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集團(tuán)責(zé)任書(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):2

集團(tuán)責(zé)任書

第1篇 集團(tuán)固定資產(chǎn)使用責(zé)任書

集團(tuán)固定資產(chǎn)使用責(zé)任書

為了進(jìn)一步加強(qiáng)_____*集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作,確保固定資產(chǎn)的安全與完整,強(qiáng)化固定資產(chǎn)使用部門的責(zé)任意識,特制定本固定資產(chǎn)使用責(zé)任書:

㈠固定資產(chǎn)使用部門為固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理;

㈡固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,應(yīng)愛護(hù)集團(tuán)公司的固定資產(chǎn),保證資產(chǎn)完好,充分發(fā)揮資產(chǎn)效用;

㈢固定資產(chǎn)需要更新改造、維修、處置的,須按規(guī)定程序和權(quán)限報批,不得擅自處置;

㈣固定資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移的,由集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部門協(xié)調(diào)處理,轉(zhuǎn)出部門填制“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字后確認(rèn),企業(yè)之間、內(nèi)部獨(dú)立核算的部門之間的資產(chǎn)調(diào)撥,需協(xié)商作價,并辦理轉(zhuǎn)移結(jié)算;

㈤固定資產(chǎn)使用部門需要配合集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn);

㈥固定資產(chǎn)使用部門和使用人須簽定固定資產(chǎn)使用責(zé)任書,并保證嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)使用責(zé)任書規(guī)定;

㈦本責(zé)任書未盡事項(xiàng),參考集團(tuán)公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

資產(chǎn)編號

資產(chǎn)名稱

規(guī)格型號

計(jì)量單位

生產(chǎn)廠家

購建日期

資產(chǎn)原值

計(jì)提年限

固定資產(chǎn)使用部門:________

__ 年_月_日

固定資產(chǎn)使用人:________

__年_月_日

集團(tuán)資產(chǎn)管理部門:________

__年_月_日

第2篇 2022集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范文

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、xxxx年年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

集團(tuán)責(zé)任書(2篇)

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