安全目標(biāo)獎懲制度匯編10篇

有哪些

安全目標(biāo)獎懲制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，它包括對員工在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)進行獎勵和懲罰的規(guī)則體系。這樣的制度通常涵蓋以下幾個方面：

1. 安全績效指標(biāo)：明確設(shè)定安全生產(chǎn)的量化標(biāo)準(zhǔn)，如無事故天數(shù)、違章行為次數(shù)等。

2. 獎勵機制：對遵守安全規(guī)定、提出有效安全建議或在緊急情況下表現(xiàn)出色的員工給予物質(zhì)或精神上的獎勵。

3. 懲罰措施：針對違反安全規(guī)定的行為，設(shè)定相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、停職甚至解雇。

4. 責(zé)任追溯：確保責(zé)任到人，對因個人過失導(dǎo)致的安全事故進行責(zé)任追究。

內(nèi)容是什么

安全目標(biāo)獎懲制度的內(nèi)容設(shè)計需注重公平性和激勵性。獎勵應(yīng)包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升機會等，以激發(fā)員工積極參與安全管理。懲罰措施必須清晰明了，讓員工了解違規(guī)的嚴(yán)重后果。例如，對于重復(fù)違規(guī)者，除了經(jīng)濟處罰，還可能涉及崗位調(diào)整或培訓(xùn)要求。在責(zé)任追溯環(huán)節(jié)，要確保既不放過任何一個疏忽，也不冤枉一個無辜，確保公正執(zhí)行。

規(guī)范

制定和執(zhí)行安全目標(biāo)獎懲制度時，需遵循以下規(guī)范：

1. 公開透明：所有獎懲標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行過程都應(yīng)公開，讓員工清楚知道自己的行為將如何被評估。

2. 定期評估：定期審查制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。

3. 全員參與：鼓勵員工參與制度的討論和修訂，增強其對安全文化的認(rèn)同感。

4. 教育為主，懲罰為輔：以教育引導(dǎo)為主，懲罰為輔助手段，旨在提高員工的安全意識和行為。

重要性

安全目標(biāo)獎懲制度的重要性在于，它不僅能夠促進企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的形成，降低事故風(fēng)險，還能提升員工的責(zé)任心和團隊凝聚力。通過正向激勵，可以鼓勵員工主動參與到安全管理中，形成良好的安全文化氛圍；而有效的懲罰則能警示員工，使他們明白忽視安全將付出代價。因此，建立并執(zhí)行一套科學(xué)合理的安全目標(biāo)獎懲制度，是企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展、保障員工生命安全的關(guān)鍵舉措。

安全目標(biāo)獎懲制度范文

第1篇 煙花爆竹企業(yè)：安全目標(biāo)管理與獎懲制度

獎勵

1、產(chǎn)有創(chuàng)造發(fā)明，發(fā)現(xiàn)隱患及時，避免了事故發(fā)生者，給予一次性獎金壹佰元。

2、工作積極主動，敢于制止違章現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財產(chǎn)的給予一次性獎金壹佰元。

3、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，及時報告者，給予罰款比例的提成獎。

處懲

擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產(chǎn)，侵犯人身權(quán)利；損壞公共財物和他人財產(chǎn)，情節(jié)輕微，尚不構(gòu)成《中華人民共和國治安管理處罰條例》和刑事處分，依照本辦法應(yīng)當(dāng)受到處罰的行為是：違犯安全保衛(wèi)管理行為，在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯安全管理規(guī)定的行為，都依照本辦法處理。

違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種：

1、口頭警告

2、檢討或公開檢討

3、罰款五十元以上，壹佰元以下，加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當(dāng)年連續(xù)違章二次以上的，必須按當(dāng)年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后，須下達罰通知單，當(dāng)事人接到簽字罰款口頭通知后，三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字，凡未按規(guī)定時間簽好字的，每月在工資內(nèi)扣除五十元，交廠部財務(wù)部門。

第2篇 安全目標(biāo)管理及考核獎懲制度

1、傷亡事故為零,事故負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下。

2、安全達標(biāo)率100%,其中優(yōu)良率85%以上。

3、杜絕死亡、火災(zāi)等重大事故,實現(xiàn)無重大設(shè)備事故,無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。

4、工地管理具體目標(biāo):

