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第1篇在全鎮(zhèn)《計(jì)劃生育六保證、三落實(shí)責(zé)任書》簽訂會議上的講話 第2篇在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會上的講話思想宣傳 第3篇在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話 第4篇在公司工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話 第5篇在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽定大會上的講話 第6篇在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽定大會上的講話范文 第7篇公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式的講話 第8篇在目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上的講話 第9篇縣長在全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書簽定會上的講話 第10篇在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽定大會上的講話稿 第11篇副經(jīng)理在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話稿范文 第12篇區(qū)長在簽訂責(zé)任書儀式上的講話稿
第1篇 在全鎮(zhèn)《計(jì)劃生育六保證、三落實(shí)責(zé)任書》簽訂會議上的講話
這次會議是全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作的一次總結(jié)分析會議,也是一次部署動(dòng)員、鼓動(dòng)加壓的會議。剛才,邢鎮(zhèn)長分析了當(dāng)前的人口形勢,對下一步工作講了很好的意見。永生書記通報(bào)了全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)站查體進(jìn)度,同時(shí)鎮(zhèn)黨委、政府與各工作區(qū)、村、單位、有關(guān)部門簽訂了2005年《計(jì)劃生育六保證、三落實(shí)責(zé)任書》,下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn): 一、正確分析形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)抓緊抓好計(jì)劃生育工作的責(zé)任感、緊迫感
近年來,我鎮(zhèn)各級認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神,領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加大,工作措施不斷強(qiáng)化,低生育水平持續(xù)穩(wěn)定,整體工作在鞏固中有了很大的提高,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作力度加大,齊抓共管的局面更加鞏固;二是村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn),基層基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng);三是計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)取得進(jìn)展,一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會管理的計(jì)生隊(duì)伍正在壯大;四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程”全面啟動(dòng),政策推動(dòng)利益導(dǎo)向機(jī)制進(jìn)一步完善,群眾對計(jì)劃生育滿意度普遍提高;五是管理、服務(wù)工作機(jī)制進(jìn)一步完善,各村一把手親自抓、負(fù)總責(zé),各部門齊抓共管、綜合治理的格局更加完善。
在充分肯定成績的同時(shí),我們也要全面準(zhǔn)確地把握當(dāng)前計(jì)劃生育工作面臨的形勢。一是要看到,落后的婚育觀念這一制約計(jì)劃生育工作的最大的困難還沒有發(fā)生根本性改變,穩(wěn)定低生育水平依然是今后一個(gè)時(shí)期計(jì)劃生育工作的主要任務(wù)。從總體上看,實(shí)行計(jì)劃生育還沒真正成為人們的自覺行為,目前的低生育水平是靠強(qiáng)有力的行政制約措施取得的,基層基礎(chǔ)還不夠牢固,個(gè)別地方問題還比較嚴(yán)重,計(jì)劃生育外出躲藏、私自流引產(chǎn)等現(xiàn)象還不同程度的存在,低生育水平的背后還存在著巨大的反彈壓力,工作稍有放松,就有可能導(dǎo)致生育率的回升。二是要看到,各級對計(jì)劃生育工作的要求越來越高,在嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育的同時(shí),依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為新的工作重點(diǎn)。當(dāng)前的計(jì)劃生育工作同過去相比,內(nèi)容更多了,標(biāo)準(zhǔn)更高了,任務(wù)更艱巨了。今后,衡量計(jì)劃生育工作水平的高低,低生育率是一個(gè)重要指標(biāo),依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)搞得好與壞,同樣也是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而目前我鎮(zhèn)計(jì)劃生育依法管理工作才剛剛起步,許多方面還不規(guī)范完善;村民自治工作開展的不扎實(shí),甚至在一些地方走了過場,村級自治自控能力薄弱;優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作正處于實(shí)踐探索階段,一些優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施沒有完全落實(shí)到位,群眾滿意率還不高。因此,鎮(zhèn)黨委、政府已將這三項(xiàng)工作列入了今年全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的重點(diǎn),各級一定要充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神,扎扎實(shí)實(shí)地把這三項(xiàng)工作做好。三是要看到,真正實(shí)現(xiàn)工作思路、工作分法“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,是做好當(dāng)前計(jì)劃生育工作的關(guān)鍵所在。對當(dāng)前計(jì)劃生育工作面臨的情況、新問題、新要求,有些同志感到困惑,無所適從,個(gè)別同志在困難面前產(chǎn)生了畏難發(fā)愁情緒,甚至在個(gè)別單位,計(jì)劃生育工作力度有所放松。問題的關(guān)鍵在于,我們有些同志已經(jīng)習(xí)慣了過去的工作方式,對如何實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”沒有深入進(jìn)去,相反,對行政性的硬措施產(chǎn)生了依賴心理。搞好依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決好當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,必須真正從傳統(tǒng)的工作思想、工作方法中解脫出來,切實(shí)走上依法管理的軌道,寓管理于服務(wù)之中。
二、明確重點(diǎn),加大力度,確保高質(zhì)量地圓滿完成當(dāng)前計(jì)劃生育工作任務(wù) (一)要認(rèn)真開展春季計(jì)劃生育集中整治活動(dòng)。當(dāng)前,計(jì)劃生育面臨的形勢非常嚴(yán)峻,計(jì)劃外生育費(fèi)難以征收、節(jié)育措施難以落實(shí)難以解決,這些問題已嚴(yán)重影響了全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的開展,這些問題不解決,勢必會影響低生育水平的穩(wěn)定,影響我們整體工作的開展。各工作區(qū)、各村、各單位必須高度重視這個(gè)問題,抓住全鎮(zhèn)集中整治活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),集中領(lǐng)導(dǎo),集中人力物力,集中時(shí)間,認(rèn)真組織,精心安排,迅速開展一次計(jì)劃生育集中整治活動(dòng),對出生人口瞞報(bào)、漏報(bào),節(jié)育措施,計(jì)劃外懷孕,外出躲藏,社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收等進(jìn)行集中清理、集中解決,切實(shí)堵塞漏洞,加強(qiáng)管理。這次活動(dòng)開展中,鎮(zhèn)黨委、政府要經(jīng)常進(jìn)行檢查調(diào)度,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對活動(dòng)開展不認(rèn)真、走了過場、效果不明顯的工作區(qū)、村要責(zé)成重搞,要通過這次活動(dòng),切實(shí)解決計(jì)劃生育工作中的難點(diǎn)問題,進(jìn)一步鞏固低生育水平成果,為今后全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作向高水平邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)要深入貫徹實(shí)施《人口與計(jì)劃生育法》,牢牢把握穩(wěn)定低生育水平工作核心不動(dòng)搖。一是要繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖,加快推進(jìn)理論創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三級聯(lián)創(chuàng)”、孕情管理、性別比控制、屬地化管理、行風(fēng)建設(shè)和社會保障等方面實(shí)現(xiàn)重大突破,努力把全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新水平。具體目標(biāo)是:人口出生率控制在10‰以內(nèi),自然增長率控制在6‰以內(nèi),出生嬰兒性別比控制在108:100以內(nèi),合法生育率保持在98%以上,綜合統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到100%,避孕節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到98%以上,村“兩組一會”組織建設(shè)、“兩室一校一環(huán)境”陣地建設(shè)基本達(dá)到模范村的標(biāo)準(zhǔn)。二是要將清理出生漏報(bào)作為計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)。市、縣兩級的計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)大會已經(jīng)結(jié)束了,從會上,我們可以看出,市委、市政府對我們蒼山縣的計(jì)劃生育工作的高度重視,縣委、縣政府春節(jié)過后也多次召開計(jì)劃生育工作專題會議,研究部署今年的計(jì)劃生育工作,這充分說明我縣計(jì)劃生育工作所面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的諸多問題,因此我們要迅速掀起春季計(jì)劃生育集中活動(dòng)的高潮,以育齡婦女的進(jìn)站促節(jié)育措施的落實(shí),以宣傳教育促育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變,以社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收促出生漏報(bào)的開展,各村、各部門要一個(gè)不少的將以往的出生漏報(bào)清理出來,誰在這方面弄虛作假,出了問題,鎮(zhèn)黨委、政府就毫不客氣的追究誰的責(zé)任。三是特殊人群中超生現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,比如學(xué)校里的個(gè)別教師,請了假超生躲生,有些未婚女青年非婚生育,部分干部非法抱養(yǎng),這些問題都比較突出。各工作區(qū)、各村、各部門不同程度地存在計(jì)劃外生育,違法抱養(yǎng)等問題,可以說管理成失控狀態(tài)。