馬云勵(lì)志文字演講稿(15篇)

第1篇 馬云勵(lì)志演講稿

馬云在美談電子商務(wù)如何幫助女性成功時(shí)的演講稿你讀過沒有，小編把這篇好的勵(lì)志演講稿分享給您閱讀。

中國女性是“超級(jí)女人”應(yīng)該為愛為快樂而創(chuàng)業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’，女性在‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’中有天生的直覺?；ヂ?lián)網(wǎng)給了那些自立自愛自強(qiáng)自信的新女性一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們可以與男性一起，追尋自己想要的夢想。”在完成了一場創(chuàng)紀(jì)錄的ipo之后，馬云出現(xiàn)在了“克林頓全球倡議”clinton global initiative，簡稱cgi)年度會(huì)議的女性論壇的現(xiàn)場，并和希拉里一起擔(dān)任了論壇的主持。這一次他希望鼓勵(lì)女性也能在事業(yè)上勇敢追逐自己的夢想。

馬云也許是全世界最有資格說這話的男性企業(yè)家。阿里巴巴ipo的招股書顯示，阿里巴巴40%的員工是女性，在30位合伙人中，就有9位是女性，比例達(dá)到近1/3。這個(gè)比例不僅遠(yuǎn)高于中國的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，即使在全球也處于領(lǐng)先位置。而在為阿里巴巴上市敲鐘的8個(gè)客戶代表中，也有5位是女性。

阿里巴巴女高管比例冠絕全球

“克林頓全球倡議”由美國前總統(tǒng)比爾·克林頓創(chuàng)立，旨在聚集全球各界領(lǐng)軍人物的智慧和資源，推動(dòng)人們探討世界性問題。今年的女性論壇部分由高盛主辦，關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)未來和女性企業(yè)家，而電子商務(wù)如何幫助女性成功則被視為一個(gè)重要議題。

在傳統(tǒng)觀念里，男性的理性思維、邏輯能力、技術(shù)能力更有利于做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但實(shí)際上，女性的許多特質(zhì)恰恰是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所亟需的。阿里巴巴正是這一理念的堅(jiān)定貫徹者。

在硅谷，twitter、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌為例，其整體員工中的女性占比是17%，管理崗位中的女性比例為21%，而高級(jí)管理層中則只有1名女性。

而在阿里巴巴，30名合伙人中，女性就占據(jù)了9位，并且他們都在非常關(guān)鍵的崗位起到了關(guān)鍵的作用。彭蕾是阿里集團(tuán)的首席人才官兼小微金服集團(tuán)ceo，統(tǒng)領(lǐng)阿里最具想象力的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。武衛(wèi)是阿里集團(tuán)cfo，原為畢馬威北京分公司的合伙人，曾參與阿里巴巴b2b的上市，今年四月起，接替蔡崇信擔(dān)任集團(tuán)cfo。蔣芳則是阿里集團(tuán)廉政部負(fù)責(zé)人。其他的6位合作人也分別在客戶服務(wù)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、b2b、小微金服國際業(yè)務(wù)、法務(wù)等領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)位置。

“我想特別提一下阿里巴巴的女性管理層，感謝她們的工作，尤其感謝她們?cè)趲?dòng)業(yè)務(wù)向前跑的同時(shí)，用女性本能的善良和責(zé)任感守護(hù)阿里巴巴的文化、價(jià)值觀。”馬云表示，沒有她們，阿里巴巴的業(yè)務(wù)和文化將是干巴巴的，不完整的。

女人應(yīng)該為快樂而創(chuàng)業(yè)

事實(shí)上，不僅是在阿里巴巴公司，在整個(gè)電子商務(wù)的生態(tài)里，女性同樣是不輸于男性的參與者。女性群體一直是職場上的弱勢群體，但現(xiàn)在她們利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，贏得了社會(huì)尊重同時(shí)也贏得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲鐘的8個(gè)客戶代表中，有5個(gè)是女性。

淘寶的統(tǒng)計(jì)顯示，在淘寶平臺(tái)上，女賣家的比例為55%，略高于男賣家。在女裝、美容護(hù)膚類產(chǎn)品上她們有更明顯的優(yōu)勢，以“女裝/女士精品”類目為例，女性賣家超過100多萬人，比男性賣家多出20多萬。而且女性賣家的店鋪好評(píng)率也略高于男性。

相比男性，女性賣家因?yàn)橘Y質(zhì)更好、更加謹(jǐn)慎還更容易獲得網(wǎng)絡(luò)小額貸款，她們還款也更加及時(shí)，阿里小貸的統(tǒng)計(jì)顯示女性客戶的逾期率為0.52%，比男性低了23%。

馬云笑稱，通過阿里巴巴提供的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，中國的女性變成了“超級(jí)女人”。“瑞典女人要工作，但不用看孩子;日本女人要看孩子，但不用工作。中國的女性往往既是承擔(dān)責(zé)任的母親，又是創(chuàng)業(yè)者，非常不容易。我非常敬佩。”

在馬云看來，最偉大的女性和最偉大的男性有共同之處，那就是永不抱怨。而女性相比男性更強(qiáng)大的地方在于，她們懂得上帝給她的最好的武器，那就是柔，懂得包容，“女性某種程度上沒必要展示自己很強(qiáng)大，但她內(nèi)心很強(qiáng)大。”

2022年9月10日，阿里巴巴的投資人為馬云舉辦了生日會(huì)，禮物是一位中國女性丁紅玉的畫。因?yàn)榧膊?，丁紅玉身高僅80多厘米，她無法像普通人那樣奔跑上學(xué)外出，但她不愿意做一個(gè)靠別人養(yǎng)活的人。在朋友的幫助下，她在淘寶開了一家叫“美畫人生”的店鋪，以自己畫畫的愛好自食其力。6年來，她通過淘寶賣出了300張畫，不僅養(yǎng)活了自己，還供自己的弟弟上了學(xué)。

淘女郎何寧兒是阿里巴巴上市邀請(qǐng)的8位敲鐘客戶中的一位。在淘寶模特這個(gè)光鮮的外表和職業(yè)下，她還是一位有著4年多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的自閉癥兒童康復(fù)教師。她說，自己最大的理想就是通過自己的影響力和淘寶的平臺(tái)，讓全社會(huì)都來關(guān)注自閉癥兒童這個(gè)群體。

馬云在論壇上引用這些例子為所有女性創(chuàng)業(yè)者給出了建議，“我們希望每個(gè)人為自己，為愛的人，為家庭，為朋友，為認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的人，去做一點(diǎn)你覺得快樂的事。創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)不要是因?yàn)橐绣X，這樣的話你會(huì)變成一個(gè)機(jī)器。創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槟阌袗?，你想體驗(yàn)，你想感受，去做。很多時(shí)候因?yàn)槟銗郏銏?zhí)著，你會(huì)越做越快樂。”

第2篇 馬云德國漢諾威cebit勵(lì)志演講稿

尊敬的默克爾總理，馬凱副總理，女士們先生們，大家晚上好

非常榮幸能夠在cebit上進(jìn)行演講。

記得__年以前，我第一次來到漢諾威時(shí)，我們?cè)囍饬艘粋€(gè)小小的展位來出售中國產(chǎn)品到西方，到歐洲。當(dāng)時(shí)花了很長時(shí)間找展位，而漢諾威也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么繁榮。

整個(gè)過程(找展位)很難，最后我們終于找到一個(gè)很小的位置，但是很少人光顧。

8年前，我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網(wǎng)上，幫助他們?cè)诎⒗锇桶蜕腺u東西——但這也沒有成功。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們覺得在線交易和貿(mào)易展會(huì)是互相沖突的。

今天我又回來了。我回來的原因，是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)缺失的那重要一部分。過去20年，互聯(lián)網(wǎng)非常成功，但是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的事情，很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過3年。

這意味著大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒有蜜月。問題在哪里?缺了什么?我堅(jiān)定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。

是什么?

無論你是否喜歡，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生了巨大的影響，每個(gè)人都相信互聯(lián)網(wǎng)為世界做出了偉大的貢獻(xiàn)。而許多傳統(tǒng)企業(yè)討厭互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。

但是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)憂?你看到谷歌，facebook，亞馬遜，ebay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔(dān)心。我們覺得這里面一定有問題。我們必須找到一個(gè)解決方案，讓我們的公司能夠像奔馳，西門子一樣，活得長久而健康。

如果一個(gè)行業(yè)不能活的超過3年，如果不是所有的公司能夠快樂的生存超過3年，那這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)無法成為主流，這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不可能深深根植于經(jīng)濟(jì)——所以，我們要做什么才能找到解決方案?

世界正在快速改變，我們今天的科技發(fā)展非常非常迅速，大部分人不知道it是什么，互聯(lián)網(wǎng)是什么。

it科技和數(shù)字科技，這不僅僅是不同的技術(shù)，而是人們思考方式的不同，人們對(duì)待這個(gè)世界方式的不同。

我們不知道世界30年后會(huì)變成什么樣，我們不知道數(shù)據(jù)在30年后會(huì)長成什么樣——但是我們相信，整個(gè)世界在30年后會(huì)大大改變。

如果第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的體力，那這次技術(shù)革命釋放了人的腦力，腦力在革新。

未來的世界，我們將不再由石油驅(qū)動(dòng)，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);未來的世界，生意將是c2b而不是b2c，用戶改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶出售——因?yàn)槲覀儗⒂写罅康臄?shù)據(jù)。制造商必須個(gè)性化，否則他們將非常困難。

未來的世界，所有的制造商他們生產(chǎn)的機(jī)器，這些機(jī)器不僅會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品，它們必須說話，它們必須思考。機(jī)器不會(huì)再由石油和電力驅(qū)動(dòng)，機(jī)器由數(shù)據(jù)來支撐。

未來的世界，企業(yè)將不再會(huì)關(guān)注于規(guī)模，企業(yè)不再會(huì)關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力，他們會(huì)關(guān)注于靈活性，敏捷性，個(gè)性化和用戶友好。

而且我強(qiáng)烈相信，在未來的世界，我們會(huì)有很多女性領(lǐng)袖——因?yàn)樵谖磥砣藗儗⒉粫?huì)只關(guān)注在肌肉力量，而會(huì)更加重視智慧，重視關(guān)懷和責(zé)任。

我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個(gè)缺失的部分。這個(gè)缺失的部分就是鼠標(biāo)和水泥攜手合作，找到一個(gè)方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠結(jié)合。只有當(dāng)鼠標(biāo)和水泥結(jié)合時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來，才能開心的活30年。

如果這個(gè)結(jié)合實(shí)現(xiàn)，那才能被稱作“d商務(wù)”時(shí)代的開端，“d”指的不是電子，我叫它數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，所有的東西都會(huì)被改變。

并且我相信這個(gè)世界將會(huì)因此變得非常美麗，同時(shí)也非常富有挑戰(zhàn)性。

像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什么樣的。有一種東西將會(huì)在機(jī)器中流動(dòng)，那就是數(shù)據(jù)。

我們?cè)谝粋€(gè)創(chuàng)新，雄心，發(fā)明和創(chuàng)意的偉大時(shí)代，我相信每個(gè)人都在非常努力的工作，實(shí)現(xiàn)他們的夢想。今天我們看到了真實(shí)世界的工人，卡車司機(jī)和游戲玩家……所有這些人在過去，是不可能利用科技實(shí)現(xiàn)他們的夢想的。但今天，數(shù)據(jù)讓一切成真。

但我強(qiáng)烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背后的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會(huì)在這兒，我沒有被訓(xùn)練成一個(gè)科技專家，我對(duì)電腦一無所知，我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。但是我有一個(gè)強(qiáng)大的夢想，我要幫助中小企業(yè)。

所以__年前我來這里想向歐洲出售中國產(chǎn)品，沒有成功。__年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國向世界，通過互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。是夢想在驅(qū)動(dòng)這個(gè)世界，不僅僅是科技。

女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個(gè)精彩的世界，這是一個(gè)屬于年輕人的世界，這是一個(gè)屬于未來的世界。

非常感謝各位的聆聽。

第3篇 馬云勵(lì)志演講稿范文

馬云思維敏捷、能說會(huì)道,談起事情來口若懸河.的確,出道至今的馬云在公共場合的任何時(shí)刻面對(duì)記者的采訪總是顯得游刃有余、風(fēng)趣幽默而又妙語連珠,有時(shí)出口成章,就如同背誦早已爛熟于心的演講稿.

馬云的語錄如其人:獨(dú)特、簡練、風(fēng)趣,卻又富含哲理.因此,從馬云的經(jīng)典語錄中我們可以感悟到很多.

1.我覺得最大的經(jīng)驗(yàn)就是千萬不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創(chuàng)新和突破,突破自己,直到找到一個(gè)方向?yàn)橹?而且我覺得還有更重要的一點(diǎn),我們今天面對(duì)將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗(yàn),我們堅(jiān)信明天更加殘酷.

2.讓每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用的道理就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間先亂掉了.我在公司的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才聚合起來,使他們力氣往一個(gè)地方使.

3.網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷三個(gè)關(guān)鍵問題,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept.這些東西是企業(yè)存在的必要條件.判斷一個(gè)人、一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的,不要判斷里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要判斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣,看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家.

4.我認(rèn)為,員工第一,客戶第二.沒有員工,就沒有這個(gè)網(wǎng)站.也只有他們開心了,我們的客戶才會(huì)開心.而客戶們那些鼓勵(lì)的言語,又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展.

5.看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這只兔子,一會(huì)兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住.ceo 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說'no'.機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè).

6.我們公司是每半年進(jìn)行一次評(píng)估,評(píng)下來,如果你就是最后一名,雖然你的工作很努力,也很出色,但非常對(duì)不起,你就得離開.在兩個(gè)人和兩百人之間,我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷.

7.在前100米中,誰都不是對(duì)手,因?yàn)榕艿氖? 000米的長跑.跑了四五百米后才能拉開距離.所以,我隨心所欲地發(fā)展,真正的高科技,出手時(shí)讓人想都想不到.

8.我們花了兩年的時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好.有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了.

9.我們與競爭對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么.我們想做什么,沒有必要讓所有人知道.

10.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話:'光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的.'

11.我們堅(jiān)信一點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)也好,舊經(jīng)濟(jì)也好,有一樣?xùn)|西,永遠(yuǎn)不會(huì)改變,那就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù).沒有有價(jià)值的服務(wù),網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的.

12.今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本.

13.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了.

14.我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤.關(guān)鍵在于總結(jié)和反思我們犯的各種各樣的錯(cuò)誤,為了明天跑的更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤.

15.任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家處在現(xiàn)在的環(huán)境中,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己.就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì).

16.在中國做電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不能老是手拉著手,老是手拉著手就要完蛋.我們跟市場的關(guān)系是手夠得著,我們與用戶的關(guān)系是要他們自己站起來走.幫助需要幫助的人,他才會(huì)感謝你的幫助.

