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第1篇 企業(yè)項目建議書
一、項目基本狀況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進(jìn)行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目，需對項目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。
2、項目現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。
附現(xiàn)場勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套狀況
包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。
4、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示
對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。
二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r
對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力狀況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
三、項目優(yōu)劣勢分析
四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況
1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并作出簡要總結(jié)。
2、項目所在區(qū)域土地市場狀況
對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交狀況、價格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性描述。
3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況
對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進(jìn)行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。
五、結(jié)論
1、對項目出讓（轉(zhuǎn)讓）價格及可理解地價作出初步?jīng)Q定。
2、對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)狀況作出初步評價。
3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)推薦。
企業(yè)項目建議書
第2篇 企業(yè)節(jié)能減排建議書
全區(qū)公共機構(gòu)及干部職工：
口能工作是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的需要。
作為公共機構(gòu)，我們應(yīng)堪當(dāng)表率;作為人民公仆，我們更應(yīng)率先垂范!為推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)的建設(shè)，切實做好我區(qū)公共機構(gòu)的節(jié)能工作，我們向全區(qū)公共機構(gòu)及干部職工發(fā)出倡議：
一、倡導(dǎo)節(jié)能減排。
增強資源憂患意識，樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費理念，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，節(jié)約每度電、每度水、每度氣、每升油，減少廢水、廢氣，特別是有毒有害物質(zhì)的排放。
二、使用節(jié)能產(chǎn)品。
廣泛使用節(jié)能燈、節(jié)電開關(guān)、節(jié)水龍頭、節(jié)能汽車等節(jié)能產(chǎn)品，多使用節(jié)能節(jié)電認(rèn)證產(chǎn)品，少用高耗能電器。
三、注重節(jié)約用電。
控制電能消耗，盡量利用自然光，做好“隨手關(guān)燈、輕松節(jié)能'工作，下班后及時關(guān)閉計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備，嚴(yán)格控制電熱水瓶等其它電器的使用;安裝使用節(jié)能空調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行“辦公室夏季空調(diào)溫度設(shè)定不得低于26攝氏度、冬天空調(diào)溫度設(shè)定不得高于16攝氏度”的規(guī)定。
四、做好節(jié)約用水。
大力提倡“節(jié)約用水、從點滴做起”的新風(fēng)尚，加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
積極創(chuàng)造條件，提高水的重復(fù)利用率。
如綠化用水采用噴灌等方法，實現(xiàn)循環(huán)用水、一水多用。
五、減少燃油消耗。
做好“減少油耗、身體力行”的宣傳
發(fā)動，多選擇使用公共交通工具，減少公務(wù)車、私家車的使用頻率;建立健全公務(wù)車燃油一車一卡制度，注重車輛的日常維護保養(yǎng)，降低油耗和減少廢氣排放。
六、節(jié)約行政資源。
認(rèn)真遵守會議及接待制度，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制公務(wù)活動規(guī)模，切實做到從簡節(jié)約、體現(xiàn)效能，努力降低行政運行成本。
電話辦公做到語言精練準(zhǔn)確，減少通話時間。
七、節(jié)約辦公耗材。
強化機關(guān)辦公資源消耗管理，充分利用電子政務(wù)功能，減少紙質(zhì)文件的印刷量，提倡雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用。
提高材料利用率，推進(jìn)廢棄物和再生資源回收利用。
八、提倡節(jié)能環(huán)保。
卡筑裝修盡量選用環(huán)保材料，盡量采用自然光和太陽能。
帶頭響應(yīng)“限塑令”，使用布袋子、菜籃子取代塑料袋。
口能減排，利國利民，節(jié)能減排，機關(guān)先行。
讓我們快速行動起來，爭做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、實踐者、示范者，營造人人講節(jié)能、處處講減排的濃厚氛圍，為我區(qū)節(jié)能工作做出積極的貢獻(xiàn)!