造成這些問題的主要原因是,村干部抓計(jì)劃生育工作的思想松懈,工作不夠主動(dòng),措施不夠到位,個(gè)別村兩委負(fù)責(zé)同志總是滿足現(xiàn)狀,忽視領(lǐng)導(dǎo),工作徘徊不前;還有的思想浮躁,工作浮漂,急功近利,搞短期行為,不愿意撲下身子做扎扎實(shí)實(shí)的工作,對出現(xiàn)的問題不是采取積極的態(tài)度著手解決,而是蒙混過關(guān),回避矛盾,敷衍了事;更有甚者,計(jì)劃外超生、抱養(yǎng)是我們村干部的親屬,村干部身邊不清的問題是造成計(jì)劃生育工作被動(dòng)的主要原因。這也充分說明個(gè)別村干部思想認(rèn)識不到位、不端正,工作不主動(dòng),針對這些情況,鎮(zhèn)黨委、政府下一步要對存在問題較多的村納入重點(diǎn)管理。以上,在不同會議上,我多次強(qiáng)調(diào),計(jì)劃生育工作就是高壓線,誰在計(jì)劃生育工作中不警醒,誰就會吃大虧,誰就會受到嚴(yán)肅處理。象車輞的問題,雖然涉及面并不太大,但在我市造成的影響卻是十分惡劣的,必須引起我們的高度重視,要引以為戒,在新的一年里,我們必須下大決心,有針對性地解決計(jì)劃生育工作中存在的.突出問題。采取有效措施,平抑第四次人口高峰,穩(wěn)定低生育水平,努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)。 (三)要著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。要繼續(xù)實(shí)行工作重心下移和強(qiáng)根固本戰(zhàn)略,切實(shí)調(diào)動(dòng)村級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好計(jì)劃生育工作的積極性。大力推行計(jì)劃生育村民自治,重點(diǎn)加強(qiáng)班子、隊(duì)伍陣地、制度四項(xiàng)建設(shè),真正做到“有人管事、有錢辦事、有章理事”。村級計(jì)生隊(duì)伍要在“三化”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好培訓(xùn)和規(guī)范管理,努力提高整體素質(zhì)和工作能力。要十分重視鎮(zhèn)直部門計(jì)劃生育工作,按照有關(guān)管理的要求,進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)、理順關(guān)系、完善體制。要進(jìn)一步落實(shí)部門職責(zé),強(qiáng)化部門責(zé)任,切實(shí)形成齊抓共管、綜合治理的工作機(jī)制。 (四)要扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要不斷強(qiáng)化人民群眾是計(jì)劃生育主人的觀念,把維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益和群眾滿意程度作為衡量計(jì)劃生育工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真解決群眾反映的突出問題,真心真意為群眾排憂解難,多辦得民心、順民意的事情。要以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染綜合防治“三大工程”,要圍繞生育、節(jié)育、不育,普遍開展生殖保健系列服務(wù)。要通過扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù),塑造新時(shí)期計(jì)劃生育工作的良好形象。 (五)要不斷提高依法管理水平。推動(dòng)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作,關(guān)鍵靠依法行政,各級要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》,切實(shí)把各級干部和管理、服務(wù)行為和廣大群眾的生育行為統(tǒng)一到國家法律法規(guī)上來,嚴(yán)格按照法律程序解決計(jì)劃生育工作中的矛盾和問題,把計(jì)劃生育管理和服務(wù)全面納入法制化軌道。 (六)加強(qiáng)政策推動(dòng),搞好綜合治理。政策推動(dòng)、綜合治理是建立新的計(jì)劃生育工作機(jī)制的重要內(nèi)容。要繼續(xù)把《人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)兌現(xiàn)好,把技術(shù)服務(wù)免費(fèi)規(guī)定落實(shí)好。進(jìn)一步建立完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向和社會保障機(jī)制,落實(shí)好優(yōu)先優(yōu)惠政策,讓計(jì)劃生育家庭特別是只要一個(gè)女孩的家庭,在社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。要進(jìn)一步建立完善部門垂直負(fù)責(zé)體系和企事業(yè)單位法定代表人責(zé)任制,各級相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)國策意識、履行職責(zé)意識、綜合治理意識,對計(jì)劃生育工作做到有組織、有措施、有貢獻(xiàn),與本單位的工作同部署、同落實(shí)、同檢查。各工作區(qū)、各村、各單位、各部門政策規(guī)定的出臺,都要有利于基本國策的落實(shí);凡是涉及計(jì)劃生育的,要征求鎮(zhèn)黨委、政府的意見。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決”的規(guī)定,在“評先樹優(yōu)”、提拔任用干部時(shí),要征詢計(jì)生部門的意見。 三、要切實(shí)加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)
做好計(jì)劃生育工作,根本在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是要始終堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé),進(jìn)一步形成齊抓共管的合力。各級要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,始終把計(jì)劃生育工作擺在整體工作的突出位置來抓,真正做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位,確保計(jì)劃生育工作有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量和專門人員,集中精力靠上專抓,確保計(jì)劃生育工作的持續(xù)、穩(wěn)定開展。各工作區(qū)、各村、各單位、各部門要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念,認(rèn)真履行做好計(jì)劃生育工作的職責(zé)。對工作不積極、不配合,造成工作被動(dòng)的工作區(qū)、村、單位、部門,鎮(zhèn)黨委、政府要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。二是要強(qiáng)化督促檢查,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。要把計(jì)劃生育工作列入重事項(xiàng)督查范圍,鎮(zhèn)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要采取一周一調(diào)度的辦法,加大指導(dǎo)和檢查力度。對超生的,要嚴(yán)格按照法律程序,堅(jiān)決依法征收計(jì)劃外生育費(fèi),是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員的,一律開除黨籍、公職,決不能放任。要嚴(yán)格落實(shí)一票否決等制度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加大責(zé)任追究力度。對出現(xiàn)計(jì)劃生育問題的單位和有關(guān)責(zé)任人,要嚴(yán)格按照《蘭陵鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作責(zé)任追究處理處罰辦法》嚴(yán)肅處理,特別是對已經(jīng)查實(shí)、尚未追究的,有關(guān)部門要立即著手處理,決不姑息,要真正把計(jì)劃生育工作作為考核一個(gè)工作區(qū)、一個(gè)村、一個(gè)單位、一個(gè)部門、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。三是要進(jìn)一步加大對計(jì)劃生育事業(yè)的投入。計(jì)劃生育事業(yè)是一項(xiàng)公益事業(yè),各級必須不斷加大投入。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育事業(yè)“十五”投入規(guī)劃和“四術(shù)”免費(fèi)資金,按進(jìn)度及時(shí)撥付所需經(jīng)費(fèi),保證計(jì)劃生育工作的需要。
同志們,計(jì)劃生育工作任重道遠(yuǎn)。各級在工作中一定要高度重視人口問題,正確處理好加快發(fā)展與人口問題的關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
第2篇 在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會上的講話思想宣傳
在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會上的講話 (2005年9月26日)同志們:
經(jīng)礦黨政班子研究決定,今天召開主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會。主要任務(wù)是對前一階段我礦主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行全面總結(jié),根據(jù)集團(tuán)公司對改革改制工作的進(jìn)程安排和我礦實(shí)際,安排部署下一步的工作任務(wù),與列入改制范圍的各單位簽訂“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”,進(jìn)一步動(dòng)員全礦各單位特別是改革改制單位,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)改革改制步伐,確保主輔分離、輔業(yè)改制工作的順利推進(jìn),確保到年底基本完成主輔分離輔業(yè)改制任務(wù)。這次會議是在企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段召開的一次關(guān)鍵會議,是對主輔分離輔業(yè)改制工作的再動(dòng)員、再部署,特別是隨著“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”的簽訂,必將對進(jìn)一步加快我礦改革改制步伐產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。下面,我講兩個(gè)方面的問題。
一、前一階段主輔分離輔業(yè)改制工作的簡要回顧
集團(tuán)公司主輔分離、輔業(yè)改制工作開展以來,我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件、會議精神,先后召開了黨委理論中心組主輔分離、輔業(yè)改制學(xué)習(xí)會、黨政聯(lián)席會、改革改制工作會等一系列會議,制定了《主輔分離輔業(yè)改制實(shí)施方案》等一系列配套文件,對主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行了全面安排部署。為確保改革改制工作的順利進(jìn)行,礦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并從各單位抽調(diào)政策理論性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志成立了四個(gè)專業(yè)組,定期召開例會,研究改革改制中出現(xiàn)的問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改解決,集中時(shí)間、集中人員、集中精力積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。各職能部門和改制單位按照集團(tuán)公司和礦統(tǒng)一安排,克服時(shí)間緊、問題多、任務(wù)重、難度大等一系列困難,加班延點(diǎn),積極工作,作了大量扎實(shí)有效的工作,在較短的時(shí)間內(nèi)測算掌握了各類數(shù)據(jù),比集團(tuán)公司要求提前四天完成了“三清”工作。騰達(dá)公司、醫(yī)院、物業(yè)中心等改革改制單位也都拿出了自己的實(shí)施方案和具體措施。特別是在改革改制過程中,我們始終堅(jiān)持“七分思想,三分改制”的原則,高度重視職工思想穩(wěn)定工作,針對職工群眾中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題,堅(jiān)持超前考慮,超前預(yù)防,大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和思想政治工作力度,礦黨委專門成立了改革改制穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實(shí)施方案》,實(shí)行了政工科室干部包單位、包廠點(diǎn)制度和穩(wěn)定抵押金制度,在廣播電視上開辟了宣傳專欄,及時(shí)編印下發(fā)了改革改制宣傳材料,并在全礦廣泛深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論活動(dòng),澄清了職工的模糊認(rèn)識,掃除了各種思想障礙,較好的營造了人人理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍,為改革改制的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),在整個(gè)工作中沒有出現(xiàn)任何影響改革穩(wěn)定的問題。從目前情況看,整體工作進(jìn)展順利,效果比較明顯,各項(xiàng)工作均走在了集團(tuán)公司兄弟單位的前列,對整個(gè)集團(tuán)公司的改革起到了一定的推動(dòng)作用,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價(jià),達(dá)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)滿意”的要求。
