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有哪些
體系獎懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了各種類型的獎勵和懲罰措施,旨在激勵員工的工作積極性和規(guī)范他們的行為。這些措施通常包括:
1. 績效獎金:以員工的工作績效為基礎,達到或超越目標時給予的經(jīng)濟獎勵。
2. 提升機會:表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有機會獲得職位晉升或更大的責任。
3. 員工表彰:公開表揚或授予榮譽證書,提升員工的認同感和歸屬感。
4. 培訓與發(fā)展:為表現(xiàn)出色的員工提供專業(yè)培訓和職業(yè)發(fā)展機會。
5. 紀律處分:對于違反公司規(guī)定的行為,可能采取口頭警告、書面警告直至解雇等處罰。
內(nèi)容是什么
體系獎懲制度的內(nèi)容應明確、公正且具有可執(zhí)行性。它需要詳細列出各項獎勵標準,如完成任務的質(zhì)量和效率,以及懲罰的觸發(fā)條件,如遲到早退、違反安全規(guī)定等。此外,制度還應包含一個公平的評估流程,確保所有決定都是基于事實和證據(jù),而非個人偏見。制度應保護員工的申訴權(quán)利,確保他們在遭受不公待遇時能尋求公正解決。
規(guī)范
建立和執(zhí)行獎懲制度時,必須遵循以下原則:
1. 公開透明:所有規(guī)則和決策都應向員工公開,避免產(chǎn)生猜測和不滿。
2. 定期審查:隨著企業(yè)的發(fā)展,獎懲制度需適時調(diào)整以適應變化。
3. 公正無私:評價標準和執(zhí)行過程應避免任何形式的偏袒。
4. 反饋機制:定期收集員工對制度的反饋,以持續(xù)改進。
重要性
體系獎懲制度在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。它不僅能夠激發(fā)員工的積極性,提高工作效率,還能維護組織的秩序,塑造良好的企業(yè)文化。通過獎懲機制,企業(yè)能夠明確期望,引導員工行為,從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。一個有效的獎懲制度也有助于吸引和留住人才,增強團隊凝聚力,最終推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
體系獎懲制度范文
第1篇 風險分級管控和隱患排查治理體系考核獎懲制度
1?目的
為貫徹實施風險分級管控和隱患排查治理體系(簡稱“兩個體系”)建設實施方案,落實各崗位在“兩個體系”建設和實施中的職責,確?!皟蓚€體系”建設和實施順利進行,將“兩個體系”考核與獎懲有機地結(jié)合起來,制定了本制度。
2?適用范圍
本制度適用于本公司所有部門和人員的“兩個體系”的考核獎懲管理。
3?考核獎懲標準
3.1 風險分級管控
3.1.1 本公司每一個崗位都有風險分級管控的責任。崗位人員未掌握本崗位的安全風險辨識評估結(jié)果、相關(guān)的風險危害因素、風險管控措施等內(nèi)容的,進行重新培訓,并視情節(jié)對該人員進行10-50元罰款。
3.1.2 對員工無故不參加安全風險管控培訓或培訓考核不合格的,重新培訓考核直至合格,并視情節(jié)對相應人員進行50-200元罰款。
3.1.3 鼓勵本單位廣大員工對存在的未排查到位的風險點或危險源等進行報告,查實屬三級及以上的,視情況給予發(fā)現(xiàn)人50-200元獎勵。
3.1.4風險點及危害因素等未按要求進行公示告知或公示欄等破損導致不清楚的,視情節(jié)對責任人進行50-200元罰款。
3.2 隱患排查治理
3.2.1 本公司每一個崗位都有排查隱患、落實治理措施的責任。隱患排查治理責任部門和責任人未按規(guī)定進行隱患排查和整改,或排查不徹底、整改不到位,責令及時徹底排查和整改到位,并視情況對責任部門或責任人進行50-500元罰款。
3.2.2 對在隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令及時整改到位,并視情況對責任人進行0-1000元罰款。
3.2.3 發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報,或故意隱瞞、拖延上報,視情況對責任人進行0-1000元罰款。
3.2.4 對暫時不具備整改條件的隱患,未制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,視情況對責任人進行50-500元罰款。
3.2.5 鼓勵本單位廣大員工對存在的未排查出或未整改到位的隱患等進行報告,查實屬重大隱患的,視情況給予發(fā)現(xiàn)人50-200元獎勵。
3.3 在“兩個體系”建設和實施過程中,對于公司下達的任務消極應付、不按時按質(zhì)按量完成的部門或個人,視情況對責任部門或責任人進行0-1000元罰款。
4?考核獎懲頻次
除非常規(guī)檢查考核外,原則上每月進行一次月度考核。
5?考核獎懲方式方法
5.1 安全管理辦公室負責公司級考核獎懲,各部門負責本部門的考核獎懲。
5.2 建立《風險分級管控和隱患排查治理體系獎懲記錄》,記錄“兩個體系”建設和實施過程中的考核獎懲。獎勵方式由月度考核工資中予以體現(xiàn);罰款方式從工資中扣罰或依據(jù)所下達的調(diào)度令上交財務部。
6?附則
6.1 本制度自發(fā)布之日起施行,由安全管理辦公室負責解釋。
6.2 如本制度獎懲和其他規(guī)定重疊或沖突的,按數(shù)額高的規(guī)定施行,不重復獎勵或處罰。
第2篇 “雙重預防體系”考核獎懲制度
1 1 目的
為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標,落實安全生產(chǎn)責任制,確?!半p重預防體系”建設的順利進行,將“雙重預防體系”建設考核與獎勵、懲罰有機地結(jié)合起來,促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司所有員工的“雙重預防體系”建設考核獎懲管理。
