第1篇 安全副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定，監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、組織制定礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理規(guī)章制度，并按照規(guī)定實施安全獎罰。
3、組織安全大檢查，深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
4、參與審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計方案和重大安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查落實情況。
5、組織開展管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎懲。
6、監(jiān)督檢查安全技措工程計劃、資金使用情況和工程進(jìn)展情況。
7、組織新建、改建、擴(kuò)建礦井新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗收。
8、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查礦井及所屬單位安全培訓(xùn)計劃落實情況。
9、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，組織開展安全生產(chǎn)活動。
10、抓好礦山救護(hù)建設(shè)工作。
11、組織事故調(diào)查分析、處理；按照責(zé)任追究規(guī)定對違章違紀(jì)行為和事故責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。
12、組織各種安全工作會議。
第2篇 機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比機(jī)電運輸工作的同時，研究、布置、檢查、評比安全工作。負(fù)責(zé)機(jī)電運輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機(jī)電運輸設(shè)備的更新改造計劃，并監(jiān)督落實，完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施，提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機(jī)電運輸管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，不斷提高機(jī)電運輸安全管理水平。
4、根據(jù)季節(jié)變化，提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。
5、深入現(xiàn)場解決礦井機(jī)電運輸系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。
6、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時，親臨現(xiàn)場組織搶救處理工作。
第3篇 生產(chǎn)副礦長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1 協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，“業(yè)務(wù)保安制”。
1.2 督促檢查分管的業(yè)務(wù)部門和所負(fù)責(zé)的區(qū)、隊和車間的執(zhí)行情況，針對問題采取措施組織實施。
1.3 在組織生產(chǎn)過程中，必須牢固樹立“安全第一”的思想，要擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。
1.4 帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項安全制度，并教育各級干部遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實施，推廣全面質(zhì)量管理，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2.2 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，要及時組織有關(guān)部門分析原因，制訂措施，落實整改單位限期解決，保證安全。
2.3 參加本單位每周一次的安全辦公會，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，采取措施，解決關(guān)鍵問題。
2.4 分管范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長命令和處理事故作戰(zhàn)計劃，組織搶救，并按“三不放過”的原則追查處理。
2.5 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作，組織分管科、隊做好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作。
2.6 組織驗收新工作面時，要把好安全和質(zhì)量關(guān)，當(dāng)工程質(zhì)量和安全設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
2.7 認(rèn)真抓好頂板管理工作，負(fù)責(zé)組織本專業(yè)每月一次的頂板管理專項檢查，提高頂板支護(hù)質(zhì)量，防止頂板事故的發(fā)生。
2.8 組織領(lǐng)導(dǎo)采煤工作面的初次放頂和放結(jié)束頂工作，加強(qiáng)采空區(qū)注漿、防火的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2階段性總結(jié)礦井安全生產(chǎn)情況，合理安排生產(chǎn)接替。
3.3全面掌握礦井的安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.4工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.5利用安全辦公會、安全日等活動宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，提高依法治礦水平。
3.6積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗并在礦井推廣應(yīng)用。
第4篇 m礦生產(chǎn)副礦長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1 協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,“業(yè)務(wù)保安制”。
1.2 督促檢查分管的業(yè)務(wù)部門和所負(fù)責(zé)的區(qū)、隊和車間的執(zhí)行情況,針對問題采取措施組織實施。
1.3 在組織生產(chǎn)過程中,必須牢固樹立“安全第一”的思想,要擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。
1.4 帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項安全制度,并教育各級干部遵章守紀(jì),嚴(yán)禁違章指揮。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。按標(biāo)準(zhǔn)檢查,實施,推廣全面質(zhì)量管理,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2.2 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患,要及時組織有關(guān)部門分析原因,制訂措施,落實整改單位限期解決,保證安全。
2.3 參加本單位每周一次的安全辦公會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),采取措施,解決關(guān)鍵問題。
2.4 分管范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時,必須親臨現(xiàn)場,根據(jù)礦長命令和處理事故作戰(zhàn)計劃,組織搶救,并按“三不放過”的原則追查處理。
2.5 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作,組織分管科、隊做好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作。
2.6 組織驗收新工作面時,要把好安全和質(zhì)量關(guān),當(dāng)工程質(zhì)量和安全設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時,不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
2.7 認(rèn)真抓好頂板管理工作,負(fù)責(zé)組織本專業(yè)每月一次的頂板管理專項檢查,提高頂板支護(hù)質(zhì)量,防止頂板事故的發(fā)生。
2.8 組織領(lǐng)導(dǎo)采煤工作面的初次放頂和放結(jié)束頂工作,加強(qiáng)采空區(qū)注漿、防火的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2階段性總結(jié)礦井安全生產(chǎn)情況,合理安排生產(chǎn)接替。
3.3全面掌握礦井的安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.4工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.5利用安全辦公會、安全日等活動宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,提高依法治礦水平。
3.6積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗并在礦井推廣應(yīng)用。
第5篇 生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，研究、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，先解決安全問題，不安全不生產(chǎn)。
3、組織編制生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃的同時，組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，及時處理安全生產(chǎn)隱患，督促安全技術(shù)措施的落實。
5、參與審查礦井、水平、采區(qū)設(shè)計和有關(guān)安全技術(shù)措施。
6、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時，親臨現(xiàn)場組織指揮搶救工作。
第6篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)運副礦長
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比機(jī)電運輸工作的同時,研究、布置、檢查、評比安全工作。負(fù)責(zé)機(jī)電運輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機(jī)電運輸設(shè)備的更新改造計劃,并監(jiān)督落實,完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機(jī)電運輸管理制度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機(jī)電運輸安全管理水平。
4、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。
5、深入現(xiàn)場解決礦井機(jī)電運輸系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。
6、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時,親臨現(xiàn)場組織搶救處理工作。
