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第1篇 優(yōu)秀心得體會(huì)范文：__鄉(xiāng)創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理模范單位的工作
__鄉(xiāng)創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理模范單位的工作
總 結(jié)
__鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，全面深入的貫徹落實(shí)中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防范工作的意見(jiàn)》精神，結(jié)合省、市、區(qū)政法工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保一方平安。現(xiàn)將所做工作總結(jié)
一、 黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，綜治機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)工作落實(shí)。
為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，鄉(xiāng)黨委、政府把綜治工作納入黨委、政府工作重要議事日程。一是進(jìn)一步建立健全工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)班子中調(diào)后，立即調(diào)整充實(shí)了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，重點(diǎn)把各村支部書(shū)記也納入綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)成員之一，擴(kuò)大了綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)層面，同時(shí)建立了國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)抓安全工作，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了流動(dòng)人員服務(wù)管理工作小組，刑釋解教人員安置幫教小組，預(yù)防青少年違法犯罪工作小組，學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜治工作小組等四個(gè)工作組的工作人員。全鄉(xiāng)上下形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)抓，部門(mén)行業(yè)配合抓的綜治工作格局。二是實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府與各村、各單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，納入全年綜合目標(biāo)進(jìn)行考核，并實(shí)行一票否決制度，同時(shí)建立了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和單位抓維穩(wěn)和綜治工作，副科級(jí)干部的工作實(shí)績(jī)與該單位的綜治工作一道考核，取得了較好的效果。三是進(jìn)一步落實(shí)完善綜治工作辦公室。對(duì)綜治工作辦公室的人員進(jìn)行了全面分工，各負(fù)其責(zé)，由于我鄉(xiāng)辦公室住房緊張，沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的綜治辦公室，將綜治辦公室落實(shí)在鄉(xiāng)黨政辦公室內(nèi)，由__負(fù)責(zé)全面工作，辦公室工作井然有序，做到了年初有安排，工作有記錄，年終有總結(jié)。創(chuàng)建責(zé)任到人頭。四是進(jìn)一步完善了綜治工作責(zé)任制。對(duì)創(chuàng)建工作各工作機(jī)構(gòu)要各負(fù)其責(zé)，分別對(duì)集體、個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、部門(mén)以及治保會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、巡邏隊(duì)等職責(zé)作了進(jìn)一步的明確，確保綜治工作的有序推進(jìn)，相互之間不扯皮。
二、 整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)整體推進(jìn)，措施力、效果好。
鄉(xiāng)黨委、政府把“整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)”作為“一把手”工程來(lái)抓，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，一是調(diào)整充實(shí)“整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)黨委書(shū)記___和鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)___任組長(zhǎng)，全面實(shí)行“一把手”工程，并把整體聯(lián)動(dòng)防范工作作為綜治工作的大部分工作來(lái)抓。同時(shí)建立了整體聯(lián)動(dòng)防范工作指揮中心，全面負(fù)責(zé)并有效控制社會(huì)治安，指揮各級(jí)治安巡邏隊(duì)伍，保一方平安。二是建立了嚴(yán)密的進(jìn)出口防范網(wǎng)絡(luò)。以公路網(wǎng)為依托，在__公路___（___二組），__公路一級(jí)站（___三組）和__公路（__村 組）設(shè)立了3處治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，以鄉(xiāng)政府所在地為指揮中心，在各治安聯(lián)絡(luò)點(diǎn)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)防死守，形成合力。