(1)杭州市安全保證體系貫標(biāo)工地。

(2)杭州市標(biāo)化工地。

(3)杭州市文明工地。

努力爭創(chuàng)省級文明標(biāo)化工地

安全考核獎懲制度

第一條 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實業(yè)安全目標(biāo)管理,落實安全管理責(zé)任,根據(jù)項目經(jīng)理有關(guān)要求,結(jié)合項目部安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。

第二條 建立安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制。項目經(jīng)理設(shè)安全生產(chǎn)獎勵基金,基金?？顚Ｓ?獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成,對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人,依據(jù)有關(guān)獎勵辦法給予表彰和獎勵;對造成安全事故或重大損失的,依據(jù)規(guī)定給予處罰。

第三條 獎勵

1、安全生產(chǎn)包保責(zé)任獎。施工前項目經(jīng)理與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》(以下簡稱“責(zé)任狀”)。責(zé)任期間,由項目經(jīng)理核定,資料齊全,各項責(zé)任指標(biāo)達到“責(zé)任狀”中要求,將按“責(zé)任狀”實施獎勵。

2、定期檢查安全獎。項目經(jīng)理每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比,以書面形式下發(fā)檢查情況通報,對綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報表彰;(2)頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗;(3)分別給予10000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人1000元)、8000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人800元)、5000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人500元)(根據(jù)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)大小調(diào)整獎勵金額)。

每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據(jù)當(dāng)季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進行匯總評分,施工班組匯總評分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評分加權(quán)值0.75,具體計算如下:

季度分值=(施工班組3個月綜合得分之和)/3×0.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數(shù)/ 3×0.75。

季度安全生產(chǎn)達標(biāo)的施工班組參加綜合評比,綜合得分85分(含)以上獎勵基數(shù)為20000元,得分每遞增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎不罰;低于75分(含)處罰10000元,得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚(或批評)的單位,項目部將另行給予獎勵(或處罰)。

3、每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。

(二)專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗,履行安全職責(zé)。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位,進行現(xiàn)場檢查時,專職安全員脫崗,每人每次對責(zé)任人處罰100元。

(三)引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經(jīng)濟處罰:

(1)對發(fā)生責(zé)任事故的施工班組,按下列條款進行處罰:

發(fā)生一次負(fù)傷5人及以上事故的,每負(fù)傷1人給單位處以1萬元、主要責(zé)任人500元的罰款;

發(fā)生一次重傷3人以上事故的,每重傷1人給單位處以2萬元、主要責(zé)任人1000元的罰款;

發(fā)生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人給單位處以4萬元、主要責(zé)任人2000元的罰款;

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人給單位處以5萬元、主要責(zé)任人5000元的罰款。

(2)職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟處罰執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

2、重大經(jīng)濟損失事故經(jīng)濟處罰:

發(fā)生機械設(shè)備火災(zāi)等事故,一次造成經(jīng)濟損失達20萬元以上的,給單位處以1~5萬元、主要責(zé)任人1000~5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),按集團公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

(四)引發(fā)安全事故的責(zé)任人的受罰條款

根據(jù)新昌營造建筑有限公司有關(guān)規(guī)定,如發(fā)生安全事故,除對事發(fā)單位責(zé)任人酌情給予行政處分外,還對事故主要責(zé)任者進行經(jīng)濟損失有限賠償,賠償標(biāo)準(zhǔn)如下:

經(jīng)濟損失1萬元以內(nèi)的,個人賠償200至1000元;

經(jīng)濟損失10萬元以內(nèi)的,個人賠償1000至2000元;

經(jīng)濟損失50萬元以內(nèi)的,個人賠償2000至4000元;

經(jīng)濟損失100萬元以內(nèi)的,個人賠償6000至10000元。

(四)安全生產(chǎn)包保責(zé)任處罰。施工前項目經(jīng)理與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》(以下簡稱“責(zé)任狀”)。責(zé)任期間,由項目經(jīng)理核定,未達到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和項目經(jīng)理有關(guān)規(guī)定,資料等各項責(zé)任指標(biāo)未達到“責(zé)任狀”中要求,將按“責(zé)任狀”實施處罰。

