財(cái)務(wù)人員制度匯編3篇

有哪些內(nèi)容

財(cái)務(wù)人員制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 財(cái)務(wù)職責(zé)定義：明確財(cái)務(wù)部門及每個(gè)崗位的具體職責(zé)，確保責(zé)任清晰，避免工作重疊。

2. 財(cái)務(wù)流程規(guī)范：規(guī)定從會計(jì)核算到報(bào)表編制，再到預(yù)算管理的各個(gè)步驟，保證業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)性。

3. 內(nèi)部控制機(jī)制：設(shè)立有效的內(nèi)部控制制度，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)安全。

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃財(cái)務(wù)人員的技能提升路徑，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化發(fā)展。

5. 績效考核標(biāo)準(zhǔn)：制定公正、公平的績效評價(jià)體系，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

重要性和意義

財(cái)務(wù)人員制度的重要性在于：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，可以減少錯(cuò)誤，提高財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和效率。

2. 保障合規(guī)：嚴(yán)格的規(guī)章制度能防止違規(guī)行為，確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防控：內(nèi)部控制機(jī)制有助于識別和應(yīng)對潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。

4. 人才發(fā)展：良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制能吸引和留住優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。

5. 促進(jìn)決策：準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息對于管理層制定戰(zhàn)略決策至關(guān)重要。

注意事項(xiàng)

在構(gòu)建和執(zhí)行財(cái)務(wù)人員制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 制度應(yīng)具有靈活性，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化，而非一成不變。

2. 溝通與反饋：確保制度被理解和接受，定期收集員工反饋，適時(shí)調(diào)整改進(jìn)。

3. 執(zhí)行力度：制度的生命力在于執(zhí)行，必須堅(jiān)決落實(shí)，避免“紙上談兵”。

4. 法規(guī)更新：密切關(guān)注財(cái)務(wù)法規(guī)的變化，及時(shí)更新制度，保持合規(guī)性。

5. 持續(xù)監(jiān)控：定期評估制度的有效性，確保其持續(xù)為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。

完善的財(cái)務(wù)人員制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基礎(chǔ)，需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化。

財(cái)務(wù)人員制度范文

第1篇 中學(xué)/學(xué)校財(cái)務(wù)人員變更人員交接制度

中學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)人員變更人員交接制度

1、財(cái)會人員力求穩(wěn)定,不宜隨便調(diào)動。但會計(jì)人員因工作需要調(diào)動或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦理交接手續(xù)的不得離職,防止漏交、錯(cuò)交等事故的發(fā)生。

2、會計(jì)人員離職前,必須將本人所從事的會計(jì)工作,在規(guī)定的期限內(nèi)全部移交清楚,接替人員應(yīng)認(rèn)真接管移交工作,清楚接管的工作內(nèi)容,并繼續(xù)辦理移交后的未了事項(xiàng)。

3、會計(jì)人員辦理移交時(shí),還要將全部財(cái)務(wù)會計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和會計(jì)人員情況等向接替人員詳細(xì)介紹并寫出書面交接材料。

4、交接過程中要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為證明人,監(jiān)督和證明交接過程及結(jié)果。交接完畢,交接雙方、監(jiān)交人要在移交清冊上簽名蓋章,注明日期、職務(wù),要編制詳細(xì)的移交清冊一式三份。

5、交接過程中如遇違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的賬目,接收方可拒絕接受或報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門解決。

6、如賬冊清楚、合法,接替人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的帳本,不得重立新帳。

第2篇 公司財(cái)務(wù)管理制度“所屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員調(diào)配管理規(guī)定”

某公司財(cái)務(wù)管理制度之“所屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員調(diào)配及管理規(guī)定”

第一章總則

第一條 依據(jù)總公司集團(tuán)化管理模式改革方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 總公司財(cái)務(wù)本部代表總公司對11系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán),為所屬企業(yè)財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)歸口管理部門。同時(shí)對各專業(yè)公司(不括有獨(dú)立人事管理權(quán)的專業(yè)公司,下同)財(cái)務(wù)人員及外派的各級財(cái)務(wù)人員有直接調(diào)配權(quán)考核管理權(quán),對其它公司各級財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有建議任免權(quán)。

