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工作建議書(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):3

工作建議書

第1篇 工作建議書范文

今年第四季度和明年,我們要圍繞推進(jìn)全市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展,立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點(diǎn)、狠抓落實(shí),著力抓好四個方面工作:

(一)抓好大項(xiàng)目

項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。在今年剩余兩個多月時間里,我們要通過跟蹤督查考核,強(qiáng)化服務(wù),全力推進(jìn)全市171個重點(diǎn)監(jiān)測項(xiàng)目、80個重點(diǎn)監(jiān)測服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及十大調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),同時,積極謀劃明年的項(xiàng)目建設(shè)。

一是篩選確定一批重點(diǎn)在建項(xiàng)目,作為市政府20xx年重點(diǎn)監(jiān)測項(xiàng)目,作為明年固定資產(chǎn)投資的主要支撐,作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動力。

二是抓好首鋼翼城項(xiàng)目、機(jī)場項(xiàng)目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和跟蹤服務(wù)的工作。

三是抓好汾河修復(fù)與保護(hù)、霍州沉陷區(qū)治理、重點(diǎn)水利

工程、城建環(huán)保交通等領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

四是抓好市政府基本建設(shè)投資項(xiàng)目。市政府明年投資項(xiàng)目資金安排方向,主要集中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目,要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,量力而行,集中力量辦大事的原則。

五是收集整理編制我市20xx年招商項(xiàng)目推介本子,推進(jìn)招商引資,擴(kuò)大對外開放,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

六是建議市政府在年底前,召開一次項(xiàng)目建設(shè)觀摩推進(jìn)會。市政府為召開這個會議打過招呼,下過文件。這個會議有利于強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的項(xiàng)目意識、發(fā)展意識和轉(zhuǎn)型意識。

要全面建立項(xiàng)目工作責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)督查通報(bào)制度,及時了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,研究存在問題,針對性采取措施。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù),開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項(xiàng)目,加大跑項(xiàng)目爭資金的力度。

(二)爭取大資金

一是積極爭取國、省資金。我們根據(jù)投資方向,對全市20xx年?duì)幦鴤Y金和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項(xiàng)目進(jìn)行了

認(rèn)真篩選,確定了132個申報(bào)項(xiàng)目,我們要加大力度,爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設(shè)盤子,把有限的政府投入,真正用到關(guān)乎全局的重點(diǎn)項(xiàng)目上。三是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,積極向金融部門推薦條件成熟的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,爭取貸款支持。

(三)促進(jìn)大轉(zhuǎn)型

推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段,是淘汰落后產(chǎn)能,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目建設(shè)是主要載體。具體要抓好三方面的工作:一是關(guān)小上大,總量控制,加快淘汰落后產(chǎn)能步伐,提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻。注重利用先進(jìn)適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機(jī)械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè),加快實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。三是大力提升和發(fā)展服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)??偨Y(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法,引導(dǎo)部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。

(四)搞好大規(guī)劃

搞好規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域特點(diǎn),制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復(fù)與保護(hù)工程方案》等專項(xiàng)規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,及時提出針對性的對策和建議,努力當(dāng)好市政府的參謀與助手。

工作建議書

第2篇 關(guān)于大學(xué)團(tuán)委和學(xué)生會工作建議書

關(guān)于大學(xué)團(tuán)委和學(xué)生會工作建議書精選

團(tuán)委工作建議書:一、主要負(fù)責(zé)廣大團(tuán)員的管理工作及各班團(tuán)的組織工作,包括團(tuán)員團(tuán)費(fèi)的收繳,團(tuán)員證年度注冊和補(bǔ)辦,團(tuán)員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導(dǎo)各班團(tuán)開展團(tuán)日活動,組織同學(xué)們進(jìn)行重大的時政學(xué)習(xí)、宣傳,并負(fù)責(zé)舉辦一年一期的團(tuán)課。

