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校長(zhǎng)責(zé)任書(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):15

校長(zhǎng)責(zé)任書

第1篇 校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)安全責(zé)任書

為加強(qiáng)學(xué)校安全工作要求,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理體制,杜絕或減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生,特與安全副校長(zhǎng)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書:

一、安全副校長(zhǎng)安全職責(zé)

1、安全副校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人,在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下具體抓好學(xué)校各項(xiàng)安全工作。

2、負(fù)責(zé)召集學(xué)校安全管理工作的會(huì)議,每周至少召集有關(guān)人員研究一次加強(qiáng)校園安全管理的措施對(duì)策。

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度學(xué)校安全管理工作計(jì)劃和制定安全工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校安全工作,每天檢查一次學(xué)校安全工作及安全工作落實(shí)情況。

4、落實(shí)安全工作責(zé)任制,負(fù)責(zé)將學(xué)校安全管理工作與教育、教學(xué)、科研、生活、學(xué)習(xí)、集會(huì)等項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排,明確各教學(xué)活動(dòng)中的具體責(zé)任人及安全職責(zé),督促其執(zhí)行。

5、落實(shí)安全工作獎(jiǎng)勵(lì)和職責(zé)追究制度,負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的安全責(zé)任人進(jìn)行考核,并依據(jù)考核情況提交學(xué)校給予獎(jiǎng)懲。

6、審查全校安全管理工作計(jì)劃并進(jìn)行檢查督促。定期向校長(zhǎng)或行政辦公會(huì)報(bào)告安全工作情況

7、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。

二、因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔?,措施不力?dǎo)致安全事故的,如失火、失竊、師生傷亡等,對(duì)直接責(zé)任者,要追究其責(zé)任,年度考核不得參與評(píng)優(yōu)。

三、因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔?,措施不力而?dǎo)致發(fā)生重大安全事故,致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生生命遭受重大損失,造成惡劣影響的,學(xué)校將逐級(jí)追究責(zé)任,視具體情況、責(zé)任大小,分別給予有關(guān)人員處分,涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、本責(zé)任書一式兩份,限期一年,即20xx年3月至2022年3月。

第2篇 副校長(zhǎng)安全目標(biāo)的責(zé)任書

為全面貫徹,落實(shí)黨和國(guó)家教育方針,加強(qiáng)和規(guī)范安全工作,預(yù)防學(xué)校安全事故的發(fā)生,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,確保廣大師生員工的人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,努力為師生營(yíng)造安全良好的成長(zhǎng)環(huán)境,保障學(xué)校教育事業(yè)和諧發(fā)展,特簽訂《安全工作責(zé)任書》具體內(nèi)容如下:

一、主要目標(biāo) :

1. 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的安全教育,提高學(xué)生安全意識(shí),確保無(wú)安全事故發(fā)生。

2.加強(qiáng)交通安全,用火用電安全,集體活動(dòng)安全,心理健康安全等教育,讓安全知識(shí)深入人心,正確引導(dǎo)學(xué)生安全健康地生活和學(xué)習(xí)。

3. 加大對(duì)學(xué)校安全隱患的排查力度,確保安全隱患及時(shí)有效地得到排除和整改。

二、主要職責(zé)

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)學(xué)校安全教育方針政策、法律法規(guī),把安全工作納入工作的重要議事日程,主持研究和解決學(xué)校安全工作等重大問(wèn)題。

2. 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)安全規(guī)章制度,檢查、督促學(xué)校安全工作,防止各類事故的發(fā)生。

3. 及時(shí)與教務(wù)主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

4. 負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)時(shí)的學(xué)生安全管理。

4. 負(fù)責(zé)教室及各教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備等各項(xiàng)安全管理。

5. 定期召開教學(xué)安全工作會(huì)議,做好安全工作記錄。

6. 定期或不定期地對(duì)各教學(xué)班的教學(xué)設(shè)施及活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,及時(shí)消除安全隱患。

7. 定期或不定期地組織對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室教學(xué)設(shè)施檢查,及時(shí)消除事故隱患

8. 加強(qiáng)對(duì)參加實(shí)驗(yàn)的學(xué)生的教育,指導(dǎo)學(xué)生有計(jì)劃,按步驟正確地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)器材和藥品的管理,嚴(yán)禁私藏和盜竊行為發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的教育和處理,確保教學(xué)活動(dòng)正常有序開展。

9. 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生室外課程(體育、活動(dòng)課)的管理。

10. 認(rèn)真調(diào)查處理學(xué)生存在的問(wèn)題,及時(shí)化解存在的矛盾,并作好安全工作記錄。

11. 發(fā)生重大安全事故,要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織解決,做好調(diào)查處理和善后工作,并及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日

教學(xué)副校長(zhǎng)簽字: 年 月 日

第3篇 小學(xué)校長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書范文

為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量,圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo),學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。

一、教學(xué)指標(biāo)

本學(xué)期末質(zhì)量檢測(cè)各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長(zhǎng)不低于7%,學(xué)困率控制在5%以內(nèi),學(xué)??傇u(píng)不低于學(xué)區(qū)第____名。

《義務(wù)教育法》第十一條規(guī)定:凡年滿六周歲的兒童,其父母或者其他法定監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)送其入學(xué)接受并完成義務(wù)教育,條件不具備的地區(qū)的兒童,可以推遲到七周歲。

重視繼續(xù)教育校本培訓(xùn),建立了校本培訓(xùn)制度,并著力實(shí)施;完成課改培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和骨干教師、干部培訓(xùn)任務(wù);重視教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在教職員工中廣泛開展活動(dòng)。

二、管理指標(biāo)

1、校長(zhǎng)每周聽課不少于5節(jié),兼課的不少于2節(jié)。

強(qiáng)化后勤管理,小型物品采購(gòu)實(shí)行三人同購(gòu)制,大型(宗)物品實(shí)行招投標(biāo)制。勤儉節(jié)約,規(guī)范用車及必要的招待,切實(shí)為師生服務(wù),在市局財(cái)務(wù)考核工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。(20分)

2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%,流失人數(shù)不得超過(guò)3%。

3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

4、因地制宜,建設(shè)好校園文化,讓學(xué)校一草一木會(huì)說(shuō)話,校園處處皆育人。

(六)自用船舶必須辦理相關(guān)證照后方可航行。自用船舶被贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、出售后,受贈(zèng)人、被轉(zhuǎn)讓人或購(gòu)買人需要到當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)辦理變更登記手續(xù)。

5、落實(shí)物事承包管理模式,做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。

十甲方有權(quán)對(duì)車輛及校車司機(jī)納入學(xué)校行政統(tǒng)一管理,服從調(diào)配,乙方必須依時(shí)參加甲方組織的安全學(xué)習(xí)及其它會(huì)議并落實(shí)到位,不參加會(huì)議的扣20元/次。

