- 目錄
-
第1篇優(yōu)秀心得體會(huì)范文:治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第2篇治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第3篇優(yōu)秀心得體會(huì)范文:治理商業(yè)****專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第4篇商業(yè)中心區(qū)基層黨建工作考察心得體會(huì) 第5篇商業(yè)銀行員工作心得體會(huì)范文 第6篇商業(yè)銀行工作崗前培訓(xùn)心得 第7篇進(jìn)一步完善煙草商業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考工作心得
第1篇 優(yōu)秀心得體會(huì)范文:治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)
治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)今年反腐倡廉的一項(xiàng)重要任務(wù)。局高度重視,組織了多次集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)及省廳、市局有關(guān)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的文件精神,同時(shí),通過(guò)組織觀看電教片及治理商業(yè)賄賂專題圖片展等方式進(jìn)行警示教育。通過(guò)業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)及省、市、區(qū)政府關(guān)于治賄工作的要求。通過(guò)學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性,強(qiáng)化了自己廉潔奉公、依法行政的意識(shí),筑牢了自己拒腐防變的思想防線。下面談?wù)勛约簩?duì)治理商業(yè)賄賂的一些心得體會(huì):
我認(rèn)為,商業(yè)賄賂有三大危害性:
一是商業(yè)賄賂背離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,破壞了正常的市場(chǎng)交易秩序。目前,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為一些行業(yè)運(yùn)行的“潛規(guī)則”,市場(chǎng)主體之間正常的比質(zhì)量、比價(jià)格的合理競(jìng)爭(zhēng)扭曲為比回扣、比私下所得“好處”的非法競(jìng)爭(zhēng),破壞了公平交易市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。為了避免在競(jìng)爭(zhēng)中失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)和份額,一些企業(yè)迫于無(wú)奈,不情愿地選擇了屈從,從而使得商業(yè)賄賂的雪球越滾越大,造成了惡性循環(huán)。
二是商業(yè)賄賂增加了交易成本,損害了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。商業(yè)賄賂的出現(xiàn),使得商品在流通環(huán)節(jié)增加額外支出,加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本,直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。而商業(yè)賄賂最終直接損害的是廣大消費(fèi)者的合法利益,發(fā)生商業(yè)賄賂行為以后的高價(jià)、高額的費(fèi)用,最終還是由消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)。例如,產(chǎn)生交通工程建設(shè)費(fèi)用高的一個(gè)重要原因就是一些建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的虛高,而導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用的虛高,很大程度上就是部分費(fèi)用被用來(lái)支付高額回扣,商業(yè)賄賂造成的后果就轉(zhuǎn)嫁到廣大老百姓的身上。
三是商業(yè)賄賂是滋生腐敗和誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。隨著商業(yè)賄賂漸成氣候,經(jīng)營(yíng)者為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,不惜以重金腐蝕、收買(mǎi)商業(yè)活動(dòng)相關(guān)單位人員(其中包括國(guó)家工作人員)。在我國(guó)已查處的領(lǐng)導(dǎo)干部受賄犯罪案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件中,絕大多數(shù)都涉及到商業(yè)賄賂。在我們交通系統(tǒng)里也存在不少這樣的案例,例如,省交通廳牛和恩廳長(zhǎng)、李向雷副廳長(zhǎng)腐敗案;河南省交通廳幾任廳長(zhǎng)“前腐后繼”案等。因此,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪的一個(gè)突出問(wèn)題,如果不能有效治理商業(yè)賄賂,極有可能斷送改革開(kāi)發(fā)的成果,影響現(xiàn)代化的進(jìn)程。
如何才能做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作?用胡_錦~濤___的話來(lái)說(shuō)就是要“正確處理堅(jiān)決懲治腐敗和有效預(yù)反腐敗的關(guān)系,正確處理抓好重點(diǎn)工作和全面履行職能的關(guān)系,正確處理履行自身職責(zé)和發(fā)揮好其他部門(mén)作用的關(guān)系,既要堅(jiān)決懲治腐敗又要有效預(yù)反腐敗,既要堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)又要重視解決苗頭性、傾向性問(wèn)題,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?!?/p>
結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際,我們應(yīng)該堅(jiān)決貫徹中央、省、市以及國(guó)家、省、市交通廳、局的有關(guān)決定,大力加強(qiáng)警示教育,繼續(xù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)堵塞監(jiān)管漏洞。通過(guò)嚴(yán)厲查處商業(yè)賄賂案件,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為,震懾犯罪分子,有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢(shì)頭;通過(guò)完善法律法規(guī)和制度,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件;通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理,營(yíng)造交通工程建設(shè)等領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管理念,提高監(jiān)管隊(duì)伍整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。
今后,我們將牢筑拒腐防變的思想防線,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以理以法約束自己,“管好自己的腦,不該想的堅(jiān)決不去想;管好自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不去吃;管好自己的手,不該拿的堅(jiān)決不去拿;管好自己的腳,不該去的地方堅(jiān)決不能去”,踏踏實(shí)實(shí)的做事,堂堂正正的做人。
