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第1篇 公司財務(wù)部安全責任書范文
引公司財務(wù)部安全責任書怎么寫?下面小編為大家?guī)砉矩攧?wù)部安全責任書范文供大家參考，希望能幫助到大家。
公司財務(wù)部安全責任書
為了加強對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強化安全第一，預防為主以及誰主管，誰負責的安全指導思想方針，貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書。
一、工作目標
1、一般財務(wù)責任事故(直接經(jīng)濟損失500～10000元)為零。
2、微小工作責任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。
3、安全投入資金到位率100%。
4、為公司安全生產(chǎn)提供財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。
二、工作職責
1、嚴格貫徹執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
2、負責審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費支出計劃，保證公司安全生產(chǎn)各項工作開展得到資金支持;
3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費支出計劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費支出專用賬戶，確保?？顚Ｓ?
4、負責公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰的兌現(xiàn);
5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化，負責及時修正企業(yè)安全生產(chǎn)費用的支出;
6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的支出情況，并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費支出專用賬戶，確保專款專用;
7、對各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費用于其他款項的，有權(quán)提出制止，并責令其限期整改;
8、負責年終對公司安全生產(chǎn)費用進行核算匯總，及時報分管領(lǐng)導審核，并對下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和支出提出建議;
9、嚴格控制資金支出手續(xù)，確保財務(wù)資金使用的安全。
10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費用財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。
三、考核標準
公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責任書對責任人的工作目標完成和職責履行情況進行考核，考核結(jié)果納入責任人的年度績效考核。
四、附則
本責任書一式二份，公司及責任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年12月31日止。
法定代表人： 責任人：
公司財務(wù)部安全責任書范文二：
為加強公司財務(wù)管理，保證公司現(xiàn)金、支票及各種憑證、賬冊的安全，財務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時現(xiàn)金管理人員)與公司簽訂本安全責任書，并承諾按本責任書的內(nèi)容貫徹執(zhí)行，臨時和兼職人員同樣適用本責任書。
1、認真貫徹執(zhí)行國家財會法規(guī)，結(jié)合財務(wù)工作進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時匯報并妥善處理。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資的管理，按財務(wù)制度的規(guī)定辦理各種手續(xù)。
3、現(xiàn)金收銀員在營業(yè)結(jié)賬完畢時，必須在每日的15時之前將現(xiàn)金、票據(jù)上交財務(wù)部出納員。財務(wù)部出納員將每日營業(yè)收入的現(xiàn)金存入公司銀行賬戶。公司各業(yè)務(wù)部門不得存留現(xiàn)金過夜。
4、財務(wù)人員去銀行取送現(xiàn)金、支票等，必須由專車接送，并有指定人員護送，未經(jīng)批準，中途不得處理與此項工作無關(guān)的事。
5、財務(wù)部辦公場所及各業(yè)務(wù)部門嚴禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。
6、公司行政章、合同章、財務(wù)章、公章未經(jīng)總經(jīng)理批準不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時交接，須經(jīng)總經(jīng)理批準并嚴格辦理交接手續(xù);一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)財務(wù)部負責人審核后，方可蓋章，以備查;公章禁止帶出公司外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，用后立即帶回;公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時間內(nèi)使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章;公章管理人員必須認真負責，嚴格遵章守紀，秉公辦事，沒有總經(jīng)理及相關(guān)負責人的授權(quán)，不得隨意蓋章;印章管理人員應(yīng)妥善保管印章，不得隨意亂放。蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責任人負責;
7、各業(yè)務(wù)部存放備用金，每天按時清點庫存現(xiàn)金，鑰匙專人攜帶。
8、各業(yè)務(wù)部門的保險柜只存放備用金、印章等，所存取的備用金 不得超出公司規(guī)定的限額。
9、財務(wù)部的任何人員不得私配保險柜的鑰匙，不得將保險柜的密碼外傳。
10、財務(wù)部人員離開(含短暫離開和長時間離開)辦公室，室內(nèi)無本部門人員的情況下必須將門鎖好，防止被盜的情況發(fā)生。
10、財務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時現(xiàn)金管理人員)如不遵守公司財務(wù)制度及上述規(guī)定，出現(xiàn)被盜及丟失的，由當事人負責賠償全部損失。公司有權(quán)解除其勞動合同。
第2篇 財務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟責任書
1作為公司董事會和行政工作的主要管理部門的領(lǐng)導，負責公司所有的財，務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，原則上和董事會，總經(jīng)理保持一致，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年向股東會坐財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2負責公司資金運營的安全，工作上愛崗敬業(yè)，遵守廠規(guī)制度，一強烈的事業(yè)心和高度的責任感，不斷學習，提高自身政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動。
3組織實施財務(wù)監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益作出正確，及時的反饋。
4負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理，核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以費用及保管和使用情況。負責全公司的成本核算，設(shè)備折舊，費用攤提，原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)的安全
5監(jiān)督各條線資金計劃的執(zhí)行，及時調(diào)整各條線資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并作出當月兌現(xiàn)數(shù)額。
6定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各條生產(chǎn)線經(jīng)濟責任考核的準確性
7對公司制定的本部門人員崗位經(jīng)濟責任制，每月對下屬員工進行考核。負責對貨幣資金進行不定期的抽查盤點
8本則對公司負責的原則，對工商，稅務(wù)，銀行等職能部門的檢查，年檢，審計，轉(zhuǎn)貸及交辦的表格，報表的編制工作，要熱情接待，認真填報，處理好與職能部門的工作關(guān)系
9要組織本員工完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作
第3篇 財務(wù)部工作目標的責任書
財 務(wù) 部 ：
為確保完成我院2022年工作任務(wù)，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務(wù)預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作?；楦黜椮攧?wù)指標的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標的完成。
考核人 被考核人
簽字： 財務(wù)部負責人簽字：
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
第4篇 公司財務(wù)部安全責任書
公司財務(wù)部安全責任書
為了加強對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強化安全第一，預防為主以及誰主管，誰負責的安全指導思想方針，貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書。
一、工作目標
1、一般財務(wù)責任事故(直接經(jīng)濟損失500～10000元)為零。
2、微小工作責任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。
3、安全投入資金到位率100%。
4、為公司安全生產(chǎn)提供財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。
二、工作職責
1、嚴格貫徹執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
2、負責審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費支出計劃，保證公司安全生產(chǎn)各項工作開展得到資金支持;
3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費支出計劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費支出專用賬戶，確保?？顚Ｓ?
