設(shè)備，正確穿戴符合安全要求的勞動防護(hù)用品、器具。

第四十條工業(yè)動火基本安全要求

（一）正常生產(chǎn)的裝置區(qū)內(nèi)，凡是可不動火的一律不動火，凡是能拆下來的必須拆下移到安全地方動火。節(jié)假日及夜間作業(yè)，非生產(chǎn)必需，一律禁止動火。緊急情況時，在保證安全的情況下，可采取緊急動火措施，遇到5級（含5級）以上大風(fēng)不準(zhǔn)動火，特殊情況進(jìn)行圍隔作業(yè)并控制火花飛揚(yáng)；

（二）凡進(jìn)入罐、塔、釜及其它容器內(nèi)的有限空間動火，要檢測有限空間內(nèi)氣體。氣體檢測應(yīng)包括可燃?xì)怏w濃度、有毒有害氣體濃度、氧氣濃度等，其可燃介質(zhì)(包括爆炸性粉塵)含量必須低于該介質(zhì)與空氣混合物的爆炸下限的10%(體積)，氧含量19.5%～23.5%，有毒有害氣體含量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。氣體樣品要有代表性(容積大的應(yīng)多處采樣，根據(jù)介質(zhì)與空氣相對密度的大小確定采樣重點(diǎn)應(yīng)在上方還是下方)。出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)停止動火，重新檢測。

（三）動火現(xiàn)場的容器內(nèi)、管線內(nèi)、室內(nèi)、坑內(nèi)的可燃?xì)怏w濃度必須在爆炸下限的25%以下；

（四）采用電焊進(jìn)行動火施工的儲罐、容器及管道等應(yīng)在焊點(diǎn)附近安裝接地線，其接地電阻應(yīng)小于10ω；

（五）進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部動火，必須遵守進(jìn)入有限空間作業(yè)的安全管理規(guī)定，檢測可燃?xì)怏w、氧氣和有害氣體濃度，內(nèi)部照明采用12伏電壓。高處作業(yè)，須符合高處作業(yè)安全要求，同時對可能濺落的焊渣和火花等采取可靠的防護(hù)措施；

（六）需要動火的塔、罐等容器和管線，進(jìn)行嚴(yán)格清洗、置換和通風(fēng)，并用可燃?xì)怏w檢測報警儀檢測內(nèi)部可燃?xì)怏w濃度；

（七）對與動火部位相連的油、氣、醇管線必須進(jìn)行可靠的隔離、封堵或拆除處理；

（八）動火現(xiàn)場應(yīng)有緊急疏散通道，5米以內(nèi)無易燃物、無積水、無障礙物；

（九）非動火人員未經(jīng)準(zhǔn)許，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；

（十）動火現(xiàn)場應(yīng)按動火施工要求，配備足夠的消防設(shè)備和消防器材；

（十一）一份《動火作業(yè)計劃書》只限一處一次使用。改擴(kuò)建施工動火限定為一個動火區(qū)域在一個動火周期內(nèi)使用。

第四十一條禁止以下動火

（一）禁止無《動火作業(yè)計劃書》動火；

（二）禁止無監(jiān)護(hù)人動火；

（三）禁止安全措施不落實(shí)動火；

（四）禁止與《動火作業(yè)計劃書》內(nèi)容不符的動火。

第五章受限空間作業(yè)

第四十二條受限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進(jìn)入或探入爐、塔、罐、槽車容器以及管道、煙道、隧道、下水道、溝、井、池、涵洞、井房等進(jìn)出受到限止和約束的封閉、半封閉設(shè)備、設(shè)施及場所的作業(yè)。

第四十三條凡進(jìn)入受限空間作業(yè)，必須辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)許可證》。

第四十四條進(jìn)入受限空間作業(yè)等級的劃分：

（一）進(jìn)入盛裝過有毒、易燃易爆或可能產(chǎn)生有毒、易燃易爆物質(zhì)的能置換徹底的有限空間以及高含硫氣井井房內(nèi)的作業(yè)屬于一級特種作業(yè)，納入廠統(tǒng)一管理。

（二）進(jìn)入盛裝清水等無毒、無腐蝕、不燃物質(zhì)或從未盛裝過有毒、易燃易爆、腐蝕性物質(zhì)的塔、罐、槽車容器以及管道；從未投用過的塔、罐、槽車容器、管道、煙道、隧道等的受限空間作業(yè)；進(jìn)入無毒、無腐蝕、無燃物質(zhì)的下水道、溝、井、池的受限空間作業(yè)；進(jìn)入氣井井房內(nèi)作業(yè)等；屬于二級特種作業(yè)，由基層單位管理。

第四十五條《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》辦理程序：

（一）作業(yè)單位向生產(chǎn)（管轄）單位，提出申請，生產(chǎn)單位安全管理人員具體辦理；

（二）辦理一級受限空間作業(yè)許可證時，由生產(chǎn)單位落實(shí)進(jìn)入受限空間的安全防護(hù)措施，經(jīng)生產(chǎn)辦公室審查，廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。

（三）辦理二級受限空間作業(yè)許可證時，由生產(chǎn)單位落實(shí)進(jìn)入受限空間的安全防護(hù)措施，經(jīng)生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行作業(yè)。

第四十六條進(jìn)入受限空間作業(yè)必須有人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人的職責(zé)是：

（一）熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境、工藝、流程情況，對作業(yè)環(huán)境的安全性做出評價；