3 考核標準
考核項目 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?得分 | 危險源辨識與評價 | 管控措施的制定 | 管控措施的落實 | 隱患排查開展情況 | 隱患治理情況 |
3 | 辨識全面,評價合理 | 管控措施制定完善 | 管控措施落實較好 | 現(xiàn)場隱患全部查出 | 排查出的隱患治理完善 |
2 | 辨識基本完善,評價合理 | 管控措施制定較完善 | 管控措施基本落實 | 按照要求開展隱患排查 | 隱患基本整改 |
1 | 辨識不全面,評價不合理 | 管控措施制定不完善 | 管控措施未落實 | 未按要求開展隱患排查 | 隱患未整改 |
按照上表描述對各車間、班組進行考核,得分13分及以上為優(yōu)秀,得分11分以上為合格。
4 考核頻次
雙重預防體系建設領導小組每月對各車間、班組考核一次。
5 考核方法
考核分為查現(xiàn)場與查資料?,F(xiàn)場主要檢查風險點告知情況,風險管控措施落實情況,隱患排查與治理情況。資料主要檢查危險源辨識與風險評價記錄,制定的風險管控措施;制定的隱患排查清單與隱患排查記錄、隱患整改臺賬。
6 獎懲
對考核結(jié)果為優(yōu)秀的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金獎勵。對考核結(jié)果不合格的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金懲罰。
7 與工資薪酬掛鉤
以每年1.1日至12.31日為一周期,在一周期內(nèi)考核10次以上為優(yōu)秀,并無不合格情況的車間和班組職工,在下一周期內(nèi)每人每月加50元工資。在一周期內(nèi)兩次不合格的車間、班組,在下一周期內(nèi)每人每月減50元工資。
8 其他規(guī)定
(1)所罰款項由被罰款人到繳納,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。
(2)堅持公平、公正、公開的原則,實事求是進行獎懲,并接受全員監(jiān)督。
(3)安全員負責編制、修訂本制度,“雙重預防體系”領導小組審核,總經(jīng)理批準后實施。
(4)對“雙重預防體系”建設工作,提出合理化建議的部門和個人,每半年至少匯總一次,經(jīng)相關(guān)職能部門評估后,給予200元獎勵。
(5)由于認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵200元。
(6)在發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?,保護公司財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到5000元。
第3篇 紡織公司“兩個體系”建設考核獎懲制度
為了強化公司安全“兩個體系”的風險管控力度和隱患排查制度的貫徹落實,扎實地開展排查治理整改工作,用管控措施將安全風險降到最低程度;用隱患排查治理整改制度的執(zhí)行去清除萌芽狀態(tài)中的安全隱患,避免安全各類事故發(fā)生,最大程度地減少公司的財產(chǎn)損失和工傷事故的發(fā)生,使安全“兩個體系”在實際工作中同生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、財務等管理體系一樣,在同一平臺上運作的管理體系,充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。根據(jù)山東省安監(jiān)局的文件精神和要求,結(jié)合《公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》,特制立本專項考核獎罰。
一、獎勵:
凡在一個年度內(nèi)在安全“兩個體系”的風險管控和隱患排查治理工作中做出優(yōu)異成績,風險管控到位,按照公司制定的安全風險點和管控層級,認真扎實地管控和隱患排查整改治理及時到位,沒有發(fā)生工傷事故和財產(chǎn)事故、火災事故、設備事故的單位,年終給予單位(車間、部門)一次性安全管理分獎勵10分,人民幣500元--1000元。此獎勵由所在車間(部門)二次獎勵到各班組并由公司授予“安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。
二、處罰:
1、在安全“兩個體系”建設和推進中,經(jīng)公司安全辦檢查,沒有按照管控層級和隱患排查頻次去排查的三級、四級的排查,考核車間(部門)安全管理分10分,處罰單位第一責任人200元,以現(xiàn)金的形式交財務部。注:安全辦代表公司進行二級排查(涵蓋消防、電氣、?;?、天然氣、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)),先期由季度排查暫調(diào)為月度排查。安全辦二級排查由分管副總或安委會監(jiān)督。
2、凡因管控和排查不到位、不認真、弄虛作假,使隱患沒有在所管控的層級中、范圍內(nèi)消除或整改,造成設備事故、工傷事故、火災事故、電氣事故等事故視傷勢和事故損失,處罰單位第一責任人200元--1000元,并公司通報取消年度各類評優(yōu)資格。
3、凡出現(xiàn)生產(chǎn)廠、車間和班組三、四級排查出的安全隱患對交叉部門如:電氣、動力等的整改責任人、責任部門送達“隱患整改通知單”,不能按整改要求的時限內(nèi)整改或不整改,使隱患不能在規(guī)定時限內(nèi)整改消除,對整改責任人處100元--200元的處罰,全公司通報并取消年度各類評優(yōu)資格。
