街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第1篇
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要建設(shè)好社會主義新農(nóng)村，必須著實(shí)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村義務(wù)教育體制和縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革又是最關(guān)鍵的一步。20xx年底**市完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革。20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)劃調(diào)整后，又順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作。目前，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革的效果怎樣？鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理還存在哪些問題和矛盾？我們最近到全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一般干部和事業(yè)站所負(fù)責(zé)人共200余人座談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式，對這些問題進(jìn)行了調(diào)查，有了一些了解和認(rèn)識。
一、我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革的主要成效
我市現(xiàn)共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦事處、138個(gè)行政村，32個(gè)社區(qū)居委會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)行政編制為249名，后勤事業(yè)編制18名，財(cái)政所行政編制51名，編制合計(jì)318名，實(shí)有人數(shù)376名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“七所八站”事業(yè)單位共有120個(gè)（不含學(xué)校、衛(wèi)生院和國土建設(shè)站），事業(yè)編制共347名，實(shí)有人數(shù)為346名。自20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)設(shè)置工作取得的主要成效有：
（一）機(jī)構(gòu)精簡到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在近年的機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整中，由20xx年的18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，減為現(xiàn)在的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，精簡17%；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由126個(gè)減少為現(xiàn)在的83個(gè)，精簡了34.1%；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位（除財(cái)政所、中小學(xué)和衛(wèi)生院以外）由原來的10個(gè)減為8個(gè)，精簡了20%。在機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置工作中，我市按照清理整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序及市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，把職能重復(fù)、交叉或相近的機(jī)構(gòu)合并，提高了工作效率。如將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的農(nóng)技、水利等站合并為農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站。初步實(shí)現(xiàn)了精簡、高效、規(guī)范的目標(biāo)。
（二）人員編制壓縮，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)行政編制由327名減為249名，減少65名，編制壓縮了23.9%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)編制由566名減為347名，減少219名，編制壓縮了38.7%。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配備，按照三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過9名、四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過7名的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共精簡領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名，精簡14.8%。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部在年齡、文化、專業(yè)等方面初步得到了優(yōu)化組合，人員結(jié)構(gòu)比較合理。
（三）政府職能轉(zhuǎn)變，關(guān)系初步理順。按照適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和“一件事由一個(gè)部門主管”的原則，界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的職能分工，強(qiáng)化了政府“社會管理，公共服務(wù)”的職能。初步理順了市直主管部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)管理體制的關(guān)系。確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所共設(shè)8個(gè)，各街道站所共設(shè)8個(gè)。其中農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、動(dòng)物防疫站、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站、文化體育服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)所等5個(gè)站所的人、財(cái)、物權(quán)均放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理為主，市直部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道林業(yè)管理站、國土建設(shè)管理站、廣播電視服務(wù)站則實(shí)行市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共管，以市為主的管理體制。
二、我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理目前存在的問題和矛盾
自20xx年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革和20xx年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)設(shè)置工作以來，盡管取得了以上的成效，但隨著政府職能不斷轉(zhuǎn)化、市直一些部門職權(quán)重新回收和免征農(nóng)業(yè)稅等情況的變化，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理出現(xiàn)了一些新問題和矛盾，主要是：
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能承擔(dān)過多與職權(quán)過小的矛盾。在管理農(nóng)村公共事務(wù)時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了過多的職能。過去，要糧、要錢、要命（計(jì)生）被看作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的中心工作，通過多年的改革與努力，這些職能已經(jīng)減弱，但鄉(xiāng)村社會的許多公共事務(wù)還壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)頭上。維持鄉(xiāng)村社會治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)節(jié)民間糾紛，發(fā)展各項(xiàng)農(nóng)村社會保障事業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)村政治活動(dòng)等等，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)躲不開的任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）“一票否決”和 “帽子工程”也越來越多。如計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理、交通整治、國土執(zhí)法、城建規(guī)劃等工作。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)卻沒有相對應(yīng)的職權(quán)或職權(quán)過小，工作難度相當(dāng)大。如修通了鄉(xiāng)村公路后，交通安全出了問題的“板子”是打在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)都沒有道路交通的執(zhí)法權(quán)，對于車輛超載、人貨混裝等問題的處理，只能說服教育，沒有行政制止手段。村民的車輛即使在國道上或市區(qū)街道出了交通安全問題，帳也算在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是這樣被亮黃牌和“一票否決”的。這些情況使鄉(xiāng)鎮(zhèn)十分壓頭。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政一把手把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)這種狀況，概括為“職責(zé)比天大，權(quán)利比針小”。
（二）政府資金撥付方式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能正常履行的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)是連接廣大農(nóng)村社會與國家權(quán)力履行體系的最基層的控制樞紐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)向上承接政府機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)有關(guān)指令，向下承擔(dān)幾乎一切農(nóng)村公共事務(wù)管理任務(wù)，甚至還介入了農(nóng)村社會的私人事務(wù)。國家權(quán)力的運(yùn)作形式使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的工作異常復(fù)雜 和艱難。就一般情形下，在承接上級行政指令時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)幾乎沒有獨(dú)立性可言，其中政府資金的撥付方式是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。面向農(nóng)村的各項(xiàng)專用資金等，是通過“條條”關(guān)系下?lián)艿?，上級領(lǐng)導(dǎo)對資金的撥付有很大的自由裁量權(quán)。一項(xiàng)資金能不能撥付給某一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、或是撥多撥少都可以有很多理由。從過來的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)中是否設(shè)置對應(yīng)上級撥款單位的機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，是上級領(lǐng)導(dǎo)考慮資金撥付的重要原因。簽于這種情形，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)大資金來源，維持機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不“建廟招和尚”。如20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)只設(shè)一個(gè)綜合性辦公室，加掛計(jì)劃生育辦公室牌子。而實(shí)際上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為了應(yīng)對上級各部門的工作和利于資金的爭取與撥付，一般還另設(shè)農(nóng)業(yè)組、綜治組、計(jì)生組、財(cái)稅組等，人員不夠，還得從“七所八站”長期抽人，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部捆綁在一起。盡管如此，工作經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目資金也難以按正常標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間內(nèi)得到撥付。因此，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長說：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為一級政府，卻沒有一級財(cái)政。所以，經(jīng)費(fèi)、資金問題成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭等問題。每年我們至少有一半的精力要花在找錢上面。不然，就很難正常運(yùn)行”。在針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的273份調(diào)查問卷中，有69.5%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)人員包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部認(rèn)為，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)上突出問題是：財(cái)政投入不足，經(jīng)費(fèi)渠道不暢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)債較重。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截止20xx年底，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處債務(wù)總額為2547.64萬元。其中，工程道路欠款267萬元，銀行借款631萬元，單位和個(gè)人借款80萬元，欠市財(cái)政周轉(zhuǎn)金580.64萬元，欠市財(cái)政資金447萬元，其他欠帳542萬元。這些債務(wù)中，有因上級下達(dá)的建設(shè)達(dá)標(biāo)的硬任務(wù)而形成的債務(wù)；有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中因歷史遺留而形成的債務(wù)；也有自身管理不善、控制不嚴(yán)、超越自身財(cái)力亂貸亂借亂花錢而形成的債務(wù)。由于負(fù)債較重，財(cái)力薄弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)十分艱難。以丹青鎮(zhèn)20xx年為例，市財(cái)政除工資外全年撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)38萬元，而全年除工資外的日常辦公、計(jì)育、接待、中心工作及鄉(xiāng)、村干部福利等必須開支共計(jì)75萬元，缺口達(dá)37萬元。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均缺口資金也在30萬元左右。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通常要花費(fèi)1/3以上的精力籌措資金，加之每年還要花費(fèi)大量精力應(yīng)付各種檢查、評比和會議，導(dǎo)致沒有更多時(shí)間和精力去履行職能。
（三）市直主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道責(zé)、權(quán)、利的矛盾。20xx年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革和20xx年機(jī)構(gòu)調(diào)整后，初步理順了市直主管部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)管理體系的關(guān)系。將農(nóng)業(yè)水利服務(wù)、動(dòng)物防疫服務(wù)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理、文化體育服務(wù)、計(jì)劃生育服務(wù)等5個(gè)站的人、財(cái)、物、事權(quán)均放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理站和國土建設(shè)管理站則實(shí)行市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管，以市為主的管理模式。20xx年后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理為主的5個(gè)站中，計(jì)劃生育服務(wù)站和動(dòng)物防疫站的人、財(cái)、物權(quán)先后實(shí)際收歸市直業(yè)務(wù)部門；鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視的財(cái)權(quán)、物權(quán)也在市廣電局系統(tǒng)資產(chǎn)重組的改革中劃歸廣電網(wǎng)絡(luò)公司。還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所等實(shí)行“條條管理”，僅把事權(quán)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于責(zé)、權(quán)、利不能統(tǒng)一以及人、財(cái)、物、事權(quán)的剝離，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在機(jī)構(gòu)編制人員管理方面處境尷尬：一是想要的人調(diào)不進(jìn)來，調(diào)進(jìn)的人又對不上口；二是僅事權(quán)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，實(shí)際工作中要錢沒錢，要人沒人，多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道自己臨時(shí)調(diào)配。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人手十分緊，只得打鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員的主意，把他們一起納入干部統(tǒng)一管理。三是人員管理難到位，工作推進(jìn)力度小。如退耕還林是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作，具體應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理服務(wù)站推進(jìn)，但林管站是以市管理為主的機(jī)構(gòu)，其人員也不由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理。由于責(zé)任落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府身上，所以這項(xiàng)工作從頭到尾，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織干部直接具體抓落實(shí)。又如遏制和減少農(nóng)民占用田地修建房屋的行為，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土建管站的一項(xiàng)重要職責(zé)。但責(zé)任實(shí)際也同樣落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府身上。對這種“以條為主管理”的機(jī)構(gòu)和人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難管理和調(diào)遣。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長無奈的說：“有利、有權(quán)的上收了，包袱甩給鄉(xiāng)鎮(zhèn)背，人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)收回去了，事情和責(zé)任卻留給了我們”。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)滿編與“政策性超編”的矛盾?！