（二）檢查安全措施的落實(shí)情況，對落實(shí)不了或安全措施不完善的，提出暫不作業(yè)；

（三）與作業(yè)人員商定聯(lián)絡(luò)信號，并在出口處保持與作業(yè)人員的聯(lián)系，監(jiān)視、保護(hù)作業(yè)人員，制止違章作業(yè)；

（四）熟悉應(yīng)急預(yù)案，攜帶必要的應(yīng)急救護(hù)、報警器具，在緊急情況下救護(hù)作業(yè)人員；

（五）攜帶、保管《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》。

第四十七條進(jìn)入受限空間作業(yè)的人員應(yīng)做到：

（一）按《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》上簽署的任務(wù)、地點(diǎn)、時間作業(yè)；

（二）在作業(yè)前檢查安全措施；

（三）按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)服裝，使用防護(hù)器具和工具；

（四）熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握報警聯(lián)絡(luò)方式，并注意與監(jiān)護(hù)人的聯(lián)絡(luò)。

第四十八條進(jìn)入受限空間作業(yè)的安全技術(shù)措施：

（一）在作業(yè)前，生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人對監(jiān)護(hù)人和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，熟悉作業(yè)空間的結(jié)構(gòu)和相關(guān)介質(zhì)，作業(yè)中可能遇到的意外和處理、救護(hù)方法；

（二）切實(shí)做好作業(yè)空間的工藝處理，在所有與作業(yè)點(diǎn)相連的管道、閥門必須加盲板斷開，并對設(shè)備進(jìn)行吹掃、蒸煮、置換；不得以關(guān)閉閥門代替盲板，盲板應(yīng)掛牌標(biāo)示；

（三）進(jìn)入帶有攪拌器等轉(zhuǎn)動部件的受限空間作業(yè)，其電源線路與開關(guān)之間必須有明顯的切斷點(diǎn)并掛指示牌，設(shè)專人監(jiān)護(hù)；

（四）取樣分析（現(xiàn)場檢測）要有代表性、全面性；空間較大時，要在上中下各部位取樣（檢測），應(yīng)保證受限空間內(nèi)部任何部位的可燃?xì)怏w濃度、氧氣含量和有毒有害物質(zhì)濃度符合標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)期間每4小時復(fù)查一次（分析結(jié)果報出后，樣品至少保持4小時），或用便攜式儀器連續(xù)檢測；檢測指標(biāo)不合格，立即停止作業(yè)；

（五）進(jìn)入受限空間作業(yè)，必須遵守工業(yè)動火、臨時用電、高空作業(yè)等到有關(guān)安全規(guī)定；《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》不能代替上述各作業(yè)證（票）；所涉及的其它作業(yè)要按有關(guān)規(guī)定辦理；

（六）受限空間作業(yè)出入口內(nèi)外不得有障礙物，應(yīng)保證其暢通無阻，便于人員出入和搶救疏散；

（七）進(jìn)入受限空間作業(yè)一般不得使用卷揚(yáng)機(jī)、吊車等運(yùn)送作業(yè)人員，特殊情況，需要經(jīng)生產(chǎn)辦公室的批準(zhǔn)；

（八）進(jìn)入受限空間作業(yè)應(yīng)使用防爆手電和防爆照明燈；在金屬設(shè)備及特別潮濕場所作業(yè)，其安全燈電壓應(yīng)為12v且絕緣良好；使用手持電動工具應(yīng)有漏電保護(hù)裝置；

（九）進(jìn)入受限空間作業(yè)的人員、工具、材料要登記，作業(yè)后要清點(diǎn)，防止遺留在作業(yè)點(diǎn)內(nèi)；

（十）作業(yè)現(xiàn)場要配備一定數(shù)量且符合規(guī)定的應(yīng)急救護(hù)器具和滅火器材；

（十一）作業(yè)人員進(jìn)入受限空間作業(yè)前應(yīng)當(dāng)制定合理的作業(yè)計劃，擬定和掌握緊急狀況和外出路線、方法；受限空間內(nèi)人員應(yīng)安排輪換作業(yè)或休息，每次作業(yè)時間不宜過長；

（十二）受限空間作業(yè)可采用自然通風(fēng)，必要時應(yīng)采取強(qiáng)制通風(fēng)方法（嚴(yán)禁向有限空間通氧氣）；

（十三）對隨時產(chǎn)生有害氣體或進(jìn)行內(nèi)防腐的作業(yè)場所應(yīng)采取可靠措施，作業(yè)人員要戴安全可靠的防護(hù)面具，并由氣體防護(hù)專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，定時監(jiān)測；

（十四）發(fā)生中毒、窒息的緊急情況時，搶救人員必須佩帶隔離式防護(hù)器具進(jìn)入作業(yè)空間，并至少留一人在外做監(jiān)護(hù)和聯(lián)絡(luò)工作；

（十五）作業(yè)空間內(nèi)溫度應(yīng)符合人體作業(yè)要求，注意中暑、凍傷人員。

第四十九條進(jìn)入受限空間作業(yè)的注意事項(xiàng)：

（一）發(fā)放《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》后，應(yīng)當(dāng)盡快作業(yè)，以免操作條件發(fā)生變化；

（二）在作業(yè)中碰到的安全問題應(yīng)當(dāng)加附頁，記錄在《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》上，以便查實(shí)和進(jìn)行分析；

（三）在清理受限空間少量可燃物殘渣、沉淀物時，必須使用防爆器具；

（四）在進(jìn)入受限空間作業(yè)期間，嚴(yán)禁同時進(jìn)行各類與該空間相關(guān)的試車、試壓、試驗(yàn)及交叉作業(yè)；

（五）遇置換不合格或無法進(jìn)行置換等特殊情況，原則上不允許進(jìn)入作業(yè)；確需進(jìn)入作業(yè)時，應(yīng)按特殊作業(yè)處理，安全措施報油田公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，上級機(jī)關(guān)派人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作業(yè)；

