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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院醫(yī)療設備采購制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：(1)需求分析，明確設備類型、數(shù)量及性能要求；(2)預算編制，確保資金來源與使用符合財務規(guī)定；(3)供應商評估，考慮技術(shù)實力、信譽和服務質(zhì)量；(4)招標采購，公平公正地選擇合適的供應商；(5)合同簽訂，明確設備交付、安裝、維護等條款；(6)設備驗收，確保設備滿足技術(shù)標準和使用需求；(7)后期管理，包括設備的使用培訓、維修保養(yǎng)和更新替換。
管理規(guī)范
在執(zhí)行醫(yī)療設備采購制度時，需遵守以下管理規(guī)范：(1)嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，如《政府采購法》及相關(guān)醫(yī)療設備管理規(guī)定；(2)設立專門的采購小組，負責整個采購流程的監(jiān)督與管理；(3)保持透明度，公開招標信息，接受內(nèi)外部監(jiān)督；(4)定期審計，確保采購程序合規(guī)，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生；(5)建立設備使用記錄，便于追蹤設備性能和維護情況。
重要意義
醫(yī)院醫(yī)療設備的采購制度對于醫(yī)療機構(gòu)至關(guān)重要，它能夠：(1)保證醫(yī)療服務質(zhì)量，通過采購先進、可靠的設備提升診療水平；(2)優(yōu)化資源配置，避免因設備不足或過剩導致的資源浪費；(3)保障患者安全，確保設備符合醫(yī)療安全標準；(4)促進財務管理的規(guī)范，降低設備采購風險。
規(guī)章制度
制定完善的醫(yī)療設備采購規(guī)章制度，應包含以下要點：(1)明確職責分工，規(guī)定各相關(guān)部門在采購過程中的角色和任務；(2)設定審批流程，對設備采購從申請到實施的各個環(huán)節(jié)設定審批權(quán)限；(3)規(guī)定招標方式，如公開招標、邀請招標或單一來源采購等；(4)設立設備報廢和更新機制，確保設備始終處于良好狀態(tài)；(5)設定違規(guī)處罰措施，對違反采購規(guī)定的人員或行為進行處理，以維護制度的嚴肅性。
醫(yī)院醫(yī)療設備采購制度范文
第1篇 玉州醫(yī)院醫(yī)療設備采購制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療設備采購制度
1.一般程序:臨床科室提出申請(每年第三季度),填寫計劃申購表,計劃申購表由申請科室科主任集體簽名,交采供中心匯總整理,與財務處共同編制下年度采購計劃。
2. 采購計劃次年初提交“醫(yī)院設備管理委員會”審議初定,結(jié)果呈報“院務會”討論確定,采供中心根據(jù)院務會決定,按有關(guān)規(guī)定程序?qū)嵤┎少徲媱?
3. 對單價50萬元以上設備或新上市的產(chǎn)品,采供中心會同相關(guān)科室進行前期的調(diào)研和論證,對設備性能、品質(zhì)、臨床應用價值等提出相對全面的論證報告,供設備管理委員會討論時參考,并為今后擬寫標書做準備;重大項目的考察和論證由采購管理委員會審議后交院務會討論決定;
4. 按照國家相關(guān)要求,當年計劃采購的設備分別進入國際招標、國內(nèi)招標等相應的采購程序,采供中心負責整個過程的合法性,紀檢審、財務參與并負責監(jiān)督。其中10萬元以下設備可以通過院內(nèi)議標方式采購、單價10萬元以上或批量20萬元以上設備通過公開招標方式采購、計算機及附件通過公開招標采購;
5. 確屬臨床急要或特需的,萬元以下的儀器設備,采供中心可以直接詢價談判后采購;
6. 采供中心負責設備檔案的準備和整理,設備安裝驗收合格后,單價10萬元以上設備檔案交院檔案室;采供中心維修組及相關(guān)科室維修工程師負責之后設備運行中的維修、保養(yǎng)及檢測等記錄檔案,并定期交院檔案室;
7. 未經(jīng)采供中心同意、備案,任何儀器設備不得在院內(nèi)試用,任何科室和個人不得直接對外簽定或達成儀器設備試用、試銷等協(xié)議。
e大學附屬第一醫(yī)院醫(yī)用耗材和化學試劑的采購制度
1. 所有醫(yī)用耗材和化學試劑的采購統(tǒng)一由采供中心管理;
2. 按屬地管理的原則,采供中心根據(jù)全院耗材和化學試劑的使用情況,向政府采購辦提供品名目錄,參加e市每年度的集中招標采購和網(wǎng)上招標采購;
3. 不在中標目錄醫(yī)用耗材確屬臨床急需,但又沒有相應的替代產(chǎn)品時,臨床科室需填寫“醫(yī)用耗材申請表”,申請表由科主任簽名,交采供中心匯總后呈醫(yī)院設備管理委員會及院務會討論,采供中心根據(jù)討論結(jié)果執(zhí)行;