盡管前一階段我們做了大量扎實(shí)有效的工作,取得了一定成績,但由于改革改制工作涉及面廣,牽扯人員多,又直接關(guān)系到職工的切身利益,從我們掌握的情況看,還程度不同地存在一些不穩(wěn)定因素。主要是分離改制單位的職工擔(dān)心身份置換后養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資待遇、生活福利、退休金、住房等無法得到有效保障。這些都是當(dāng)前職工最關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,都需要引起我們的高度重視,在今后的工作中切實(shí)采取有力措施,認(rèn)真加以解決,確保改革改制工作的順利進(jìn)展。
二、統(tǒng)一思想,再接再厲,加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求,目前主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,能否按照規(guī)定的時(shí)間和要求完成改革改制任務(wù),既關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,更關(guān)系到職工的切身利益,既是對廣大職工的一次考驗(yàn),更是對全體領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。在座的同志既是這項(xiàng)工作的指揮員,又是直接參與者,希望大家一定要保持清醒頭腦,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,精心組織,扎實(shí)工作,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保奪取主輔分離輔業(yè)改制工作的全面勝利。
(一)統(tǒng)一思想,破除障礙,真正把認(rèn)識統(tǒng)一到上級指示精神和集團(tuán)公司決策部署上來。改革難就難在干部職工的思想觀念上,如果觀念不轉(zhuǎn)變,認(rèn)識不到位,就很難確保按期完成推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制工作任務(wù)。從我礦目前情況看,絕大部分職工思想是統(tǒng)一的,對改革改制工作是支持的、擁護(hù)的,但也仍有部分干部職工對改革的認(rèn)識不全面,不準(zhǔn)確,特別是對改制帶來的好處還沒有完全認(rèn)識清楚,對改制后帶來的一些關(guān)系調(diào)整還心存疑慮,思想比較活躍。因此廣大黨員干部特別是職能部門和改制單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,吃透精神,把握實(shí)質(zhì),堅(jiān)持以科學(xué)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。要堅(jiān)持不懈、深入細(xì)致的做好職工群眾的思想政治工作,把黨和國家的方針政策,集團(tuán)公司的文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工,確保把改革的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)向職工講明,把改革的政策措施、目標(biāo)任務(wù)向職工講清,把改革帶來的好處向職工講透,使廣大干部職工特別是改革改制單位的干部職工破除思想上的障礙,增強(qiáng)改革改制的信心,進(jìn)一步增強(qiáng)心理承受能力。真正擁護(hù)改制、全力支持改革、積極參與改制,切實(shí)營造一個(gè)人人理解改革、參與改革、支持改革的濃厚氛圍,確保改革改制工作的順利推進(jìn)。
(二)明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)改革改制步伐。目前主輔分離輔業(yè)改制的各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)明確,下一步的工作關(guān)鍵在抓落實(shí)。剛才,趙礦長已經(jīng)與各參與改制單位的負(fù)責(zé)人簽訂了“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”。責(zé)任書確定的目標(biāo),礦上是按照“實(shí)事求是、壓力均等”的原則,經(jīng)過反復(fù)分析、測算集體研究決定的,只要真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,就一定能夠完成。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)認(rèn)識到,指標(biāo)已定,就是命令;千金一諾,勢在必得。從全礦來講,對完成責(zé)任書確定的改革改制目標(biāo),礦黨政班子認(rèn)識是一致的,態(tài)度是明確和堅(jiān)定的,只能進(jìn)不能退,只能成功不許失敗,不能有任何的動(dòng)搖,沒有任何回旋的余地。各專業(yè)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門,要嚴(yán)格按照上級指示精神和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,認(rèn)真指導(dǎo)幫助各改制單位制定出切合實(shí)際的計(jì)劃、目標(biāo)和措施,并督促將指標(biāo)分解落實(shí)下去,層層建立抓落實(shí)責(zé)任制,切實(shí)將目標(biāo)任務(wù)的壓力傳導(dǎo)到每個(gè)職工,切實(shí)形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的壓力傳導(dǎo)機(jī)制,通過進(jìn)一步加大考核、獎(jiǎng)懲力度,來確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。特別是改制單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用,本著對企業(yè)、對本單位、對職工高度負(fù)責(zé)的精神,帶頭學(xué)習(xí)貫徹改制政策,帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念,帶頭服從大局,帶頭維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,認(rèn)真履行職責(zé),與有關(guān)職能部門密切配合,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,確保改革改制工作的順利進(jìn)行。要對各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,把完成目標(biāo)任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績和能力的主要標(biāo)志,真正以效果論成敗,以實(shí)績論英雄。在此特別強(qiáng)調(diào),對因領(lǐng)導(dǎo)、組織不力,沒有按要求完成改制任務(wù),或出現(xiàn)重大問題的單位負(fù)責(zé)人,要按照責(zé)任書的規(guī)定堅(jiān)決給予經(jīng)濟(jì)處罰甚至采取組織措施。
(三)正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,確保主輔分離輔業(yè)改制達(dá)到預(yù)期目的。主輔分離輔業(yè)改制是一項(xiàng)非常繁重而艱巨的改革任務(wù)。在實(shí)際操作中,一定要正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改革是動(dòng)力,發(fā)展是目的,穩(wěn)定是保證。在改革中既不能不切實(shí)際地蠻干,也不能消極片面強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定而放慢改革步伐,更不能脫離發(fā)展的目標(biāo),單純?yōu)楦母锒母?,要從大處著眼,小處著手,切?shí)處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保在改革中促進(jìn)穩(wěn)定,在維護(hù)穩(wěn)定中推進(jìn)改革。全礦各單位、部門特別是黨群各部門要按照抓早抓小抓苗頭的要求,進(jìn)一步加大思想政治工作力度,超前做好過深過細(xì)的工作,做到情況早摸透,工作早到位,措施早落實(shí),事態(tài)早控制。要按照集團(tuán)公司的部署,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,通過開展座談?dòng)懻?、演講報(bào)告及學(xué)先進(jìn)、找差距、訂目標(biāo)、議措施等措施和辦法,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,把“解放思想,更新觀念,深化改革,知難而進(jìn)”大討論活動(dòng)引向深入,增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性。特別是要針對職工關(guān)心的身份置換、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葻狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題,做好深入細(xì)致的解疑釋惑工作,確保實(shí)現(xiàn)無集體上訪、無越級上訪、無到省進(jìn)京上訪的“三無”目標(biāo)和“零振蕩”改制目標(biāo)。同時(shí),要把企業(yè)改制同維護(hù)職工民主權(quán)利、實(shí)現(xiàn)職工應(yīng)得利益結(jié)合起來,堅(jiān)持公平公正透明原則,把改制政策、改制依據(jù)、改制方式、改制程序等交給職工,讓職工直接參與改制的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié),以切實(shí)維護(hù)職工對改制的知情權(quán)。要把企業(yè)改制方案、職工安置辦法、資債處理措施與職工見面,交職工討論醞釀、發(fā)表意見,對職工提出的合理建議要予以采納,以維護(hù)職工參與改制的建議權(quán),充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。
同志們,加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐,確保按期完成改革改制任務(wù),既是上級的要求,也是我礦自身發(fā)展的需要,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定,關(guān)系到職工群眾的切身利益,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。希望廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,迎難而上,扎實(shí)工作,全力打好改革改制攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我礦主輔分離輔業(yè)改制工作取得圓滿成功。
在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會上的講話