4、負責公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰的兌現(xiàn);
5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化，負責及時修正企業(yè)安全生產(chǎn)費用的支出;
6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的支出情況，并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費支出專用賬戶，確保?？顚Ｓ?
7、對各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費用于其他款項的，有權(quán)提出制止，并責令其限期整改;
8、負責年終對公司安全生產(chǎn)費用進行核算匯總，及時報分管領(lǐng)導審核，并對下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和支出提出建議;
9、嚴格控制資金支出手續(xù)，確保財務(wù)資金使用的安全。
10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費用財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。
三、考核標準
公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責任書對責任人的工作目標完成和職責履行情況進行考核，考核結(jié)果納入責任人的年度績效考核。
四、附則
本責任書一式二份，公司及責任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年12月31日止。
法定代表人： 責任人：
公司財務(wù)部安全責任書范文二：
為加強公司財務(wù)管理，保證公司現(xiàn)金、支票及各種憑證、賬冊的安全，財務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時現(xiàn)金管理人員)與公司簽訂本安全責任書，并承諾按本責任書的內(nèi)容貫徹執(zhí)行，臨時和兼職人員同樣適用本責任書。
1、認真貫徹執(zhí)行國家財會法規(guī)，結(jié)合財務(wù)工作進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時匯報并妥善處理。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資的管理，按財務(wù)制度的規(guī)定辦理各種手續(xù)。
3、現(xiàn)金收銀員在營業(yè)結(jié)賬完畢時，必須在每日的15時之前將現(xiàn)金、票據(jù)上交財務(wù)部出納員。財務(wù)部出納員將每日營業(yè)收入的現(xiàn)金存入公司銀行賬戶。公司各業(yè)務(wù)部門不得存留現(xiàn)金過夜。
4、財務(wù)人員去銀行取送現(xiàn)金、支票等，必須由專車接送，并有指定人員護送，未經(jīng)批準，中途不得處理與此項工作無關(guān)的事。
5、財務(wù)部辦公場所及各業(yè)務(wù)部門嚴禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。
6、公司行政章、合同章、財務(wù)章、公章未經(jīng)總經(jīng)理批準不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時交接，須經(jīng)總經(jīng)理批準并嚴格辦理交接手續(xù);一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)財務(wù)部負責人審核后，方可蓋章，以備查;公章禁止帶出公司外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，用后立即帶回;公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時間內(nèi)使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章;公章管理人員必須認真負責，嚴格遵章守紀，秉公辦事，沒有總經(jīng)理及相關(guān)負責人的授權(quán)，不得隨意蓋章;印章管理人員應(yīng)妥善保管印章，不得隨意亂放。蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責任人負責;
7、各業(yè)務(wù)部存放備用金，每天按時清點庫存現(xiàn)金，鑰匙專人攜帶。
8、各業(yè)務(wù)部門的保險柜只存放備用金、印章等，所存取的備用金 不得超出公司規(guī)定的限額。
9、財務(wù)部的任何人員不得私配保險柜的鑰匙，不得將保險柜的密碼外傳。
10、財務(wù)部人員離開(含短暫離開和長時間離開)辦公室，室內(nèi)無本部門人員的情況下必須將門鎖好，防止被盜的情況發(fā)生。
10、財務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時現(xiàn)金管理人員)如不遵守公司財務(wù)制度及上述規(guī)定，出現(xiàn)被盜及丟失的，由當事人負責賠償全部損失。公司有權(quán)解除其勞動合同。
第5篇 財務(wù)部主任安全生產(chǎn)責任書
財務(wù)工作目標責任書
甲方：財務(wù)部
乙方：
為了加強財務(wù)管理，強化部門財務(wù)人員的工作責任，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財務(wù)部工作目標責任書，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務(wù)部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書。
一、 甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監(jiān)督考核。
x、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學習，學習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。
x、自覺學習《會計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓和自學時間不少于x小時。
x、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。
x、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
x、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結(jié)。
二、 工作職責
負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市 資產(chǎn)占用費的核算，嚴格審核各種費用單據(jù)，全面負責企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負責收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應(yīng)收款項，負責企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。
三、 目標要求
x、認真做好出納工作，嚴格按電話費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理辦法和財務(wù)制度審核報銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過x元，無正當理由不得積壓單據(jù)，當月單據(jù)當月全部入帳處理。
x、及時報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。
x、按月清理各類往來帳款，及時處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。
x、按時收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會經(jīng)費、福利費及應(yīng)收的款項，及時核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。
x、主管領(lǐng)導及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
x、年內(nèi)學會財務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。
x、x月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息x元。
x、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準確。
四、 考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應(yīng)得報酬。
