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目部責(zé)任書(shū)(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):4

目部責(zé)任書(shū)

第1篇 項(xiàng)目部個(gè)人的目標(biāo)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目部個(gè)人的目標(biāo)責(zé)任書(shū)

甲方:___________公司項(xiàng)目部。

乙方:____工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。

為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以?xún)?nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。

7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方:____________________ 乙方:__________________

負(fù)責(zé)人(簽名):__________ 組長(zhǎng):__________________

_______年______月_______日 _______年_____月______日

第2篇 項(xiàng)目部各部門(mén)質(zhì)量責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟(jì)效益和員工隊(duì)伍管理等工作。

(2)按照國(guó)家法律法規(guī)及業(yè)主要求,制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標(biāo),保證“三標(biāo)一體化”管理體系的有效運(yùn)行。

(3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針,抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。

(5)積極探索各應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝,不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。

(6)加強(qiáng)對(duì)員工和知識(shí)、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育,注重對(duì)關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的培養(yǎng),不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和全體員工的素質(zhì)。

(7)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。

(8)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的使用和管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目收方計(jì)價(jià)審核。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

(1)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

(2)監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)、施工班組之間的關(guān)系。

(3)按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員,設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),作好材料物資的供應(yīng)工作。

(4)深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。

(5)做好安全生產(chǎn),保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

(6)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

(7)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目總工職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括與項(xiàng)目部各部門(mén)、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門(mén)及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實(shí)施和體系運(yùn)行。

(3)負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理目標(biāo)和施工技術(shù)方案制定及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作。

(4)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高員工的技術(shù)水平。

(6)負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì),組織參加驗(yàn)收等工作。

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

工程技術(shù)部職責(zé)

1、在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下,組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,編制施工組織設(shè)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施,下達(dá)施工、測(cè)量任務(wù),向各有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底,做好工程的日常生產(chǎn)調(diào)度工作。

3、負(fù)責(zé)參加監(jiān)理、業(yè)主召開(kāi)的會(huì)議,并將會(huì)議成果組織落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作,及時(shí)填報(bào)工程報(bào)表、申報(bào)工程進(jìn)度款。

5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工總結(jié)的編制工作,按時(shí)編寫(xiě)施工簡(jiǎn)報(bào),定期組織施工測(cè)量放樣工作,并進(jìn)行成果校核。

6、負(fù)責(zé)制定工程成本控制目標(biāo),依據(jù)工程量清單及內(nèi)部施工定額對(duì)成本進(jìn)行分析,核定生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)量?jī)r(jià)與內(nèi)計(jì)量?jī)r(jià)。

7、負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理審核,并實(shí)施工程的交付。

8、負(fù)責(zé)施工日志的記錄工作,收集施工、技術(shù)資料,協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工程資料的歸檔工作。

質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》(gb/t 1900)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

2、始終貫徹企業(yè)的質(zhì)量理念,認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量計(jì)劃,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、集團(tuán)優(yōu)、局優(yōu)及精品工程。

3、針對(duì)單項(xiàng)工程特點(diǎn),制定質(zhì)量控制措施,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),關(guān)鍵部位實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。

4、負(fù)責(zé)與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。及時(shí)報(bào)送各種需檢驗(yàn)的樣本,需檢驗(yàn)的樣本必須送達(dá)具備國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量過(guò)程控制制度,堅(jiān)持“四個(gè)環(huán)節(jié)檢查”不放松,即開(kāi)工前檢查、原材料檢查、施工過(guò)程中檢查、驗(yàn)收檢查。

6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢查制度,切實(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

7、成立qc小組,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,定期召開(kāi)qc會(huì)議,針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)檢力度,對(duì)施工中存在的問(wèn)題,研究對(duì)策優(yōu)化施工方案。

8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料的收集、整理,協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工程資料的歸檔工作。

安全監(jiān)督部職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作,組織“安全責(zé)任書(shū)”、“安全承諾書(shū)”的簽訂。

2、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)的組織協(xié)調(diào),組織內(nèi)審,落實(shí)體系糾正與預(yù)防措施。

3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制和管理工作,做好施工安全交底工作,并在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)展三級(jí)安全教育,做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保特殊工種持證上崗。