三、財(cái)務(wù)指標(biāo)

學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位,凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理,嚴(yán)格借還、賠償制度,易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外,不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。

四、安全指標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定,不發(fā)生校方責(zé)任事故,不出現(xiàn)信訪問(wèn)題。

五、結(jié)果運(yùn)用

期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室,逐校、逐條對(duì)照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長(zhǎng)評(píng)優(yōu)評(píng)模、評(píng)聘職稱、績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求,校長(zhǎng)就地免職。

建立高效的信息報(bào)送制度。及時(shí)將德育創(chuàng)建工作中的重大事件,以信息的形式集中報(bào)送教育局法規(guī)股,并且利用媒體及時(shí)推介典型,實(shí)現(xiàn)德育工作的整體推進(jìn)。

本責(zé)任書一式兩份,由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。

學(xué)區(qū)(蓋章) 小學(xué)(蓋章)

學(xué)區(qū)總校長(zhǎng): 小學(xué)校長(zhǎng):

年 月 日

司機(jī)應(yīng)積極管理好學(xué)生車上紀(jì)律及安全等工作,服從跟車教師的合理安排;在安全的情況下,謹(jǐn)言慎行停則停,該等則等,不能粗暴、隨意甩脫學(xué)生,確保安全。

禁止社會(huì)閑雜人員到校內(nèi)滋事,禁止校外人員進(jìn)入校園內(nèi)做買賣,維護(hù)校園周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定,確保學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第4篇 關(guān)于教學(xué)副校長(zhǎng)工作責(zé)任書范本

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全校教學(xué)、教研、科研、電教等工作,主要職責(zé)是:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教學(xué)計(jì)劃和大綱要求組織教學(xué)工作,按期完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

2、草擬學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié),并及時(shí)提交校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

3、主要教導(dǎo)處工作,負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃,主持學(xué)校教育教學(xué)工作和教學(xué)工作會(huì)議,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)和教學(xué)調(diào)研,進(jìn)行教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,保障正常的教學(xué)秩序和教學(xué)安全。

4、負(fù)責(zé)審定各科室工作計(jì)劃,組織教師參加教育科研工作,督促教師按時(shí)高質(zhì)量完成教育科研課題的研究工作。

5、做好師生的思想教育工作,檢查多項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行考核評(píng)定。

6、抓好圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室等建設(shè),為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。

責(zé)任人簽名:學(xué)校法人簽名:

簽訂時(shí)間:學(xué)校蓋章:

第5篇 校長(zhǎng)責(zé)任書范文

校長(zhǎng)責(zé)任書范文

在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到責(zé)任書的重要性,簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書呢?下面是小編整理的校長(zhǎng)責(zé)任書范文,希望能夠幫助到大家。

校長(zhǎng)責(zé)任書

為進(jìn)一步深化教育改革,規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,整體提升辦學(xué)水平,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,特制訂xx學(xué)年度任期目標(biāo)責(zé)任書。

1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度,有一套有效的管理體制,學(xué)校班子和班子成員,教職工測(cè)評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上,擔(dān)課率達(dá)(100%)以上。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,不斷提高適齡兒童入學(xué)率,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%,鞏固率達(dá)到100%,小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。

4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn),切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

5、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位,財(cái)務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

6、重視師德建設(shè),師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上。

7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案,并積極實(shí)施。

9、縣統(tǒng)測(cè)平均成績(jī)占全縣(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度,發(fā)揮學(xué)校教科研的職能,通過(guò)多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

11、加強(qiáng)安全宣傳教育,將法律、法規(guī)和安全意識(shí),教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練,使師生掌握避險(xiǎn)逃生、自救的方法,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12、及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)化解矛盾,確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,創(chuàng)建和諧校園,平安校園。

13、完不成上述任務(wù),降職使用,且不允許調(diào)離本學(xué)校。本責(zé)任書一式兩份,教育局和學(xué)校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學(xué)校(公章)

局長(zhǎng)(簽字)校長(zhǎng)(簽字)

20xx年xx月xx日

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第6篇 校長(zhǎng)任職目標(biāo)責(zé)任書范本

為進(jìn)一步深化教育改革,規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,整體提升辦學(xué)水平,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,特制訂201x-201x學(xué)年度任期目標(biāo)責(zé)任書。

1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度,有一套有效的管理體制,學(xué)校班子和班子成員,教職工測(cè)評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上,擔(dān)課率達(dá)( 100% )以上。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,不斷提高適齡兒童入學(xué)率,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%,鞏固率達(dá)到100%,小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。

4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn),切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

5、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位,財(cái)務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

6、重視師德建設(shè),師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上。

7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案,并積極實(shí)施。

9、縣統(tǒng)測(cè)平均成績(jī)占全縣(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度,發(fā)揮學(xué)校教科研的職能,通過(guò)多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

11、加強(qiáng)安全宣傳教育,將法律、法規(guī)和安全意識(shí),教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練,使師生掌握避險(xiǎn)逃生、自救的方法,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12、及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)化解矛盾,確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,創(chuàng)建和諧校園,平安校園。

13、完不成上述任務(wù),降職使用,且不允許調(diào)離本學(xué)校。 本責(zé)任書一式兩份,教育局和學(xué)校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局(公章) 學(xué)校(公章)

局長(zhǎng)(簽字)校長(zhǎng)(簽字)

20xx年3月6日

第7篇 后勤校長(zhǎng)安全責(zé)任書

總務(wù)校長(zhǎng)是學(xué)校校長(zhǎng)的重要助手,是學(xué)校安全工作的重要責(zé)任人。為強(qiáng)化我校安全管理工作,特簽訂以下安全工作責(zé)任書。

一、后勤校長(zhǎng)是后勤安全工作的第一責(zé)任人,依法落實(shí)本部門各項(xiàng)安全管理,對(duì)本部門負(fù)總責(zé)。后勤主任對(duì)于校產(chǎn)、公物的保管要有高度的責(zé)任感,與有關(guān)工作人員認(rèn)真做好校產(chǎn)、公物的保管和保衛(wèi)工作;經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告,在征得校長(zhǎng)批準(zhǔn)后迅速組織消除。

二、對(duì)于各班、各部門有關(guān)設(shè)施設(shè)備的維修報(bào)告必須及時(shí)處理。

三、經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告校長(zhǎng)并及時(shí)處理。

四、經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行檢查,確保食品衛(wèi)生,杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

五、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)大型活動(dòng)監(jiān)察工作,定期對(duì)師生飲水進(jìn)行檢查,嚴(yán)防群體食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