第2篇 治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)
治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)今年反腐倡廉的一項(xiàng)重要任務(wù)。局高度重視,組織了多次集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)及省廳、市局有關(guān)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的文件精神,同時(shí),通過(guò)組織觀看電教片及治理商業(yè)賄賂專題圖片展等方式進(jìn)行警示教育。通過(guò)業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)及省、市、區(qū)政府關(guān)于治賄工作的要求。通過(guò)學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性,強(qiáng)化了自己廉潔奉公、依法行政的意識(shí),筑牢了自己拒腐防變的思想防線。下面談?wù)勛约簩?duì)治理商業(yè)賄賂的一些心得體會(huì):
我認(rèn)為,商業(yè)賄賂有三大危害性:
一是商業(yè)賄賂背離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,破壞了正常的市場(chǎng)交易秩序。目前,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為一些行業(yè)運(yùn)行的“潛規(guī)則”,市場(chǎng)主體之間正常的比質(zhì)量、比價(jià)格的合理競(jìng)爭(zhēng)扭曲為比回扣、比私下所得“好處”的非法競(jìng)爭(zhēng),破壞了公平交易市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。為了避免在競(jìng)爭(zhēng)中失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)和份額,一些企業(yè)迫于無(wú)奈,不情愿地選擇了屈從,從而使得商業(yè)賄賂的雪球越滾越大,造成了惡性循環(huán)。
二是商業(yè)賄賂增加了交易成本,損害了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。商業(yè)賄賂的出現(xiàn),使得商品在流通環(huán)節(jié)增加額外支出,加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本,直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。而商業(yè)賄賂最終直接損害的是廣大消費(fèi)者的合法利益,發(fā)生商業(yè)賄賂行為以后的高價(jià)、高額的費(fèi)用,最終還是由消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)。例如,產(chǎn)生交通工程建設(shè)費(fèi)用高的一個(gè)重要原因就是一些建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的虛高,而導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用的虛高,很大程度上就是部分費(fèi)用被用來(lái)支付高額回扣,商業(yè)賄賂造成的后果就轉(zhuǎn)嫁到廣大老百姓的身上。
三是商業(yè)賄賂是滋生腐敗和誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。隨著商業(yè)賄賂漸成氣候,經(jīng)營(yíng)者為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,不惜以重金腐蝕、收買(mǎi)商業(yè)活動(dòng)相關(guān)單位人員(其中包括國(guó)家工作人員)。在我國(guó)已查處的領(lǐng)導(dǎo)干部受賄犯罪案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件中,絕大多數(shù)都涉及到商業(yè)賄賂。在我們交通系統(tǒng)里也存在不少這樣的案例,例如,省交通廳牛和恩廳長(zhǎng)、李向雷副廳長(zhǎng)腐敗案;河南省交通廳幾任廳長(zhǎng)“前腐后繼”案等。因此,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪的一個(gè)突出問(wèn)題,如果不能有效治理商業(yè)賄賂,極有可能斷送改革開(kāi)發(fā)的成果,影響現(xiàn)代化的進(jìn)程。
如何才能做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作?用胡_錦~濤___的話來(lái)說(shuō)就是要“正確處理堅(jiān)決懲治腐敗和有效預(yù)反腐敗的關(guān)系,正確處理抓好重點(diǎn)工作和全面履行職能的關(guān)系,正確處理履行自身職責(zé)和發(fā)揮好其他部門(mén)作用的關(guān)系,既要堅(jiān)決懲治腐敗又要有效預(yù)反腐敗,既要堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)又要重視解決苗頭性、傾向性問(wèn)題,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?!?/p>
結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際,我們應(yīng)該堅(jiān)決貫徹中央、省、市以及國(guó)家、省、市交通廳、局的有關(guān)決定,大力加強(qiáng)警示教育,繼續(xù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)堵塞監(jiān)管漏洞。通過(guò)嚴(yán)厲查處商業(yè)賄賂案件,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為,震懾犯罪分子,有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢(shì)頭;通過(guò)完善法律法規(guī)和制度,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件;通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理,營(yíng)造交通工程建設(shè)等領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管理念,提高監(jiān)管隊(duì)伍整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。
今后,我們將牢筑拒腐防變的思想防線,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以理以法約束自己,“管好自己的腦,不該想的堅(jiān)決不去想;管好自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不去吃;管好自己的手,不該拿的堅(jiān)決不去拿;管好自己的腳,不該去的地方堅(jiān)決不能去”,踏踏實(shí)實(shí)的做事,堂堂正正的做人。
第3篇 優(yōu)秀心得體會(huì)范文:治理商業(yè)____專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)