皣?yán)格控編，空編進(jìn)人”是機(jī)構(gòu)編制管理的一項(xiàng)基本原則。我市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理方面是卓有成效的。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的事業(yè)編制，總體上都是按編進(jìn)人和異動(dòng)，沒有超編現(xiàn)象。然而，一些原允許設(shè)有“金庫”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因有自己的財(cái)政，在人員異動(dòng)特別是在安排復(fù)退軍人等“政策性超編”問題上比較有彈性。20xx年起我市取消了“金庫”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這部分“政策性超編人員”因一時(shí)納不進(jìn)市財(cái)政，已成為原“金庫”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道撤并后帶來了比較嚴(yán)重的遺留問題。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與市直部門干部待遇不均的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作量多，任務(wù)繁重，條件大多艱苦，作為與市直部門干部同吃“財(cái)政一鍋飯”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，理應(yīng)享有同等的待遇。但由于種種原因，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒能象市直部門干部那樣享受住房政策待遇。在住房問題上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅連續(xù)3次錯(cuò)過相關(guān)優(yōu)惠政策（房改房、貨幣化房改、集資建房），而且沒有享受住房公積金補(bǔ)貼政策。對此，基層干部意見很大，許多人“奮斗一輩子，老了無房子”。據(jù)對全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的586名干部職工的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共有278人無房，無房率高達(dá)47.4%。二是養(yǎng)老保險(xiǎn)金欠交嚴(yán)重。由于歷史原因，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在欠交事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金問題，導(dǎo)致他們不能順利辦理退休手續(xù)及退休生活無保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有99人欠交養(yǎng)老金182萬元，滯納金559.8萬元。三是提拔交流機(jī)制不活，工作積極性不高。通過調(diào)查走訪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部普遍反映事業(yè)上“出路少、希望小”，政治前途渺茫。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部年輕時(shí)苦干幾年指望得到組織提拔。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手由市直單位選拔下派比例過高，如全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處現(xiàn)任30位黨政一把手中，從市直單位選拔下派的24人，占80%，讓一些長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的優(yōu)秀青年干部失去成長機(jī)會，也不同程度地影響這些干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還普遍認(rèn)為目前的干部交流機(jī)制不活。首先是縱向交流有限。對大多數(shù)基層干部而言進(jìn)城希望不大，除換屆時(shí)有極少數(shù)人調(diào)入市直部門外，大部分人一輩子工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其次是橫向交流機(jī)會少。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件差和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部難以交流到經(jīng)濟(jì)條件好或城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。特別是編制已下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的七所八站干部的交流幾乎為零。據(jù)對14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（鎮(zhèn)溪街道辦事處除外）586人的調(diào)查中，5年內(nèi)未交流的244人，占41.6%。10年未交流的263人，占44.9%。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理的對策
進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的目的，就是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于理順黨政之間、部門之間、上下級之間的關(guān)系，有利于精干公務(wù)員隊(duì)伍，降低行政成本，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，提高工作效率。那么，如何解決機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃機(jī)構(gòu)調(diào)整以來我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理方面出現(xiàn)的新問題與矛盾？采取哪些對策和辦法？需要我們認(rèn)真加以思考和進(jìn)一步探索。我們認(rèn)為，要把責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，做為進(jìn)一步加強(qiáng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理的重點(diǎn)。分析我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理中之所以出現(xiàn)新問題與矛盾的原因，歸根到底是責(zé)、權(quán)、利還沒有完全意義上的統(tǒng)一。因此，我們是否可從以下幾個(gè)方面，找到解決問題和矛盾的對策與辦法呢？
（一）堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利一致的原則。不管是理順條塊及行政層級之間關(guān)系，還是劃分財(cái)權(quán)、物權(quán)、人權(quán)、事權(quán)，或是界定部門之間的職能分工，或是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部待遇，都應(yīng)堅(jiān)持這一原則。如市直部門將一些職能、事權(quán)下劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)時(shí)，還應(yīng)適度下放財(cái)權(quán)、物權(quán)和人權(quán)，讓人、財(cái)、物、事權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來。對于“條塊結(jié)合、以條為主”管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)，其人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由上級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一管理，其人員的考核、調(diào)配、晉升要充分聽取服務(wù)區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的意見；所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配合上級業(yè)務(wù)主管部門做好事業(yè)站所人員的管理。上級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)站所的管理和指導(dǎo)。這樣才能確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部積極性的充分發(fā)揮。
（二）合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，人員編制“弱減強(qiáng)增”，在編制總額內(nèi)適度調(diào)整。按照科學(xué)合理、集中力量的原則，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)模。比如按行業(yè)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)置區(qū)域性的中心機(jī)構(gòu)，或是在整合現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，按相近專業(yè)綜合設(shè)置有關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)。對于職能弱化的機(jī)構(gòu)，在撤并同時(shí)可以考慮減少編制。如當(dāng)前和今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員編制平均每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2—3名就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，過來的情況是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均4—5名，多的超過7名?，F(xiàn)在完全可以減少，將編制人員調(diào)劑到需要加強(qiáng)的機(jī)構(gòu)中去；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦機(jī)構(gòu)和人員可與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合并，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛計(jì)劃生育辦牌子。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、安全生產(chǎn)監(jiān)督、矛盾糾紛調(diào)解這類實(shí)際不斷強(qiáng)化的職能，可以考慮適度增加編制。
（三）建立科學(xué)的公共財(cái)政制度。任何財(cái)政資金的使用方案，必須由相應(yīng)級別的人民代表大會決定，減少行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部對資金使用的自由裁量權(quán)。通過這樣的制度，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)為爭取資金而發(fā)生的“跑部錢進(jìn)”的現(xiàn)象，增大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)在使用資金上的自，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將主要精力用在履行職能上。就目前來講，一是逐步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道轉(zhuǎn)移支付力度。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的實(shí)際情況，合理測算機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)等基本財(cái)政支出需要，市財(cái)政要通過一般性轉(zhuǎn)移支付方式，逐步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的投入，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政支出責(zé)任，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理。對于上級政府委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承辦的事務(wù)，要對口安排足額資金，不留缺口；對于共同受益的項(xiàng)目或事務(wù)，要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政承受能力，確定合理的資金負(fù)擔(dān)比例，不能把壓力都推給基層；財(cái)政預(yù)算方面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作運(yùn)轉(zhuǎn)支出需要沒有保證的情況下，財(cái)政資金對其他領(lǐng)域的投入要適度調(diào)減，更不能挪用于其他工程項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)收支管理，分類扶持，逐步消化債務(wù)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政收支管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，切實(shí)做到政府一支筆、財(cái)政一本帳，提高財(cái)政資金使用效率，減少資金浪費(fèi)和損失；要政府根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的欠債情況和還債能力，本著兼顧效率與公平原則，每年安排適當(dāng)資金專門用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道還債，同時(shí)，建立還債獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道籌資還債。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第2篇
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市中心街區(qū)舊城改造的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以改變舊城區(qū)面貌，提高經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展承載能力和市民生活質(zhì)量，建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，
高標(biāo)準(zhǔn)改造建設(shè)，全方位加強(qiáng)管理，將舊城區(qū)改造建設(shè)成特色鮮明、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良的現(xiàn)代化街區(qū)。中心街區(qū)舊城改造的基木原則是：
高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則。規(guī)劃設(shè)計(jì)堅(jiān)持高起點(diǎn)，一步到位，保證舊城改造的完整性和統(tǒng)一性，保證功能和景觀的先進(jìn)性，確保30年不落后。
促進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)繁榮，提高經(jīng)濟(jì)效益的原則。調(diào)整用地功能，完善商業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施和其它基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會，繁榮城市經(jīng)濟(jì)。
保留與改造擴(kuò)建、拆遷與開發(fā)新建相結(jié)合的原則。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，逐個(gè)地段、建筑抓落實(shí)，對保留的建筑物實(shí)施改造、擴(kuò)建;對可開發(fā)建設(shè)的地段，拆除舊建筑后實(shí)行綜合開發(fā)建設(shè)。
地上地下、立體空間全方位改造的原則。改造地段同時(shí)實(shí)施地下管線敷設(shè)，地上公用和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及建筑改造開發(fā)建設(shè)、空間藝術(shù)和環(huán)境藝術(shù)工程建設(shè)整體配套，相得益彰，不留死角。
政府推進(jìn)和市場機(jī)制運(yùn)作相結(jié)合的原則。舊城改造積極引入城市經(jīng)營理念，堅(jiān)持誰投資、誰收益，政府、社會多渠道籌措融通資金，共同為舊城改造做貢獻(xiàn)。
保護(hù)文化遺產(chǎn)、突出特色的原則。改造因地段建筑物制宜，突出歷史文化底蘊(yùn)和沿海城市的特色，打造城市品牌。
改造范圍
中心街區(qū)舊城改造范圍是，解放路一南大街一青年路一北馬路道路兩側(cè)及縱向廷伸區(qū)域，環(huán)路總長約7公里，面積約3.5平方公里。
改造時(shí)間
20*至20*年完成主要改造任務(wù)，20*年完成收尾工程。啟動(dòng)時(shí)間為20*年3月。
改造內(nèi)容
1、地下設(shè)施
敷設(shè)供水、排水、供熱、供氣等必設(shè)管網(wǎng)，電力、廣電、電信、聯(lián)通、長途傳輸?shù)取拔寰€”入地，超前預(yù)設(shè)專業(yè)管線，有條件的區(qū)域建設(shè)地下綜合管溝。
2、道路交通設(shè)施
以路網(wǎng)通暢、路況完好率98%以上、設(shè)施齊全為目標(biāo)建設(shè)。
①拓寬道路，打通卡脖子路段，調(diào)整干道開口，保證道路暢通。南大街、北馬路等人流、車流密度大的街道，有計(jì)劃地建設(shè)地下通道。
②搞好道路整修和養(yǎng)護(hù)管理，包括快車道、慢車道、人行道、路沿石及相關(guān)設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)。
③安裝、更新和維護(hù)路燈照明設(shè)施，使之與道路、街區(qū)配套完好。
④合理規(guī)劃布局機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停車場，滿足停車需求。停車場可采取室外停車場和地下停車場相結(jié)合的方法，新建住宅小區(qū)和大型建筑必須建設(shè)地下停車場，室外停車場宜呆用植草磚，建設(shè)綠
色停車場。取消主次干道兩側(cè)、人行道停放各種車輛。
⑤新設(shè)、改造、完善公交車站點(diǎn)，包括布局、方式、站亭等，有條件地段建設(shè)港灣式站點(diǎn)。
⑥交通指揮設(shè)施和其它應(yīng)設(shè)設(shè)施同時(shí)到位，主次干道和商住區(qū)，按規(guī)劃要求更新和增設(shè)消防設(shè)施，隨著'五線'入地，地上桿塔拔掉。
3、主次干道兩側(cè)建筑物及相關(guān)設(shè)施。
①對臨建、違建及無改造價(jià)值的建筑物有計(jì)劃地拆除后，按規(guī)劃建設(shè)綠地、停車場、其他公用設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)。
②對建筑質(zhì)量尚好的建筑按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行改造，改造的內(nèi)容包括整體或局部加層、住宅屋頂平玖坡、外墻裝飾、門窗更換等。
③規(guī)范所有建筑物、構(gòu)筑物的燈箱廣告、門頭牌匾、商業(yè)櫥窗，拆除過街天橋廣告、路燈廣告、屋頂廣告和門窗外設(shè)防盜網(wǎng)簾等。
4居民小區(qū)。
①對改造范圍內(nèi)平房區(qū)、無抗震能力的簡易樓房區(qū)，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)施改造，建設(shè)現(xiàn)代化居住小區(qū)。
②對上世紀(jì)七十年代及以后開發(fā)建設(shè)的、五年內(nèi)不能開發(fā)建設(shè)的小區(qū)，有計(jì)劃拆除樓前樓后簡易小棚，還居民綠地和空間。
③對有保留價(jià)值的歷史街區(qū)和優(yōu)秀近代建筑，如奇山所、朝陽街、太平街等，實(shí)施維修維護(hù)，使之重現(xiàn)歷史風(fēng)貌。
④所有居民區(qū)都要實(shí)行綠化、硬化、路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等配套，為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
5、環(huán)境及相關(guān)設(shè)施。
①綠化，做到點(diǎn)、線、面相結(jié)合。加大綠化面積，適當(dāng)增設(shè)休閑廣場和街心公園;主干道不能綠化的，要按季節(jié)擺放鮮花;商業(yè)店鋪門前都要擺放鮮花;加大各類建筑物、構(gòu)筑物綠量，做到多層屋頂置
花、陽臺擺花、墻體垂直綠化，立交橋、燈桿吊花等。
②在主干道兩側(cè)、廣場、綠地等公共地段設(shè)雕塑小品，增設(shè)客座等供市民休息設(shè)施，改造現(xiàn)有電話亭、果皮箱、公廁等設(shè)施，開放沿街所有單位和網(wǎng)點(diǎn)洗手間。
③統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)中心街區(qū)夜景燈光。在廣場、綠地和開闊地段，集中設(shè)燈林等景點(diǎn)，在主次干道兩側(cè)建筑物設(shè)泛光燈、輪廓燈、霓虹燈等，各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)霓虹燈；根據(jù)各種景點(diǎn)的需要設(shè)各種配套
