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第1篇 縣供電局技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了仙居縣供電局技術(shù)監(jiān)督管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1 電力工業(yè)部電安生[1996]《電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)程》。
2.2 浙江省電力公司浙電技監(jiān)(1997)0624號《關(guān)于加強電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作的實施辦法》。
3 職責(zé)
3.1 職能
3.1.1 技術(shù)監(jiān)督管理工作是提高供電設(shè)備可靠性,保證電網(wǎng)安全運行的一項重要工作,局設(shè)置技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,在局長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、領(lǐng)導(dǎo)全局的技術(shù)監(jiān)督工作。
3.1.2 生技科為絕緣、電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理工作的歸口職能部門,設(shè)立技術(shù)監(jiān)督管理崗位,負責(zé)日常管理工作。
3.1.3 檢修隊為繼電保護技術(shù)監(jiān)監(jiān)督工作的歸口職能部門。
3.1.4 生技科、用電科為電測技術(shù)監(jiān)督工作的歸口職能部門。
3.1.5 安保科為環(huán)境保護技術(shù)監(jiān)督工作的歸口職能部門。
3.2 權(quán)限
3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)限:
3.2.1.1 技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組在局長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責(zé)對全局的技術(shù)監(jiān)督工作指標(biāo)及各項技術(shù)監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)審定。
3.2.1.2 技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全局的技術(shù)監(jiān)督管理工作有權(quán)進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
3.2.2 各有關(guān)職能部門權(quán)限:
3.2.2.1 生技科負責(zé)分管電網(wǎng)高壓電器設(shè)備絕緣、電能質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)工作。
3.2.2.2 檢修隊負責(zé)分管電網(wǎng)繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作。
3.2.2.3 用電科、生技科負責(zé)電測技術(shù)監(jiān)督工作。
3.3 責(zé)任
3.3.1 技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)貫徹國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度,審定年度各項技術(shù)監(jiān)督計劃,參與重大工程的技術(shù)監(jiān)督工作。并負有對各技術(shù)監(jiān)督工作小組及各基層單位技術(shù)監(jiān)督工作進行督促、檢查責(zé)任。
3.3.2 生技科對絕緣監(jiān)督不力引起的電網(wǎng)設(shè)備事故負責(zé)。
3.3.3 檢修隊對繼電保護監(jiān)督不力引起的電網(wǎng)繼電保護責(zé)任事故負責(zé)。
3.3.4 用電科對因管理不善引起電測質(zhì)量責(zé)任事故負責(zé)。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 技術(shù)監(jiān)督工作是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié),各技術(shù)監(jiān)督管理部門要認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對電網(wǎng)設(shè)備實行全方位的監(jiān)督。
4.2 局技術(shù)監(jiān)督管理工作由技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)。由分管局長任組長,有關(guān)部門負責(zé)人為主要成員。
4.3 局技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全局技術(shù)監(jiān)督工作,組織編制并審定全局技術(shù)監(jiān)督計劃及各項標(biāo)準(zhǔn),定期聽取技術(shù)監(jiān)督工作小組對主要問題的分析、匯報,對薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)采取措施的研究與決策,負責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作進行、檢查、督促、指導(dǎo)。
4.4 貫徹執(zhí)行上級關(guān)于技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施,結(jié)合市網(wǎng)實際情況制定或修定各項技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、反事故措施的補充規(guī)定,制定年度技術(shù)監(jiān)督計劃,并督促、檢查各基層單位實施。
4.5 參與主要輸變電一次、二次設(shè)備、計量裝置的技術(shù)狀況,建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案。
4.6 參與主要輸變電一次、二次設(shè)備、計量裝置初設(shè)選型,監(jiān)造、質(zhì)檢、調(diào)試、交接驗收與技術(shù)鑒。
4.7 參與重在技術(shù)措施、技術(shù)方案改造和技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的重大科技項目的審查。
4.8 參與重大設(shè)備事故的調(diào)查,對有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。
4.9 對基層技術(shù)監(jiān)督人員進行培訓(xùn)、考核。
4.10 定期進行技術(shù)監(jiān)督工作統(tǒng)計、分析。對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備故障和隱患及時分析、提出處理意見,并向技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,組織研究解決監(jiān)督工作中的關(guān)鍵問題。
4.10.1 每年召開一次技術(shù)監(jiān)督工作年會,總結(jié)交流技術(shù)監(jiān)督工作的先進經(jīng)驗和先進技術(shù)。
5 報告和記錄
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)形成的報告和記錄主要有:
5.1.1 年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃。
5.1.2 年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)。
第2篇 某市供電局輸變電基建工程施工管理規(guī)定
1.總則
為促進佛山電網(wǎng)建設(shè)工程施工企業(yè)等電網(wǎng)工程參建單位的施工管理,保證電網(wǎng)建設(shè)工程的安全、質(zhì)量、工期和造價等工作得到有效控制,進一步推動施工企業(yè)完善制度化、規(guī)范化、合理化建設(shè),提高施工企業(yè)的各項管理水平和生產(chǎn)技能,提高施工企業(yè)的服務(wù)意識和競爭意識,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和條例,制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本辦法適用于參與佛山供電局110kv及以上電壓等級的輸變電工程建設(shè)任務(wù)的所有施工企業(yè)。
