人員管理工作15篇

第1篇 學校網(wǎng)頁管理人員分工工作職責

學校網(wǎng)頁管理人員分工及工作職責

為提高網(wǎng)絡的利用效率,發(fā)揮網(wǎng)絡及其信息對我校資產(chǎn)管理方面的促進作用,充分利用網(wǎng)絡資源,同時加強對網(wǎng)絡的管理和服務,資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁管理分工及崗位職責如下:

一、網(wǎng)頁管理人員分工

網(wǎng)頁管理人員由資產(chǎn)管理處處長指定,設網(wǎng)頁負責人一名(張培友),新聞信息發(fā)布員一名(朱瑞進),網(wǎng)絡管理員一名(王以濤),由以上人員負責設計制作本單位的網(wǎng)頁內(nèi)容、發(fā)布新聞信息、進行網(wǎng)絡的管理,并定期更換網(wǎng)頁。網(wǎng)頁的內(nèi)容制作與更新,須經(jīng)處長核定并批準后方可進行。

二、網(wǎng)頁管理人員職責

(一)網(wǎng)頁負責人職責:

網(wǎng)頁負責人由資產(chǎn)管理處處長指定,全面負責資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁的管理、制作、安全、信息發(fā)布等工作,并定期向處長匯報資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁的使用及管理情況。

(二)新聞信息發(fā)布員職責:

新聞信息發(fā)布員由資產(chǎn)管理處處長指定,具體負責審核各相關單位新聞信息的管理及新聞信息的發(fā)布工作。

(三)網(wǎng)絡管理員職責:

1.協(xié)助規(guī)劃與建設我處的網(wǎng)頁;

2.負責我處網(wǎng)頁的日常運行維護,保障網(wǎng)絡運行安全、穩(wěn)定;

3.對我處網(wǎng)頁用戶進行管理,向用戶提供技術咨詢及指導;

4.負責我處網(wǎng)頁各種教育資源的建設和管理;

5.定期向網(wǎng)負責人及處長報告網(wǎng)絡運行情況并收集反映本單位用戶的意見;

6.負責保存網(wǎng)絡運行的有關記錄并接受學校網(wǎng)絡中心和相關部門的檢查。

資產(chǎn)管理處

第2篇 車間管理人員工作職責范文

一、 目的

為了加強車間管理,明確各崗位職責,提高工作效率。

二、車間管理人員工作職責

2.1、工藝巡檢員(工藝工程師)負責產(chǎn)品質(zhì)量跟進、質(zhì)量改進、工藝優(yōu)化等工作;生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題的及時處理;

2.2、統(tǒng)計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發(fā);物料班的進度跟進及考核;生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;車間經(jīng)濟責任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;其它日常事務處理;

2.3、現(xiàn)場管理員負責車間所有現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)行與考核;

2.4、物料班長負責所有生產(chǎn)物料的領用、數(shù)量核對及成品的入庫;

2.5、生產(chǎn)班長負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實以及執(zhí)行安全文明生產(chǎn),防止公害;

2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神;

2.7、車間全體管理人員必須服務于車間,以協(xié)助車間主任管理為己任;

三、 任職要求

2.1、教育要求:高中以上學歷(含高中);

2.2、培訓經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、成本管理等方面的培訓工作;

2.3、工作經(jīng)驗:2年以上相關工作經(jīng)驗,經(jīng)驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見;

2.4、技能技巧:對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內(nèi)容有深刻的了解;

2.5、工作態(tài)度:工作積極、主動,肯上進,溝通、協(xié)調(diào)組織能力良好,理解力強,處理能力強,有較強的觀察力和應變能力,對事務判斷正確;辦事公道,目標明確;

四、 車間組織架構

詳見車間架構圖

五、 工作內(nèi)容(要求)

5.1、現(xiàn)場管理員(設備管理)

5.1.1負責車間5s管理與考核,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔;

5.1.2負責車間現(xiàn)場定置管理與考核,確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性;

5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區(qū)分類存放,確?，F(xiàn)場的整齊有序;

5.1.4負責低值易耗品的領用與發(fā)放,嚴格控制低值易耗品的使用進度;

5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養(yǎng)與維護,確保生產(chǎn)的順利進行;

5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養(yǎng),確保設備的正常運轉(zhuǎn);

5.1.7負責協(xié)助動力設備室進行生產(chǎn)設備的安裝、調(diào)試等工作,確保設備的預期投入;

5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產(chǎn)培訓,確保車間安全文明生產(chǎn);

5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理,確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風;

5.1.10負責其它日常及突發(fā)事務處理;

5.2、車間統(tǒng)計員(文員)

5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作;

5.2.2負責員工的考勤統(tǒng)計、月底員工工資的計算與報表編制;

5.2.3負責車間辦公用品的領用與發(fā)放,嚴格控制辦公用品的使用與消耗;

5.2.4負責協(xié)助物料班進行物料(成品)的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作,確保物料的齊全與準確性;

5.2.5負責每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、準確并及時上報;

5.2.6負責每月公司組織的盤點工作,確保盤點工作的順利進行及盤點數(shù)據(jù)的真實準確;

5.2.7負責車間月度生產(chǎn)報表的編制、月度經(jīng)濟責任制報表的編制與分析;質(zhì)量數(shù)據(jù)、工料廢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總,確保數(shù)據(jù)的真實與準確性;車間主任要求的其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;

5.2.8負責完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計考核;

5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹,確保公司精神的落實與執(zhí)行;

5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執(zhí)行,確保文化宣傳工作,車間活動的有效進行;

5.2.11負責其它日常事項、突發(fā)事件的處理;