裝飾燈，使城市亮起來、美起來。
相關(guān)政策
舊城改造需大量資金投入，采取收益單位出資、按市場機(jī)制運(yùn)作籌資和政府投資等多渠道解決。
(一)市政公用設(shè)施改造建設(shè)。道路、廣場和地下通道等，以政府投資為主;專業(yè)管線由產(chǎn)權(quán)單位投資;改造建設(shè)后能盈利設(shè)施如停車場、公交站亭等，由盈利單位投資。
(二)環(huán)境設(shè)施建設(shè)。向公眾開放、供市民休憩的非盈利環(huán)境工程，如街心公園、燈光景點(diǎn)和雕塑、休息椅等建設(shè)，以政府投資為主;建筑物裝飾燈光、牌匾和其它凡能落實(shí)責(zé)任單位的環(huán)境工程由單位
投資。
(三)建筑物改造?，F(xiàn)有建筑改造后可以增加有效使用面積的，改造所需投資全部由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)?，F(xiàn)有建筑改造后不能增加有效使用面積的，實(shí)行兩種投資政策:一是產(chǎn)權(quán)單位有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的，所需投
資以產(chǎn)權(quán)單位為主;二是產(chǎn)權(quán)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的，所需投資政府予以適當(dāng)補(bǔ)助。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造的，所需投資均由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。凡能免收的費(fèi)用予以免收。
(四)建筑物拆除。拆除的建筑物按政策對產(chǎn)權(quán)單位予以補(bǔ)償;拆除后進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的，按市場機(jī)制實(shí)施開發(fā)建設(shè);拆除后建設(shè)綠地、廣場、街心公園、停車場等公用設(shè)施的，由中心街區(qū)舊城改造指
揮部組織實(shí)施;臨建、違建無償拆除。
(五）居民小區(qū)改造建設(shè)。能夠?qū)嵤┓康禺a(chǎn)綜合開發(fā)的，按房地產(chǎn)綜合開發(fā)程序運(yùn)作;原綜合開發(fā)小區(qū)不配套的，由開發(fā)企業(yè)按原規(guī)劃設(shè)計(jì)要求投資配套;需拆除簡易小棚的，由開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理機(jī)
構(gòu)和社區(qū)負(fù)責(zé)，可對損失戶予以適當(dāng)補(bǔ)助;歷史街區(qū)、建筑保護(hù)所需投資，可由產(chǎn)權(quán)單位按市場機(jī)制運(yùn)作。
拆遷政策按照煙政發(fā)[20*]33號文《*市房屋拆遷補(bǔ)償安置若干規(guī)定》執(zhí)行。
組織領(lǐng)導(dǎo)
市政府組建市中心街區(qū)舊城改造工程指揮部，負(fù)責(zé)舊城改造規(guī)劃方案、實(shí)施方案、相關(guān)政策等重大事項(xiàng)的決策，負(fù)責(zé)舊城改造全面實(shí)施的指揮，以及舊城改造相關(guān)事宜向市委、市政府請示和匯報(bào)。
指揮部下設(shè)以市建設(shè)局為主體組成的辦公室，負(fù)責(zé)上呈下達(dá)，組織整個(gè)改造工作的運(yùn)行。設(shè)立各專業(yè)組，負(fù)責(zé)具體工作。
規(guī)劃設(shè)計(jì)組:由市規(guī)劃局牽頭組成。負(fù)責(zé)編制舊城改造總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，組織保留建筑物穿衣戴帽工程單體建筑設(shè)計(jì)，綠地、廣場、小游園等公益工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對各類工程規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行審批等
。
土地組：由市國土資源管理局牽頭組成。負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)片土地掛牌出讓、招標(biāo)拍賣，辦理土地有關(guān)手續(xù)等。
開發(fā)建設(shè)組:由市建設(shè)局牽頭組成。負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)片前期摸底工作，開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃編制，開發(fā)手續(xù)辦理，對開發(fā)項(xiàng)目全過程實(shí)施監(jiān)督與管理;組織協(xié)調(diào)自建項(xiàng)目的實(shí)施。
市政公用設(shè)施組:由市城管局牽頭組成。負(fù)責(zé)市政公用設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括地下設(shè)施、道路交通設(shè)施、綠地、廣場和小游園等)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工組織管理等工作。
環(huán)境藝術(shù)組:由市城管局牽頭組成。負(fù)責(zé)改造范圍內(nèi)各類建筑物的燈光、廣告、門頭牌匾改造與整治，規(guī)劃空間設(shè)置的燈光、小品等改造與整治，按規(guī)劃組織實(shí)施。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第3篇
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一、工作目標(biāo)
沿街立面景觀整治工作是實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府“四個(gè)提升”的重要抓手。通過采取積極有效的工作措施，科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)、有序?qū)嵤?，達(dá)到改善沿街居民生活品質(zhì)，提升城市形象，帶動(dòng)街區(qū)商業(yè)氛圍及城市活力工作目標(biāo)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)沿街立面景觀整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保整治工作順利實(shí)施，區(qū)政府決定成立沿街立面景觀整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)沿街立面景觀整治工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠區(qū)建設(shè)局，負(fù)責(zé)沿街立面景觀整治的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等日常工作。
三、整治范圍
轄區(qū)內(nèi)路、街、街、省道（山路到江濱北路）沿街建筑、構(gòu)筑物立面全部納入整治范圍。
四、整治內(nèi)容
（一）拆除無正規(guī)審批手續(xù)的店面招牌、戶外廣告，以及違章搭蓋、led燈箱等設(shè)施；沿街店面招牌、戶外廣告設(shè)施按模塊分段進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與更換；
（二）建筑物外置空調(diào)機(jī)要進(jìn)行整改，要制作統(tǒng)一、美觀的遮擋物，新建建筑外置空調(diào)原則上采用隱蔽方式設(shè)置；
（三）立面清洗根據(jù)原有墻面材料的不同，利用不同的清理液進(jìn)行清洗和整理；對殘損、脫落的建筑物外立面進(jìn)行修補(bǔ)。
五、整治原則
（一）堅(jiān)持統(tǒng)一與多樣化相結(jié)合的原則。根據(jù)《沿街立面景觀整治規(guī)劃》所確定的各個(gè)地段不同的整體風(fēng)格、色彩，尊重不同歷史時(shí)期建筑所承載的歷史信息，從沿街建筑風(fēng)格類型、商業(yè)狀況等特點(diǎn)出發(fā)，設(shè)立沿街立面景觀整治模塊庫，通過靈活運(yùn)用在統(tǒng)一中突出特色。
（二）注重實(shí)際，分類分治的原則。此次整治工程主色調(diào)、風(fēng)格要求簡潔、明快，實(shí)施中應(yīng)以街區(qū)功能的不同加以區(qū)分。根據(jù)沿街建筑景觀現(xiàn)狀，分類采取不同的整治方式，合理選取模塊庫中的整治模塊。
（三）民生為先的原則。在整治過程中，對居民反映的影響美觀、結(jié)構(gòu)損壞，影響正常使用的問題，應(yīng)及時(shí)給予解決。同時(shí)引導(dǎo)、依靠業(yè)主單位自行開展建筑立面、屋頂改造。
六、整治標(biāo)準(zhǔn)
（一）店面招牌應(yīng)根據(jù)沿街建筑景觀現(xiàn)狀，統(tǒng)一上、下兩條邊緣線，上緣線不得超出二層窗臺高度。選取符合設(shè)計(jì)方案的色彩及紋飾，單體店面招牌色彩簡潔明快，顏色種類≤2；連片樓體店面招牌主色調(diào)一致，裝飾性線條勾勒色彩種類≤4。
（二）建筑物外置空調(diào)機(jī)應(yīng)置于統(tǒng)一、美觀的遮擋物內(nèi)或采用隱蔽方式設(shè)置，保證建筑物立面景觀整潔；外置空調(diào)機(jī)管線應(yīng)采用橫平豎直走向，盡可能利用建筑現(xiàn)有構(gòu)件加以遮擋，管線包裹材料應(yīng)完整，與建筑外立面色彩接近。
（三）立面墻體平整無異形凹凸部位和裂縫，墻體棱角、陰陽角平直順暢；無墻體雜物、銹跡、廢棄物及違章搭蓋；無色彩凌亂或令人視覺不適的異形圖案。
七、實(shí)施步驟
（一）宣傳動(dòng)員階段（7月21日—31日）
整治區(qū)域內(nèi)相關(guān)街道辦事處召集沿線各商戶、業(yè)主與相關(guān)單位召開動(dòng)員大會，傳達(dá)市、區(qū)兩級政府的指示精神和工作要求，下發(fā)告知書、全面發(fā)動(dòng)、層層動(dòng)員，利用各種媒體宣傳建（構(gòu)）筑物外立面整治工程的意義，發(fā)動(dòng)引導(dǎo)社會各界的積極參與，營造良好的社會氛圍。
區(qū)執(zhí)法局向各業(yè)主、商戶發(fā)出整改通知，明確自行拆除期限；引導(dǎo)業(yè)主、商戶補(bǔ)辦并完善店招及戶外廣告審批手續(xù)。
（二）組織實(shí)施階段（8月1日—9月20日）
區(qū)執(zhí)法局核對各個(gè)店面招牌、戶外廣告的審批手續(xù)，對未能自行拆除的非正式審批的店面招牌、戶外廣告、led燈箱、不干膠貼紙以及違章搭蓋按相關(guān)規(guī)定實(shí)施統(tǒng)一拆除。
各街道辦事處及相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)引導(dǎo)各商戶、業(yè)主與相關(guān)單位，按《沿街立面景觀整治規(guī)劃》、實(shí)施方案以及有關(guān)法律法規(guī)，向相關(guān)部門申報(bào)店面招牌、戶外廣告以及空調(diào)機(jī)位的正式審批手續(xù)。各商戶、業(yè)主與相關(guān)單位可按照審批所確定的尺寸、顏色以及材質(zhì)重新設(shè)置店面招牌、戶外廣告以及空調(diào)機(jī)位。其審批內(nèi)容將在施工階段全程公示，接受公眾、街道辦事處及相關(guān)單位的監(jiān)督。
對立面墻體異形凹凸部位、裂縫，墻體棱角、陰陽角破損；墻體有雜物、銹跡、廢棄物及違章搭蓋；色彩凌亂或粘貼令人視覺不適的異形圖案，各商戶、業(yè)主與相關(guān)單位也應(yīng)自行清理。
1．街道辦事處：須統(tǒng)一店面招牌和廣告牌共計(jì)45處，其中溫陵路4處、刺桐路2處、寶洲路21處、秀街18處。統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位共計(jì)39處，其中溫陵路2處、刺桐路3處、寶洲路19處、秀街15處。立面整理秀街3處。
2.街道辦事處：須統(tǒng)一店面招牌和廣告牌共計(jì)17處，其中溫陵路3處、刺桐路2處、秀街12處。統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位共計(jì)18處，其中溫陵路4處、刺桐路1處、秀街13處。立面整理秀街3處。改造圍墻為景觀墻秀街1處。
3.街道辦事處：須統(tǒng)一店面招牌和廣告牌共計(jì)7處，其中溫陵路2處、刺桐路5處。統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位共計(jì)5處，其中溫陵路2處、刺桐路3處。
4.街道辦事處：須統(tǒng)一店面招牌和廣告牌共計(jì)11處(秀街)。統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位共計(jì)10處(秀街)。立面整理7處(秀街)。
5.正骨醫(yī)院：須拆除立面招牌1處、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位。
6.黎明大學(xué)：須清洗沿街立面。
（三）清理驗(yàn)收階段（9月20日-25日）
由區(qū)執(zhí)法局對仍未達(dá)到整治標(biāo)準(zhǔn)、要求的店面招牌、戶外廣告以及違章搭蓋、led燈箱等設(shè)施實(shí)施統(tǒng)一整治拆除。整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門及專業(yè)人員按照整治內(nèi)容、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序進(jìn)行全面驗(yàn)收。
八、責(zé)任分工
（一）整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整治工程的統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)、綜合策劃、宣傳發(fā)動(dòng)；負(fù)責(zé)整治工程設(shè)計(jì)方案論證、整治標(biāo)準(zhǔn)制定、資金預(yù)算控制、整治范圍劃分；并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度及工程驗(yàn)收等工作。
（二）相關(guān)街道辦事處負(fù)責(zé)按照整治計(jì)劃安排、劃分的整治范圍、統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案和整治標(biāo)準(zhǔn)，開展轄區(qū)內(nèi)組織施工和日常監(jiān)督管理；組織動(dòng)員轄區(qū)整治路段的建筑物產(chǎn)權(quán)單位或長期使用單位自行清洗樓體。
（三）區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)整治過程中店面招牌、戶外廣告等的審批工作。
九、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為確保整治工程順利實(shí)施，并取得顯著成效，各責(zé)任單位要切實(shí)提高對這次建（構(gòu)）筑物外立面整治工程重要性的認(rèn)識，按照“標(biāo)準(zhǔn)一定要高、行動(dòng)一定要快、思路一定要清、效果一定要好”的工作思路，結(jié)合各自工作任務(wù)，分階段、抓重點(diǎn)、促落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供有力的組織保障。
（二）明確目標(biāo)，完善措施。各責(zé)任單位要結(jié)合工作實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，強(qiáng)化過程管理，形成目標(biāo)明確、分工科學(xué)、責(zé)任細(xì)化、落實(shí)有力、協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)整治任務(wù)按計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按時(shí)限完成。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第4篇
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，街道小城鎮(zhèn)建設(shè)在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建委、規(guī)劃局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，結(jié)合縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)總書記總書記對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創(chuàng)工作，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將小城鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況匯報(bào)如下：
一、成立小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
年初，街道成立了專門的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)管理及建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計(jì)劃和措施，明確了工作目標(biāo)和思路。
二、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作
（一）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建房屋面積582865m2。
（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴(kuò)大建成區(qū)面積1.5km2。
（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。
（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。
（二）農(nóng)房建設(shè)及管理工作
（1）今年我科室共審批新、改、擴(kuò)建農(nóng)房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面積42048.5m2。
（2）對街道“7.17”洪災(zāi)中恢復(fù)重建的部分房屋進(jìn)行了驗(yàn)收，并積極地為災(zāi)民辦理房屋審批手續(xù)及確權(quán)。
（三）康居工程
啟動(dòng)并建設(shè)康居村2個(gè)，分別是村和村，其中，建設(shè)市級示范村1個(gè)，即村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)農(nóng)村集居點(diǎn)人行步道8公里。
（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)建設(shè)工作
規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)建設(shè)工作嚴(yán)格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。
（五）城鎮(zhèn)化水平工作
1、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1820人。完成年初計(jì)劃的114%。
2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計(jì)劃的105%。
（五）其他工作
1、加大對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，新完成3個(gè)市政基礎(chǔ)設(shè)施及社會公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目。
2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護(hù)嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。
3、嚴(yán)格建筑工地的安全管理。
4、我街道的建設(shè)項(xiàng)目全部按規(guī)定程序報(bào)批，新建工程項(xiàng)目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理，建設(shè)工程項(xiàng)目全部進(jìn)行了竣工驗(yàn)收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料及時(shí)準(zhǔn)確的按規(guī)定上報(bào)。
三、規(guī)劃管理工作
（一）總規(guī)及詳規(guī)
街道嚴(yán)格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。
（二）規(guī)劃管理
1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項(xiàng)建設(shè)符合規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。
2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項(xiàng)新、改、擴(kuò)建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，全部向規(guī)劃局提出了建設(shè)工程規(guī)劃許可申請，報(bào)請規(guī)劃局對工程項(xiàng)目進(jìn)行審批。
3、我街道嚴(yán)禁未經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，若確須搭臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的，必須報(bào)請規(guī)劃局審批，并嚴(yán)禁在批準(zhǔn)臨時(shí)使用的土地上修建永久性的搭建臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。