第二章財(cái)會機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三條 各所屬企業(yè)必須設(shè)立獨(dú)立的財(cái)會部門,直屬該企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)接受總司財(cái)務(wù)本部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理。

第四條 各所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模等實(shí)際情況,合理確定財(cái)公部門的人員編制,選配具有一定專業(yè)知識和專業(yè)技能為爸勝任相應(yīng)崗位工作的人員從事

本企業(yè)的財(cái)會工作。專業(yè)公司財(cái)務(wù)人員的編制和配備由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)。

第三章財(cái)務(wù)人員調(diào)配

第五條 專業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)和財(cái)務(wù)人員均由總公司財(cái)務(wù)本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財(cái)務(wù)本部同意,也可由專業(yè)公司自行推薦財(cái)務(wù)人員,但必須通過財(cái)務(wù)本部的業(yè)務(wù)考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員招聘程序辦理。

第六條 專業(yè)公司下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員由專業(yè)公司總經(jīng)理聘任,報(bào)財(cái)務(wù)本部備案。

第七條 各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以采取擇優(yōu)錄用的方法自行在當(dāng)?shù)仄溉呜?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員。各子公司聘任的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部備案。

第八條 根據(jù)工作需要,總公司財(cái)務(wù)本部有權(quán)通過人事本部直接向各子公司派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

第九條 財(cái)務(wù)本部征求各用人單位意見后,有權(quán)調(diào)動所屬各級財(cái)務(wù)人員,所屬各級財(cái)務(wù)人員應(yīng)服從財(cái)務(wù)本部的工作安排,聽從工作調(diào)動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不服從工作安排者,財(cái)務(wù)本部將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進(jìn)行處理。

第十條 總公司財(cái)務(wù)本部對外派的各級財(cái)務(wù)人員采取定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以鍛煉財(cái)會專業(yè)隊(duì)伍、提高他們?nèi)婧投囗?xiàng)的工作技能和適應(yīng)能力。

第十一條 決定派出的各級財(cái)務(wù)人員人選要經(jīng)財(cái)務(wù)本部考核了解,并征求人事本部意見后,由財(cái)務(wù)本部總經(jīng)理簽署派任決定,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)本部和人事本部共同下達(dá)任職通知書。

第十二條 總公司財(cái)務(wù)本部派駐各企業(yè)的各級財(cái)務(wù)人員,仍隸屬總公司財(cái)務(wù)本部管理和考評。

第十三條 總公司財(cái)務(wù)本部人員和派出的各級財(cái)務(wù)人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。

第四章財(cái)務(wù)主管及各級財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

第十四條 根據(jù)國家《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和分行業(yè)的會計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度及本企業(yè)實(shí)際情況,建立本企業(yè)完善的財(cái)務(wù)核算體系,健全本企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和核算制度,設(shè)置崗位,安排人員,明確分工,實(shí)施本企業(yè)的會計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督工作。

第十五條 貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)、利潤指標(biāo),并保證完成,一切圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展工作。

第十六條 按照總公司財(cái)務(wù)本部要求,制定本企業(yè)財(cái)務(wù)制度和年度的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報(bào)表的編制上報(bào)工作,真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地向總公司財(cái)務(wù)本部呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和資料。

第十七條 執(zhí)行國家各項(xiàng)稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。

第十八條 對企業(yè)違反國家政策、法令、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要堅(jiān)決抵制,對違紀(jì)和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要及時(shí)向總公司財(cái)務(wù)本部匯報(bào)。

第十九條 接受總公司財(cái)務(wù)本部的領(lǐng)導(dǎo),做好財(cái)務(wù)分析,特別是所在企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,向財(cái)務(wù)本部和所在企業(yè)提供有價(jià)值的資料和信息。