六、定期檢查消防設(shè)備,及時(shí)更換滅火器內(nèi)的過(guò)期藥品,確保消防設(shè)備能正常使用。

此責(zé)任書,由校長(zhǎng)與責(zé)任人簽訂,一式兩份,自簽字之日起生效。

責(zé)任人簽字: 主管校長(zhǎng)簽字:

2022年 9月 1日

第8篇 校長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書

校長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書

為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé),營(yíng)造安全的教育氛圍,現(xiàn)簽訂20xx年安全管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

一、安全工作事故控制指標(biāo)

確保學(xué)校全學(xué)年無(wú)一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。

二、安全工作管理目標(biāo)

1、制定切合本校實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃,健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議,及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問(wèn)題。

2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度,簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任。

3、認(rèn)真組織開展安全檢查,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次,針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時(shí)消除隱患,不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。

4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動(dòng),師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。

5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件。

6、對(duì)照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案,按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作。

7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。

8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。

三、安全工作的考評(píng)

每學(xué)期末,學(xué)校對(duì)所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況,按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評(píng),凡成績(jī)顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的',堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán),取消年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格,同時(shí)扣除部分績(jī)效工資。因主觀原因造成事故者,根據(jù)情節(jié),給予批評(píng)教育,扣除部分或全部績(jī)效工資。造成刑事責(zé)任的,交刑事部門處理。

學(xué)校(公章):______

中心校長(zhǎng)(簽字):______

完小校長(zhǎng)(簽字):______

20___年___月___日

校長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第9篇 校長(zhǎng)安全責(zé)任書

1.學(xué)校的法定代表人,學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和上級(jí)對(duì)學(xué)校安全工作的部署。

3.全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu)和防范體系,落實(shí)責(zé)任制,依法制定學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。

4.建立安全工作獎(jiǎng)懲制度,把安全工作納入各部門、個(gè)人履職考核,與評(píng)優(yōu)推先和績(jī)效考核掛鉤,調(diào)動(dòng)全體教職工共同做好學(xué)校安全工作的積極性。

5.組織召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析研究學(xué)校安全工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地制定學(xué)校安全工作計(jì)劃。

6.及時(shí)制止和處理教職工侵犯學(xué)生權(quán)益和影響學(xué)生身心健康的行為。

7.加強(qiáng)與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、城管等部門的聯(lián)系,取得他們的支持和配合,共同做好校園及周邊安全工作。

8.遇到突發(fā)事件立即組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

9.學(xué)校安全職責(zé)所必需的其它行為。

校長(zhǎng)簽字(公章): 責(zé)任人:

20xx年 月 日 20xx年 月 日

第10篇 校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書范本

我校在過(guò)去幾年里,以鄧小平“三個(gè)面向”為指針,以培養(yǎng)“四有”人才為目標(biāo),從課程結(jié)構(gòu)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)形式及師資隊(duì)伍和校園文化建設(shè)等多方面入手,全面實(shí)施素質(zhì)教育,并取得了一定的成效。為了更好地貫徹區(qū)教育人事制度改革精神,深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,形成有特色的現(xiàn)代化的高質(zhì)量的高效益的朱莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育特色,以適應(yīng)社會(huì)主義中國(guó)面臨新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)教育的要求,特制定此校長(zhǎng)任期目標(biāo)。

一指導(dǎo)思想

以鄧小平“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來(lái)”的教育理論和xx同志“三個(gè)代表”為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極落實(shí)素質(zhì)教育,以《中國(guó)教育改革發(fā)展綱要》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為依據(jù),認(rèn)真執(zhí)行《教育法》《教師法》,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,繼承和發(fā)揚(yáng)我校的優(yōu)良傳統(tǒng),同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),加快學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)的步伐,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以育人為根本,深化教育改革,樹立現(xiàn)代教育理念,面向全體學(xué)生,以開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,團(tuán)結(jié)全校師生員工,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。

二任期總目標(biāo)

在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體教職工的共同努力,進(jìn)一步深化教育教學(xué)和管理的改革,把學(xué)校辦學(xué)水平整體推進(jìn)。在三年內(nèi),首先是保證教育質(zhì)量人員素質(zhì)學(xué)校管理和辦學(xué)條件再上一個(gè)新臺(tái)階;其次穩(wěn)打穩(wěn)扎,繼續(xù)充當(dāng)好區(qū)小學(xué)教育的火車頭;三是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量逐步進(jìn)入全市小學(xué)的前列。

三德育目標(biāo):

發(fā)揮政教處職能作用,通過(guò)三年的努力,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范,制度健全,隊(duì)伍精湛,經(jīng)驗(yàn)豐富,特色鮮明,協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。營(yíng)造關(guān)系融洽,勇于創(chuàng)新,全員育德的教育氛圍。打造心理健康教育品牌。學(xué)校家庭社會(huì)相結(jié)合,構(gòu)建學(xué)校班級(jí)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)德育系統(tǒng)。將德育生活化,家庭化,創(chuàng)建立體德育網(wǎng)絡(luò)。

認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成人思想道德建設(shè)的若干意見》,加強(qiáng)法制教育,學(xué)生違法犯罪率為零,確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

以節(jié)日慶典為契機(jī),激發(fā)學(xué)生愛班愛校愛家鄉(xiāng)愛祖國(guó)的熱情。

抓好二項(xiàng)基本建設(shè),一是加強(qiáng)校園和班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級(jí)文化特色,成立專門的宣傳組,負(fù)責(zé)學(xué)校的出刊公示牌標(biāo)語(yǔ)的布置更換定期舉行班刊校刊評(píng)比活動(dòng)。

強(qiáng)化升旗集會(huì)的教育功能,堅(jiān)持每周一國(guó)旗下講話。重點(diǎn)抓好愛國(guó)主義和民族精神教育文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學(xué)生生活實(shí)際相結(jié)合。

德育發(fā)展和諧化:學(xué)校德育工作做到特色鮮明,效果顯著。到xx年,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,在杜集區(qū)創(chuàng)建德育品牌學(xué)校。

四辦學(xué)水平目標(biāo)。

穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模,保住生源。確保學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童100%入學(xué)。

力爭(zhēng)xx年學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估等級(jí)為全區(qū)前名。

加強(qiáng)與市內(nèi)名校的交流,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度,力爭(zhēng)將學(xué)校辦成社會(huì)各界信任的放心學(xué)校。

五教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

加強(qiáng)師德建設(shè),規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng),確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀(jì)行為及因?qū)W校管理不當(dāng)引起的上訪事件的發(fā)生。