x、出納核算考核x分，費用單據(jù)審查不嚴，出現(xiàn)不按企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定報銷差費，費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣x分，支票管理不嚴造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣x分，造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣x分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣x分，不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務(wù)招待費、房租等臺帳少一項扣x分。
x、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核x分，不按時申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣x分，發(fā)票管理不嚴出現(xiàn)丟失除賠償責任損失外，一次扣x分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣x分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費審核檢查表，少一月扣x分。
x、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算x分，往來帳項不清一筆扣x分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣x分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣x分。
x、應(yīng)收帳款清收計x分，清收x抽資款x元，當月考核按進度每欠x%扣x分，按收回x%計算，每超x%加x分，全年按實收金額考核，每欠x%扣x分，每超x加x分。清收x欠款x萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠x%扣x分。年底按實收金額每欠x%扣x分，全部收清加x分。
x、固定資產(chǎn)、家俱用具核算x分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盤點核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣x分。
x、資產(chǎn)占用費核算計x分，雙月核算一次，上報核算結(jié)果，欠報一次扣x分，費用支出把關(guān)不嚴一筆扣x分。
x、安排階段性工作計x分，主管領(lǐng)導和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣x分。
x、計算機測試計x分，按要求每一項不合格扣x分。
五、 其它
x、本責任書一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。
x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。
x、本責任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年 月 日
第6篇 財務(wù)部工作目標責任書
財務(wù)部工作目標責任書
各目標責任單位對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。
財務(wù)部工作目標責任書
為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達的各項工作目標，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任：
一、職責：
1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告，全面做好財務(wù)核算工作，為領(lǐng)導決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時準確的配合做好各方面財務(wù)指標和數(shù)據(jù)的上報，確保公司整體經(jīng)營情況真實反映，配合做好公司的績效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報工作，協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財務(wù)各項工作。
二、目標
規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面，為實現(xiàn)部門目標采取如下措施：
1、每天時前報送統(tǒng)計日報表;
2、每月日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;
3、每月進行一次財務(wù)知識學習;
4、每月按時做好稅務(wù)、工資、電費、燃氣等費用的繳納;
5、每半年與客戶進行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進行一次審計;
6、每年配合公司進行一次財務(wù)審計。
財務(wù)部工作目標責任書
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《財務(wù)部工作目標責任書》。
一、考核對象：乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其團隊。
二、乙方工作目標：
(一)規(guī)章制度管理(10分)
1.組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作
3.將規(guī)章制度交辦公室備案
考核重點：制度的完善與有效實施程度
(二)財務(wù)預算管理(10分)
1.編制財務(wù)預算，上報總經(jīng)理審批后組織實行
2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況
考核重點：預算的科學性、合理性
(三)財務(wù)計劃管理(10分)
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理
考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況
(四)會計核算(20分)
1.組織進行會計核算和賬務(wù)處理
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位
考核重點：會計核算出錯率
(五)成本控制(10分)
1.負責組織企業(yè)的成本管理工作
2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用
3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度
(六)財務(wù)分析(10分)
1.定期或不定期地組織進行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)
2.對新投資項目做好財務(wù)預測與風險分析
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的.決策，提出意見或建議
考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿意程度
(七)財務(wù)監(jiān)督和審計工作(10分)
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，
考核重點：年度財務(wù)效益指標的完成程度
(八)疏通融資渠道(10分)
1.根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求
考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況
(九)部門內(nèi)部管理(10分)
1.負責財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作
2.對員工進行財務(wù)知識培訓
3.指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核
考核重點：員工績效考核結(jié)果
三、考核辦法
(1)由辦公室對目標責任制單位分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù)。
(2)各目標責任單位對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。
四、考核評價及獎懲標準
甲方年終對經(jīng)營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報理事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。
2、綜合評價實行百分制：
以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。
甲方： (蓋章、簽字)
乙方：(簽字)
年 月 日
