公司年度宣傳方案 第1篇
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一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。2008年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。
公司年度宣傳方案 第2篇
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一、檢討與愿景
2020年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托xx省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和xx農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力
3、網(wǎng)絡建設
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“xx飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“xx飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
公司年度宣傳方案 第3篇
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2016公司年度工作總結模板一
時間匆匆，轉眼又到了2016年末?；赝疽荒陙淼那闆r，20**年對于公司來說是大步發(fā)展的一年。宣傳工作在公司黨政領導和各單位大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，牢牢把握宣傳工作的主線，以團結、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)的企業(yè)精神為指引，堅持以正確的輿論導向引導人，凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強拼搏，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在宣傳公司奮斗目標、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風采等方面都取得了一定的成績?？偨Y今年的宣傳工作，主要有以下幾個方面：
一、牢牢把握宣傳工作主線，始終堅持正面宣傳為主，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。
今年以來，宣傳工作根據(jù)公司成本管理、花園式工廠等主題，開展了企業(yè)形勢教育，積極主動的向廣大職工宣傳可持續(xù)發(fā)展的重要性、緊迫性和持久性，以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。同時通過報道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事，好人好事，優(yōu)秀職工等典型人物的先進事跡，激勵了公司員工開拓進取，有力的推動了公司的精神文明建設和企業(yè)文化建設。
二、繼續(xù)做好對內宣傳工作，凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
堅持出版《xxx報》，內容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面。同時，還積極把握時機，從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。做到集中和有效的宣傳。
(1)公司內刊截止10月《xxx報》已刊發(fā)9期
《xxx報》分為四版，一版為公司重要重大新聞或省市重要領導視察、公司項目建設或一般市區(qū)領導視察為重要新聞稿件，二版則是綜合新聞，報括分廠和班組的生產(chǎn)動態(tài)以及小改小革，三版為專版，設有專欄公司六五普法動態(tài)。四版為副刊，包括散文和圖片。整份報紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則，突出當月重大事件的報道，匯總公司發(fā)生的新聞，讓員工清楚了解公司在當月發(fā)生的大小事件。
(2)櫥窗9期，多以圖片為主，主要展示公司項目建設動態(tài)和公司重大活動。
(3)宣傳稿件
在公司信息平臺上發(fā)稿29篇，與過去公司宣傳力度相比，這10個月的時間，公司宣傳工作的質量有了明顯提高。
三、9月份公司黨委專門下發(fā)了《關于進一步加強宣傳信息工作的通知》，并且擴大了通訊員隊伍。
四、在對外宣傳方面，宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。
今年以來，公司宣傳工作雖然取得了一定的成績，但也存在著許多不足。具體反應在稿件質量方面、通訊員隊伍建設方面等等。宣傳工作對內可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值，其產(chǎn)生的效益不可估量。為此，展望2016年，除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外，還要集中精力做好以下幾點：
