歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):28

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)怎么寫

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是保障工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到人員安全、設(shè)備安全以及施工環(huán)境的安全等多個(gè)方面。為了確保安全管理的有效性,明確各組織及個(gè)人的職責(zé)至關(guān)重要。以下將詳細(xì)闡述工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織的職責(zé),并提供一些可能存在的問題和改進(jìn)的建議。

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,其安全生產(chǎn)管理職責(zé)主要包括:

1. 制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保所有工作人員遵守。

2. 定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

3. 對(duì)新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn),確保他們了解并掌握基本的安全操作規(guī)程。

4. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)措施。

二、安全管理部門職責(zé)

安全管理部門是項(xiàng)目安全的核心,其主要任務(wù)包括:

1. 設(shè)計(jì)和實(shí)施安全管理體系,監(jiān)控項(xiàng)目的安全狀況。

2. 組織定期的安全培訓(xùn)和演練,提高員工安全意識(shí)。

3. 對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,糾正違章行為,防止事故的發(fā)生。

4. 協(xié)調(diào)處理安全事故,分析原因,制定預(yù)防措施。

三、施工隊(duì)職責(zé)

施工隊(duì)伍直接參與工程作業(yè),其安全生產(chǎn)職責(zé)包括:

1. 遵守安全操作規(guī)程,正確使用工具和設(shè)備。

2. 自我保護(hù),佩戴必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。

3. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),不擅自冒險(xiǎn)作業(yè)。

4. 參與安全培訓(xùn),提高自身安全技能。

四、監(jiān)理單位職責(zé)

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行,其安全生產(chǎn)管理職責(zé)如下:

1. 審核施工方案的安全性,提出改進(jìn)建議。

2. 檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,督促整改不安全因素。

3. 對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,確保安全措施的落實(shí)。

4. 參與事故調(diào)查,協(xié)助處理安全事故。

五、其他相關(guān)部門職責(zé)

1. 人力資源部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的組織和管理。

2. 財(cái)務(wù)部門為安全生產(chǎn)提供必要的資金支持。

3. 采購部門確保安全設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)。

注意事項(xiàng)

在制定管理職責(zé)時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 職責(zé)應(yīng)具體、清晰,避免模糊不清導(dǎo)致責(zé)任推諉。

2. 職責(zé)分配要合理,確保每個(gè)角色都有其明確的安全管理責(zé)任。

3. 安全管理職責(zé)應(yīng)與實(shí)際工作流程緊密結(jié)合,避免脫離實(shí)際。

4. 不斷更新和完善職責(zé),適應(yīng)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化。

書寫格式

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)的書寫格式通常包含以下幾個(gè)部分:

1. 標(biāo)題:明確指出是哪個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

2. 分類:列出各個(gè)組織或崗位,如項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理部門、施工隊(duì)等。

3. 職責(zé)描述:詳細(xì)闡述每個(gè)組織或崗位的具體職責(zé),使用動(dòng)詞 賓語的結(jié)構(gòu),明確行動(dòng)和目標(biāo)。

4. 關(guān)聯(lián)職責(zé):指出不同組織間的協(xié)作關(guān)系和相互依賴,確保職責(zé)間的連貫性。

遵循這些指導(dǎo)原則,可以編寫出既專業(yè)又符合實(shí)際需求的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)。

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)范文

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織及職責(zé)

1、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬一切生產(chǎn)、工作場所進(jìn)行安全督促檢查,消除隱患,防止各類事故,保證施工安全生產(chǎn)秩序。

2、部門經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮,制定和實(shí)施安全技措施,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),并根據(jù)'三不放過'(即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過)的原因認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。

3、班組長負(fù)責(zé)本班的安全作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,上班前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施,指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報(bào)所在部門經(jīng)理、主管,保護(hù)現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查,組織安全生產(chǎn)競賽,在評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。

4、專職安全員要經(jīng)常對(duì)所屬部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度,正確地使用個(gè)人防護(hù)用品,檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況,要及時(shí)報(bào)告,并參加事故的分析和研究,協(xié)助公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防止事故的措施。

5、生產(chǎn)工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè),并勸阻他人不違章操作,根據(jù)工藝條件精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠,正確分析、判斷和處理事故,班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備,保證安全可靠,并做到正確使用保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,愛護(hù)和正確使用防護(hù)用具,積極參加安全活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議;發(fā)生事故立即報(bào)告組長,保護(hù)現(xiàn)場,向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。

6、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理

項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):

1)項(xiàng)目經(jīng)理

a、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

b、組織工程項(xiàng)目施工人員的安全教育學(xué)習(xí),對(duì)作業(yè)人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于違章者要加以處罰,對(duì)于避免事故,一貫遵章工作并做出成績者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

c、工程施工中發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即組織施救傷員并派人保護(hù)現(xiàn)場,同時(shí)上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助調(diào)查事故原因,提出預(yù)防事故復(fù)發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施,并組織落實(shí)。

d、參與編制施工組織設(shè)計(jì)中安全措施制定,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。

e、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法今、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和配備。

f、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督,檢查和監(jiān)督檢查工作。

g、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。

2)現(xiàn)場安全員

貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。

負(fù)責(zé)臨近洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施及施工用電的落實(shí)。

協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。

3)庫管員

對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收入庫,并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品。

對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。

對(duì)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)具進(jìn)行使用前的驗(yàn)收及日常保養(yǎng)和維修工作,并可追溯。

4)施工隊(duì)長

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的控制,安全交底人員管理,隱患整改,按規(guī)定進(jìn)行操作。

5)工人

嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施。

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是保障工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到人員安全、設(shè)備安全以及施工環(huán)境的安全等多個(gè)方面。為了確保安全管理的有效性,明確各組織及個(gè)人的職責(zé)至關(guān)重要。
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息

  • 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理崗位工作職責(zé)
  • 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理崗位工作職責(zé)42人關(guān)注

    工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù),它涉及到人員安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等多個(gè)層面。以下是對(duì)這一崗位職責(zé)的詳細(xì)闡述: 1. 制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度:工程項(xiàng) ...[更多]

  • 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)
  • 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)28人關(guān)注

    工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是保障工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到人員安全、設(shè)備安全以及施工環(huán)境的安全等多個(gè)方面。為了確保安全管理的有效性,明確各組織及個(gè)人的職責(zé) ...[更多]

相關(guān)專題