第五十條禁止以下作業(yè)：

（一）禁止無《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》作業(yè)；

（二）禁止與《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》內(nèi)容不符的作業(yè)；

（三）禁止無監(jiān)護(hù)人員的作業(yè)；

（四）禁止超時作業(yè)；

（五）禁止在受限空間內(nèi)用易燃易爆油品清洗設(shè)備和工具；

（六）禁止不明情況的盲目救護(hù)。

第五十一條進(jìn)入非生產(chǎn)區(qū)域的受限空間作業(yè)，比照上述要求，適當(dāng)放寬。

第六章? 動土作業(yè)

第五十二條? 動土作業(yè)是指在采氣、配氣(井)站等生產(chǎn)作業(yè)場所內(nèi)進(jìn)行的挖土、打樁、地錨入土深度在0.5m以上的作業(yè)。

第五十三條? 動土作業(yè)必須辦理動土作業(yè)票。

第五十四條? 動土作業(yè)單位填寫動土作業(yè)票，由基層單位領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五十五條? 動土作業(yè)單位必須按照動土作業(yè)票的內(nèi)容進(jìn)行動土作業(yè)，不得擅自變更動土作業(yè)的內(nèi)容、范圍和動土地點(diǎn)；嚴(yán)禁涂改動土作業(yè)票。

第五十六條? 動土作業(yè)前的危害識別及安全措施：

作業(yè)前，施工單位必須與作業(yè)場所的所屬單位共同就動土的內(nèi)容、范圍和地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行危害識別；對地下隱蔽工程進(jìn)行辨識并標(biāo)記。

同時，作業(yè)場所所屬單位應(yīng)將作業(yè)場所內(nèi)主要危險源及應(yīng)急措施告知施工單位，施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，并制定相應(yīng)的安全作業(yè)措施。

當(dāng)?shù)叵虑闆r不明時，嚴(yán)禁使用推土機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行動土作業(yè)。

第五十七條? 動土臨近地下隱蔽工程時，應(yīng)采用人工方式進(jìn)行，嚴(yán)禁使用挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)。對于動土作業(yè)過程中暴露出的線纜、管線或其他不能辨識的物品時，應(yīng)立即停止作業(yè)，并報告動土作業(yè)票審批單位，待現(xiàn)場確認(rèn)，并采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施后，方可重新作業(yè)。

第五十八條? 動土作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、蓋板和明顯的警示標(biāo)志，夜間應(yīng)懸掛紅燈警示。施工結(jié)束后，應(yīng)及時回填，并恢復(fù)地面設(shè)施。

第五十九條? 挖掘坑、槽、井、溝等作業(yè)時，應(yīng)遵守以下規(guī)定：

（一）動土作業(yè)人員必須配戴安全帽，穿戴符合作業(yè)現(xiàn)場要求的勞動保護(hù)服裝。

（二）挖掘土方應(yīng)自上而下進(jìn)行，不準(zhǔn)采取挖地腳的方法進(jìn)行，挖出的土方不得堵塞下水道、窖井以及作業(yè)現(xiàn)場的逃生應(yīng)急通道和消防通道。

（三）在挖掘較深的坑、槽、井、溝時，必須設(shè)置兩個方向以上的逃生通道，對于作業(yè)場所不具備設(shè)置逃生通道的，應(yīng)設(shè)置逃生梯等逃生裝置，并安排專人監(jiān)護(hù)作業(yè)。

（四）動土作業(yè)過程中，作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度設(shè)置安全邊坡或固定支架。挖出的土方堆放處和堆放的材料至少應(yīng)距坑、槽、井、溝邊沿0.8m，高度不得超過1.5m。

（五）坑、槽、井、溝邊坡和固壁支撐應(yīng)隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或支撐有折斷、走位等異常危險征兆，應(yīng)立即停止作業(yè)，并對異常情況采取有效的措施。

（六）坑、槽、井、溝上端邊沿不準(zhǔn)人員站立、走動，也不能安放機(jī)械、鋪設(shè)軌道及通行車輛。如現(xiàn)場必需時，則應(yīng)采取有效的固壁措施。

（七）作業(yè)時，應(yīng)注意對有害物質(zhì)的檢測，并保持良好通風(fēng)。發(fā)現(xiàn)有害氣體時，應(yīng)立即停止作業(yè)，并采取有效的措施后，方可重新施工。

（八）所有人員不準(zhǔn)在坑、槽、井、溝內(nèi)休息，若存在多人同時作業(yè)或上下交叉作業(yè)時，應(yīng)保證作業(yè)人員之間具有足夠的安全間距，以防止工具傷人。

（九）在拆除固壁支撐時應(yīng)自下而上進(jìn)行。更換支撐時，應(yīng)先裝新的，后拆舊的。

第六十條? 作業(yè)前必須檢查工具、現(xiàn)場支護(hù)是否完好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。

第六十一條? 動土作業(yè)涉及斷路時，應(yīng)設(shè)置明顯的警示和禁行標(biāo)志，對于確需通行車輛的道路，應(yīng)鋪設(shè)臨時通行裝置，限制通行車輛噸位，并安排專人指揮車輛通行。

第六十二條? 動土作業(yè)所在單位應(yīng)安排相關(guān)人員，按照動土作業(yè)票相關(guān)內(nèi)容，對施工作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對施工單位未按要求進(jìn)行施工作業(yè)，或作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)其他異常情況時，現(xiàn)場監(jiān)督有權(quán)要求施工單位立即停止作業(yè)。