一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。這項工作是宣傳工作的基礎，希望各部門都要予以高度的重視。
二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。今年以來，對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步，但這是自己和自己比，應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。
2016年，宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領導下，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進企業(yè)的全面進步;為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務;為宣傳貫徹黨的政策方針服務;為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產(chǎn)品知名度服務。歸根到底，要作出自己不懈的努力和應有的貢獻
2016公司年度工作總結模板二
20xx年是深入學習貫徹落實黨的十精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務品質，打造和諧文明科技園區(qū)，著重項目部標準化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務的持續(xù)改進?，F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結匯報如下：
一、 強化標準化物業(yè)管理體系建設，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務品質。
(一) 實施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。
以業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作標準，重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業(yè)指導書;建立了監(jiān)督管理組織，落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。
(二)針對項目實際情況 全程交叉培訓考核。
結合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務品質，力爭做到員工業(yè)務水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核，使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。
(三)重視宣傳引導工作 贏得業(yè)主理解支持。
成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持，引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設。
(四)推行貼心管家服務 建立嵌入式管家模式。
成立了貼心管家小組，形象成了項目經(jīng)理重點跟進、部門經(jīng)理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務，每周針對收費情況，分析總結工作經(jīng)驗，及時協(xié)調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從貼心管家小組成立前的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。
(五)倡導綠色環(huán)保理念 推進垃圾分類工作。
本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領導的好評。由于垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為垃圾分類優(yōu)秀單位。
(六)完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)。
檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持數(shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。
(七)規(guī)范保潔服務過程 滿足清潔舒適要求。
監(jiān)督指導園區(qū)保潔工作，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責、定期考核制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升園區(qū)環(huán)境質量。
(八)關注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
火災是物業(yè)安全管理的最大敵人，一旦發(fā)生火災，業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶，向其普及消防知識。