4、今年9月19日至10月20日，由街道牽頭，匯同縣規(guī)劃局、地房局組成聯(lián)合工作組，對街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)租用土地、違章建設(shè)進(jìn)行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個(gè)村，清理的對象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂等違法用地和違章建筑，共計(jì)719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已對清理出的719戶建章租地進(jìn)行了張榜公示，并向縣府提出了處理意見。
5、及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作方面的報(bào)表和資料，并積極做好縣建委和規(guī)劃局交辦的各項(xiàng)工作。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第5篇
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“十五”時(shí)期，我街道人口和計(jì)劃生育工作堅(jiān)持以人為本，以群眾的需求為導(dǎo)向，以群眾的滿意為宗旨，面向群眾，依托社區(qū)，把人口計(jì)生工作全面融入到社區(qū)，落實(shí)到社區(qū)，做到明確“一個(gè)職責(zé)”，加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,做到了管理手段信息化，思想理念國際化，服務(wù)內(nèi)容多樣化，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化，宣傳教育全面化。
一、明確“一個(gè)職責(zé)”
街道辦事處每年都與社區(qū)居委會簽訂《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任狀》，按照區(qū)人口計(jì)生局《常州市天寧區(qū)社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作規(guī)范》的要求，建立社區(qū)計(jì)劃生育工作委員會，明確社區(qū)在人口和計(jì)劃生育工作中的職責(zé)，要求社區(qū)居委會應(yīng)本著現(xiàn)居住地管理的原則，承擔(dān)本社區(qū)內(nèi)常住人口、外來人口的避孕藥具發(fā)放、計(jì)生科普知識和法律法規(guī)知識的宣傳普及、計(jì)劃生育隨訪服務(wù)等有關(guān)的人口計(jì)生工作。同時(shí)，要將計(jì)劃生育居民自治納入社區(qū)居民自治工作中，開展計(jì)劃生育民主議事評議，落實(shí)好群眾計(jì)劃生育知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)本社區(qū)育齡群眾實(shí)行計(jì)劃生育自我管理、自我服務(wù)、自我教育。并與本轄區(qū)內(nèi)的屬地小單位簽訂《人口和計(jì)劃生育雙向協(xié)議書》，督促屬地小單位按照人口計(jì)生法律法規(guī)的要求，落實(shí)好職工應(yīng)享受的計(jì)劃生育合法權(quán)益。
二、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。街道每個(gè)社區(qū)都成立了人口和計(jì)劃生育工作委員會，配備了45周歲以下，高中以上學(xué)歷的計(jì)生主任和計(jì)生協(xié)管員各一名，建立了計(jì)劃生育協(xié)會組織和志愿者隊(duì)伍，由社區(qū)書記擔(dān)任協(xié)會會長，組織協(xié)會開展各項(xiàng)工作；成立了樓道小組，選取計(jì)生協(xié)會會員、計(jì)生志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育宣傳教育、信息采集等工作。目前街道共有協(xié)會會員9800多名，注冊志愿者160名，樓道小組長1200多名。為了調(diào)動(dòng)社區(qū)計(jì)生工作人員的積極性，從去年開始，我街道實(shí)行了計(jì)生協(xié)管員職位“晉級制度”和年終“獎(jiǎng)勵(lì)制度”，對愛崗敬業(yè)、能吃苦，業(yè)務(wù)精，有突出貢獻(xiàn)的計(jì)生協(xié)管員，直接提拔為社區(qū)干部，對工作積極負(fù)責(zé)，不發(fā)生計(jì)劃外生育的社區(qū)計(jì)生人員，年終給予不低于1000元獎(jiǎng)勵(lì)。去年潤德半島社區(qū)的計(jì)生協(xié)管員王義珍，由于認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作出色，被直接提拔為社區(qū)黨支部書記，同時(shí)提拔的還有錦繡社區(qū)的計(jì)生協(xié)管員王映紅，虹景社區(qū)的戚美娟等三位同志，今年街道又提拔了四位業(yè)務(wù)熟悉，吃苦耐勞、工作積極的計(jì)生協(xié)管員。同時(shí)，街道每年都組織社區(qū)計(jì)生工作人員進(jìn)行不少5次的集中性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
2、加強(qiáng)陣地建設(shè)?！笆濉币詠?，街道先后投入資金20多萬元，在16個(gè)社區(qū)居委會建立了人口學(xué)校、計(jì)劃生育服務(wù)室、悄悄話室、視聽室，并為每個(gè)社區(qū)配備了以優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)知識為主要內(nèi)容的宣傳版面，還在社區(qū)居委會和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計(jì)生宣傳標(biāo)語、宣傳櫥窗和公示欄，街道16個(gè)社區(qū)共有23塊內(nèi)容溫馨的計(jì)劃生育固定標(biāo)語，營造了濃厚的計(jì)劃生育宣傳氛圍。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了人口與計(jì)劃生育委員會職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃生育協(xié)會章程等。針對社區(qū)人戶分離和空掛戶的計(jì)生信息不清楚這一突出問題，05年下半年，街道設(shè)計(jì)并統(tǒng)一印制了北環(huán)路街道社區(qū)家庭聯(lián)系卡，將每戶每人姓名、性別、婚姻狀況、節(jié)育措施、聯(lián)系電話、戶口情況、工作單位、身份證號、就業(yè)證號及小孩獨(dú)生子女證號等計(jì)劃生育需要的信息全部匯集在一卡上，組織社區(qū)計(jì)生工作人員逐樓逐戶逐人進(jìn)行登記，做到區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)。用了二個(gè)月的時(shí)間按現(xiàn)居住實(shí)有人員為基準(zhǔn)，重新建立社區(qū)居委會的計(jì)劃生育一戶一卡，提高了計(jì)生信息的準(zhǔn)確度。
三、堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”
1、堅(jiān)持計(jì)劃生育居民自治與社區(qū)居民自治工作相結(jié)合。社區(qū)將計(jì)劃生育工作納入居民自治制度之中。年初社區(qū)制定的年度計(jì)劃生育工作計(jì)劃，向社區(qū)全體居民進(jìn)行公示，將工作進(jìn)展情況及時(shí)向居民公開。定期組織居民召開座談會，研究社區(qū)計(jì)劃生育工作，年終向居民代表大會報(bào)告人口計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，接受居民監(jiān)督。利用社區(qū)公示欄，常年將計(jì)劃生育優(yōu)惠政策、服務(wù)項(xiàng)目、再生育一孩審批、公益金的申請等計(jì)劃生育事項(xiàng)向居民公開，讓居民知曉和監(jiān)督。
2、堅(jiān)持計(jì)劃生育服務(wù)與社區(qū)綜合服務(wù)工作相結(jié)合。不斷拓展計(jì)生志愿者隊(duì)伍，充分利用社區(qū)計(jì)劃生育“生殖保健服務(wù)室”、“悄悄話室”、“視聽室”的作用，開展計(jì)劃生育“零距離”服務(wù)。從幫助群眾排憂解難
入手，做育齡群眾的貼心人。街道在社區(qū)設(shè)立了“下崗女工溫馨話室”，實(shí)施下崗職工再就業(yè)工程；開展“關(guān)愛女孩成長，關(guān)心母親健康”活動(dòng)，實(shí)施“關(guān)愛女孩行動(dòng)”工程。如翠南一社區(qū)計(jì)生協(xié)開展了“奉獻(xiàn)愛心，拯救小生命”募捐活動(dòng)，救助身患“血癌”的女孩—李佳榮小朋友。3、堅(jiān)持新型生育文化建設(shè)與社區(qū)文化建設(shè)相結(jié)合。為了將婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)深入到每個(gè)家庭，使生育文化融入到社區(qū)文化中，讓廣大居民在自治中進(jìn)行宣傳，在宣傳中達(dá)到自治，我們利用社區(qū)的宣傳櫥窗、黑板報(bào)，開展人口與計(jì)劃生育理論、政策、法規(guī)宣傳，開展“生育文化”進(jìn)樓道活動(dòng)，在每個(gè)樓道設(shè)立了圖文并茂、通俗易懂的計(jì)生宣傳欄；利用社區(qū)人口學(xué)校、會員之家舉辦生殖健康專題講座，普及計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健知識；利用各大節(jié)日、紀(jì)念日創(chuàng)作群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，營造有利于提高人口文化素質(zhì)的氛圍，增強(qiáng)了新型生育文化的滲透力。北環(huán)社區(qū)計(jì)生協(xié)創(chuàng)作《男娃女娃都是花》，曾榮獲市人口計(jì)生委計(jì)劃生育節(jié)目優(yōu)秀獎(jiǎng)。翠北社區(qū)創(chuàng)作的《四大嫂談體會》榮獲區(qū)計(jì)劃節(jié)目優(yōu)秀獎(jiǎng)。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第6篇
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按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報(bào)告提供相關(guān)材料的通知》的要求，文化街高度重視，對2009年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、取得成績進(jìn)行了詳實(shí)的總結(jié)，同時(shí)立足發(fā)展，結(jié)合街道工作實(shí)際，規(guī)劃制定了2009年的工作計(jì)劃。下面，就2009年預(yù)工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃的有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、2009年工作預(yù)總結(jié)
2009年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的一年。這一年，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部，以招商引資和項(xiàng)目開發(fā)為中心，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè)，提高了街政管理水平，街道的各項(xiàng)事業(yè)有了長足的發(fā)展，為全區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
(一)、招商引資工作碩果累累
在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，文化街始終把招商引資和項(xiàng)目開發(fā)放在第一位，認(rèn)真執(zhí)行寧江區(qū)實(shí)施的工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略和中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合實(shí)際制定了一系列的優(yōu)惠政策，著重提高了招商引資質(zhì)量，不斷加大了項(xiàng)目開發(fā)力度，在xx年年-2009年的招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)中引進(jìn)了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發(fā)項(xiàng)目和莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發(fā)總計(jì)2個(gè)項(xiàng)目7000萬元；意向性達(dá)成2009年第二輪項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目一個(gè)，計(jì)劃投資5000萬元。民營經(jīng)濟(jì)已步入了健康發(fā)展的軌道，2009年轄區(qū)民營經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)981戶，年總投資約17，266萬元，營業(yè)總面積128，985.5平方米，年?duì)I業(yè)收入13，975萬元，利稅687萬元，從業(yè)人員4177人。民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財(cái)政增長、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑。
（二）社區(qū)建設(shè)不斷完善
文化街在社區(qū)建設(shè)上從加強(qiáng)組織建設(shè)入手，充分利用現(xiàn)有辦公用房，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”，即：社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)黨建活動(dòng)室、社區(qū)勞動(dòng)和社會保障室、警務(wù)室、圖書室，生活服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、計(jì)生服務(wù)站，黨（居）務(wù)公開欄、宣傳欄，居民學(xué)校和文化健身場所，配備了電教設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了電腦辦公，為拓展社區(qū)服務(wù)空間、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升社區(qū)服務(wù)效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)管理功能；9月份，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織，積極行動(dòng)，周密部署，細(xì)致安排，嚴(yán)格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，全面完成了社區(qū)換屆選舉工作。從加強(qiáng)自身建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平入手，建立了各項(xiàng)工作責(zé)任制，普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀(jì)律、各項(xiàng)制度，干部有章可循，有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力，加強(qiáng)了制度建設(shè)，強(qiáng)化了社區(qū)規(guī)范化管理；街道成立服務(wù)中心，社區(qū)分設(shè)服務(wù)站，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，最終形成街道為社區(qū)服務(wù)，社區(qū)為黨員服務(wù)，各級黨組織和黨員為群眾服務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了長效管理，健全了社區(qū)服務(wù)體系；
（三）、人口與計(jì)劃生育工作成效顯著
文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人，死亡66人，人口出生率為98.4%，計(jì)劃生育率為98.15?，人口自然增長率控制在1.766‰以內(nèi)。幾年來本著“以人為本”的原則，樹立以“人性關(guān)愛、人情關(guān)愛、人文關(guān)愛”的理念，以宣傳教育為主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《吉林省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，深入開展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度，搞好了計(jì)生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高了管理和服務(wù)水平；做好了計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作。藥具發(fā)放及時(shí)率要達(dá)到了100%，有效率要到達(dá)到了100%；全年開展大型宣傳活動(dòng)4次，出板報(bào)9期，發(fā)放宣傳單1xx余份，計(jì)生工作的宣傳力度得到了不斷加強(qiáng)。強(qiáng)化了對流動(dòng)人口管理，開展了“七清查、七落實(shí)”工作，加大了對各大商場、商廈、沿街門店、工地流動(dòng)人口的清查，確保流動(dòng)人口管理到位。全年流入育齡婦女1244人，驗(yàn)證、持證1335人；流出88人中均持有《婚育證明》。多年來，文化街道的計(jì)劃生育工作以“夯實(shí)基礎(chǔ)，突出特色，點(diǎn)面結(jié)合，全面提高”的方針，堅(jiān)持依法行政，積極探索計(jì)劃生育綜合治理的新途徑，堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真總結(jié)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好了人口與計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（四）、綜合整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
文化街共有巷路119條，22.8萬平方米，其中水泥路4條、板油路5條。保潔員42名（其中公益崗9名），垃圾臺46個(gè)，中轉(zhuǎn)站垃圾箱15個(gè)，滲水井34口。 棚戶區(qū)改造地段涉及拆遷處6處。所轄小區(qū)物業(yè)管理的公司有安居物業(yè)公司和文化佳苑物業(yè)公司，零散的樓宇物業(yè)管理15個(gè)。街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統(tǒng)一，提高了認(rèn)識，把衛(wèi)生工作切實(shí)納入街道工作的重要日程，全面落實(shí)了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的衛(wèi)生工作任務(wù)，將巷路衛(wèi)生工作作為實(shí)事工程來抓，切實(shí)做到了責(zé)任到位、措施到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)四到位；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員每日早晨必檢，每周必須抽檢2次，街道衛(wèi)生辦和社區(qū)每天巡回檢查，提高日常檢查質(zhì)量；從加強(qiáng)居民衛(wèi)生意識、衛(wèi)生知識教育入手，組織社區(qū)居委會干部發(fā)放宣傳單、通告達(dá)，設(shè)立標(biāo)志牌，逐戶通知等形式進(jìn)行宣傳不亂潑亂倒、干濕垃圾分倒、定點(diǎn)定時(shí)傾倒垃圾，加強(qiáng)宣傳教育，做好居民群眾工作；根據(jù)轄區(qū)衛(wèi)生工作狀況的實(shí)際，實(shí)行了制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；叭笔焦芾頇C(jī)制。對各社區(qū)、衛(wèi)生辦、城管員和保潔員，嚴(yán)格按著《巷路衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，落實(shí)獎(jiǎng)懲，提高工作效率，積極開展協(xié)調(diào)工作，形成齊抓共管的良好局面。通過轄區(qū)衛(wèi)生綜合整治，一年來共出動(dòng)保潔員120余人次，清淤排水溝5條，1200延長米，給房
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地產(chǎn)開發(fā)公司和物業(yè)公司發(fā)放通知5份，整修垃圾臺點(diǎn)站50處，對巷路上的120棵花卉樹進(jìn)行了保護(hù)圈圍，對拆遷處、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及巷路的死角死面存在白色垃圾和殘存垃圾進(jìn)行了自檢和全面的清除。轄區(qū)巷路沒有裸露垃圾和二次污染源的存在。通過衛(wèi)生綜合整治，街道轄區(qū)巷路衛(wèi)生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。
（五）、實(shí)施民生工程，著重抓好民政工作