第六十三條? 當(dāng)動土作業(yè)的范圍、內(nèi)容或技術(shù)要求發(fā)生變化時，施工單位必須重新申辦動土作業(yè)票。

第七章? 高處作業(yè)

第六十三條? 高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)位置進(jìn)行的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)。

一般高處作業(yè)分為四級：

高度在2～5m(含2m)，稱為一級高處作業(yè)；高度在5～15m(含5m)，稱為二級高處作業(yè)；高度在15～30m(含15m)，稱為三級高處作業(yè)；高度在30m(含30m)以上，稱為特級高處作業(yè)。

第六十四條? 作業(yè)票的管理

（一）凡進(jìn)行高處作業(yè)，必須辦理高處作業(yè)票。高處作業(yè)票應(yīng)分級審批，一、二級高處作業(yè)由基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，三級、特級高處作業(yè)由廠主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；

（二）外來作業(yè)單位在生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行高處作業(yè)，由外來作業(yè)單位制定安全技術(shù)措施，報基層單位審批，作業(yè)場所所屬單位派人現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。

第六十五條? 高處作業(yè)人員的基本要求：

（一）經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、嚴(yán)重關(guān)節(jié)炎、手腳殘廢以及其他禁忌高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)。酒后不得從事高處作業(yè)。

（二）作業(yè)人員應(yīng)熟悉并掌握高處作業(yè)的操作技能，并需經(jīng)培訓(xùn)合格，持有有效等高作業(yè)許可證。

第六十六條? 作業(yè)安全措施：

（一）高處作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，安全帶的各種部件不得任意拆除，有損壞的不得使用。安全帶和安全帽應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（二）安全帶使用時必須掛在施工作業(yè)處上方的牢固構(gòu)件上，不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點(diǎn)下方應(yīng)有足夠的凈空。

（三）安全帶應(yīng)高掛(系)低用，不得采用低于腰部水平的系掛方法。嚴(yán)禁用繩子捆在腰部代替安全帶。

（四）腳手架的搭設(shè)必須符合國家有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求，搭架人員必須經(jīng)特殊工種培訓(xùn)并考核合格，做到持證上崗。高處作業(yè)應(yīng)使用符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的吊架、梯子、腳手板、防護(hù)圍欄和檔腳板等。作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)檢查作業(yè)平臺是否堅固、牢靠，安全措施是否落實(shí)。

（五）梯子使用前應(yīng)仔細(xì)檢查，結(jié)構(gòu)必須牢固。踏步間距不得大于400mm；人字梯有堅固的鉸鏈和限制跨度的拉鏈。在平滑面上使用的梯子，應(yīng)采取端部套綁防滑膠皮等防滑措施。條梯子應(yīng)放置穩(wěn)定，與地面夾角以60～70度為宜。

（六）不許蹬在梯子頂端工作，用靠梯時人腳距梯子頂端不得少于四步，用人字梯時不得少于二步，靠梯的高度如超過6m，應(yīng)在中間設(shè)支撐加固。

（七）在容易滑偏的構(gòu)件上靠梯時，梯子上端應(yīng)用繩綁在上方牢固構(gòu)件上。禁止在吊架上架設(shè)梯子，如在懸空的板上架設(shè)梯子應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

（八）禁止多人在同一架梯上工作，不準(zhǔn)帶人移動梯子。

（九）高處作業(yè)需與架空電線保持規(guī)定的安全距離。夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。

（十）高處作業(yè)嚴(yán)禁上下投擲工具、材料和雜物等，所用材料要堆放平穩(wěn)，作業(yè)點(diǎn)下方要設(shè)安全警戒區(qū)，要有明顯警戒標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。各種大小工具要有防掉繩，工具放入工具套(袋)內(nèi)。不得上下垂直進(jìn)行高處作業(yè)，如需分層進(jìn)行作業(yè)，中間應(yīng)有隔離措施。

（十一）高處作業(yè)人員不得站在不牢固的結(jié)構(gòu)物(如石棉瓦、木板條等)上進(jìn)行作業(yè)，不得坐在平臺、孔洞邊緣和躺在通道或安全網(wǎng)內(nèi)休息。樓板上的孔洞應(yīng)設(shè)堅固的蓋板或圍欄。在沒有安全防護(hù)設(shè)施的條件下，嚴(yán)禁在屋架、桁架的上弦、支撐、檁條、挑架、挑梁、砌體、不固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。30m以上的特級高處作業(yè)與地面聯(lián)系應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé)的通訊裝置。

第六十七條? 作業(yè)人員的職責(zé)：

（一）持有經(jīng)審批有效的高處作業(yè)票進(jìn)行高處作業(yè)。

（二）作業(yè)前，充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時間、要求，熟知作業(yè)過程中危害因素及相應(yīng)對策處理措施。

（三）作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)情況異常或感到不適等情況，應(yīng)發(fā)出信號，并迅速撤離現(xiàn)場。

第六十八條? 監(jiān)護(hù)人的職責(zé)

1)? 監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境、工藝情況，有判斷和處理異常情況的能力，懂急救知識。

2)? 監(jiān)護(hù)人必須核實(shí)安全措施落實(shí)情況，并隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不夠或安全措施不完善時，有權(quán)提出暫不進(jìn)行作業(yè)。

3)? 監(jiān)護(hù)人應(yīng)配備必要的救護(hù)用具，嚴(yán)禁離崗，不得做與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作。

4)? 認(rèn)真檢查高處作業(yè)使用腳手架的安全保護(hù)用品、器具并符合安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工作業(yè)人員正確使用，及時制止高處作業(yè)人員的違章行為。