17.我們講過一個(gè)例子,你現(xiàn)在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水.你是邊喝邊跑,喝飽再跑,還是喝一口,只要能跑下去就跑下去?

18.我可以告訴他,阿里巴巴現(xiàn)有服務(wù)是免費(fèi)的,將來也永遠(yuǎn)不會(huì)收費(fèi).將來我們推出新的服務(wù),我們會(huì)收費(fèi),你覺得不好,就別付費(fèi),就這么簡單.我們有一個(gè)原則,免費(fèi)不等于劣質(zhì).我們的服務(wù)要做到比收費(fèi)的網(wǎng)站還要好.

19.就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大.只要種的是蘿卜,總能長成大蘿卜的.

20.我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼,就可以圍那么多人,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了.

21.我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了.很多人喜歡牢牢守住金礦.我們?nèi)椭鷦e人發(fā)財(cái),別人發(fā)財(cái),我們才能發(fā)財(cái),因?yàn)槲覀兯璧牟⒉欢?

22.阿里巴巴能夠走到今天有一個(gè)重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因?yàn)樘绣X了.以前我們沒錢時(shí),每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮,現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時(shí)一樣花錢,因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢,我們必須為他們負(fù)責(zé)任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點(diǎn)一滴地把事情做好,這是最重要的.

23.我對(duì)我們的模式會(huì)賺錢這一點(diǎn)深信不疑,亞馬遜河是世界上最長的河,喜瑪拉雅山是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏.一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血.

24.30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你.不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易得多 .所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活.

25.你能用一句話概括你認(rèn)為員工應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)嗎?今天我們要求阿里巴巴的員工誠信,有學(xué)習(xí)能力、樂觀精神和擁抱變化的態(tài)度!

26.互聯(lián)網(wǎng)是4×100米接力賽,你再厲害,也只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會(huì)讓給年輕人.

27.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們?cè)撡嶅X因?yàn)槲覀兲峁┝斯ぞ?但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的.

28.我們是教人釣魚,而不是給人魚.

29.我們說'上市'就像我們的加油站,不要到了加油站就停下來不走,還得走,繼續(xù)走.

30.互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來30年生活的3 000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑.

31.我為什么能活下來?第一是我沒有錢,第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂,第三是像傻瓜一樣思考.

32.發(fā)令槍一響,你沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的.

33.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會(huì)被別的鳥吃掉.

34.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝.

35.我們不能企求于靈感.靈感說來就來,就像段譽(yù)的六脈神劍一樣. 阿里巴巴的'六脈神劍'就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠信,敬業(yè),激情,擁抱變化,團(tuán)隊(duì)合作,客戶第一.

36.今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分事業(yè)是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天.

37.在我看來有三種人:生意人,創(chuàng)造錢;商人,有所為,有所不為;企業(yè)家,為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任.企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境.企業(yè)家必須有創(chuàng)新的精神.

38.3年以前我送一個(gè)同事去讀mba,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了.如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè).學(xué)習(xí)mba的知識(shí),但要跳出mba的局限.

39.對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功.我最困難的時(shí)候還沒有到,但有一天一定會(huì)到.困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛.9年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我,任何困難都必須你自己去面對(duì).創(chuàng)業(yè)者就要去面對(duì)困難.

40.一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多機(jī)會(huì)的時(shí)候,一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里.

41.20世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)和能力!

42.'if not now,when? if not me, who?'(如果不是現(xiàn)在,是何時(shí)?如果不是我,那又是誰?)

43.阿里巴巴不是計(jì)劃出來的,而是'現(xiàn)在、立刻、馬上'干出來的.

44.互聯(lián)網(wǎng)將由'網(wǎng)民'和'網(wǎng)友'時(shí)代進(jìn)入'網(wǎng)商'時(shí)代.阿里巴巴有一個(gè)使命,那就是要把互聯(lián)網(wǎng)帶入網(wǎng)商時(shí)代.

馬云勵(lì)志演講稿

第4篇 馬云北京聯(lián)合大學(xué)勵(lì)志演講稿

剛才主持人說我想得比較遠(yuǎn)，跑得比較快，好像很了不起，其實(shí)我們都一樣，我不太相信這個(gè)世界有特別了不起的人，只是有人看中了一個(gè)機(jī)會(huì)，堅(jiān)持做了點(diǎn)東西而已。想得比較遠(yuǎn)的原因，是因?yàn)闆]有辦法想得近，想得近的機(jī)會(huì)都不是我們的，我們只能想得遠(yuǎn)。我們跑得慢，我們更沒有機(jī)會(huì)，我們只能跑得快。

很多人覺得我了不起，做了阿里巴巴，做了淘寶，還做了做了一大堆。我想告訴大家，那些不是我做的，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的。但毫無疑問，今天的淘寶、阿里巴巴和都是十三四年前我們對(duì)今天的看法，我們對(duì)未來的看法。想成功，就要今天做明天的事。

愿為別人擔(dān)當(dāng)，你才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

今天來的都是年輕人，很多人會(huì)覺得迷茫，到處都沒有機(jī)會(huì)。我想告訴大家，迷茫不丟人，我們都迷茫過，比爾·蓋茨也迷茫過，在沒有確認(rèn)自己做什么之前，當(dāng)然會(huì)迷茫。當(dāng)年我找了20幾份工作都沒被錄取，5個(gè)同學(xué)考警察學(xué)校，錄取4個(gè)，我沒被錄取;24個(gè)人考肯德基，23個(gè)人錄取，我沒被錄取。也許上天就是安排你自己干，不該給別人去打工。

我們知道，做人要有情商，要有智商，還有一個(gè)勇氣擔(dān)當(dāng)?shù)纳獭Ｎ抑巧滩桓?，如果智商高可能就不?chuàng)業(yè)了，因?yàn)樽x書不太好，找不到好工作，只能自己干。我情商其實(shí)也不高，情商哪里來?磨難、失敗、失意、迷茫、痛苦、失望，所有湊在一起就是情商。第三個(gè)很重要，那就是勇氣，你敢不敢擔(dān)當(dāng)?你如果愿意為自己擔(dān)當(dāng)你就是普通人，愿意為五個(gè)人擔(dān)當(dāng)，你可能就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。

1994年，我創(chuàng)業(yè)時(shí)，請(qǐng)了20幾個(gè)朋友到家里，說我要做互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)人同意，其他人都反對(duì)，這完全不靠譜。馬云你不懂電腦，不懂管理，沒有錢，也沒有關(guān)系，憑什么你要去創(chuàng)業(yè)?憑什么去創(chuàng)業(yè)?我今天也說不清楚，但是我總覺得這件事情要不做的話很難受，我試一試看，如果做得不行再說。我們很多年輕人晚上想想千條路，早上起來又要走原路。創(chuàng)業(yè)很重要的是，立刻現(xiàn)在馬上行動(dòng)起來。但是我也要告訴大家，不是每個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會(huì)成功。

我經(jīng)常說，一百個(gè)人創(chuàng)業(yè)，九十五個(gè)失敗，連聲音都沒有人聽見。剩下來五個(gè)人，有四個(gè)人你是看著他失敗的，只有一個(gè)人成功。這個(gè)人要成功不是有多大的天賦，他要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他要做自己熱愛的事情，他要堅(jiān)持，他要有時(shí)間，沒有一個(gè)人能輕輕松松地成功。

我們現(xiàn)在走到今天特別幸運(yùn)，如果有人問，馬云你重新來一遍，你還來不來?肯定不來，因?yàn)橹匦聛硪槐槲铱隙ㄗ霾怀山裉爝@個(gè)樣子。2022年來，別人抱怨、反對(duì)的時(shí)候我們堅(jiān)持了，堅(jiān)持2022年才走到今天，再走一遍，如果一定讓我創(chuàng)業(yè)，我一定找個(gè)好老板，找一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，跟著他們一起創(chuàng)業(yè)，而不是自己當(dāng)老板。

技術(shù)的變革，就是最大的機(jī)會(huì)

大家的迷茫我知道，但我今天晚上想對(duì)所有年輕人說，我們今天身處最好的時(shí)代。我沒有忽悠大家，請(qǐng)大家聽我分析。

大家知道第一次工業(yè)革命在英國爆發(fā)，大概花了50年時(shí)間，英國才迅速崛起。任何一場技術(shù)革命都需要50年，第二次技術(shù)革命，美國的能源革命也是花了50年時(shí)間，美國才崛起。第一次工業(yè)革命誕生無數(shù)的富豪，第二次技術(shù)革命誕生無數(shù)成功的企業(yè)。這一次是人類歷史上第三次技術(shù)革命，互聯(lián)網(wǎng)信息革命。這是所有人的機(jī)會(huì)，可以說是百年一遇，互聯(lián)網(wǎng)才經(jīng)歷了20年，未來30年才是真正的機(jī)會(huì)。所以現(xiàn)在提出互聯(lián)網(wǎng)+，讓互聯(lián)網(wǎng)變成一種應(yīng)用。

未來時(shí)代，更多靠的是知識(shí)，是勇氣，還有你堅(jiān)韌不拔的努力。在座各位要想幾年內(nèi)超越我們，機(jī)會(huì)不是太大，除非我們太愚蠢。今天我們有可能太愚蠢，但是我們邊上有一幫人不太愚蠢。不過，未來20年內(nèi)，2022年內(nèi)，你們完全有可能超越我們，未來30年才是真正的機(jī)會(huì)，未來30年人類從it向dt轉(zhuǎn)變。社會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，每一次技術(shù)的變革，每一次社會(huì)迷茫的時(shí)候，都是一次新的機(jī)會(huì)。

什么時(shí)候是機(jī)會(huì)?別人在抱怨的時(shí)候就是機(jī)會(huì)，大家都說好，機(jī)會(huì)不會(huì)太好，大家都不看好，往往蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)。所以我們每個(gè)人要有獨(dú)特的思考，獨(dú)特的眼光，找到熱愛的東西，找到一批志同道合的人，堅(jiān)持五年或者十年一定會(huì)成功。

今天希望明天成功，和去王府井走一圈撿兩個(gè)錢包一樣，機(jī)率太低。我年輕時(shí)也曾想過怎么能夠暴富、快富，但現(xiàn)在和以后再不會(huì)去想。很多人說阿里巴巴亂投資，都看不懂，大家如果看得懂，我們還做什么?很多人看今天，你要看十年以后，大部分憧憬十年后的時(shí)候你要看今天，機(jī)會(huì)是一種制衡。

我想告訴大家，機(jī)會(huì)是你自己的把握，是自己的眼光。以前我們浙商有一個(gè)企業(yè)家，叫胡雪巖，他講過一句話，生意越來越難做，但是越難越是機(jī)會(huì)，關(guān)鍵看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里的生意，你的眼光看到香港就做香港的生意，你的眼光看到大陸就做大陸的生意，如果你的眼光看到全世界你就做全世界的生意。

創(chuàng)新是未來的核心競爭力

你的眼光有多大，你的毅力有多強(qiáng)，胸懷有多大，就能走多遠(yuǎn)。我開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我家里人不同意，好好的在大學(xué)當(dāng)老師干嘛去創(chuàng)業(yè)呢?你是希望發(fā)財(cái)嗎?但看你樣子也不會(huì)發(fā)財(cái)。但是我喜歡創(chuàng)業(yè)，成功與否并不重要，我也想證明一點(diǎn)，如果馬云能夠成功，中國80%的年輕人都會(huì)成功。我們沒有拿到政府一分錢，沒有拿到銀行一分錢，我們也沒有名牌大學(xué)生，我們都是普通大學(xué)生，我自己就是杭州師范大學(xué)畢業(yè)的。

今天來的有香港的名牌大學(xué)生，也有香港一般大學(xué)的大學(xué)生，如果你畢業(yè)于名牌大學(xué)，請(qǐng)你用欣賞的眼光看看別人，如果你畢業(yè)的是像我們這樣學(xué)校的人，請(qǐng)用欣賞的眼光看看自己，我們其實(shí)還行。上蒼給每個(gè)人的機(jī)會(huì)是平等的，以后等有一天，如果你們有了孩子，你的孩子真不會(huì)讀書，那就讓他情商高一點(diǎn)，讓他有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、懂得感恩、懂得敬畏。

我很幸運(yùn)，這一輩子走到現(xiàn)在，跟巴菲特、比爾·蓋茨、索羅斯等都有幸交流，他們第一品質(zhì)就是樂觀，很少聽見他們抱怨，大部分人抱怨的時(shí)候他們總能找到機(jī)會(huì)。不是說他們沒有抱怨，每個(gè)人生下來都會(huì)抱怨。但他們?cè)谶x擇的時(shí)候，更多是樂觀積極地看未來，這是非常重要的。第二，他們很積極。積極看世界，有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓矣谛袆?dòng)。第三，他們比一般人堅(jiān)持。如果有一天你們真創(chuàng)業(yè)，或者加入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)你自己或者老板心里覺得很難受的時(shí)候，就說回家睡一覺，明天早上起來繼續(xù)干。很少有人看到我流過眼淚，因?yàn)槲业难蹨I沒有時(shí)間流，我只能讓我的對(duì)手流眼淚。我們這些人如果放棄，前2022年，至少有一千次機(jī)會(huì)放棄。只是說，再熬一熬，事情就熬出來了。所以我想告訴大家，樂觀看待未來，積極尋找機(jī)會(huì)，要有堅(jiān)持和擔(dān)當(dāng)。

未來30年，任何行業(yè)都要有兩個(gè)字：創(chuàng)新!創(chuàng)新是未來的核心競爭力，你一定要想我怎么樣才可以做到跟別人不一樣。我不想忽悠大家，創(chuàng)業(yè)是一條很艱辛的路，大家可以自己選擇，如果覺得某個(gè)創(chuàng)業(yè)的人不錯(cuò)，就像買一支股票一樣，跟著他，幫助他。如果自己成為一支股票，那就網(wǎng)羅一批人，帶著他們一起去追逐理想。

第5篇 馬云英國行在《開講啦》勵(lì)志演講稿

特別榮幸參加這個(gè)活動(dòng)來討論一下女性的問題。這問題我覺得很有意思，幾乎所有的男人都愿意談這個(gè)問題，但是不一定所有的男人都做得好這個(gè)問題。

我在路上的時(shí)候在想，英國是個(gè)很了不起的國家，因?yàn)楹苌儆幸粋€(gè)國家，一個(gè)女王和首相都同時(shí)代是女性，而且這個(gè)國家有很多了不起的女性科學(xué)家、女性思想家，甚至女性的作家。

我最早學(xué)英文的時(shí)候，一定要看的一本小說《簡·愛》。到今天的《哈利·波特》，所有的女性其實(shí)在英國的歷史上對(duì)整個(gè)歷史的進(jìn)步是做出了巨大的貢獻(xiàn)。