5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)的管理工作,對(duì)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中正確使用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題按“四不放過(guò)”原則處理。

7、發(fā)生事故,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定參加事故調(diào)查。

8、負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的安全臺(tái)賬,并協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好安全資料的歸檔工作。

設(shè)備材料部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)宣傳、布置公司體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度在本工程執(zhí)行,做到設(shè)備、物資(材料)管理規(guī)范化。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、維修、修護(hù)以及對(duì)工程的物資(材料)采購(gòu)、保管、發(fā)入等管理工作,做好生產(chǎn)任務(wù)的支持、服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)合理配置施工設(shè)備和持證操作維修人員,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和作業(yè)人員的專(zhuān)門(mén)管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備安全保護(hù)裝置,監(jiān)督設(shè)備安全和操作人員的安全使用,預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障。

5、負(fù)責(zé)通知并督促試件工對(duì)物資(材料)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)并認(rèn)真審核試驗(yàn)結(jié)果,做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保用于工程上的物資(材料)是合格的。

6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)度,辦理完善手續(xù),做好原始記錄。

7、負(fù)責(zé)完成本部門(mén)的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全和管理工作。

8、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備方面的各種報(bào)表和有關(guān)記錄,做到按規(guī)定報(bào)送。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物資(材料)檔案的建立和管理工作,并協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備資料的歸檔工作。

綜合辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常事務(wù)管理和后勤保障工作,做好項(xiàng)目部的接待、回訪和車(chē)輛安排。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承上啟下的聯(lián)系、匯報(bào)、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、檢查工作。

3、負(fù)責(zé)組織、召集項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議的記錄、整理,檢查、督辦會(huì)議布置的相關(guān)工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。

5、負(fù)責(zé)整個(gè)工程相關(guān)資料的收集、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算等工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。

7、編寫(xiě)工地專(zhuān)訊,做好工程宣傳工作。

8、做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程試驗(yàn)室職責(zé)

1.指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料送檢工作。對(duì)材料供貨商提供的各種原、輔材料按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。并配合監(jiān)理和檢測(cè)中心按規(guī)定抽檢;

2.選配滿(mǎn)足工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

3.檢測(cè)工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的要求。

4、試驗(yàn)新材料、新工藝的特性。

5.對(duì)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料不允許進(jìn)場(chǎng);對(duì)檢測(cè)后發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的已進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)立即組織協(xié)調(diào),及時(shí)解決問(wèn)題。

對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或直接影響工程質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。

6.對(duì)監(jiān)理和檢測(cè)中心的檢查,認(rèn)真配合,如實(shí)反映檢測(cè)工作情況。

7.掌握本項(xiàng)目試驗(yàn)人員動(dòng)態(tài)、試驗(yàn)儀器設(shè)備情況以及計(jì)量器具的定期檢定等事宜;

8.對(duì)本項(xiàng)目必要的試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié);

9.制定試驗(yàn)人員的職責(zé)和工作紀(jì)律。

測(cè)量隊(duì)職責(zé)

1.施工測(cè)量工作。緊密配合施工,依據(jù)設(shè)計(jì),以控制點(diǎn)為基礎(chǔ)正確給點(diǎn)放線、工程實(shí)測(cè)成圖及施工指導(dǎo)。

2.測(cè)量技術(shù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照技術(shù)要求規(guī)范管理,按技術(shù)規(guī)程操作,加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步,為安全、生產(chǎn)、施工提供測(cè)量技術(shù)保障。

3.資料管理工作。及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),內(nèi)業(yè)資料綜合,按時(shí)、按質(zhì)量要求提供準(zhǔn)確可靠的測(cè)量資料。

4.質(zhì)量管理工作。測(cè)量、檢查、控制工程施工規(guī)格、方位、坡度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量并按保準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

5.技術(shù)業(yè)務(wù)保安工作。認(rèn)證履行技術(shù)業(yè)務(wù)保安職責(zé),制定技術(shù)措施,準(zhǔn)確施測(cè),加強(qiáng)資料檢查及提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

6.技術(shù)培訓(xùn)工作。開(kāi)展師帶徒培訓(xùn)工作,參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)會(huì)議。

項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)