第3篇 在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話
孜孜修煉 不懈進(jìn)取—在2004下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話副總經(jīng)理 ××× 今年上半年,博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長近100%,的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制,較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。
博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn),管理改善永無止境。今天,我們在這里簽訂下半年工作責(zé)任書,表明公司上下對“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識。
對此,我和大家一樣感到由衷的高興。責(zé)任書好比“軍令狀”,白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。
但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的,根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展,要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能,使大家攜起手來,一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài),我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三:一是樂觀自信,要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴,份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁,不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣,要有全局觀念,謙虛謹(jǐn)慎,注重處理周邊關(guān)系,力求上下同欲,左右逢源。
譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo),但目標(biāo)分解不等于條塊分割,相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證,任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功,甚至是無濟(jì)于事的。說到這里,順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。
有統(tǒng)計(jì)資料顯示,大型企業(yè)平均壽命不超過40年,美國高新科技企業(yè)只有10%活過5年,中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕,是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè),要想長盛不衰,必須學(xué)習(xí)修煉。
從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂,觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步,也是最重要的一步。
“觀念決定行動(dòng)”已成公理。美國作家佛格森說:“誰也無法說服他人改變,每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,我們都不能替別人開門。
”可見,重建心靈地圖,打開自我改變之門,是一個(gè)痛苦而漫長的過程,沒有正確的觀念引導(dǎo),一切都是空談。其次是機(jī)制。
彼得?圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中,核心的兩項(xiàng)修煉,一是心智模式,即思維和觀念問題;二是系統(tǒng)思考,也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。
要從系統(tǒng)的角度出發(fā),建立一套完整的機(jī)制,確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書,正是基于這種考慮,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取,為達(dá)成目標(biāo)共同努力。
只有這樣,才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。第三是行動(dòng)。
如果把觀念比作一個(gè)人的大腦,那么機(jī)制就是軀干,行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦,最強(qiáng)的軀干,而兩腿不動(dòng),只能站立原地,不可能有發(fā)展。
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須有明確的目標(biāo),堅(jiān)定的行動(dòng),正確的方法,恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說,公司新的經(jīng)理班子到位以來,一切重大舉措,包括此次層層簽訂責(zé)任書,都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。
近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念,選賢任能的機(jī)制,拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。我相信,在上半年初步成功的基礎(chǔ)上, 只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念,堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制,腳踏實(shí)地努力進(jìn)取,不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實(shí)現(xiàn),博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展!
第4篇 在公司工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話
孜孜修煉 不懈進(jìn)取在2004下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話副總經(jīng)理 今年上半年,博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長近100%,的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制,較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。
博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn),管理改善永無止境。今天,我們在這里簽訂下半年工作責(zé)任書,表明公司上下對三大目標(biāo)已達(dá)成共識。
對此,我和大家一樣感到由衷的高興。責(zé)任書好比軍令狀,白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。
但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的,根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展,要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能,使大家攜起手來,一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài),我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三:一是樂觀自信,要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴,份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁,不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣,要有全局觀念,謙虛謹(jǐn)慎,注重處理周邊關(guān)系,力求上下同欲,左右逢源。
譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo),但目標(biāo)分解不等于條塊分割,相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司三大目標(biāo)的重要保證,任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功,甚至是無濟(jì)于事的。說到這里,順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。
有統(tǒng)計(jì)資料顯示,大型企業(yè)平均壽命不超過40年,美國高新科技企業(yè)只有10%活過5年,中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕,是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè),要想長盛不衰,必須學(xué)習(xí)修煉。
從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂,觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步,也是最重要的一步。
觀念決定行動(dòng)已成公理。美國作家佛格森說:誰也無法說服他人改變,每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,我們都不能替別人開門。
可見,重建心靈地圖,打開自我改變之門,是一個(gè)痛苦而漫長的過程,沒有正確的觀念引導(dǎo),一切都是空談。其次是機(jī)制。
彼得?圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中,核心的兩項(xiàng)修煉,一是心智模式,即思維和觀念問題;二是系統(tǒng)思考,也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。
要從系統(tǒng)的角度出發(fā),建立一套完整的機(jī)制,確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)層層簽訂責(zé)任書,正是基于這種考慮,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取,為達(dá)成目標(biāo)共同努力。
只有這樣,才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的陀螺最終成為發(fā)動(dòng)機(jī),驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。第三是行動(dòng)。
如果把觀念比作一個(gè)人的大腦,那么機(jī)制就是軀干,行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦,最強(qiáng)的軀干,而兩腿不動(dòng),只能站立原地,不可能有發(fā)展。
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須有明確的目標(biāo),堅(jiān)定的行動(dòng),正確的方法,恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說,公司新的經(jīng)理班子到位以來,一切重大舉措,包括此次層層簽訂責(zé)任書,都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。
近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念,選賢任能的機(jī)制,拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。我相信,在上半年初步成功的基礎(chǔ)上, 只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念,堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制,腳踏實(shí)地努力進(jìn)取,不僅下半年三大目標(biāo)能夠圓滿實(shí)現(xiàn),博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展!