3.相關(guān)文件
《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理辦法》
《變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
《架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
《廣東電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)管理辦法》
《廣電集團公司電網(wǎng)建設(shè)安全獎懲管理辦法》
《佛山供電局110kv及以上輸變電基建工程驗收管理規(guī)定》
《廣東電網(wǎng)公司佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》等
4.定義
4.1 電網(wǎng)建設(shè)工程:指110千伏及以上電壓等級新建或擴建輸變電工程。
4.2 建設(shè)管理單位:指對工程建設(shè)實施直接管理的單位.本規(guī)定中佛山供電局工程部負責(zé)110kv及以上變電站工程和220kv及以上輸電線路工程的建設(shè)管理,110kv輸電線路工程由工程所在區(qū)供電局負責(zé)建設(shè)管理。
4.3施工進度比率=施工企業(yè)目前完成的工作量/施工合同要求完成的施工總量×100%。
5.職責(zé)
佛山供電局工程部負責(zé)佛山電網(wǎng)建設(shè)工程的施工管理工作,以及負責(zé)對參建施工企業(yè)的施工業(yè)務(wù)實施監(jiān)督管理,并按照本辦法組織人員對參建施工企業(yè)的綜合情況進行考評。
6.管理內(nèi)容與方法
6.1現(xiàn)場文明施工
6.1.1施工單位應(yīng)嚴格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》、《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范手冊》、《廣電集團公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定要求,規(guī)范現(xiàn)場的安全文明施工,確保安全措施費的投入,保證安全措施的有效落實。
6.1.2 具備以下條件的工程項目,施工單位必須在開工前按省公司《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》的要求設(shè)立工程項目部和材料站,施工場地所有施工材料、物料、用具需按總平面布局堆放整齊,并設(shè)置名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,由建設(shè)單位組織驗收合格后方可開工:(1)工程發(fā)包價超過人民幣300萬元的線路工程;(2) 新建110千伏及以上電壓等級的變電站土建及電氣安裝工程。
6.1.3 施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,施工垃圾應(yīng)及時清理,施工完畢退場后,必須做好現(xiàn)場的清潔工作,做到“工完、料盡、場地清”。
6.1.4 按規(guī)定配備專職安全員且安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)、區(qū)別安全帽。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。
6.1.5 進入現(xiàn)場施工人員應(yīng)按規(guī)定佩戴好安全帽,穿著整齊,佩戴胸卡。嚴禁赤膊、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。
6.1.6施工人員除遵紀(jì)守法外,還應(yīng)遵守工程所在地的地方規(guī)約,不得有打架斗毆、蓄意破壞當(dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為。
6.1.7 臨時施工設(shè)施(項目部、宿舍、材料站等)用地以及臨時施工道路由施工單位自行負責(zé)落實,必要時建設(shè)單位給予協(xié)調(diào)解決。施工單位因上述設(shè)施發(fā)生的占地及青苗賠償,原則上參照《佛山市電網(wǎng)建設(shè)綠色通道實施細則》執(zhí)行。
6.2安全管理
6.2.1施工單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,建立和完善各項施工安全管理制度, 制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全體系,規(guī)范項目部的安全管理機構(gòu),制訂各種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)組織措施。
6.2.2 施工單位在開工前必須與建設(shè)單位簽訂《發(fā)、承包工程安全協(xié)議書》,并到安全監(jiān)察部門辦理進網(wǎng)施工許可證。
6.2.3 施工單位在開工前必須提交以下資料給建設(shè)單位工程管理部門審核,經(jīng)審核通過后才能進場施工。
(1) 施工單位項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員(電工、機械操作工、電焊工等)資格證;
(2)工程施工組織設(shè)計(方案);
(3)工程開工報告。
6.2.4工程施工組織設(shè)計中應(yīng)附有嚴格的、切實可行的安全措施。在有危險性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成高空墜落、火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運事故時,需單獨編制全面的、有針對性的安全技術(shù)組織措施。
6.2.5 施工單位對工程的各分部(分項)工程要進行全面、有針對性的專項安全技術(shù)交底,交底要有文字記錄,并有交底雙方的簽名。
6.2.6 新進場的工人必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)安規(guī)考試合格后才可上崗工作。專職安全員要按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核。
6.2.7 施工班組必須定期開展班組安全活動,并有活動記錄。
6.2.8 在進行變電站增容、擴建、改造工程施工時,特別要嚴格執(zhí)行佛山供電局相關(guān)安全規(guī)章制度。進入帶電區(qū)域施工時,應(yīng)事先辦理工作票,設(shè)專人監(jiān)護,并只能在指定區(qū)域進行作業(yè),不準(zhǔn)隨意走動或隨處堆放任何物資和停放施工機具。
6.2.9 在重要工序、關(guān)鍵點和危險點施工前,施工單位必須編制詳細的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)監(jiān)理單位審核通過后報送建設(shè)單位工程管理部門,由工程管理部門組織生技、安全監(jiān)察等有關(guān)部門對施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進行審核。施工單位嚴格按審定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。嚴禁無安全措施、無專職安全員監(jiān)護施工。
6.2.10施工單位應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查,并實行每日安全巡查制度。積極開展建設(shè)單位組織的安全檢查活動,及時上報檢查情況和消除安全隱患。
6.3工程質(zhì)量管理
6.3.1 工程開工前,施工單位負責(zé)填寫建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督申報書,110千伏輸變電工程由建設(shè)單位報送佛山電力工程質(zhì)量監(jiān)督站,220千伏及以上輸變電工程由建設(shè)單位報送省電力工程質(zhì)量監(jiān)督站,辦理質(zhì)監(jiān)申報手續(xù)。
6.3.2 項目經(jīng)理應(yīng)主持編制好項目質(zhì)量計劃,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),施工過程中嚴格按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進行控制。
6.3.3 施工單位應(yīng)在施工圖審查會議前組織人員踏勘現(xiàn)場,結(jié)合現(xiàn)場情況對施工圖紙進行審核,書面提出審核意見,并在審查會議前提交給建設(shè)單位工程管理部門。