_____建筑工程有限公司 (簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

_____建筑工程有限公司 項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是項(xiàng)目的生命,項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理得好,既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù),也提高了項(xiàng)目部的聲譽(yù),并與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連,因此,項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過(guò)程。

一、甲方質(zhì)量管理工作的責(zé)任

1、督促?lài)?guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項(xiàng)目上的實(shí)施。

2、審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)

3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目施工中得到推廣與應(yīng)用。

4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項(xiàng)目部的工作關(guān)系。

5、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、參加項(xiàng)目隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

7、督促項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料的填寫(xiě)、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。

8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。

二、乙方質(zhì)量管理工作的責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人,組建項(xiàng)目質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。

4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料,在項(xiàng)目工程中的應(yīng)用。

5、隨時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

6、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、繪制、收集、整理工程項(xiàng)目的質(zhì)檢竣工資料,工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔移交。

7、處理好項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。

8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢查,對(duì)公司提出的質(zhì)量處理意見(jiàn),及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

9、項(xiàng)目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故,各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、鑒定費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目開(kāi)工前,向甲方交納工程質(zhì)量保證金 元。

2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故,一切料、工費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé)。

3、工程項(xiàng)目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故,甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以上,甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以下,甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金 %。

6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故,項(xiàng)目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門(mén)查處。

四、補(bǔ)充條款:

五、本責(zé)任書(shū)一式四份,雙方各執(zhí)二份,雙方簽字生效,工程完工,保修期滿(mǎn)后自然失效。

甲 方:_____建筑工程有限公司 負(fù)責(zé)人: 乙 方:_____建筑工程有限公司 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人:

二oo 年 月 日

第3篇 項(xiàng)目部個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目部個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方: 公司 項(xiàng)目部

乙方: 工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人

為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以?xún)?nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。

7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方: 項(xiàng)目部 乙方:鋼筋班

負(fù)責(zé)人(簽名): 組長(zhǎng):(簽名)

年 月 日

項(xiàng)目部個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū),盡在酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)。

第4篇 項(xiàng)目部管理人員責(zé)任書(shū)

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工程名稱(chēng):xxxxx

二、目標(biāo)工作內(nèi)容:將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的`工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時(shí)間:xxx

四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,自主安排項(xiàng)目部成員工作,確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

2、資料員:xxx,負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

3、施工員:xxx,配合本工程竣工相關(guān)工作;

4、技術(shù)員:xxx,完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖;

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國(guó)建筑法》、《中華人名共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,改善施工外部環(huán)境。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工作內(nèi)容包括不限于:工程安全,工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào),人員組織安排、檢查、培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備組織管理,原材料采購(gòu)、保管,成品保護(hù),組織竣工結(jié)算,對(duì)工程進(jìn)度款追收,審查簽署項(xiàng)目部各類(lèi)工程文件,檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),降低成本提高利潤(rùn),深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全施工,施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排,簽定相關(guān)合同,每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門(mén)所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員),是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫(xiě)、整理完成,工程原件資料掃描編號(hào)存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細(xì)填寫(xiě)施工日記,測(cè)量資料,實(shí)驗(yàn)室資料,變更簽證資料,甲方監(jiān)理簽證,材料資質(zhì)證明,施工現(xiàn)場(chǎng)照片,甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料

4。1項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過(guò)程記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4。2施工階段:每分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4。3竣工驗(yàn)收階段:監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資,每月只發(fā)放其50%工資,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。

(2)獎(jiǎng)金分配如下:

a、項(xiàng)目經(jīng)理:xxx獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx萬(wàn)元;

b、資料員:xxx發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

c、施工員:xxx配合工程竣工,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元;

d、技術(shù)員:xxxx完成土建圖和水電竣工圖,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xxx元;

e、技術(shù)員:xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xxx元;

(3)沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間,項(xiàng)目成員沒(méi)有工資;

b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以?xún)?nèi)的,扣除50%獎(jiǎng)金,直至扣完為止

c、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》簽定后由辦公室保管,由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn),未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

項(xiàng)目成員(簽字):

年月日

目部責(zé)任書(shū)(4篇)

項(xiàng)目部個(gè)人的目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方:___________公司項(xiàng)目部。乙方:____工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事…
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