二、團(tuán)委直屬的職能部門,旨在上情下傳。在第一時間對團(tuán)委、學(xué)生會的各項(xiàng)活動做好宣傳工作,對外樹立良好形象。下設(shè)團(tuán)報(bào)組、櫥窗組、話題組、管理組,分別負(fù)責(zé)團(tuán)報(bào)編輯、櫥窗設(shè)計(jì)繪制、“熱點(diǎn)話題大家說”活動、學(xué)工網(wǎng)、宣傳委員以及部門財(cái)政管理。通過團(tuán)員情況調(diào)查工作,了解普通團(tuán)員的想法,達(dá)到在宣傳教育中團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和服務(wù)青年團(tuán)員的目的。

三、以反映校園文化生活、宣傳學(xué)院信息、配合分團(tuán)委學(xué)生會活動為立足點(diǎn),是團(tuán)委、學(xué)生會的窗口。主要負(fù)責(zé)組織編輯院刊。此外,借助網(wǎng)站等記錄著同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。定期開展通訊員交流培訓(xùn)、攝影采風(fēng)學(xué)習(xí)等活動,使成員在工作的同時提高各方面能力。品牌活動“新青年論壇”通過平等的交流讓同學(xué)們汲取知識,了解未知。

四、通過以大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺,以“以人為本,開拓創(chuàng)新”為宗旨,為廣大同學(xué)提供了一個展示科學(xué)技術(shù)知識舞臺。秉承材料與紡織學(xué)院優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),依靠學(xué)院雄厚的學(xué)術(shù)專業(yè)知識,一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁!

學(xué)生會工作建議書:一、學(xué)生會的中樞機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù),包括來信來訪;對上級任務(wù)、指示做到上情下達(dá);協(xié)助、督促、協(xié)調(diào)各部門之間工作的開展;負(fù)責(zé)學(xué)生會的認(rèn)識管理;學(xué)生會各項(xiàng)大型活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障;管理學(xué)生會的辦公物品;負(fù)責(zé)學(xué)生會全會和部長級以上會議的召開和考勤;負(fù)責(zé)搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。

二、學(xué)生會對內(nèi)的職能部門,旨在建設(shè)良好的學(xué)生會文化,擔(dān)當(dāng)學(xué)生會的規(guī)劃者,監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資源部堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念,為學(xué)生會吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才,使學(xué)生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。主要工作有學(xué)生會干部檔案的建立和整理,學(xué)生會干部的考核與評定,建立和完善學(xué)生會的人事制度和監(jiān)督機(jī)制等。

三、要以為全體同學(xué)營造一個積極活潑、互助融洽、嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的良好氛圍為目的,開展各種同學(xué)們喜聞樂見的活動。同時,了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求,在師生之間搭起一座橋梁,促進(jìn)師生的相互交流,為廣大同學(xué)提供及時的學(xué)習(xí)動態(tài),考試信息。

四、要以實(shí)踐是永恒的主題。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,秉著創(chuàng)新、開拓的實(shí)干精神,引導(dǎo)和鼓勵廣大同學(xué)參加校內(nèi)外各項(xiàng)實(shí)踐活動。設(shè)有“愛心基金”、“酷貓寫作范文網(wǎng)愛心書籍”,主要向家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供扶助,同時組織進(jìn)行其它相關(guān)系列活動。實(shí)踐部目標(biāo)是:“在實(shí)踐中進(jìn)步,在進(jìn)步中實(shí)踐!”

五、負(fù)責(zé)大型活動的對外宣傳、聯(lián)系工作,爭取社會的支持贊助,多渠道拓展學(xué)生會的經(jīng)費(fèi)

《關(guān)于大學(xué)團(tuán)委和學(xué)生會工作建議書精選》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),涉及到學(xué)生會、同學(xué)、工作、活動、團(tuán)員、團(tuán)委、主要、實(shí)踐等方面,希望對大家有用。

第3篇 工作建議書

工作建議書范文

以下是幾篇關(guān)于工作建議書的范文,閱讀之后,希望能夠幫助到你,讓你能更加的了解到工作建議書范文的寫作。

關(guān)于保護(hù)環(huán)境的建議書

尊敬的環(huán)保局局長:

您好!