6.3.4 施工單位負責(zé)對建設(shè)單位提供或自購設(shè)備和材料的到貨驗收,驗收不合格的設(shè)備和材料不得接收,已接收但經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位復(fù)檢確認不合格的設(shè)備和材料要堅決清理出場。
6.3.5施工過程中應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交叉檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗為不合格的,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。
6.3.6 對查出的質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時處理,并采取措施防止類似缺陷再發(fā)生。施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并及時報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部門。
6.4施工進度管理
6.4.1 施工單位在開工前必須編制施工進度計劃并嚴格執(zhí)行,當(dāng)施工進度滯后于計劃進度時,應(yīng)及時采取加快進度的措施,滾動修編進度計劃,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意后實施,確保工程按期竣工。
6.4.2 實行工程施工周報制度。工程施工進度周報由施工單位編制報監(jiān)理單位審核,應(yīng)包括每周工程進度計劃、累計完成進度、下周計劃進度、未完成進度計劃的原因及補救措施、工程施工存在問題和要求協(xié)調(diào)解決的事項,在每周工程例會前報建設(shè)單位。
6.4.3 實行工程施工月報制度。工程施工進度月報由施工單位編制報監(jiān)理單位審核,應(yīng)包括每月工程總進度計劃、累計完成進度、本月完成進度、下月計劃進度、本月完成施工金額、下月計劃完成施工金額、設(shè)備材料組織計劃及進度,并作出說明。說明未完成進度計劃的原因及補救措施、工程施工存在問題和要求協(xié)調(diào)解決的事項。
6.5工程資料及信息管理
6.5.1 施工單位在施工過程中應(yīng)保管好以下技術(shù)文件和資料:
(1)施工圖紙、地質(zhì)鉆探資料等建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定移交技術(shù)文件。如有遺失,由施工單位負責(zé)補辦;
(2)材料及設(shè)備出廠合格證、生產(chǎn)廠家移交的設(shè)備技術(shù)資料。如有遺失,由施工單位負責(zé)聯(lián)系材料或設(shè)備生產(chǎn)廠家補齊;
(3)工程建設(shè)有關(guān)文件資料、施工記錄、隱蔽工程和中間驗收簽證等資料;
(4)需要施工單位提交的其它資料。
6.5.2 施工過程中如遇到現(xiàn)場條件與圖紙不符或預(yù)料不到的困難,應(yīng)使用工程聯(lián)系單報監(jiān)理和設(shè)計單位申請設(shè)計修改。如設(shè)計修改方案需要增加投資,須經(jīng)設(shè)計單位進行費用估算,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后才能實施,施工單位不得擅自修改設(shè)計方案或不按設(shè)計要求進行施工。
6.5.3 施工單位在工程施工前應(yīng)按省公司要求安裝《oak工程檔案管理單機版》軟件,按相關(guān)規(guī)定認真整理工程檔案資料,工程檔案資料的整理應(yīng)始于工程開工,終于工程竣工,真實記錄施工全過程。
6.5.4 工程施工單位應(yīng)認真檢查、抽驗、審核和分析施工記錄及其測量數(shù)據(jù),保證施工記錄的真實性和完整性,對發(fā)現(xiàn)的問題時應(yīng)及時糾正。
6.6工程驗收管理
6.6.1 嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度,工程未通過施工單位組織進行的三級自檢并由監(jiān)理單位完成初檢,具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺,不得申請分項工程中間驗收或竣工驗收。
6.6.2 工程施工單位確認工程具備竣工驗收各項條件,并經(jīng)監(jiān)理單位認可簽署意見后,向建設(shè)單位提交“工程竣工報告”,申請竣工驗收。工程竣工驗收應(yīng)具備的條件以及驗收后的消缺工作必須滿足佛山供電局《110kv及以上輸變電基建工程驗收規(guī)定》的要求。
6.6.3 在工程驗收后,認真組織制定消缺計劃,及時做好消缺工作,以避免反復(fù)進場復(fù)驗。在復(fù)驗前,應(yīng)至少提前1天向建設(shè)單位提交上次驗收發(fā)現(xiàn)缺陷的處理匯總情況。
7.施工管理失誤處罰
7.1 工程建設(shè)管理單位負責(zé)對電網(wǎng)建設(shè)工程施工單位的施工管理質(zhì)量進行考核,凡工程取得省級以上優(yōu)良樣板工程稱號,將酌情對施工單位給予獎勵。施工過程中,凡發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工管理失誤均按本規(guī)定進行處罰。
7.2 發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工管理失誤時,由建設(shè)管理單位確定處理意見,開出“工程施工管理失誤處罰通知書”(詳見附件1)。對于重大管理失誤,每項給予3千元以上3萬元以下的處罰;對于一般管理失誤,每項給予1千元以上1萬元以下的處罰,累計處罰款項在工程竣工結(jié)算時一并扣除。
7.3 施工工作管理失誤分為重大施工管理失誤和一般施工管理失誤兩類。
7.4 有以下情況之一者屬施工管理重大失誤,每項給予3千元以上3萬元以下的處罰:
7.4.1 施工單位在中標(biāo)通知書收到后,超過5個工作日未向建設(shè)單位提交電子版施工合同的;
7.4.2 施工單位在收到經(jīng)建設(shè)單位審核的施工合同和安全協(xié)議書后,超過5個工作日未按甲方要求日期提交正式蓋章施工合同和安全協(xié)議書的;
7.4.3施工單位在施工合同簽訂后5個工作日內(nèi)與建設(shè)單位(監(jiān)理公司)辦理安全技術(shù)交底,超過5個工作日及以上未完成的;
7.4.4施工單位必須按省公司《輸變電工程施工組織設(shè)計及施工圖審核管理暫行規(guī)定》要求編寫施工組織設(shè)計(方案)及報審表,包括工程總進度計劃、工程款月度計劃和設(shè)備材料組織計劃,在開工前7天向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報審,未按規(guī)定要求和超時間報審的;
7.4.5 施工單位應(yīng)于開工前7天向監(jiān)理單位報工程項目開工報審表(附件:工程開工申請報告),超過規(guī)定時間報審的;
7.4.6施工單位必須做好開工前安全文明標(biāo)識及現(xiàn)場規(guī)范化管理,按照省公司《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》的必備要求,在開工前2天完成,并向監(jiān)理工程師報驗,未按規(guī)定要求和超時間報驗的,且工程不得開工;
7.4.7 施工單位應(yīng)在分包單位進場前7天向監(jiān)理單位報送分包單位資格報審表及有關(guān)證明文件,監(jiān)理審核合格并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可進場,未按規(guī)定要求和超時間報審的;
7.4.8施工單位進場后10天(以開工報告日期為準(zhǔn)計算)內(nèi)未按要求設(shè)立工程項目部和材料站;
7.4.9在重要工序、關(guān)鍵點和危險點施工前,施工單位不按規(guī)定向監(jiān)理單位、建設(shè)單位的工程、安監(jiān)等部門報審施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,或不按已審定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書施工;
7.4.10對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,施工單位未按監(jiān)理工程師發(fā)出的《整改通知單》所規(guī)定的期限整改的;
7.4.11施工單位在竣工驗收前5天按要求提交全套竣工資料給運行單位和設(shè)計院,超過規(guī)定時間提交的;
7.4.12隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗即轉(zhuǎn)入下道工序施工,或已經(jīng)檢驗為不合格仍轉(zhuǎn)入下道工序施工的;