企業(yè)節(jié)能減排建議書
第3篇 企業(yè)扶貧捐款建議書
親愛的寶迷朋友、各地加盟店、寶匯網(wǎng)聯(lián)盟企業(yè)：
災(zāi)害無情，人間有愛。中華民族素有濟危扶貧的傳統(tǒng)美德。從古到今，無不閃耀著人間慈愛的光芒。
身為發(fā)展中的企業(yè)，關(guān)注慈善事業(yè)發(fā)展，關(guān)心百姓苦樂，是創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是我們每一個企業(yè)家、每個公民所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。
為此，公司決定在全國倡導(dǎo)慈善捐助活動，并向全國市場倡議：支持慈善事業(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任!積極爭做“愛心企業(yè)”、“慈善企業(yè)”。積極配合慈善組織在賑災(zāi)救急、扶危濟困、敬老助殘、助醫(yī)助學(xué)等領(lǐng)域開展的慈善救助活動，力所能及的提供財力支持。
人間自有真情在，眾人拾柴火焰高。愛心不分大小，捐款不分多少，善舉不分先后，我們希望每一個有著社會責(zé)任和慈愛之心的人，都能積極加入到我們的慈善隊伍中來。
為響應(yīng)中華慈善總會發(fā)出的捐贈號召：“20xx年8月12日，天津港瑞海公司危險品倉庫發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故。為協(xié)助做好犧牲的消防戰(zhàn)士和其他遇難人員親屬以及傷者的安撫工作，中華慈善總會接收社會各界的資金捐贈”。讓我們共同攜手，積極參與慈善事業(yè)，為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)力量!
注意事項：
一、捐款方式：1、各地會議負(fù)責(zé)人組織會議現(xiàn)場接收捐贈款項，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交公司，2、網(wǎng)上商城自助轉(zhuǎn)款捐贈。
二、捐款時請留捐贈者姓名、捐款數(shù)額、時間，以便于公開透明與監(jiān)督。
三、時間為8月中旬截至9月9號止，屆時公司將此慈善款項統(tǒng)一交付給中華慈善總會。
四、此次捐贈活動只接收資金捐贈，不接收其他物資捐贈。
此次慈善捐款活動在公開透明共同監(jiān)督下進(jìn)行。
企業(yè)扶貧捐款建議書
第4篇 企業(yè)節(jié)能環(huán)保建議書范文
有這樣一句話廣為流傳：但存方寸土，留與子孫耕。
現(xiàn)今的世界狀況，其實每一種資源都面臨著如此的挑戰(zhàn)。
面對資源日益減少的資源現(xiàn)狀，作為一個資源型企業(yè)，必須端正立場，將節(jié)能減排放在首位，形成一切工作的核心。
年前煉油產(chǎn)部組織召開的各項生產(chǎn)會議都再三強調(diào)要將節(jié)能減排做為生產(chǎn)的第一要務(wù)，最后還確立將2月份定為“節(jié)能減排月”，動員全體人員，在實際行動中見成效。
為了積極響應(yīng)生產(chǎn)部的號召，并主動落實節(jié)能減排措施，我們改變了以往的工作方式，實行四步走戰(zhàn)略，即：實現(xiàn)一個目標(biāo)，突出兩個層面，落實三個模式，強化四個重點。
實現(xiàn)一個目標(biāo)：即按照生產(chǎn)部節(jié)能降耗部署，將下發(fā)的各項能耗指標(biāo)嚴(yán)格控制在范圍之內(nèi)，實現(xiàn)最小排放、最優(yōu)利用、最大回收的目標(biāo)。
落實兩個層面。
從我們的生產(chǎn)的根本考慮，要想做到節(jié)能減排要做到兩點：第一，優(yōu)化操作，合理的利用資源;第二，最大限度的重復(fù)利用，同時做到不浪費資源。
這兩個層面在班組內(nèi)需要從內(nèi)操和外操抓起。
內(nèi)操著重第一層面，精細(xì)到各崗位，將其每日的生產(chǎn)能耗進(jìn)行對比，長期積累，提煉優(yōu)化方式。
基于外操對現(xiàn)場流程的熟悉程度，外操主要從第二個層面著手。
開拓思維，不斷提出合理化建議，進(jìn)行裝置能耗技術(shù)改造;另外外操還要注意生產(chǎn)過程中水、汽、風(fēng)等利用，不浪費。
落實三個模式：一是落實崗位節(jié)能減排責(zé)任制。
成立班組節(jié)能小組，擔(dān)任節(jié)能減排工作的開展和落實，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)分解到個人。
二是做好節(jié)能工作的監(jiān)察和監(jiān)督。
充分利用“五型班組”中節(jié)約型負(fù)責(zé)人職能，對班組人員進(jìn)行監(jiān)督，有違背現(xiàn)象上報班長進(jìn)行考核。
三是制定獎懲政策。
讓班組每一位成員端正自己的立場，共同打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的煉化企業(yè)。
強化四個重點。
針對生產(chǎn)裝置而言，具體的節(jié)能措施需要圍繞水、電、汽、風(fēng)四個方面進(jìn)行。
水：養(yǎng)成隨水關(guān)閥的好習(xí)慣，不浪費每一滴水;嚴(yán)格控制機泵循環(huán)水量，即不浪費，還要達(dá)到冷卻效果;充分回收利用機泵回水。
電：隨手關(guān)燈，節(jié)約每一度電;合理操作，保證煙機平穩(wěn)運行，節(jié)約電能。
汽：提高反應(yīng)崗位冷凝水用量，減少除氧器加溫蒸汽排放量;充分回收利用汽包排污蒸汽量;風(fēng)：合理運用各輸送風(fēng);反應(yīng)崗位挺加催化劑關(guān)閉器壁閥，停用輸送風(fēng)、流化風(fēng);
企業(yè)節(jié)能環(huán)保建議書范文