5.3、工藝巡檢員(工藝工程師)

5.3.1負責生產(chǎn)現(xiàn)場的技術指導與工藝巡查,確保一線員工操作的可靠、可行、有效;負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題的及時處理;

5.3.2負責車間所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝改進與工藝質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)的有序進行;

5.3.3負責ie項目的推進與工藝優(yōu)化,進一步提高車間生產(chǎn)效率,確保車間高質(zhì)高量的生產(chǎn);

5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作,確保生產(chǎn)的順利進行;

5.3.5負責所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝參數(shù)的設定與檢查核對,確保生產(chǎn)參數(shù)與標準相符;

5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善,確保生產(chǎn)一線有據(jù)可查,有證可依;

5.3.7負責新產(chǎn)品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作,確保新產(chǎn)品的順利投產(chǎn);

5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質(zhì)量管理、ie工程、操作技能等方面的培訓工作,使員工質(zhì)量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善;

5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進,確保改進活動的落實與執(zhí)行;

5.3.10負責車間發(fā)生工、料廢的審核與判定,確保工、料廢的準確性、責任到人;

5.3.11負責其它日常事務處理;

5.4、生產(chǎn)班長

5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;

5.4.2根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實,確保生產(chǎn)任務的順利完成;

5.4.3負責控制生產(chǎn)過程中物料的使用進度,并及時向車間統(tǒng)計員或物料班反映物料使用情況,確保生產(chǎn)的順暢進行;

5.4.4根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的不同,協(xié)助工藝巡檢員(工藝工程師)及時更換作業(yè)基準或其它工藝文件,確保生產(chǎn)的順利進行;

5.4.5協(xié)助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓,堅持“安全第一”原則,保證安全、文明生產(chǎn),監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生;

5.4.6協(xié)助車間或品質(zhì)管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓,組織本班組員工開展工藝管理活動及qc小組活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則,嚴格控制工、料廢的產(chǎn)生;

5.4.7通過激勵創(chuàng)新、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力、全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

5.4.8負責監(jiān)督員工對設備的檢查和保養(yǎng)工作,做好設備點檢記錄,保證設備的正常運行。

5.4.9對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工、料廢分類、分區(qū)存放;

5.4.10加強與員工的溝通,關心員工,了解并及時向上級反映員工心理,解決在工作中所遇到的實際困難。

5.5、物料班長

5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;

5.5.2根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實,確保生產(chǎn)任務的順利完成;

5.5.3根據(jù)生產(chǎn)計劃或車間排產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)物料的領用與數(shù)量核對,確保生產(chǎn)前5小時物料全部到位;

5.5.4負責與生產(chǎn)班組進行領出物料交接,確保物料的齊全與準確性;

5.5.5不定時對車間物料使用情況進行監(jiān)督與了解,及時補領生產(chǎn)急需物料,確保生產(chǎn)的順利進行;

5.5.6每日協(xié)助工藝巡檢員(工藝工程師)、品管員對工/料廢進行分類、判定,每日十點前將工/料廢數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員,并及時辦理退換料手續(xù);

5.5.7負責成品的進倉,數(shù)量的統(tǒng)計與賬目的核對,單據(jù)的交接等工作;

5.5.8負責協(xié)助現(xiàn)場管理員,對車間現(xiàn)場進行定置管理;

5.5.9對所領用物料或入庫成品的數(shù)量,搬運過程的產(chǎn)品質(zhì)量、交接單據(jù)的完整準確性負責;

5.5.10負責協(xié)助車間統(tǒng)計員月底盤點工作,確保盤點工作的順利進行及數(shù)據(jù)準確;

5.5.11負責對物料的領用與成品的入庫建立臺帳,確保數(shù)字的準確與可行;

六、 權力

6.1、統(tǒng)計員、現(xiàn)場管理員、工藝巡檢員(工藝工程師)享有公司許可的一切權力;

6.2、班長享有班組成員任命權力、考核權力、人員調(diào)配權力(車間規(guī)定的)及公司賦予的其它權力;

七、 其它

7.1、本職責如與公司規(guī)章制度有沖突的,則以公司規(guī)章制度為準;

7.2、本職責結合《車間經(jīng)營責任書》納入績效考核范疇;

7.3、本職責自公布之日起實施;

第3篇 流動人口管理人員工作職責要求

一、加強流動人口計劃生育管理和服務,按國務院《流動人口計劃生育工作管理辦法》、國家人口計生委《流動人口計劃生育管理和服務若干規(guī)定》和《吉林省流動人口計劃生育工作若干規(guī)定》等有關規(guī)定,建立以現(xiàn)居住地管理為主的流動人口計劃生育管理和服務機制,實現(xiàn)“屬地化管理、市民化服務”,維護流動人口實行計劃生育的合法權益。

二、建立《婚育證明》發(fā)放、查驗制度,督促未辦理《婚育證明》)的流動人口在規(guī)定的期限內(nèi)辦理戶籍地的《婚育證明》。

三、為實行計劃生育的流動人口已婚育齡夫妻提供國家規(guī)定的基本項目的計劃生育技術服務。定期開展計劃生育和生殖健康檢查。

四、建立兩地聯(lián)系制度,及時向流動人口育齡婦女戶籍地或現(xiàn)居住地發(fā)送或反饋計劃生育相關信息。

五、做好流動人口信息交換平臺應用工作,及時、準確地收集、錄入、發(fā)送相關信息。

六、協(xié)調(diào)落實流動人口計劃生育獎勵政策。

第4篇 施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作規(guī)定

1審查施工單位項目負責人、項目總工、安監(jiān)人員、特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)是否符合安全文明施工管理要求。