第5篇 在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽定大會上的講話
同志們:
二oo三年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府和各相關(guān)部門的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督檢查的力度進(jìn)一步加大,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí),專項(xiàng)整治工作不斷深化,工作取得了新的成績,被評為“百個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,由于安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)的各類事故隱患還大量存在,違章、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系尚未健全和完善,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。去年全年,全鎮(zhèn)發(fā)生了多次安全生產(chǎn)事故和生活安全事故,造成了2人中毒死亡,多人受傷。面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我們每一位干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,必須進(jìn)一步下大力氣抓好安全生產(chǎn)工作。為此,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,現(xiàn)就我鎮(zhèn)抓好安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一、牢固樹立安全第一的觀念,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
要從實(shí)踐“三個(gè)代表”和全面建設(shè)小康社會這一總體目標(biāo)出發(fā),認(rèn)真貫徹上級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作提出的要求,認(rèn)清當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢以及出現(xiàn)的新問題、新矛盾,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定兩大任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,要堅(jiān)決克服“事故難免論”、“與已無關(guān)論”和各種僥幸麻痹思想,以對國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感和危機(jī)感,集中精力研究解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出矛盾和問題,真正把安全生產(chǎn)工作放到突出位置來抓。切實(shí)做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位,扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核檢查力度
要按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的要求,進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系、監(jiān)督體系和救援體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。各村要切實(shí)承擔(dān)起轄區(qū)安全管理的責(zé)任,健全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)專職人員,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理,防止出現(xiàn)斷層和死角,要按照今天簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格履行各自職責(zé),采取有效措施,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,防止責(zé)任制流于形式。要切實(shí)改變安全生產(chǎn)工作“落實(shí)不下去,嚴(yán)格不起來”的狀況,鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加大事故責(zé)任追究和考核獎(jiǎng)懲力度,對安全生產(chǎn)工作成績突出的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,要嚴(yán)格按照“四不放過”(即事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、整改措施沒落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒受教育不放過)的原則,一查到底,依法從嚴(yán)懲處有關(guān)責(zé)任人,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)的狀況。凡因領(lǐng)導(dǎo)工作不到位、責(zé)任不落實(shí),失職、瀆職發(fā)生安全事故的,一定要嚴(yán)格的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅查處,直至追究有關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
三、要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查
鎮(zhèn)黨委、政府已對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查工作作出了部署,各村要根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求和統(tǒng)一部署,立即在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展全防衛(wèi)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。這次檢查活動(dòng),各村一定要認(rèn)真組織,全力配合,切實(shí)把檢查活動(dòng)組織好、落實(shí)好,通過檢查,全面查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各類事故穩(wěn)患,對查出的隱患,要發(fā)出整改通知書,定人、定責(zé)、定位、定時(shí)逐項(xiàng)整改,對無視事故隱患或者整改不力的單位和個(gè)人要采取相應(yīng)的行政措施,對存在重大事故隱患而又不限期整改,或不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要堅(jiān)決予以關(guān)閉,確保檢查工作落實(shí)到位,事故隱患整改有效。
四、突出重點(diǎn),落實(shí)措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
要繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)消防安全、建筑施工安全、公眾聚集場所消防安全、交通安全等專項(xiàng)整治工作,該關(guān)閉的堅(jiān)決依法關(guān)閉,該停產(chǎn)的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治工作時(shí)間緊、范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),各村及相關(guān)部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。要加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地段、重要場所和崗位要加強(qiáng)監(jiān)控巡查,確保萬無一失。
五、加強(qiáng)宣傳教育,提高全民安全意識
一是要進(jìn)行全民防范宣傳,要利用各種有利時(shí)機(jī),組織開展形式多樣,豐富多彩的宣傳活動(dòng),對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)常識反復(fù)宣傳,努力營造全社會都來關(guān)心支持安全生產(chǎn)的良好氛圍。二是要積極開展安全教育培訓(xùn)工作,要進(jìn)一步加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員,尤其是非公有制企業(yè)法定代表人和經(jīng)營者的安全責(zé)任意識和安全知識教育,增強(qiáng)廣大企事業(yè)單位職工的安全素質(zhì),真正做到人人事事保安全。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。會后,各村必須按會議要求,認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)工作,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,為我鎮(zhèn)加快城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)
第6篇 在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽定大會上的講話范文
二oo三年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府和各相關(guān)部門的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督檢查的力度進(jìn)一步加大,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí),專項(xiàng)整治工作不斷深化,工作取得了新的成績,被評為“百個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,由于安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)的各類事故隱患還大量存在,違章、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系尚未健全和完善,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。去年全年,全鎮(zhèn)發(fā)生了多次安全生產(chǎn)事故和生活安全事故,造成了2人中毒死亡,多人受傷。面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我們每一位干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,必須進(jìn)一步下大力氣抓好安全生產(chǎn)工作。為此,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,現(xiàn)就我鎮(zhèn)抓好安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一、牢固樹立安全第一的觀念,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
要從實(shí)踐“三個(gè)代表”和全面建設(shè)小康社會這一總體目標(biāo)出發(fā),認(rèn)真貫徹上級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作提出的要求,認(rèn)清當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢以及出現(xiàn)的新問題、新矛盾,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定兩大任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,要堅(jiān)決克服“事故難免論”、“與已無關(guān)論”和各種僥幸麻痹思想,以對國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感和危機(jī)感,集中精力研究解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出矛盾和問題,真正把安全生產(chǎn)工作放到突出位置來抓。切實(shí)做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位,扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核檢查力度
要按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的要求,進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系、監(jiān)督體系和救援體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。各村要切實(shí)承擔(dān)起轄區(qū)安全管理的責(zé)任,健全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)專職人員,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理,防止出現(xiàn)斷層和死角,要按照今天簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格履行各自職責(zé),采取有效措施,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,防止責(zé)任制流于形式。要切實(shí)改變安全生產(chǎn)工作“落實(shí)不下去,嚴(yán)格不起來”的狀況,鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加大事故責(zé)任追究和考核獎(jiǎng)懲力度,對安全生產(chǎn)工作成績突出的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,要嚴(yán)格按照“四不放過”(即事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、整改措施沒落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒受教育不放過)的原則,一查到底,依法從嚴(yán)懲處有關(guān)責(zé)任人,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)的狀況。凡因領(lǐng)導(dǎo)工作不到位、責(zé)任不落實(shí),失職、瀆職發(fā)生安全事故的,一定要嚴(yán)格的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅查處,直至追究有關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
三、要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查
鎮(zhèn)黨委、政府已對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查工作作出了部署,各村要根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求和統(tǒng)一部署,立即在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展全防衛(wèi)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。這次檢查活動(dòng),各村一定要認(rèn)真組織,全力配合,切實(shí)把檢查活動(dòng)組織好、落實(shí)好,通過檢查,全面查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各類事故穩(wěn)患,對查出的隱患,要發(fā)出整改通知書,定人、定責(zé)、定位、定時(shí)逐項(xiàng)整改,對無視事故隱患或者整改不力的單位和個(gè)人要采取相應(yīng)的行政措施,對存在重大事故隱患而又不限期整改,或不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要堅(jiān)決予以關(guān)閉,確保檢查工作落實(shí)到位,事故隱患整改有效。
四、突出重點(diǎn),落實(shí)措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
要繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)消防安全、建筑施工安全、公眾聚集場所消防安全、交通安全等專項(xiàng)整治工作,該關(guān)閉的堅(jiān)決依法關(guān)閉,該停產(chǎn)的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治工作時(shí)間緊、范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),各村及相關(guān)部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。要加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地段、重要場所和崗位要加強(qiáng)監(jiān)控巡查,確保萬無一失。
五、加強(qiáng)宣傳教育,提高全民安全意識
一是要進(jìn)行全民防范宣傳,要利用各種有利時(shí)機(jī),組織開展形式多樣,豐富多彩的宣傳活動(dòng),對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)常識反復(fù)宣傳,努力營造全社會都來關(guān)心支持安全生產(chǎn)的良好氛圍。二是要積極開展安全教育培訓(xùn)工作,要進(jìn)一步加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員,尤其是非公有制企業(yè)法定代表人和經(jīng)營者的安全責(zé)任意識和安全知識教育,增強(qiáng)廣大企事業(yè)單位職工的安全素質(zhì),真正做到人人事事保安全。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。會后,各村必須按會議要求,認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)工作,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作,為我鎮(zhèn)加快城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)
第7篇 公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式的講話
今年上半年,xx汽配實(shí)業(yè)漸入佳境,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長近100%,的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制,較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn),管理改善永無止境。今天,我們在這里簽訂下半年工作責(zé)任書,表明公司上下對“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識。對此,我和大家一樣感到由衷的高興。
責(zé)任書好比“軍令狀”,白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的,根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展,要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能,使大家攜起手來,一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài),我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三:一是樂觀自信,要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴,份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁,不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣,要有全局觀念,謙虛謹(jǐn)慎,注重處理周邊關(guān)系,力求上下同欲,左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo),但目標(biāo)分解不等于條塊分割,相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證,任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功,甚至是無濟(jì)于事的。
說到這里,順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。有統(tǒng)計(jì)資料顯示,大型企業(yè)平均壽命不超過xx年,美國高新科技企業(yè)只有xx%活過xx年,中國的民營企業(yè)平均壽命只有xx歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕,是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè),要想長盛不衰,必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂,觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步,也是最重要的一步?!坝^念決定行動(dòng)”已成公理。美國作家佛格森說:“誰也無法說服他人改變,每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,我們都不能替別人開門。”可見,重建心靈地圖,打開自我改變之門,是一個(gè)痛苦而漫長的過程,沒有正確的觀念引導(dǎo),一切都是空談。
其次是機(jī)制。彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中,核心的兩項(xiàng)修煉,一是心智模式,即思維和觀念問題;二是系統(tǒng)思考,也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā),建立一套完整的機(jī)制,確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書,正是基于這種考慮,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取,為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣,才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。
第三是行動(dòng)。如果把觀念比作一個(gè)人的大腦,那么機(jī)制就是軀干,行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦,最強(qiáng)的軀干,而兩腿不動(dòng),只能站立原地,不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須有明確的目標(biāo),堅(jiān)定的行動(dòng),正確的方法,恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說,公司新的經(jīng)理班子到位以來,一切重大舉措,包括此次層層簽訂責(zé)任書,都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念,選賢任能的機(jī)制,拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。
我相信,在上半年初步成功的基礎(chǔ)上,只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念,堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制,腳踏實(shí)地努力進(jìn)取,不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實(shí)現(xiàn),博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展!