眾所周知,隨著人類的科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá),中國在一步步逼近全球科學(xué)技術(shù)的尖端,當(dāng)今社會的垃圾越來越多,是自然環(huán)境被迫接受無法“消化”的廢棄物使其占用了巨大的空間,這些垃圾只有很少很少一部分能循環(huán)使用,剩下的一部分如果人類在不把它們“消滅”的話,那么大自然——人類生存的家園——地球,就有可能變成一個垃圾的王國。

記得在19**年時,日本四日市發(fā)生了一起嚴(yán)重的哮喘病事件。這件事就是因?yàn)榕R近石油聯(lián)合企業(yè)的鹽濱地區(qū)內(nèi),由于工業(yè)廢水排入伊勢灣,水產(chǎn)發(fā)臭不能使用;石油治煉產(chǎn)生的廢氣使天空終年煙霧彌漫。全市平均每月每平方降塵量為14噸,最多達(dá)30噸。大氣含二氧化碳的厚度達(dá)80米。因此,很多人出現(xiàn)頭疼,咽喉疼,眼睛疼,嘔吐等癥狀,患哮喘病的人劇增。

直至19**年時,四日市還是煙霧不散,致使一些哮喘病患者在痛苦中死去。19**年,又有一些哮喘病患者因不慚忍受疾病的折磨而自殺。到20**年10月底,四日市確認(rèn)患有大氣污染性疾病的患者人數(shù)為775491人。

這個事件就是因?yàn)槿藗冸S意排放廢水,不知道保護(hù)環(huán)境所造成的其實(shí),保護(hù)環(huán)境并不是非要去做那些大事,也可以從身邊的小事做起。

我有幾條建議,希望能向全國推廣:

1. 遵守有關(guān)禁止亂扔廢棄物的規(guī)定,把廢棄物扔到指定地點(diǎn)或容器內(nèi),特別是不要亂扔廢電池,因?yàn)橐还?jié)廢電池所含的重金屬,如果流到清澈的水中,它造成的污染是非常嚴(yán)重的。

2.在學(xué)習(xí)中,要盡量節(jié)省文具用品的使用,杜絕浪費(fèi)。

3. 要愛護(hù)花草,不破壞城市綠化,并且積極參加植樹活動。

作為新時代的小學(xué)生,我倡導(dǎo)同學(xué)們提高保護(hù)環(huán)境的意識,也建議叔叔阿姨們也加入我們的隊(duì)伍中來,為保護(hù)環(huán)境,造福后代貢獻(xiàn)出自己的力量。所以,我在此鄭重地向全人類呼吁:“保護(hù)環(huán)境,共創(chuàng)綠色家園!”

署名 :

日期:

關(guān)于對公司內(nèi)部管理的建議書

尊敬的××總:

您好!

在進(jìn)入公司工作的這段時間里,非常感謝您和同事對我的關(guān)心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時,也進(jìn)行了一次自我總結(jié)。我先后在不同的幾個崗位從事工作,這也使我對公司有了更全面的了解,因此我覺得規(guī)范公司的管理制度,明確工作標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化工作流程,再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心,打造高效率的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理,應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合,約束和激勵雙管齊下,解決人心的問題。

有鑒于此,提出我個人認(rèn)為公司目前存在的問題:

一、溝通不暢,執(zhí)行力不足。部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時完成、工作效率不高,在于執(zhí)行力不強(qiáng),究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及責(zé)任心的問題;工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造,即人心的凝聚問題。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,那么整個公司的執(zhí)行力就只能是空談。