4、凡因各級排查整改不按頻次規(guī)定,整改不按時限、整改不達標而釀成事故的給予一次性處罰500元,扣除單位安全管理分30分,并全公司通報取消年終各類評優(yōu)資格。
5、職業(yè)危害的風險分級管控和隱患排查治理整改考核與安全風險分級管控和隱患排查治理整改一并考核。
6、公司已建立考核記錄(澳泰公司隱患排查的檢查考核記錄),實行月度考核獎懲兌現(xiàn)。
第4篇 兩個體系建設考核獎懲管理制度
1 目的
為切實推進兩個體系建設,落實安全生產(chǎn)責任制,確保生產(chǎn)安全文明進行,將兩個體系建設考核與獎勵、懲罰有機地結(jié)合起來,促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使兩個體系建設工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司所有部門和人員的兩個體系考核獎懲管理。
3 考核依據(jù)
3.1 總經(jīng)理簽署《安全承諾》,定期進行安全生產(chǎn)績效考核。
3.2 逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,明確年度工作目標并予以考核。
3.3 每名員工與部門負責人、部門負責人與總經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。
3.4 員工調(diào)整工作崗位時《安全生產(chǎn)目標責任書》的具體內(nèi)容隨之改變。
3.5 企化管控部負責執(zhí)行公司級安全考核與獎懲,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。
3.6 各部門負責本部門安全生產(chǎn)工作的績效考核,安全員負責監(jiān)督。
4 實施細則
4.1 一般規(guī)定
4.1.1 公司年終總結(jié)時,由各部門按照考核情況推薦,安全員按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報總經(jīng)理批準,給予獎勵。
4.1.2 對安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻者,由部門推薦,公司安全生產(chǎn)委員會審議,總經(jīng)理批準給予獎勵。
4.1.3 發(fā)生安全事故后,由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)《安全事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照“四不放過”的原則處理,對責任部門、責任人、相關(guān)人員進行處罰。
4.1.4 所罰款項由被罰部門或個人按公司有關(guān)規(guī)定到財務部門繳納,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。
4.1.5 堅持公平、公正、公開的原則,實事求是的進行獎懲,并接受全員監(jiān)督。
4.1.6 企化管控部負責編制、修訂本制度,公司安全生產(chǎn)委員會審核,總經(jīng)理批準后實施。
4.2 獎勵
凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予精神表揚和或物質(zhì)獎勵。
4.2.1 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定,在安全生產(chǎn)或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績,年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門和個人,各獎勵1000元和800元。
4.2.2 對安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害管理及“兩個體系”建設工作,提出合理化建議的部門和個人,每半年至少匯總一次,經(jīng)集團相關(guān)職能部門評估后,根據(jù)綜合評審等級給予50-1000元獎勵。
4.2.3 由于認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵100元。
4.2.4 為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有較大價值,列為安全技術(shù)措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者,獎勵50元到500元。
4.2.5 對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改進項目的主要成員,獎勵50元。
4.2.6 在發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護公司財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到2000元。
4.2.7 及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者,獎勵200元到1000元。
4.2.8 舉報事故經(jīng)確認屬實者,獎勵50元。
4.3 處罰
安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟處罰、行政處罰和刑事處罰。 經(jīng)濟處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責任者的獎金收入。
行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。
刑事處罰:造成嚴重后果構(gòu)成犯罪的,按照國家法律,移送司法機關(guān)追究刑事責任。