(五)安全檢查處罰。在日常安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)存在的問題由項目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”,責(zé)任單位未按規(guī)定進行整改,給予責(zé)任單位主管1000元的處罰;對未按規(guī)定時間上報整改材料的,將對責(zé)任單位主管處以500元的罰款;在項目經(jīng)理每月定期檢查安全中對發(fā)現(xiàn)存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。

(六)項目經(jīng)理對下罰款罰至施工班組,受罰單位(個人)的罰款由項目財務(wù)部在計價款中直接扣除。

第五條 本制度于發(fā)布之日起正式實施

第3篇 工程公司年度安全目標(biāo)管理獎懲考核制度

工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎懲考核管理制度

一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;

2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;

3、確保主管部門對項目部的安全考核合格率達到100%;

4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達標(biāo)率>40%。

二、年度安全生產(chǎn)考核對象:

1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;

2、項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。

三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達的安全管理目標(biāo)層層分解,分級控制。

2、各項目部項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。

3、項目經(jīng)理要組織本項目經(jīng)常性的開展安全活動,認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。

4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。

5、項目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護用品及時組織購買和發(fā)放。

6、各項目部在各項施工中必須堅持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。

7、公司對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理,各項目應(yīng)確保各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、各項目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項救援搶救工作,保證職工的生命財產(chǎn)安全。

四、年度安全生產(chǎn)考核與獎懲:

年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎懲嚴(yán)格按項目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

第4篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標(biāo)管理與獎懲制度

獎勵

1、產(chǎn)有創(chuàng)造發(fā)明,發(fā)現(xiàn)隱患及時,避免了事故發(fā)生者,給予一次性獎金壹佰元。

2、工作積極主動,敢于制止違章現(xiàn)象,對安全生產(chǎn)有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財產(chǎn)的給予一次性獎金壹佰元。

3、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,及時報告者,給予罰款比例的提成獎。

處懲

擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產(chǎn),侵犯人身權(quán)利;損壞公共財物和他人財產(chǎn),情節(jié)輕微,尚不構(gòu)成《中華人民共和國治安管理處罰條例》和刑事處分,依照本辦法應(yīng)當(dāng)受到處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本辦法處理。

違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種:

1、口頭警告

2、檢討或公開檢討

3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當(dāng)年連續(xù)違章二次以上的,必須按當(dāng)年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后,須下達罰通知單,當(dāng)事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時間簽好字的,每月在工資內(nèi)扣除五十元,交廠部財務(wù)部門。

第5篇 煙花爆竹安全目標(biāo)管理獎懲制度

獎勵

1、產(chǎn)有創(chuàng)造發(fā)明,發(fā)現(xiàn)隱患及時,避免了事故發(fā)生者,給予一次性獎金壹佰元。

2、工作積極主動,敢于制止違章現(xiàn)象,對安全生產(chǎn)有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財產(chǎn)的給予一次性獎金壹佰元。

3、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,及時報告者,給予罰款比例的提成獎。

處懲

擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產(chǎn),侵犯人身權(quán)利;損壞公共財物和他人財產(chǎn),情節(jié)輕微,尚不構(gòu)成《中華人民共和國治安管理處罰條例》和刑事處分,依照本辦法應(yīng)當(dāng)受到處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本辦法處理。

違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種:

1、口頭警告

2、檢討或公開檢討

3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當(dāng)年連續(xù)違章二次以上的,必須按當(dāng)年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后,須下達罰通知單,當(dāng)事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時間簽好字的,每月在工資內(nèi)扣除五十元,交廠部財務(wù)部門。

第6篇 安全目標(biāo)管理獎懲制度

為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展,調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性,根據(jù)實際工作需要,特制定本制度。

一、安全目標(biāo)管理制度

1、力爭全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生;

2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損害事故的發(fā)生。

二、獎懲制度

1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。

2、根據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細(xì)分,實施目標(biāo)管理,對完不成目標(biāo)管理或造成重大事故者,從嚴(yán)予以懲處。

第7篇 安全目標(biāo)管理與獎懲制度

安全目標(biāo)管理與獎懲制度

為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展,調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性,根據(jù)實際工作需要,特制定本制度。

一、安全目標(biāo)管理制度

1、力爭全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生;

2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

二、獎懲制度

1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。

2、根據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細(xì)分,實施目標(biāo)管理,對完不成目標(biāo)管理或造成重大事故者,從嚴(yán)予以懲處。