二、完善配套設備設施，保障安全穩(wěn)定運行，營造放心舒適辦公環(huán)境。
(一)由于ibm公司個性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協(xié)調，最終順利為ibm公司完成延時制冷服務。
(二)因ibm公司延時制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生。
(三)自接管項目中水站并投入使用以來，因設備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20xx年10月份中水設備出現(xiàn)嚴重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進行，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
(四)機房環(huán)境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標準。
(五)針對園區(qū)設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題，項目部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的控制能源浪費。
公司年度宣傳方案 第4篇
閱讀提示：本篇共計807個字，預計看完需要3分鐘，共有273位用戶關注，33人點贊！
一、黨建工作計劃：1、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
3、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
公司年度宣傳方案 第5篇
閱讀提示：本篇共計6947個字，預計看完需要18分鐘，共有210位用戶關注，37人點贊！
我廳的主要做法是：
一、樹立一個理念，勇做法制宣傳教育工作的排頭兵
“打鐵還得自身硬”。司法行政機關作為法制宣傳教育工作的主管部門，是組織者、宣傳者和推動者，同時也應是法制宣傳教育工作的實踐者、排頭兵?？傮w上說，我省司法行政系統(tǒng)廣大干警職工比較熟悉國家的法律法規(guī)，有較強的法制觀念和法律意識，但也有少數(shù)干警存在“懂法的不用普法，已學過的不用再學”等模糊認識。針對這種情況，“**”普法伊始，我廳明確提出司法行政機關“一崗雙責”、要做法制宣傳教育工作的實踐者、排頭兵，牢固樹立“帶頭學法用法、帶頭依法辦事”的理念，為推進全社會普法教育進程作出榜樣。一方面要求廣大干警職工端正態(tài)度、擺正位置，在普法依法治理工作中不搞特殊化、不搞“燈下黑”；另一方面在開展法制宣傳教育活動中，不搞簡單化、一般化，不走過場。在工作體制機制、普法內容、目標任務、普法對象、方法及要求等多方面做到高標準、嚴要求、“與眾不同”，力求體現(xiàn)司法行政特色，使普法工作與司法行政各項工作發(fā)展、干警思想教育以及法治實踐活動緊密結合、同步推進。
二、堅持兩個到位,確?！?*”法制宣傳教育高起點啟動、規(guī)范化運行
（一）堅持組織領導到位，形成強大合力?！?*”普法啟動后，我廳及時成立了由廳黨委書記、廳長孫建新同志任組長的全省司法行政系統(tǒng)“**”法制宣傳教育和依法治理工作領導小組。領導小組下設辦公室（設在廳政治部），具體負責對全系統(tǒng)各單位的法制宣傳教育和依法治理工作組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查。省監(jiān)獄管理局、省勞教局、**警官職業(yè)學院和各市司法局均及時建立健全了這項工作的領導機構和辦事機構，配備了專門人員。全系統(tǒng)層層動員，深入進行思想發(fā)動，把工作措施落實到位，切實提高廣大司法行政干警和法律服務工作者的思想認識。
緊密結合實際，我廳及時制定下發(fā)了《**司法行政系統(tǒng)法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》，明確了全省司法行政系統(tǒng)法制宣傳教育的指導思想和主要目標、工作措施與工作步驟，要求各級領導干部和干警職工深入學習憲法和基本法律制度、社會主義法治理念、重要法律法規(guī)、專業(yè)法律法規(guī)等，做到知法、用法、守法、護法，自覺運用法律規(guī)范自己的行為，努力提高法律素質和依法行政、依法管理水平。在五年有規(guī)劃的基礎上，我廳堅持每年度年初有計劃和要點、年中有檢查和督促、年末有小結和講評，保障和促進了各項任務的落實。
（二）堅持工作督導到位，形成強大推動力。我省司法行政系統(tǒng)點多、線長、面廣，干警職工人數(shù)眾多，隊伍結構復雜，人員分布較散。我廳始終本著“明確分工，各負其責”的原則，建立健全了“條塊結合、分塊實施、分類指導、分層負責”的工作機制，分解落實責任，加強工作督導。即:舉行重大普法活動或組織領導干部的普法學習，由廳政治部負責協(xié)調；司法行政管理干部和監(jiān)獄勞教人民警察的普法學習，分別由各市司法局、省監(jiān)獄管理局和勞教局負責；警官學院教師和學生的普法學習，由警官學院負責；法律服務人員的普法學習、繼續(xù)教育分別由相關業(yè)務部門負責；其他廳直單位工作人員和廳機關公務員的普法學習分別由各單位和廳機關黨委負責。省監(jiān)獄管理局還把“**”普法工作列入“**”發(fā)展規(guī)劃，納入年度目標管理考核之中，與監(jiān)管改造和經(jīng)濟工作同布置，同考核，同獎懲。我廳就“**”普法工作不定期開展督促檢查，確保各地各單位領導到位、責任到位、落實到位、成效到位。