治理商業(yè)____專項(xiàng)工作,是、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)今年反腐倡廉的一項(xiàng)重要任務(wù)。局高度重視,組織了多次集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)及省廳、市局有關(guān)治理商業(yè)____專項(xiàng)工作的文件精神,同時(shí),通過(guò)組織觀看電教片及治理商業(yè)____專題圖片展等方式進(jìn)行警示教育。通過(guò)業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)及省、市、區(qū)政府關(guān)于治賄工作的要求。通過(guò)學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)____專項(xiàng)工作的重要性和必要性,強(qiáng)化了自己廉潔奉公、依法行政的意識(shí),筑牢了自己拒腐防變的思想防線。下面談?wù)勛约簩?duì)治理商業(yè)____的一些心得體會(huì):
我認(rèn)為,商業(yè)____有三大危害性:
一是商業(yè)____背離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,破壞了正常的市場(chǎng)交易秩序。目前,商業(yè)____已經(jīng)成為一些行業(yè)運(yùn)行的“潛規(guī)則”,市場(chǎng)主體之間正常的比質(zhì)量、比價(jià)格的合理競(jìng)爭(zhēng)扭曲為比回扣、比私下所得“好處”的非法競(jìng)爭(zhēng),破壞了公平交易市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。為了避免在競(jìng)爭(zhēng)中失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)和份額,一些企業(yè)迫于無(wú)奈,不情愿地選擇了屈從,從而使得商業(yè)____的雪球越滾越大,造成了惡性循環(huán)。
二是商業(yè)____增加了交易成本,損害了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。商業(yè)____的出現(xiàn),使得商品在流通環(huán)節(jié)增加額外支出,加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本,直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。而商業(yè)____最終直接損害的是廣大消費(fèi)者的合法利益,發(fā)生商業(yè)____行為以后的高價(jià)、高額的費(fèi)用,最終還是由消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)。例如,產(chǎn)生交通工程建設(shè)費(fèi)用高的一個(gè)重要原因就是一些建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的虛高,而導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用的虛高,很大程度上就是部分費(fèi)用被用來(lái)支付高額回扣,商業(yè)____造成的后果就轉(zhuǎn)嫁到廣大老百姓的身上。
三是商業(yè)____是滋生____和誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。隨著商業(yè)____漸成氣候,經(jīng)營(yíng)者為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,不惜以重金腐蝕、收買(mǎi)商業(yè)活動(dòng)相關(guān)單位人員(其中包括國(guó)家工作人員)。在我國(guó)已查處的領(lǐng)導(dǎo)干部受賄犯罪案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件中,絕大多數(shù)都涉及到商業(yè)____。在我們交通系統(tǒng)里也存在不少這樣的案例,例如,省交通廳牛和恩廳長(zhǎng)、李向雷副廳長(zhǎng)____案;河南省交通廳幾任廳長(zhǎng)“前腐后繼”案等。因此,商業(yè)____已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪的一個(gè)突出問(wèn)題,如果不能有效治理商業(yè)____,思想?yún)R報(bào)專題極有可能斷送改革開(kāi)發(fā)的成果,影響現(xiàn)代化的進(jìn)程。
如何才能做好治理商業(yè)____專項(xiàng)工作?用胡_錦~濤___的話來(lái)說(shuō)就是要“正確處理堅(jiān)決懲治____和有效預(yù)防____的關(guān)系,正確處理抓好重點(diǎn)工作和全面履行職能的關(guān)系,正確處理履行自身職責(zé)和發(fā)揮好其他部門(mén)作用的關(guān)系,既要堅(jiān)決懲治____又要有效預(yù)防____,既要堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)又要重視解決苗頭性、傾向性問(wèn)題,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作?!?/p>
結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際,我們應(yīng)該堅(jiān)決貫徹中央、省、市以及國(guó)家、省、市交通廳、局的有關(guān)決定,大力加強(qiáng)警示教育,繼續(xù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)堵塞監(jiān)管漏洞。通過(guò)嚴(yán)厲查處商業(yè)____案件,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為,震懾犯罪分子,有效遏制商業(yè)____滋生蔓延的勢(shì)頭;通過(guò)完善法律法規(guī)和制度,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,鏟除滋生商業(yè)____的土壤和條件;通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理,營(yíng)造交通工程建設(shè)等領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管理念,提高監(jiān)管隊(duì)伍整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。
今后,我們將牢筑拒腐防變的思想防線,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以理以法約束自己,“管好自己的腦,不該想的堅(jiān)決不去想;范文top100管好自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不去吃;管好自己的手,不該拿的堅(jiān)決不去拿;管好自己的腳,不該去的地方堅(jiān)決不能去”,踏踏實(shí)實(shí)的做事,堂堂正正的做人。
以上是《優(yōu)秀心得體會(huì)范文:治理商業(yè)____專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)》的酷貓寫(xiě)作范文詳細(xì)內(nèi)容,涉及到商業(yè)、____、自己、堅(jiān)決、治理、工作、通過(guò)、競(jìng)爭(zhēng)等方面,覺(jué)得好就請(qǐng)(ctrl+d)收藏下。
第4篇 商業(yè)中心區(qū)基層黨建工作考察心得體會(huì)
近日,在赴區(qū)進(jìn)行基層黨建考察工作中,在區(qū)委副書(shū)記的帶領(lǐng)下,考察團(tuán)一行工作人員先后參觀了錦江區(qū)和區(qū),通過(guò)了解這兩個(gè)城區(qū)基層黨建和社區(qū)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過(guò)考察,大家開(kāi)拓了視野,啟迪了思維,收益頗多。
一、錦江區(qū)基層黨建的亮點(diǎn)