第一次工業(yè)革命以后，在英國的女性從裙子變成了褲子，推進(jìn)了整個(gè)歷史的發(fā)展。所以我覺得，女性是一個(gè)很有意思的話題，也是在這個(gè)時(shí)代我們要越來越關(guān)注的事。我本來不會(huì)關(guān)注我們公司做了什么樣的工作，直到我們?nèi)ツ晟鲜星暗囊粋€(gè)月，有一個(gè)美國的記者到我們公司，他就走的時(shí)候問我一個(gè)問題：“你們公司怎么有那么多女性的同事?”我說：“這有什么問題嗎?”我因?yàn)闆]反應(yīng)過來這有什么問題。他說和世界上其他的高科技公司比較，到阿里巴巴來發(fā)現(xiàn)女性特別多，我那時(shí)候還好奇“真有這樣的事情”，我就回去問了一下我的同事。我說：“你幫我調(diào)查一下我們公司有多少女性。”當(dāng)時(shí)的調(diào)查是(女性比例為)52%，現(xiàn)在只有49%。因?yàn)槲覀冑I了幾家公司男生比較多一點(diǎn)，有一點(diǎn)回去。52%的員工在我們公司是女性，35%的管理層是女性，23%的高層管理是女性，我們女性的首席執(zhí)行官、女性的總裁、女性的首席人力官，當(dāng)然各種各樣的首席官我們有很多，我們公司還有很多女性的工程師，當(dāng)然女性的博士也有很多。

所以人家問阿里巴巴成功的秘訣是什么，其實(shí)我覺得我們成功很重要的秘訣就是我們有大量的女性，這不是我討好女性才去說這句話。事實(shí)上證明，阿里巴巴可能是全世界高科技公司工作過程中女性比例最高的。但是我沒有覺得作為一個(gè)首席執(zhí)行官一定要去推廣女性在公司中的位置。所以記者問這個(gè)問題的時(shí)候我都沒反應(yīng)過來，我覺得不是挺好嗎，我們的十八個(gè)創(chuàng)始人中，三分之一以上是女性，我覺得好像理所當(dāng)然只有男女在一起、大家數(shù)量差不多，感覺才會(huì)好，工作才會(huì)有創(chuàng)新。

其實(shí)大家知道人類的三次技術(shù)革命，第一次技術(shù)革命在英國開始，它實(shí)際上體現(xiàn)的是人希望把肌肉越練越大，是釋放了人的體能的力量，所以那時(shí)候人們比賽的是肌肉。第二次技術(shù)革命在美國以能源開始，讓人能夠更持久、更遙遠(yuǎn)。所以前面兩次技術(shù)革命都激發(fā)了男性的力量，而這一次技術(shù)革命是人類對(duì)智商的打開，是對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)、對(duì)腦袋的打開。在技術(shù)面前、在智慧面前、在知識(shí)面前，男女是平等的。

事實(shí)上大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在近三五十年以來，由于技術(shù)的發(fā)展以及人類知識(shí)的積累，越來越多女性從原來家里走到了政治家。你會(huì)發(fā)現(xiàn)全世界有這么多國家的領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)人是女性。全世界那么多企業(yè)家是女性，所以這不是個(gè)偶然。因?yàn)榕栽谧銎髽I(yè)在做政治上面確實(shí)比男性要搞得好得多。如果這世界上兩百個(gè)國家，將來有八十到一百個(gè)國家的元首是女性的時(shí)候，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)合國秘書長是女性的時(shí)候，這事情就會(huì)好很多。

有的人跟我講我們公司服務(wù)做得很好，其實(shí)客戶要的不是服務(wù)，客戶要的是體驗(yàn)。有的時(shí)候你做了一大堆的服務(wù)，還不如人家說了一句話做了一件小小的事情。在講究體驗(yàn)的時(shí)候，女性要比男性做得好得多，女性要比男性誠信得多。我們公司的網(wǎng)站上面，大家知道信貸款，微小貸款給所有的小企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)女性還款的速度比男性快，男性的不還款的比例要比女性大四分之一左右。

女性照顧別人的狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過男性。女性除了照顧自己以外，她主要還要照顧老公、照顧爸爸、媽媽、孩子，工作還得好，所以女性的忍耐力更強(qiáng)。所以有人說我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代要給女性以機(jī)會(huì)，多幫助女性。我認(rèn)為這個(gè)時(shí)代應(yīng)該女性多幫助我們男人，這已經(jīng)屬于如果上一個(gè)世紀(jì)是改變了女性，這個(gè)世紀(jì)應(yīng)該是女性的時(shí)代，我是真正相信這點(diǎn)的。

第6篇 馬云勵(lì)志演講稿：哪里有抱怨，哪里就是機(jī)會(huì)

首先恭喜大家，祝福大家，這是中國最了不起的一所大學(xué)之一，盡管在我心里面中國最好的大學(xué)是杭州師范大學(xué)。大家覺不覺得學(xué)校的知識(shí)總是不夠用，但是社會(huì)上的知識(shí)是取之不盡的。杭師大給了我是學(xué)習(xí)的能力，獲取知識(shí)的能力，清華很好，但是清華的知識(shí)永遠(yuǎn)是不夠用的，而你們今天所得到這個(gè)能力是取得自身的能力。我看到今天那么多陽光燦爛的笑臉，30年后不忘初心，依舊是這樣的笑臉，這才是成功。

我今天在這談一下我的感受和體驗(yàn)，高考我并不算很成功，考了幾年，我數(shù)學(xué)1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我從來沒放棄過。

我給大家一個(gè)提醒，一個(gè)建議，提醒是今天你們獲得中國最榮譽(yù)的畢業(yè)書，但是那只是一張紙，只證明這四年或者六年，或者八年，你父母為你付了很多的學(xué)費(fèi)，這是一張學(xué)費(fèi)的通知單而已，告訴你付了那么多學(xué)費(fèi)，花了那么多時(shí)間做了很多的模擬考，這僅僅是模擬考而已。也給大家一個(gè)建議，如果你們畢業(yè)于清華大學(xué)，請(qǐng)大家用欣賞眼光看看杭師大的同學(xué)，如果你畢業(yè)于杭師大，請(qǐng)用欣賞的眼光看看自己，因?yàn)檫@社會(huì)上永遠(yuǎn)充滿變化，永遠(yuǎn)充滿著各種奇跡。

人生最后不管今天多么的成功，剛才學(xué)會(huì)計(jì)的學(xué)生說的，你最后死的時(shí)候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺得我們剛剛開始起步。我也相信今天畢業(yè)以后在座很多人都很擔(dān)心，各種各樣的擔(dān)心，擔(dān)心畢業(yè)以后我是學(xué)經(jīng)管的，能當(dāng)老板嗎?我能找到一個(gè)好老板嗎?能夠找到好公司嗎?其實(shí)這些擔(dān)心都有，每天都有。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候天天擔(dān)心能不能活下來，到后來我擔(dān)心這個(gè)公司會(huì)不會(huì)長大，到今天長大了我擔(dān)心它會(huì)倒下，現(xiàn)在的擔(dān)心比以前多多了，我們每時(shí)每刻處于這份擔(dān)心中，擔(dān)心很正常，不擔(dān)心才不正常。所以我想給大家的建議，也是真實(shí)的感受，這30年來，我天天在擔(dān)心，但是我只是擔(dān)心自己不夠努力，我擔(dān)心自己沒看清楚災(zāi)難，我擔(dān)心自己沒把握好機(jī)遇。但有一點(diǎn)不用擔(dān)心，你們一定會(huì)會(huì)到眼淚、冤枉、誤區(qū)、倒霉各種事件，一定會(huì)碰上，這個(gè)不用擔(dān)心，你碰到這個(gè)就是早知道會(huì)來的。

另外這是一個(gè)糾結(jié)的時(shí)代，在座所有的人今天畢業(yè)于糾結(jié)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代看起來充滿著懷疑，充滿著各種的不信任，學(xué)校的老師對(duì)學(xué)生是不信任的，學(xué)生對(duì)老師不信任，媒體對(duì)大眾不信任，大眾對(duì)媒體不信任，甚至有各種的擔(dān)憂，老百姓對(duì)政府也有各種的不信任。這世界看起來缺乏各種各樣的機(jī)會(huì)，但這世界看起來又有各種各樣的機(jī)會(huì)，這世界看起來年輕人似乎是可以無所不能，什么事情都可以做，但看起來年輕人什么事情又都做不了。

所以我覺得這是一個(gè)糾結(jié)的時(shí)代，很恭喜大家來到了一個(gè)很了不起的糾結(jié)時(shí)代，因?yàn)榧m結(jié)是一種變革，因?yàn)槲覀冋谶M(jìn)入一個(gè)變革非?？焖俚臅r(shí)代。如果沒有變革就不會(huì)有阿里巴巴的今天，阿里巴巴，馬云有今天就是因?yàn)榍?0年中國的變革。

但是我想跟大家講我心里的感受，未來30年中國的變革會(huì)更大，機(jī)會(huì)更大。從我這個(gè)行業(yè)來講，這世界從it正在走向dt，這兩個(gè)字的差異其實(shí)背后的思想、文化、社會(huì)方方面面都發(fā)生很大的差異。絕大部分的人今天站在it的角度看待世界，什么是it?it是以我為主，方便我管理，dt是以別人為主，強(qiáng)化別人，支持別人，dt思想是只有別人成功的你才會(huì)成功，這是一個(gè)巨大的思想的轉(zhuǎn)變，有這個(gè)思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生技術(shù)的轉(zhuǎn)變，技術(shù)的轉(zhuǎn)型。

所以我想跟大家講，所有的變革都是年輕人的時(shí)代。當(dāng)然，麻煩也會(huì)更多，但今天我看到那么多人以后，我在想70%、80%要成為阿里巴巴的員工就好了，我就不用那么擔(dān)心了，真的。未來30年我想跟隨大家，是你們會(huì)改變這個(gè)世界，是你們會(huì)把握這個(gè)機(jī)會(huì)。糾結(jié)、變革都是年輕人的機(jī)遇，也是這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。

不管你怎么看，我們經(jīng)常說生意越來越難做，其實(shí)生意從來就沒有好做的。年輕人糾結(jié)今天it行業(yè)阿里巴巴、騰訊、百度搞去了，我們剛出來也覺得機(jī)會(huì)給 ibm、思科、微軟拿走了，但是你要相信，30年以后的今天中國企業(yè)一定比今天好，一定比明天大，30年后富人一定比今天多，30年以后的文化一定比今天豐富多彩，30年以后的年輕人一定超越我們，這就是世界的變化。我爺爺說我爸不如他，我爸說我不如他，我覺得我爸比我爺爺厲害，我比我爸厲害，你們會(huì)比我們厲害。

在變革的時(shí)代我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷，前30年我是堅(jiān)持三樣?xùn)|西，我也希望大家去反思和思考這三樣對(duì)你是否有用，就是三個(gè)堅(jiān)持。第一永遠(yuǎn)堅(jiān)持理想主義，第二要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)精神，第三要堅(jiān)持樂觀的正能量。

我永遠(yuǎn)相信“相信”，我相信未來，我相信別人超過相信自己。其實(shí)阿里巴巴我數(shù)學(xué)不好，管理也沒學(xué)過，會(huì)計(jì)也不懂，連預(yù)算報(bào)表到今天為止，財(cái)務(wù)報(bào)表我也看不懂，這是真話，我并沒有覺得這是丟人的，承認(rèn)自己不懂并不丟人，不懂裝懂很丟人。我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因?yàn)槲也恢涝撛趺从?，但我耳朵豎起來我老是在聽支付寶到底好還是不好，因?yàn)槲矣枚嗔宋視?huì)捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品，但是我不用，你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己，因?yàn)橹挥袚?dān)憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，這公司才睡得著覺。我們看了《中國合伙人》，這個(gè)電影很好，但是這個(gè)電影有很大的問題，男主人公老哭，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者是不哭的，是讓別人哭。所以我們永遠(yuǎn)相信未來，相信年輕人，相信別人，我如果不相信別人，阿里巴巴的程序?qū)懖怀鰜恚也幌嘈艅e人今天市場不會(huì)做的這么大，我們只是告訴大家什么是我們要堅(jiān)持的。

第二個(gè)要有擔(dān)當(dāng)精神。支付寶今天存在巨大的爭議，其實(shí)在__年準(zhǔn)備做支付寶，做阿里金融的時(shí)候，我知道有一天會(huì)碰到這樣的麻煩，我也糾結(jié)過。后來在達(dá)沃斯會(huì)議上聽很多的政治家、企業(yè)家在談?wù)摚裁词菗?dān)當(dāng)。你覺得是對(duì)的，對(duì)社會(huì)發(fā)展有利，你真相信，勇敢的擔(dān)當(dāng)起來去做。我記得那次會(huì)議以后，我在達(dá)沃斯打電話給公司說，立刻、現(xiàn)在、馬上去做，如果出問題我愿意去解決。去年年初在阿里金融內(nèi)部的會(huì)議上，我跟所有的同事講，如果我們對(duì)中國金融改革有激活，有創(chuàng)新，如果基于這個(gè)有人要付出代價(jià)，我來。我相信大家如果真的帶著完善這個(gè)社會(huì)的希望，激活金融，服務(wù)實(shí)業(yè)，穩(wěn)妥創(chuàng)新，我們一定越走越好，因?yàn)樯鐣?huì)總會(huì)越來越清晰。

今天社會(huì)缺乏理想主義，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候更需要理想主義，更需要擔(dān)當(dāng)，不僅僅是你需要，不僅僅是社會(huì)需要，社會(huì)最缺的東西是最稀缺的資源，做那些別人不愿意做的事情，最需要的事情才有成就。有人說這個(gè)社會(huì)非常大，每天淘寶有幾千萬筆交易在進(jìn)行，幾千萬人把自己的包裹送給一個(gè)完全不相信的人，交給快遞不相信的人，輾轉(zhuǎn)反復(fù)幾千公里送到另外一個(gè)人，這是以前不可想象的，這是我們今天年輕人在以不同的方法，在以技術(shù)的方法在表達(dá)“信任”她真正存在。

第三個(gè)我希望大家堅(jiān)持正能量，樂觀的看待問題。我是犯過無數(shù)錯(cuò)誤的人，今天阿里在前面__年內(nèi)至少有100多次滅頂之災(zāi)都過來了，可以這么講今天再來一遍，我們今天的人比那時(shí)候的多，我們今天的人知識(shí)和能力比那時(shí)候強(qiáng)，但是重新再走一遍我們一定走不出來。但是我們?cè)趺醋叱鰜淼?我們堅(jiān)持樂觀，我們相信這個(gè)世界你不成功有人會(huì)成功，我們相信阿里巴巴，淘寶能做得出來，一定有人做得出來，我們相信有人花更多的時(shí)間在學(xué)習(xí)這些東西，只是看我們是否夠運(yùn)氣。所以我后來給自己的座右銘，也是給所有年輕人，給我同事的座右銘，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上”。這就是殘酷的生活。所以你今天必須很努力，才能面對(duì)明天的殘酷，明天你必須很努力，才有可能看到后天的太陽，但是絕大部分人看不到太陽的。你光努力還不夠，還有運(yùn)氣，運(yùn)氣從哪里來?運(yùn)氣就是把自己好的時(shí)候多想想別人，自己不好的時(shí)候多檢查檢查自己，我相信會(huì)走過來。