三、強化三個重點，推動法制宣傳教育工作深入開展
（一）強化重點對象學法用法。在普法對象上，我廳在做好全體干警職工、法律服務工作者、在校學生等普法教育工作的基礎上，進一步明確各級領導干部和執(zhí)法干警是“**”普法的重點對象?！?*”法制宣傳教育以來，廳黨委高度重視領導干部學法用法工作，積極發(fā)揮表率作用，各單位黨委（組）中心組均建立健全了學法制度，把法律知識列入重要學習內容，每年安排學法活動不少于兩次。各級政工、教育部門堅持把法律知識作為對各類人員崗位培訓、警銜晉升培訓的重要內容。根據(jù)工作實際，我廳在系統(tǒng)內廣泛征訂了《干部法律知識讀本》、《公務員依法行政讀本》等法律讀物，多次開展依法行政暨執(zhí)法資格認證培訓，建立電子執(zhí)法檔案等，進一步提高執(zhí)法干警素質。20**年，我廳組織大規(guī)模公共法律和專業(yè)法律知識考試，全系統(tǒng)有1萬多名干警提筆應試。通過采取以考促學等措施，有力地促進了司法行政系統(tǒng)“**”普法的深入開展。
（二）強化重點法律法規(guī)宣傳。在普法內容上，我廳在深入組織學習憲法和基本法律知識的同時，結合司法行政業(yè)務和工作實際，突出了重點法律法規(guī)的學習。據(jù)統(tǒng)計，“**”法制宣傳教育以來，先后組織全系統(tǒng)干警職工深入學習了《憲法》、《物權法》、《公務員法》、《公證法》、《律師法》、《監(jiān)獄法》、《全國人大常委會關于司法鑒定管理問題的決定》、《**人民調解條例》、《**勞動教養(yǎng)條例》、《**公證條例》、《**法律援助條例》等一系列法律法規(guī)，促使廣大干警養(yǎng)成嚴格遵守法律、自覺執(zhí)行法律的良好習慣，進一步提升法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平。
（三）強化重點普法活動開展。一是大力開展司法行政系統(tǒng)“法律六進”活動。全系統(tǒng)各單位利用舉辦報告會、召開學法用法座談會、觀看法制錄像、組織法制文藝宣傳、組織開展公務員學法用法和依法行政知識測試等形式，積極推進和延伸“法律六進”活動。省未管所結合實際開展以“進社區(qū)、進機關、進監(jiān)區(qū)、進分監(jiān)區(qū)”為主題的法制宣傳教育活動。九成監(jiān)獄分局邀請黃山市司法局開展4次送法進監(jiān)活動，近3000余名罪犯受到教育。二是在“12·4”、綜治宣傳月、志愿者日等期間，組織監(jiān)獄勞教人民警察、律師、公證員、警官學院師生走上街頭為群眾開展法律咨詢，展出法制宣傳展板，印制散發(fā)專業(yè)法制資料，舉行大型文藝演出等。三是結合實際開展專項宣傳活動。如省女子監(jiān)獄用鮮活的案例向社會各界組織開展警示教育活動，進一步宣傳監(jiān)獄民警執(zhí)法形象。廬江監(jiān)獄開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主要內容的法制宣傳教育專項活動，促進廣大民警職工依法行使權利、履行義務，自覺運用法律規(guī)范行為。四是積極宣傳司法行政專業(yè)法律法規(guī)。《公證法》、《律師法》、《**人民調解條例》出臺或修訂后，全省各級司法行政機關均運用各種形式組織學習宣傳。省監(jiān)獄管理局以《監(jiān)獄法》宣傳活動日為載體，分組到省內十余所高校開展“珍愛陽光、構建和諧”《監(jiān)獄法》系列宣傳活動。白湖監(jiān)獄分局、合肥監(jiān)獄在民警中積極開展《監(jiān)獄法》知識競賽活動。
四、堅持四個融入，積極推進特色化法制宣傳教育工作
我廳牢固樹立以人為本和服務大局的理念，著眼于發(fā)展，致力于創(chuàng)新，在全面開展形式多樣法制宣傳教育活動的基礎上，注重發(fā)揮司法行政職能作用，緊扣司法行政發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新形式，拓展普法領域，堅持做到“四個融入”，積極推進特色化法制宣傳教育工作，打造“**”普法工作新亮點。
（一）融入到法律服務和法律援助工作中。一是全系統(tǒng)廣大法律服務工作者將辦理案件與深化普法宣傳結合起來，通過案件辦理宣傳法律知識，達到辦理一案、教育一片的良好效果。今年上半年，我廳在全省范圍內組織開展全省律師進社區(qū)進鄉(xiāng)村法律服務團工作，引起新華社、中央電視臺等中央新聞媒體的積極關注。全省1000個律師事務所、司法所與結對服務的1000個社居委（村委會）簽訂“律師進社區(qū)（鄉(xiāng)村）法律服務協(xié)議書，以服務拓展法制宣傳教育。“黑磚窯事件”發(fā)生后，省律師協(xié)會積極為蕭縣一童工受害者提供法律幫助，產(chǎn)生良好的社會反響。全省114個法律援助機構20**年共辦理法律援助案件11691件，今年前7個月已辦理法律援助案7012件，同比增長49.6%。各地司法行政機關還組織資深律師參與各級黨委政府接待工作，依法化解糾紛，依法維護群眾的合法權益。二是積極發(fā)揮人民調解法制宣傳教育功能作用。今年3月至6月，我廳組織開展了以“迎奧運、促和諧”為主題的人民調解百日會戰(zhàn)活動，全省19萬名調解員全身心投入矛盾糾紛排查調處之中。全省共調處成功各類糾紛32895件，調解成功率達98%，調解協(xié)議書履行率達98.6%，受到了各級黨委政府的高度重視和密切關注。三是我省各地開通了12348法律服務熱線，為廣大群眾提供實實在在的法律咨詢和法律服務。僅合肥市12348專線近年來就接聽咨詢電話和接待來訪上萬次。一根普通的電話線，架設了黨委、政府和群眾的“連心橋”，被譽為合肥市民共享的一張“法律名片”。