錦江區(qū)是成都市的商業(yè)中心區(qū),面積62平方公里,人口39.28萬(wàn),有16個(gè)街道辦事處,
(一)關(guān)于“三薦一選”。為加強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),錦江區(qū)委大膽改革社區(qū)黨組織書(shū)記選舉方式,出臺(tái)了《錦江區(qū)社區(qū)黨組織書(shū)記“三薦一選”暫行辦法》,在全區(qū)開(kāi)展了社區(qū)黨組織書(shū)記直選工作。所謂“三薦一選”,就是由黨員自薦、群眾推薦和社區(qū)黨組織推薦的方式產(chǎn)生候選人,召開(kāi)黨員大會(huì)直接選舉產(chǎn)生社區(qū)黨組織書(shū)記,然后由書(shū)記提名“組閣”支部委員會(huì)。通過(guò)這種直選方式,選齊配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步優(yōu)化了社區(qū)工作隊(duì)伍。另外,錦江區(qū)委在社區(qū)黨組織長(zhǎng)效管理機(jī)制方面,也進(jìn)行了探索。主要有三個(gè)方面:一是對(duì)社區(qū)黨組織書(shū)記實(shí)行職級(jí)管理。根據(jù)其任職年限和工作業(yè)績(jī)確定5個(gè)職級(jí),職級(jí)和經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤,工作時(shí)間越長(zhǎng)、業(yè)績(jī)?cè)胶?,?jí)別和待遇就越高,有效地調(diào)動(dòng)了積極性。二是制定《社區(qū)黨組織班子成員管理暫行辦法》,明確社區(qū)黨組織班子成員的工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)和職數(shù)配置,以及黨建工作目標(biāo)管理方式、失職責(zé)任追究辦法等,使社區(qū)黨務(wù)工作和黨務(wù)干部管理有章可循。三是實(shí)行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核制度,建立了定性和定量相結(jié)合、測(cè)評(píng)與考評(píng)相結(jié)合、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)體系。
(二)關(guān)于社區(qū)服務(wù)。錦江區(qū)委把服務(wù)群眾作為基層黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),圍繞城市管理和社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)黨組織和黨員對(duì)社區(qū)居民的服務(wù)工作,取得良好效果。一是健全社區(qū)服務(wù)體系。每個(gè)社區(qū)都建立了社區(qū)服務(wù)站,設(shè)有公共服務(wù)部、社會(huì)化服務(wù)部和志愿者服務(wù)部,有效整合政府、市場(chǎng)和社會(huì)的資源,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效、周到細(xì)致的社區(qū)服務(wù)。二是在服務(wù)對(duì)象上,重點(diǎn)針對(duì)下崗失業(yè)人員、“兩勞”釋放人員、青少年和老人開(kāi)展服務(wù),不斷提高居民的滿意度。錦江區(qū)每個(gè)社區(qū)都與人才市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng),及時(shí)發(fā)布有關(guān)用工信息,促進(jìn)社區(qū)居民的就業(yè)和再就業(yè)。水井坊社區(qū)的下崗黨員再就業(yè)工作,曾經(jīng)得到胡錦濤___的高度評(píng)價(jià)。
二、幾點(diǎn)啟發(fā)
(一)以人為本,創(chuàng)新基層黨建工作理念。過(guò)去,我們基層黨組織往往更注重對(duì)黨員的教育和管理功能,更多的是要求黨員盡義務(wù):如政治學(xué)習(xí)、服從紀(jì)律、按時(shí)繳黨費(fèi)等等?,F(xiàn)在,對(duì)于那些把求生存求發(fā)展放在第一位的廣大流動(dòng)黨員和下崗黨員來(lái)說(shuō),再片面強(qiáng)調(diào)黨員盡義務(wù)的教育管理模式,肯定是過(guò)時(shí)的。從錦江區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,各地黨員教育管理觀念正在發(fā)生一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變,就是基層黨建領(lǐng)域如何落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的問(wèn)題。基層黨組織必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)功能,探索建立寓管理于服務(wù)之中的黨員管理模式,不斷增強(qiáng)黨組織對(duì)黨員和流動(dòng)黨員的吸引力和凝聚力,增強(qiáng)黨組織和黨員對(duì)群眾的服務(wù)能力和水平。
(二)緊密結(jié)合羅湖特點(diǎn)開(kāi)展基層黨建工作。相對(duì)于其他地區(qū)而言,羅湖黨建的一大難點(diǎn)或者特色是對(duì)流動(dòng)黨員的管理,這也是體現(xiàn)我區(qū)黨建創(chuàng)新能力的一個(gè)突破點(diǎn)。我區(qū)在“同鄉(xiāng)村”建黨、“片區(qū)建黨”等方面,進(jìn)行了嘗試和探索,已取得初步成效。但是在“兩新”組織黨組織、社區(qū)黨組織的民主化管理方面,我區(qū)還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。而開(kāi)展基層黨組織的民主化試點(diǎn)工作,是今年基層基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。在這方面,我們可以借鑒錦江區(qū)的做法,采用直選方式產(chǎn)生基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,探索路子,積累經(jīng)驗(yàn)。
(三)以服務(wù)促管理,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員和困難黨員的服務(wù)。在“兩新”組織中,流動(dòng)黨員難找、組織難建,在社區(qū)中,下崗失業(yè)黨員難管、作用難發(fā)揮,這些問(wèn)題,說(shuō)到底是一個(gè)利益問(wèn)題,就是我們究竟能為流動(dòng)黨員、困難黨員提供什么實(shí)質(zhì)性的服務(wù),通過(guò)幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)增強(qiáng)黨組織的凝聚力,強(qiáng)化他們對(duì)黨組織的歸屬感。這是制約當(dāng)前基層黨建工作的一個(gè)突出問(wèn)題。我們?cè)趶?qiáng)化服務(wù)方面已經(jīng)做了大量工作,但是還有差距。如社區(qū)工作站可以與市區(qū)人才市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng),及時(shí)發(fā)布用工信息,促進(jìn)就業(yè);進(jìn)一步整合行政資源,建立制度化的幫扶工作機(jī)制,幫助困難黨員和流動(dòng)黨員解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧;充分發(fā)揮政府、市場(chǎng)和社會(huì)在社區(qū)服務(wù)中的不同作用,大力開(kāi)展義工、慈善等活動(dòng),形成和建立全社會(huì)都積極參與的服務(wù)體系,不斷在實(shí)踐中拓展黨員服務(wù)群眾的方式方法,鞏固和密切黨同群眾的聯(lián)系。
第5篇 商業(yè)銀行員工作心得體會(huì)范文
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。