今天我看到大家的微笑，這世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的問題，我永遠(yuǎn)面帶笑容，盡管我內(nèi)傷很重。在中國要誕生了這么一家企業(yè)，在中國這樣的市場環(huán)境下誕生，阿里巴巴是一個(gè)偶然，也是一個(gè)必然，因?yàn)槭袌鰴C(jī)制，因?yàn)橐粠湍贻p人相信我，我們?cè)谑袌錾夏軌蜃龀鲞@樣的東西來。

在座的每一個(gè)人你們都經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)，我跟公司同事講，很多人說沒有機(jī)會(huì)，我們從來就沒贏過，我說你贏過，在出生之前贏的是幾億顆精子和卵子賽跑出來的，來到這個(gè)世界你就成功了，來到這個(gè)世界你們又經(jīng)過無數(shù)的考試進(jìn)入了清華大學(xué)，獲得了今天的畢業(yè)證書，你們已經(jīng)有良好的起步，良好的機(jī)會(huì)，有很好的基礎(chǔ)。但未必有基礎(chǔ)的人會(huì)贏，未必你今天跑得快的人還是能走的很快，這世界就像足球一樣，是圓的。我沒有想過杭州師范大學(xué)的人可以當(dāng)經(jīng)管學(xué)院顧問，感謝錢院長給我的信任。世界是圓的，所以大家記住，今天你最好，未必明天最好，今天你最差，社會(huì)給了你很多的機(jī)會(huì)，只要你把握，只要努力總會(huì)有機(jī)會(huì)。

最后給大家一個(gè)建議，永遠(yuǎn)相信你的對(duì)手不在你邊上，在你邊上的都是你的榜樣，哪怕這個(gè)人你特討厭。很多年以前我說，我用望遠(yuǎn)鏡都沒有找到過對(duì)手，人家說你好驕傲。其實(shí)他們沒有聽我下一句，我望遠(yuǎn)鏡找的不是對(duì)手，找的是榜樣。你的對(duì)手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功，你今天獲得了清華的畢業(yè)，不學(xué)習(xí)了，你不讀書了，因?yàn)槟阌X得我畢業(yè)于清華，而那個(gè)人畢業(yè)于杭師大，他不斷在學(xué)習(xí)，但他不斷在努力，不斷在進(jìn)取。所以這一點(diǎn)是我希望給大家講的，戰(zhàn)勝你自己，這是真正的英雄。

我想我們?nèi)祟惤裉旃餐媾R巨大的挑戰(zhàn)，就是知識(shí)和教育跟不上技術(shù)的發(fā)展，但這正是我們的機(jī)會(huì)，什么是抱怨，哪里有抱怨，哪里就是機(jī)會(huì)。中國電子商務(wù)發(fā)展的這么好，跟阿里巴巴其實(shí)沒什么關(guān)系，是中國原來經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施太差，我們相信了這件事情，走了十年而已。今天中國的電子商務(wù)超越了美國電子商務(wù)的總和，原因不是因?yàn)槊绹慌?，而是美國昨天的基礎(chǔ)太好。美國沒有互聯(lián)網(wǎng)金融，是因?yàn)槊绹慕鹑诃h(huán)境實(shí)在太好，根本插不進(jìn)去，中國的金融環(huán)境不太好，才給我們機(jī)會(huì)。所有昨天不好的事情都是你的機(jī)會(huì)，別人在抱怨的時(shí)候才是你看到機(jī)會(huì)所在。阿里有一樣?xùn)|西也是我想給大家分享的，我們花30年走到今天，不是3年，我們明白一個(gè)道理，什么是戰(zhàn)略，就是做未來最重要的事情，堅(jiān)持理想，堅(jiān)持正能量，堅(jiān)持樂觀，堅(jiān)持腳踏實(shí)地。我們從來就沒有做成過一件事情，今天想做明天成功，或者今年做明年成功的事情，因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)輪不到我。今天你們最大的資本是年輕，因?yàn)槟贻p你可以花十年時(shí)間打敗阿里巴巴，打敗淘寶，如果你有這個(gè)想法，也許只要五年，如果你希望明年就打敗，你可能一輩子都打敗不了。

第7篇 馬云《風(fēng)過之后摔死的還是豬》勵(lì)志演講稿

馬總，您好!又見面了，非常高興您再次接受我們的采訪，您這次來達(dá)沃斯也是時(shí)隔7年之后重返這個(gè)論壇了，而且這次是以達(dá)沃斯精英董事會(huì)董事的這樣一個(gè)身份，所以外界其實(shí)也很好奇，您這次為什么在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)重返達(dá)沃斯，而且外界也想知道您這次有哪些見聞，包括此行想要達(dá)到的目標(biāo)，可否跟我們做一個(gè)分享?

馬云：沒有什么目標(biāo)，因?yàn)檫_(dá)沃斯是我以前經(jīng)常來的地方。在剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我就來到達(dá)沃斯，在這里我受益匪淺。應(yīng)該講我的全球化思考、我對(duì)社會(huì)責(zé)任的思考、領(lǐng)導(dǎo)力的思考、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生問題的思考、全世界頂尖人士怎么看待世界問題、看待經(jīng)濟(jì)問題、看待領(lǐng)導(dǎo)力的問題等等——我都在這兒打開了自己的眼界。我在這接觸到了很多杰出的政治家、社會(huì)活動(dòng)家、企業(yè)家、藝術(shù)家。

在2022年金融風(fēng)暴那一年后來我就沒來，因?yàn)槲矣X得那個(gè)時(shí)候需要踏踏實(shí)實(shí)地把我們的公司、把我們這個(gè)行業(yè)做好，金融危機(jī)危機(jī)關(guān)頭大家需要把請(qǐng)做好。

一晃七年過去了，我覺得到今天為止我來沒什么具體的目的。第一，我也是來學(xué)習(xí)和思考一下，看看大家對(duì)世界的看法怎么樣。第二，作為達(dá)沃斯的董事會(huì)成員，我有責(zé)任來盡自己的義務(wù)。

最關(guān)鍵一點(diǎn)，我覺得我有機(jī)會(huì)也能夠分享一些我們對(duì)世界的看法，也給那些今天的剛來到達(dá)沃斯的人，給一些我們的建議。因?yàn)槿耸且谢貓?bào)的，人是要有責(zé)任的，當(dāng)年你從這兒得到了，你今天就應(yīng)該做同樣的事情。

我在達(dá)沃斯看到很多青年領(lǐng)袖。想起十幾年前作為青年領(lǐng)袖的我曾在受益匪淺，今天我看到那么多的年輕領(lǐng)袖，他們也需要有人跟他們交流，跟他們分享點(diǎn)觀點(diǎn)和看法，所以我覺得沒什么目的。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是走向正軌

新浪財(cái)經(jīng)：昨天我們也看到了__總理在達(dá)沃斯論壇上有一個(gè)特別的致辭，我看到您當(dāng)時(shí)也是坐在第一排，__總理當(dāng)時(shí)提到了中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的這樣一個(gè)說法，作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的代表人物，您覺得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以如何幫助中國經(jīng)濟(jì)在未來升級(jí)和轉(zhuǎn)型，包括說以后到全球市場，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如何幫助世界認(rèn)識(shí)到中國經(jīng)濟(jì)增長的巨大的機(jī)會(huì)?

馬云：我覺得經(jīng)濟(jì)新常態(tài)實(shí)際上是中國經(jīng)濟(jì)走正確軌道，應(yīng)該是向正常軌道，就像一個(gè)人的個(gè)子不可能永遠(yuǎn)增長一樣，到一定程度是一定要放緩的。中國需要增長的是軟實(shí)力，知識(shí)結(jié)構(gòu)、智慧和勇氣，從數(shù)量的增長到質(zhì)量的增長。

我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)未來新常態(tài)是從關(guān)注增量到成長，增和長是兩個(gè)不同的概念。中國作為世界上gdp第二的國家，已經(jīng)不可能保持8%、9%的增長，如 果再能保持9%的增長說明中國出問題了。7.4%去年的增長，我覺得已經(jīng)很了不起，它的絕對(duì)值已經(jīng)非常大了。即使5%的增長我們的絕對(duì)值也非常大，接下來的問題怎么把5%、7.4%的這個(gè)絕對(duì)量用得更好、用得更對(duì)，這就是希望中國由原來粗放的發(fā)展變成精細(xì)的發(fā)展，從注重?cái)?shù)量到注重質(zhì)量，中國在走向正常、正確的軌道。

作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，毋庸置疑，由于一些因素，如數(shù)據(jù)、信息和透明度的優(yōu)勢、以及通脹影響，對(duì)很多行業(yè)有巨大的沖擊。這個(gè)沖擊應(yīng)該來講，會(huì)讓整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)更加打破原來的條條塊塊。

當(dāng)然我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是讓世界了解中國，而更應(yīng)該是中國參與世界經(jīng)濟(jì)，中國應(yīng)該在參與世界經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造、參與世界經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造、假如說我們僅僅是把自己當(dāng)作是一個(gè)全球化，就是賣中國貨的話，我們是不會(huì)贏得尊重的。

“豬碰上風(fēng)也會(huì)飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬”

新浪財(cái)經(jīng)：好，我們知道過去的2022年也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速崛起的2022年，在這2022年里其實(shí)涌現(xiàn)出一批又一批的互聯(lián)網(wǎng)公司，有人說站在風(fēng)口豬都可以飛，作為中國互聯(lián)網(wǎng)最早的一批創(chuàng)業(yè)者，您覺得中國互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)風(fēng)口在哪里?

馬云：第一，豬碰上風(fēng)也會(huì)飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬。因?yàn)槟氵€是豬。我們每個(gè)人要思考你怎么把控這個(gè)風(fēng)，你怎么去掌握好這個(gè)風(fēng)，怎么提升自己，我覺得我們不應(yīng)該去尋找風(fēng)口，而是真正的把自己變成一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)就能夠飛起來的、能夠翱翔的人。

今天我們看到一批中國的企業(yè)抓住了每次機(jī)會(huì)，而另外一批企業(yè)由于失去了每次機(jī)會(huì)都倒了下去，這是對(duì)經(jīng)濟(jì)的傷害、對(duì)員工的傷害、對(duì)社會(huì)的傷害、對(duì)企業(yè)的傷害。所以我覺得今天我們中國企業(yè)，如果沒有前瞻性對(duì)危機(jī)的把握，其實(shí)抓住機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)的人是不少，但是能夠持久的給別人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，持久的完善自己是很艱難的。

“中國金融監(jiān)管部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的支持全球第一”

新浪財(cái)經(jīng)：對(duì)，那互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域其實(shí)也是近年以來被探討的比較多的一個(gè)話題，這其中其實(shí)有很大程度是阿里巴巴余額寶的推動(dòng)。但是我們知道其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域受到政府的監(jiān)管、包括受到政策的影響是非常大的，您是如何定位互聯(lián)網(wǎng)金融在整個(gè)阿里巴巴生態(tài)圈里面的這樣一個(gè)位置，包括您覺得這個(gè)行業(yè)未來會(huì)有一個(gè)怎樣的發(fā)展?

馬云：阿里的使命是讓天下沒有難做的生意，我們主要的目標(biāo)就是幫助中小企業(yè)。中小企業(yè)除了尋找買家、尋找賣家遇到困難以外，還有就是資金的問題，物流成本的問題，供應(yīng)鏈管理的問題，高科技的問題，這些問題是需要有很多的努力、很多的人一起干的，所以互聯(lián)網(wǎng)金融我覺得是一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)去探討如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想去解決中小企業(yè)的融資問題。

監(jiān)管問題我覺得很正常，創(chuàng)新走在監(jiān)管之前太正常了，任何一個(gè)新生事物發(fā)展過程中都會(huì)有這樣的問題。但是說心里話我是滿感謝中國監(jiān)管部門在過去的幾年給予的寬容和支持。

換句話說，盡管有這樣、那樣的問題，中國金融監(jiān)管部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和開放程度是當(dāng)今世界排第一的。全世界除中國以外并沒有任何其他國家誕生真正的互聯(lián)網(wǎng)金融。中國誕生了，并且發(fā)展得那么好，所以中國的監(jiān)管部門我非常認(rèn)可。

另外一點(diǎn)呢，對(duì)我們這些公司來講，必須堅(jiān)守監(jiān)管，必須支持監(jiān)管，必須擁抱監(jiān)管，因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)新過程中我們也怕給社會(huì)帶來麻煩，創(chuàng)新不能闖禍。所以我覺得有更多的監(jiān)管部門監(jiān)管我們是好事。

我覺得要相信我們創(chuàng)新有一片好心，人家監(jiān)管部門絕大部分的人也是好心，我們也看到中國在這邊的變革，所以要樂觀的看待。阿里巴巴2022年走下來，我們都是在磕磕絆絆，每家互聯(lián)網(wǎng)不是這么一路磕磕絆絆過來的?如果沒有磕磕絆絆，憑什么你會(huì)成功。

第8篇 馬云對(duì)雅虎員工勵(lì)志演講稿

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把自己成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，盡管我認(rèn)為你們當(dāng)中絕大多聰明勞動(dòng)的人都無法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個(gè)懶得去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明且受過高等教育的人都無法成功，原因在于他們從小就受到了錯(cuò)誤的教育，養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。相信很多人都記得愛迪生一句“天才就是99%的汗水加上1%的靈感”的話，并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇地奮斗，最終卻碌碌無為。其實(shí)愛迪生是懶得想自己成功的真正原因，才編了這句話來誤導(dǎo)我們。

很多人認(rèn)為我在胡說八道，好，讓我用100個(gè)例子來證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。

世界上最富有的人——比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，因?yàn)閼械米x書就退學(xué)了。他又懶得記那些復(fù)雜的dos命令，就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來著?我忘了，懶得記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他成了世界首富。

世界最值錢的品牌——可口可樂，它的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他是在太懶了，弄點(diǎn)糖精加涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的運(yùn)動(dòng)員——羅納爾多，他在球場上連動(dòng)都懶得動(dòng)，就在對(duì)方門前站著，等球砸到他的時(shí)候，踢上一腳，就成了全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有人說，他帶球的速度驚人。那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些拉。

世界上厲害的餐飲企業(yè)——麥當(dāng)勞，它的老板也懶得出奇，懶得學(xué)習(xí)法國大餐的精美，懶得掌握中餐的復(fù)雜技巧，弄兩片面包夾塊牛肉就賣，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)“m”的標(biāo)記。必勝客的老板，懶得把餡餅的餡裝進(jìn)去，直接散在發(fā)面餅上邊就賣，結(jié)果大家都管那叫pizza，比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶得爬樓梯，于是他們發(fā)明電梯;

懶得走路，于是他們制造出汽車、火車和飛機(jī);

懶得一個(gè)一個(gè)殺人，于是他們發(fā)明了原子彈;

懶得每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;

懶得出去聽音樂會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片、磁帶和cd;

......