（二）融入到罪犯勞教人員教育改造過程中。我廳堅持把法制宣傳教育作為罪犯勞教人員思想教育的重要內容納入“三課”學習計劃，抓好罪犯勞教人員的法律常識教育，預防重新違法犯罪的法制教育，培養(yǎng)他們的遵紀守法意識。一是加強載體建設。著力加強普法宣傳，利用《**新岸》、監(jiān)（所）內廣播、黑板報等載體，強化法律知識教育。二是加強課堂化教育。省直監(jiān)獄系統(tǒng)將罪犯法律知識學習作為計分考核和半年評審工作的一項重要內容，對學習法律知識較好的罪犯予以獎勵，對學習法律知識不積極的則予以批評。省直勞教系統(tǒng)20**年全年普法教育達560課時，近4000名勞教人員接受了系統(tǒng)化教育。在司法部勞教局組織的《法律常識》全國統(tǒng)考中，我省勞教人員入學率達100%，及格率100%，其中代表我省參加全國抽考的蚌埠勞教所勞教人員平均成績96.3分，獲得全國第六名的好成績。三是開展監(jiān)所法律援助活動。省直監(jiān)獄勞教系統(tǒng)進一步加強所內法律咨詢密度，積極提供法律援助?！?*”普法以來，僅省直各勞教單位場所內就舉行法律咨詢200余場次，咨詢法律問題1025件，提供民事案件法律援助14件。
（三）融入到專項活動中。結合“以案析理”，深化法制宣傳教育。我廳注重將法制宣傳教育與社會主義法治理念教育有機結合，積極開展“以案析理”，力求轉化教育成果，提升法制宣傳教育作用。全系統(tǒng)共發(fā)放15000冊教育讀本，供全系統(tǒng)廣大干警集中學習。省直監(jiān)獄勞教系統(tǒng)組織“以案析理”大討論分別達394和59場次。通過一系列的專項教育和整頓活動，廣大干警執(zhí)法為民的觀念和公正、文明執(zhí)法意識得到明顯增強，法律素質和依法管理水平得到明顯提高。結合反腐倡廉建設，深化法制宣傳教育。省勞教局先后在寶豐、南湖、蚌埠和女教所召開4場反腐倡廉警示教育大會，使每名民警接受了一次思想凈化和心靈洗禮。合肥監(jiān)獄結合實際，將在該監(jiān)服刑的職務犯的典型案例整理匯編成一冊《我的懺悔》，作為反面教材。白湖監(jiān)獄分局將2003年以來全局發(fā)生的監(jiān)管安全事故，編輯成《監(jiān)管安全警示錄》，分發(fā)到每位民警手中，取得了較好效果。深入開展法律服務主題實踐活動。為推動法律服務和法律援助工作進一步發(fā)揮職能作用，更好地服務于社會主義和諧社會建設，20**年以來，我廳在全省深入開展了“法律服務和法律援助工作為構建社會主義和諧社會服務”主題實踐活動，進一步加強了對律師、公證、基層法律服務和司法鑒定等法律服務工作者以及法律援助工作者的管理、監(jiān)督與服務，進一步規(guī)范了法律服務市場，使人民群眾得到了更多更優(yōu)質的法律服務。
（四）融入到大眾傳媒宣傳中。近年來，我廳開通了“**司法行政信息網(wǎng)”，在“**普法網(wǎng)”開辟司法行政專頁，與**電視臺合作推出大型法制宣傳教育片《超級調解》、《牽手行動》、《法治**進行時》，與**人民廣播電臺共同主辦《法律援助在身邊》、《司法連線》系列節(jié)目，與**法制報聯(lián)合推出《司法連線》專版等，通過這些載體，積極面向社會開展形式多樣、生動活潑的法制宣傳教育活動。省廳團工委聯(lián)手省律師協(xié)會、新安晚報社等單位成立青年律師志愿團，為百姓提供公益法律服務，傳播法律知識。馬鞍山市司法局配合市電視臺創(chuàng)辦的《法與大眾》欄目，成為面向廣大基層群眾進行普法宣傳的重要窗口。合肥市148指揮中心與**商報開設了《每日說法》專欄，將典型案例整理后配發(fā)律師點評，為讀者答疑解惑。省監(jiān)獄管理局利用《**監(jiān)獄》、《**新岸》、《**監(jiān)獄網(wǎng)》等內部載體，開辟普法專題欄目，刊載權威法律條文解釋，交流民警學法用法心得、體會，解答罪犯提出的法律問題。白湖電視臺制作或播放法制教育專題片，長期進行宣傳教育，取得了較好的社會效果。
五、堅持五個推進，全面提升司法行政工作法治化水平
法制宣傳教育是依法治理的基礎性工作，依法治理是普法的提高和升華。我廳在開展法制宣傳教育工作中，堅持把法制宣傳教育納入司法行政事業(yè)改革發(fā)展大局，正確處理學法和用法的關系，以法制宣傳教育為基礎，以依法行政、公正執(zhí)法、誠信執(zhí)業(yè)為重點，以提高廣大司法行政干警和法律服務工作者的法律素質和法治化管理水平為目標，廣泛深入地開展依法治理工作，努力將司法行政各項工作納入法治化、規(guī)范化軌道，為全省司法行政事業(yè)良性循環(huán)發(fā)展提供堅強的法治保障。