7.4.13施工單位擅自修改設(shè)計方案或違反設(shè)計要求施工的;
7.4.14施工單位不按規(guī)定配合建設(shè)單位做好塔位占地、青苗損失和房屋拆遷補償?shù)恼{(diào)查統(tǒng)計以及相關(guān)現(xiàn)場工作,提供虛假數(shù)據(jù)或延期3個工作日及以上的。
7.4.15施工單位擅自對外單位或個人作出關(guān)于征地、青賠或拆遷方面的承諾或泄露工程項目資料的;
7.4.16工程施工進度款申請表、工程下月停電施工計劃和停電施工方案由施工單位編制報監(jiān)理單位審核,未按規(guī)定時間報送的;
7.4.17施工單位在施工中出現(xiàn)違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的行為。
7.4.18施工單位人員發(fā)生與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芏窔⑿钜馄茐漠?dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為。
7.4.19施工單位未經(jīng)許可,擅自擴大施工現(xiàn)場范圍,或污染周圍環(huán)境造成嚴重影響的。
7.4.20施工單位必須保證施工記錄的真實和完整,經(jīng)檢查,施工記錄出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)的;
7.4.21工程未通過施工單位組織進行的三級自檢并由監(jiān)理單位完成初檢,具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺,直接申請分項工程中間驗收或竣工驗收的;
7.4.22施工單位提出竣工報告,申請竣工驗收后,在建設(shè)單位組織的質(zhì)監(jiān)驗收中發(fā)現(xiàn)因施工原因?qū)е碌闹卮筚|(zhì)量問題的;
7.4.23對于中間驗收或竣工驗收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷以及與圖紙文件或規(guī)程規(guī)范不符之處,施工單位不及時按照驗收小組提出的合理整改意見進行整改,延期3個工作日及以上;
7.4.24 施工單位項目經(jīng)理不經(jīng)建設(shè)單位工程管理專責(zé)同意,無故不參加建設(shè)單位組織的工程會議,如每周工程例會、安全檢查會議等;
7.4.26 未經(jīng)建設(shè)單位同意,施工單位擅自更換項目經(jīng)理或項目經(jīng)理與投標(biāo)時不相符的。
7.5有以下情況之一者屬施工管理一般失誤,每項給予1千元以上1萬元以下的處罰:
7.5.1 施工單位應(yīng)于開工前7天向監(jiān)理單位報驗現(xiàn)場專職管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì),超過時間報驗的;
7.5.2 施工單位必須在開工前5天安裝完成《輸變電工程項目信息管理系統(tǒng)》和《oak工程檔案管理單機版》軟件,超過規(guī)定時間未安裝完成的;
7.5.3 施工單位在接到工程變更通知單后5天內(nèi)將工程變更費用報審表報送監(jiān)理工程師,超過10天未報送的;
7.5.4 施工組織設(shè)計(方案)經(jīng)審核后需要修改的,施工單位接到書面通知后3日內(nèi)將修改后的施工組織設(shè)計(方案)報監(jiān)理單位,超時間送交的;
7.5.5 施工單位必須在分部(單位)工程自檢合格后2天內(nèi)將驗收資料及工程質(zhì)量報驗單報送監(jiān)理工程師,超過規(guī)定時間未報送的,且監(jiān)理不予驗收;
7.5.6 對已進場的不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理工程師書面通知施工單位限期撤出現(xiàn)場,未按期清退出場的;
7.5.7 施工單位應(yīng)于調(diào)試前3天將調(diào)試方案報審表報送監(jiān)理工程師,超過規(guī)定時間報送的;
7.5.8 規(guī)定送檢的工程材料或構(gòu)件,必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣送檢,施工單位應(yīng)于使用前2天將檢(試)驗結(jié)果送監(jiān)理工程師,超過規(guī)定時間送的;
7.5.9 施工現(xiàn)場安全文明施工,施工單位必須嚴格管理,如違反《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》,按監(jiān)理工程師整改指令限期整改,未按規(guī)定時間整改的;
無定期開展班組安全活動或無活動記錄的;進入施工現(xiàn)場人員未按規(guī)定佩戴好安全帽,佩戴胸卡或不按規(guī)定著裝進入施工現(xiàn)場的;
7.5.10 施工單位應(yīng)于材料進場前3天向監(jiān)理部報送工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表,超過時間報審的;
7.5.11 施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理、專職管理人員、特殊工種人員必須按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案)內(nèi)的人員名單到位,未按規(guī)定要求到位的;
7.5.12 施工單位接到《監(jiān)理工程師通知單》和需要回復(fù)的《監(jiān)理工作聯(lián)系單》后,應(yīng)按要求的內(nèi)容和日期回復(fù),未按規(guī)定時間回復(fù)的;
7.5.13 施工單位應(yīng)于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2日內(nèi)將設(shè)備缺陷通知單送交監(jiān)理部,未按規(guī)定時間報送的;
7.5.14 施工單位應(yīng)于設(shè)備缺陷處理完畢后2日內(nèi)將設(shè)備缺陷處理報驗單送交監(jiān)理部,未按規(guī)定時間報送的;
7.5.15 施工中,施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整,補充或變動時,應(yīng)于實施前5天報監(jiān)理部審核,未按規(guī)定時間報審的;
7.5.16 對于施工測量放線和線路復(fù)測、基礎(chǔ)分坑、隱蔽工程、分項工程,施工單位必須在自檢合格后在24小時內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師檢查驗收,并送交驗收記錄及工程質(zhì)量報驗單,未按規(guī)定報驗的;
7.5.18 未進行日常安全工作交底或無交底記錄的;
7.5.19 未按基建工程協(xié)調(diào)會或工程例會紀(jì)要要求完成相關(guān)任務(wù)的,按每延遲3天處罰;
7.5.20 施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,不按規(guī)定做好清潔的工作的;
7.5.21施工單位提出竣工報告,申請竣工驗收后,在建設(shè)單位組織的質(zhì)監(jiān)驗收中發(fā)現(xiàn)因施工原因?qū)е碌囊话阗|(zhì)量問題的。
8.施工管理質(zhì)量階段考評
8.1 原則及方式
8.1.1階段考評主要對工程動態(tài)投資造價在100萬元以上的單項工程進行考評,每個工程任務(wù)在結(jié)算后使用附表2進行單項打分,年末將本年度(或階段)完成的工程施工任務(wù)單項得分算術(shù)平均后作為階段性考核指標(biāo)。在本次考評階段未能參與佛山電網(wǎng)建設(shè)的施工單位其考評成績可沿用上一次考評階段的考評成績。新進施工單位及超過一年未有承攬業(yè)務(wù)的施工單位在本階段參評成績一律視為優(yōu)秀等級。
佛山供電局工程管理部門負責(zé)組織相關(guān)人員進行分析討論和考評,評議結(jié)果定期公布并在工程管理部門備案。
8.1.2 對于階段性考評達到優(yōu)秀等級的施工企業(yè),佛山供電局視實際情況可考慮給予一定獎勵,并在參與電網(wǎng)建設(shè)招投標(biāo)中給予不同程度的傾斜。
8.1.3 對于階段性考評不合格的施工企業(yè),佛山供電局將視情況給予停牌至少3個月不許參與佛山供電局電網(wǎng)項目的建設(shè),并視其整改情況給予解除禁令。
8.1.4 各施工企業(yè)考評分數(shù)可作為考評后一年內(nèi)參與我局內(nèi)部招投標(biāo)或市建設(shè)交易中心招標(biāo)過程中技術(shù)標(biāo)評分的參考依據(jù)。
8.1.5 考評內(nèi)容:企業(yè)綜合情況(10分)、進度控制情況(20分)、質(zhì)量控制情況(20分)、現(xiàn)場文明施工情況(20分)、安全管理情況(20分)、工程結(jié)算情況(10分),括號內(nèi)為每項測評的滿分,總分為100分。