第8篇 在目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上的講話
同志們:
剛才,尚經(jīng)理宣讀了2022年度工作責(zé)任目標(biāo),公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書,段經(jīng)理解釋了2022年經(jīng)營管理意見,安排了當(dāng)前的工作,為確保完成全年的工作目標(biāo),使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,理清工作思路,明確責(zé)任目標(biāo),下面,我講四個(gè)方面的問題。
一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義
今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書,目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識,在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始,公司將對各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核,同時(shí)公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施,做到獎(jiǎng)罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任,希望大家與公司的大思路保持一致,將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通,要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性,要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事,我們要同心同德,將2022年工作目標(biāo)完成好。
二、要認(rèn)清形勢,明確任務(wù),增強(qiáng)工作緊迫感
今年的目標(biāo)從大的方面來講,從有意義的工作量,有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng),即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚,上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng),怎樣啟動(dòng)形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考,認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn),把握重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,自我加壓,調(diào)整思路,積極研究對策措施,掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度,重視溝通和協(xié)調(diào),在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
三、要明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)
工作目標(biāo)一經(jīng)確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后,一是要明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性,要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容,要分解細(xì)化,落實(shí)到人,制定可行計(jì)劃,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段,確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制,及時(shí)掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況,對于工作中出現(xiàn)的問題,要組織專人認(rèn)真加以研究,及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對于完成任務(wù)不力的,要考慮停發(fā)績效工資,對于因工作失職影響任務(wù)完成的,要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確實(shí)不能勝任本職工作的,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定,注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一,注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一,希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí),能夠創(chuàng)造性地開展工作,在工作中力求有所創(chuàng)新,營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際,確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際,突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)督促檢查,完善目標(biāo)考核辦法,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力,建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,圍繞今年的總體工作目標(biāo),在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí),對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),做到目標(biāo)同向,工作同步。
四、要嚴(yán)格要求,切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
崔局長多次會議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律問題,我認(rèn)為很有針對性,這對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),打造一支素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍,這也是我們做好全年工作的必然要求。
一要有強(qiáng)烈的憂患意識。孟子云:“生于憂患,死于安樂?!比绻粋€(gè)企業(yè)沒有憂患意識,肓目樂觀,因循守舊,不思進(jìn)取,時(shí)間一長,就會被習(xí)慣性思維所控制,喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此,我們務(wù)必要堅(jiān)決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想,在拼搏中生存,在奮斗中前進(jìn),以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)11年的各項(xiàng)工作。
二要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看,有少數(shù)同志還沒有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度,還沒有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦,有畏難情緒,能推諉的就推諉,能應(yīng)付盡量應(yīng)付;有的同志沒有把心思用在工作上,猜這猜那,傳播小道消息;還有的同志工作作風(fēng)飄浮,交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由,撲不下身子,缺乏干則一流,出則精品的意識,等等,所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。在座的都是公司的骨干,這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識,充分發(fā)揮表率作用。在公司,我們要樹立“有作為,才有地位”的理念。
三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,養(yǎng)成扎實(shí)的工作作風(fēng),把思想集中在各項(xiàng)目標(biāo)上,全面地掌握情況,及時(shí)地解決問題,實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
四要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我們2022年的工作十分艱巨,要保證任務(wù)的完成,團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。單位之間、干部之間、干群之間,工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面,無論是班子成員還是中層干部之間,都不允許出現(xiàn)任何問題。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,嚴(yán)格要求,善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括有不同意見的同志一道工作。要在協(xié)作上多下功夫,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié),推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。
同志們,各個(gè)單位、部門2022年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確,方向已經(jīng)清晰,希望大家在努力完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的同時(shí),把握公司工作重點(diǎn),我們團(tuán)結(jié)一心,勵(lì)精圖治,共同促進(jìn)公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
謝謝大家。
第9篇 縣長在全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書簽定會上的講話
縣長在全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書簽定會上的講話
同志們:
今天,縣委、縣政府在“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會上簽定全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,目的非常明確,就是要通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定相關(guān)辦法,在全縣形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。是一個(gè)鞭策奮進(jìn)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會。剛才,xx同志對經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)目標(biāo)管理考核有關(guān)情況進(jìn)行了具體說明。下面,我就做好今年的目標(biāo)責(zé)任考核工作,講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系的重要性和必要性
改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系是樹立科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)正確政績觀的重要舉措??h委、縣政府改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系,一方面是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟(jì)工作的管理,同時(shí),也相應(yīng)地改變和調(diào)整了干部考核的內(nèi)容和要求。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的科學(xué)考核,可以比較客觀、真實(shí)、全面地反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作實(shí)績。但是,用什么樣的指標(biāo)考核政績,用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量政績,將直接影響到考核結(jié)果的公正性。因此,從今年開始,縣委、縣政府對原有的考核內(nèi)容、辦法和體制進(jìn)行改革和完善,努力改進(jìn)工作績效的評價(jià)和考核方法,建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系。主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):一是注重目標(biāo)考核內(nèi)容的全面性。在考核的整個(gè)指標(biāo)設(shè)置上,力求全面反映經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面發(fā)展情況??己朔秶ń?jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益情況、群眾生產(chǎn)生活提高情況、社會發(fā)展和環(huán)境改善情況、政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能進(jìn)步狀況等。二是注重目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。按照經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的要求,充分考慮各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的客觀條件,將定性分析與定量分析、自我申報(bào)與考核評估、按時(shí)報(bào)表和定期不定期抽查有機(jī)結(jié)合起來,注重反映各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀結(jié)果。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面提高目標(biāo)管理工作整體水平
目標(biāo)管理工作事關(guān)全局,責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,采取得力措施,推動(dòng)目標(biāo)管理工作健康發(fā)展。工作中必須做到強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),組織領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是執(zhí)政為民的重要舉措,各級部門要履行好領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查督辦職能,深入工作第一線,對照任務(wù)指標(biāo),層層分解,確保任務(wù)不落空,責(zé)任不軟化,工作不缺位,進(jìn)度不落后,單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,親自安排部署,常抓不懈。全縣形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,主管部門全力抓,成員單位配合抓,社會各界共同抓的良好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),一級向一級反饋的工作機(jī)制。做到工作有人管,事情有人辦,責(zé)任有人擔(dān)。
