第1篇 工程部業(yè)務(wù)員營銷目標(biāo)責(zé)任書
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn),確保圓滿完成10年公司整體目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營銷目標(biāo)責(zé)任書》。
一、目標(biāo)責(zé)任期:從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營銷目標(biāo)責(zé)任:
1、銷售目標(biāo):_____萬元。
2.收集有效信息目標(biāo):
個(gè)。
營銷目標(biāo)月度任務(wù)分解
三、薪資、獎勵(lì)和處罰:
(一)薪資獎勵(lì):
1、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)的情況下,年薪_____萬,每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù),總經(jīng)理可視情況對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟?lì)。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。
第2篇 業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書
甲方:
乙方:
為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績效考核責(zé)任書,遵照執(zhí)行。
一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:
(一)崗位職責(zé):協(xié)助管理寧波市場,達(dá)成業(yè)績目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。
(二)xxxx年工作目標(biāo):
1、個(gè)人完成xxx萬的銷售目標(biāo)。
2、成本(含費(fèi)用、工資和獎金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。
(三)工作報(bào)酬:
工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎金+工作業(yè)績獎金組成。
1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。
2.月度考核獎金:月度管理獎金=xxx元×(月度考核得分/100)
3、月工作業(yè)績獎金:月工作業(yè)績獎金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%
4、年終考核獎金:年終考核獎金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)。
(四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎金及工作業(yè)績獎金掛鉤。
1.考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評為“差”等級的,年終考核得分為50。
3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%??己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會議決定。
二、乙方意見:切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法
甲方:乙方:
總經(jīng)理:xxxx年x月x日