場(chǎng)鎮(zhèn)各單位、學(xué)校、__、_8加工廠等單位建立了由3-5人組成的治安巡邏隊(duì)伍實(shí)行24小時(shí)值班，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)勤，確保了各單位治安秩序良好。各村農(nóng)戶實(shí)行群防群治，“三五戶”聯(lián)防，山灣聯(lián)防，院壩聯(lián)防，切實(shí)做到了“防火防盜、出門(mén)要告、來(lái)人要報(bào)、事發(fā)要到”的群防群治工作格局。三是進(jìn)一步健全和完善了矛盾糾紛的定期排查、調(diào)處和零報(bào)告制度。群眾面前無(wú)小事，鄉(xiāng)黨委、政府把把民間糾紛的排查、調(diào)處定為制度，做到了早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處，發(fā)現(xiàn)一件，調(diào)處一件，達(dá)到了小事不出組，大事不出村的目標(biāo)。今年在春耕大忙期間進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理的排查調(diào)處。去年一年共調(diào)處各類(lèi)大小民間糾紛80余件，通過(guò)司法程序調(diào)處2件，一是__村砍春樹(shù)一案；二是__村小學(xué)在施工期間誤傷學(xué)生一案。通過(guò)紀(jì)檢、公安機(jī)關(guān)處理1件，正在進(jìn)行之中。最終把問(wèn)題消化在本鄉(xiāng)，消化在萌芽狀態(tài)之中，有效的防止了事態(tài)的擴(kuò)大和惡化。調(diào)處成功率達(dá)96%，全年無(wú)一件刑事案件發(fā)生。四是制定了切實(shí)可行的各種預(yù)案。鄉(xiāng)黨委、政府為防患于未然，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，主要有地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，防洪預(yù)案、防火預(yù)案、重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案、防邪教組織預(yù)案等。五是切實(shí)解決存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，避免越級(jí)或集體上訪。去年切實(shí)解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為途徑，以進(jìn)一步改善干群關(guān)系為目標(biāo)，共協(xié)調(diào)解決大型熱難點(diǎn)問(wèn)題5件：一是解決了場(chǎng)鎮(zhèn)的人飲問(wèn)題，家家戶戶用上了自來(lái)水；二是協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理__村天麻事件；三是解決了__村子女就學(xué)難的問(wèn)題，完成了危房改造工作；四是與工業(yè)局、國(guó)土局切實(shí)解決了__的歷史遺留問(wèn)題；五是協(xié)助__解決了一級(jí)站水渠沿線群眾的損失、工程核算評(píng)估工作；六是設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室。與派出所共同協(xié)商設(shè)立社區(qū)警務(wù)室1個(gè)，落實(shí)了報(bào)警電話以及駐鄉(xiāng)民警責(zé)任，切實(shí)解決了人民群眾辦事難的問(wèn)題。
三、 深化“嚴(yán)打”整治治安力度大、成效顯。
按照十六大提出的“加強(qiáng)政法工作，依法嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)，防范和懲治邪教組織的犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決掃除社會(huì)丑惡現(xiàn)象，切實(shí)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全”的要求，深化“嚴(yán)打”整治工作，一是積極配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪。全鄉(xiāng)上下無(wú)地方黑勢(shì)力存在，無(wú)重特大案件發(fā)生；二是加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理。全鄉(xiāng)無(wú)私存槍支，無(wú)私存其他爆炸物品，在工程建設(shè)中，嚴(yán)格爆炸物品管理，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人發(fā)放，確保爆炸物品不流失、不浪費(fèi)；對(duì)流動(dòng)人員的管理由計(jì)生辦全面負(fù)責(zé)其各三是切實(shí)加強(qiáng)四類(lèi)人員管理工作。項(xiàng)工作；對(duì)刑釋解教人員落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)幫教；對(duì)青少年由團(tuán)委和學(xué)校全面負(fù)責(zé)教育和管理；對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的可疑人員落實(shí)由重點(diǎn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，一有情況立即報(bào)告。
第2篇 社會(huì)治安綜合治理工作學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
