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礦級領導及管理人員下井帶班制度規(guī)范(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):26

礦級領導及管理人員下井帶班制度規(guī)范

規(guī)范1

1. 制度執(zhí)行:嚴格執(zhí)行下井帶班制度,不得隨意請假或找人代替。

2. 監(jiān)督考核:建立監(jiān)督機制,對執(zhí)行情況進行定期考核,確保制度落實到位。

3. 反饋機制:建立問題反饋和處理機制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,防止安全事故的發(fā)生。

4. 持續(xù)改進:根據(jù)實際運行情況,不斷調(diào)整和完善制度,以適應礦井安全生產(chǎn)的需要。

規(guī)范2

遵循這項制度,礦級領導必須:

1. 提前到達現(xiàn)場,充分了解作業(yè)情況,不得敷衍了事。

2. 交接班時,確保接班人員完全理解并接受當前的工作狀態(tài)和安全要求。

3. 交接班記錄要真實、完整,不得篡改或遺漏。

4. 接班后,接班領導應立即對工作區(qū)域進行全面復查,確認無誤后方可開始新的工作周期。

規(guī)范3

執(zhí)行這一制度時,應遵循以下規(guī)范:

1. 制定明確的下井計劃和時間表,保證領導與一線員工的充分接觸;

2. 建立反饋機制,收集一線員工的意見和建議,不斷優(yōu)化管理制度;

3. 定期培訓,提升領導的安全意識和應急處理能力;

4. 對下井帶班情況進行考核,確保制度的有效執(zhí)行;

5. 保持透明度,公開下井帶班記錄,接受員工監(jiān)督。

規(guī)范4

執(zhí)行此制度時,礦級領導應:

1. 嚴格遵守交接班時間,不得隨意提前或延遲。

2. 交接班時保持溝通暢通,避免信息遺漏或誤解。

3. 對交接班內(nèi)容負責,對遺留問題跟蹤處理,直至解決。

4. 接班領導應對交接內(nèi)容進行實地檢查,確認無誤后再接手工作。

5. 礦山安全管理部門應定期檢查交接班制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

規(guī)范5

實施礦級領導下井帶班制度,必須嚴格遵守以下規(guī)范:

1. 制定詳細的下井計劃,并提前通知相關部門,確保安全準備工作到位。

2. 領導下井時需攜帶必要的安全裝備,如安全帽、防護服、自救器等。

3. 下井后,領導應參與安全檢查,記錄發(fā)現(xiàn)的問題,并督促整改。

4. 定期反饋下井帶班情況,包括井下安全狀況、存在的問題及改進措施等。

礦級領導及管理人員下井帶班制度規(guī)范(5篇)

礦級領導管理人員下井帶班制度是指礦業(yè)企業(yè)中的高級管理人員親自參與井下作業(yè),與一線員工共同工作,以確保安全生產(chǎn)的制度。這種制度通常包括以下關鍵組成部分:1. 定期下井:領導需按照規(guī)定頻率下井,直接了解井下工作狀況。2. 現(xiàn)場指導:在井下,領導要進行現(xiàn)場管理和安全指導,解決實際問題。 3. 安全檢查:對井下設施、設備及操作規(guī)程進行安全
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