1.1審查承包商進場的大中型起重機械設備的“安全準用證”“操作許可證”和租賃設備的安全協(xié)議。

1.2施工單位使用的起重機械設備應取得國家（地方）安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“安全準用證”。如果起重機械為租賃設備，施單位應與出租方簽定安全協(xié)議，監(jiān)理應審查雙方約定的安全責任是否準確，是否符合規(guī)定。起重機械設備的“安全準用證”“操作許可證”和租賃設備的安全協(xié)議應報工程監(jiān)理項目部備案。

1.3項目負責人（項目經(jīng)理）、項目總工、專職安監(jiān)員、技術人員及相關的管理人員已到位，職責與分工已明確、清楚。

1.4參建人員已全部進行了體查、體檢，無不合格人員進入現(xiàn)場。

2特殊工種是指必須經(jīng)過培訓，并通過主管部門考試，審查合格取得相應上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如焊工、爆破工、高空作業(yè)工、壓接工、測工、吊車司機等。

2.1施工單位應在施工前，將特殊工種或操作人員相關證書報請監(jiān)理工程師審查。

2.2監(jiān)理工程師對特殊工種作業(yè)人員/機械設備操作人員審查符合要求后，批準其上崗施工；對不符合要求的，監(jiān)理工程師有權要求撤換。

2.3在現(xiàn)場施工過程中，監(jiān)理工程應巡視檢查特殊工種作業(yè)人員/機械設備操作人員施工操作質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題要求渝1施工項目部和渝2施工項目部及時整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員/機械設備操作人員監(jiān)理有權提出撤換。嚴禁無證上崗。

2.4監(jiān)理人員在進行高空登塔檢查、高空壓接檢查、附件安裝檢查等作業(yè)時，檢查人員應具備高空作業(yè)能力并且持有高空作業(yè)證。不具備作業(yè)能力和相應資質(zhì)證件的嚴禁作業(yè)。

第5篇 學校住宿生管理人員工作職責

學校住宿生管理人員工作職責

(一)校長管理職責

對學校住宿生管理工作負總責:負責對住宿生設施的建設、維護和更新;指導其他干部進行住宿生管理;是住宿生管理安全第一責任人

(二)分管校級干部管理職責

具體分管住宿生管理工作,對住宿生各項管理負責,著重落實、檢查、督促、整改住宿生管理工作

(三)分管主任管理職責

德育主任指導生活老師和班主任對住宿生的管理和教育工作,對生活老師和班主任該項工作進行考核;經(jīng)常巡視寢室,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向校長匯報

(四)生活主管職責

處理學生宿舍管理有關事宜;督促、檢查、評定宿舍管理工作;檢查衛(wèi)生、紀律、內(nèi)務,每天評比結果公布,每周評比結果報德育處;做好表彰工作;協(xié)調(diào)學生宿舍管理與班級、家長及各方面的關系

(五)生活老師職責

生活教師負責住宿生的寢室管理、思想引導和生活指導。具體職責如下:

1.熟悉《住宿生管理制度》等相關工作要求,熟悉本宿舍學生的基本情況;認真履行職責,根據(jù)相關規(guī)定教育、管理、指導學生并積極為學生服務;按制度規(guī)定進行清點人數(shù)、維護紀律、檢查清潔、夜間巡視等常規(guī)巡查工作并做好管理日志以及值班記錄;及時公布檢查情況,并進行評比;服從學校管理,積極參加各種工作會議及工作培訓

2.自覺遵守勞動紀律,按時交、接班并做好交接班記錄;有事或生病應及時請假。堅守崗位,不擅自離崗。嚴格管理宿舍大門,認真落實宿舍出入要求;學生中途不許回寢室,特殊情況有班主任或行政總值開具證明回寢室的,必須作好登記;上崗時間不干與本職工作無關的事

3.正確處理或及時報告工作中遇到的問題,對工作中遇到或發(fā)現(xiàn)的重大事件不隱瞞;積極與德育處和班主任共同做好學生的管理和服務工作

4.嚴格執(zhí)行宿舍巡查制度,檢查、處理宿舍內(nèi)務(含公物)及紀律安全等方面的問題

5.增強服務意識,做好學生思想工作,尊重學生人格。對學生既要嚴格要求,又要關心愛護,關心學生的作息起居,幫助他們解決生活上的困難,學生生病應及時通知行政總值和班主任,或組織人員送醫(yī)院治療

6.作好開學前的一切準備工作,認真檢查并維修宿舍的基本設施,清理衛(wèi)生,分發(fā)公共物品;學期結束前,做好一切善后工作(特別是清潔衛(wèi)生、公物清理及賠護、設施安全檢查等),學生畢業(yè)離校時,負責檢查寢室清潔衛(wèi)生(包括地面、物柜、陽臺、盥洗間、廁所等)

7.加強學生的安全教育和愛護公物教育。嚴禁非住校生及外來人員留宿,不準男、女生互竄寢室。經(jīng)常檢查寢室床、消防設施及其它公共設施,發(fā)現(xiàn)問題,及時妥當處理,如遇突發(fā)事件,及時向?qū)W校相關部門報告

(六)級長、班主任職責

1.熟悉了解學校住宿生管理的各項規(guī)章制度,嚴格按照制度辦理請(銷)假及出入校門等手續(xù)