這樣的例子太多了，我都懶得說了。

還有那句廢話也要提一下：“生命在于運(yùn)動(dòng)!”你見過那個(gè)運(yùn)動(dòng)員長壽了?世界上最長壽的還不是那些連肉都懶得吃的和尚么?

人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶得走，但和勤勞的兔子比賽，誰贏了?牛最勤勞，結(jié)果人們給他草吃，卻還要擠它得奶。熊貓傻了吧稽的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵得稱它為國寶。

回到我們的工作中，看看你公司每天最早來最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人，他是不是工資最低?那個(gè)每天游手好閑，沒事就發(fā)呆的家伙，是不是工資拿最高?據(jù)說還有不少公司的股票呢!

以上我所舉的例子，只想說明一個(gè)問題：這個(gè)世界實(shí)際上都是靠懶人支撐。世界如此精彩都是拜懶人所賜。現(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧?

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連肉都懶得長，這就是境界。

再次感謝大家!

第9篇 關(guān)于馬云的一分鐘勵(lì)志演講稿

一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。下面是小編整理的關(guān)于馬云的一分鐘勵(lì)志演講稿，歡迎大家閱讀！

關(guān)于馬云的一分鐘勵(lì)志演講稿

阿里巴巴需要我的時(shí)候越來越少，但我需要阿里巴巴還是那樣多。

沒有人能夠偉大到獨(dú)自建立一個(gè)像阿里巴巴這樣的企業(yè)，是團(tuán)隊(duì)和制度使公司能夠不斷發(fā)展，而不是個(gè)人，文化是把偉大的人團(tuán)結(jié)起來的紅線。

就像我一直說的，我不是公司的英雄。如果我看起來像，那是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)造就了我，不是我造就了團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴最寶貴的財(cái)富是我們的員工，他們是我們的一切?！R云2001年回答網(wǎng)友提問

創(chuàng)業(yè)初期，不僅需要公司英雄，更需要團(tuán)隊(duì)英雄。最好是唐僧團(tuán)隊(duì)

中國人認(rèn)為最好的團(tuán)隊(duì)是“劉、關(guān)、張”的團(tuán)隊(duì)，還有趙子龍、諸葛亮，這樣的團(tuán)隊(duì)真是“千年等一回”。

我們認(rèn)為世界上最好的團(tuán)隊(duì)是唐僧團(tuán)隊(duì)。唐僧是領(lǐng)導(dǎo)，也是最無為的一個(gè)，唐僧迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的，孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng)，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔(dān)子，這樣的團(tuán)隊(duì)無疑比“一個(gè)唐僧三個(gè)孫悟空”的團(tuán)隊(duì)更能夠精誠合作、同舟共濟(jì)。

這就是團(tuán)隊(duì)的精神，有了豬八戒才有了樂趣，有了沙和尚就有人擔(dān)擔(dān)子，少了誰也不可以，互補(bǔ)，相互支撐，關(guān)鍵時(shí)也會(huì)吵架，但價(jià)值觀不變。我們要把公司做大、做好。阿里巴巴就是這樣的團(tuán)隊(duì)，在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時(shí)候，所有的人都往外跑，但我們是流失率最低的?！R云2001年在廈門會(huì)員見面會(huì)上的演講

我認(rèn)為公司里最大的財(cái)富是老員工，我的coo，25年前從倫敦商學(xué)院畢業(yè)，在通用電氣工作了16年，在btr工作了6年，他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，mba必須和現(xiàn)實(shí)結(jié)合，必須有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能獲得成功。

mba不是職業(yè)經(jīng)理人，我本人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)提法有很多很多的看法，包括我現(xiàn)在請(qǐng)來的職業(yè)經(jīng)理人，他們也認(rèn)為我們不需要經(jīng)理人。

千兵易得，一將難求，mba要培養(yǎng)的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，中國有5 000年的文化，我們一直以人為本，如果把人拋棄了，純粹是中國時(shí)代的一套肯定不行。大家可以想想，今天全世界這么多?com里，純mba建立起來的公司并不多。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍。

馬云勵(lì)志精選語錄

1、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

2、發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對(duì)手。

3、什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。

4、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

5、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

6、不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

7、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。

9、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

10、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。

11、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說yes，就是既要聽話又要能干，因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐犜捠敲艿?，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對(duì)不對(duì)？

12、三年以前我送一個(gè)同事去讀mba，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識(shí)，但要跳出mba的局限。

13、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。

14、我們是教人釣魚，而不是給人魚。

15、每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

16、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

17、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。

18、當(dāng)你成功的時(shí)候，你說的所有話都是真理。

19、慈善必須以商業(yè)的計(jì)劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。

20、只要不放棄就會(huì)有機(jī)會(huì)。

21、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

22、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

23、孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施加三流的idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的idea。

24、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

26、30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。

27、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>

28、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價(jià)800元。她做得很開心，因?yàn)樗X得得到了尊重。而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會(huì)感到什么。但是你對(duì)廣大員工增加一些，那么士氣會(huì)大增。

29、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。

30、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

31、有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

32、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

33、好的東西往往都是很難描述的。

34、不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔。

35、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。

36、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

37、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

38、什么是團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

39、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

40、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

41、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

42、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

43、誠信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

44、做小了，一定要做到獨(dú)特。

45、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

46、我們與競爭對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

47、十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)！

48、每一個(gè)人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。

49、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。

50、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

51、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

52、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。

53、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

54、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

55、“營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

56、每個(gè)企業(yè)都會(huì)有使命感，但必須要有能做到的使命感！

57、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

58、其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

59、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

60、我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。

第10篇 馬云在臺(tái)灣大學(xué)的勵(lì)志演講稿：從夢想到成功

來臺(tái)灣前我聽到一些聲音，說不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)過四年師范生，教過六年書，“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。

我在學(xué)校教了6年書，覺得沒有完全盡完做老師的責(zé)任。我常常有機(jī)會(huì)就去大學(xué)演講，有人說你在北京、上海、美國講，咋不來臺(tái)灣講?正好有一個(gè)機(jī)會(huì)碰到校長邀請(qǐng)，于是就過來了。

這個(gè)世界觀點(diǎn)很多，大家請(qǐng)用自己的腦袋去判斷。

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)：

1、阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評(píng)跟罵過來的，沒有罵聲我反而會(huì)特別緊張。因?yàn)槭澜缱兓芸欤苍絹碓蕉嘣?。任何觀點(diǎn)，大家用自己的腦袋去判斷，我們可以有不同的觀點(diǎn)可以展示未來和看待。

2、阿里巴巴很幸運(yùn)，但我們付出的代價(jià)跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼淚、委曲和挫折。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我以為企業(yè)大了沒那麼多痛苦跟麻煩，可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄，沒想到做大了更累，壓力也更大，每個(gè)錯(cuò)誤都可以讓你明天就關(guān)門。

3、少聽別人說，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個(gè)決心，我干五年十年一定把它做出來，阿里是今天這樣走出來的，今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路，可能這也是基本的原則。

二、這些經(jīng)歷對(duì)我?guī)椭艽螅?/p>

1、學(xué)英文。我的英語不是正規(guī)教育出來，是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口，找來旅游的老外練英文，我做免費(fèi)導(dǎo)游，這樣聊了九年。

這九年，我受益最大的不僅是語言，而是了解了不同的東西，了解了西方的一些思考和文化，開拓了視野。因?yàn)槠鋵?shí)你學(xué)的不是語言，而是文化，學(xué)習(xí)了解另一個(gè)國家跟地區(qū)是怎麼發(fā)展。到今天為止，去全世界各地合作的時(shí)候，我能明白背后的出發(fā)點(diǎn)是什麼。如果只是透過翻譯交流，有時(shí)理解起來會(huì)很艱辛。

2、當(dāng)老師。進(jìn)師范當(dāng)了學(xué)生會(huì)主席，還當(dāng)了學(xué)聯(lián)主席，學(xué)習(xí)了怎么理解別人，組織活動(dòng)。我分配到大學(xué)教書時(shí)，當(dāng)時(shí)的校長說，全班就你一個(gè)人分配到大學(xué)教書，你5年內(nèi)不許出來。我答應(yīng)了。后來，在學(xué)校的日子比較艱辛，因?yàn)橥瑯邮抢蠋?，我的畢業(yè)學(xué)校最差，大家不太看得起，工資也不夠用。后來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。。 但承諾就是承諾，說了不去就不能去，這樣在學(xué)校，一教教了六年。

這6年踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)班主任的經(jīng)歷，改變了我，讓我受益匪淺。因?yàn)樗欣蠋煹墓沧R(shí)都是希望學(xué)生好、能夠超越自己，覺得學(xué)生一有不對(duì)就會(huì)跳出來，不會(huì)希望學(xué)生學(xué)壞。所以到今天為止我還像個(gè)老師，天天在公司里希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。

3、失敗的經(jīng)歷。 失敗很正常，人生最大的財(cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒楣的其實(shí)事情挺多的，大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕，這輩子從沒應(yīng)聘成功過。24個(gè)人去肯德基面試，只有我沒被錄取。包括爸媽在內(nèi)沒人覺得我會(huì)成功，我問過太太，你希望我成為首富呢，還是受尊重的人。她說你?首富?怎么可能!當(dāng)然做受尊重的人。

學(xué)語言開拓了視野，做學(xué)生干部、當(dāng)老師鍛煉了心態(tài)和組織能力，不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。

三、創(chuàng)業(yè)重要的三點(diǎn)：

1、樂觀。不管你承不承認(rèn)，本質(zhì)上絕大多數(shù)的人都是樂觀的。我以前沒發(fā)現(xiàn)自己很樂觀，反正從小到大就是失敗，也就就習(xí)慣了，應(yīng)聘失敗我回來覺得也還挺好。學(xué)會(huì)左手溫暖右手，相信明天一定會(huì)比今天更好。1999年創(chuàng)業(yè)時(shí)，想給中國企業(yè)推銷用電子商務(wù)幾乎不可能。我們當(dāng)時(shí)跑了十個(gè)客戶，十個(gè)全都被拒絕。后來有一個(gè)沒拒絕，我們就很高興，特別高興。

__年以后，優(yōu)秀的公司會(huì)越來越多，而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦，以前沒人理你，痛苦;現(xiàn)在找你麻煩的人都是關(guān)心你的人。

2、檢查自己的問題。做企業(yè)就像打仗，活著回來就是成功。一味說別人錯(cuò)的人，永遠(yuǎn)不會(huì)回來。所以，花時(shí)間去看別人怎么失敗，去檢查自己的問題。

3、超越一般人的堅(jiān)持能力。10多年來，我晚上經(jīng)常想：不干了，真沒意思。早上起來還是繼續(xù)干了。怕競爭，就別做企業(yè)，怕難怕被人罵，就別創(chuàng)業(yè)。夢想和理想的差異在哪里?想當(dāng)飛行員、當(dāng)老板、當(dāng)教授，這叫夢想。理想是什么?是有一幫團(tuán)隊(duì)的，一幫人共同理解支持，理想是要變成現(xiàn)實(shí)的。

四、創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)

1、沒有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候，因?yàn)槲覀儚膩頉]遇上現(xiàn)在的機(jī)會(huì)。每一代人有每一代的職責(zé)，有每一代的機(jī)遇，this is our time。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源，而我們?cè)诮?jīng)歷的這一次技術(shù)革命，是在釋放人的大腦，在從it時(shí)代向dt時(shí)代發(fā)展。很多年輕人不愿意接受現(xiàn)實(shí)，那你可以做出更佳的創(chuàng)新。

2、未來三十年，整個(gè)變革會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想像。有人說超市不好賣，都是因?yàn)樘詫?。但你沒明白，沒有淘寶也會(huì)不好賣——因?yàn)橄M(fèi)者需求愈來愈個(gè)性化，而這，就是社會(huì)的發(fā)展。

3、創(chuàng)新是無窮無盡的，人人都看好的不叫機(jī)會(huì)。有個(gè)大學(xué)生在淘寶上賣夏天蚊子的標(biāo)本，還賣得很好。他說在夏天復(fù)習(xí)功課的時(shí)候蚊子咬他，就給女孩子做成耳環(huán)，結(jié)果有人要兩隻一模一樣的蚊子，他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經(jīng)常用的假發(fā)，有人買了一頂，下水去游泳，結(jié)果假發(fā)的膠水融化了，她不滿意就跟我們提，于是幾個(gè)禮拜后，世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)。

第11篇 我的中國夢演講稿：馬云勵(lì)志演講

小編整理：年紀(jì)大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，計(jì)劃了6年，實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會(huì)后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會(huì)，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比較晚，晚上跟大家聊的特別開心，回想當(dāng)年往事，14年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們經(jīng)歷了很多有意思的事情，回顧自己犯過的錯(cuò)誤，見過無數(shù)奇葩類的人，但是這是最美好的經(jīng)歷，人生就是這樣。

我回去后又睡不著，我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn)，15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話，15年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我們這些人都是對(duì)夢想的追逐，都有很好的夢，對(duì)夢想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國的夢，我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個(gè)夢，因?yàn)?3億人不同夢想才會(huì)有今天、明天。

我今天來不想談it未來的展望，一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬不要跟年輕人比遠(yuǎn)見，酷貓寫作范文網(wǎng)不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現(xiàn)實(shí)，如果夢想變不成現(xiàn)實(shí)，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談?wù)`國。

我不是學(xué)技術(shù)的，我對(duì)it真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢想變成現(xiàn)實(shí)上，我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。

剛才周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現(xiàn)實(shí)，怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的決定，影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革，我們從政治事件上，王立軍這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革，企業(yè)也是一樣。

我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問題，我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒有。

世界金融危機(jī)，思想?yún)R報(bào)專題我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)，所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好，說跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來很重要一點(diǎn)就是我?_匭淖約?，染J悴還匭淖約?、策€匭淖約涸憊ぁ⒓胰?、朋友，不要希睇他会箙Q乃腥?。钜不太希睇一庚e蠊匏劍桓雒凰降娜瞬惶贍苡泄?/p>

it發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍，當(dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界it做電子商務(wù)還在殺價(jià)，還是拼價(jià)格，不是價(jià)值。人家說馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎?技術(shù)十年前可以免費(fèi)，你今天也不能免費(fèi)。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小，那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi)，所有人說這哥們想找死，看他怎么死。今天你再想免費(fèi)，你想死，騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

互聯(lián)網(wǎng)有今天，四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵：開放、透明、分享、責(zé)任。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì)，開放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想，你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴，但是堅(jiān)持夢想更可貴，把夢想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，范文top100不是談出來的。