積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，開展了社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動(dòng)，走訪慰問轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬，發(fā)放慰問金xx0元，切實(shí)保障了社區(qū)困難群眾的基本生活。進(jìn)一步完善低保工作，共有低保戶525戶，享受人口為1312人，其中空掛戶口的低保戶280戶，xx年年新增低保戶64戶，殘疾人低保戶30戶。將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，做到公開、公平、公正，杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現(xiàn)象發(fā)生，鼓勵(lì)和支持了低保對象積極就業(yè)，走出低保，努力實(shí)現(xiàn)]社區(qū)救助工作的規(guī)范化。規(guī)范管理良好的運(yùn)作“陽光超市”，為把陽光超市做好、做實(shí)、做成民心工程，在3個(gè)社區(qū)建立了捐助接收點(diǎn)，所在社區(qū)登記所需物品（衣物、生活用品等）的品種和數(shù)量，享受低保的貧困家庭可根據(jù)家庭和個(gè)人的實(shí)際需求，憑《領(lǐng)取證》及代金券到超市領(lǐng)取捐贈物品。結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)等便民服務(wù)，為低保戶提供再就業(yè)信息、進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，為轄區(qū)低保戶提供就業(yè)崗位。狠抓居委會自身建設(shè)工作，對社區(qū)干部的業(yè)務(wù)知識和能力水平進(jìn)行了培訓(xùn)，提高社區(qū)干部的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的思想認(rèn)識以及為居民服務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
（六）、切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障服務(wù)工作
勞動(dòng)保障工作堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)至上”的工作理念，以社區(qū)為平臺，依托社區(qū)多渠道、多層次、多形式地開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，開展各類綜合性服務(wù)工作，竭力幫扶轄區(qū)失業(yè)人員以各種形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。建立再就業(yè)的長效機(jī)制，搭建社區(qū)與企業(yè)就業(yè)再就業(yè)工作平臺。在推進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)工作過程中，搭建了街道與企業(yè)的再就業(yè)平臺建設(shè)。完善了再就業(yè)工作的長效機(jī)制，建立了街道與企業(yè)的空崗信息報(bào)告制度以及日常聯(lián)系制度。在再就業(yè)平臺建設(shè)中堅(jiān)持從情感維系、政策維系、服務(wù)維系入手，逐步形成我為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)為再就業(yè)盡力”的良好局面；積極探索就業(yè)困難群體安置的有效途徑。為了探索就業(yè)困難群體安置的有效途徑，開展了以“全面調(diào)研為基礎(chǔ)、多渠道宣傳為手段、針對性指導(dǎo)為重點(diǎn)、適宜推薦為核心、跟蹤扶助為保障”為主題的再就業(yè)援助工作。多渠道加強(qiáng)了政策宣傳，發(fā)放宣傳資料5000份，提高了服務(wù)對象就業(yè)意識；廣泛開發(fā)崗位，落實(shí)適宜推薦，開創(chuàng)城鎮(zhèn)就業(yè)崗位3200個(gè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2800人，下崗職工再就業(yè)1980人，其中大零就業(yè)就有1200人，勞務(wù)輸出960人，其中省外務(wù)工有420人；完善就業(yè)困難群體人員臺帳，對救助對象進(jìn)行了科學(xué)化管理。按一居一冊、一人一卡建立了1000人次臺帳，對有求職意向的就業(yè)困難群體的基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面核實(shí)調(diào)查，“實(shí)行管理到戶、服務(wù)到人”。細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，并隨時(shí)把握工作進(jìn)度，及時(shí)研究新情況，新問題，形成了實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查、督促、反饋“一條龍”的工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)就業(yè)困難群體就業(yè)再就業(yè)工作。
（七）、加大社會治安綜合治理工作力度
堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的工作方針，緊密圍繞“平安街道”創(chuàng)建的總體目標(biāo)，突出矛盾糾紛排查、社會穩(wěn)定、治安防范和人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點(diǎn)，認(rèn)真搞好了不穩(wěn)定定因素的排查和調(diào)節(jié)工作，著力化解社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對個(gè)別殘疾人和弱勢群體等重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員，嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，做好了矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率要求達(dá)到100%以上，調(diào)解成功率要求達(dá)到100%以上；開展了出租屋集中清理整頓工作，深入實(shí)施“五五”普法，開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”法律四進(jìn)活動(dòng)和對刑釋解教人員及輕微違法青少年教育活動(dòng)，推廣開展了“零犯罪”社區(qū)工作。實(shí)行對“”習(xí)練者的“四位一體”包保責(zé)任制。在各敏感期、特護(hù)期，對幫教對象開展了摸排，及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài)，落實(shí)了監(jiān)管措施；扎實(shí)開展了“雙清”工作和啟動(dòng)敏感期緊急工作預(yù)案，努力把同等邪教組織的斗爭落到了實(shí)處,取得實(shí)效；落實(shí)了安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制、穩(wěn)妥推進(jìn)了消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。
（八）、深入開展街道社區(qū)黨建工作
街道黨工委建立了“大工委”體制，大工委委員由轄區(qū)駐街單位的黨委成員組成。下設(shè)6個(gè)基層黨支部，即：機(jī)關(guān)黨支部、派出所黨支部、私營企業(yè)聯(lián)合黨支部、商貿(mào)社區(qū)黨支部、建設(shè)社區(qū)黨支部和實(shí)驗(yàn)社區(qū)黨支部，共有黨員581名，其中在職黨員35名，油田有償解除勞動(dòng)合同黨員12名，居民黨員534名。街道初步形成了以街工委為領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨組織為主體、駐社區(qū)各單位黨組織和廣大黨員共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。3個(gè)社區(qū)黨支部書記與主任'黨政一肩挑'達(dá)到100％。社區(qū)內(nèi)建立了'社區(qū)黨員活動(dòng)站'、'在職黨員聯(lián)絡(luò)站'、'流動(dòng)黨員管理站'，堅(jiān)持'把所屬的黨員管起來，所在黨員統(tǒng)起來'，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。以加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部素質(zhì)為重點(diǎn)，從新形勢下街道工作的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，著眼全局，扎實(shí)努力，全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、黨員教育管理等工作，側(cè)重了黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)等重點(diǎn)工作，精心組織設(shè)計(jì)開展了“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng)、建黨87周年、民主評議黨員、黨員奉獻(xiàn)日等活動(dòng)，另外做好了科普進(jìn)社區(qū)、街道武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市民家長學(xué)校以及宗教工作的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作，使黨建的全面工作取得了較好的成績。共4頁,當(dāng)前第2頁2
2009年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神的重要一年，也是寧江區(qū)實(shí)施“建設(shè)中心街區(qū)”戰(zhàn)略的重要一年。這一年文化街道工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落
實(shí)黨的十七大會議精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以招商引資和項(xiàng)目開發(fā)為中心，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任，以依法治街、服務(wù)社區(qū)、高效務(wù)實(shí)、勤政為民為工作理念，突出抓好招商引資、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)街區(qū)建設(shè)，提高街政管理水平，促進(jìn)街道各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展。
(一)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面完成區(qū)政府賦予的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)
2009年文化街道將全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)部署，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，抓好招商引資和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作，扶持好轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大力度進(jìn)行招商引資和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
一是全力抓好招商引資工作。我們把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部和廣大居民積極參與招商引資。服務(wù)好落地的招商項(xiàng)目，與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，牽引更多的客商來投資興業(yè)，促進(jìn)以商招商。充分發(fā)掘機(jī)關(guān)干部、廣大居民的對外聯(lián)系，動(dòng)員廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式開展親緣招商。改變過去坐地招商，向走出區(qū)域主動(dòng)招商轉(zhuǎn)變，從注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量招商轉(zhuǎn)變。突出工業(yè)項(xiàng)目招商引資工作，著力提升四區(qū)建設(shè)水平，努力完成2009---2009年度招商引資第二輪項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)工作任務(wù)，將全額完成2009年區(qū)政府下達(dá)的招商引資項(xiàng)目。使街道上上下下營造出招商的良好氛圍，確保2009年招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
二是扎扎實(shí)實(shí)開展第三產(chǎn)業(yè)工作。2009年街道把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)放到社區(qū)服務(wù)業(yè)上，以服務(wù)業(yè)帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成面向居民的便民利民的服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供家居保潔、醫(yī)療保健、文化娛樂、家庭特護(hù)、托幼托老、商品配送、室內(nèi)裝修、車輛維修、運(yùn)送搬家、鐘點(diǎn)保姆、日常洗禮、物業(yè)管理等全方位服務(wù)，從而改進(jìn)街道社區(qū)第三產(chǎn)規(guī)模小，起點(diǎn)低且零散的現(xiàn)狀；
三是積極扶持轄區(qū)個(gè)體私營企業(yè)。
2009年我們對轄區(qū)的個(gè)體私營企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和街社干部包保責(zé)任制，積極地扶持育仁醫(yī)院、四川火鍋城、建材廠、石材涂料廠、神龍雕刻廠等企業(yè)。大力支持和引導(dǎo)本區(qū)域民營企業(yè)與區(qū)外企業(yè)聯(lián)合，投資我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域和新興行業(yè)，幫助他們用好用活有關(guān)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策和法律法規(guī)，為企業(yè)發(fā)展壯大、為全區(qū)財(cái)稅增加做出我們的貢獻(xiàn)。
(二)、全面維護(hù)安全穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的社會政治環(huán)境
一是認(rèn)真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳《信訪條例》，認(rèn)真搞好不穩(wěn)定定因素的排查和調(diào)節(jié)工作，著力化解社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決避免發(fā)生大規(guī)模群體事件；加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制，樹立防早防小，及時(shí)解決問題的思想。針對個(gè)別殘疾人和弱勢群體等重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員，嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，制定有效措施予以解決，積極做好穩(wěn)定說服工作。
二是深化社會治安綜合治理工作。抓好對普法學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)和信息員隊(duì)伍建設(shè)工作，進(jìn)一步完善“三防”和法律宣傳進(jìn)社區(qū)的“四個(gè)一”工作，加強(qiáng)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率要求達(dá)到100%以上，調(diào)解成功率要求達(dá)到100%以上；開展出租屋集中清理整頓工作，深入實(shí)施“五五”普法，開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”法律四進(jìn)活動(dòng)，和對刑釋解教人員及輕微違法青少年開展教育，配合公安派出所開展打擊好 “黃、賭、毒”活動(dòng)，推廣開展“零犯罪”社區(qū)工作。繼續(xù)做好已轉(zhuǎn)化人員的再教育和再鞏固工作，完善人員信息檔案和數(shù)據(jù)庫,轉(zhuǎn)化率要達(dá)到100%；繼續(xù)實(shí)行對“”習(xí)練者的“四位一體”包保責(zé)任制。在各敏感期、特護(hù)期，對幫教對象開展摸排，及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài)，落實(shí)監(jiān)管措施；繼續(xù)深入開展“雙清”工作和啟動(dòng)敏感期緊急工作預(yù)案，努力把同等邪教組織的斗爭落到實(shí)處,取得實(shí)效；。
三是加強(qiáng)安全消防工作。抓好居民的宣傳教育工作，增強(qiáng)居民的消防安全意識，提高居民的自救能力，預(yù)防事故或減少火災(zāi)發(fā)生；2009年重點(diǎn)抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作、加強(qiáng)出租私房的安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制、穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。
(三)、綜合整治巷路衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
繼續(xù)抓好巷路的清掃和保潔，加強(qiáng)對居民的宣傳教育，綜合整治衛(wèi)生，建立健全衛(wèi)生工作的長效機(jī)制，層層簽訂衛(wèi)生管理工作責(zé)任狀。實(shí)行街道衛(wèi)生辦、社區(qū)居委會和保潔員三級動(dòng)態(tài)管理，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、齊抓共管的格局，使轄區(qū)衛(wèi)生工作有制度、有管理、有成效。實(shí)施綠化美化工程，按照區(qū)政府的要求，轄區(qū)內(nèi)巷路管理向更高層次邁進(jìn)，并且要向硬化、美化、綠化方向!發(fā)展。預(yù)計(jì)硬化路面5條，栽植花卉數(shù)300棵，栽植花草10000株，繼續(xù)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，搞好樣板路建設(shè)，以示范作用推動(dòng)城區(qū)管理水平。共4頁,當(dāng)前第3頁3
(四)、注重實(shí)際、立足本職，突出抓好街道的民政工作
積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，開展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動(dòng)，走訪慰問轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活。將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，做到公開、公平、公正，杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現(xiàn)象發(fā)生，鼓勵(lì)和支持低保對象積極就業(yè)，走出低保，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。狠抓居委會自身建設(shè)工作，對社區(qū)干部的業(yè)務(wù)知識和能力水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高社區(qū)干部的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的思想認(rèn)識以及為居民服務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
(五)、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作
2009年要突出抓好流動(dòng)人口和暫住人口管理，強(qiáng)化婚育宣傳教育，進(jìn)一步提高人口控制能力，努力完成上級下達(dá)的人口控制指標(biāo)，履行計(jì)劃生育信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度。一是深化人口與計(jì)劃生育宣傳教育，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變；二是杜絕新婚、懷孕、出生的漏統(tǒng)漏報(bào)，做到當(dāng)月新婚、懷孕、出生當(dāng)月上報(bào)，提高報(bào)表質(zhì)量；三是落實(shí)計(jì)劃生育“七清查、七落實(shí)
”的具體要求，確保持證率達(dá)到95%以上；對居住本轄區(qū)一月以上流入人員及時(shí)建卡立檔，做到人、表、冊、證“四相符”；加大對各大商場、商廈、沿街門店、工地流動(dòng)人口的清查，確保流動(dòng)人口管理到位；四是加大計(jì)劃外生育社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度；加快人口與計(jì)劃生育信息化建設(shè)，確保信息系統(tǒng)信息錄率達(dá)到100%，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，不斷提高管理和服務(wù)水平；五是嚴(yán)格計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作。藥具發(fā)放及時(shí)率要達(dá)到100%，有效率要到達(dá)達(dá)100%；利用人口學(xué)校、社區(qū)宣傳欄宣傳避孕節(jié)育知情權(quán)選擇政策和有關(guān)避節(jié)育知識，落實(shí)避孕措施率要達(dá)到100%，知情權(quán)進(jìn)居入戶率達(dá)要到到100%，知情權(quán)選擇率要達(dá)到100%。