2.教育引導學生自覺遵守住宿生管理的各項規(guī)定。培養(yǎng)他們遵規(guī)守紀、愛護公物,互讓互助的集體主義精神和自主管理的能力;教育、督促學生準時參加宿舍的各種活動,提高晚修的學習效率,遵守餐廳就餐紀律,服從生活老師和值日學生干部的管理、監(jiān)督;發(fā)揮班干部和舍長的作用,創(chuàng)建文明宿舍

3.下寢室形成制度。每天中午,每周至少2天晚上(必須含星期日)下學生寢室,關心學生生活,并對清潔衛(wèi)生打掃等進行指導;主動向生活老師了解本班學生情況,了解住宿生的思想動態(tài)和行為習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕違法違紀現(xiàn)象

6.建立班級宿舍日常管理制度,做好防火、防盜等安全教育管理工作,杜絕事故隱患。對于屢次違反學生宿舍管理制度的同學要進行嚴肅的批評教育,并根據(jù)學生違紀處分條例處理

7.關心學生課外生活。協(xié)助學校貫徹實施《體育衛(wèi)生工作條例》,教育學生堅持體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣;指導學生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會實踐活動,鼓勵學生發(fā)展正常的興趣愛好和特長,在各種活動中注意學生的智力發(fā)展和能力培養(yǎng)

8.保持與學生家長的聯(lián)系,及時和家長溝通,共同做好學生的教育和管理工作。

(七)行政總值職責

1、負責全天學校的行政管理,檢查早鍛、早讀、晚修、飯?zhí)?、宿舍的紀律,并做好老師的考勤登記和學生午休、晚上就寢情況登記。

2、及時處理宿舍管理人員、班主任和生活老師反映的突發(fā)情況。

3、解決值日期間發(fā)生的問題或遇到的困難。

(八)保衛(wèi)干部職責

認真做好住宿生的安全管理工作;嚴格住宿生進出校門的管理工作(根據(jù)班主任、生活老師和總值簽具請假條,保安確認簽名后才能放出校園)。

(九)寢室長和值日生工作職責

l.寢室長負責組織全室住宿生制定寢室公約和安排寢室輪流值日表,管理、維護寢室各方面正常秩序,做好與其它寢室的聯(lián)絡工作,接受、傳達、并帶領、督促全室住宿生完成學校、生活指導老師布置的具體任務。

2.寢室長負責檢查督促值日生完成本寢室的內(nèi)務衛(wèi)生的整理打掃工作,值日生請假離宿時應及時安排好替補人員做好值日工作,保證寢室環(huán)境衛(wèi)生清潔。

3.寢室長負責檢查督促本寢室同學嚴格遵守作息時間,必須按時就寢;抓好就寢紀律工作。

4.協(xié)助生活老師做好夜間查鋪工作,有擅自缺宿或非本室人員在本寢室就寢時立即向老師匯報。

5.做好安全防范工作,抵制各種不良行為,發(fā)現(xiàn)問題及時向生活指導老師或德育處匯報。

6.在寢室內(nèi)營造良好的學習、生活氛圍,帶領全室住宿生積極開展寢室文化建設和創(chuàng)建'文明寢室'、'文化寢室'活動。

7.團結同學,關心同學生活,有事及時向生活指導老師反映,以便盡快解決。

8.寢室實行輪流值日制,值日生負責一日的寢室衛(wèi)生打掃及整理工作。

9.值日生每天(早晨、午后、晚修前)打掃寢室3次,每月宿舍要組織好寢室衛(wèi)生大掃除。

10.檢查督促寢室同學搞好個人衛(wèi)生,保證床鋪整潔和室內(nèi)學習、生活用品擺放整齊。

第6篇 運輸管理人員職責工作守則

運輸公司管理人員職責工作守則匯編

為了充分發(fā)揮公司管理人員的才干,努力降低公司日常開支,提高公司經(jīng)濟效益,同時認真當好公司領導的參謀,團結一致,同心同德,特定如下管理人員職責:

一、經(jīng)理職責

按總公司的指示精神制定本公司的各項經(jīng)濟指標,建立合理而有效的組織機構,明確各管理人員的職責,制定本公司的各項規(guī)章制度,保證目標的實施。選人、用人,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對公司的一切管理工作作出正確的決策,領導和督促全體員工完成各項核定的工作和經(jīng)濟指標計劃。努力拓展公司業(yè)務,完善公司的各項管理工作,承擔公司的一切經(jīng)濟責任和法律責任。

二、主任職責

(一)協(xié)助領導處理公司全面工作(包括貨運和客運),完成領導交辦的工作,及時傳達會議的決議和領導的指示,檢查督促各管理人員、司機對公司決議、精神的貫徹執(zhí)行情況。

(二)對公司的現(xiàn)行的管理模式及政策環(huán)境進行有計劃有步驟的研究、綜合分析,供領導參考。

(三)負責搜集資料,草擬公司的年、季度工作安排,總結以及綜合性文件、報告等。

(四)做好接待工作,負責辦公用品管理工作。

(五)認真貫徹執(zhí)行上級的運輸政策、方針和貨運規(guī)章制度。制度實施細則及工作程序,監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

(六)組織召集全公司的行政會議。

(七)負責對貨運司機的職業(yè)道德、思想教育和管理,解決司機的住宿問題。

(八)負責對公司管理人員工作分工和監(jiān)督工作。

(九)增強安全意識,注意貨物的危險性。

三、總調(diào)度職責

(一)協(xié)助公司經(jīng)理做好各項工作,加強內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機制。負責公司日常車輛和南偉碼頭疏運車輛的總調(diào)工作。