當(dāng)前，社會(huì)治安綜合治理工作存在的問(wèn)題比較多。忽視問(wèn)題的存在，盲目樂(lè)觀，就容易產(chǎn)生官僚主義，滋生自滿；過(guò)于看中問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)困難，見(jiàn)木不見(jiàn)林，就會(huì)產(chǎn)生悲觀主義，不求進(jìn)取。如何看待社會(huì)治安綜合治理工作面對(duì)的困難和問(wèn)題？如何破解社會(huì)治安綜合治理工作中的難題？學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀可以為我們提供一個(gè)解決此類(lèi)問(wèn)題的正確思路。
當(dāng)前社會(huì)治安綜合治理工作面臨的問(wèn)題
當(dāng)前社會(huì)治安綜合治理工作面臨兩個(gè)問(wèn)題。一是綜治工作對(duì)象的管理職能的歸屬問(wèn)題。社會(huì)治安綜合治理工作對(duì)象的內(nèi)容繁雜，有政治的、經(jīng)濟(jì)的，刑事的、治安的；有公共的、民間的，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的、消費(fèi)環(huán)節(jié)的；還有長(zhǎng)期的、短期的等等。工作對(duì)象所涉及的社會(huì)管理的層面不同，角度不同，涵蓋的社會(huì)規(guī)范的權(quán)利義務(wù)也多有區(qū)別，如戶籍管理、社區(qū)治安管理、治安技防管理、校園治安管理等。部門(mén)行業(yè)不同，管理功能不同，職責(zé)義務(wù)也不同。綜治工作對(duì)其工作對(duì)象如何管，管到何種程度是當(dāng)前要研究的問(wèn)題。統(tǒng)管的力度大了，表面上看步調(diào)一致，整體聯(lián)動(dòng)形成了合力，實(shí)際上壓縮了地方的、部門(mén)的、民間的、個(gè)體的開(kāi)展綜治工作積極性的空間，綜治工作的交響樂(lè)變成了綜治工作的獨(dú)唱會(huì)，失去眾人打柴火焰高的綜治團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。統(tǒng)管的力度小了，會(huì)形成各自為戰(zhàn)，重復(fù)作業(yè)，造成社會(huì)資源的浪費(fèi)，整體合力不足，工作不能平衡發(fā)展?？傊?，產(chǎn)生問(wèn)題的根源是社會(huì)綜治工作對(duì)象的管理職能歸屬問(wèn)題的決而末行。二是綜治工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問(wèn)題。2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，我國(guó)的社會(huì)治安綜合治理工作的綜治網(wǎng)絡(luò)有了大發(fā)展，但發(fā)展的步履尚且不能適應(yīng)社會(huì)新的形勢(shì)的發(fā)展需求。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有兩種，一種是組織網(wǎng)絡(luò)，也叫系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，它是物的東西，主要的要件是人和隊(duì)伍；一種是職責(zé)制度網(wǎng)絡(luò)，也叫功能網(wǎng)絡(luò)，主要要件是制度規(guī)范，是保證上下貫通的規(guī)則管道。現(xiàn)存的問(wèn)題，就是兩大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)有而不全，或者叫上全下缺,或者是延而不周，表現(xiàn)為基層綜治隊(duì)伍缺額大，體系不健全，社會(huì)職能與隊(duì)伍規(guī)模不匹配，現(xiàn)有的人員隊(duì)伍中，還存在人員不固定、流動(dòng)性大、人員變動(dòng)頻繁的問(wèn)題。人員不到位，隊(duì)伍不確定，崗位職責(zé)的落實(shí)自然“懸”于半空，結(jié)果勢(shì)必造成功能網(wǎng)絡(luò)的“殘缺”。一方面工作流于形式，把走“樣子”變成了一種狀態(tài)效率，應(yīng)付大于實(shí)效；另一方面短期工作行為，追求眼前效果的直接化、最大化，急功近利，結(jié)果“過(guò)而化之”，末能形成可持續(xù)發(fā)展的能量基礎(chǔ)。凡此種種，影響了綜治工作整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的效能。
正確運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀解決綜治工作面臨的問(wèn)題
一是堅(jiān)持“以人為本”的工作原則，科學(xué)構(gòu)置綜治組織網(wǎng)絡(luò)。一方面要有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，規(guī)模是體系的前提，要在基層各級(jí)部門(mén)、組織、團(tuán)體中建立綜治機(jī)構(gòu)，形成由中央到地方的綜治機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，說(shuō)到底是隊(duì)伍人員數(shù)量的規(guī)模，人員陣列就是網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)路清晰，周延到邊才具規(guī)模；另一方面綜治隊(duì)伍要精，建立綜治網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)解決的是綜治網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題，網(wǎng)點(diǎn)布局合理是關(guān)鍵，但綜治網(wǎng)點(diǎn)上的人以精干為上，職能專(zhuān)一為良，既不濫設(shè)機(jī)構(gòu)，也不濫增人員；再一方面注意綜治隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)，從專(zhuān)業(yè)、文化、民族、年齡等要素上進(jìn)行合理的搭配，既顧及眼前又慮其長(zhǎng)遠(yuǎn)，從而保持綜治隊(duì)伍自身建設(shè)就具有可待續(xù)性發(fā)展的內(nèi)在活力。