確保專職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

大力實(shí)施“名師工程,名班主任工程”。

確保30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。

確保100%的教師會(huì)使用現(xiàn)代信息技術(shù),60%左右的教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。

建立教師研討制度,抓好校本研修,提高教師的素質(zhì)與教科研水平。

六教學(xué)工作目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,各科開齊開足率達(dá)100%。

畢業(yè)年級(jí)統(tǒng)一測(cè)試總評(píng)在區(qū)小學(xué)前10名以內(nèi)。

確保各類考試參考率為100%。

積極開展教研活動(dòng),每學(xué)期100%的教師參加研究課公開課的上聽評(píng)活動(dòng)。

因地制宜開展綜合實(shí)踐和興趣小組活動(dòng)。

狠抓校本研修,建立教師集體備課及教育教學(xué)反思制度。

確保10%左右的教師有教科研成果(論文案例實(shí)驗(yàn)報(bào)告電子課件等)。

七學(xué)校管理目標(biāo)

學(xué)校行政班子分工明確,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷完善,逐步形成一套有效管理的運(yùn)行機(jī)制。

建設(shè)規(guī)范的學(xué)校決策制度,完善科學(xué)民主決策機(jī)構(gòu),確保每年度班子成員的形象測(cè)評(píng),教職工滿意率和基本滿意率達(dá)80%以上。

確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識(shí),構(gòu)建現(xiàn)代管理的運(yùn)作機(jī)制,建立“和諧教育”管理體系。

不斷完善學(xué)校規(guī)章制度。

八校園建設(shè)目標(biāo)

加強(qiáng)校園綠化美化,營(yíng)造文化教育氛圍。

爭(zhēng)取資金完成改廚改廁改水工程,改善師生用廁飲水和用膳條件。

完成電路改造,消除用電上的不安全隱患。

制定《校園建設(shè)發(fā)展整體規(guī)化方案》,爭(zhēng)取資金對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行大修。

按省要求配置統(tǒng)一規(guī)格的課桌椅。

增購(gòu)部分圖書,添置一些教學(xué)器具。

規(guī)范財(cái)務(wù)管理做到嚴(yán)格按預(yù)算開支民主理財(cái)精打細(xì)算厲行節(jié)約杜絕一切違紀(jì)違規(guī)行為。

加強(qiáng)安全教育和學(xué)校綜合治理。確保校舍校園周邊環(huán)境,食品學(xué)生交通的安全,確保不出現(xiàn)重大安全事故。

九主要措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)

學(xué)校堅(jiān)持以“教師為本”思想,相信每位教師都有很大的潛力,通過(guò)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),造就一支結(jié)構(gòu)合理人心穩(wěn)定努力上進(jìn)科研見長(zhǎng)師德高尚的師資隊(duì)伍。

以人為本,學(xué)校培養(yǎng)人,既要培育學(xué)生成才,更要造就優(yōu)秀的教育工作者。優(yōu)化辦學(xué)隊(duì)伍,從整體考慮要建設(shè)好干部教師職工三支隊(duì)伍。以“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”嚴(yán)格要求校長(zhǎng)及其領(lǐng)導(dǎo)的行政班子;以“建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證”來(lái)要求教師;以“全面提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)保障”來(lái)要求教輔和工勤人員,上下同心,強(qiáng)化管理,辦好學(xué)校。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念。以“校本培訓(xùn)”等形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,逐步轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立以人為本教育均衡發(fā)展理念。要求教師敢于打破常規(guī),不斷探索素質(zhì)教育新路子新方法。

以師德建設(shè)為核心,促進(jìn)公民道德建設(shè)。師德的靈魂是愛生,學(xué)校在貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》時(shí),要充分結(jié)合身邊發(fā)生的事件,進(jìn)行分析評(píng)判,樹立榜樣,批評(píng)不足。鼓勵(lì)教師多為學(xué)生做有意義的事,提倡“微笑教育”和“寬容教育”。杜絕體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,學(xué)校將一如既往地把師德作為教師考核的重要內(nèi)容之一。

積極實(shí)施名師工程。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師培養(yǎng)的力度:一方面鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,學(xué)歷提高;另一方面,鼓勵(lì)教師參加各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)比賽,加強(qiáng)校內(nèi)聽課評(píng)課活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀創(chuàng)新教研活動(dòng),開展各種教育教學(xué)基本功比賽。普及教科研工作,提高教師科研能力和意識(shí)。主動(dòng)爭(zhēng)取承擔(dān)市級(jí)及以上教育科研課題。同時(shí)學(xué)校將定期評(píng)選校級(jí)學(xué)科骨干教師,努力培養(yǎng)省市級(jí)學(xué)科骨干帶頭人名師涌現(xiàn),并積極發(fā)揮他們?cè)诮逃虒W(xué)上的主力軍作用。

關(guān)心教職工的精神需求,提高物質(zhì)待遇。重視能留住人心,形成一種積極上進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神愉悅的校園工作氛圍。學(xué)校經(jīng)常性地開展教職工體藝活動(dòng),舉辦有意義的聯(lián)誼活動(dòng),以此來(lái)增強(qiáng)教職工的凝聚力和體質(zhì)。學(xué)校要開源節(jié)流,努力提高教職工的經(jīng)濟(jì)待遇,保證逐年有所提高。

(二)實(shí)施管理創(chuàng)新工程

學(xué)校管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),要使學(xué)校工作充滿生機(jī)和活力,充分調(diào)動(dòng)廣大教師職工的積極性,達(dá)到樹校風(fēng)立教風(fēng)正學(xué)風(fēng)的目的,必須在實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的制度化規(guī)范化高效化的基礎(chǔ)上,再通過(guò)不斷探索創(chuàng)新,才能確保管理出效益。為此,我校在管理上要體現(xiàn)出精神鼓舞與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,制度的軟與硬相結(jié)合,規(guī)范化和人性化相結(jié)合,量才而用獎(jiǎng)罰分明的原則。努力樹立良好的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)。具體的措施有以下幾項(xiàng):

進(jìn)一步深化分配制度改革。為了更好地調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,學(xué)校將完善各類獎(jiǎng)金發(fā)放條例,以此來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)鼓勵(lì)全體。

修改和完善各種規(guī)章制度。規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)必要保證,我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,本著與時(shí)俱進(jìn)實(shí)事求是的原則,將我校歷年來(lái)的許多規(guī)章制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,然后編成《朱莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理制度匯編》,并嚴(yán)格執(zhí)行。