(二)負責每天的派車工作和每日、每周、每月的集裝箱、散貨、自拖費、代收款的計費和收取檢查監(jiān)督工作,防止錯收、漏收。

(三)負責司機考勤、產(chǎn)值、超時費、加班費統(tǒng)計和掛靠車產(chǎn)值核對監(jiān)督工作。

(四)負責對掛靠車的管理,加強對掛靠車的教育,組織召集掛靠車隊會議。

(五)負責公司拖頭、拖架、拖板的管理工作。

(六)負責司機過橋費等報銷的核對工作和司機執(zhí)行任務的監(jiān)督工作。

(七)密切與客戶、船公司、車隊、碼頭有關部門配合,聽取意見,做好信息反饋工作和協(xié)調(diào)工作。

(八)做好接待客戶工作,與客戶密切來往,聽取意見,不斷開拓公司業(yè)務,爭取新的客戶。

(九)及時掌握其它碼頭、車隊的運費資料和運作情況,并相應提出對策,向公司經(jīng)理匯報和請示。

四、車輛調(diào)度員職責

(一)服從總調(diào)度的安排,按總調(diào)度的意圖做好每天的派車工作和派車情況記錄,努力做好碼頭疏運工作。

(二)努力平?司機產(chǎn)值,協(xié)調(diào)各掛靠車隊的關系。

(三)與客戶密切來往,提高服務素質(zhì)。

(四)能與碼頭有關部門密切配合。

(五)負責柜的跟蹤工作,督促司機及時拖回,確保柜的出口。

(六)負責拖架、拖板的跟蹤工作,督促司機及時拖回。

五、計費員職責

(一)服從總調(diào)度的安排,按總調(diào)度的意圖做好每日、每周、每月的集裝箱、散貨計費工作。

(二)負責每日、每周、每月的司機產(chǎn)值和掛靠車產(chǎn)值統(tǒng)計工作。

(三)負責統(tǒng)計每月船務公司、cy客戶的運費收取情況,列表反映,并與收費員相互復核,共同催促貨主結清有關款項。

(四)負責每月的自拖費、代收款統(tǒng)計工作。

(五)做好與單證員、收費員計費單和附柜號交接工作。

(六)做好每日、每月計費單保存工作,并分月保存。

六、會計員職責

(一)負責審核各類材料的發(fā)票、賬號等結算憑證及時辦理結算手續(xù)。

(二)負責審核現(xiàn)金、銀行收付憑證的合法性。

(三)負責裝訂有關會計憑證和核算資料。積累歷年財務收支和主要經(jīng)濟技術資料。

(四)根據(jù)總帳和有關明細帳資料編制資金平?表。

(五)按照公司及上級規(guī)定的成本開支范圍,嚴格審計。

(六)加強成本支出控制,建立各項原始記錄。正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限。負責固定資產(chǎn)明細核算,按月提取固定資產(chǎn)基本折舊。

(七)負責對各項專用基金按資金來源和專用進行明細核算,專項存款和帳面佘額與銀行對帳單核對相符。

(八)負責每日、每周、每月的集裝箱、散貨、掛靠車、代收款的統(tǒng)計工作。

(九)負責司機產(chǎn)值統(tǒng)計核對工作和掛靠車產(chǎn)值統(tǒng)計核對工作。

七、出納員職責

(一)負責辦理現(xiàn)金和證券的收付及銀行的結算業(yè)務。

(二)負責保管好有關印章和支票。

(三)負責審核公司簽發(fā)的工資和獎金,組織發(fā)放。

(四)負責公司運費的收取工作。

(五)各有關的原始資料要裝訂成冊妥善保管。

(六)根據(jù)調(diào)度員開出的運輸作業(yè)單核對司機的過橋/路費、維修費、產(chǎn)值等。

八、維修采購員職責

(一)編制每月采購計劃(如配件購買情況、油費、過橋費、路費、維修費、估計開支情況等),努力節(jié)約日常開支。

(二)負責配件采購工作,采購時要求財務或有關人員陪同,做到真實反映。

(三)負責辦理配件入庫和出庫領取工作,并每月進行核對。

(四)負責辦理車輛隨車工具、配套設施領取工作,并每月進行核對。

(五)負責車輛維修、保養(yǎng)工作。

(六)負責車輛中途壞車的搶修工作。

(七)負責維修費、油費等的核對工作。

(八)協(xié)助車管組工作。

九、安全員職責

(一)負責公司車輛的年審、季審、二級維護工作和登記工作。

(二)負責監(jiān)督公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。

(三)負責辦理公司路費征、減免工作。

(四)負責公司車輛事故處理工作。

(五)負責監(jiān)督公司車輛票據(jù)、營運費、保險費、車船稅、保潔費等費用的購買工作。

(六)組織召集全公司駕駛員召開安全學習會,做好會議記錄,及時傳達交通會議的決議和上級交通部門的指示。

(七)做好車管接待工作,草擬車管組的年、季度工作安排,總結以及綜合性文件、報告等。

(八)負責辦理貨運車輛違章扣罰取回車輛證件工作和貨運車輛報廢須延期工作。

(九)負責監(jiān)督出租車管理費收取情況。

十、車管員職責

(一)負責辦理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。

(二)負責公司車輛票據(jù)、營運費、保險費、車船稅、保潔費等費用的購買工作。

(三)負責辦理出租車輛的過戶工作和公司車輛合同登記工作。

(四)做好車管接待工作和公司車輛事故處理工作。

(五)負責辦理汽車、摩托車、駕駛員年審表領登記工作。

(六)做好安全學習會召開工作和記錄工作。

(七)服從安全員指揮,開展車管業(yè)務。

(八)負責做好公司對電腦的現(xiàn)代管理,嚴格遵守資料的保密工作。

管理人員工作守則

1、經(jīng)常對司機進行安全宣傳教育,出車前,天氣轉(zhuǎn)變要提醒司機注意安全。

2、增強安全意識,注意貨物的危險性,裝運危險貨物有專人跟進。

3、做好貨物配套工具的管理,防患于未燃。

4、管理人員之間多溝通,并多與司機交流,了解裝、裝卸貨場地的實際情況,并經(jīng)常隨車到廠家了解情況。

第7篇 兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員工作職責

1.認真貫徹執(zhí)行勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準,做好職業(yè)衛(wèi)生工作的宣傳教育和管理工作,推廣先進經(jīng)驗。對本單位或本部門的職業(yè)衛(wèi)生工作負檢查、監(jiān)督的責任。