一要把目標(biāo)管理工作擺上重要議事日程。縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把目標(biāo)管理工作作為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一件大事來抓,切實(shí)擺上重要議事日程。不僅要堅(jiān)持定期聽取分管部門、聯(lián)點(diǎn)單位目標(biāo)管理工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的重大問題,還要直接指導(dǎo)確定考核內(nèi)容、考核目標(biāo)、考核重點(diǎn),直接參加重要工作的檢查考核,真正把目標(biāo)管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二要充分發(fā)揮縣目標(biāo)考核辦的職能作用。要切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè),調(diào)整充實(shí)專職人員,積極為開展目標(biāo)管理工作創(chuàng)造有利條件??h目標(biāo)考核辦工作人員要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。
三要形成支持參與目標(biāo)管理工作的強(qiáng)大合力。目標(biāo)管理工作是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程,涉及國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的方方面面。各職能部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,各司其職,各盡其責(zé),積極主動(dòng)地同縣目標(biāo)考核辦搞好配合,共同促進(jìn)目標(biāo)管理工作再上新臺階。
事實(shí)證明,責(zé)任不落實(shí)只會出問題,不會出實(shí)績;壓力不到位只會出懶漢,不會出干才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標(biāo)任務(wù),明確重點(diǎn),認(rèn)真研究,確保工作思路更清楚,措施更到位,確保全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展在重點(diǎn)突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績,確保縣委、縣政府確定的年度工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。今年后幾個(gè)月,正是干工作的黃金時(shí)節(jié),各目標(biāo)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊時(shí)間,要在實(shí)施上下功夫,及時(shí)解決自身目標(biāo)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。如果哪個(gè)部門工作不得力,影響了全縣總體目標(biāo)的完成,在全州的目標(biāo)考核中拖了我縣的后腿,我們將在年終目標(biāo)考核中對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究。
三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成
第一,責(zé)任要明確。目標(biāo)管理工作的核心是要明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任。5月15日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將目標(biāo)責(zé)任分解到各村(牧委會),并譯成藏文。作到年初有安排、年中有檢查、年終有總結(jié)。把工作切實(shí)落到實(shí)處,對全年工作目標(biāo)進(jìn)行全面細(xì)化、量化,工作任務(wù)分解到月、責(zé)任到人。7月下旬,縣上組織工作組對各單位工作情況進(jìn)行一次大檢查。第二,重點(diǎn)要突出。在確定目標(biāo)任務(wù)時(shí),要緊緊圍繞全縣工作的大局,統(tǒng)籌兼顧,抓住重點(diǎn),推動(dòng)全盤。要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作任務(wù),按照求真務(wù) 實(shí)、加快發(fā)展的要求,突出主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、農(nóng)牧民增收、社會穩(wěn)定、社會事業(yè)及廉政建設(shè)等重點(diǎn)工作。第三,措施要得力。要建立全方位、多角度、多層次的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,進(jìn)一步完善聯(lián)合考核等行之有效的運(yùn)行監(jiān)控措施,加大社會監(jiān)督考核的力度,擴(kuò)大考核測評的范圍,增強(qiáng)目標(biāo)考評工作的群眾參與程度,今年的考核,要求各聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和基層牧委會會參加考核大會。第四,年底考核時(shí)縣上提前安排,提出要求,成立工作組,嚴(yán)格考核紀(jì)律。年底在縣上統(tǒng)一考核前各單位要提前著手,要求單位自查上報(bào)后縣上再統(tǒng)一考核,并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照“定性考評和定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和群眾評議相結(jié)合、平時(shí)考評和年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價(jià)相結(jié)合”的方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行嚴(yán)格考核。第五,獎(jiǎng)懲要分明。
縣委、縣政府嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,對完不成任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要堅(jiān)決進(jìn)行處罰,對完成任務(wù)的按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),言行必踐,說到做到。要打破平均主義,拉開獎(jiǎng)罰檔次,不搞遷就照顧,充分使目標(biāo)管理考核結(jié)果與公務(wù)員年度考核和評優(yōu)定級掛鉤,與干部的升降任用掛鉤,并逐步實(shí)行末位淘汰制度。切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的問題,使盡可能多的干部帶著壓力、帶著動(dòng)力、帶著活力投身于工作,把整個(gè)心思和精力放在加快發(fā)展上,放在為群眾謀利益上。第六,在考核人員的自身建設(shè)方面,建立考核責(zé)任制。一是從相關(guān)責(zé)任部門中挑選政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員組成考核小組,為開展好考核工作奠定基礎(chǔ);二是在考核前對考核小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),特別是對主要責(zé)任指標(biāo)考核的程序、方法等進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),以考核人員的高素質(zhì)促進(jìn)考核工作的高質(zhì)量;三是建立考核工作責(zé)任制,對考核小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別明確責(zé)任,要求在指標(biāo)的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、考核過程中對其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對考核結(jié)果失真失實(shí)的要追究有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第七,在擴(kuò)大考核工作的民主化方面,堅(jiān)持走群眾路線。盡量擴(kuò)大群眾參與測評、個(gè)別談話的范圍,對可以通過實(shí)地察看的硬指標(biāo),實(shí)地察看其規(guī)模、完成進(jìn)度等情況,認(rèn)真聽取群眾意見,了解實(shí)情。試行干部主要責(zé)任指標(biāo)完成情況公示制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要責(zé)任指標(biāo)完成情況及其它應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況以書面形式逐一列出,在公開欄中進(jìn)行公示,落實(shí)群眾在主要責(zé)任指標(biāo)考核工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使考核工作更加公開透明。
同志們,今后工作中,我們積極適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變職能,抓住新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作做好,努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),為人民交一份滿意的答卷,推進(jìn)跨越發(fā)展而拼搏奮斗!
謝謝大家!
第10篇 在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽定大會上的講話稿
同志們:
xx年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府和各相關(guān)部門的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督檢查的力度進(jìn)一步加大,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí),專項(xiàng)整治工作不斷深化,工作取得了新的成績,被評為“百個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,由于安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)的各類事故隱患還大量存在,違章、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系尚未健全和完善,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。去年全年,全鎮(zhèn)發(fā)生了多次安全生產(chǎn)事故和生活安全事故,造成了2人中毒死亡,多人受傷。面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我們每一位干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,必須進(jìn)一步下大力氣抓好安全生產(chǎn)工作。為此,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,現(xiàn)就我鎮(zhèn)抓好安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一、牢固樹立安全第一的觀念,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
要從實(shí)踐“xxxx”和全面建設(shè)小康社會這一總體目標(biāo)出發(fā),認(rèn)真貫徹上級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作提出的要求,認(rèn)清當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢以及出現(xiàn)的新問題、新矛盾,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定兩大任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,要堅(jiān)決克服“事故難免論”、“與已無關(guān)論”和各種僥幸麻痹思想,以對國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感和危機(jī)感,集中精力研究解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出矛盾和問題,真正把安全生產(chǎn)工作放到突出位置來抓。切實(shí)做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位,扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核檢查力度
要按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的要求,進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系、監(jiān)督體系和救援體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。各村要切實(shí)承擔(dān)起轄區(qū)安全管理的責(zé)任,健全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)專職人員,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理,防止出現(xiàn)斷層和死角,要按照今天簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格履行各自職責(zé),采取有效措施,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,防止責(zé)任制流于形式。要切實(shí)改變安全生產(chǎn)工作“落實(shí)不下去,嚴(yán)格不起來”的狀況,鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加大事故責(zé)任追究和考核獎(jiǎng)懲力度,對安全生產(chǎn)工作成績突出的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,要嚴(yán)格按照“四不放過”(即事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、整改措施沒落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒受教育不放過)的原則,一查到底,依法從嚴(yán)懲處有關(guān)責(zé)任人,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)的狀況。凡因領(lǐng)導(dǎo)工作不到位、責(zé)任不落實(shí),失職、瀆職發(fā)生安全事故的,一定要嚴(yán)格的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅查處,直至追究有關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
三、要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查