第二十條 加強(qiáng)對所在企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鍛煉,努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),并不斷提高自身素質(zhì),切實(shí)履行當(dāng)家理財(cái)?shù)穆氊?zé),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

第五章會計(jì)交接

第二十一條 會計(jì)人員調(diào)動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二十二條 會計(jì)人員辦理移交手續(xù)前,應(yīng)將經(jīng)辦事項(xiàng)結(jié)清,并編制移交清冊,列明各項(xiàng)移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應(yīng)簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

第二十三條 一般會計(jì)人員辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)監(jiān)交。財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財(cái)務(wù)本部財(cái)務(wù)管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。

第六章考評辦法

第二十四條 各級財(cái)務(wù)人員必須按照崗位職責(zé)的要求做好本職工作,對違反國家各項(xiàng)政策法令、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,利用職權(quán)、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權(quán)益,給企業(yè)造成損失者,財(cái)務(wù)本部將提請人事本部按總公司相關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)處理。

第二十五條 為全面衡量各級財(cái)務(wù)人員的實(shí)際業(yè)績,總公司財(cái)務(wù)本部將根據(jù)總公司的考核辦法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財(cái)務(wù)人員的德、才、勤、績實(shí)行全面考評。同時(shí)認(rèn)真聽取用人部門經(jīng)理的意見。

第二十六條 考評結(jié)果,將決定各級財(cái)務(wù)人員的晉升、降職、獎(jiǎng)罰和續(xù)聘?？偣矩?cái)務(wù)本部將在用人方面建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)約束機(jī)制,表揚(yáng)和鼓勵(lì)先進(jìn)者,鞭策和幫助落后者,懲罰和辭退不稱職者,建立競爭機(jī)制,樹立競爭意識,為11公司培養(yǎng)一支品行端正、技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬、善于管理的財(cái)會專業(yè)隊(duì)伍。

第七章附則

第二十七條 本規(guī)定由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第3篇 中學(xué)財(cái)務(wù)人員工作職能人員分工制度

中學(xué)財(cái)務(wù)人員工作職能及人員分工制度

一、工作職能

學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作職能是:負(fù)責(zé)全校的財(cái)務(wù)工作,依照財(cái)務(wù)法規(guī),依法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)收支帳目,財(cái)產(chǎn)購置與發(fā)放的登記工作。負(fù)責(zé)管理學(xué)?！叭苯?jīng)費(fèi)與事業(yè)經(jīng)費(fèi)。

二、人員分工

(一)崗位名稱:后勤副校長

崗位責(zé)任人:

(1)負(fù)責(zé)組織學(xué)校財(cái)務(wù)人員履行好各自的崗位職責(zé);

(2)負(fù)責(zé)提出有關(guān)學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面的建議;

(3)負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督管理;

(4)負(fù)責(zé)學(xué)?！叭奔笆聵I(yè)經(jīng)費(fèi)管理及其他專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督管理;

(5)積極爭取財(cái)政等方面的專項(xiàng)資金;

(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)崗位名稱:會計(jì)

崗位責(zé)任人:

(1)負(fù)責(zé)學(xué)校日常會計(jì)核算工作;

(2)負(fù)責(zé)學(xué)校的審計(jì)工作;

(3)負(fù)責(zé)學(xué)校預(yù)算及部門決算的編報(bào)工作;

(4)負(fù)責(zé)后勤副校長交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

(三)崗位名稱:出納

崗位責(zé)任人:

(1)負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)管理工作;

(2)負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷工作;

(3)負(fù)責(zé)對學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支撥款工作;

(4)負(fù)責(zé)后勤副校長交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

(四)崗位名稱:倉庫保管員

崗位責(zé)任人:

(1)負(fù)責(zé)學(xué)校倉庫總體管理工作;

(2)負(fù)責(zé)學(xué)校倉庫出入庫登記工作;

(3)配合后勤副校長做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記及檢查工作;

(4)負(fù)責(zé)后勤副校長交辦的其他財(cái)務(wù)及后勤工作。