逐步推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)目標(biāo)管理。學(xué)校實(shí)施各崗位聘任制度,競(jìng)聘上崗。每一個(gè)崗位尤其是教學(xué)崗位都有其嚴(yán)格的工作目標(biāo),工作目標(biāo)完成與否是我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)教職工工作能力的重要依據(jù),也是我們?cè)谛乱惠啀徫黄溉沃械闹匾獏?shù)。對(duì)能夠勝任本職崗位,并能做出成績(jī)的教職工,學(xué)校將按照有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例予以一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

按黨政議事規(guī)則辦事,黨組織保證監(jiān)督。發(fā)揮教代會(huì)的民主管理民主監(jiān)督作用,學(xué)校重大決策,由教代會(huì)討論通過(guò)。不斷完善校務(wù)公開制度。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔,高效務(wù)實(shí)。

(三)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以人為本,以德樹人

教育質(zhì)量的一流應(yīng)體現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量普及與提高全面發(fā)展與學(xué)有所長(zhǎng)在校提高與終身發(fā)展的結(jié)合上。積極開展德育科研,依據(jù)學(xué)生身心發(fā)展不同階段的不同特點(diǎn),分年級(jí)實(shí)施《養(yǎng)成教育要求》,深入有效地開展愛國(guó)主義集體主義和社會(huì)主義教育,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的人生觀世界觀和正確的價(jià)值取向。發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng),養(yǎng)成良好的道德情操行為習(xí)慣和個(gè)性心理素質(zhì)。加強(qiáng)心理素質(zhì)和心理健康教育。

把德育滲透于各科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作之中,加強(qiáng)以政治教師團(tuán)隊(duì)干部以及班主任為主力的德育隊(duì)伍建設(shè)。完善社會(huì)調(diào)查傳統(tǒng)教育科技活動(dòng)等各類校外教育基地的建設(shè)。加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)家長(zhǎng)學(xué)校的管理工作,完善學(xué)校家庭社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),達(dá)到全方位育人的目的。

(四)狠抓質(zhì)量,以質(zhì)量立校;加強(qiáng)教研,以科研興校

堅(jiān)信質(zhì)量為立校之本,“以質(zhì)立?!眻?jiān)定不移。要抓全面質(zhì)量的提高,要讓成績(jī)說(shuō)話,要以質(zhì)量論英雄。三年內(nèi),學(xué)校的辦學(xué)重心主要在落實(shí)質(zhì)量的夯實(shí)和提高上。為此,我們將繼續(xù)以教學(xué)為中心,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,以教研教改為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),做到既全面貫徹教育方針,又重視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),以爭(zhēng)取教學(xué)的最高效益。

狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,設(shè)法不斷提高教師的教學(xué)質(zhì)量和效益意識(shí),把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。責(zé)成教導(dǎo)處及各教研組,健全和落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),健全和落實(shí)質(zhì)量評(píng)估考核制度,堅(jiān)持隨堂聽課制度,堅(jiān)持新教師和骨干教師培養(yǎng)制度,在教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)充分發(fā)揮骨干教師和老教師的領(lǐng)頭羊傳幫帶作用。

重視發(fā)揮教研組年級(jí)組作用。教研組活動(dòng)有計(jì)劃,有總結(jié)。并能與學(xué)校教研工作緊密掛鉤,開展教學(xué)研究,每周一次的教研活動(dòng),應(yīng)重視對(duì)教學(xué)常規(guī)的研究和落實(shí)。經(jīng)常組織教師開設(shè)校級(jí)及以上級(jí)別公開課。各級(jí)各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量將分別與年級(jí)組教研組備課組掛鉤,教務(wù)處要不定期地對(duì)各教研組的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核。

為提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校將加大課程教學(xué)的研究力度,以研究影響教師的課堂教學(xué)效果的諸要素為重點(diǎn),進(jìn)行分析研究,重視質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。學(xué)校要求教師在教學(xué)手段方法的選擇上,對(duì)不同年級(jí)不同班級(jí),教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所區(qū)別。對(duì)起始年級(jí)應(yīng)突出良好習(xí)慣學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng);對(duì)中間年級(jí)的教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)承上啟下,為以后的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ);對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)應(yīng)十分注重實(shí)效,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,各科平衡發(fā)展,打好立體戰(zhàn)。

加強(qiáng)對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)考核的管理。對(duì)教學(xué)質(zhì)量差,工作責(zé)任心不強(qiáng)的教師,學(xué)校將采取相應(yīng)措施,督促并幫助其提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)工作責(zé)任心。必要時(shí),學(xué)校將采取調(diào)崗轉(zhuǎn)崗待崗等行政措施。

.利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師的信息技術(shù)培訓(xùn),制定信息技術(shù)水平分級(jí)制度,第一年確保人人通過(guò)一級(jí),第二三年,保證80%以上的教師通過(guò)二級(jí)。

第11篇 常務(wù)副校長(zhǎng)工作責(zé)任書

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面抓好該校各項(xiàng)常規(guī)管理工作,主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)制訂該校區(qū)學(xué)校工作計(jì)劃、寫好工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)該校各項(xiàng)教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理、教師管理工作。

3、保證該校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的正常有序地開展,抓好學(xué)生在校期間的安全管理和教師的師德師風(fēng)建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)該校區(qū)的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)工作、規(guī)范招生工作、課程設(shè)置工作和實(shí)踐活動(dòng)的開展,并制訂有關(guān)安全保障措施。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促大家做好該校的財(cái)產(chǎn)的規(guī)范及安全管理。

責(zé)任人簽名:學(xué)校法人簽名:

簽訂時(shí)間:學(xué)校蓋章:

第12篇 校長(zhǎng)安全工作責(zé)任書

為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé),營(yíng)造安全的教育氛圍,現(xiàn)簽訂20____年安全管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

一、安全工作事故控制指標(biāo)

確保學(xué)校全學(xué)年無(wú)一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。

二、安全工作管理目標(biāo)

1、制定切合本校實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃,健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議,及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問(wèn)題。

2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度,簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任。

3、認(rèn)真組織開展安全檢查,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次,針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時(shí)消除隱患,不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。

4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動(dòng),師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。

5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件。

6、對(duì)照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案,按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作。

7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。

8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。

三、安全工作的考評(píng)

每學(xué)期末,學(xué)校對(duì)所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況,按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評(píng),凡成績(jī)顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán),取消年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格,同時(shí)扣除部分績(jī)效工資。因主觀原因造成事故者,根據(jù)情節(jié),給予批評(píng)教育,扣除部分或全部績(jī)效工資。造成刑事責(zé)任的,交刑事部門處理。

學(xué)校(公章):__________

中心校長(zhǎng)(簽字):__________ _____校長(zhǎng)(簽字):__________

_____年_____月_____日

校長(zhǎng)安全工作責(zé)任書

第13篇 校長(zhǎng)室與各行政處室負(fù)責(zé)人的責(zé)任書

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全、社會(huì)治安綜合治理、禁毒、防邪等工作的管理,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,確保教職工生命財(cái)產(chǎn)安全,為青少年學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的管理行為,特簽訂責(zé)任書:

一、安全工作

1.校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校是安全工作的責(zé)任主體,有責(zé)任和義務(wù)為學(xué)生提供一個(gè)安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。校園安全工作實(shí)行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)要親自抓安全工作,切實(shí)把安全工作列入重要議事日程,每季度召開一次安全工作會(huì)議,分析研究學(xué)校安全工作。

2.要完善相關(guān)安全責(zé)任制和安全管理制度,特別要完善學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理制度、公寓樓安全管理制度、道路交通安全管理制度、消防設(shè)備和應(yīng)急設(shè)施安全管理制度以及緊急疏散安全管理制度,要切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)生道路交通安全教育和管理,嚴(yán)禁用三輪車違規(guī)接送學(xué)生。

3.加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作,大力倡導(dǎo)安全文化氛圍。要充分利用各類活動(dòng),開設(shè)安全知識(shí)教育課堂,廣泛宣傳安全知識(shí),提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。大力營(yíng)造關(guān)愛生命、關(guān)注安全、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的校園氛圍。要認(rèn)真開展“安全教育月”活動(dòng),積極開展安全文化知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)家庭活動(dòng)。

4.要靠實(shí)安全責(zé)任,明確安全目標(biāo)。學(xué)校要對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行分解,落實(shí)到部門、班主任、課任老師,層層簽訂安全責(zé)任書,使安全責(zé)任書的簽訂覆蓋率達(dá)到100%。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況的檢查,杜絕“走過(guò)場(chǎng)”、“形式化”,務(wù)必使責(zé)任落到實(shí)處。規(guī)范責(zé)任考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

5.要及時(shí)修訂完善各類應(yīng)急救援預(yù)案和學(xué)生緊急疏散預(yù)案,并適時(shí)開展應(yīng)急救援演練,不斷增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。

6.要對(duì)校內(nèi)各類安全隱患進(jìn)行定期排查,做到“底子清,情況明”,建立安全隱患臺(tái)帳,對(duì)查出的安全隱患要定措施、定時(shí)間、定人員、定資金,及時(shí)予以整改,并健全各種整改檔案。

7.實(shí)行安全事故及安全隱患“月報(bào)告”、“零報(bào)告”制度(每月25日前)對(duì)發(fā)生的各類傷亡事故,要按照相關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)上報(bào),不得以任何理由隱瞞不報(bào)或拖延遲報(bào)。

8.加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,校內(nèi)食堂、副食品店經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識(shí)培訓(xùn)持證率達(dá)100%。

9.嚴(yán)防學(xué)校責(zé)任安全事故的發(fā)生,杜絕群死群傷及惡性事故發(fā)生,力爭(zhēng)在校中小學(xué)生犯罪率為“0”,學(xué)生非正常死亡率控制在0.15%以下,學(xué)生事故出險(xiǎn)率控制在3.5%以下。

10.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理工作“責(zé)任追究制”,學(xué)校安全工作年終考核不合格,學(xué)校及學(xué)校負(fù)責(zé)人不得參與本年度的評(píng)優(yōu)選先活動(dòng);學(xué)校本年度發(fā)生重大安全事故,要按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)校長(zhǎng)及相關(guān)安全責(zé)任人給予一定的黨紀(jì)、政紀(jì)處分;學(xué)校本年度發(fā)生特大安全事故,校長(zhǎng)免去現(xiàn)任職務(wù),并按照有關(guān)法律規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任及刑事責(zé)任。

11.充分利用校方責(zé)任保險(xiǎn),做好校園內(nèi)小型傷害事件的賠償處理工作,不得出現(xiàn)由此產(chǎn)生的上訪行為。

12.積極做好各項(xiàng)配合工作,確保中小學(xué)校舍安全工程順利實(shí)施。

二、社會(huì)治安綜合治理工作

1.建立健全社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,與部門簽訂責(zé)任書,做到工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)、有記錄、有總結(jié)、有匯報(bào)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,切實(shí)提高思想道德素質(zhì)。

2.深入開展對(duì)在校學(xué)生的法制宣傳教育工作,把法制教育納入正常教學(xué),做到計(jì)劃教材、師資和課時(shí)“四落實(shí)”,落實(shí)兼職法制副校長(zhǎng)、輔導(dǎo)員和專兼職法制教師深入課堂開展法制宣傳教育,有效預(yù)防和減少在校學(xué)生的違法犯罪現(xiàn)象。

3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),大力推進(jìn)校園及周邊治安管理工作,探索建立長(zhǎng)效工作機(jī)制廠,切實(shí)解決校園周邊環(huán)境問(wèn)題,確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。

4.學(xué)校要積極參加關(guān)愛農(nóng)村留守兒童“共享藍(lán)天”工程,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教育方式,切實(shí)承擔(dān)起保證留守兒童健康成長(zhǎng)的社會(huì)職責(zé)。

5.配合當(dāng)?shù)攸h委、政府和街道、派出所、社區(qū)的工作,積極開展好各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理的宣傳工作。

6.積極做好教師和學(xué)生內(nèi)部矛盾的排查化解工作,不得發(fā)生上訪行為。

三、禁毒工作:

1.認(rèn)真組織實(shí)施《中小學(xué)生毒品預(yù)防教育大綱》,進(jìn)一步抓好中小學(xué)生的毒品預(yù)防教育,積極推進(jìn)毒品預(yù)防教育進(jìn)課堂活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生不吸毒、校園無(wú)毒品。

2.堅(jiān)持禁毒主題宣傳教育與法制教育、愛國(guó)主義教育、思想道德品質(zhì)教育、預(yù)防艾滋病教育和安全教育相結(jié)合,努力增強(qiáng)宣傳教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.校長(zhǎng)是學(xué)校禁毒工作的第一責(zé)任人,要落實(shí)防毒、禁毒的制度和措施建設(shè),堅(jiān)決防止毒品進(jìn)校園。

四、防邪工作

1.對(duì)本校邪教組織和各類有害氣功組織人員進(jìn)行全面排摸,真正達(dá)到底數(shù)清、情況明。

2.杜絕新滋生邪教組織人員和其他邪教組織及成員。

3.對(duì)邪教組織頑固分子的監(jiān)控率達(dá)到100%。

4.實(shí)現(xiàn)無(wú)邪教組織人員非法公開聚眾滋事事件,無(wú)重大惡性反宣案件,無(wú)規(guī)模性團(tuán)伙活動(dòng)案件的目標(biāo)。