第六十九條? 在高處作業(yè)中涉及其他特殊作業(yè)，按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的特殊作業(yè)票。

第八章臨時用電作業(yè)

第七十條? 臨時用電作業(yè)是指生產(chǎn)、施工作業(yè)、檢修作業(yè)、建筑施工過程中，臨時性使用電源中性點(diǎn)直接接地的220v/380v三相四線制低壓電力系統(tǒng)的作業(yè)。對1kv及以上的高壓變配電工程，不適用本辦法。

第七十一條? 生產(chǎn)部門是臨時用電的主管部門，安全部門是臨時用電的安全監(jiān)督部門。臨時用電作業(yè)必須辦理“臨時用電作業(yè)票”，必要時編制臨時用電施工方案和應(yīng)急措施。臨時用電作業(yè)票需由基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第七十二條? 廠所屬單位內(nèi)部臨時用電，由用電單位填寫臨時用電作業(yè)票，由基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第七十三條? 安裝、維修、拆除臨時用電線路的作業(yè)，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)電工進(jìn)行。

第七十四條? 臨時用電必須使用耐壓等級不低于500v的絕緣電纜，且絕緣良好無損。接頭包扎絕緣牢固，保持絕緣強(qiáng)度，不得承受張力，穿越施工場所車輛通行處應(yīng)采取保護(hù)措施。

第七十五條? 架空臨時線路：

（一）架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線；

（二）架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上；

（三）臨時線架空時，廠區(qū)內(nèi)不得低于2.5m，穿越道路不得低于5m；

（四）必須避開有爆炸危險、腐蝕性氣體的場所。

第七十六條? 各類移動電源及外部自備電源，不得接入電網(wǎng)；動力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。

第七十七條? 室外的臨時用電配電盤、箱及開關(guān)、插座應(yīng)設(shè)有安全鎖具，有防雨、防潮措施，固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m，小于1.5m；移動式分配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于0.6m，小于1.5m。

第七十八條? 配電箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。

第七十九條? 移動工具、手持工具等用電設(shè)備應(yīng)有各自的電源開關(guān)，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上用電設(shè)備(含插座)。

第八十條? 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。36v(含36v)以下的用電設(shè)備若工作環(huán)境干燥可免裝漏電保護(hù)器。

第八十一條? 臨時照明用行燈電源電壓不超過36v，燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng)。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24v，在特別潮濕場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12v。在易燃易爆場所施工，行燈必須為防爆型。

第八十二條? 在易燃、易爆生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)使用具有防爆性能的電氣工具，臨時用電的停送電操作應(yīng)在非防爆區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。

第八十三條? 用電設(shè)備安全使用要求：

（一）使用前應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施；

（二）臨時電源暫停使用時，應(yīng)在接入點(diǎn)處切斷電源；

（三）檢查現(xiàn)場的電器設(shè)備、線路和配電箱運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理；

（四）搬遷或移動用電設(shè)備時，應(yīng)先切斷電源；

（五）配電箱應(yīng)保持整潔；

（六）搬遷或移動后的用電設(shè)備應(yīng)檢查合格后方可使用；

（七）配電箱熔斷器熔體更換時，應(yīng)用符合原規(guī)格的熔體代替。

第八十四條? 對于夜間車輛通行的施工場所，必須安裝設(shè)置醒目的紅色信號燈，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè)。

第八十五條? 臨時用電單位不得變更用電地點(diǎn)和內(nèi)容，禁止任意增加電負(fù)荷，一旦發(fā)生此類現(xiàn)象，供電單位應(yīng)立即停止供電。

第八十六條? 結(jié)束臨時用電：

臨時用電結(jié)束后，使用單位應(yīng)及時通知供電單位拆除臨時用電線路，使用單位不得私自拆除。

第九章附則

第五十二條本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)行。

第五十三條本細(xì)則由第五采氣廠生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第13篇電廠特殊工作場所安全管理實(shí)施細(xì)則

1總則

1.1為加強(qiáng)易燃易爆作業(yè)場所、容器、特殊容器內(nèi)工作、使用易燃易爆材料的安全管理,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》、及華亭電廠《消防管理制度》、《防人身傷害安全技術(shù)措施》,防止發(fā)生人身傷害及火災(zāi)事故,確保安全生產(chǎn),公司結(jié)合實(shí)際制定本細(xì)則;

1.2本細(xì)則適用于華亭電廠所屬各部門。

2規(guī)范性引用文件

國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》

國家電網(wǎng)公司《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》;

3受限空間范圍

3.1容器類:凝汽器清洗,熱交換器內(nèi)部檢修,酸、堿罐、凝結(jié)水箱檢修,主油箱檢修,除霧器內(nèi)部沖洗,儲油箱、罐檢查、檢修,汽包內(nèi)部檢查、檢修,各類容器、罐內(nèi)部檢查、檢修等;

3.2管道類:各種管路內(nèi)部作業(yè),燃燒器校正,原煤斗清理,煤粉粗、細(xì)分離器內(nèi)部檢修,輸煤系統(tǒng)落煤管、斗內(nèi)檢修、清理、檢查,封閉母線內(nèi)部檢查等;

3.3其他類:各類封閉地下設(shè)施、設(shè)備、排水溝道、管溝、地溝、水井清理、檢查、檢修等。

4工作規(guī)定細(xì)則

4.1特殊工作及作業(yè)場所工作時,必須制定三項(xiàng)措施、危險點(diǎn)分析預(yù)控措施,必要時在措施中加注進(jìn)行小動物試驗(yàn)條款,嚴(yán)格控制作業(yè)點(diǎn)人數(shù);