第5篇 企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，近段時間，我?guī)ьI(lǐng)局辦公室和相關(guān)科室的五名同志開展了回訪調(diào)研活動，主要是為了進(jìn)一步摸清企業(yè)對我局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的主要期盼和政策要求，研究提出服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的辦法、舉措。三天時間，我們先后走訪了華宏鋼鐵有限公司、東澤閥門有限公司、振鵬實業(yè)有限公司等幾家企業(yè)，并實地走訪了楊柳河一期工程入園企業(yè)情況。
通過走訪，我深刻地感受到企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性和加快發(fā)展的緊迫感，但同時也發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中存在的一些困難和問題：一是木制玩具出口企業(yè)隨著匯率和外貿(mào)出口政策的調(diào)整，特別是國家施行質(zhì)量許可證制度以來，木制玩具發(fā)展面臨著重大的關(guān)口，發(fā)展分化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，有些企業(yè)能積極應(yīng)對新措施、新挑戰(zhàn)，訂單反而成倍增加，也有些企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時，仍然延用過去的做法，不能做出適時的調(diào)整，發(fā)展面臨困難。二是節(jié)能減排壓力很大。由于我縣處于工業(yè)化加快發(fā)展階網(wǎng)段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有趨重化形勢不可逆轉(zhuǎn)，加上節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱，在保持工業(yè)經(jīng)濟較快增長的同時又必須全面完成節(jié)能減排工作任務(wù)壓力很大。三是工業(yè)投資科技含量高的項目少，新產(chǎn)品產(chǎn)值增長率低，附加值不高，新開工項目中存在很多瓶頸，早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)面臨種種困難。
三天的蹲點回訪，讓我們的內(nèi)心受到了很大的觸動，我們深刻地感受到只有跑好工業(yè)經(jīng)濟“創(chuàng)新、節(jié)能、服務(wù)”的每一棒，才能實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一是要狠抓自主創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一要努力實施工業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)發(fā)展理念創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、發(fā)展制度創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，切實優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu);二要加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，緊緊圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)木制玩具與幼教、動漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，著力提高木制玩具產(chǎn)業(yè)文化含量，逐步實現(xiàn)木制玩具制造大縣向制造強縣的轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)閥門鑄造向精、深加工延伸，不斷提高科技含量和產(chǎn)品加工度，努力打造專用閥門制造業(yè)基地;三要鼓勵企業(yè)品牌創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)開展品牌合作、品牌打造、品牌經(jīng)營，以“內(nèi)聯(lián)外合”、“整合集聚”、“借梯登高”等途徑推進(jìn)品牌擴張，努力把現(xiàn)有知名品牌進(jìn)一步做大，力爭在主導(dǎo)行業(yè)培育出若干知名品牌。
二是要狠抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。一要明晰行業(yè)準(zhǔn)入門檻，認(rèn)真做好招商選資工作，切實防止高能耗、高污染、低產(chǎn)出的企業(yè)進(jìn)入;二要明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善對節(jié)能降耗的監(jiān)測、考核和統(tǒng)計體系建設(shè)，加強節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作，認(rèn)真開展閥門、軸承、金屬延壓行業(yè)能耗問題研究，采取政策鼓動、技術(shù)進(jìn)步、綜合管理等綜合措施，切實降低全縣的能耗水平;三要樹立“以畝產(chǎn)論英雄”的理念，著重做好存量閑置用地盤活工作，鼓勵企業(yè)利用原有土地進(jìn)行“零地技改”的同時進(jìn)行閑置廠房流轉(zhuǎn)，提高單位廠房的產(chǎn)出率。
三是要狠抓優(yōu)化環(huán)境，完善企業(yè)服務(wù)工作。一要積極引進(jìn)新的金融機構(gòu)，加大銀企對接力度，進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)融資環(huán)境;二要加大引進(jìn)和培訓(xùn)力度，促進(jìn)企業(yè)家素質(zhì)提升，緩解企業(yè)用工問題;三要優(yōu)化“合力扶工”環(huán)境，繼續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，加強溝通和對接，切實為企業(yè)發(fā)展提供“高效、通暢、便捷、規(guī)范”的政府服務(wù)。