2.深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,指導存在職業(yè)危害崗位從業(yè)人員的工作,掌握職業(yè)衛(wèi)生工作情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的職業(yè)危害因素,提出改進意見和措施,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3.參加審查施工組織設計(施工方案)和職業(yè)衛(wèi)生安全技術措施計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4.組織本部門新工人的職業(yè)衛(wèi)生安全技術培訓、考核工作。

5.發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故立即向上級報告,積極施救,自覺配合有關人員進行事故調(diào)查,要吸取事故教訓,提出防護措施建議。

第8篇 項目原物業(yè)工作人員安排管理計劃

項目關于原物業(yè)工作人員的安排及管理計劃

對于__公司原物業(yè)工作人員(38名),bb物業(yè)公司可以全部接收并安排上崗,其具體內(nèi)容為:

1、與__開發(fā)公司通力合作,解決其現(xiàn)職人員的安置問題,原則上同意接收原物業(yè)公司全部工作人員;

2、接收后由bb物業(yè)公司對原物業(yè)所有職工進行不少于60天的在崗職業(yè)技能培訓并加以考核,以達到現(xiàn)物業(yè)公司的要求,從而能面對市場經(jīng)濟的需求;

3、對原職工崗位和薪酬不變,在參加培訓考核后,需依照本公司的工資標準及職工實際工作能力進行適當調(diào)整;

4、bb物業(yè)公司根據(jù)國家及當?shù)卣嚓P條例、法規(guī)制訂本區(qū)域的物業(yè)管理程序及薪酬制度,以期盡快適應現(xiàn)物業(yè)公司對進德小區(qū)的整體規(guī)劃管理思路,更好地為業(yè)主服務。

第9篇 項目管理人員崗位工作職責

職責一:項目管理人員崗位職責

1.項目管理員必須嚴格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔負的管理工作;

2.負責工程項目的施工方案、施工圖紙的設計,隱蔽工程的驗收,各項技術資料的整理、歸檔;

3.負責工程的質(zhì)量、造價、工期的控制和過程管理;

4.工程項目竣工后,各項目管理員負責其專業(yè)管理中的初審工作,并在期限內(nèi)完成初審工作,將初審結束的決算交科室負責人復核;

5.負責學校后勤日常管理,認真做好維修維護工作的派工、驗收、回訪、保修;

6.參加必要工程的招投標工作,加大對重要材料的市場調(diào)查、價格監(jiān)控力度;

7.遵守學校后勤管理處及科室制定的各項規(guī)章制度,并積極完成領導下達的其他工作;

8.定期進行專業(yè)培訓(至少1次/學期),不斷提高管理水平。

職責二:項目管理人員崗位職責

工程管理人員,是受甲方領導委托對項目進行現(xiàn)場管理的代表。其崗位職責是:

(一)參與工程項目招標、議標工作。熟悉合同預算,嚴格控制新建工程的施工質(zhì)量和進度。

(二)協(xié)助處長負責組織施工圖會審和設計交底,嚴格按圖紙監(jiān)管工程施工。

(三)核實《工程設計變更通知單》并上報處長、院長批復。

(四)參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會,及時了解施工動態(tài),按月上報工程管理報表。

(五)深入施工現(xiàn)場,掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責,對進入施工工地各類建筑材料、設備嚴格進行雙向監(jiān)控與檢查,嚴把質(zhì)量關。

(六)審查施工單位提交的施工組織計劃,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

(七)協(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

(八)努力學習相關技術,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。

(九)完成處長交給的其它工作任務。

職責三:項目管理人員崗位職責

1、全面負責本工程的施工任務對下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術指標全面負責。

2、組織制定施工項目規(guī)劃并負責有關控制協(xié)調(diào)工作,確保項目合同目標的實現(xiàn),維護和提高企業(yè)的信譽。

3、對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會議。

4、合理組織,配制;落實、人、財、物等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動,使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。

5、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務。

6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。

7、及時處理安全、質(zhì)量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續(xù)。

8、加強管理,并按勞分配,調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

職責四:項目管理人員崗位職責

1、參與工程項目的設計招標工作,審核建筑設計要點,評估設計招標方案。

2、參與初步設計和施工圖設計的審核工作,協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

3、參加土建專業(yè)施工圖會審,經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關專業(yè),協(xié)調(diào)解決。

4、負責施工中的建筑設計技術的配合。

5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。

6、配合部門負責人編寫每月施工進度質(zhì)量安全的月報表,向部門負責人申報所管領域的資金預算和具體支付,參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

7、負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

9、負責現(xiàn)場協(xié)調(diào),設計、土建、安裝在進度與質(zhì)量關系上的矛盾。及時對進場材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認可。