(六)、加強(qiáng)勞動(dòng)保障服務(wù)工作
全面推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)社區(qū)。開展勞動(dòng)保障監(jiān)察員進(jìn)社區(qū)、勞動(dòng)保障服務(wù)員進(jìn)社區(qū)、勞動(dòng)保障協(xié)理員進(jìn)社區(qū)；積極開發(fā)就業(yè)崗位，介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)。通過各種渠道，及時(shí)宣傳招工信息、介紹職業(yè)；充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)個(gè)體私營企業(yè)和就業(yè)市場多的優(yōu)勢，積極組織干部深入社區(qū)開發(fā)用工崗位，搜集用工信息，培植創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目典型；進(jìn)行勞動(dòng)力資源的調(diào)查摸底，查實(shí)勞動(dòng)力資源人數(shù)，并做好微機(jī)錄入工作。對轄區(qū)符合辦證的國有下崗失業(yè)人員和集體失業(yè)的部分人員，進(jìn)行辦理優(yōu)惠證。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第7篇
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一、成立小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
年初，街道成立了專門的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)管理及建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計(jì)劃和措施，明確了工作目標(biāo)和思路。
二、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作
（一）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建房屋面積582865m2。
（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴(kuò)大建成區(qū)面積1.5km2。
（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。
（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。
（二）農(nóng)房建設(shè)及管理工作
（1）今年我科室共審批新、改、擴(kuò)建農(nóng)房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面積42048.5m2。
（2）對街道“7.17”洪災(zāi)中恢復(fù)重建的部分房屋進(jìn)行了驗(yàn)收，并積極地為災(zāi)民辦理房屋審批手續(xù)及確權(quán)。
（三）康居工程
啟動(dòng)并建設(shè)康居村2個(gè)，分別是村和村，其中，建設(shè)市級示范村1個(gè)，即村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)農(nóng)村集居點(diǎn)人行步道8公里。
（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)建設(shè)工作
規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)建設(shè)工作嚴(yán)格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。
（五）城鎮(zhèn)化水平工作
1、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1820人。完成年初計(jì)劃的114%。
2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計(jì)劃的105%。
（五）其他工作
1、加大對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，新完成3個(gè)市政基礎(chǔ)設(shè)施及社會公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目。
2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護(hù)嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。
3、嚴(yán)格建筑工地的安全管理。
4、我街道的建設(shè)項(xiàng)目全部按規(guī)定程序報(bào)批，新建工程項(xiàng)目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理，建設(shè)工程項(xiàng)目全部進(jìn)行了竣工驗(yàn)收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料及時(shí)準(zhǔn)確的按規(guī)定上報(bào)。
三、規(guī)劃管理工作
（一）總規(guī)及詳規(guī)
街道嚴(yán)格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。
（二）規(guī)劃管理
1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項(xiàng)建設(shè)符合規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。
2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項(xiàng)新、改、擴(kuò)建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，全部向規(guī)劃局提出了建設(shè)工程規(guī)劃許可申請，報(bào)請規(guī)劃局對工程項(xiàng)目進(jìn)行審批。
3、我街道嚴(yán)禁未經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，若確須搭臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的，必須報(bào)請規(guī)劃局審批，并嚴(yán)禁在批準(zhǔn)臨時(shí)使用的土地上修建永久性的搭建臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第8篇
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一、總體目標(biāo)要求
按照復(fù)核考核組的要求，在一個(gè)月的期限內(nèi)對我區(qū)環(huán)保方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，通過建設(shè)完善的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化環(huán)境管理，深化環(huán)境綜合整治，建立長效工作機(jī)制，優(yōu)化提升城市環(huán)境保護(hù)工作水平，保障環(huán)境安全，全面達(dá)到國家環(huán)保模范城市考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、重點(diǎn)整改內(nèi)容及責(zé)任分工
（一）毫不松懈的抓好環(huán)境安全保障工作。
1．飲用水環(huán)境安全保障。
（1）配合全市推進(jìn)市生活飲用水水源地保護(hù)區(qū)劃調(diào)整工作，加快推進(jìn)報(bào)批前的文本編寫、專家評審等程序工作，年內(nèi)完成報(bào)批任務(wù)。結(jié)合飲用水源地保護(hù)區(qū)劃的調(diào)整，及時(shí)修編飲用水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，將五龍河、白沙河兩岸200米調(diào)整為二級保護(hù)區(qū)。
責(zé)任單位：區(qū)水利局、市政公用局、環(huán)保分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處
（2）嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，對轄區(qū)內(nèi)集中式飲用水源地、備用水源地，進(jìn)行規(guī)范化的建設(shè)管理，規(guī)范設(shè)置保護(hù)區(qū)標(biāo)識及有關(guān)警示、禁止標(biāo)識，逐步清理保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)種植、旅游娛樂等違法違規(guī)項(xiàng)目。
責(zé)任單位：區(qū)水利局、區(qū)市政公用局、環(huán)保分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處
（3）加強(qiáng)各飲用水源地的日常管理，規(guī)范開展日常巡查，完善相關(guān)記錄和臺帳，在水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)格禁止可能對水源地水質(zhì)產(chǎn)生污染破壞的交通運(yùn)輸、旅游、垂釣等活動(dòng)。
責(zé)任單位：區(qū)水利局、區(qū)市政公用局、環(huán)保分局、公安分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處
（4）督促各飲用水源地管理機(jī)構(gòu)建立完善應(yīng)急防護(hù)體系及工作機(jī)制，修訂更新防止污染破壞等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，儲備足夠的應(yīng)急物資，制定計(jì)劃有針對性地每年開展應(yīng)急演練并按期實(shí)施，完整地按預(yù)案要求的整個(gè)過程進(jìn)行演練并做好演練記錄。水源地監(jiān)管部門和供水單位共同參與演練。
責(zé)任單位：區(qū)水利局、區(qū)市政公用局、環(huán)保分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處
（5）進(jìn)一步建立完善市區(qū)供水調(diào)配安全保障機(jī)制，在有關(guān)預(yù)案中多情景設(shè)計(jì)水源地供水相互備用的調(diào)配水方案，每年進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，認(rèn)真總結(jié)演練成果，及時(shí)將修正和調(diào)整后的調(diào)度方案充實(shí)到突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案中。
責(zé)任單位：區(qū)水利局、區(qū)市政公用局
（6）建立供水水質(zhì)聯(lián)動(dòng)監(jiān)控工作機(jī)制，自年月開始，對自來水廠出水水質(zhì)及水源地源水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測比對分析，對監(jiān)測出的特定項(xiàng)目和非常規(guī)項(xiàng)目認(rèn)真分析查找原因，識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)告分析結(jié)果，有針對性地制定完善有關(guān)預(yù)案和對策。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)市政公用局、區(qū)水利局、區(qū)衛(wèi)生局
（7）堅(jiān)持開展飲用水源地環(huán)境保護(hù)狀況評估，按要求每年上報(bào)評估結(jié)果，做好相關(guān)整治和監(jiān)管工作。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處
2．河流水環(huán)境安全保障。
加強(qiáng)對轄區(qū)各河流沿河截污設(shè)施、生態(tài)調(diào)蓄水設(shè)施、市政管網(wǎng)、工業(yè)及生活排污單位的巡查，有效防范河流突發(fā)性環(huán)境污染事件。
責(zé)任單位：區(qū)市政公用局、環(huán)保分局、各街道辦事處
3．工業(yè)企業(yè)環(huán)境安全整治。
（1）在建設(shè)項(xiàng)目審批驗(yàn)收過程中，將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估作為涉危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、涉重金屬污染排放企業(yè)的必要審查內(nèi)容，督促企業(yè)落實(shí)評估要求，從源頭上預(yù)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)安監(jiān)局
（2）組織開展危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作，強(qiáng)化對產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場核查，認(rèn)真核實(shí)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量、處置量，進(jìn)一步規(guī)范轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，建立危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移及處置利用季報(bào)制度，嚴(yán)格危險(xiǎn)廢物暫存場所標(biāo)識管理，督促全面落實(shí)環(huán)境安全保障措施。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
（3）自年月開始，組織開展環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)及有關(guān)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對涉危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、涉重金屬污染排放企業(yè)進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查企業(yè)落實(shí)環(huán)評審批及驗(yàn)收要求情況、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急設(shè)施建設(shè)情況、污染防治設(shè)施建設(shè)運(yùn)行情況，消除企業(yè)環(huán)境安全隱患。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)安監(jiān)局、各街道辦事處
4．輻射環(huán)境安全。
按照輻射管理的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，督促放射性同位素與射線裝置單位全面落實(shí)防護(hù)措施，輻射安全許可證持證率100%，確保輻射環(huán)境安全。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)衛(wèi)生局、公安分局
（二）進(jìn)一步加大工業(yè)污染防治工作力度
1．嚴(yán)格環(huán)保審批和驗(yàn)收工作。
（1）落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，完善建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期監(jiān)察工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)和驗(yàn)收現(xiàn)場檢查程序》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察和工業(yè)園區(qū)巡查工作方案》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全市建設(shè)項(xiàng)目和開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）環(huán)境監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處未批先建、批建不一和久試不驗(yàn)等環(huán)境違法行為。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、各街道辦事處、高科園管委
（2）制定貫徹《規(guī)劃環(huán)境影響評價(jià)條例》的實(shí)施意見，確定規(guī)劃環(huán)評報(bào)告書編制范圍和規(guī)劃環(huán)境影響篇章（或說明）編制范圍，保障規(guī)劃環(huán)評經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮規(guī)劃環(huán)評對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的作用。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水利局、區(qū)海洋與漁業(yè)局、區(qū)旅游局、各街道辦事處
2．加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)日常環(huán)境監(jiān)管。
（1）對電鍍等涉重企業(yè)和園區(qū)進(jìn)行排查，并加大環(huán)保監(jiān)督檢查頻次，督促企業(yè)對一類污染物進(jìn)行分類分質(zhì)處理，確保污染防治設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
（2）加強(qiáng)企業(yè)排污口規(guī)范化建設(shè)和在線監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理。全面落實(shí)排污許可證制度，嚴(yán)肅查處無證排污和超許可排污的違法行為。實(shí)行排污收費(fèi)月通報(bào)制度和稽查制度，開展技術(shù)培訓(xùn)，依法、全面、足額、規(guī)范地征收排污費(fèi)。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
（3）制定完善環(huán)境監(jiān)測工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照國家、省確定的監(jiān)管要求對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保監(jiān)督性監(jiān)測；加強(qiáng)平臺建設(shè)，強(qiáng)化在線監(jiān)測設(shè)備聯(lián)網(wǎng)工作和數(shù)據(jù)有效性審核工作，充分發(fā)揮在線監(jiān)測效能；督促企業(yè)完善內(nèi)部環(huán)境管理制度和檔案，按規(guī)定開展內(nèi)部監(jiān)測并報(bào)告相關(guān)情況；制定落實(shí)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)管和社會監(jiān)督，提高企業(yè)管理人員的環(huán)保意識和管理水平。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
（4）督促迪愛生精細(xì)化學(xué)有限公司全面整改，消除環(huán)保違法違規(guī)問題及不達(dá)標(biāo)事項(xiàng)。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
3．強(qiáng)化企業(yè)清潔生產(chǎn)審核和評估驗(yàn)收。
（1）對照環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》（環(huán)發(fā)〔〕54號）要求，對全市企業(yè)進(jìn)行一輪梳理排查，制定本年度清潔生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高清潔生產(chǎn)覆蓋面。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)經(jīng)發(fā)局
（2）制定評審考核及通報(bào)辦法，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)的管理；加大企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)力度，提高清潔生產(chǎn)方案的質(zhì)量和效益；認(rèn)真審查企業(yè)清潔生產(chǎn)方案落實(shí)情況，從嚴(yán)進(jìn)行評估驗(yàn)收。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)經(jīng)發(fā)局
（3）篩查梳理近幾年已開展清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)企業(yè)情況，對確屬于強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核范圍的企業(yè)已開展了自愿性清潔生產(chǎn)審核的，做好有關(guān)材料審核及統(tǒng)計(jì)匯總工作，及時(shí)按程序提報(bào)環(huán)境保護(hù)部公示公告。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)經(jīng)發(fā)局
4．嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)遷的有關(guān)規(guī)定。