4.2易燃易爆場所工作中需進(jìn)行電火焊作業(yè)或其他動火時,辦理動火工作票,檢測合格,作業(yè)點(diǎn)人數(shù)控制在2人及以下,滅火器材據(jù)工作點(diǎn)的危險程度配備充足;

4.3特殊工作及作業(yè)場所的工作,工作班組要及時告知部門安全第一責(zé)任人(告知的內(nèi)容:作業(yè)始、終時間,作業(yè)地點(diǎn),作業(yè)內(nèi)容),部門安全第一責(zé)任人告知公司主管領(lǐng)導(dǎo);

4.4依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定,在汽包、除氧器、粉倉、原煤倉、煤粉分離器、球磨機(jī)筒體內(nèi)、化學(xué)陽床、陰床、油箱、電除塵灰斗等區(qū)域進(jìn)行電、火焊工作時辦理一級動火票;

4.5容器內(nèi)作業(yè)前,要對容器內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),保證有效的通風(fēng)時間,必要時要對有毒、有害氣體進(jìn)行檢測并合格,檢測儀器在使用前必須進(jìn)行校驗(yàn);

4.6控制容器內(nèi)作業(yè)人數(shù)在2人及以下,安排專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人不得離崗;

4.7容器內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人始終與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系,內(nèi)外呼應(yīng);

4.8在盛裝過有毒、有害、惰性氣體介質(zhì)的容器內(nèi)工作,作業(yè)人員佩戴正壓呼吸器進(jìn)入作業(yè);作業(yè)人員佩戴安全繩,安全繩的另一端交由監(jiān)護(hù)人;

4.9容器內(nèi)作業(yè)人員要輪換作業(yè),作業(yè)人員自覺身體不適時,及時停止作業(yè),返出容器外;

4.10酸、堿、油罐體、系統(tǒng)上不準(zhǔn)隨意進(jìn)行電火焊;

4.11酸、堿罐容器內(nèi)作業(yè)前,必須進(jìn)行介質(zhì)置換、檢測,用大量清水沖洗、蒸汽吹掃合格,并進(jìn)行良好通風(fēng);

4.12在置換、沖洗、吹掃合格的酸、堿罐內(nèi),進(jìn)行電火焊作業(yè)時不準(zhǔn)連續(xù)施焊,要間斷作業(yè),保持良好的通風(fēng);

4.13氫、油罐內(nèi)、氨氣系統(tǒng)進(jìn)行動火作業(yè),執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》安全要求、規(guī)定;

4.14清掏原煤斗時,斗內(nèi)作業(yè)人員不得超過2人,作業(yè)人員輪換進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員使用雙安全防護(hù)(安全繩、防墜器),安全繩控制在作業(yè)人員活動的作業(yè)半徑內(nèi),不準(zhǔn)放入過長;

4.15原煤斗內(nèi)進(jìn)行檢修、施工,原則上不搭設(shè)木質(zhì)腳手架,采用鋼制腳手架,臨時電源線路絕緣層完整良好;

4.16原煤斗內(nèi)檢修、施工,作業(yè)點(diǎn)滅火器材充足,若采用木質(zhì)腳手架,要接好水源管定期對腳手架進(jìn)行灑水措施,工作完畢檢查現(xiàn)場火種遺留情況,切斷臨時電源,達(dá)到現(xiàn)場無安全隱患后方能離開現(xiàn)場,作業(yè)監(jiān)護(hù)人始終在場監(jiān)護(hù);

4.17工作中使用油漆、汽油、煤油、柴油等易燃易爆材料時,嚴(yán)格控制領(lǐng)用量,做到用多少領(lǐng)多少,作業(yè)點(diǎn)不準(zhǔn)超量存放;

4.18地下溝、管內(nèi)工作時,先打開兩端檢查孔進(jìn)行通風(fēng),檢測有毒、有害、易燃?xì)怏w含量合格,方能進(jìn)入工作;必要時可放入小動物進(jìn)行試驗(yàn)觀察,確保作業(yè)人員的安全;

4.19地下溝、管內(nèi)作業(yè),設(shè)專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人始終與內(nèi)部作業(yè)人員內(nèi)外呼應(yīng);

4.20各部門、班組庫房、工作間,不準(zhǔn)存放易燃易爆物品,及時清理易燃垃圾,定期檢查電源線路的完整良好,人員離開及時關(guān)閉照明,照明燈不準(zhǔn)超過100w;

4.21冷卻塔內(nèi)工作時,應(yīng)制定安全三項(xiàng)措施,監(jiān)護(hù)人員始終在現(xiàn)場監(jiān)護(hù);

4.22易燃易爆場所作業(yè),必須使用防爆電動工器具及燈具;容器內(nèi)工作時,必須使用符合安規(guī)規(guī)定的安全電壓≤12ⅴ照明燈具,電動工器具絕緣良好,并使用漏電器;

4.23作業(yè)人員進(jìn)入易燃易爆場所,操作、使用、配合進(jìn)行揮發(fā)性的易燃易爆材料使用時,禁止穿化纖工作服、并使用防爆工具;

4.24易燃易爆場所作業(yè)時,要對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隔離,保持良好的通風(fēng),嚴(yán)禁同時進(jìn)行動火工作;

4.25禁止將氧氣瓶、乙炔瓶放置在吊籃內(nèi)、移動平臺上進(jìn)行工作,嚴(yán)格按照西固華亭電廠腳手架作業(yè)規(guī)定控制作業(yè)人數(shù);當(dāng)遇惡劣天氣大風(fēng)、大雨、大霧、冰雹時停止作業(yè);