10、核簽有關工程進度、質(zhì)量、工程量的資料,并報部門負責人審核,審核整理工程竣工資料,并報資料員存檔備案。

11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報部門負責人。

12、對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。

13、負責建筑工程報建工作。

職責五:項目管理人員崗位職責

(1)作為該工程的總負責人,全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。

(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定,并組織貫徹實施工作,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監(jiān)控。

(3)落實項目體責任人的責任,準確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關系,全面負責,齊抓共管,全權處理項目管理過程中的問題。

(4)做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。

(5)動態(tài)地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。

(6)合理安排項目人員的崗位分工,抓好崗位責任的落實,搞好項目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性。

(7)組織項目評審評估的內(nèi)部工作,領導并組織項目管理總結。

第10篇 北坡中學圖書閱覽資料室管理人員工作職責

第三中學圖書、閱覽、資料室管理人員工作職責

一、熱愛本職工作,牢固樹立為教學服務的思想,嚴格執(zhí)行圖書、閱覽管理制度,做好圖書、閱覽、資料室日常管理工作。

二、負責課本、圖書、期刊、資料、報紙等的選購、訂購、登記造冊、推薦、分配、領、借工作。做到帳目清楚,帳物相符。

三、做好圖書、閱覽、資料室的內(nèi)務工作,保持室內(nèi)衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)雅的文化氛圍。做好防火、防水工作。

四、按制度組織好圖書、資料的借、閱;組織好師生閱覽;做好活動記錄。最大限度發(fā)揮“三室”功能,起到拓寬師生視野、提高師生素質(zhì)、促進師生個性發(fā)展的作用。

五、加強與書店和兄弟學校的聯(lián)系,加強業(yè)務知識的學習,努力實現(xiàn)“三室”管理工作標準化、規(guī)范化。

六、為開架借書做好準備。

第11篇 技術管理人員工作職責

一、在主任領導下，負責現(xiàn)場生產(chǎn)的技術管理工作。制定現(xiàn)場技術操作卡片,并經(jīng)常將執(zhí)行情況和存在問題向領導匯報。

二、負責日常生產(chǎn)技術統(tǒng)計和分析，遇有突變，應及時提出相應的分析改進意見；負責技術管理所用原始記錄的管理，積累各種技術資料并立檔。

三、負責現(xiàn)場定期或非定期的工藝流程和設備考查，并寫出相應的考察工作的意見和要求。

三、 積極參加技術學習，總結和推廣本廠和其它企業(yè)的先進經(jīng)驗。

四、 不斷提出改善技術指標、降低材料消耗的途徑和措施。

五、 在認真聽取工人對技術管理和生產(chǎn)等方面的意見、看法的同時，要善于及時總結、分析和改進工作。對于重大技術措施在現(xiàn)場的實施情況，要寫出總結報告，以便提交全室討論。

六、 參與編制和修改選礦廠技術管理的各項規(guī)章制度。配合經(jīng)營管理，搞好經(jīng)濟核算，研究和改進、提高設備效率，降低生產(chǎn)成本的方法。

七、 負責編制廠月份工作安排并經(jīng)常將其執(zhí)行情況和存在問題向領導匯報。

八、 負責日常技術性參觀接待工作和全室資料保管。

第12篇 技術管理人員工作職責范本

一、在主任領導下,負責現(xiàn)場生產(chǎn)的技術管理工作。制定現(xiàn)場技術操作卡片,并經(jīng)常將執(zhí)行情況和存在問題向領導匯報。

二、負責日常生產(chǎn)技術統(tǒng)計和分析,遇有突變,應及時提出相應的分析改進意見;負責技術管理所用原始記錄的管理,積累各種技術資料并立檔。

三、負責現(xiàn)場定期或非定期的工藝流程和設備考查,并寫出相應的考察工作的意見和要求。

三、 積極參加技術學習,總結和推廣本廠和其它企業(yè)的先進經(jīng)驗。

四、 不斷提出改善技術指標、降低材料消耗的途徑和措施。

五、 在認真聽取工人對技術管理和生產(chǎn)等方面的意見、看法的同時,要善于及時總結、分析和改進工作。對于重大技術措施在現(xiàn)場的實施情況,要寫出總結報告,以便提交全室討論。

六、 參與編制和修改選礦廠技術管理的各項規(guī)章制度。配合經(jīng)營管理,搞好經(jīng)濟核算,研究和改進、提高設備效率,降低生產(chǎn)成本的方法。

七、 負責編制廠月份工作安排并經(jīng)常將其執(zhí)行情況和存在問題向領導匯報。

八、 負責日常技術性參觀接待工作和全室資料保管。

第13篇 m項目物業(yè)管理處工作人員守則

項目物業(yè)管理處工作人員守則

為加強管理、嚴肅紀律、提高效益、創(chuàng)一流服務質(zhì)量,特制定以下工作守則:

一、嚴格遵守公司《職員手冊》、《員工守則》及其它各項規(guī)章制度。

二、努力學習物業(yè)管理知識,努力學習專業(yè)技術知識,認真做好本職工作,迅速完成本職任務。

三、以優(yōu)良的服務質(zhì)量,熱情的服務態(tài)度為住戶服務。

四、以謙虛的態(tài)度,積極認真處理住戶及客人投訴。

五、隨時檢查發(fā)現(xiàn)小區(qū)管理工作中存在的問題,積極解決,積極出主意想辦法,把公家的事當做自己的事去做。

六、不在乎工作,不計較勞動報酬,不爭得個人名利,不看重個人得失。

七、團結所有同事,不搞小集體,不拉幫結派,光明正大,大公無私。

八、不得向業(yè)主、住戶或與管理處業(yè)務有關的任何人士收授或索取任何形式的禮物或賞錢。

九、搞好辦公室環(huán)境衛(wèi)生,個人桌面應整齊干凈,井然有序,與工作無關的個人物品請勿帶入辦公室。

十、節(jié)約辦公用品,愛護公物,關心集體。

第14篇 管理人員工作職責

包括資本管理、業(yè)務管理、成本管理、風險管理、績效管理這五個方面,

管理人員

管理人員要明白一個道理,一只獅子領著一群羊,勝過一只羊領著一群獅子的道理,我們企業(yè)的狀大是離不開團隊的力量,但團隊力量是離不開我們領導者本身,所以說你們就是企業(yè)的一面精神旗幟,你們的一言一行將影響著企業(yè)的興與衰。