8.1.6 考評結(jié)果:分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格4個等級,各等級的標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:測評項目總積分數(shù)≥90分。
優(yōu)良:90分>測評項目總積分數(shù)為≥75分。
合格:75分>測評項目總積分數(shù)為≥60分。
不合格:測評項目總積分數(shù)為<60分。
8.1.7 計分辦法:采取扣分制對所評項目打分。
8.2 計分細則
8.2.1企業(yè)綜合情況(10分)
近兩年在我局承攬的項目未獲得等同于省公司和佛山市頒發(fā)的工程質(zhì)量獎項,扣1分。
施工企業(yè)半年內(nèi)在招投標(biāo)過程中存在圍標(biāo)、串標(biāo)和擾亂市場行為的扣5分,因其他原因受過通報批評和處罰的扣3分。
項目管理機構(gòu)不健全或名不副實的,扣2分。
項目經(jīng)理工作經(jīng)歷不滿5年的,扣0.5分,不滿3年的扣1分。
項目經(jīng)理職稱未達到中級職稱,扣0.5分;未達到初級職稱,扣1分。
項目經(jīng)理出勤率低于90%,扣2分。
2年內(nèi)在我局已承建投產(chǎn)的項目存在質(zhì)量問題和隱患的,扣2分,出現(xiàn)的問題因施工企業(yè)原因沒有在10天內(nèi)及時處理的扣2分,超出1個月以上未及時處理的扣5分,超出6個月以上未及時處理的扣10分。
8.2.2施工進度情況(20分)
在規(guī)定工期內(nèi)(包括批準(zhǔn)后的施工順延工期) 施工進度比率<50%,扣20分。
在規(guī)定工期內(nèi)(包括批準(zhǔn)后的施工順延工期) 施工進度比率≥50%,按照20分×施工進度比率得分。
在規(guī)定期內(nèi)不能向工程部上報啟動方案或設(shè)備參數(shù)的,每延遲一天扣2分。
未能在收到設(shè)計院出版的正式竣工圖后1個月內(nèi)將全套竣工資料移交給佛山供電局檔案室和運行部門的,每延遲一天扣0.5分,竣工資料發(fā)現(xiàn)資料不全,有漏項的,每項扣0.5分。屬施工單位歸檔整理的工程竣工資料在送檔案室后發(fā)現(xiàn)資料不全者,每漏1項扣0.5分。
8.2.3 施工質(zhì)量情況(20分)
施工項目在每次隱蔽工程和分部工程等階段驗收和竣工驗收過程中存在質(zhì)量問題或工藝問題需返工的,每次扣2分,整改后還不能通過的,再扣5分;竣工驗收消缺項目超過10項以上的,扣5分,超過20項以上的,扣10分。
施工單位在完成工程施工后,除按照國家、南方電網(wǎng)等行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行自檢外,還應(yīng)按佛山供電局設(shè)備驗收管理部門的驗收規(guī)定進行自檢,合格后出具自檢報告,交監(jiān)理單位驗收,對違反本規(guī)定的施工單位每次扣2分。
施工單位必須嚴肅各項試驗,保證各項試驗的合法性及真實性。如驗收中被設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)試驗報告存在弄虛作假的現(xiàn)象,一經(jīng)證實,予以通報批評,并扣5分。
施工過程中如有弄虛作假情況發(fā)生的,扣20分,并另外按照6.6.2條例進行處罰。
8.2.4 現(xiàn)場文明施工情況(10分)
按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》、《電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)識及安全環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范手冊》、《廣電集團公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定要求,針對施工現(xiàn)場安全文明管理和標(biāo)識存在不足的工地,特別是在施工過程中未按照以上規(guī)定實施存在安全措施不足的,發(fā)現(xiàn)1項扣1分。
施工現(xiàn)場各項施工管理制度、安全管理制度和機構(gòu)不健全的,發(fā)現(xiàn)1項扣1分。
項目部未設(shè)置轉(zhuǎn)人負責(zé)青賠工作或已設(shè)置但負責(zé)人工作不到位,導(dǎo)致青賠工作失誤或引起青賠糾紛,每次扣1分。
施工單位對因施工原因破壞的施工現(xiàn)場周圍環(huán)境不及時恢復(fù),引起青賠或其它糾紛的,發(fā)現(xiàn)1項扣1分。
施工人員不遵守工程所在地的地方規(guī)約,有打架斗毆,蓄意破壞當(dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為,發(fā)現(xiàn)1項扣1分。
按照《佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》,發(fā)生違章行為一般違章行為扣1分;嚴重違章行為扣3分;惡性違章行為扣10分
8.2.5安全管理情況(20分)
違反《佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》,嚴重惡性違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣3分;惡性違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣2分;一般違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣1分。
施工人員在施工工地違章操作和施工,以及存在安全隱患,監(jiān)理單位每發(fā)出一次(經(jīng)建設(shè)單位認可的)整改通知,扣1分,整改不落實的,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。如建設(shè)單位下達停工整改令的,扣10分。
施工企業(yè)安全學(xué)習(xí)記錄、安全交底記錄不齊全的,每發(fā)現(xiàn)1項扣1分。
發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)安全工器具管理不善、施工組織措施(作業(yè)書)未具體審批和實施的、特種工無特種工作業(yè)證或作業(yè)證過期的,以及缺乏防護保護措施的,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。
施工企業(yè)發(fā)生人身重傷事故、機械事故、火災(zāi),扣20分。如發(fā)生輕傷或威脅人身安全的危險事件,但未造成人身傷害的未遂事故,扣10分。
出現(xiàn)人身死亡事直接視為階段性考評不及格,考評分數(shù)直接降為0分。另外還要按照《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和廣東電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定處理。
8.2.6工程結(jié)算情況(20分)
分階段工程完成后一周不能提交工程結(jié)算書的, 每延遲1天扣0.5分。
施工單位不能在分部工程完成后10天內(nèi)提交階段工程結(jié)算書,影響總體工程結(jié)算的,扣2分。
施工單位不能在工程竣工投產(chǎn)后一周內(nèi)提交工程結(jié)算書的,每延遲1天,扣0.5分。
結(jié)算書送審價超出審定價,按不同程度扣分:超出10-20%,扣1分;超出20-30%,扣3分;超出30-40%,扣5分;超出40-50%,扣7分;超出50%以上,扣10分。
如有弄虛作假情況發(fā)生的,扣20分,并另外按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。
9.附則
本規(guī)定由佛山公司工程部負責(zé)解釋,自印發(fā)之日起正式執(zhí)行。
第3篇 仙居供電局線損管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了仙居縣供電局線損管理組織機構(gòu)、部門職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。
2 組織機構(gòu)
2.1 仙居縣供電局設(shè)立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管營業(yè)副局長兼任副組長,用電科、生技科、農(nóng)電科、調(diào)度室等部門的負責(zé)人為小組成員。
2.2 線損管理工作由局長全面負責(zé),生技科為歸口管理部門,配專職線損管理員。
2.3 相關(guān)科室和基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)置線損兼職人員。供電所、供電營業(yè)所線損管理由所長全面負責(zé),配備兼職線損管理員,