第8篇 安全目標(biāo)管理和獎懲制度

為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展，調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性，根據(jù)實際工作需要，特制定本制度。

一、安全目標(biāo)管理制度

1、力爭全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生；

2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損害事故的發(fā)生。

二、獎懲制度

1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營，對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。

2、根據(jù)不同崗位的需要，本企業(yè)對各個崗位的工作進行細(xì)分，實施目標(biāo)管理，對完不成目標(biāo)管理或造成重大事故者，從嚴(yán)予以懲處。

第9篇 安全目標(biāo)管理及獎懲制度

為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全程度評價》、《山東煤礦安全“雙基”建設(shè)工作及考核評級暫行辦法》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求及上級一系列安全工作指示精神，結(jié)合我礦實際，制定安全目標(biāo)管理制度。

一、安全目標(biāo)

1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、力爭消滅輕傷，班組杜絕嚴(yán)重違章，人人正規(guī)操作，杜絕三違。

二、管理措施

總的要求是：認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全指示精神，牢固樹立“抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

具體措施

認(rèn)真加強現(xiàn)場管理。進一步明確責(zé)任，突出重點，狠抓落實。

第一，進一步嚴(yán)格干部作風(fēng)。抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng)，帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行盯、值班制度，值班干部要24小時堅守崗位，組織開好班前班后會，盯班干部要八小時盯在現(xiàn)場，切實起到現(xiàn)場把關(guān)的作用。要加大制止“三違”的力度，狠抓職工的按章作業(yè)、正規(guī)操作，從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。

第二，加大內(nèi)部獎懲考核力度，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則，加大安全獎懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用，并在月底的考核中兌現(xiàn)。

第三，不斷強化班組安全建設(shè)。安全管理的重點在現(xiàn)場，關(guān)健在班組。要進一步搞好班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。

（一）安全目標(biāo)實行風(fēng)險抵押金獎勵制度

安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金的考核兌現(xiàn)：

安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金，實行季度交納、月度考核、季度兌現(xiàn)。

1、季度內(nèi)每發(fā)生一人或發(fā)生重大非人身事故1 次，對班子成員不發(fā)安全風(fēng)險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款2400元，對副職各罰款2000元，對分管干部加罰1000元，對當(dāng)日值班干部加罰500元。

2、季度內(nèi)每發(fā)生一人嚴(yán)重重傷事故，對班子成員不發(fā)安全風(fēng)險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款2000元，對副職各罰款1600元，對分管干部加罰500元，對當(dāng)日值班干部加罰300元。

3、季度內(nèi)發(fā)生一名一般重傷或較大非人身事故1 次，對班子成員不發(fā)安全風(fēng)險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款1000元，對副職各罰款800元，對分管干部加罰200元，對當(dāng)日值班干部加罰100元。

4、季度內(nèi)實現(xiàn)安全目標(biāo)、杜絕輕傷以上人身事故，按所交納安全風(fēng)險抵押金的數(shù)額等額獎勵。

第10篇 公路質(zhì)監(jiān)站安全目標(biāo)管理考核獎懲制度

考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分,安全控制指標(biāo)為40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實行得分。

一、 工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(30分)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。

(二)認(rèn)真完成上級布置的各項工作,全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣2分。

(三)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項管理制度,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于10次,及時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務(wù),各項制度未落實一項扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項安全隱患扣2分。

(四)強化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。

(五)做好春運、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實施有保障、落實有檢查、事后有總結(jié)。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣1分。

(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。

二、工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)(30分)

(一)按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。

(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時內(nèi)上報,未做到每次扣2分。

(三)各種安全報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,未做到每次扣1分。

三、安全控制指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(40分)

(一)凡突破下達的各類安全控制指標(biāo)中一項的,取消評獎資格,不及時上報的扣2分。

(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。

四、獎懲辦法

將把安全控制指標(biāo)作為考核各分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的重要內(nèi)容,實行安全工作一票否決制度。

一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事幫的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人500元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

年終考核總分在90分(含90分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作先進科室,總公在85分(含85分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作達標(biāo)科室。

安全控制指標(biāo)不突破,安全管理工作被評為先進科室的人員進行獎勵。