二、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義,對各崗位工作職責(zé)明確定位,對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn),便會出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病,任務(wù)布置下去沒有效果,還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。

三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變,兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為,才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是通過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足,是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的.共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,形成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力,最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用,并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。

內(nèi)部管理改進(jìn)方案和措施建議:

現(xiàn)在房地產(chǎn)市場的競爭越來越激烈,公司要想在殘酷的市場競爭中占有一席之地,需要改變原有的管理模式,具體內(nèi)容如下:

一、強(qiáng)化辦公室工作職責(zé)。

1.強(qiáng)化員工責(zé)任意識:牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)而又慎,以小促大,推動全局工作;追求工作效率.

2.要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識:辦公室工作人員要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,以學(xué)習(xí)開拓視野、提高修養(yǎng)、增長才干、推動工作;要注意學(xué)用結(jié)合,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作取得新突破的實(shí)際能力。

3.是提高綜合協(xié)調(diào)能力:辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成效,與各有關(guān)方面深入對接,保證公司各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)暢通、工作有序推進(jìn);加強(qiáng)溝通聯(lián)系,通報(bào)重要事宜,協(xié)調(diào)各科室之間關(guān)系,突出服務(wù)意識,做到多通氣、多商量、多換位思考,統(tǒng)籌兼顧,妥善處事,爭取科室的理解和支持,使上情下達(dá)、下情上傳的渠道更加暢通,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識。

房地產(chǎn)銷售是專業(yè)性極強(qiáng)的服務(wù)行業(yè),它不僅要求我們的銷售人員在面對客戶的時候,要做到自信、積極主動、熱情大方,還要具備房地產(chǎn)的專業(yè)知識。至少在客戶的眼中,我們是房地產(chǎn)銷售行業(yè)中的專家,既然是專家,就應(yīng)該解疑答惑,無所不能,并且具有指導(dǎo)意義。這樣,才會讓客戶有信任感,讓他們放心置業(yè)。 同時,我們還應(yīng)不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)用語,提高對客戶咨詢問題處理的能力,并對客戶來電咨詢進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步整理出公司規(guī)范用語,并可向各部門推行,整體提升企業(yè)形象。

三、加強(qiáng)和提高檔案管理管理水平。

對于檔案資料的管理,公司已經(jīng)制定出明確的檔案管理細(xì)則和資料管理員崗位職責(zé),剩下的問題就是如何正確、規(guī)范的執(zhí)行。目前資料整理收集存在最大的困難就是,檔案資料收集的不及時性和完整性,以及個別項(xiàng)目部的不配合性。各部門(或項(xiàng)目部)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司出臺的管理細(xì)則,健全歸檔制度,加強(qiáng)檔案室與各部門、項(xiàng)目部之間的協(xié)作,并將項(xiàng)目部(工程)資料與公司資料相結(jié)合來進(jìn)行檔案管理,實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類管理,以規(guī)范公司檔案管理,實(shí)現(xiàn)部門(或項(xiàng)目部)檔案與公司檔案的歸口管理。對于某些不配合的項(xiàng)目部(或部門),公司應(yīng)制定相應(yīng)的處罰措施,使檔案管理制度不流于形式。

四、針對于內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè),初步構(gòu)想有如下幾點(diǎn):

1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質(zhì)量方針。

以企業(yè)戰(zhàn)略方針作為企業(yè)全體的共同意愿,以質(zhì)量方針作為所有工作的標(biāo)準(zhǔn),大力宣傳,讓公司全體人員耳熟能詳,融入到工作理念中。

2、 設(shè)立總經(jīng)理信箱,目的在于:

廣開言路,讓員工對公司建設(shè)、管理有參與感,有主人翁的感覺??偨?jīng)理信箱(或電子郵箱)可匿名投遞,總經(jīng)理開放日指在每月的指定日期,開設(shè)談心室,公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對面溝通。對于員工意見,公司一定要及時予以處理,對于好的意見及開創(chuàng)性的建議,給予獎勵;對于投訴和抱怨予以回復(fù),以安撫民心。否則,此舉一旦流于形式,會在員工心目中產(chǎn)生負(fù)面影響。