今年因?yàn)楣ぷ鞯男枰?我被安排到信貸業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位,開(kāi)始學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。多年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)新的挑戰(zhàn)從容不迫,我虛心向其他的信貸方面人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸操作規(guī)程。在較短的時(shí)間里,順利完成了從儲(chǔ)蓄柜員到信貸內(nèi)勤人員的角色轉(zhuǎn)換。
在反洗錢(qián)工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今天,我對(duì)每筆大額資金的流向都非常注意,每日對(duì)涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進(jìn)行登記,分析其發(fā)生頻率和真實(shí)性,按規(guī)定上報(bào)人民銀行,保證了客戶資金的安全性,防范了銀行資金風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我更加體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),會(huì)計(jì)工作作為銀行最基礎(chǔ)的工作,必須要嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,認(rèn)真細(xì)致,扎實(shí)投入,一步一個(gè)腳印。
進(jìn)入商業(yè)銀行三年來(lái),繁華的蘇州城也變得的不再陌生,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺(jué)得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),用心理解我的每一樣工作,用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作。在商業(yè)銀行的大家庭里,我取得今天的成績(jī)與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹(shù)立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同商業(yè)銀行共同成長(zhǎng),去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。
一、法紀(jì)培訓(xùn)
法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們首先接受的就是有關(guān)商行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座,紀(jì)委書(shū)記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次法律知識(shí)的講解。
人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)主要介紹了我行的工資制度,福利待遇,獎(jiǎng)懲措施等,明確大家在薪酬等方面的疑問(wèn);紀(jì)委書(shū)記主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)注意的一些問(wèn)題,尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉,其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。
法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行接受的第一項(xiàng)內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng),對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō),銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。
儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識(shí),崗位設(shè)置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi)容很細(xì)很雜;其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授,重點(diǎn)關(guān)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會(huì)計(jì)核算,講的比較概括,具體的操作看來(lái)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí);最后是關(guān)于三大技能的練習(xí),點(diǎn)鈔、漢字錄入以及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。
三、理念培訓(xùn)
理念培訓(xùn)主要是針對(duì)我們自身以后生涯發(fā)展的培訓(xùn),基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì),成功一講求方法以及服務(wù)禮儀理念三大部分講座,主要通過(guò)視頻錄像來(lái)學(xué)習(xí)。
職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì)內(nèi)容很多,要點(diǎn)包括自身的理想和實(shí)現(xiàn)理想的規(guī)劃,如何規(guī)劃及企業(yè)對(duì)于職工發(fā)展的規(guī)劃等;成功一定有方法的講座對(duì)于我們遇到的困境,如何應(yīng)對(duì)困境,擺脫困境作了分析,重點(diǎn)講述了樹(shù)立成功有方法的理念,杜絕蠻干的方式等等;服務(wù)禮儀為兩次,一次是金融業(yè)服務(wù)禮儀,主要對(duì)于銀行人員的服務(wù)禮儀操作及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明,第二次是關(guān)于商務(wù)禮儀,老師風(fēng)趣幽默,用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)則。
成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計(jì),方法和操作三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行,對(duì)于漸進(jìn)的樹(shù)立職場(chǎng)成功理念以及個(gè)人的發(fā)展是非常必要的。設(shè)計(jì)是我們首先要做好的,方法和機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)在以后的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握,而操作是我們必須人微言輕要求自己行動(dòng)的尺寸,這樣的理念才是真正的成功理念。
四、拓展訓(xùn)練
應(yīng)該說(shuō),拓展訓(xùn)練是我們培訓(xùn)的附贈(zèng)品,但對(duì)于我們卻是重要的。拓展訓(xùn)練包括兩個(gè)方面,一個(gè)是拓展訓(xùn)練本身,另一個(gè)就是實(shí)踐參觀。
拓展訓(xùn)練是異地舉行的,進(jìn)行了一天半時(shí)間,通過(guò)各種培訓(xùn)項(xiàng)目,使我們總結(jié)了許多有用的東西,大家挑戰(zhàn)自我,團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù);實(shí)踐參觀就是具體參觀了凌云支行,上海路支行和城建支行的工作,看看別人是如何工作和發(fā)展的,以便應(yīng)用到自己以后的實(shí)踐工作當(dāng)中去。