在論壇上聽過也就算了，也許有一句話、兩句話，哪怕把論壇上話都背下來對(duì)你只有壞處，沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國企業(yè)國際化，說這兒有工廠、那兒有老外招聘，有新市場開拓，我說國際化思想、國際化業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。我們中國現(xiàn)在有國際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少，而國際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國際業(yè)務(wù)，有國際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國際化思想。

中國企業(yè)國際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，問問自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來。

第二，如果你不能把夢想變成現(xiàn)實(shí)，就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人，今天這個(gè)世界都一樣，所有人覺得社會(huì)充滿了問題，所有問題都是別人問題，跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有。夢想是虛的，但是你必須把它做實(shí)。

我覺得我們中國也很奇怪，60年代尤其奇怪，動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界，動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲，吳鷹記住，改變別人先改變自己。要完善世界，先完善自己，要幫助好別人，先幫助好自己。如果你不能幫助好自己，一切都是瞎扯。(勵(lì)志演講 m.autismandartsattheauticenter.com)做企業(yè)，我覺得我們加強(qiáng)管理，很遺憾這4、5年參加了無數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇，我聽見最少的東西是如何管理好一個(gè)it企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如何從組織、文化、人才上管理好。

我剛才講員工是管理出來的，決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象，我們所有公司都覺得招一個(gè)好的vp感到驕傲，但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物，決定一個(gè)公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。決定中國教育的水平絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大，而是小學(xué)辦的多好。

第一天起，所有it企業(yè)同事記住你們要招普通人，把他們變成不平凡。招人是多么重要。無線互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界，大家會(huì)有異議嗎?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)到來、會(huì)影響人類生活，有異議嗎?沒有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵，從點(diǎn)滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢想回到現(xiàn)實(shí)。

所以我特別期待，范文寫作而且我最怕的是那些競爭對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才，把這些企業(yè)是最大的競爭，講空的跑到論壇來講大事，基本上沒有干過企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì)，我們今天埋怨政府，無非要求政府加強(qiáng)管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。

第二，文化。什么是企業(yè)文化?墻報(bào)、寫文章不是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是把企業(yè)寫得有味道一點(diǎn)，不要把企業(yè)變成賺錢機(jī)器。變成賺錢機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢，這邊出來人民幣，這邊出來港幣，講話出來是美元，這沒意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什么?管理。

什么是老板?老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理，一會(huì)兒少年派的人講，我只實(shí)實(shí)在在的，在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業(yè)做大。

我跟人家分享，人家說馬云這兩年神神叨叨，我們高速發(fā)展，沒有沉淀思考，我們未來發(fā)展是什么?西方管理水平相當(dāng)了不起。日本精致的文化管理也相當(dāng)了不起。但是中國企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn)，后天學(xué)一點(diǎn)傳說的故事，整個(gè)管理商業(yè)體系是沒有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。

但是這兩年在中國博大精深文化里面體會(huì)了很多。也跟大家分享一下。我覺得中國真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué)，儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西，佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競爭過程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道，這個(gè)味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別，這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別，只有這樣做，公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道，人才快樂。

認(rèn)真生活、快樂工作，我特討厭認(rèn)真工作的人，工作不要太認(rèn)真，工作快樂就行，因?yàn)橹挥锌鞓纷屇銊?chuàng)新，認(rèn)真只會(huì)更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨，真正把自己變成機(jī)器，我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦，永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂樂的人，因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?/p>

最后嘮叨幾句，我到處都講的，我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險(xiǎn)，中國最大的危險(xiǎn)不是gdp跑7還是跑8，跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的，空氣是好的，食品是安全的。窮一點(diǎn)還能活得長一點(diǎn)。

前幾天我去了一個(gè)縣城，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講，我說你們污染情況怎么樣，我們上游已經(jīng)污染了，我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過，我可以這么肯定地講這屆政府一定會(huì)做這個(gè)事，我們?cè)僖膊恍枰懈叩膅dp需求，我們需要有綠色的需求，只有這樣我們才能做一個(gè)健康的人，做企業(yè)做成功了往往會(huì)變成不健康，不健康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話，以為別人聽，其實(shí)別人不想聽了。謝謝!

第12篇 馬云勵(lì)志演講稿萬一夢想實(shí)現(xiàn)了呢

“大家晚上好!感謝董先生，感謝團(tuán)結(jié)香港基金給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。今天我首先，因?yàn)槲抑v話不會(huì)講廣東話，我主要是講國語。因?yàn)閺V東話很多人說是會(huì)聽不會(huì)講，我是會(huì)講不會(huì)聽。所以我想今天還是用中文，但是我用漢語的時(shí)候我講話的風(fēng)格比較快，所以希望大家能夠理解，我盡量講的慢一點(diǎn)。

另外一個(gè)，我講的不一定是對(duì)的。但是我希望我講的給大家一點(diǎn)思考，我同事已經(jīng)在我上臺(tái)前不斷提醒我別教訓(xùn)香港年輕人，香港年輕人不要聽你的教訓(xùn)，我自己覺得我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)20__年有很多的經(jīng)歷，更像一個(gè)大哥在創(chuàng)業(yè)了十多年經(jīng)歷了很多挫折以后，跟大家分享一些我的看法。所以接下來我想講幾個(gè)觀點(diǎn)。

第一個(gè)觀點(diǎn)我從沒有想到會(huì)走到今天

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我記得我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里說我準(zhǔn)備做一個(gè)事情叫互聯(lián)網(wǎng)。大家聽了將近兩個(gè)小時(shí)，沒有人聽懂我說什么，最后投票表決，23個(gè)人反對(duì)，只有1個(gè)人說你去試試看。當(dāng)然我不管別人怎么想，我們最后決定還是開始創(chuàng)業(yè)了。

我不具備今天很多年輕人講的你有什么資格，你有什么學(xué)識(shí)、知識(shí)、能力，既沒有學(xué)過會(huì)計(jì)，也沒有學(xué)過管理，更不懂電腦，為什么開始創(chuàng)業(yè)這件事情?大家知道我確實(shí)數(shù)學(xué)在高考第一次考過1分，不覺得丟人，我覺得講真話不丟人，最丟人的是講假話。我數(shù)學(xué)考過1分，大學(xué)考過3次，初中考重點(diǎn)中學(xué)考過3次，也沒考上。我們那個(gè)學(xué)校也是當(dāng)時(shí)杭州最差的學(xué)校，我考進(jìn)大學(xué)，杭州師范大學(xué)，是杭州第四流大學(xué)，盡管我覺得他比哈佛重要。

所有人看來我不具備創(chuàng)業(yè)條件，但是很奇怪，有時(shí)候讀書不好反而可以創(chuàng)業(yè)。我送了兩個(gè)同事去mba讀書，都沒錄取，我很奇怪問系主任為什么，他說他們數(shù)學(xué)太差考試都沒有及格。我說考試及格他們還會(huì)來讀mba嗎?考試及格他們還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎?他們可能當(dāng)科學(xué)家、他們可能有很好的工作，所以我們這些人原來很多資質(zhì)并不是那么好。所以在人們看來幾乎沒有可能成功的，我們走了20__年。走到今天。當(dāng)然阿里巴巴20__年，我前面還有4年做中國黃頁，到外經(jīng)貿(mào)部工作13個(gè)月，打零工。

在我家里創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我跟18個(gè)創(chuàng)始人，包括我在內(nèi)的18個(gè)人講了一點(diǎn)，如果我們這些人能夠成功，中國80%的年輕人都能夠成功，因?yàn)闆]有人給我們一分錢，也沒有給我們有權(quán)力和地位，我們什么資源都沒有。我們18個(gè)人湊了50萬人民幣，我們決定這50萬人民幣大概能夠堅(jiān)持12個(gè)月。如果能夠融到錢，繼續(xù)下去。結(jié)果我們熬到第8個(gè)月已經(jīng)沒有錢了，而且沒有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資，我們被三十幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資全部拒絕了。我到現(xiàn)在為止不寫計(jì)劃，其中一個(gè)原因我寫的所有計(jì)劃都被拒絕掉了。不是計(jì)劃很重要，而是堅(jiān)定做自己的事情很重要。

阿里走到現(xiàn)在，很多人說夢想、理想、幻想是有很大差異的。夢想，每個(gè)人年輕的時(shí)候都有過，我記得有一些父母跟我講過，我這個(gè)孩子三天兩頭換夢想，今天想這個(gè)，明天想那個(gè)，我說這很正常，總比沒有夢想好。我想過當(dāng)解放軍、我想過當(dāng)警察，我甚至想到kfc招聘工作，23個(gè)錄取了，就我沒有錄取。當(dāng)警察，5個(gè)人去，4個(gè)人錄取，我沒有錄取。所以夢想有也挺好，但是理想是什么?理想是一批人共同堅(jiān)定一件事情，并且有計(jì)劃、有實(shí)踐、有行動(dòng)，一點(diǎn)點(diǎn)把它變成現(xiàn)實(shí)。

阿里巴巴開始做的時(shí)候，不是一個(gè)簡簡單單的夢想，更不是幻想。今天我看到很多人幻想挺多，天天想幻想是什么?不切實(shí)際、沒有行動(dòng)、總覺得別人不對(duì)。所以我自己覺得，如果我走過，我們有一幫人，18個(gè)人在家里面大家堅(jiān)定共同的信念，說我們?cè)S諾一起走。我們那個(gè)時(shí)候50萬人民幣，如果我們失敗，找不到錢的話，我們18個(gè)人一起去找工作，我覺得我們還是有機(jī)會(huì)。所以大家分清楚，如果你有一個(gè)夢想你是不是在堅(jiān)持，是不是在行動(dòng)。如果你有一個(gè)理想，你是不是一批人一起去做。如果一個(gè)人其實(shí)是很累的。創(chuàng)業(yè)不是你的事情，創(chuàng)業(yè)是一批人的事情。

所以我今天很幸運(yùn)，前面4年我創(chuàng)業(yè)，從中國黃頁做了兩年半到三年，到國家的外經(jīng)貿(mào)部做臨時(shí)工13個(gè)月，全失敗了，沒有人看到這些失敗。從阿里巴巴到現(xiàn)在，我們做了20__年，我們很幸運(yùn)，我們成功了。但是絕大部分人沒有成功，成功的原因很多，失敗的理由都差不多，我想跟大家分享，在座如果你要去創(chuàng)業(yè)，多花點(diǎn)時(shí)間思考別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功，成功有很多原因的。我發(fā)現(xiàn)我很多同事本來都很聰明，把他們送進(jìn)mba學(xué)習(xí)回來后全比較傻了。原因是什么呢?

它有兩件事情，一是我后來發(fā)現(xiàn)mba案例教學(xué)都是教別人張三怎么成功、李四怎么成功、王五又怎么成功，學(xué)了太多成功的事情后，你反而不知道，覺得自己飄飄然。第二，mba把很多東西固定化了，所以我自己回憶在阿里巴巴成立的前三年到五年內(nèi)，我每發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司怎么失敗的，我就會(huì)把這個(gè)公司失敗的案例發(fā)給所有同事，讓大家知道這些事情要記住，別人犯這樣的錯(cuò)誤我們也會(huì)犯，不要以為你有多聰明，人都是差不多。只有避開那些經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，你才有可能。盡管這樣，阿里巴巴犯的錯(cuò)誤絕不亞于任何一家公司。

我今天這樣覺得，阿里巴巴很多書講馬云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干，其實(shí)我們這些人都不怎么能干。我是肯定不能干，我們18個(gè)人也不那么能干，如果能干，他們?cè)缛テ渌澜?00強(qiáng)，找不到工作才到這里。然后也沒有人請(qǐng)我們，我們只能自己安慰自己走下來。這是現(xiàn)實(shí)。但是我們不斷堅(jiān)持、思考，并且學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。所以走到今天，我們的市值，阿里巴巴這家公司變成全世界這么大的一家公司。

我其實(shí)很擔(dān)心，我們?nèi)哪昵?，大家都認(rèn)為阿里巴巴很糟糕，商業(yè)模式不行，技術(shù)不行、服務(wù)不行、產(chǎn)品不行，還有很多假貨，反正看來都不行。我跟同事講，我們其實(shí)比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認(rèn)為阿里巴巴了不起，中國的驕傲，互聯(lián)網(wǎng)的奇跡，電子商務(wù)做的那么好，其實(shí)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有別人想的那么好。我們還是一家很年輕的公司，只有20__年，20__年的成功并不意味著你未來會(huì)成功。我們?cè)谧銮叭藳]有做過的事情，這些東西讓我們很理性看待自己，別人說你好的時(shí)候你要知道你沒有那么好。別人說你壞的時(shí)候，你也要想想其實(shí)我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調(diào)整自己心態(tài)走到今天。

我們沒有想到我們走到今天，說心里話，我們今天阿里巴巴的人一定比20__年前要能干很多，但是再走一遍，同樣一批人再走一遍，一定不會(huì)走到今天。時(shí)代過去了。我在上個(gè)禮拜面試了8個(gè)年輕人，要準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，我們成立了一個(gè)大學(xué)，叫湖畔大學(xué)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家。這8個(gè)人我聽了兩個(gè)小時(shí)候，我心里發(fā)虛，我想幸好20__年前干，要是現(xiàn)在干肯定被殺的片甲不留。今天的年輕人肯定比我們要能干很多，只是在別人反對(duì)你的時(shí)候，你能夠說服自己，說服同行一起上路，這是我第一個(gè)觀點(diǎn)。

第二個(gè)觀點(diǎn)沒有想到創(chuàng)業(yè)有這么艱難

我告訴大家，20__年前走到現(xiàn)在，我根本沒有想到有這么艱難，有這么多麻煩，有這么多痛苦，我真的跟自己不止一次講過，要是重新來過，我愿不愿意來?我說我不來。馬云，有一天你會(huì)這么成功，但是你要付出這么多代價(jià)，你愿不愿意?我說心里話，我不愿意，這也是實(shí)話，我今天來就是跟大家講實(shí)話，講真話。

人家說我寧可付出代價(jià)做到你這么好，其實(shí)不是那么回事。大家看到今天成功的時(shí)候，但是沒有看到所有錯(cuò)誤的時(shí)候、沮喪的時(shí)候，同事鬧矛盾的時(shí)候，政府找麻煩的時(shí)候。沒有錢的時(shí)候，發(fā)不出工資的時(shí)候，客戶不滿意要求退貨的時(shí)候。其實(shí)無論你在創(chuàng)業(yè)過程，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價(jià)是非常大的，犯的錯(cuò)誤是無數(shù)的。全世界企業(yè)家都是這樣，你們今天看到他輝煌的時(shí)候，但是你一定沒有看到他背后付出的代價(jià)。

我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發(fā)不出的時(shí)候該怎么辦呢?我們發(fā)現(xiàn)我們自己只能開20__塊錢工資或者500塊錢工資的時(shí)候，別人到你們公司搶員工出5000元的時(shí)候你該怎么辦?其實(shí)每一天你要面對(duì)這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那么多麻煩。