（1）按照環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于深入開展重點(diǎn)行業(yè)環(huán)保核查進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)污染防治工作的通知》（環(huán)發(fā)〔〕32號）要求，組織對所有電鍍企業(yè)進(jìn)行環(huán)保核查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排污等違法行為，立即責(zé)成停產(chǎn)整治，整改到位前不得恢復(fù)生產(chǎn)。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、各街道辦事處
（2）結(jié)合百日環(huán)境安全大檢查活動(dòng)，排點(diǎn)企業(yè)環(huán)境安全防護(hù)距離執(zhí)行情況，責(zé)成安全防護(hù)距離不到位的企業(yè)立即停產(chǎn)，在解決企業(yè)搬遷或安全防護(hù)距離內(nèi)居民搬遷等問題前，企業(yè)不得恢復(fù)生產(chǎn)。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)安監(jiān)局、各街道辦事處
（三）提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理水平。
1．建設(shè)完善污水集中處理及中水回用設(shè)施。
（1）對負(fù)荷率較低的沙子口污水處理廠認(rèn)真研究分析原因，提出強(qiáng)化措施，制定管網(wǎng)配套建設(shè)投入計(jì)劃，不斷提高城市污水納管率，充分發(fā)揮污水處理廠建設(shè)運(yùn)營效率；督促各污水處理廠加強(qiáng)進(jìn)口在線監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行管理與維護(hù)，排除設(shè)備故障，保障正常運(yùn)行。
責(zé)任單位：區(qū)市政公用局、環(huán)保分局、沙子口街道辦事處
（2）制定聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃或措施，督促各污水處理廠按要求將進(jìn)口在線監(jiān)控設(shè)施與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。規(guī)范在線監(jiān)控設(shè)施有效性審核工作，保障在線監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，及時(shí)查處超標(biāo)問題。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
（3）制定明確計(jì)劃，加快前期工作進(jìn)度，盡快開工建設(shè)沙子口污水處理廠升級改造工程，配合市有關(guān)部門實(shí)施麥島污水處理廠升級改造工程。
責(zé)任單位：區(qū)市政公用局、區(qū)發(fā)改局、規(guī)劃分局、國土資源分局、環(huán)保分局
（4）配合市有關(guān)部門研究制定再生水利用扶持政策和保障措施，進(jìn)一步明確再生水利用的發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目和保障措施，加快推進(jìn)再生水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力擴(kuò)大再生水用戶和使用范圍，依靠科技進(jìn)步，提高城市再生水利用的管理和服務(wù)水平。
責(zé)任單位：區(qū)市政公用局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
2．妥善處置好城市污水處理廠污泥。
加強(qiáng)污泥從產(chǎn)生到處置的全過程監(jiān)管，進(jìn)一步完善污泥處置發(fā)展規(guī)劃，將污泥處置設(shè)施與污水處理廠升級改造工程一并規(guī)劃建設(shè)，確保污泥能夠得到合理處置。配合市有關(guān)部門調(diào)研論證污泥好氧堆肥等處置方式，實(shí)現(xiàn)污泥處置多樣性，提升全區(qū)污泥無害化處置水平。
責(zé)任單位：區(qū)市政公用局、區(qū)發(fā)改局、規(guī)劃分局、國土資源分局、環(huán)保分局
（四）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)能力建設(shè)，提高污染防控水平。
1．提升環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)能力，為環(huán)保決策提供技術(shù)支撐。
（1）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測站硬件建設(shè)，保障環(huán)境監(jiān)測所需的正常經(jīng)費(fèi)，及時(shí)申報(bào)并通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
（2）根據(jù)環(huán)境監(jiān)測工作需要，及時(shí)更新、升級環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，提高特征污染物監(jiān)測能力，進(jìn)一步提升全區(qū)各級環(huán)境監(jiān)測水平。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
2．提高機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)控能力和覆蓋面。
制定落實(shí)油氣污染綜合治理年度計(jì)劃，全面推進(jìn)油氣回收治理進(jìn)度。
責(zé)任單位：環(huán)保分局
3．全面加強(qiáng)大氣污染防治工作，盡快實(shí)現(xiàn)環(huán)境空氣質(zhì)量按新標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。
（1）排查所有建筑施工、市政道路施工、拆除施工和園林綠化工地，對工地內(nèi)部揚(yáng)塵污染防治措施不到位的，督促限期完成整改。對多發(fā)問題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定完善長效化的監(jiān)管工作機(jī)制。
責(zé)任單位：區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)市政公用局、區(qū)農(nóng)林局、環(huán)保分局
（2）加強(qiáng)建筑垃圾運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，對建筑垃圾運(yùn)輸車輛揚(yáng)塵污染防治措施不到位的，督促限期完成整改。
責(zé)任單位：區(qū)城管執(zhí)法局、公安分局、區(qū)交通局、區(qū)市政公用局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、各街道辦事處
（3）繼續(xù)推進(jìn)大氣污染物減排治理工程、節(jié)能工程建設(shè)，按期完成年度計(jì)劃，持續(xù)減少大氣污染物的排放。
責(zé)任單位：環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改局、各街道辦事處
（4）不斷優(yōu)化一次能源和終端能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，從源頭上減少大氣污染物的排放。
責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)市政公用局、各街道辦事處
（五）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。
1．制定方案，加快城區(qū)張村河環(huán)境綜合整治工程進(jìn)度，將截污、生態(tài)調(diào)蓄水工程建設(shè)放在更加突出的位置予以優(yōu)先實(shí)施，盡早實(shí)現(xiàn)城區(qū)河流水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任單位：區(qū)市政公用局、環(huán)保分局、中韓街道辦事處、沙子口街道辦事處、北宅街道辦事處
2.結(jié)合全市大干300天城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，進(jìn)一步深化整治工作，建立長效管理機(jī)制，全面改善城鄉(xiāng)面貌，提升市民宜居環(huán)境。
責(zé)任單位：區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市政公用局、公安分局、環(huán)保分局、各街道辦事處
三、有關(guān)工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)環(huán)保部國家環(huán)保模范城市復(fù)核考核組提出的整改意見，時(shí)間緊、任務(wù)重。各街道辦事處、各有關(guān)部門要高度重視，把復(fù)核整改工作作為近期的重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化投入，完善機(jī)制，落實(shí)措施，確保在復(fù)核考核組所要求的一個(gè)月期限內(nèi)完成各項(xiàng)整改任務(wù),一個(gè)月內(nèi)確實(shí)難以完成整改的，必須提報(bào)整改計(jì)劃和完成時(shí)限。環(huán)保分局要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各單位開展整改業(yè)務(wù)工作。宣傳部門、新聞媒體要跟蹤報(bào)道整改任務(wù)的落實(shí)情況，積極營造良好的輿論氛圍。
（二）細(xì)化方案，落實(shí)責(zé)任。各街道辦事處、各有關(guān)部門要對照整改工作內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化工作方案和措施，明確各項(xiàng)具體工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將任務(wù)落實(shí)到具體部門和具體責(zé)任人員。要定期調(diào)度、核實(shí)工作進(jìn)展，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，確保工作質(zhì)量和效率。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第9篇
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（一）進(jìn)一步完善三級管理機(jī)構(gòu)
1.區(qū)住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組
區(qū)住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：加強(qiáng)對廉租住房實(shí)物配租的組織領(lǐng)導(dǎo)；審定本區(qū)廉租住房實(shí)物配租的實(shí)施方案及其細(xì)則；審定本區(qū)廉租住房實(shí)物配租年度計(jì)劃和房源、資金籌措計(jì)劃；指導(dǎo)廉租住房實(shí)物配租政策的貫徹實(shí)施；監(jiān)督廉租住房實(shí)物配租資金、房源的使用；解決廉租住房實(shí)物配租工作中的重大問題。
2.區(qū)住房保障中心
區(qū)住房保障中心的主要職責(zé)是：組織實(shí)施廉租住房實(shí)物配租工作；擬訂全區(qū)廉租住房實(shí)物配租實(shí)施方案和工作計(jì)劃；組織實(shí)施廉租住房實(shí)物配租對象的資格審核、補(bǔ)貼核發(fā)、房源供應(yīng)和復(fù)核退出等工作；籌措廉租住房實(shí)物配租的資金、房源；做好廉租住房實(shí)物配租的政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)
3.街道住房保障辦公室
街道住房保障辦公室的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好廉租住房實(shí)物配租工作的政策宣傳、咨詢接待、窗口受理、調(diào)查審核、配租管理、年度復(fù)核、接待等日常事務(wù)工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)
區(qū)住房保障房屋管理局：負(fù)責(zé)廉租住房實(shí)物配租的組織實(shí)施工作，擬訂實(shí)施方案和操作細(xì)則，制訂工作計(jì)劃和資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)廉租住房實(shí)物配租資金和房源的籌措、配租和管理；組織開展申請受理、資格審核、輪候排序、實(shí)施配租和復(fù)核退出等工作；做好廉租住房實(shí)物配租的政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)街道住房保障辦等部門實(shí)施廉租住房實(shí)物配租管理工作，指導(dǎo)街道住房保障辦對申請廉租住房實(shí)物配租對象家庭成員的居住面積進(jìn)行調(diào)查、審核、確認(rèn)。
區(qū)民政局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同推進(jìn)電子比對信息系統(tǒng)建設(shè)，建立科學(xué)、高效的信息化收入核對機(jī)制。負(fù)責(zé)提供廉租住房實(shí)物配租對象享受最低生活保障民政救助證明或?qū)ο蠹彝コ蓡T和收入的材料委托市政府指定的*市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況評估中心進(jìn)行核對，提供對象家庭成員生活水平審核意見，并進(jìn)行復(fù)審。對街道民政科、社會救助管理所開展廉租住房實(shí)物配租對象家庭成員生活水平認(rèn)定的具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
各街道辦事處：負(fù)責(zé)完成本街道廉租住房實(shí)物配租工作目標(biāo)；對符合廉租住房實(shí)物配租條件的申請?zhí)岢龀鯇徱庖姡粎f(xié)調(diào)、指導(dǎo)街道住房保障辦做好廉租住房實(shí)物配租的政策宣傳、接待、配租的實(shí)施和日常管理以及對已進(jìn)入實(shí)物配租家庭的收入、人口和住房狀況每半年進(jìn)行一次復(fù)審并報(bào)區(qū)住房保障中心。街道民政科、社會救助管理所配合區(qū)民政局，提供廉租住房實(shí)物配租對象享受最低生活保障民政救助證明或?qū)ο蠹彝コ蓡T和收入的材料委托市政府指定的*市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況評估中心進(jìn)行核對，提供對象家庭成員生活水平審核意見。
全面實(shí)行街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心“一門式”服務(wù)，優(yōu)化受理、審核、公示和配租等流程，形成新的審核機(jī)制。
區(qū)*分局：負(fù)責(zé)配合區(qū)、街道住房保障部門做好戶籍調(diào)查工作，及時(shí)提供相應(yīng)對象的戶籍資料；配合相關(guān)部門妥善處理廉租住房實(shí)物配租工作中的各類矛盾，保障區(qū)、街道住房保障部門順利開展廉租住房實(shí)物配租管理工作。
區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)籌措、落實(shí)和按申請及時(shí)核撥廉租住房實(shí)物配租所需的資金，保證專項(xiàng)資金及時(shí)到位，并對資金使用進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)與市財(cái)政局及時(shí)結(jié)算應(yīng)由市財(cái)政承擔(dān)的資金。
區(qū)發(fā)展改革委：負(fù)責(zé)對建設(shè)、籌措廉租住房實(shí)物配租房源及時(shí)審核立項(xiàng)，并落實(shí)資金計(jì)劃。
區(qū)規(guī)劃土地局：負(fù)責(zé)在廉租住房實(shí)物配租房屋新建、改建的規(guī)劃安排、手續(xù)審批等相關(guān)工作中給予積極支持和指導(dǎo)。
區(qū)建設(shè)交通委：負(fù)責(zé)廉租住房實(shí)物配租房屋新建、改建的質(zhì)量監(jiān)管及職能范圍內(nèi)的其他相關(guān)工作。
區(qū)監(jiān)察局：負(fù)責(zé)對區(qū)廉租住房實(shí)物配租工作進(jìn)行監(jiān)督，確保按照公開、公平、公正要求實(shí)施廉租住房實(shí)物配租工作。
區(qū)審計(jì)局：負(fù)責(zé)對區(qū)住房保障專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)。
區(qū)地區(qū)辦：協(xié)調(diào)各街道辦事處開展廉租住房實(shí)物配租工作。
區(qū)辦：負(fù)責(zé)做好住房保障方面事項(xiàng)的處理和日常信息溝通工作。
南房（集團(tuán)）公司、*置地（集團(tuán)）公司：負(fù)責(zé)配合區(qū)、街道住房保障部門，做好廉租住房實(shí)物配租對象公房租賃情況調(diào)查，及時(shí)提供相應(yīng)對象的公房租賃資料以及家庭成員分房信息，保障區(qū)、街道住房保障部門順利開展工作；負(fù)責(zé)收購直管公房、售后公房或收購小旅館、舊廠房后進(jìn)行改建，提供廉租住房實(shí)物配租房源；接受區(qū)住房保障部門的委托，履行廉租房源經(jīng)租管理的責(zé)任。
（三）其他有關(guān)方面工作職責(zé)
區(qū)各有關(guān)部門：按照各自職責(zé)，密切配合區(qū)、街道住房保障部門做好廉租住房實(shí)物配租工作。
各有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及動(dòng)拆遷實(shí)施單位：密切配合區(qū)、街道住房保障部門，做好住房保障對象原拆遷安置情況調(diào)查，及時(shí)提供相應(yīng)對象拆遷安置的詳細(xì)信息，支持、配合區(qū)、街道住房保障部門開展工作。
二、積極籌措房源，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
（一）多渠道籌措房源
從本區(qū)廉租住房實(shí)物配租工作的實(shí)際需要出發(fā)，積極籌措適配的廉租住房房源。按照市住房保障房屋管理局要求，廉租住房房源從以下渠道籌措：
市局調(diào)撥配套廉租住房；收儲小套型存量產(chǎn)權(quán)房；委托集團(tuán)收購直管公房和售后公房或收購小旅館、舊廠房后改建；在舊住宅小區(qū)綜合改造項(xiàng)目中改建廉租住房；配套商品住房轉(zhuǎn)化廉租住房；在經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目中按一定比例配建廉租住房；實(shí)物配租家庭按規(guī)定被經(jīng)租原住房；經(jīng)租、轉(zhuǎn)租社會機(jī)構(gòu)或個(gè)人的住房。
建立區(qū)廉租住房實(shí)物配租房源籌措聯(lián)審制度。由區(qū)住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中的相關(guān)部門（區(qū)發(fā)展改革委、監(jiān)察局、民政局、財(cái)政局、審計(jì)局、住房保障房屋管理局等）組成聯(lián)席會議，對廉租住房實(shí)物配租房源籌措（建設(shè)、收購）作可行性分析和價(jià)值評估，提出聯(lián)審意見供區(qū)政府決策。
（二）規(guī)范房源管理
本區(qū)廉租住房實(shí)物配租房源管理，嚴(yán)格按照上級住房保障管理部門的規(guī)定執(zhí)行。
1.配建、改建或收購等方式籌措的廉租房源，應(yīng)當(dāng)按照《*市房地產(chǎn)登記條例》、《*市房地產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定辦理房地產(chǎn)登記并設(shè)立固定資產(chǎn)帳冊；上級劃撥的使用權(quán)房屋，也應(yīng)登記造冊，加強(qiáng)管理。
2.廉租房源經(jīng)租管理，由區(qū)住房保障中心設(shè)立專門機(jī)構(gòu)落實(shí)日常管理職責(zé)與工作措施，并根據(jù)廉租住房經(jīng)租管理的實(shí)際需要，委托區(qū)屬企業(yè)（集團(tuán)）公司承擔(dān)經(jīng)租管理任務(wù)。經(jīng)租管理單位與區(qū)住房保障中心簽訂委托管理協(xié)議并履行經(jīng)租管理責(zé)任。
（三）落實(shí)專項(xiàng)資金
按照市政府以及相關(guān)部門的要求，廉租住房實(shí)物配租工作的資金由市、區(qū)兩級財(cái)政按一定比例承擔(dān)。我區(qū)廉租住房實(shí)物配租工作的資金由區(qū)住房保障房屋管理局按年度計(jì)劃以及工作推進(jìn)實(shí)際需要，提出廉租住房實(shí)物配租工作在房源籌措（建設(shè)、收購、交易過戶）、房屋裝修、經(jīng)租管理、租金補(bǔ)貼、日常工作經(jīng)費(fèi)等方面的預(yù)算和計(jì)劃，報(bào)區(qū)政府（區(qū)財(cái)政局）審批，區(qū)財(cái)政局在住房保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中予以統(tǒng)籌安排，區(qū)有關(guān)部門加強(qiáng)對專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)管與審計(jì)，確保廉租住房實(shí)物配租工作順利實(shí)施。
三、規(guī)范日常管理，建立長效機(jī)制
進(jìn)一步加強(qiáng)廉租住房日常工作的管理，提高制度化、規(guī)范化管理水平。
（一）健全住房保障機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量，提升效率，明確職責(zé)，做到既分工明確，各司其職，又形成合力，為實(shí)物配租的接待咨詢、受理、審核提供組織上的保證。