（一）大力推進司法行政立法工作。多年來，我廳注重通過推動地方立法形式為司法行政事業(yè)跨越式發(fā)展提供法律依據(jù)。省人大常委會先后審議出臺《**法制宣傳教育條例》、《**勞動教養(yǎng)條例》、《**公證條例》、《**法律援助條例》等地方性法規(guī)?！?*”法制宣傳教育以來，為支持引導和規(guī)范人民調解行為，充分發(fā)揮人民調解在“和諧**”建設中的作用，我廳積極推動《**人民調解條例》立法工作。20**年12月19日，省十屆人大常委會第三十五次會議表決通過了《**人民調解條例》，全省司法行政地方性法規(guī)體系初步形成。目前，《**法律援助條例》修訂已形成較為成熟的草案稿，上報省政府。另外，在各類規(guī)范性文件制定中，我廳嚴格遵循征求意見、廳法制處審核、廳長辦公會議討論決定、報省政府法制辦前置審查、向上級機關備案等程序，并適時清理。去年以來共制定規(guī)范性文件10余件。
（二）大力推進《行政許可法》貫徹實施。按照《行政許可法》等法律法規(guī)的要求，根據(jù)省政府統(tǒng)一部署，我廳多次對行政許可和行政審批項目進行了全面清理。經(jīng)清理，我廳目前實施的14項行政許可項目，均有法律、行政法規(guī)依據(jù)；暫無與其他部門職能相關的審批事項，也無2006年4月30日后新設定或取消、調整的行政審批項目；繼續(xù)將“實習律師事務所和實習律師審批管理”、“律師事務所年檢”、“律師執(zhí)業(yè)證注冊”等非許可的行政審批項目交由省律師協(xié)會實施。同時，我廳認真實施司法行政許可配套制度，較好地保證了《行政許可法》和國務院《全面推進依法行政實施綱要》的貫徹實施。
（三）大力推進司法行政政務公開。一是強力推進信息化建設。各市（縣、區(qū)）司法局、廳直屬單位、在肥監(jiān)獄勞教單位和全省1492個司法所、86個公證處全部接入司法行政專網(wǎng)，實現(xiàn)了四級聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)一組織開發(fā)了辦公自動化和律師管理、公證管理等應用系統(tǒng)，并全部投入應用。其中，法律服務誠信信息管理系統(tǒng)將全省律師、公證、基層法律服務和司法鑒定四個行業(yè)1700多個法律服務機構、9000多名法律服務人員的誠信信息全部在“**司法行政信息網(wǎng)”等網(wǎng)站向社會公開。二是力促省政務服務中心司法廳窗口建設。將律師執(zhí)業(yè)審核等9項許可的許可時限均由原法定的20日調整為15日。隨著司法行政立法的推進，司法鑒定、公證等行政許可的具體內容出現(xiàn)較大變動，我廳在工作中及時對這些許可項目的申報條件、申報材料、辦理程序等內容進行了更新，并編制了所有審批項目和便民項目的“窗口權限”等八項公開內容，在省政務中心和我廳網(wǎng)站上同時公布。從成立至今，我廳窗口投訴率始終為零，并多次被評為“紅旗窗口”。
（四）大力推進司法行政執(zhí)法質量建設。為進一步推進依法行政，我廳在全系統(tǒng)明確以行政首長為主要責任人的領導和組織機制，先后出臺了執(zhí)法公示制、執(zhí)法工作評議考核制、重大責任追究制等執(zhí)法制度。同時，堅持權力與責任掛鉤、權力與利益脫鉤，建立執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督制度和權力制約機制，從制度上確保執(zhí)法質量。建立涉法事務專家咨詢工作制度。我廳積極創(chuàng)新工作形式，組建了一支吸收**大學等高校、實務部門法學專家學者參與的廳涉法事務專家咨詢工作組，制定了工作規(guī)則，進一步完善專家咨詢制度，實行決策的論證制和責任制，防止決策的隨意性。截至目前，已多次啟動專家咨詢程序，對重大涉法事項進行論證。同時廳涉法事務專家組每季度召開一次例會，分析司法行政工作當前存在的帶有普遍性的法律問題，通報有關情況，逐步建立健全廳涉法事務專家組工作檔案。建立執(zhí)法質量考核評議制度。為貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》，20**年我廳在認真調研的基礎上，率先建立執(zhí)法質量考核評議制度，出臺《**司法行政機關執(zhí)法質量考核評議規(guī)定》，對各市司法局（含部分縣區(qū)級司法局）、各監(jiān)獄單位和各勞教單位的執(zhí)法質量進行全面考評。對考評不合格的，實行“一票否決”，取消本年度評優(yōu)受獎資格。當年年底，我廳啟動20**年度執(zhí)法質量考核評議工作，對17個市司法局、17個縣（區(qū)）司法局、19個監(jiān)獄、8個勞教所的執(zhí)法質量進行了全面考評并通報，產(chǎn)生了強烈反響。
（五）大力推進司法行政執(zhí)法監(jiān)督。省廳黨委始終高度重視法制機構在依法行政中的作用，始終高度重視依法治監(jiān)、依法治所工作?！?*”法制宣傳教育以來，我廳重點推進監(jiān)獄勞教單位法制機構建設。截至目前，法制機構在省直14個監(jiān)獄、6個勞教所及5個市屬監(jiān)獄勞教所全部建立并運轉有序。監(jiān)獄勞教單位的執(zhí)法監(jiān)督制度不斷健全，規(guī)范性文件審核和減刑（期）、假釋、保（所）外就醫(yī)等重點執(zhí)法環(huán)節(jié)的執(zhí)法監(jiān)督制度已全面建立，生活衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營、內部管理三項執(zhí)法監(jiān)督制度正在積極推進之中，監(jiān)獄勞教單位法制建設的觸角將進一步延伸到監(jiān)獄勞教工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。法制機構的參謀助手、執(zhí)法監(jiān)督主力軍、執(zhí)法綜合協(xié)調等服務與監(jiān)督作用逐步顯現(xiàn)，進而有力推動了我省監(jiān)獄勞教工作全面法制化的進程。