鎮(zhèn)黨委、政府已對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查工作作出了部署,各村要根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求和統(tǒng)一部署,立即在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展全防衛(wèi)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。這次檢查活動(dòng),各村一定要認(rèn)真組織,全力配合,切實(shí)把檢查活動(dòng)組織好、落實(shí)好,通過檢查,全面查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各類事故穩(wěn)患,對查出的隱患,要發(fā)出整改通知書,定人、定責(zé)、定位、定時(shí)逐項(xiàng)整改,對無視事故隱患或者整改不力的單位和個(gè)人要采取相應(yīng)的行政措施,對存在重大事故隱患而又不限期整改,或不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要堅(jiān)決予以關(guān)閉,確保檢查工作落實(shí)到位,事故隱患整改有效。
四、突出重點(diǎn),落實(shí)措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
要繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)消防安全、建筑施工安全、公眾聚集場所消防安全、交通安全等專項(xiàng)整治工作,該關(guān)閉的堅(jiān)決依法關(guān)閉,該停產(chǎn)的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治工作時(shí)間緊、范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),各村及相關(guān)部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。要加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地段、重要場所和崗位要加強(qiáng)監(jiān)控巡查,確保萬無一失。
五、加強(qiáng)宣傳教育,提高全民安全意識
一是要進(jìn)行全民防范宣傳,要利用各種有利時(shí)機(jī),組織開展形式多樣,豐富多彩的宣傳活動(dòng),對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)常識反復(fù)宣傳,努力營造全社會都來關(guān)心支持安全生產(chǎn)的良好氛圍。二是要積極開展安全教育培訓(xùn)工作,要進(jìn)一步加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員,尤其是非公有制企業(yè)法定代表人和經(jīng)營者的安全責(zé)任意識和安全知識教育,增強(qiáng)廣大企事業(yè)單位職工的安全素質(zhì),真正做到人人事事保安全。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。會后,各村必須按會議要求,認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)工作,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,為我鎮(zhèn)加快城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)
第11篇 副經(jīng)理在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話稿范文
今年上半年,博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長近100,的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制,較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn),管理改善永無止境。今天,我們在這里簽訂下半年工作責(zé)任書,表明公司上下對“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識。對此,我和大家一樣感到由衷的高興。
責(zé)任書好比“軍令狀”,白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的,根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展,要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能,使大家攜起手來,一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài),我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三:一是樂觀自信,要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴,份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁,不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣,要有全局觀念,謙虛謹(jǐn)慎,注重處理周邊關(guān)系,力求上下同欲,左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo),但目標(biāo)分解不等于條塊分割,相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證,任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功,甚至是無濟(jì)于事的。
說到這里,順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。
有統(tǒng)計(jì)資料顯示,大型企業(yè)平均壽命不超過40年,美國高新科技企業(yè)只有10活過5年,中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕,是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè),要想長盛不衰,必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂,觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步,也是最重要的一步?!坝^念決定行動(dòng)”已成公理。美國作家佛格森說:“誰也無法說服他人改變,每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,我們都不能替別人開門?!笨梢?,重建心靈地圖,打開自我改變之門,是一個(gè)痛苦而漫長的過程,沒有正確的觀念引導(dǎo),一切都是空談。
其次是機(jī)制。彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中,核心的兩項(xiàng)修煉,一是心智模式,即思維和觀念問題;二是系統(tǒng)思考,也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā),建立一套完整的機(jī)制,確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書,正是基于這種考慮,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取,為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣,才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。
第三是行動(dòng)。如果把觀念比作一個(gè)人的大腦,那么機(jī)制就是軀干,行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦,最強(qiáng)的軀干,而兩腿不動(dòng),只能站立原地,不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須有明確的目標(biāo),堅(jiān)定的行動(dòng),正確的方法,恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說,公司新的經(jīng)理班子到位以來,一切重大舉措,包括此次層層簽訂責(zé)任書,都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念,選賢任能的機(jī)制,拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。
我相信,在上半年初步成功的基礎(chǔ)上,只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念,堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制,腳踏實(shí)地努力進(jìn)取,不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實(shí)現(xiàn),博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展!
第12篇 區(qū)長在簽訂責(zé)任書儀式上的講話稿
尊敬的朋友:
大家好!在這美好的時(shí)節(jié),電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書簽字儀式在這里舉行,我代表xx市xx有限責(zé)任公司向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及新聞界的朋友們和經(jīng)濟(jì)界人士表示熱烈歡迎!向多年來關(guān)心、大力支持我們xxx公司發(fā)展的朋友們致以衷心感謝!
面對當(dāng)前國際金融濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形式,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,電力需求急劇攀升,用電量屢創(chuàng)新高。電網(wǎng)超負(fù)荷拉閘限電在我區(qū)部分區(qū)域還時(shí)有發(fā)生,用電的安全性和可靠性得不到很好的保證。特別是商業(yè)快速發(fā)展和居民消費(fèi)的增長,使供需矛盾更加突出,為此經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)們的針對各街道辦的第一把手的商討決定簽定電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書。
下面我就簽訂《xx區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書》,講幾點(diǎn)意見:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
各街道辦要要把所在地的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問工作進(jìn)度,必要時(shí)要親自協(xié)調(diào)解決重大困難問題。積極配合供電部門做好電網(wǎng)規(guī)劃中輸變電項(xiàng)目的選址選線,站址用地和線路走廊用地控制,場地清理等工作。對列入“十一五”規(guī)劃的電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)用地,各街道辦要依法加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制電網(wǎng)設(shè)施布局規(guī)劃確定的變電所建設(shè)用地和線路走廊。要責(zé)任到人,明確時(shí)間要求,定期督促檢查,一個(gè)一個(gè)地抓好落實(shí),確保電網(wǎng)建設(shè)的按期開工、按期建成投產(chǎn)。
二、依法辦事,敢于碰硬
電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它與群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。電網(wǎng)建設(shè)不僅是供電部門的事,而是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,各街道辦責(zé)無旁貸。一定要從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀上來,把認(rèn)識和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作部署上來,充分認(rèn)識加快電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《xx區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書》中的責(zé)任,要依法合理解決影響電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的“釘子”問題。對一些無理取鬧的行為,要依法嚴(yán)肅處理。
三、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍
各辦事處要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)宣傳,做好居民的思想工作。要實(shí)事求是、理直氣壯地把情況說清楚,講清電網(wǎng)建設(shè)對大局、對發(fā)展的影響和對群眾、對生產(chǎn)的受益程度。要以科學(xué)數(shù)據(jù)來說話,通過客觀的宣傳報(bào)道,消除群眾對電網(wǎng)危害健康的顧慮,達(dá)到支持電網(wǎng)建設(shè)的認(rèn)識。
四、嚴(yán)格督察,獎(jiǎng)罰分明
一方面區(qū)政府將采用現(xiàn)場檢查、要求責(zé)任單位書面報(bào)告情況等方式,對責(zé)任單位電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作情況進(jìn)行督查;對工作扎實(shí)、成效顯著的單位和個(gè)人,及時(shí)給予表彰。
另一方面,要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。對用地控制工作不達(dá)標(biāo)的單位及單位主要負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評;對因工作失誤、失職,導(dǎo)致非法占用電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地,后果嚴(yán)重影響惡劣的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。區(qū)政府通過完善工作督促檢查機(jī)制,加強(qiáng)對電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度跟蹤評價(jià)和督促檢查。
五.加快電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)
為滿足未來幾年的用電需求,保證用電的可靠性和安全性,今后一段時(shí)期,我區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)仍相當(dāng)繁重,形勢十分嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在金融危機(jī)下變電站選址困難、站址被非法侵占、施工受阻、拆遷征地補(bǔ)償過高、居民不配合等諸多問題,極大地影響了我區(qū)電網(wǎng)的建設(shè)步伐,嚴(yán)重制約著我區(qū)供電安全的改善和提高。
今天,區(qū)政府在這里與各街道辦一把手簽訂《xx區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書》一方面表明區(qū)委區(qū)政府對電網(wǎng)建設(shè)的高度重視;另一方面是要明確各街道辦事處在推進(jìn)各轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)工程建設(shè)過程中的責(zé)任,理順關(guān)系,形成合力。希望各單位要認(rèn)真履行職責(zé),為順利推進(jìn)我區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)提供制度性保障。
謝謝大家!