2.4 建立全局線損的三級管理網(wǎng)絡(luò),層層落實線損管理責(zé)任制。
3 職責(zé)
3.1 線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組
3.1.1 掌握全局線損動態(tài),制定重大的降損節(jié)電措施,全局線損分析會每季度一次。
3.1.2 協(xié)調(diào)各部門的降損節(jié)電工作,檢查督促降損方案實施。
3.1.3 擬訂線損節(jié)電獎分配方案和檢查線損節(jié)電獎獎懲的實施情況。
3.1.4 定期組織線損技術(shù)培訓(xùn),組織線損理論計算和開展降損節(jié)電勞動競賽活動。
3.1.5 不斷總結(jié)、研究、改革線損管理制度,及時解決線損管理工作中出現(xiàn)的問題。
3.2 生技科
3.2.1 全面負責(zé)全局線損的管理,按年、分電壓等級下達線損率指標(biāo),考核分析指標(biāo)完成情況。
3.2.2 合理下達檢修工作計劃,負責(zé)設(shè)備檢修管理,監(jiān)督檢查檢修質(zhì)量,開展帶電作業(yè)。
3.2.3 建立和健全線路資料管理制度,收集線路、配變的技術(shù)參數(shù),分線整理,編制圖表,每年修訂一次,做到圖實相符。
3.2.4 負責(zé)電壓、無功綜合管理,合理配置無功設(shè)備和調(diào)壓設(shè)備。
3.2.5 推廣各種降損技術(shù)措施,積極采用降損新技術(shù),新設(shè)備,新材料,新工藝。
3.2.6 負責(zé)統(tǒng)計全局線損完成情況,每月統(tǒng)計上報全局綜合線損率報表。
3.2.7 負責(zé)搞好電網(wǎng)的合理布局及有功、無功功率的平衡規(guī)劃,在負責(zé)編制電力系統(tǒng)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,確定新、擴建輸變電工程時,應(yīng)綜合考慮降低線損和無功補償?shù)男枰?/p>
3.3 用電科
3.3.1 加強用電管理工作,維護正常的供電秩序,提高用電負荷率和低谷電量比重,達到上級規(guī)定的要求。
3.3.2 建立和健全報裝、接電、抄表、收費、用電監(jiān)察等營業(yè)管理的崗位責(zé)任制,提高基層用電管理人員的素質(zhì)。
3.3.3 負責(zé)組織營業(yè)普查和用電稽查工作,減少營業(yè)責(zé)任差錯,防止竊電和違章用電。
3.3.4 負責(zé)電能計量管理,確保電能計量的準(zhǔn)確性。
3.3.5 負責(zé)用戶無功補償裝置審批、統(tǒng)計等管理,提高補償效果,按規(guī)定對100kva及以上用戶實行力率考核。
3.3.6 負責(zé)小水電、熱電發(fā)電力率的統(tǒng)計、考核管理,按月結(jié)清小水電上網(wǎng)購電量。
3.4 調(diào)度室
3.4.1 根據(jù)我縣系統(tǒng)實際情況,在保證安全運行的基礎(chǔ)上,編制最佳運行方式,加強經(jīng)濟調(diào)度,充分發(fā)揮本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)、供電設(shè)備的能力,有計劃供應(yīng)系統(tǒng)負荷的需要,使整個系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行和連續(xù)供電。
3.4.2 監(jiān)視電網(wǎng)潮流變化情況,及時進行合理調(diào)整,認真執(zhí)行經(jīng)濟調(diào)度方案,根據(jù)電壓和無功管理的要求,積極采取措施,提高電容器利用率和系統(tǒng)力率,保證供電質(zhì)量,降低電能損耗,發(fā)揮系統(tǒng)最佳經(jīng)濟效益。
3.4.3 協(xié)調(diào)上下級調(diào)度業(yè)務(wù),并對各廠(站)運行進行專業(yè)指導(dǎo),確保系統(tǒng)安全運行。
3.4.4 配合用電部門抓好負荷管理,嚴格執(zhí)行計劃用電和上級調(diào)度限電命令,穩(wěn)定用電秩序,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.4.5 本縣水電占整個系統(tǒng)比例較大,合理安排水電出力,使整個系統(tǒng)在最佳經(jīng)濟方式下運行。
3.5 農(nóng)電科
3.5.1 負責(zé)搞好農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃和技術(shù)改造。
3.5.2 會同有關(guān)部門搞好農(nóng)電線損指標(biāo)的考核和管理。
4 管理內(nèi)容和方法
4.1 指標(biāo)管理
4.1.1 線損指標(biāo)實行分級管理,分壓、分線、分臺區(qū)(變)統(tǒng)計,分所、分線、分臺區(qū)(變)考核。線損指標(biāo)與經(jīng)濟責(zé)任制和節(jié)能獎勵相結(jié)合。
4.1.2 各基層供電所或供電營業(yè)所根據(jù)局下達的線損指標(biāo)做好分線、分臺區(qū)(變)的分解落實,制定考核辦法,嚴格考核管理。
4.1.3 線損計劃指標(biāo)編制:以近期線損理論計算值和前幾年線損統(tǒng)計實際值為基礎(chǔ),根據(jù)影響線損率升、降的諸多因素進行適當(dāng)修正。(影響線損率升、降的主要因素有系統(tǒng)電源分布的變化、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化、電網(wǎng)運行方式和潮流分布的變化等)
線損率分類
供電量計算口徑
售電量計算口徑
全局綜合線損率
大網(wǎng)供電量+本縣小水電結(jié)算電量+熱電廠結(jié)算電量
全局總售電量
35kv網(wǎng)損率
35kv月中網(wǎng)供電量+35kv結(jié)算小水電電量
∑主變10kv總表月中電量
10kv網(wǎng)損率
∑主變10kv總表月中電量+10kv水電結(jié)算電量
10kv全部專變電量+公變總表電量+綜合變總表電量
10kv分線線損率
分路出線表月對應(yīng)時間電量+10kv水電對應(yīng)時間電量
分線專變用戶電量+公變總表電量+綜合變總表電量
分臺區(qū)線損率
公變或綜合變總表電量
該公變或綜合變所有用戶抄見電量
注:線損率=(供電量-售電量)/供電量×100%
月中供電量系指上月27日至本月27日止計算電量;月對應(yīng)時間供電量指各分線售電量抄見時間。
4.2 10kv分線管理
4.2.1 查清每條10kv線路所連接的專變臺數(shù)、公用變臺數(shù)、綜合變臺數(shù),做到線與變每月對應(yīng)一致。
4.2.2 以每條10kv線路出線側(cè)計量表計電量加上10kv水電對應(yīng)上網(wǎng)電量作為供電量,以該條線路上的專變用戶電量、公變低壓側(cè)電量、綜合變低壓側(cè)電量合計為售電量,計算該線路的線損電量。
4.2.3 每條10kv線路制定一個線損率指標(biāo),指標(biāo)制定依據(jù)為該條線路的理論線損。
4.2.4 各供電所根據(jù)本所實際情況落實線路到責(zé)任人,簽定線損管理責(zé)任狀,并制定相應(yīng)的考核辦法,做到定人,定線,定指標(biāo),定考核。
4.2.5 供、售電量抄表時間一致,以減少供、售電量不對應(yīng)對線損波動的影響。
4.2.6 每月由所長召開分析列會,公布線損實績,探討線損升降的原因,形成書面分析,并且按照考
核辦法每季兌現(xiàn)考核結(jié)果。
4.3 低壓線損分臺區(qū)(變)管理
4.3.1 公用配電變壓器低壓側(cè)安裝計量總表。
4.3.2 查清每條配電線路所連接的配電變壓器臺數(shù)和每臺公用配電變壓器(或綜合變)所連接的用戶數(shù)。
4.3.3 以配電變壓器二次側(cè)計量總表電量為供電量,該配變所有用戶抄見電量為售電量,計算線損率。
4.3.4 每臺配電變壓器制定一個線損率指標(biāo),制定線損管理的獎懲辦法。
4.3.5 簽定管理責(zé)任狀,做到人員到位,責(zé)任到位,考核到位。
4.3.6 管好用戶變更流程,保證線與變、變與戶時時對應(yīng)一致。
4.3.7 固定配電變壓器總表和用戶抄表時間相對應(yīng),將配電變壓器總表和用戶表計各自抄見的電量上報有關(guān)部門統(tǒng)計。
4.3.8 每月召開分析列會, 公布線損管理實績,并且按照獎懲辦法兌現(xiàn)考核結(jié)果。
4.4 線損統(tǒng)計分析
4.4.1 線損率情況分析:本月與上月線損比較,與去年同期比較,累計線損率與去年同期比較。用電情況分析:本月與上月用電量比較,與去年同期比較,累計用電量比較等。
4.4.2 用戶電量波動情況,用戶停電情況,新增用戶情況,抄表見面率情況統(tǒng)計。
4.4.3 配電線損的分析應(yīng)分線(片)、分臺變(區(qū)) 進行,并分別與其相應(yīng)的理論計算值進行比較,掌握線損電量的組成,找出薄弱環(huán)節(jié),明確主攻方向。