我特別喜歡看香港這種電視劇，老板什么事都不干，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒有麻煩?，F(xiàn)在明白了企業(yè)越大，麻煩越多，責(zé)任越大。還不如自己在小房間創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。每個(gè)階段都有自己獨(dú)特的困難。但是今天另外來講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這么多人服務(wù)，能做這樣的事情，是一種福報(bào)，是修來的。別人想干還干不來，既然做了，就做下去。所以在座所有創(chuàng)業(yè)者，全世界創(chuàng)業(yè)者都有一本苦難的經(jīng)，大有大的難處，小有小的痛苦，但是保持良好的心態(tài)，因?yàn)槟憬裉熘辽倏梢宰鲆恍┦虑槿ジ淖?。所以我想?shí)話說這20__年超過大家的想象。有人講馬云你很智慧啊，哪來的智慧，智慧的人肯定都是很倒霉過來的人。所有智慧者都是吃過巨大的生理、心理痛苦才走過來。只有知識(shí)很好的人，智商很高的人未必吃過苦，情商很高的人一定吃過苦。

第三個(gè)觀點(diǎn)機(jī)會(huì)其實(shí)是均等的

我一直認(rèn)為這個(gè)世界沒有機(jī)會(huì)。剛開始創(chuàng)業(yè)之前，我在大學(xué)里畢業(yè)以后被30多份工作給拒絕掉，幾乎沒有一件事情我被錄取的。我覺得太麻煩了。我有時(shí)候看看李嘉誠先生，怎么那么厲害。看看比爾.蓋茨、看看巴菲特，不得了。其實(shí)我現(xiàn)在跟他們熟悉后，我發(fā)現(xiàn)人都差不多。別人說我很厲害，其實(shí)我爸媽從來沒有覺得我很厲害，我老婆更沒有覺得我很厲害。遠(yuǎn)看都很好，近看都差不多。

但是有一件事情很有意思，為什么機(jī)會(huì)都是均等的?我那個(gè)時(shí)候天天抱怨蓋茨、larry ellison把機(jī)會(huì)全拿走了，要想做軟件，出了一個(gè)微軟，做硬件，ibm。要做商場，有一個(gè)沃爾瑪，都比你大。所以沒有意思了。但是細(xì)想一下，我為什么跟李嘉誠比、為什么跟比爾蓋茨比，人家吃過很多苦，我們應(yīng)該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我并不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。想明白就好。

這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了所謂這個(gè)世界上很了不起的商界最牛的人。交流過發(fā)現(xiàn)有一樣事情一定要分享給所有年輕人，他們一定是很樂觀地看待未來。第二，他們永遠(yuǎn)不抱怨，只檢查自己的問題。第三，他們超越常人的堅(jiān)持。沒有這些素質(zhì)你是走不遠(yuǎn)的。你首先要相信樂觀，不樂觀的人是不可能做創(chuàng)業(yè)的。所以我自己覺得，我算是一個(gè)樂觀主義者。我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們都非常樂觀，永遠(yuǎn)相信未來比今天好。其實(shí)人類社會(huì)碰到的麻煩，每120__年、每50年各種各樣麻煩，但是人類社會(huì)永遠(yuǎn)是一年比一年好。所以20__年金融危機(jī)起來的時(shí)候，我跟很多同事講，我說這是機(jī)會(huì)啊，終于讓以前很厲害的人倒霉一下，輪到我們發(fā)點(diǎn)小財(cái)了。

其實(shí)大家去思考一下，很多時(shí)候不管你愿不愿意，今天再困難，十年以后成功的企業(yè)家一定比今天多，十年以后有錢的人一定比今天多，十年以后你發(fā)現(xiàn)很多人從來沒有聽說過的一定比今天多，人類總能解決問題。第二，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯(cuò)誤后總是先檢查自己，我這個(gè)沒有做好，我得調(diào)一調(diào)。我這個(gè)不對(duì)。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。我以前跟很多年輕人一樣也是這么，我要是的話，我肯定是怎么怎么。我要是總統(tǒng)的話，我必須這樣這樣。后來發(fā)現(xiàn)根本不是這么一回事情。其實(shí)改變世界的事情留給總統(tǒng)、留給、留給主席去干。改變自己顯得更為重要。

這個(gè)世界好時(shí)候有壞企業(yè)，壞時(shí)候有好企業(yè)，所以我自己想明白這個(gè)道理，我爸想改變我將近30年，沒有辦法改變我。后來我自己花時(shí)間，我都沖動(dòng)過，今天你們年輕人所干的所有事情我都想過、都干過。幾年前在中國大陸有一個(gè)節(jié)目，贏在中國，我作為創(chuàng)業(yè)評(píng)委，很多年輕人說的臭的主意一出來，我想這些我都想過。但是很重要一點(diǎn)，檢查自己、改變自己。

第三個(gè)，少抱怨。要聽別人抱怨，你應(yīng)該很高興，這家伙在抱怨，我在干活。我小時(shí)候讀書讀不好一個(gè)最大問題在哪里，我發(fā)現(xiàn)讀書成績很好的人天天在外面玩，我說怎么每天玩，他說讀什么書，玩就可以了。結(jié)果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。別人抱怨，機(jī)會(huì)就在抱怨之中。只要有人抱怨，這些方法去解決就可以了，其實(shí)說阿里巴巴最早就是來自于聽見很多人說中國出口太難，所有出口的人都必須到廣交會(huì)去，如果我們?cè)谙攵家V交會(huì)，連我們都申請(qǐng)不到去廣交會(huì)的牌照資質(zhì)，為什么不在網(wǎng)上做一個(gè)平臺(tái)讓大家直接在網(wǎng)上賣?就是這么一個(gè)想法就出來了。然后堅(jiān)持堅(jiān)持堅(jiān)持走到現(xiàn)在為止。

所以我發(fā)現(xiàn)成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨，為同類抱怨。為同行業(yè)抱怨，但是不能幻想，要腳踏實(shí)地地去做。今天人家說阿里巴巴很了不起，其實(shí)這20__年我們有1萬次想過放棄。別弄了。最后想了想，已經(jīng)走到現(xiàn)在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時(shí)觀點(diǎn)就變了。人要走沒很容易，跑到高樓往前跨一步就沒了。但是回去多難。我的堅(jiān)持就在于每次碰到大麻煩、大困難的時(shí)候我睡一覺，明天早上想一想。堅(jiān)持有的時(shí)候就這么簡單，因?yàn)橛械臅r(shí)候沖動(dòng)的時(shí)候，邊上人一講你腦子一沖動(dòng)，這個(gè)時(shí)候離開一下。大家都說放棄的時(shí)候花兩分鐘想一想，大家都說堅(jiān)持的時(shí)候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。這是我第三個(gè)點(diǎn)，機(jī)會(huì)其實(shí)是很公平的，只是你有沒有看到。只是你是怎么做。有沒有學(xué)習(xí)把握機(jī)會(huì)的人，基本上是堅(jiān)持了，基本上去樂觀了，基本上是思考別人。

第四個(gè)觀點(diǎn)香港的機(jī)會(huì)和未來的機(jī)會(huì)

最近在中國大陸有一句話很流行，叫做“風(fēng)來的時(shí)候豬都會(huì)飛”。這個(gè)豬，如果躲在很好的風(fēng)口，風(fēng)一來，豬都會(huì)飛起來。所以很多人天天在找風(fēng)。哪個(gè)機(jī)會(huì)，撲到這個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí)風(fēng)來了，豬都會(huì)飛。但是風(fēng)過去了，摔死的都是豬。這些豬沒有改變自己，不是創(chuàng)造自己豬該走的這條路，而你覺得別人成功，你想靠一個(gè)機(jī)會(huì)是不行。還有一批人是真正的豬，機(jī)會(huì)走過他都沒有看見。再有一些人是機(jī)會(huì)到了手上變成了災(zāi)難。

狂天我個(gè)人覺得香港，今天下午很多朋友問我你看我們香港年輕人還需要什么技能才能創(chuàng)業(yè)。我來香港機(jī)會(huì)比較多，我跟香港的很多年輕人交流，我們前一段時(shí)間有很多香港年輕人到阿里巴巴實(shí)習(xí)，跟他們交流過程中，我是沒有底氣的，我覺得他們知識(shí)面太好了，香港所處的地理位置，香港的劣勢，香港對(duì)全球化所處的位置上金融、法治以及所有大學(xué)完善的教育，我認(rèn)為中國大陸目前要具備這樣素質(zhì)的學(xué)生并不多。實(shí)事求是地講，只是香港今天年輕人敢不敢往前跨一步。

狂天香港的麻煩，全世界都有。歐洲沒有這個(gè)麻煩?美國沒有這個(gè)麻煩?還是日本沒有這個(gè)麻煩?大陸沒有這個(gè)麻煩?麻煩都在。我那個(gè)時(shí)候也有麻煩。我爸有他的麻煩，我爺爺有他的麻煩，每個(gè)generation都有麻煩。每一個(gè)國家和地區(qū)都有麻煩。尤其是現(xiàn)在，請(qǐng)問哪個(gè)成功的企業(yè)今天敢說他沒有麻煩?我前兩天麻煩還沒有過去呢。對(duì)不對(duì)?

難道看到麻煩就跑了?看到麻煩你罵誰去呢?還得自己去解決。很多人在抱怨的時(shí)候，靜下心來思考一下，我該繼續(xù)抱怨下去?還是該改變自己?香港的機(jī)會(huì)我自己覺得，我不是來安慰大家，我也沒有這個(gè)能力安慰大家。我只是告訴大家，今天一定比我20__年前有機(jī)會(huì)，整個(gè)社會(huì)在發(fā)生巨大變化，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)時(shí)代，僅僅剛剛開始。這個(gè)社會(huì)正在從it向dt時(shí)代的轉(zhuǎn)移。我不是一個(gè)學(xué)者，我也不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但是我試圖用一個(gè)觀點(diǎn)來講，未來30年人類社會(huì)的機(jī)會(huì)。

第一次工業(yè)革命，以英國的蒸汽機(jī)發(fā)明，實(shí)際上是釋放了人的體能、人的肌肉力量、腿的力量。所以英國把握了這個(gè)機(jī)會(huì)，迅速崛起。英國迅速變得機(jī)械化。第一次工業(yè)革命誕生了大量工廠。英國打敗了西班牙，打敗了荷蘭，迅速崛起。第二次工業(yè)革命以電為主的美國迅速又崛起，迅速變成了制造業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、流水線、供應(yīng)鏈管理、it，誕生強(qiáng)大的公司機(jī)制還是釋放人的體能。但是我們現(xiàn)在很多人在問這個(gè)問題，高科技每次技術(shù)革命是消滅了就業(yè)還是創(chuàng)造了就業(yè)，其實(shí)第一次工業(yè)革命、第二次工業(yè)革命都創(chuàng)造了無數(shù)新型的就業(yè)。這次以it、互聯(lián)網(wǎng)為主的是徹底釋放人的腦袋。

你去想，釋放人的體能都搞將近220__年，釋放腦袋都還沒有開始。以前如果是一個(gè)制造的年代，今天是一個(gè)創(chuàng)造的年代。今天你必須掌握，香港年輕人記住，你今天懂得是你爸根本沒有聽說過的東西。我父親跟我辯論了很多時(shí)候，我后來發(fā)現(xiàn)，我跟我的孩子錯(cuò)了，我老是指導(dǎo)孩子要這樣那樣，其實(shí)我后來發(fā)現(xiàn)今天年輕人懂得比我多，其實(shí)他不愿意和我爭論而已，這是現(xiàn)實(shí)。今天在座很多，除了我們?nèi)松啔v和經(jīng)歷比年輕人好以外，我們當(dāng)然有很了不起的人，但是絕大多數(shù)老年人是不如年輕人知識(shí)結(jié)構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)，你估計(jì)你昨天再牛，也虛脫了一半。it革命、數(shù)字制造業(yè)，所有一切的變化。

我們一直以為沒有機(jī)會(huì)了，但是誰會(huì)想到在今天會(huì)誕生像騰訊這樣的公司，在中國會(huì)誕生像百度、小米、淘寶這樣的公司。出現(xiàn)ibm的時(shí)候，我想完了。這個(gè)世界出現(xiàn)一個(gè)微軟。出現(xiàn)一個(gè)微軟后我們的覺得根本不可能了，來了一個(gè)，雅虎之后來了一個(gè)google，google之后來了一個(gè)亞馬遜，亞馬遜之后來了一個(gè)facebook，facebook后來了一個(gè)阿里巴巴，阿里巴巴以后一定有層出不窮的公司，只是你愿不愿意把你理想，你愿不愿意找到一批有理想的人并且把它用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)，所有成功人都是這么走過。你如果想成功、如果想買得起房子，你也得這么走。不是可以呼吁吶喊出一套房子，一定是改變自己，改變別人之艱難，我今天反正連我的孩子都改變不了，我只想改變自己，因?yàn)樽约焊淖兞?，世界才?huì)變化。

最后講一個(gè)跟創(chuàng)業(yè)沒有關(guān)系的故事。我講一個(gè)當(dāng)年日本發(fā)生大地震，同時(shí)云南發(fā)生地震，我在公司里面，我們希望員工捐款，我們自己先捐，阿里巴巴給云南捐了300萬人民幣，給日本捐了300萬人民幣，我們公司內(nèi)部的內(nèi)網(wǎng)爭論一塌糊涂，為什么給日本捐款?云南是不是捐少了，云南為什么跟日本一樣?爭論不休，有的人希望捐，有的人不希望捐。

我跟大家講，第一，你捐款和不捐款都是對(duì)的。第二，我們今天捐300萬人民幣給任何人，你捐30元或者300元捐任何人都不能改變?yōu)膮^(qū)的狀況。你捐錢是你改變了自己，是你的一個(gè)行動(dòng)改變了你，因?yàn)槟愕淖兓@個(gè)世界才會(huì)變化。所以我覺得如果你真的想創(chuàng)業(yè)，行動(dòng)起來!我看了太多年輕人晚上想想千條路，早上起來走原路。無數(shù)的人勸我不要這樣、不要那樣你這樣會(huì)闖禍，那樣會(huì)惹麻煩，我在想20__年我的麻煩已經(jīng)夠多了，我也不在乎再多惹一點(diǎn)麻煩。每個(gè)人創(chuàng)業(yè)就是一定改變昨天的狀態(tài)。我想講這樣，百分之九十五創(chuàng)業(yè)者死掉就失敗了，你連聽都沒有聽說。百分之五的人創(chuàng)業(yè)，你是看著他死的。只有百分之一的人能夠成功。而這百分之一的成功的人一定有一個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，他們互相支持、共同努力，他們樂觀、他們改變自己，而你，我可以告訴你，你一定必須做那樣，否則你會(huì)死在百分之九十五，沒有看見的地方。