在深入推進法制宣傳教育和法治實踐的同時，我廳進一步加大了對違法違紀案件的查處力度。如20**年2月，我廳依據(jù)《律師法》規(guī)定，對6名向法官行賄的律師給予吊銷律師執(zhí)業(yè)證書的行政處罰，有力地維護了法律服務市場秩序，在全系統(tǒng)乃至全國范圍內引起了很大震動。
公司年度宣傳方案 第6篇
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一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃
1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。2011年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體
情況修訂定額，落實到部門。
公司年度宣傳方案 第7篇
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×――辦公環(huán)境設計方案
一、宣傳目的
×××公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內部辦公環(huán)境，其主要目的為：
×⒈整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。
×⒉對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務架構、公司主要研究產(chǎn)品、公司會議活動成功案例的作用。
×⒊對內能夠讓員工及時了解公司基本架構及最新業(yè)務開展方向、激勵員工的工作熱情。、
二、具體方案
為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果，加強公司整體形象
的整合，凝聚員工內部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
×⒈宣傳主體：版權所有
（）公司產(chǎn)品和服務（研究報告、會議活動等）
×（）公司品牌形象
×⒉宣傳涉及區(qū)域：
×（）前臺
×（）辦公工位
×（）辦公區(qū)域墻面
×（）會議室會客室
×⒊具體區(qū)域表現(xiàn)形式說明：
×（）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約幅海報噴繪。
××（）公司主要業(yè)務架構、主要研究產(chǎn)品、會議活動等成功案例
××作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內容進行全新設計，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室會客室，共約幅海報噴繪。其中：
×公司業(yè)務架構幅左右——四大服務模式、大業(yè)務領域、遍布全國機構圖、世界范圍內合作伙伴圖；
×公司主要研究產(chǎn)品幅左右——年度報告、季度報告、專題報告、市場趨勢預測（中小企業(yè)版）報告、專項咨詢產(chǎn)品；
×公司會議活動成功案例幅左右——市場年會系列、服務年會、用戶年會、經(jīng)濟年會；
×（）公司墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作面公司墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。
×（）前臺的標志換成公司新，并將接待臺外包裝翻新。
三、預算
×項目
×金額（元）
×備注
設計費
幅海報噴繪，元個
海報噴繪制作費
幅，元個
墻制作費
前臺包裝費
公司年度宣傳方案 第8篇
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一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃
1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。xx年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。
公司年度宣傳方案 第9篇
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綜合辦公室工作計劃(一)辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質促質量提高”的工作思路，切實加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心，員工滿意的部門。
一、內部分工
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作，調動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，***主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;***主要負責車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊內容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強后臺it技術管理，使公司對外網(wǎng)絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