5.積極開展創(chuàng)建無(wú)邪教學(xué)?;顒?dòng),努力提高達(dá)標(biāo)率。

6.認(rèn)真開展反邪教警示教育活動(dòng),組織開展好“六個(gè)一”活動(dòng),即組織一場(chǎng)反邪教斗爭(zhēng)報(bào)告會(huì),舉辦一次反邪教宣傳圖片展覽,觀看一場(chǎng)反邪教宣傳影片,舉辦一次反邪教征文活動(dòng),展開一次反邪教主題班會(huì),組織一次校外反邪教宣傳活動(dòng)。要將反邪教警示教育活動(dòng)由學(xué)校向家庭延伸,有效開展小手拉大手活動(dòng),擴(kuò)大覆蓋面,消除空白點(diǎn),不斷提高和鞏固反邪教警示教育成果。

7.將反邪教宣傳教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,并按有關(guān)要求組織授課。

8.建立高效運(yùn)行的工作機(jī)制,內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范。學(xué)校要有一至兩名反邪教信息員、及時(shí)向?qū)W校報(bào)告邪教組織人員和其他邪教組織人員的行動(dòng)及動(dòng)向。

五、消防工作

1.要把消防工作同教育教學(xué)工作統(tǒng)籌安排,并列入重要議事日程,落實(shí)消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。

2.及時(shí)排查火災(zāi)隱患并予以整改消除,一般火災(zāi)隱患整改率達(dá)到90%以上,重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)到100%。

3.經(jīng)常性開展消防安全教育活動(dòng),努力提高廣大師生的消防安全意識(shí)和自防自救能力,完善消防安全管理制度,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),落實(shí)消防安全措施,做好消防安全保衛(wèi)工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

xx年2月6日

校 長(zhǎng):

第14篇 教學(xué)副校長(zhǎng)工作責(zé)任書范本

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全校教學(xué)、教研、科研、電教等工作,主要職責(zé)是:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教學(xué)計(jì)劃和大綱要求組織教學(xué)工作,按期完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

2、草擬學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié),并及時(shí)提交校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

3、主要教導(dǎo)處工作,負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃,主持學(xué)校教育教學(xué)工作和教學(xué)工作會(huì)議,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)和教學(xué)調(diào)研,進(jìn)行教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,保障正常的教學(xué)秩序和教學(xué)安全。

4、負(fù)責(zé)審定各科室工作計(jì)劃,組織教師參加教育科研工作,督促教師按時(shí)高質(zhì)量完成教育科研課題的研究工作。

5、做好師生的思想教育工作,檢查多項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行考核評(píng)定。

6、抓好圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室等建設(shè),為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。

責(zé)任人簽名:學(xué)校法人簽名:

簽訂時(shí)間:學(xué)校蓋章:

第15篇 小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書

一、學(xué)校背景分析

為全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,整體提升辦學(xué)水平,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,特制定xx—2022年校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)責(zé)任書。

婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班5個(gè),,在校學(xué)生149人,教師11名,學(xué)歷合格率100%。在職教師大專及以上學(xué)歷達(dá)87.9%,四十五歲以下教師9人,小學(xué)高級(jí)教師3人,省級(jí)骨干教師1人,縣級(jí)骨干教師2人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,教師善教、樂(lè)學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)?!白月?、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實(shí)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路,已確立并已逐步實(shí)施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的成績(jī)?yōu)槲倚=逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。但是,我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊,仍有d級(jí)危房存在,一些專用功能室缺乏,無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等,學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡(jiǎn)陋;飲用水不達(dá)標(biāo),,廁所蹲位不夠且露天,電線老化安裝不規(guī)范,教室門窗破損,安裝不全,學(xué)生活動(dòng)器材缺乏,村小規(guī)模小,班額少,設(shè)備差。

師資隊(duì)伍整體素質(zhì)急需提高,村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科不配套,部分教師應(yīng)對(duì)當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識(shí),學(xué)校實(shí)際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口,部分學(xué)科未配備(如體育)專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展,在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此,我校教育應(yīng)不失時(shí)機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

二、任期主要指標(biāo)

(一)打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)的教師隊(duì)伍。

(二)鞏固生源,確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。

(三)提高教師專業(yè)素質(zhì),三年內(nèi),45歲以下教師100%達(dá)到??茖W(xué)歷,25%以上達(dá)到本科學(xué)歷。

(四)完善教學(xué)設(shè)施,盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。

(五)優(yōu)化育人環(huán)境,注重校園文化建設(shè),打造書香校園、綠色校園。

(六)提升育人質(zhì)量,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達(dá)85%以上,體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率90%,學(xué)生近視,新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評(píng)比進(jìn)入第一梯隊(duì)(前五名)

(七)努力增強(qiáng)師生安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。

三、任期具體目標(biāo)和措施

(一)辦學(xué)水平提升方面

1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模,保住生源。

保證本地生源入學(xué),通過(guò)教育良好口碑的影響,吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校,確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估占位穩(wěn)步上升。

xx年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前十名;

xx年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前五名;

2022年教育教學(xué)綜合評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)前五名。

3、鞏固已有辦學(xué)成果,積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動(dòng)。積極參加各種創(chuàng)建活動(dòng)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合我校實(shí)際,借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗(yàn),努力塑造學(xué)校的外部形象,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度,充分利用“幫扶”條件,力爭(zhēng)將學(xué)校辦成社會(huì)各界信任的放心學(xué)校。

(二)教師隊(duì)伍建設(shè)方面

1、加強(qiáng)師德建設(shè),規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng),確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀(jì)行為及因?qū)W校管理不當(dāng)引起的上訪事件的發(fā)生。

2、加大教師在職培養(yǎng),確保專職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,本科學(xué)歷達(dá)25%。

3、大力實(shí)施“名師工程,名班主任工程”每年度培養(yǎng)縣級(jí)骨干教師1—2名,校優(yōu)秀青年教師2—4名,縣級(jí)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名,校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內(nèi)培養(yǎng)縣級(jí)學(xué)科帶頭人3-5名。

4、確保三年內(nèi)30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。

xx年春季制定實(shí)施計(jì)劃在數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科試行實(shí)施培養(yǎng)2名。xx秋-xx年在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開展。

5、確保三年內(nèi)所有教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)作為教學(xué)輔助手段。

6、建立教師研討制度,抓好教研活動(dòng),提高教師的素質(zhì)與教科研水平。鼓勵(lì)教師自主或協(xié)作研究,申報(bào)市級(jí)教育科研課題,力爭(zhēng)三年內(nèi)30%以上教師科研論文獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)德育工作方面