4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰
4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故,處以2000元和500元的罰款,對責任部門進行通報批評,部門經(jīng)理予以責令檢討,責任人予以停職檢查、解除勞動合同。
4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故,要對責任部門和責任者給予警告,責任人予以責令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。
4.3.1.3 對于較大、重大未遂事故,要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。
4.3.2 違章違紀處罰
4.3.2.1 對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處以20元的罰款。
4.3.2.2 在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。
4.3.2.3 對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人,給予停職檢查、解除勞動合同,并分別處以1000元和200元的罰款。
4.3.2.4 對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報批評,并處以20元的罰款。
4.3.2.5 對車間內(nèi)安全通道不暢通的責任部門,給予警告處分,并處以100元的罰款。
4.3.2.6 對不按安全生產(chǎn)各項管理制度進行工作的部門和個人,給予責令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。
4.3.2.7 除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。
4.3.3 存在事故隱患的處罰
對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。
4.3.3.1 各種生產(chǎn)設備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報批評處分。
4.3.3.2 對各種安全裝置未按規(guī)定進行定期校驗的,給予警告處分。
4.3.3.3 經(jīng)檢查認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本部門不能消除,但應制訂臨時安全措施而不制訂的;本部門不能消除,但應提出上報而未提出上報的部門,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同,并處以500元的罰款。
4.3.4 加重處罰
凡有下列情況之一的應加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。
4.3.4.1 違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。
4.3.4.2 發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發(fā)生的。
4.3.4.3 發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。
4.3.4.4 接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。
4.3.4.5 對工作不負責任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀律,不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。
4.3.4.6 對已列入安全技術(shù)措施項目,不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。
4.3.4.7 對忽視勞動條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的。
4.3.4.8 對設備長久失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的。
4.3.4.9 對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。
4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。
4.3.5 減免處罰
有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定。
4.3.5.1 因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。
4.3.5.2 發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。
4.3.5.3 對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達到規(guī)定的。
4.3.5.4 發(fā)生事故后,能迅速改正錯誤,表現(xiàn)較好,能積極組織(配合)調(diào)查,認真進行事故分析,并能配合制訂防范措施的。
4.3.6 其他處罰
4.3.6.1發(fā)生事故時,對構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)追究刑事責任。
4.3.6.2 發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準,直至逐月扣完。
5 附則
本制度自批準之日起施行。