綜合辦公室工作計劃(二)20xx綜合辦首要工作是部門建設，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成。
一、部門建設
根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。
實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。
二、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準確，為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工交流，提升團隊精神。
三、做好行政、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質量的后勤服務，增強員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調整，人員調整，及辦公場地的調整。
2、及時完成中心資質證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構代碼的年審，醫(yī)療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
公司年度宣傳方案 第10篇
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2020年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是掃黑除惡專項斗爭三年為期目標實現(xiàn)之年。
為深入貫徹落實記重要指示精神，保障人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安，按照省委宣傳部、省委政法委、省委網(wǎng)信辦、省委平安辦、省掃黑辦《平安xx建設宣傳工作方案》《2020年掃黑除惡宣傳報道工作方案》、省廳《2020年平安交通建設和掃黑除惡專項斗爭宣傳活動方案》等文件精神，結合公司自身特點，提升行業(yè)服務質量，決定在全公司開展掃黑除惡專項斗爭宣傳活動，現(xiàn)制定本方案如下。
一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨中央、國務院作出建設更高水平平安中國重大決策部署，認真落實省委和省政府《關于建設更高水平平安xx的決定》，省廳《關于建設更高水平平安交通的意見》，持續(xù)推進掃黑除惡專項斗爭工作，結合省廳“深化平安交通建設、決勝掃黑除惡、助力全面小康”工作主題，加大公司掃黑除惡宣傳力度，統(tǒng)籌運用各類媒體平臺，宣傳行業(yè)先進典型和創(chuàng)新經(jīng)驗，最大限度調動職工群眾參與掃黑除惡工作，加強安全風險防范，妥善化解各類矛
盾糾紛，堅決整治各種亂象，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。
二、豐富載體，精準宣傳
1.宣傳記關于掃黑除惡專項斗爭的重要指示精神，宣傳黨中央、國務院、省委和省政府以及省廳關于掃黑除惡專項斗爭新部署、新要求。
2.宣傳掃黑除惡線索舉報方式、舉報渠道，進一步擴大線索來源、加大線索摸排工作力度。持續(xù)宣傳全國掃黑辦“12337”智能化舉報平臺，及時宣傳掃黑除惡專項斗爭開展以來取得的重大戰(zhàn)果、取得的顯著成效。
3.宣傳各公司、各部門推進專項斗爭中的特色做法、亮點工作、突出成效等，從中發(fā)現(xiàn)典型，樹立行業(yè)典型。同時，深入宣傳行業(yè)整治行業(yè)亂象的成功經(jīng)驗，宣傳推進源頭治理及長效機制的辦法做法，將掃黑除惡專項斗爭成熟的經(jīng)驗做法向基層推廣。
4.各公司、各部門要拓展宣傳報道思路，強化精品意識，把握好時效度，持續(xù)宣傳掃黑除惡專項斗爭的重大意義、目標任務、法律政策等，注重趣味性、生動性，講述全公司掃黑除惡專項斗爭好故事，傳播黨的好聲音，弘揚正能量。同時，綜合運用傳統(tǒng)和新媒體創(chuàng)新方式方法，豐富內容載體，充分利用好媒體各類資源加強宣傳報道，開展多層次、全方位、立體化宣傳，不斷加強行業(yè)掃黑除惡專題專欄宣傳工作力度，切實做好輿論引導，使掃黑除惡專項斗爭更加深入人心。
三、精心組織，深度宣傳
1.各分公司、各部門要利用本部門網(wǎng)站或微信公眾號，開設安全生產(chǎn)、掃黑除惡專欄，編發(fā)我公司掃黑除惡工作好的做法和經(jīng)驗，采取靈活生動的形式積極向主流媒體投稿，保持一定篇幅的稿件，充分展示我公司掃黑除惡取得階段性的成效。
2.各分公司、各部門要結合行業(yè)工作實際，組織開展掃黑除惡專項斗爭宣傳“進展廳、進車間”等方式，推進掃黑除惡專項斗爭宣傳工作向基層、一線的輻射。要深入基層一線，深入職工群眾開展宣講活動，講清黑惡勢力犯罪的特征及其危害，全方位、多角度進行分析報道，有理有據(jù)解疑釋惑，以案示警，讓公司全體干部職工真正參與到掃黑除惡專項斗爭中，形成掃黑除惡強大輿論聲勢。
四、工作要求