1、認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成人思想道德建設(shè)的若干意見》,加強(qiáng)法制教育,學(xué)生違法犯罪率為零,確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

2、以節(jié)日慶典為契機(jī),激發(fā)學(xué)生愛班、愛校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)的熱情。

3、抓好二項(xiàng)基本建設(shè),一是加強(qiáng)校園和班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級(jí)文化特色,成立專門的宣傳組,負(fù)責(zé)學(xué)校的出刊、公示牌、標(biāo)語(yǔ)的布置、更換、定期舉行班刊校刊評(píng)比活動(dòng)。

4、完善學(xué)校學(xué)生評(píng)比活動(dòng),繼續(xù)開展“小紅花工程”,調(diào)動(dòng)學(xué)生自我進(jìn)步提高的積極性。

5、強(qiáng)化升旗集會(huì)的教育功能,堅(jiān)持每周一國(guó)旗下講話。重點(diǎn)抓好愛國(guó)主義和民族精神教育,文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學(xué)生生活實(shí)際相結(jié)合。

6、繼續(xù)開展好“第二課堂”,積極開展豐富多彩的課外活動(dòng),始終把“活動(dòng)”貫穿教育教學(xué)活動(dòng)的全部。

(四)教學(xué)工作方面

1、落實(shí)科組教研活動(dòng)計(jì)劃,嚴(yán)把備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),深入聽課、評(píng)課。

2、以全面負(fù)責(zé)的精神,不厭其煩的韌勁,提高優(yōu)生率和合格率。

3、嚴(yán)格監(jiān)控單元測(cè)評(píng),特別是學(xué)困生的成績(jī),根據(jù)教師的卷面分析,學(xué)情分析,做好督導(dǎo)和措施落實(shí)工作。

4、落實(shí)學(xué)生作業(yè)規(guī)范管理工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,傳承中華書法藝術(shù)。

5、落實(shí)學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,做好督導(dǎo)工作,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣,不斷增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。

(五)教科研工作方面

1、積極鼓勵(lì)教師開展好繼續(xù)教育學(xué)習(xí),豐富教育教學(xué)理論知識(shí)。

2、持續(xù)開展教師集體備課及教育教學(xué)反思制度。

3、確保xx—2022三個(gè)學(xué)年度40%左右的教師有教科研成果(論文、案例、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、電子課件等)。

(六)學(xué)校管理方面

1、嚴(yán)格實(shí)行中心校、村小教師合理流動(dòng)制度。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)推行教師量化考核,逐步形成一套有效管理考核的運(yùn)行機(jī)制。

3、建設(shè)規(guī)范的學(xué)校決策制度,完善科學(xué)民主決策機(jī)構(gòu),確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識(shí),構(gòu)建現(xiàn)代管理的運(yùn)作機(jī)制,建立“和諧教育”管理體系。確保每年度班子成員的形象測(cè)評(píng),教職工滿意率和基本滿意率三年至少達(dá)90%,校長(zhǎng)評(píng)議滿意率三年力爭(zhēng)達(dá)95%。學(xué)校年度目標(biāo)考核逐年攀升,2022年進(jìn)入前五

4、加強(qiáng)同學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,虛心接受群眾對(duì)學(xué)校建設(shè)和管理所提建議。

5、xx—2022三學(xué)年度不斷完善學(xué)?!督逃虒W(xué)管理制度》、《教師教研制度》、《教師量化考核方案》和《教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效細(xì)則》等規(guī)章。

(七)校園建設(shè)

硬件方面

1、xx—xx學(xué)年度:(1)、加強(qiáng)校園綠化、美化,營(yíng)造書香校園氛圍。(2)完成房頂、墻壁的改造,完成廁所加固、改水工程,改善師生用廁、飲水條件。3、校園坑洼平整。

2、xx—xx學(xué)年度:(1)、完成電路改造,消除用電上的不安全隱患。

(2)利用有限教室,專用功能室合理設(shè)置,改善教學(xué)、辦公條件。

3、xx—xx學(xué)年度:爭(zhēng)取上級(jí)支持,完善體音美器械,爭(zhēng)取校園硬化工程、廁所改造工程,爭(zhēng)取信息技術(shù)及多媒體設(shè)備。

校園文化方面

1、利用有限的公用經(jīng)費(fèi),因地制宜,建設(shè)好學(xué)校文化墻、古詩(shī)詞長(zhǎng)廊、讀書角,讓學(xué)校一草一木會(huì)說(shuō)話,校園處處皆育人。

2、加強(qiáng)管理,積極引導(dǎo),上好地方教材課程,xx年創(chuàng)“古詩(shī)詞誦讀”特色學(xué)校。

(八)辦學(xué)特色方面

學(xué)校特色就是學(xué)校的名片、品牌,學(xué)校特色就是學(xué)校生存的出路。

我校是一所成包圍之勢(shì)的農(nóng)村學(xué)校,學(xué)校硬件落后,未來(lái)屬于撤并學(xué)校,這既是優(yōu)勢(shì)又是劣勢(shì),稍有不慎,即可走入自然消亡。所以我們彰顯辦學(xué)特色,是學(xué)校生存的精髓所在。

1、抓好、抓實(shí)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,站好教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評(píng)估中的位置,以質(zhì)量謀求生存。

2、校園育人、環(huán)境育人。打造優(yōu)美的教育環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

3、特色教育出成果。讓學(xué)生人人能吟誦經(jīng)典古詩(shī)詞,個(gè)個(gè)能寫規(guī)范字。

4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,用教育教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話,積極營(yíng)造良好教育形象。

(九)財(cái)務(wù)后勤、安全工作方面

1、學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位

(1)管理利用好現(xiàn)有資源,凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理,嚴(yán)格借還、賠償制度,易耗品報(bào)銷審核制度。

(2)量入為出,增購(gòu)圖書、體音美器材及教學(xué)器具。

2、學(xué)校盡量不產(chǎn)生新的債務(wù)。

3、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做到嚴(yán)格按預(yù)算開支,民主理財(cái),精打細(xì)算,厲行節(jié)約,杜絕一切違紀(jì)違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批,多只筆審核,力求每一分錢都用在刀刃上。報(bào)賬員賬務(wù)必須做到日清月結(jié),賬務(wù)清楚。

4、加強(qiáng)安全教育和學(xué)校綜合治理。確保校舍、校園周邊環(huán)境,食品、學(xué)生交通的安全,確保不出現(xiàn)重大安全事故。

校長(zhǎng)責(zé)任書(15篇)

為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé),營(yíng)造安全的教育氛圍,現(xiàn)簽訂20____年安全管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:一、安全工作事故控制指標(biāo)確保學(xué)校全學(xué)…
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