4. 采供中心成立院領導下的耗材、試劑管理小組,由采供中心主任、會計、采購員和庫房管理員組成;
5. 耗材、試劑管理小組負責每月采購計劃的制定,采購物品的資質(zhì)認定、物品采購、入庫及發(fā)放、管理;
6. 試劑采購按e市中標目錄執(zhí)行,如不在中標目錄內(nèi)臨床確實需要的(不含科研用試劑),請?zhí)顚憽霸噭┎少徲媱澅怼?交由采供中心匯總后呈院務會討論。討論通過準予采購的試劑將由采供中心統(tǒng)一備案詢價采購;未列入采購計劃的試劑,使用科室不得自行購買,違規(guī)自購的試劑發(fā)票,采供中心將不予受理,并由使用者承擔由此產(chǎn)生的一切后果;
7. 耗材、試劑管理小組另負責新產(chǎn)品進入臨床使用之日起為期3~6個月的質(zhì)量跟蹤,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品、試劑進行詳細記錄、并與供貨商和廠家聯(lián)系,商討解決方案甚至停止該產(chǎn)品、試劑的使用;
8. 對耗材、試劑的不良反應要及時記錄、上報主任并進一步上報有關(guān)部門,按相關(guān)規(guī)定處理。
第2篇 附二醫(yī)院醫(yī)療設備采購驗收調(diào)試發(fā)放制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療設備采購、驗收調(diào)試、發(fā)放制度
1、醫(yī)療設備的采購應根據(jù)計劃進行,計劃外購置項目,應按規(guī)定程序批準后執(zhí)行。
2、采購必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。
3、購置萬元以上的醫(yī)療設備,應會同有關(guān)科室的專家論證,評估,按管理權(quán)限審批后實行招標采購。
4、個別設備經(jīng)過努力,暫時確實無法按計劃購置到的,應及時向領導報告,并向申購科室說明原因。
5、采購不得擅自更改項目,特殊原因需改變時,應征得申購科室和分管領導的同意。申購科室要改變計劃時應先通知設備科。
6、簽訂醫(yī)療設備合同,應盡量保證內(nèi)容完備。采購人員必須遵紀守法,不準以權(quán)謀私、收受賄賂及回扣。
7、醫(yī)療設備驗收包括數(shù)量和質(zhì)量驗收,必須以合同為依據(jù),嚴格查驗。驗收調(diào)試由設備科會同有關(guān)工程技術(shù)人員和使用科室負責人共同參加。進口設備必須在索賠期內(nèi)驗收調(diào)試完畢,驗收工作還應申報商檢、海關(guān)人員共同參加。
8、驗收調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題,由設備科負責與廠商聯(lián)系處理;在保修期內(nèi)發(fā)生故障,由設備科聯(lián)系廠商解決。
9、驗收過程中,必須認真填寫驗收表,明確驗收中有無問題。驗收完畢后應及時辦理入庫手續(xù)。萬元以上設備必須建立設備檔案。
10、凡購機贈送的醫(yī)療設備,都必須按購機標準驗收,并及時辦理入庫手續(xù)。
11、醫(yī)療設備辦理入庫手續(xù)后,倉庫應及時通知申購科室辦理出庫領用手續(xù),領用手續(xù)原則上由科室主任或護士長辦理。
12、科室領用設備后,設備科應會同有關(guān)工程技術(shù)人員培訓科室操作人員,并督促制定操作規(guī)程,按規(guī)操作,方可正式投入使用。
第3篇 醫(yī)院醫(yī)療設備采購管理制度（5）
醫(yī)院醫(yī)療設備采購管理制度(五)
1.設備科應根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務的性質(zhì)和醫(yī)療、教學、科研的需要,按批準計劃項目內(nèi)容進行采購。
2.購置醫(yī)療設備前,必須查驗供應商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復印件,必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實證件的真實性和有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
3.醫(yī)療設備采購以zz市政府采購辦批準的方式進行。屬于政府采購目錄或集中招標范圍的醫(yī)療設備,按規(guī)定委托招標采購。對于自行招標的,應做到公開、公正、公正。
4.對于急需和因特殊情況不適合招標采購的設備,可采用詢價或定向單一來源采購,但應報單位領導批準。屬政府采購范圍的應報zz市政府采購部門批準。
5.采購部門應及時掌握采購計劃的進度,對臨床急需的設備先行采購,以保障臨床需要。
6.使用科室不得擅自采購或以先使用后付款的方式采購醫(yī)療設備。
7.對違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責任。