拓展訓(xùn)練實(shí)際是是對(duì)于我們自身的一項(xiàng)完善和發(fā)展,實(shí)踐參觀也對(duì)我們的感性認(rèn)識(shí)有所提升,這是一個(gè)實(shí)踐的培訓(xùn)環(huán)節(jié),是理論與實(shí)踐的結(jié)合。
五、前景培訓(xùn)
前景培訓(xùn)不單單是對(duì)個(gè)人職業(yè)前景的規(guī)劃,更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景,錦州市商業(yè)銀行的發(fā)展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長(zhǎng),為我們描述了一個(gè)發(fā)展的藍(lán)圖。
講座分為三大部分,首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展,主要通過(guò)國(guó)有獨(dú)資銀行,股份制商業(yè)銀行,政策性銀行,外國(guó)銀行的分析,使我們對(duì)于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解;其次講了商行當(dāng)前遇到的困境,從資本金、發(fā)展窨和與國(guó)內(nèi)外銀行競(jìng)爭(zhēng)幾個(gè)方面加以分析;最后針對(duì)以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法,提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。
行長(zhǎng)的分析雖然很宏觀,但去與我們每個(gè)人的前途密不可分,商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提,商行有好的發(fā)展,大的發(fā)展,那我們的發(fā)展前景才會(huì)更好,發(fā)展的空間才會(huì)更大。
培訓(xùn)工作這周就完了,培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲(chǔ)備了。當(dāng)然,培訓(xùn)完了,但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn),接受實(shí)踐的培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作的五個(gè)方面在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)工作滲入了以后工作的方方面面,從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒(méi)有白費(fèi)。
培訓(xùn)工作總結(jié)是對(duì)一月以來(lái)參加工作后的總體概括,希望以后自己的發(fā)展會(huì)如總結(jié)所提,培訓(xùn)對(duì)自己的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的職場(chǎng)生涯。
第6篇 商業(yè)銀行工作崗前培訓(xùn)心得
作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生能有幸接受如此系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)我以后在浙商的工作乃至整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃都是有著重要意義的。通過(guò)這次培訓(xùn)又一此深切體會(huì)了浙商銀行的企業(yè)文化。作為剛?cè)胄械膯T工融入這樣的集體應(yīng)該積極學(xué)習(xí)爭(zhēng)取早日在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。綜合這次培訓(xùn),以下幾點(diǎn)體會(huì)感觸最深。
第一部分的培訓(xùn)是關(guān)于新員工的職業(yè)化培訓(xùn)。簡(jiǎn)單的說(shuō),職業(yè)化就一句話,把必須做的事情做好。有人不禁會(huì)問(wèn),都去做必須要做的事了,我們的興趣,我們的愛(ài)好,我們的夢(mèng)想該如何去完成呢?對(duì),我們不能忘了我們的夢(mèng)想,我們之所以年輕就是因?yàn)槲覀冇袎?mèng)想,夢(mèng)想是督促我們前進(jìn)的最好動(dòng)力。但是我們的夢(mèng)想能輕易實(shí)現(xiàn)嗎?答案是否定的。我們只能把必須要做的事情做好之后,才有機(jī)會(huì)去,才有足夠的時(shí)間做我們想做的事情。用五天的辛勤勞作換取2天的自由是人生最好的狀態(tài)。
第二部分的培訓(xùn)是野外素質(zhì)拓展。素質(zhì)拓展看上去都是玩樂(lè)的項(xiàng)目,其實(shí)每一個(gè)項(xiàng)目背后都蘊(yùn)含著一些作為職業(yè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。最基礎(chǔ)的,每一個(gè)項(xiàng)目的完成都是以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)的,背摔,高空抓杠,求生墻,甚至是吃中飯,無(wú)不是團(tuán)隊(duì)的合作的成果,但團(tuán)結(jié)僅是成功的一個(gè)基礎(chǔ)因素。給我印象最深的是高空抓杠,從八米高的空中一個(gè)尚不能站滿雙腳的地方起跳,抓住空中的一個(gè)橫杠。每個(gè)玩過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的人都會(huì)說(shuō),“早知道我就把杠推的遠(yuǎn)點(diǎn)再跳了,沒(méi)有想的那么難,我可以跳更遠(yuǎn)”。是的,很多事情都是這樣的,很多的困難,其實(shí)并沒(méi)有那么難的,只是我們?cè)趯?shí)踐錢(qián)給它設(shè)定了難度了,以至認(rèn)定這是難以跨越的鴻溝,便放棄了一試的機(jī)會(huì)。我們做為新人上崗,很多的困難都是我們想像的,只要我們努力跨出第一步,勇敢的嘗試,成功就在前方。
第三部分是崗前培訓(xùn)。這部分的培訓(xùn)中我們不僅能學(xué)到一些上崗前的一些必備知識(shí),最重要的是再次體會(huì)了浙商的精神和文化。結(jié)合這次的整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程和從2月份以來(lái)歷時(shí)5個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作,感觸最深的是浙商的服務(wù)精神。首先是對(duì)外的服務(wù),對(duì)客戶的服務(wù),在我實(shí)習(xí)的短短5個(gè)月內(nèi),浙商的金融產(chǎn)品 不斷的推陳出新,從“生意金”,到“貸的快”,再到“一日貸”,無(wú)不是為了讓客戶從我們的金融服務(wù)得到更多的價(jià)值而做出的創(chuàng)新。然后是對(duì)內(nèi)的服務(wù),對(duì)員工的服務(wù),大的不說(shuō),僅從這次培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),從課程安排,到食宿安全,無(wú)不體現(xiàn)總行人力資源部對(duì)我們體貼入微的服務(wù)。所謂三位一體,共同發(fā)展,感觸良多。
第四部分是軍訓(xùn)。三天,短暫而艱苦的培訓(xùn),是我們每一個(gè)新入行員工必過(guò)的一道坎。三天訓(xùn)出一個(gè)分列式,很難!但是我們做到了,做到了讓部隊(duì)滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓自己滿意。除了這些,我們學(xué)到的還有更 多,軍人鋼鐵一般的品質(zhì)和吃苦耐勞的精神,正是我們每一個(gè)浙商人該具備的,應(yīng)該在工作體現(xiàn)出來(lái)的。
最后,感謝總行安排的這次培訓(xùn),短短的兩個(gè)星期,讓我們這群人從陌生都好友,讓我們?cè)谌珖?guó)各地都交到了朋友,謝謝!