4.26禁止在容器內(nèi)使用汽油、柴油、煤油清洗設(shè)備、設(shè)施的零部件;

4.27爐內(nèi)及超高空作業(yè)時,作業(yè)人員應(yīng)使用防墜器及安全繩,采用雙保險安全措施,原則上不采用懸吊鉤掛腳手架平臺作業(yè);

4.283人及以上作業(yè)人員進(jìn)入受限空間作業(yè)時,必須制定應(yīng)急救援措施,施救人員熟知救援環(huán)境、技能、方法;

4.29禁止在不具備救援條件,且不能保證施救人員生命安全時,盲目進(jìn)行施救。

5附則

5.1各部門依據(jù)本規(guī)定細(xì)則,制定本部門的安全工作實(shí)施細(xì)則。

5.2本細(xì)則廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會,委托安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

5.3本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第14篇垃圾電廠如何做好運(yùn)行管理工作

近年來隨著城市垃圾發(fā)電廠不斷投運(yùn)和現(xiàn)代化管理要求的不斷提高，運(yùn)行管理在垃圾發(fā)電廠各項(xiàng)管理工作中的重要性顯得越來越突出，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)談一下如何做好運(yùn)行管理工作。

強(qiáng)化運(yùn)行人員的主人意識

運(yùn)行人員是設(shè)備的“第一主人”。在電廠生產(chǎn)過程中運(yùn)行人員時刻掌握著設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及影響生產(chǎn)的各種因素，對設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行直接負(fù)責(zé)，因此他們最有資格也最應(yīng)該成為設(shè)備的主人，現(xiàn)在不能僅僅要求運(yùn)行人員具有綜合性的技能，更應(yīng)要求他們具有高度的責(zé)任感和主人翁意識。管理人員應(yīng)強(qiáng)化并貫徹這一理念，培養(yǎng)運(yùn)行人員的'第一主人'意識，使他們在生產(chǎn)工作中時時刻刻為設(shè)備著想、為機(jī)組著想、為全廠負(fù)責(zé)，真正成為設(shè)備的'第一主人'，在具體工作過程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)并貫徹執(zhí)行以下幾方面：

1、對運(yùn)行工作給予足夠的重視。對運(yùn)行人員的價值給予充分的承認(rèn)，使之感受到自身工作對于安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的重要性，這是強(qiáng)化'第一主人'意識的最有效方法。

2、運(yùn)行人員應(yīng)積極做好運(yùn)行分析工作，及時發(fā)現(xiàn)異常。這是運(yùn)行人員作為'第一主人'所必盡的職責(zé)，出現(xiàn)設(shè)備異常、故障時應(yīng)能初步判斷設(shè)備故障類型及其影響的范圍，第一時間對問題做出處理。

3、事故預(yù)想是提高事故狀態(tài)下快速反應(yīng)能力的一個有效辦法。無論運(yùn)行操作人員還是管理人員要時刻掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及生產(chǎn)主線，積極主動做好各個狀態(tài)下的運(yùn)行危險點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

4、運(yùn)行人員要掌握系統(tǒng)與系統(tǒng)之間相互制約的條件及相互影響的參數(shù)變化幅值，要預(yù)知系統(tǒng)在各個狀態(tài)下的主要矛盾、主要危險點(diǎn)。

5、運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀況要掌握清楚。對機(jī)組設(shè)備在任何狀態(tài)下，即使無法避免帶病或缺少監(jiān)視手段運(yùn)行，也都能快速地制定出應(yīng)急措施，不能有消極等待及推卸責(zé)任的想法和做法。

6、運(yùn)行人員要掌握生產(chǎn)管理的各類標(biāo)準(zhǔn)，清楚運(yùn)行工作程序。工作思路不清晰將導(dǎo)致異常狀態(tài)下不知所措。

樹立管理者為操作者的服務(wù)意識

作為管理者，首先要明確自身工作對集體行為的引導(dǎo)作用，工作思路要清晰，目標(biāo)要明確，為運(yùn)行人員營造一個良好的工作環(huán)境，為機(jī)組安全運(yùn)行保駕護(hù)航，同時要時刻關(guān)注勞動者的心態(tài)，管理者首先要起到言必行、行必果的誠信表率作用。具體實(shí)施過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、抓好缺陷管理工作。缺陷管理要不折不扣，設(shè)備治理要加大力度，使設(shè)備處于健康狀態(tài)，為運(yùn)行工作提供盡可能好的硬件條件。只有設(shè)備治理好了，方可談及機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、積極提高熱工自動調(diào)節(jié)及保護(hù)的投入率。對于現(xiàn)代化垃圾發(fā)電廠，這一點(diǎn)尤為重要，只有高水準(zhǔn)的自動化水平才能保證機(jī)組的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，同時也可以使運(yùn)行人員在操作調(diào)整上減少不必要的精力消耗，在事故處理時得心應(yīng)手，得以有更多的精力投入到其它更關(guān)鍵的操作上。

3、運(yùn)行管理者應(yīng)合理計劃操作任務(wù)。布置任務(wù)要有書面要求，以形成固定的工作程序，其命令要明確、清晰、量化。不要讓運(yùn)行人員感到工作盲目、繁瑣，否則會重復(fù)性地做一些無謂的工作，同時也會增加誤操作的幾率。

4、運(yùn)行操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其它各項(xiàng)規(guī)定。對于設(shè)備異常、存在缺陷或在特殊運(yùn)行方式下，管理者應(yīng)及時修改規(guī)程并制定技術(shù)措施，以作為運(yùn)行操作的臨時依據(jù)。