4.4.4 分析供、售電量時間不對應(yīng)對線損波動的影響。
4.4.5 各所每月進行一次線損分析,每半年進行一次小結(jié),全年進行一次全所線損總結(jié)。全局線損分析會每季度一次,全年進行一次全局線損總結(jié)。
4.5 用電管理
4.5.1 建立崗位責(zé)任制,明確報裝、接電、抄表、稽查、收費等崗位職責(zé)。
4.5.2 認真開展定期用電普查和稽查工作,加強抄、核、收工作,堵絕估抄、漏抄現(xiàn)象,及時分析掌握用戶用電變化情況,堵塞偷、漏電等損失,防止由于收費困難造成少抄、估抄的電量引起線損率異常波動。
4.5.3 嚴格執(zhí)行抄表制度,保證抄表質(zhì)量。抄表日期不得隨意變動,較大的變動,須經(jīng)主管局長批準(zhǔn)。
4.5.4 加強用戶無功電力管理,采用集中與分散補償相結(jié)合的方式,增加無功補償設(shè)備,提高功率因數(shù)。用戶集中安裝無功補償設(shè)備,應(yīng)同時按裝隨電壓、功率因數(shù)或時間變化能自動投切的裝置。凡實行功率因數(shù)調(diào)整電費的用戶,應(yīng)裝設(shè)帶有防倒裝置的無功電能表,凡有可能向電網(wǎng)倒送無功電量的用戶,應(yīng)在計費計量點加裝帶有防倒裝置的反向無功電能表,按倒送的無功電量和實用無功電量兩者絕對值之和,計算月平均功率因數(shù)。
4.5.5 依法打擊竊電,積極采取防竊電措施和提高防竊電能力。
4.6 計量管理
4.6.1 水電站、變電所和用戶的電能計量表,均由供電部門管理。
4.6.2 校表室負責(zé)全局各類計費電能表和線損計算關(guān)口及有關(guān)互感器的配置、校驗和管理。
4.6.3 計量裝置接線應(yīng)正確可靠,各元件的誤差必須在允許的范圍內(nèi),儀用互感器二次回路連接的負荷,在正常運行不應(yīng)超過其準(zhǔn)確度等級所規(guī)定的負荷范圍。
4.6.4 新投產(chǎn)的變電所或?qū)＞€用戶的計量裝置的裝設(shè)地點,安裝條件及電能計量裝置準(zhǔn)確度等,均應(yīng)符合部頒《電氣測量儀表裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)驗收規(guī)程的規(guī)定。
4.6.5 嚴格執(zhí)行《電能計量裝置檢驗規(guī)程》。加強校表力量,配齊校驗設(shè)備,開展綜合誤差的校驗計算工作。
4.6.6 臺州電業(yè)局關(guān)口表計現(xiàn)場校驗時,局校表室應(yīng)派員到場,了解表計誤差及調(diào)校結(jié)果,及時告訴線損專職員。
4.7 技術(shù)管理
4.7.1 做好中長期電網(wǎng)規(guī)劃,加強電源點建設(shè),強化配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
4.7.2 準(zhǔn)確預(yù)測用電負荷,合理確定配變布點、型號、和容量,堅持“多布點、小容量、短半徑”的原則,減少低壓線路的供電半徑,保證電壓質(zhì)量。配電線路供電半徑≤15km,低壓線路供電半徑≤0.5km。
4.7.3 合理選擇導(dǎo)線截面,對配電線路的干線和重負荷的支線優(yōu)先改造,平衡三相負荷,提高線路的安全經(jīng)濟運行。
4.7.4 淘汰高損耗變壓器為節(jié)能型s9系列變壓器,對于季節(jié)性負荷采用專變供電,在不用季節(jié)退出,使配變處于經(jīng)濟運行狀態(tài)。
4.7.5 根據(jù)“總體平衡和局部平衡相結(jié)合,電力部門補償與用戶補償相結(jié)合,分散補償與集中補償相結(jié)合,以分散補償為主”的原則,合理選擇無功補償設(shè)備和確定補償容量分布。
4.8 變電所小指標(biāo)管理
4.8.1 母線電能不平衡率:母線電能不平衡率(%)=(輸入電量-輸出電量)/輸入電量×100%。其中輸入母線電量為輸入電量,由母線輸出的電量為輸出電量。母線電能不平衡率不應(yīng)超過±2%,超過±2%的應(yīng)作平衡分析。
4.8.2 變電所所用電率:所用電率(%)=(月、季、年所用電量/月、季、年供電量)×100%,各變電所統(tǒng)計、上報相關(guān)部門,并接受考核。
5 報告與記錄
5.1 主要報告和記錄有:
a) 供電所分線、分臺區(qū)線損月報表及線損分析;
b) 電能表周期輪換率,修調(diào)前檢驗率,修調(diào)前檢驗合格率,現(xiàn)場檢驗率,現(xiàn)場檢驗合格率,計量故障差錯率;
c) 10kv母線電能不平衡率統(tǒng)計表;
d) 變電所電容器投入率、所用變用電指標(biāo)完成率;
e) 局中長期節(jié)能降損規(guī)劃和年度降損技措計劃;
f) 供電所全年降損計劃,降損措施;
g) 線損理論計算報告書;
h) 用戶電量波動情況月報表;
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報告和記錄,按工作規(guī)定和上級主管部門要求及時準(zhǔn)確上報。
5.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,由局線損專職定期向局線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第4篇 仙居縣供電局設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了固定資產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。
2 規(guī)范性引用文件
《華東電網(wǎng)電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》1999年1 月制定
《臺州電業(yè)局固定資產(chǎn)管理辦法》
3 職責(zé)
3.1 職能
3.1.1 固定資產(chǎn)設(shè)備管理工作是企業(yè)生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容,局設(shè)置“固定資產(chǎn)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)”,在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全局的固定資產(chǎn)設(shè)備管理工作。
3.1.2 財務(wù)部門是局固定資產(chǎn)設(shè)備的綜合管理部門,各有關(guān)職能科室是局固定資產(chǎn)設(shè)備管理實物管理部門,應(yīng)確定專人(兼職)負責(zé)日常管理工作。
3.1.3 各生產(chǎn)單位是固定資產(chǎn)的使用保理部門,應(yīng)明確設(shè)備主人,負責(zé)日常管理維護工作。
3.2 權(quán)限
3.2.1 分管局長權(quán)限:
3.2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)“固定資產(chǎn)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)”日常工作,組織協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)價值管理、實物管理和使用管理等部門關(guān)系,共同做好固定資產(chǎn)管理工作。
3.2.2 各有關(guān)職能部門權(quán)限:
3.2.2.1 生技科負責(zé)分管輸電線路、配電線路、變電一、二次設(shè)備、生產(chǎn)用儀器儀表(除用電外)、檢修維護設(shè)備、生產(chǎn)管理用工器具等設(shè)備。
3.2.2.2 調(diào)度所負責(zé)分管通訊線路、通訊設(shè)備及儀器、計算機及信息化管理系統(tǒng)等設(shè)備。
3.2.2.3 用電科負責(zé)分管配變、用電、電能計量、城市低壓網(wǎng)等設(shè)備。
3.2.2.4 農(nóng)電科負責(zé)分管農(nóng)村低壓網(wǎng)設(shè)備。
3.2.2.5 安監(jiān)科負責(zé)消防、安全工器具等設(shè)備。
3.2.2.6 車隊負責(zé)交通設(shè)備。
3.2.2.7 行政科負責(zé)分管生活后勤、辦公等設(shè)備。
3.2.2.8 辦公室負責(zé)本企業(yè)土地、房產(chǎn)等設(shè)備。
3.2.2.9 供銷科負責(zé)在庫的“未使用固定資產(chǎn)”、“封存固定資產(chǎn)”、“不需要固定資產(chǎn)(待調(diào)遷)”及已批準(zhǔn)報廢固定資產(chǎn)的殘物“。
3.2.3 貫徹執(zhí)行國家及上級局頒發(fā)的關(guān)于設(shè)備管理的規(guī)定。
3.2.4 定期檢查監(jiān)督各制度的執(zhí)行,保證企業(yè)和平經(jīng)營活動的正常開展。