馬云創(chuàng)業(yè)演講稿 篇

第13篇 馬云斯坦福大學(xué)勵(lì)志演講稿：相信未來是你的范文

大家好。我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。大約幾個(gè)月前，斯坦福邀請(qǐng)我來演講。我沒有意料到。很多人說因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個(gè)承諾，我還是來了。今天如果你有任何問題要問我，我都會(huì)一一回答。

今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。這個(gè)計(jì)劃沒有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問我為什么要來這里。要打算作收購雅虎的準(zhǔn)備嗎?不，大家都太敏感 了。我來這里是因?yàn)槲依哿?。過去2022年來太累了。我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。那時(shí)候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。在政府機(jī)關(guān)工作了16個(gè)月之后，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。所以， 建立阿里巴巴2022年后的今天，我決定需要休息一段時(shí)間。尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。中國人說每2022年是一個(gè)本命年。阿里巴巴 今年在中國剛好是第2022年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是 vie，以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。所以，忙完所有這些事情之后我累了。我告訴自己，為什么不花個(gè)一年好好休息。尤其明年是我個(gè)人的本命年，肯定會(huì)比今年更辛苦。 我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。這三年如果事情出了錯(cuò)，大家可以批評(píng)淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。但是三年后，如果事情出了錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。所以我準(zhǔn)備在美國花上一段時(shí)間好好思考和放松。前兩天，我開始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。所以，來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復(fù)雜。

我們是一間非常幸運(yùn)的公司。我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權(quán)勢的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會(huì)。我記得1999年來到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開會(huì)。但是沒有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒?；氐搅酥袊?，一點(diǎn)資本都沒拿到。但是，我充滿了信心。我看到了美國夢。我看到硅谷的快速成長，我看到許多公司的停車場不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。我相信那種快速的成長也會(huì)發(fā)生在中國。接著我創(chuàng)立阿里巴巴，2022年過去了，到今天取得了很多的成績。但在那之前，沒有人相信b2b能夠在中國發(fā)展。當(dāng)時(shí)b2b美國有名的公司包括 ariba.com, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。沒有人覺得中國近期內(nèi)會(huì)有大公司的出現(xiàn)，而大公司也不會(huì)有電子商務(wù)的需求， 因?yàn)樗写蠊径际菤w于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因?yàn)槲磥硎撬綘I企業(yè)的天下，所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。

還有，美國大公司的b2b是非常專注于買家，美國的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時(shí)間。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。當(dāng)時(shí)我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是2022年過去了，今天全球有58萬的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來的。我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長來的，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!

在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業(yè)。但是今天，我們正在努力這么做。人們會(huì)跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。我說，是的，我們還會(huì)把他們運(yùn)下來。而且我們做到了。第二個(gè)公司是淘寶。大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競爭啊!我說，“為什么不?”中國需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。創(chuàng)建一個(gè)中國的網(wǎng)絡(luò)交易市場需要時(shí)間跟精力。所以，那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國做這個(gè)沒戲。我說， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚(yáng)子鱷。咱們不在大海里打架，我們?cè)陂L江里練練。一開始很困難，但是很有樂趣。而且我們最后活下來了。一開始ebay占據(jù)了中國c2c市場的90%。但是到了今天，我們擁有中國c2c市場90%的份額。我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。很多事情以后我們還可以再討論。

今天，大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。我們犯了很多錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)我們還是很愚蠢的。所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會(huì)寫《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。成功有很多幸運(yùn)的因素。但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會(huì)受益很多。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。因?yàn)?，?dāng)你仔細(xì)去分析的時(shí)候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。而這才是最重要的。所以淘寶成功了，接下來我們做了因?yàn)榇蠹叶颊f中國沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的，我沒有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜]有股票要賣給大家。但是我想正因?yàn)橹袊穆浜蟮奈锪?、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。這就是我們需要?jiǎng)?chuàng)建自己的藍(lán)圖。所以我相信這個(gè)事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標(biāo)準(zhǔn)。我記得6年前當(dāng)我來美國的時(shí)候，我說我相信5年以后，中國的網(wǎng)民人口會(huì)超過美國。人們說，不會(huì)的。然后我說，你們的人口才3 億。中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時(shí)間。我們只需要5年時(shí)間，所以這只是一個(gè)時(shí)間的問題，不是嗎?我們走著瞧。今天，中國網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過了美國。然后人們說為什么你們的購買力這么低?我們五年后在再說。今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。5年以后，這些人會(huì)消費(fèi) 2022元。而且我們很有耐心。我們還很年輕。我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。他們還很年輕，所以讓我們期待未來。

第14篇 馬云勵(lì)志演講稿：35歲你還窮，活該你窮！

在創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí)，我請(qǐng)了24個(gè)朋友來我家商量，我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個(gè)人說算了吧，只有一個(gè)在銀行上班的朋友說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干。

當(dāng)時(shí)立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對(duì)。其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。

很多人一生輸就輸在面對(duì)新生事物上。

第一看不見;

第二看不起;

第三看不懂;

第四來不及!

你窮，是因?yàn)槟銢]有野心!

野心，是一種人生在世的偉大理想，一定要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。在這個(gè)世界上，只有不敢想、不敢做的事，卻沒有干不成的事!你的野心有多大，未來就有多寬廣。

一個(gè)貧苦不堪的勤雜工，卻因一次人前的難堪，一次刻骨銘心的受窘，竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪杰!

最初，她在一家大公司里，是工作在最底層的員工，每天的工作就是端茶倒水，清掃衛(wèi)生，根本沒有人注意她。一次，因?yàn)闆]帶工作證，她被公司的門衛(wèi)攔在門外，不準(zhǔn)進(jìn)入。她告訴門衛(wèi)，自己確確實(shí)實(shí)是公司的員工，此次是為公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆，門衛(wèi)仍然對(duì)她不屑一顧，不準(zhǔn)她入內(nèi)。這期間，她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領(lǐng)們先后進(jìn)入了公司的大門，根本沒有出示工作證。于是她問門衛(wèi)：“這些人沒有出示工作證，怎么也都進(jìn)去 了?”門衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番，冷冷地一擺手，那意思就是說：“走遠(yuǎn)點(diǎn)，別煩我!”。她感到了莫大的羞辱，自尊心仿佛被門衛(wèi)狠狠的踩在腳下，跺個(gè)稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著，和手中推著臟兮兮的平板車，再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了，驟然品嘗到被人歧視的酸楚，她的心 發(fā)跳、臉發(fā)燙，渾身顫抖。

這時(shí)，就在這時(shí)，一個(gè)誓言，在她的心頭轟然炸響：我一定要?jiǎng)?chuàng)造奇跡，成為萬人矚目的富姐，成為舉世聞名的強(qiáng)人!讓這種恥辱永遠(yuǎn)的埋藏地下!

從此以后，她開始利用一切機(jī)會(huì)來充實(shí)自己。每一天，她第一個(gè)來公司，最后一個(gè)離開。她分秒必爭，將別人隨隨便便丟掉的時(shí)間都花在了學(xué)習(xí)和工作上。很快， 她就脫穎而出了。在同一批騁用者中，她第一個(gè)做了業(yè)務(wù)代表。接著她又依靠超人的努力，成為這家跨國公司中國區(qū)總經(jīng)理!她學(xué)歷并不高，只有自考?？莆膽{，在中國的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”，后來，她又任微軟公司中國公司的總經(jīng)理。她，就是商界女杰吳士宏!

試想，如果當(dāng)初，吳士宏沒有改變命運(yùn)的決心，沒有成為富人的野心，或許，她一輩子都是那個(gè)貧窮而卑微的勤雜工!是野心，是無堅(jiān)不摧的野心，鑄就了輝煌!

你窮，是因?yàn)槟銢]有極度渴望成為成功的野心!

你窮，是因?yàn)槟銢]有燕雀缺乏的鴻鵠之志!

你窮，是因?yàn)槟銦o法戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的怯懦!

你窮，是因?yàn)槟闳狈ψ儾豢赡転榭赡艿挠職夂途薮鬀Q心!

有了野心，你才能克服一切自卑、逼出潛能!

有了野心，你才能堅(jiān)持不懈、不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以最快的速度完善自己!

有了野心，你才會(huì)不畏一切艱難險(xiǎn)阻。敢于創(chuàng)造出別人不敢、也不能的奇跡!

不論你現(xiàn)在家境有多窮，地位有多低。都不要否定自己，都不要失去凌云之志。

一身貧寒的李嘉誠，當(dāng)初比現(xiàn)在的你還窘迫，你又有什么理由繼續(xù)受窮，不成為富翁呢?

當(dāng)你的家人數(shù)落你沒出息的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

當(dāng)你的父母生病沒錢醫(yī)治的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

當(dāng)你被你的競爭對(duì)手打敗的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

當(dāng)你心愛的另一半拋棄你的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

當(dāng)你30歲40歲還沒有什么成就的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

世界萬物要么走向成長，要么走向滅亡!!!!

等待，就是浪費(fèi)青春!!!

第15篇 馬云勵(lì)志演講稿范文2022

年紀(jì)大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，計(jì)劃了6年，實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會(huì)后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會(huì)，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比較晚，晚上跟大家聊的特別開心，回想當(dāng)年往事，14年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們經(jīng)歷了很多有意思的事情，回顧自己犯過的錯(cuò)誤，見過無數(shù)奇葩類的人，但是這是最美好的經(jīng)歷，人生就是這樣。

我回去后又睡不著，我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn)，15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話，15年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我們這些人都是對(duì)夢想的追逐，都有很好的夢，對(duì)夢想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國的夢，我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個(gè)夢，因?yàn)?3億人不同夢想才會(huì)有今天、明天。

我今天來不想談it未來的展望，一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬不要跟年輕人比遠(yuǎn)見，不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現(xiàn)實(shí)，如果夢想變不成現(xiàn)實(shí)，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談?wù)`國。

我不是學(xué)技術(shù)的，我對(duì)it真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢想變成現(xiàn)實(shí)上，我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。

剛才周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現(xiàn)實(shí)，怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的決定，影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革，我們從政治事件上，王立軍這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革，企業(yè)也是一樣。

我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問題，我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒有。

世界金融危機(jī)，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)，所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好，說跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來很重要一點(diǎn)就是我們關(guān)心自己，如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己員工、家人、朋友，不要希望他會(huì)關(guān)心所有人。我不太希望一個(gè)大公無私，一個(gè)沒私的人不太可能有公。

it發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍，當(dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界it做電子商務(wù)還在殺價(jià)，還是拼價(jià)格，不是價(jià)值。人家說馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎?技術(shù)十年前可以免費(fèi)，你今天也不能免費(fèi)。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小，那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi)，所有人說這哥們想找死，看他怎么死。今天你再想免費(fèi)，你想死，騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

互聯(lián)網(wǎng)有今天，四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵：開放、透明、分享、責(zé)任。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì)，開放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想，你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴，但是堅(jiān)持夢想更可貴，把夢想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，不是談出來的。

在論壇上聽過也就算了，也許有一句話、兩句話，哪怕把論壇上話都背下來對(duì)你只有壞處，沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國企業(yè)國際化，說這兒有工廠、那兒有老外招聘，有新市場開拓，我說國際化思想、國際化業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。我們中國現(xiàn)在有國際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少，而國際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國際業(yè)務(wù)，有國際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國際化思想。

中國企業(yè)國際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，問問自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來。

第二，如果你不能把夢想變成現(xiàn)實(shí)，就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人，今天這個(gè)世界都一樣，所有人覺得社會(huì)充滿了問題，所有問題都是別人問題，跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有。夢想是虛的，但是你必須把它做實(shí)。

我覺得我們中國也很奇怪，60年代尤其奇怪，動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界，動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲，吳鷹記住，改變別人先改變自己。要完善世界，先完善自己，要幫助好別人，先幫助好自己。如果你不能幫助好自己，一切都是瞎扯。做企業(yè)，我覺得我們加強(qiáng)管理，很遺憾這4、5年參加了無數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇，我聽見最少的東西是如何管理好一個(gè)it企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如何從組織、文化、人才上管理好。

我剛才講員工是管理出來的，決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象，我們所有公司都覺得招一個(gè)好的vp感到驕傲，但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物，決定一個(gè)公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。決定中國教育的水平絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大，而是小學(xué)辦的多好。

第一天起，所有it企業(yè)同事記住你們要招普通人，把他們變成不平凡。招人是多么重要。無線互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界，大家會(huì)有異議嗎?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)到來、會(huì)影響人類生活，有異議嗎?沒有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵，從點(diǎn)滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢想回到現(xiàn)實(shí)。

所以我特別期待，而且我最怕的是那些競爭對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才，把這些企業(yè)是最大的競爭，講空的跑到論壇來講大事，基本上沒有干過企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì)，我們今天埋怨政府，無非要求政府加強(qiáng)管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。

第二，文化。什么是企業(yè)文化?墻報(bào)、寫文章不是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是把企業(yè)寫得有味道一點(diǎn)，不要把企業(yè)變成賺錢機(jī)器。變成賺錢機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢，這邊出來人民幣，這邊出來港幣，講話出來是美元，這沒意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什么?管理。

什么是老板?老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理，一會(huì)兒少年派的人講，我只實(shí)實(shí)在在的，在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業(yè)做大。

我跟人家分享，人家說馬云這兩年神神叨叨，我們高速發(fā)展，沒有沉淀思考，我們未來發(fā)展是什么?西方管理水平相當(dāng)了不起。日本精致的文化管理也相當(dāng)了不起。但是中國企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn)，后天學(xué)一點(diǎn)傳說的故事，整個(gè)管理商業(yè)體系是沒有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。

但是這兩年在中國博大精深文化里面體會(huì)了很多。也跟大家分享一下。我覺得中國真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué)，儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西，佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競爭過程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道，這個(gè)味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別，這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別，只有這樣做，公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道，人才快樂。

認(rèn)真生活、快樂工作，我特討厭認(rèn)真工作的人，工作不要太認(rèn)真，工作快樂就行，因?yàn)橹挥锌鞓纷屇銊?chuàng)新，認(rèn)真只會(huì)更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨，真正把自己變成機(jī)器，我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦，永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂樂的人，因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?/p>

最后嘮叨幾句，我到處都講的，我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險(xiǎn)，中國最大的危險(xiǎn)不是gdp跑7還是跑8，跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的，空氣是好的，食品是安全的。窮一點(diǎn)還能活得長一點(diǎn)。

前幾天我去了一個(gè)縣城，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講，我說你們污染情況怎么樣，我們上游已經(jīng)污染了，我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過，我可以這么肯定地講這屆政府一定會(huì)做這個(gè)事，我們?cè)僖膊恍枰懈叩膅dp需求，我們需要有綠色的需求，只有這樣我們才能做一個(gè)健康的人，做企業(yè)做成功了往往會(huì)變成不健康，不健康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話，以為別人聽，其實(shí)別人不想聽了。謝謝!

馬云勵(lì)志演講稿范文