第7篇 進(jìn)一步完善煙草商業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考工作心得
進(jìn)一步完善煙草商業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考工作心得
煙草商業(yè)取消縣級(jí)公司法人資格后,作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的市級(jí)公司如何強(qiáng)化對(duì)所屬各縣(區(qū))經(jīng)營(yíng)部的財(cái)務(wù)管理,減少由于機(jī)構(gòu)調(diào)整造成的管理真空,已迫在眉睫的擺在了決策者的議事日程,筆者就此談點(diǎn)管見(jiàn)以供參考。
一、規(guī)范財(cái)務(wù)核算模式
取消縣級(jí)公司法人資格后,財(cái)務(wù)核算模式一直是個(gè)爭(zhēng)議和正在探索的話題,且目前一直沒(méi)有得到統(tǒng)一和規(guī)范。有的是把原屬縣級(jí)公司的財(cái)務(wù)股人員集中到市級(jí)分公司合署辦公,分縣統(tǒng)一核算;有的則是仍然原襲過(guò)來(lái)的核算體制,只是報(bào)表上的匯總而已;有的雖然在分公司一級(jí)形式上合并了總帳、明細(xì)帳,但縣級(jí)經(jīng)營(yíng)部仍然保留一套完整的帳表資料;但無(wú)論是那一種情況都會(huì)給市級(jí)公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一些管理上的真空,人為造成重復(fù)記帳和不規(guī)范核算。取消縣級(jí)公司法人資格,其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)間的合并與重組,核算模式無(wú)疑應(yīng)與企業(yè)的重組相配套,實(shí)行“統(tǒng)一核算盈虧,分部考核管理,集中繳納稅費(fèi),產(chǎn)生唯一對(duì)外報(bào)表”。核算模式不規(guī)范財(cái)務(wù)資源肯定難已整合,管理漏洞必然加大。要規(guī)范核算模式首先就要規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。取消縣級(jí)公司法人資格后,市級(jí)公司除設(shè)立財(cái)務(wù)科外,各縣經(jīng)營(yíng)部都應(yīng)繼續(xù)保留財(cái)務(wù)組,直接隸屬財(cái)務(wù)科管理。
財(cái)務(wù)科的內(nèi)設(shè)崗位和職能也要進(jìn)一步整合,按照目前經(jīng)營(yíng)模式財(cái)務(wù)科可內(nèi)設(shè):①財(cái)務(wù)組。下設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算組、內(nèi)部銀行組(含銀行轉(zhuǎn)帳出納)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作組。②會(huì)計(jì)組。下設(shè)卷煙核算中心、煙葉核算中心、費(fèi)用核算中心(含現(xiàn)金出納)。③責(zé)任中心核算組。專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任考核單位責(zé)任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算,定期產(chǎn)生內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)會(huì)計(jì)報(bào)表,為企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。④駐縣財(cái)務(wù)組。負(fù)責(zé)縣級(jí)經(jīng)營(yíng)部的'日常財(cái)務(wù)管理和與分公司報(bào)帳、結(jié)帳及資料傳輸工作。其次要規(guī)范會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置。除了規(guī)范上崗資質(zhì)要求外,各個(gè)市級(jí)公司要側(cè)重從精簡(jiǎn)、高效、合理、配足、配齊、配強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員上做文章,理順崗位設(shè)置,明確崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)核算、管理效率。直接隸屬市公司的財(cái)務(wù)科的所屬縣級(jí)經(jīng)營(yíng)部的財(cái)務(wù)組,也要對(duì)應(yīng)配套配齊會(huì)計(jì)報(bào)帳員、財(cái)務(wù)管理員、責(zé)任中心核算員(對(duì)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)設(shè)的責(zé)任單位核算),規(guī)避因機(jī)構(gòu)撤并而派生出的財(cái)務(wù)管理真空。其會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員可用以下崗位圖直觀表述:
從上圖可見(jiàn)一個(gè)中型分公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員約需21-24人,較目前各分公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員數(shù)的現(xiàn)狀可精簡(jiǎn)70-80人。
二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理
煙草商業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理雖已實(shí)行多年,但結(jié)合到部門(mén)的考績(jī)、考核、獎(jiǎng)懲為數(shù)不多,開(kāi)支的隨意性還相當(dāng)突出,財(cái)務(wù)預(yù)算管理形同虛設(shè)的現(xiàn)象還相當(dāng)普遍。造成這些現(xiàn)象的根本原因是企業(yè)的決策者們經(jīng)驗(yàn)管理根深蒂固,預(yù)算管理觀念淡薄,在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)僅憑職能科室的幾個(gè)人根據(jù)歷史數(shù)據(jù)加加減減獨(dú)立編制,忽略了交職代會(huì)討論通過(guò)的必要程序和集思廣益的完善渠道,顯失權(quán)威性、可行性和強(qiáng)制力;在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí),既使有的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)參與了部門(mén)考績(jī)和績(jī)效掛鉤,但往往是只贏不賠,對(duì)完不成商品銷售、煙葉收購(gòu)任務(wù),可控費(fèi)用超預(yù)算的沒(méi)有相應(yīng)懲罰的配套政策依據(jù)。只獎(jiǎng)不罰似的財(cái)務(wù)預(yù)算管理其生命力肯定脆弱,可控費(fèi)用沒(méi)有剛性化,財(cái)務(wù)預(yù)算只能是一紙空文。