3、培養(yǎng)員工一崗多能,完善晉升和激勵機(jī)制。

在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),舉辦員工動員大會。也可考慮開設(shè)培訓(xùn)課程,對全體員工進(jìn)行心態(tài)和執(zhí)行力的培訓(xùn)。當(dāng)然,在進(jìn)入公司的這段時間里,我也看到了公司在培養(yǎng)(儲備)人才上作出的努力,有針對性的派員參與各種崗位學(xué)習(xí),但這只是公司(儲備)人才計(jì)劃的開始。

企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人,實(shí)現(xiàn)公司和個人的雙重發(fā)展。

首先,企業(yè)可以通過下發(fā)員工培訓(xùn)需求調(diào)查表、座談會等形式,了解員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)意向和崗位意向、工作技能等,然后針對員工的工作能力、崗位需求等情況來制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。其次,要加強(qiáng)對員工的形勢教育,讓員工認(rèn)識到,學(xué)習(xí)新技術(shù),“一崗多能”是員工提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)競爭能力的需要,也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢,從而使員工愿學(xué)、樂學(xué)、刻苦學(xué)。第三,企業(yè)鼓勵員工“一崗多能”還要建立健全有效的獎勵制度和辦法,深化薪酬制度改革,建立以崗定薪、按績?nèi)〕?、多勞多得、少勞少得的崗位績效管理考核體系,實(shí)行員工薪酬水平與崗位職責(zé)和貢獻(xiàn)密切掛鉤的收入分配機(jī)制;不斷加大對學(xué)有所成員工或工作能力突出的員工的獎勵力度,支持鼓勵更多的員工“一崗多能”,為員工施展才華搭建良好的平臺,提供制度保障。避免因人才流動給公司帶來影響,構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì),這樣才能使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。

倡議不是管理,管理的關(guān)鍵是行動,落到實(shí)處,并使之行之有效。所以,改善及管理,應(yīng)貫徹到每一個崗位,每一個環(huán)節(jié),言必行,行必果。

以上只是我個人的看法,希望能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

關(guān)于重新加固小區(qū)樹木的處理建議

關(guān)于重新加固小區(qū)樹木的處理建議提要:如遇到臺風(fēng)天氣,成株樹木的倒伏可能性較大;屆時,可能會造成不必要的損失及危險(xiǎn)。為提前預(yù)防危險(xiǎn)及損失現(xiàn)建議如下

致:xx業(yè)有限公司

由:z物業(yè)服務(wù)有限公司客戶服務(wù)部

時間:20**年1月28日

主題:關(guān)于重新加固小區(qū)樹木的處理建議

關(guān)于重新加固小區(qū)樹木的處理建議

xx有限公司:

由于小區(qū)成株樹木栽種時間較短,根系較淺;根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況了解,現(xiàn)小區(qū)內(nèi)樹木的圍樁固定不夠穩(wěn)固,如遇到臺風(fēng)天氣,成株樹木的倒伏可能性較大;屆時,可能會造成不必要的損失及危險(xiǎn)。為提前預(yù)防危險(xiǎn)及損失現(xiàn)建議如下:

一、采用鋼管(或木質(zhì))支架進(jìn)行四角固定,以便穩(wěn)固樹身。

二、夯實(shí)支架的土層,擺正支架的支撐位置;

三、建議由xx業(yè)公司安排園林人員進(jìn)行加固。

簽發(fā) : 簽收:

時間 : 時間:

貴司如對上述建議事項(xiàng)有疑問,敬請隨時來電(123456)z先生垂詢?yōu)楹伞A碚堎F司收到該文件后給予簽署確認(rèn),謝謝!

工作建議書(3篇)

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