二是建立綜治組織職責(zé)體系，實(shí)現(xiàn)綜治體系職責(zé)定位清晰。首先要解決好綜治體系中上下級(jí)部門(mén)間的崗位職責(zé)劃分，使上下之間既管道暢通，又不出現(xiàn)崗位職責(zé)交叉、重疊的問(wèn)題，上級(jí)部門(mén)的綜治職能在內(nèi)容上，盡量宏觀一些，工作的位置始終要居位于導(dǎo)向的位置，收集的信息要精，分量要大，如果事無(wú)巨細(xì)，什么信息都要，信息的管道就容易堵塞，最終影響決策，對(duì)下指導(dǎo)出現(xiàn)混雜信號(hào)，也會(huì)影響下級(jí)的工作效能。其次解決好綜治職能部門(mén)與綜治成員單位的職責(zé)劃分。綜治職能部門(mén)對(duì)綜治成員單位要統(tǒng)領(lǐng)不要統(tǒng)管，統(tǒng)領(lǐng)是指方向問(wèn)題，是居于“帥”位，綜治成員單位在“帥”旗的指揮下，按其職責(zé)和分工開(kāi)展工作，合中有度，分中有則，最終實(shí)現(xiàn)職責(zé)的聯(lián)動(dòng)。其三解決好綜治職能部門(mén)與社會(huì)群體之間的崗位職能定位。一方面了解社會(huì)的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)社會(huì)治安狀況做到心中有底；另一方面要把社會(huì)群體的黨政組織做為解決問(wèn)題的主體，基層綜治組織、綜治工作人員更多地是協(xié)調(diào)，或是“出謀劃策”，當(dāng)好問(wèn)題所在單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織的參謀，把問(wèn)題的解決納入執(zhí)法、執(zhí)政部門(mén)的責(zé)任權(quán)限之中，從而保證問(wèn)題能夠依據(jù)政策“一次清”，不出反復(fù)。
三是建立綜治工作的調(diào)研機(jī)制，保證綜治工作與時(shí)俱進(jìn)。綜治工作是國(guó)家管理事物中的一項(xiàng)新的內(nèi)容，經(jīng)驗(yàn)不足是必然的，解決的辦法，就是要建立綜治工作調(diào)研機(jī)制，對(duì)綜治工作自身的運(yùn)行情況，不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。如機(jī)構(gòu)的配置，人員的增減，職責(zé)職能的調(diào)整等，務(wù)使綜治工作趨于靈活多變，與時(shí)俱進(jìn)地得以發(fā)展。
四是建立綜治隊(duì)伍的培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高綜治隊(duì)伍的整體工作素質(zhì)。首先要重點(diǎn)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)綜治隊(duì)伍的培訓(xùn)?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)綜治隊(duì)伍是國(guó)家綜治力量中最具活力的重要組成部分，一方面人數(shù)比重大，另一方面工作量集中，再一方面隊(duì)伍成分新，由此原因，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治隊(duì)伍中普遍存在著四個(gè)方面的素質(zhì)缺失：既責(zé)任意識(shí)缺失、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺失、實(shí)踐能力缺失、整體傳承能力缺失。其次要把綜治干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作納入國(guó)家的培訓(xùn)計(jì)劃。一方面要在各級(jí)黨校和行政干部管理學(xué)院中開(kāi)設(shè)“社會(huì)治安綜合治理專(zhuān)職干部”培訓(xùn)班，從國(guó)家發(fā)展的長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略高度，把綜治干部隊(duì)伍培訓(xùn)納入國(guó)家的培訓(xùn)體制；另一方面要在各級(jí)黨校和行政干部管理學(xué)院中增設(shè)“社會(huì)治安綜合治理”課程，通過(guò)常識(shí)性的普及教育，使各級(jí)黨政干部自覺(jué)確立社會(huì)治安綜合治理意識(shí)和國(guó)家綜治意識(shí)。其三、進(jìn)一步挖掘中央、省政法綜治機(jī)關(guān)的綜治培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象范圍。中央和省兩級(jí)政法綜治機(jī)關(guān)，擁有下級(jí)機(jī)關(guān)自然缺失的綜治信息平臺(tái)，綜治干部隊(duì)伍的培訓(xùn)，說(shuō)到底是政法綜治信息的融通，觸發(fā)和交流，所以中央和省政法綜治部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用綜治信息資源，加大對(duì)縣一級(jí)綜治干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。其四、建立縣、鄉(xiāng)綜治干部異地掛職制度。綜治工作是經(jīng)驗(yàn)型的工作，信息決定經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)決定成敗。要讓綜治干部走出去，要?jiǎng)?chuàng)新交流機(jī)制?？梢宰尵C治工作好的地區(qū)的同志到問(wèn)題較多的地區(qū)掛職，也可以讓綜治后進(jìn)地區(qū)的同志到綜治工作好的地區(qū)掛職，也可以上下交流掛職。
總之、社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)社會(huì)工程，搞好這項(xiàng)工作，只有堅(jiān)持和實(shí)踐科學(xué)的發(fā)展觀，才能不斷進(jìn)取，不斷發(fā)展。(作者：河北省邢臺(tái)市政法委）