要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理首先就是要科學(xué)編制好財(cái)務(wù)預(yù)算。既要充分考慮歷史數(shù)據(jù)的參考性,更要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況的可預(yù)見(jiàn)性,要把死資料和活情況來(lái)一番去粗取精、去偽存真,盡量做到先進(jìn)、合理、可行;在指標(biāo)分解上要做到橫到邊,縱到底,不留死角,不打折扣;對(duì)固定費(fèi)用要嚴(yán)格實(shí)行定額預(yù)算,剛性管理,對(duì)變動(dòng)費(fèi)用也要確定合理費(fèi)率,以費(fèi)率從嚴(yán)控制;在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)要廣泛走群眾路線,多經(jīng)幾次先由下而上,再由上而下反復(fù)推敲,力戒閉門(mén)造車(chē)與購(gòu)銷業(yè)務(wù)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生;其次要加強(qiáng)日常跟蹤管理。一經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)的財(cái)務(wù)預(yù)算就是當(dāng)期企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的最高藍(lán)圖。我們只有通過(guò)日常的跟蹤管理才能維護(hù)其嚴(yán)肅性,對(duì)于當(dāng)期超支的可控費(fèi)用要提前預(yù)警,并堅(jiān)決杜絕在當(dāng)期支出,實(shí)行剛性化管理。財(cái)務(wù)預(yù)算組要做到按月及時(shí)檢查、反饋各個(gè)部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)通報(bào)和提出整改建議;責(zé)任核算中心則要做到預(yù)算與績(jī)效掛鉤,月兌現(xiàn)、年結(jié)算,獎(jiǎng)罰分明。
三、明確財(cái)務(wù)權(quán)限,理順報(bào)帳程序
機(jī)構(gòu)的重組必然帶來(lái)財(cái)務(wù)權(quán)限的重新分配和報(bào)帳程序的重新理順。在確定財(cái)務(wù)權(quán)限時(shí)我們首先要明確的是費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán),該屬是那一級(jí)制定的只能是那一級(jí)制定,各縣經(jīng)營(yíng)部不能自行其事,各自為政;二是資金支出的審批權(quán),屬定額管理內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)可按照誰(shuí)主管誰(shuí)審批的原則明確,不屬定額管理內(nèi)的費(fèi)用可明確具體的一次性開(kāi)支檔次,分別由各縣經(jīng)營(yíng)部分管財(cái)務(wù)的副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、局長(zhǎng)(經(jīng)理)按照審批權(quán)限的檔次予以審批;財(cái)務(wù)權(quán)限的明確要定細(xì)定準(zhǔn),要涵蓋到各項(xiàng)費(fèi)用具體細(xì)項(xiàng)和資金支出的具體內(nèi)容,即包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、力資費(fèi)、商品損耗和低值易耗品、包裝物、固定資產(chǎn)的購(gòu)置、維修、處理、報(bào)廢以及煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前投入標(biāo)準(zhǔn)、投入范圍、方式,資金的匯出和下?lián)茴~度等等權(quán)限。
報(bào)帳程序只能對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)審批權(quán)限由下而上逐級(jí)傳遞,層層過(guò)關(guān),對(duì)縣級(jí)經(jīng)營(yíng)部的報(bào)帳程序可實(shí)行收支兩條線,費(fèi)用開(kāi)支帳戶實(shí)行定額鋪底,定期報(bào)帳彌補(bǔ)方式。
為確保在經(jīng)過(guò)必要的簽批程序后會(huì)計(jì)原始憑證的整潔,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)計(jì)一張資金支出審批單作為資金支出的簽批依據(jù),內(nèi)容包括資金開(kāi)支內(nèi)容,經(jīng)辦人簽字欄、部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)欄、財(cái)務(wù)審核欄、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽批欄、分管局長(zhǎng)簽批欄、總會(huì)計(jì)師簽批欄、局長(zhǎng)簽批欄、附件張數(shù)、大小寫(xiě)金額等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
無(wú)論是從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,維護(hù)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,還是從維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的雙重價(jià)值觀角度考慮,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督都應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督包括兩個(gè)層次的監(jiān)督,一是財(cái)務(wù)對(duì)各經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督;二是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)日常財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行情況、物資采購(gòu)、基建維修等實(shí)施的事前、事中、事后全過(guò)程的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。作為財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督的重點(diǎn)關(guān)鍵是對(duì)資金支出的合法性、真實(shí)性,監(jiān)督的范圍側(cè)重在接待費(fèi)、差旅費(fèi)、煙葉生產(chǎn)物資、產(chǎn)前投入以及縣級(jí)經(jīng)營(yíng)部費(fèi)用開(kāi)支的報(bào)帳審核上;內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)關(guān)鍵是資金支出的合理性、效益性。事前審計(jì)要側(cè)重于物資的采購(gòu)審計(jì)和基建維修審計(jì);事中審計(jì)要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)和完善方面;事后審計(jì)要側(cè)重于財(cái)務(wù)收支的查錯(cuò)糾弊和企業(yè)繳納稅費(fèi)的合理籌劃以及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的兩種財(cái)務(wù)監(jiān)督雙輪驅(qū)動(dòng)起來(lái)了,企業(yè)內(nèi)部中的相互牽制、相互監(jiān)督機(jī)制才會(huì)日臻完善。