（二）完善廉租住房實(shí)物配租的申請、審核、公示和配租流程，將廉租住房實(shí)物配租申請的受理，納入街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心業(yè)務(wù)范疇，實(shí)行街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心“一門式”服務(wù)，確保接待咨詢和受理申請的正常開展。
（三）加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)，明確廉租住房實(shí)物配租對象的認(rèn)定辦法和規(guī)范操作程序，按統(tǒng)一口徑嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范申請受理、審核、公示、輪候、配租、復(fù)核等管理工作。
（四）堅(jiān)持三級會審工作制度和實(shí)施實(shí)物配租之前的社會公示制度，按照審核程序，制訂完善收入、住房面積核定辦法，建立健全廉租住房實(shí)物配租對象收入、住房情況核對機(jī)制，嚴(yán)格把好實(shí)物配租對象進(jìn)入的審核關(guān)。
（五）堅(jiān)持定期巡視和復(fù)審制度，對已不符合實(shí)物配租條件的對象及時(shí)清退，形成有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
（六）完善廉租住房保障對象檔案和工作管理檔案等基礎(chǔ)資料管理工作，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)電子信息化管理。
（七）提高廉租住房實(shí)物配租申請審核、輪候排序、選房配租等主要工作內(nèi)容的公開透明度，嚴(yán)格遵紀(jì)執(zhí)法，主動(dòng)接受行政監(jiān)督和社會監(jiān)督。
（八）建立健全財(cái)務(wù)管理、資金管理、固定資產(chǎn)房源管理等方面的內(nèi)部控制制度。
四、規(guī)范操作程序，逐步推進(jìn)實(shí)施
本區(qū)廉租住房實(shí)物配租的實(shí)施，包括對象范圍、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、配租形式以及日常管理等，嚴(yán)格按照上級住房保障管理部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范操作程序，逐步推進(jìn)實(shí)施，努力提高實(shí)物配租比例。
（一）摸底調(diào)查
區(qū)住房保障房屋管理局會同區(qū)民政局、區(qū)*分局、各街道辦事處等部門做好廉租住房實(shí)物配租家庭住房和收入情況的摸底調(diào)查工作，其中：區(qū)住房保障房屋管理局主要做好對象家庭住房情況的摸底調(diào)查工作，區(qū)民政局和各街道辦事處主要做好對象家庭的收入認(rèn)定工作，區(qū)*分局主要做好對象家庭的戶籍資料提供與復(fù)核工作。
（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)
按照有關(guān)政策規(guī)定、審核流程和操作細(xì)則，認(rèn)真組織開展區(qū)住房保障中心、各街道相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一政策口徑，明確操作要求。
（三）啟動(dòng)實(shí)施
在認(rèn)真做好房源籌措、摸底調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及住房保障工作人員的充實(shí)增配等準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，按照“積極創(chuàng)造條件、分步啟動(dòng)實(shí)施”的原則，在全區(qū)范圍推進(jìn)廉租住房實(shí)物配租工作。
本試行方案經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后，先行在1—2個(gè)街道試點(diǎn)，正式啟動(dòng)我區(qū)廉租住房實(shí)物配租工作，取得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后對方案作出完善優(yōu)化，2009年底之前在各街道全面推開。
五、強(qiáng)化工作要求，努力開拓創(chuàng)新
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
實(shí)行廉租住房實(shí)物配租新機(jī)制，是解決低收入家庭住房困難、改善居住條件的有效舉措。各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，形成共識，從構(gòu)建社會主義和諧社會、切實(shí)關(guān)注民生的高度，提高對廉租住房實(shí)物配租工作的重要性和必要性的認(rèn)識，明確工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展廉租住房實(shí)物配租工作。
（二）精心組織，形成合力
由于廉租住房實(shí)物配租工作涉及到眾多部門，任務(wù)重、難度大、時(shí)間緊，各有關(guān)部門要根據(jù)廉租住房實(shí)物配租工作的職責(zé)分工，各司其職，密切配合，形成合力，認(rèn)真做好本區(qū)廉租住房實(shí)物配租的工作，切實(shí)把住房保障落到實(shí)處，把黨和政府的溫暖送到群眾手中。
街道物業(yè)管理工作計(jì)劃 第10篇
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堅(jiān)持城市形象樣板街道定位不動(dòng)搖，但有效載要細(xì)化。加大社區(qū)和物業(yè)的聯(lián)動(dòng)力度，進(jìn)一步深化考核補(bǔ)貼機(jī)制，提升物業(yè)服務(wù)管理水平。這里給大家分享一些關(guān)于2021街道辦工作計(jì)劃，供大家參考。
街道辦工作計(jì)劃1在接下來的第四季度，城區(qū)治理辦將繼續(xù)深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作，強(qiáng)化教育和執(zhí)法相結(jié)合工作方式，進(jìn)一步加強(qiáng)城市立面、地面整治，對轄區(qū)重點(diǎn)地域、地段、問題開展持續(xù)集中整治，全面提升市容環(huán)境衛(wèi)生和城市管理水平;同時(shí)，通過深入推進(jìn)垃圾分類減量、海綿工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，打造出1個(gè)“花漾街區(qū)”和2個(gè)“街心花園”的工作目標(biāo)，促進(jìn)城市品質(zhì)提升，為全市打造全國文明城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是探索建立市容環(huán)境嚴(yán)管區(qū)，在轄區(qū)藝展中心1平方公里的“三縱八橫”范圍內(nèi)設(shè)立嚴(yán)管區(qū)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)百姓、堵疏結(jié)合的工作理念，通過組建“商業(yè)發(fā)展聯(lián)盟會”和街道綜合執(zhí)法相結(jié)合的方式推行自治共管，全面落實(shí)“門前三包”，嚴(yán)查隨地吐痰、亂扔垃圾、亂張貼、從臨街門店向街道掃垃圾等不文明行為，做到路面無堆放垃圾、無衛(wèi)生死角、無積水，嚴(yán)查超門線、占道經(jīng)營，及時(shí)清理亂擺賣、亂搭建、亂掛曬、占道燈箱、臨時(shí)廣告牌等。以點(diǎn)帶面，探索建立一套發(fā)揮市民自我約束、自我管理、自我承諾主體作用的長效機(jī)制，在轄區(qū)內(nèi)逐步推廣，進(jìn)一步提升市民參與城市管理、維護(hù)城市環(huán)境的積極性和自覺性。
二是全面推進(jìn)“里子”工程，深入開展城中村、內(nèi)街小巷潔凈工程，建立一村一責(zé)任人制和常態(tài)化巡查機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)保潔清掃和雨污管網(wǎng)建設(shè)，嚴(yán)管亂停放、亂拉掛等“六亂”行為，扎實(shí)推進(jìn)“凈化”、“美化”、“綠化”、“硬化”、“文化”五化整治成效，構(gòu)建宜居達(dá)標(biāo)社區(qū)，并持續(xù)推進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)駐城中村，鞏固整治提升成果。
三是開展城市道路深度潔凈行動(dòng)，持續(xù)深入“垃圾不落地”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，組織義工隊(duì)伍開展“垃圾不落地”文明勸導(dǎo)，督促商家“門前三包”落實(shí)責(zé)任，全面清理鐵路沿線、公交站、綠化帶、立交橋底、涵洞等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，確保環(huán)境干凈整潔。
四是著力推動(dòng)垃圾分類進(jìn)家庭，不斷完善垃圾分類收運(yùn)處理體系，推進(jìn)建筑垃圾、餐廚垃圾綜合利用和生活垃圾減量分類管理，垃圾分類和減量達(dá)標(biāo)小區(qū)覆蓋率不低于40%，順利通過市、區(qū)檢查驗(yàn)收。
街道辦工作計(jì)劃2(一)多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)城中村綜合治理
城中村綜合治理是我辦今年工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，接下來，我辦將進(jìn)一步改善“城中村”安全質(zhì)量、環(huán)境品質(zhì)、配套服務(wù)和管理水平，繼續(xù)貫徹落實(shí)上級工作部署，圍繞“管理”、“建設(shè)”兩個(gè)重點(diǎn)，以改進(jìn)不足為突破口，開拓進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)街道“城中村”綜合治理工作，重點(diǎn)抓好3個(gè)方面工作：一是加快推進(jìn)科學(xué)技術(shù)保障，加強(qiáng)與市、區(qū)、社區(qū)、代建商、筍崗股份公司溝通聯(lián)系，推動(dòng)消防安全建設(shè)等工作，促進(jìn)城中村管理更具科學(xué)性、有效性;二是加強(qiáng)“城中村”綜合治理信息化建設(shè)，在現(xiàn)有信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際想方設(shè)法挖掘更便捷、更完備的信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應(yīng)用;三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度，通過微信、微博等線上工具，結(jié)合講座、入戶等線下宣傳方式科普環(huán)境治理知識，提高社區(qū)居民對“城中村”綜合治理認(rèn)知度、參與度。為實(shí)現(xiàn)特區(qū)一體化均衡化發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，更好地滿足人民日益增長的美好生活需求，切實(shí)提升市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
(二)多管齊下，全力推進(jìn)垃圾分類工作
垃圾分類工作不僅是一項(xiàng)惠及民生的工作，更是一項(xiàng)長期性的工作，下一步，我辦將繼續(xù)深入開展垃圾強(qiáng)制分類工作，將智能設(shè)備全面進(jìn)駐轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)，落實(shí)達(dá)標(biāo)小區(qū)臺賬，使垃圾分類工作深入民心，切實(shí)提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加大資金完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是聯(lián)動(dòng)社區(qū)自治組織取得小區(qū)居民的支持;三是開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，普及小區(qū)居民知曉率;四是由志愿者和督導(dǎo)員全面開展平時(shí)宣傳、督導(dǎo)工作，保障垃圾分類工作;五是在轄區(qū)各小區(qū)、城中村普及推廣應(yīng)用智能資源回收箱、六分類垃圾桶等設(shè)施。把普及推廣應(yīng)用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類和減量工作的亮點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)譜寫美麗筍崗新篇章
根據(jù)區(qū)生態(tài)文明建設(shè)考核辦的要求，結(jié)合我街道實(shí)際，20--年下半年我辦將從以下幾個(gè)方面抓好生態(tài)文明建設(shè)工作。一是深入開展生態(tài)文明示范村、示范街道建設(shè)，構(gòu)筑生態(tài)文明體系，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;二是對轄區(qū)內(nèi)的筆架河(筍崗段)、布吉河(筍崗段)河道加強(qiáng)長效管理，確保水質(zhì)持續(xù)改善;三是繼續(xù)深入開展整治“小散亂污”專項(xiàng)整治行動(dòng)，完成生態(tài)文明建設(shè)考核任務(wù);四是加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳，保障市民健康環(huán)保生活。
街道辦工作計(jì)劃3一、推進(jìn)“行走東曉”城市管理工作。
整合街道城區(qū)治理、民生事務(wù)、工程基建及各社區(qū)的綜合力量，由書記帶隊(duì)，開展拉網(wǎng)式巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題，能就地解決的當(dāng)場解決;道路破損、綠化缺失等問題，由城區(qū)治理辦直接走零星工程項(xiàng)目進(jìn)行整治;需要進(jìn)行專項(xiàng)治理的，分門別類，能通過民生微實(shí)事項(xiàng)目的就走民生微實(shí)事項(xiàng)目，不能通過民生微實(shí)事項(xiàng)目的，就由街道基建工程整治項(xiàng)目進(jìn)行整改，多條腿走路，強(qiáng)力推進(jìn)問題的整改，務(wù)必把“行走深圳”城市管理工作做扎實(shí)做到位，力爭走在全市前列。
二、加大城區(qū)治理工作的宣傳工作。
城區(qū)治理辦和各社區(qū)工作站將進(jìn)一步拓寬宣傳途徑，借助主流媒體宣傳轄區(qū)城市管理工作的亮點(diǎn)，組織開展“城市環(huán)境文明活動(dòng)”、“美麗深圳熱點(diǎn)活動(dòng)”，帶領(lǐng)市民更進(jìn)一步了解城管工作，走進(jìn)城管。
三、落實(shí)好《物業(yè)服務(wù)企業(yè)市容環(huán)境考核獎(jiǎng)懲辦法》
以此作為強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)市容環(huán)境考核監(jiān)督工作的抓手，促進(jìn)轄區(qū)物業(yè)小區(qū)城市管理工作精細(xì)化、常態(tài)化、規(guī)范化，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和水平。
街道辦工作計(jì)劃41、抓好學(xué)習(xí)教育。
干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政治思想，抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開拓進(jìn)取。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾，了解群眾，多為群眾解難、謀利益，在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成街道交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，在去年級經(jīng)濟(jì)收入83.93萬元基礎(chǔ)上增長到150萬元。
3、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作：對年初制訂的計(jì)劃還有,①在村主要道路安裝36盞路燈,預(yù)計(jì)投入資金5.4萬元，于10月完工。
②小公園建造，預(yù)計(jì)投資50萬元，于12月上旬完工。③道路兩旁綠化建設(shè)，預(yù)計(jì)投資8萬元，于12月中旬完工。④河塘砌石，預(yù)計(jì)投資12萬元，于12月下旬完工。
4、大力招商引資：結(jié)合我村的實(shí)際情況利用宅基地，預(yù)計(jì)將引進(jìn)1-2家企業(yè)，提高村級經(jīng)濟(jì)及村收入。
5、抓好計(jì)劃生育工作：把計(jì)劃生育工作作為重中之重，確保計(jì)劃生育工作不出任何問題。
計(jì)生聯(lián)絡(luò)員堅(jiān)持分片包干責(zé)任制，在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí)，加強(qiáng)對外來流動(dòng)人口的管理，努力完成上級下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作，對巡邏隊(duì)員進(jìn)行全面考核管理，確保村民平平安安，使各項(xiàng)矛盾及時(shí)解決。
繼續(xù)加強(qiáng)外來人口管理，并做好“平安村”、“無毒村”、“無邪教村”等宣傳創(chuàng)建工作。
街道辦工作計(jì)劃520--年下半年，東湖街道城區(qū)治理辦將牢固樹立將在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足新形勢、新任務(wù)、新要求，緊緊圍繞“城市質(zhì)量提升年”的總體要求，積極踐行新發(fā)展理念，聚焦短板，突出抓好“三防”、城市環(huán)境整治、違法建筑治理等重點(diǎn)工作，不斷滿足人民群眾對美好環(huán)境的向往。
一、繼續(xù)做好市容環(huán)境考核工作，爭取成績位列區(qū)里中等或偏上水平;
二、加大對作業(yè)單位日?？己肆Χ?，督促作業(yè)單位按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù);
三、加大力度趕進(jìn)度，完成一級水源保護(hù)區(qū)違法建筑拆除、城中村綜合整治、戶外廣告整治、立面整治等重點(diǎn)工作。
四、加強(qiáng)巡查和執(zhí)法，嚴(yán)防嚴(yán)控違法建筑，切實(shí)保護(hù)好水源保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境;
五、積極開展愛國衛(wèi)生工作，做好愛衛(wèi)消殺，保障轄區(qū)居民身體健康;
六、高度重視安全隱患排查工作，包括三防邊坡、臺風(fēng)防御、地面坍塌、森林火災(zāi)等各類災(zāi)害。
街道辦工作計(jì)劃61、突出高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新常態(tài)。
20--年初啟動(dòng)“天心煤建”棚改項(xiàng)目，力爭年內(nèi)完成簽約、騰地工作。完成七里廟路南沿線道路、牛婆塘巷路、砂子塘西路三條民生工程道路建設(shè)。全力配合軌道公司做好地鐵3號線--站和地鐵4號線黃土嶺站、砂子塘站的建設(shè)。加快推動(dòng)中機(jī)新里程、建發(fā)中央公園、建發(fā)中央首府、九禧中鐵二十五局商住樓項(xiàng)目。發(fā)揮“特色示范樓宇集聚群”輻射效應(yīng)，升級商會大廈、神農(nóng)商務(wù)樓、大華寫字樓、中機(jī)國際工程技術(shù)研發(fā)中心、大鴻裕華公館等樓宇招商引資，著力吸引培育一批稅收貢獻(xiàn)大、品牌形象好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)駐，著力打造全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范版塊。
2、突出社會管理創(chuàng)新，推動(dòng)街區(qū)運(yùn)行形成新格局。
深入推進(jìn)城區(qū)街道管理體制改革試點(diǎn)工作，構(gòu)建以基層黨組織建設(shè)為核心，與社會資源、社會組織及社工隊(duì)伍良性互動(dòng)的社區(qū)治理格局，實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化、社會治理信息化、工作流程效能化、為民辦事簡便化、惠民服務(wù)精細(xì)化”改革目標(biāo)。堅(jiān)持法治立街、平安建街、群防強(qiáng)街、和諧固街，充分發(fā)揮社會治理的互動(dòng)作用，保障一方平安和諧。深化智慧城市管理，構(gòu)建“大城管”格局。拓展智慧健康服務(wù)，推動(dòng)“健康生活館”全面升級，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)自治七個(gè)崗”，使廣大居民享受便捷健康服務(wù)。持續(xù)發(fā)展社會組織，推動(dòng)“社區(qū)、社團(tuán)、社工”三社聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)基層社會保障、公共服務(wù)的普惠化、社會化、均等化。強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，深入推進(jìn)國家食品安全城市示范創(chuàng)建。完善“8341”安全工作法，確?！按蟀踩北O(jiān)管體系進(jìn)一步制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。發(fā)揮空間資源優(yōu)勢，逐步解決社區(qū)服務(wù)陣地全面達(dá)標(biāo)難題，打造特色服務(wù)陣地，推進(jìn)社區(qū)全面提質(zhì)提檔。深化核心價(jià)值觀教育，打造主題文化社區(qū)陣地品牌，豐富居民精神文化生活，不斷鞏固文明創(chuàng)建成果。
3、突出自身基礎(chǔ)夯實(shí)，推動(dòng)基層隊(duì)伍樹立新形象。