3.2.5 負責(zé)審查所管轄設(shè)備的調(diào)撥、出租、轉(zhuǎn)移、盤盈(虧)、報廢、交接等管理工作,其中固定資產(chǎn)調(diào)撥、出租、轉(zhuǎn)移、盤盈(虧)、報廢由使用單位提出申請,報送實物管理部門,由實物管理部門組織專業(yè)人員對上述資產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)鑒定,并報財務(wù)部門進行審核后,交分管局長審批。及時傳達上級對有關(guān)設(shè)備變動的通知并落實辦理。
3.2.6 各專(兼職)管理人員職權(quán):
3.2.6.1 根據(jù)對固定資產(chǎn)設(shè)備實行歸口與分級結(jié)合的管理形式,負責(zé)分管所轄設(shè)備。
3.2.6.2 負責(zé)所管轄固定資產(chǎn)的出售、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、盤盈(虧)、報廢、交接等日常工作。
3.2.6.3 有權(quán)參加對設(shè)備交接和專項工程的竣工驗收,并對檢查和驗收結(jié)果提出鑒定意見。
3.2.6.4 做好兩網(wǎng)改造等設(shè)備固定資產(chǎn)的管理工作,并按上級文件執(zhí)行。
3.2.7 財務(wù)部門權(quán)限:
按仙居縣供電局固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.3 責(zé)任
3.3.1 分管局長:
3.3.1.1 對本企業(yè)的固定資產(chǎn)設(shè)備全面負責(zé)。
3.3.2 各有關(guān)職能部門:
3.3.2.1 對經(jīng)常與使用保管部門的實物和卡片進行核對,指導(dǎo)、幫助使用保管部門做好資產(chǎn)建卡、變更登記等管理工作,并及時將設(shè)備增減變動情況通知財務(wù)部門,以便建(撤)卡、列(銷)帳,確保卡、物相符。每半年傳統(tǒng)同使用管理部門和財務(wù)部門核對一次,以保證帳、卡、物相符負責(zé)。
3.3.2.2 對參與定期組織的固定資產(chǎn)清查工作負責(zé)。
3.3.2.3 對保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常開展負責(zé),制定生產(chǎn)設(shè)備運行、維護和技術(shù)管理規(guī)章制度,定期檢查各項制度執(zhí)行情況。
3.3.2.4 對分管固定資產(chǎn)有更新、大修、零星購置、事故備品等計劃負責(zé)。
3.3.3 各保管使用單位責(zé)任:
3.3.3.1 對所管轄設(shè)備的固定資產(chǎn)卡片臺帳負責(zé)。
3.3.3.2 對提出固定資產(chǎn)的調(diào)撥、出租、轉(zhuǎn)移、盤盈(虧)、報廢申請,并根據(jù)上級批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)負責(zé)。
3.3.3.3 對所管轄設(shè)備安全運行、維護保養(yǎng)、檢修工作負責(zé)。
3.3.3.4 對參考固定資產(chǎn)驗收、交接和財產(chǎn)清查工作確保卡、物相符負責(zé)。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 設(shè)備卡片登記程序:
4.1.1 變電工程由工程安裝單位根據(jù)擴建、基建完工情況,在工程竣工驗收前根據(jù)資產(chǎn)目錄,編制“設(shè)備移交清冊”交財務(wù)和對口管理部門及接收單位,經(jīng)驗收核對,有交接人雙方簽字后認可,各部門據(jù)此登卡建帳。
4.1.2 線路工程驗收結(jié)束后,根據(jù)“工程竣工移交證書”的基本技術(shù)參數(shù)登卡、建帳。
4.1.3 各運行保管部門將建好各類設(shè)備卡片一設(shè)二份,一份交對口科室,一份自留。
4.1.4 其余另星購置,技措技改項目中購置的設(shè)備按工程完工單由保管使用部門建卡,并上報對口物資管理部門。
4.2 設(shè)備登記要求及編碼:
4.2.1 35kv以上的主變、斷路器、隔離開關(guān)、流壓變等主設(shè)備按專用設(shè)備卡片登記。
4.2.2 其余設(shè)備按變電設(shè)備卡片要求登記,其中避雷器按相登記,蓄電池及電容器按組登記,10kv高壓開關(guān)柜及其他高壓柜按柜為單位登記,10kv電力電纜按條登記。
4.2.3 高壓斷路器及主變接線端子箱作為附屬設(shè)備登記。
4.2.4 35kv以上線路按“送電線路設(shè)備登記卡”登記。
4.2.5 配電線路每年建一次清冊,以線路專業(yè)年報格式填報。
4.2.6 修造設(shè)備和工具儀器儀表按“通用設(shè)備登記卡”登記。
4.2.7 每個設(shè)備需填清資產(chǎn)所屬,設(shè)備有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)備投產(chǎn)年月(以第一次投產(chǎn)為準(zhǔn))。
4.2.8 設(shè)備卡片需分類裝訂成冊,作好相應(yīng)記錄,作為原始檔案保存,不得無故遺失。
4.2.9 各管理員根據(jù)設(shè)備卡片還需建立“生產(chǎn)設(shè)備明細分類卡”作設(shè)備變動臺帳用,原則上每二年整理調(diào)換一次。
4.2.10 單位編碼按輸變電設(shè)備原則進行。
4.3 設(shè)備變動程序:
4.3.1 一般設(shè)備變動需由物資管理部門開列“固定資產(chǎn)變更的通知”說明變動依據(jù)及原因,經(jīng)分管局長批準(zhǔn)分送財務(wù)及變動有關(guān)單位。
4.3.2 凡已在有關(guān)工程和事故搶修中經(jīng)上級核準(zhǔn)的設(shè)備變動,需由設(shè)備執(zhí)行部門開列“固定資產(chǎn)變更聯(lián)系單”應(yīng)在說明中注明所根據(jù)的批準(zhǔn)文件的名稱及編號和事故原因,經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人簽字報有關(guān)部門作變動依據(jù)。
4.3.3 施工單位用已形成固定資產(chǎn)設(shè)備在現(xiàn)場進行設(shè)備調(diào)換,必須同時交換設(shè)備卡片。
4.3.4 用戶投資建成的設(shè)備按“全國供用電規(guī)則”,由用電科統(tǒng)一辦理有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
4.3.5 目前用戶資產(chǎn)設(shè)備在我系統(tǒng)運行的,也需登記設(shè)備卡片,但不編號。
4.3.6 各單位在每季末根據(jù)設(shè)備增減變動情況,編制變動季報上報實物管理部門,并進行變動臺帳登記。
4.4 設(shè)備報廢辦法:
4.4.1 設(shè)備報廢基本原則:
4.4.1.1 經(jīng)過預(yù)測,繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
4.4.1.2 設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差的。
4.4.1.3 大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟的。
4.4.1.4 嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。
4.4.1.5 根據(jù)上級有關(guān)文件及專業(yè)會議明確要求淘汰的。
4.4.2 報廢手續(xù)由使用部門提出,專業(yè)技術(shù)人員鑒定,填報“固定資產(chǎn)報廢(損)申請單”報市局批準(zhǔn)。
4.4.3 有關(guān)工程要求批準(zhǔn)更新報廢的需寫清工程文號。
4.4.4 設(shè)備批準(zhǔn)報廢后,廢舊設(shè)備由物資科統(tǒng)一處理。設(shè)備卡片與報廢單作歸檔處理。
4.5 設(shè)備的清查:
4.5.1 使用保管部門的卡片必須每半年與實物核對一次,以保證卡、物的相符。
4.5.2 實物管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備變動情況定期每年一次與使用保管部門進行核對,做到卡、物相符。
4.5.3 財務(wù)部門應(yīng)定期每年一次與生技部門和使用保管部門的卡片、實物進行核對,做到帳、卡、物相符。
5 報告和記錄
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)形成的報告和記錄主要有:
5.1.1 固定資產(chǎn)設(shè)備登記卡
5.1.2 固定資產(chǎn)設(shè)備變動季報
5.1.3 固定資產(chǎn)報廢(損)申請單
5.1.4 固定資產(chǎn)變更通知單、聯(lián)系單
5.2 設(shè)備管理所形成的報告和記錄,按工作規(guī)定和上級主管部門要求及時準(zhǔn)確上報。
5.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