5、要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對于違紀(jì)、違章現(xiàn)象堅決制止，及時糾正并進(jìn)行考核。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

'兩票三制'是運(yùn)行工作的重點(diǎn)、是運(yùn)行管理的精髓，必須嚴(yán)格執(zhí)行。具體實(shí)施過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、加大操作票的管理力度。電氣操作管理已成為垃圾發(fā)電廠運(yùn)行管理不可忽視的一部分。但有的垃圾發(fā)電廠運(yùn)行沒設(shè)專人分管電氣操作，導(dǎo)致電氣操作責(zé)任不明，技術(shù)管理混亂，專業(yè)技術(shù)水平相對較弱。因此應(yīng)重視電氣操作的分工及技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作的各項(xiàng)制度。

2、嚴(yán)格工作票管理，杜絕無票作業(yè)。工作票審批程序切不可走過場，應(yīng)付了事。很多電廠工作時圖省事不開工作票，特別是一些不需要運(yùn)行人員做措施的及熱工方面的工作，往往就因?yàn)闊o票作業(yè)，缺少了審批、許可手續(xù)，最終釀成事故。作為運(yùn)行人員在工作票許可手續(xù)上要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無票作業(yè)。

3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。接班人員應(yīng)達(dá)到掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)后方可接班，這就要求接班人員重視設(shè)備巡視，認(rèn)真查閱各種記錄以及詳細(xì)掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。同時交接班時的簽字、列隊交接儀式是使接班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過程，這并非是走形式。交班會一定要對本班工作及時總結(jié)、分析，注意時效性，這將有利于提高運(yùn)行的工作質(zhì)量。

4、提高運(yùn)行人員監(jiān)盤、巡視質(zhì)量，加強(qiáng)培養(yǎng)運(yùn)行人員及時發(fā)現(xiàn)問題的能力。運(yùn)行人員對參數(shù)變化要有分析對比，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要心中有數(shù)，否則就會失去抄表、監(jiān)視畫面、巡視設(shè)備的意義。

5、定期試驗(yàn)及輪換制度是'兩票三制'中不應(yīng)忽視的一項(xiàng)工作。這是運(yùn)行人員檢驗(yàn)運(yùn)行及備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。無備用設(shè)備就意味著缺少一種運(yùn)行方式，安全運(yùn)行就失去了一道保障，所以對備用的設(shè)備應(yīng)視同運(yùn)行設(shè)備，應(yīng)積極聯(lián)系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態(tài)，否則一旦運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障，在無備用或少備用設(shè)備的情況下，運(yùn)行人員處理事故時調(diào)節(jié)余地小，往往會導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

加強(qiáng)運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)

運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)提高是設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一要素。由于集控運(yùn)行技術(shù)含量越來越高及人員流動越來越快，使人員培訓(xùn)成為運(yùn)行管理工作的重要組成部分。除常規(guī)培訓(xùn)外，還要注意以下幾方面的問題：

1、要求運(yùn)行人員注重運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程的理解。這是運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)程及各種技術(shù)規(guī)定不能死記硬背，而應(yīng)加深理解、使之融會貫通。

2、運(yùn)行人員要掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)運(yùn)行原理。這樣運(yùn)行人員就會在任何異常情況下都能迅速地得出一個準(zhǔn)確的判斷，并能用最佳的方法處理故障。

3、運(yùn)行培訓(xùn)要注重時效性、針對性。對于管理者下達(dá)的命令、運(yùn)行措施要幫助運(yùn)行人員理解到位、執(zhí)行到位。

4、仍要注重'傳、幫、帶'的培訓(xùn)方式。這種培訓(xùn)方式雖老，但卻是提高員工工作技巧的最有效方式，不能因電站自動化水平的提高而拋棄。

營造良好的工作氛圍

一個集體有良好的工作習(xí)慣會使管理者工作起來得心應(yīng)手，良好的習(xí)慣養(yǎng)成是需要投入大量精力及較長時間磨合的。一旦不良的習(xí)慣養(yǎng)成時，管理者是不易改變的。這就要求管理者重視團(tuán)隊的文化建設(shè)，努力營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，可通過各種活動、宣傳載體(如網(wǎng)頁、報紙、廣播等)進(jìn)行宣傳和表彰，管理者要注重弘揚(yáng)和營造一種健康向上的文化氛圍，這將有助于運(yùn)行工作的開展。

現(xiàn)代化垃圾電廠運(yùn)行人員內(nèi)部相互配合及分工已成為影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個重要因素。必須要求他們有良好的溝通、有上乘的默契使之成為一個團(tuán)結(jié)有序的集體。作為管理者要對他們內(nèi)部之間的配合給予足夠的關(guān)注及有效的、及時的干預(yù)。

第15篇工廠部門工作績效管理辦法

×廠部門工作績效管理辦法

1.目的:

采用數(shù)據(jù)、量化來定期考核評估各部門的各項(xiàng)管理工作成效,為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),使個人薪資保持合理水平。

2.適應(yīng)范圍:

適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核。

3.職責(zé)

3.1辦公室生管負(fù)責(zé)統(tǒng)計各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)計劃達(dá)成率、制造不良率。

3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)呈報部門月生產(chǎn)總工時。

3.3物料組(&財務(wù)部)負(fù)責(zé)各部門物料損耗數(shù)據(jù)的呈報。

3.4品保部(&生產(chǎn)專員)負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總。.

3.5經(jīng)理負(fù)責(zé)按本辦法對各部門進(jìn)行考核評估。