文化責(zé)任書(3篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：3

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第1篇文化公司目標(biāo)責(zé)任書第2篇文化市場安全生產(chǎn)的責(zé)任書第3篇文化市場安全責(zé)任書

文化責(zé)任書

第1篇文化公司目標(biāo)責(zé)任書

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文化公司目標(biāo)責(zé)任書

為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象，實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、工作目標(biāo)

按照總公司與機關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，20xx年總公司全年經(jīng)營收入為萬元，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務(wù)并全力保證實現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。

二、精神文明建設(shè)

1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)??，尤其注意對三個代表重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊伍整體素質(zhì)，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識和法律意識。

2、組織對總公司內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實，對部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。

4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語，樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)力量。

三、經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任

1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣究偨?jīng)營指標(biāo)任務(wù)的完成。

2、你公司20xx年度經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)為萬元。其中：廣告收入萬元，廣告燈箱收入萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活萬元，其它萬元。

3、作為總公司的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司閑置資產(chǎn)，擴大總公司知名度。

4、公司要堅持以市場為導(dǎo)向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識，準(zhǔn)確確定經(jīng)營策略，搞好市場調(diào)查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營。

5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

四、獎懲辦法

1、本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，獎懲實行與總公司總經(jīng)營指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實行每月一次?？己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

(2)對公司及個人經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1，自本人第十三個月工資中扣除，目標(biāo)與實際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2的比例提取獎勵。

(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。

2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評定為優(yōu)秀等次，不能參加本單位及上級部門年度先進(jìn)個人的評選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

4、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位先進(jìn)工作者的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標(biāo)責(zé)任書各項目考核期間為20xx年元月1日20xx年12月31日。

分管負(fù)責(zé)人：

二oxx年元月八日

目標(biāo)責(zé)任人：

二xxx年元月八日

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第2篇文化市場安全生產(chǎn)的責(zé)任書

為進(jìn)一步貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強文化市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作，確保文化市場安全有序，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、法定代表人對場所消防安全全面責(zé)任，確定專兼職消防員佩帶巡查標(biāo)志并攜帶強光手電和便攜式應(yīng)急廣播器材、負(fù)責(zé)安全檢查和營業(yè)生產(chǎn)期間的防火巡查。

二、營業(yè)生產(chǎn)期間不間斷開展防火巡查并做好記錄。

三、營業(yè)生產(chǎn)期間確保安全出口、疏散通道的暢通和消防設(shè)施正常運行。

四、落實消防安全培訓(xùn)制度，每日營業(yè)生產(chǎn)前對從業(yè)人員進(jìn)行一次消防安全警示教育，每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，確保員工熟知必要的安全知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散。

五、落實滅火應(yīng)急疏散預(yù)案、演練制度，重大節(jié)慶前組織開展一次演練，確?，F(xiàn)場工作人員會組織安全疏散。

六、娛樂場所營業(yè)時，不超過核定人數(shù)。

七、卡拉ok廳及包房內(nèi)設(shè)置聲音、視像警報裝置保障在火災(zāi)發(fā)生初期各房間內(nèi)的畫面、音響消除，播送火災(zāi)警報，引導(dǎo)人員安全疏散。

八、文化市場經(jīng)營單位承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任，保證嚴(yán)禁下列行為：

（一）存放和使用易燃易爆危險品。

（二）營業(yè)生產(chǎn)期間場所工作人員及消費者吸煙和使用明火。

（三）燃放煙花爆竹及其他煙花制品。

（四）營業(yè)生產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備維修、電氣焊、油漆粉刷施工，