主管的角色定位和工作職責

主管,既是管理者、領頭者、技術指導者、方案制定者、員工技能培訓者,有時還擔負著決策者的重任,主管是學校的典范以及所有人學習的榜樣,你們就是火車頭或是火車的動力,正所謂“火車跑的快,全靠車頭帶”,所以在經(jīng)營發(fā)展中主管是起著舉足輕重的作用。

主管就像交響樂的指揮家一樣,既要正確指揮各聲部,又要調(diào)和所有聲音,從而才會演奏出和諧優(yōu)美的樂章,也就是說,在實際工作中,主管既要對所管部門作出總體要求,又要調(diào)整好各部門的工作配合,并激發(fā)你的手下員工的工作熱情(激發(fā)分制度、感召、個人魅力)。

第二節(jié)主管崗位職責

(一)a、前臺主管日常職責

(1)衛(wèi)生清潔與檢查。

(2)區(qū)域設備整理、貨品檢查。

(3)每日1個小會。

(4)顧客資料整理處理。

(5)當日業(yè)務總結。

(6)日常工作檢查(如查看網(wǎng)站更新、檢查時間等)。

(7)日常工作安排。

(8)收據(jù)收款對單檢查。

b、前臺主管周固定工作

(1)總結、分析前一周工作,落實本周大的工作計劃。

(2)了解掌握顧客動態(tài),時時幫助跟單。

(3)對員工進行評估、點評。

(4)對員工提出問題進行跟蹤指導培訓。

(5)每周搞一項小型活動,帶著鍛煉、團結的思想去做。

(6)進行一次大掃除。

(7)與個別員工談心、鼓勵。

c、前臺主管每月工作

(1)進行前1月工作、分析。

(2)對員工評估、點評、指正。

(3)制定審核班、個人及其它業(yè)務業(yè)績報表。

(4)作附近學校客流分析,找出其中真正的原因與其作競爭對策。

(5)產(chǎn)品清點。

b、主管周工作

(1)安排一周工作的大事件,作好記錄。

(2)周六對本周工作總結,周一安排一周工作。

(3)對職工進行開會評估、點評、指正。

(4)周一全體開會,表揚先進、先進個人,做到人人去爭取的氛圍,提高全體勢氣。

(5)進行一次思想培訓課程。

第15篇 辦公樓工作人員考勤管理辦法

為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理。特制定考勤管理辦法,具體內(nèi)容如下:

第一條 本辦法適用于集團公司辦公大樓內(nèi)所有工作人員。

第二條 公司實施新的作息時間,每周五天工作日,周六周日休息。辦公樓內(nèi)工作人員實行上下班打卡。

第三條 本公司辦公樓工作人員每天正常上下班打卡四次。

第四條 凡下班后還完成工作者須先打完卡再進行工作,否則按早退處理,

第五條 節(jié)假日因工作需要必須上班工作的人員不必打卡,但進辦公樓須經(jīng)分管領導同意保安人員方可放行。

第六條 所有工作人員按作息時間先公司后,方可外出辦理各項業(yè)務,外出時必須由分管領導簽批,規(guī)定大約外出時間。并在外出進將批條交給考勤員,無批條考勤員有權阻止外出,強行外出者做好記錄,視為脫崗,分管領導不工作崗位時可則臨時委托負責人代簽,制造公司打卡人員因工作需要,班前、班后在車間工作打卡時間不能返回的,事后可由分管領導簽字證明,考勤員按出勤統(tǒng)計。

第七條 公司工作時間經(jīng)常外出辦事的工作人員,可按崗位辦理出門卡,時行特殊管理。

第八條 工作人員因出差需要離開公司,且當天不能返回公司者,須經(jīng)分管領導同意后將審批單交給考勤員方可出差。出差超期由分管領導在原出差審批單上簽字,作為月考勤憑證。

第九條 在上下班時間忘記打卡者,須經(jīng)分管領導出據(jù)證明,否則按曠工處理。

第十條 公司高屋管理人員參加上下班打卡,外出辦事時可不打卡。

第十一條 本公司上下班時間由人力資源部考勤員監(jiān)督打卡。

第十二條 考勤員要按日統(tǒng)計報表,每月進行匯總。

第十三條 考勤員要嚴格要求自身紀律,不準隱瞞事實,如有舉報一經(jīng)核實,一次經(jīng)予警告,二次按轉(zhuǎn)崗處理。分管領導按考勤制度嚴格把關,接受工作人員監(jiān)督。對隱瞞、虛報現(xiàn)象經(jīng)考勤人員核實,除違規(guī)人員按曠工處理外,分管領導將予以通報警告。

第十四條 每遲到一次罰款10元。曠工半天罰款25元,曠工一天罰款50元(曠工期間不開工資)。罰款從本人工資中扣除,遲到三次以上按曠工一天辦理,年內(nèi)曠工超過三次按待崗處理。本辦法由發(fā)展管理部負責解釋。