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醫(yī)院總值制度匯編9篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):91

醫(yī)院總值制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院總值制度,是一種管理手段,旨在優(yōu)化醫(yī)院資源分配,確保醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他醫(yī)療物資的有效利用。它涵蓋了醫(yī)院資產(chǎn)的登記、評估、使用、維護(hù)及報(bào)廢等全過程,包括設(shè)備的采購、入庫、領(lǐng)用、維修直至報(bào)廢的全生命周期管理。

管理規(guī)范

醫(yī)院總值制度的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)了精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。一是實(shí)行嚴(yán)格的資產(chǎn)登記,確保每項(xiàng)資產(chǎn)有明確的標(biāo)識和記錄;二是定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),對比賬實(shí),防止資產(chǎn)流失;三是執(zhí)行審批流程,大額設(shè)備采購和報(bào)廢需經(jīng)管理層審批;四是推行績效考核,將資產(chǎn)使用效率納入科室評價(jià)體系,鼓勵(lì)節(jié)約使用。

重要意義

醫(yī)院總值制度的實(shí)施,對于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率至關(guān)重要。它有助于提高資產(chǎn)利用率,減少浪費(fèi),降低成本,同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)透明,便于醫(yī)院進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理。此外,通過規(guī)范管理,能有效防止資產(chǎn)流失,保障醫(yī)院的長期穩(wěn)定運(yùn)營。

規(guī)章制度

規(guī)章制度方面,醫(yī)院應(yīng)制定詳盡的資產(chǎn)管理制度,明確各部門職責(zé),規(guī)定資產(chǎn)采購、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢的具體流程。建立完善的監(jiān)督機(jī)制,定期審計(jì),確保制度執(zhí)行到位。對于違反規(guī)定的,應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施,以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

醫(yī)院總值制度是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要組成部分,其科學(xué)性和有效性直接影響到醫(yī)院的運(yùn)營效率和患者服務(wù)體驗(yàn)。管理者需持續(xù)關(guān)注并不斷完善這一制度,以適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和變化。

醫(yī)院總值制度范文

第1篇 醫(yī)院總值班報(bào)告制度

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大情況時(shí),必須及時(shí)向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告請示,除緊急事項(xiàng)口頭請示報(bào)告外,重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報(bào)告,報(bào)告程序如下:

1.重大醫(yī)療搶救程序(嚴(yán)重工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等情況的院內(nèi)搶救):

主班:帶好通訊工具,立即到現(xiàn)場參與急救協(xié)調(diào),并及時(shí)與副班聯(lián)系。

副班:堅(jiān)守總值班室,保障通訊的暢通;通知急診科做好搶救準(zhǔn)備;報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員到院搶救;上報(bào)衛(wèi)生局總值班;(若遇有不明原因的創(chuàng)傷,要報(bào)警110)。

2.重大的醫(yī)療搶救(院外):

主班:報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn),順序?yàn)椋核緳C(jī)、隊(duì)長、隊(duì)員。

副班:協(xié)助主班通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn)。

3.發(fā)現(xiàn)傳染?。?/p>

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知現(xiàn)場人員,做好消毒隔離;通知感染科人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照傳染病防治的相關(guān)規(guī)定,做好轉(zhuǎn)診、上報(bào)等工作。

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò):

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達(dá)現(xiàn)場搶救、處理;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

5.發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律事件或嚴(yán)重的違紀(jì)事件:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

6.損壞或丟失貴重器材或貴重藥品:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;110報(bào)警;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

7.重大經(jīng)濟(jì)開支或重大經(jīng)濟(jì)問題:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

8.重大手術(shù)和首次開展的具有先進(jìn)水平的新手術(shù)、新技術(shù)

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;上報(bào)衛(wèi)生局總值班。

第2篇 z醫(yī)院總值班工作制度

人民醫(yī)院總值班工作制度

1.院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加,值班人員必須堅(jiān)守崗位,保證值班時(shí)間的通訊暢通。

2.值班時(shí)間:每天正常上班時(shí)間以外的時(shí)間,均由總值班負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜,及時(shí)傳達(dá)、處理上級指示和緊急通知,簽收機(jī)密文件,承接未辦事宜。

4.負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作、勞動(dòng)紀(jì)律情況及各病區(qū)病人收治情況,掌握醫(yī)院工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

5.值班期間發(fā)生的重要問題,如值班人員無力解決,要立即向分管領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報(bào)。

6.值班人員有權(quán)組織人員集中力量解決臨時(shí)發(fā)生的問題,有權(quán)調(diào)用醫(yī)院機(jī)動(dòng)車輛。

7.值班人員遇有特殊情況不能值班時(shí),經(jīng)院辦公室同意可找人調(diào)換值班,但不得擅自找人代替。

8.做好值班記錄,于第二日上班后向行政大晨會(huì)交班,簡要通報(bào)值班情況。

9.每班交班前,做好室內(nèi)衛(wèi)生及固定資產(chǎn)交接班。

第3篇 某醫(yī)院總值班報(bào)告制度

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大情況時(shí),必須及時(shí)向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告請示,除緊急事項(xiàng)口頭請示報(bào)告外,重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報(bào)告,報(bào)告程序如下:

1.重大醫(yī)療搶救程序(嚴(yán)重工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等情況的院內(nèi)搶救):

主班:帶好通訊工具,立即到現(xiàn)場參與急救協(xié)調(diào),并及時(shí)與副班聯(lián)系。

副班:堅(jiān)守總值班室,保障通訊的暢通;通知急診科做好搶救準(zhǔn)備;報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員到院搶救;上報(bào)衛(wèi)生局總值班;(若遇有不明原因的創(chuàng)傷,要報(bào)警110)。

2.重大的醫(yī)療搶救(院外):

主班:報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn),順序?yàn)椋核緳C(jī)、隊(duì)長、隊(duì)員。

副班:協(xié)助主班通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn)。

3.發(fā)現(xiàn)傳染?。?/p>

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知現(xiàn)場人員,做好消毒隔離;通知感染科人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照傳染病防治的相關(guān)規(guī)定,做好轉(zhuǎn)診、上報(bào)等工作。

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò):

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達(dá)現(xiàn)場搶救、處理;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

5.發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律事件或嚴(yán)重的違紀(jì)事件:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

6.損壞或丟失貴重器材或貴重藥品:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;110報(bào)警;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

7.重大經(jīng)濟(jì)開支或重大經(jīng)濟(jì)問題:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

8.重大手術(shù)和首次開展的具有先進(jìn)水平的新手術(shù)、新技術(shù)

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;上報(bào)衛(wèi)生局總值班。

第4篇 華東醫(yī)院總值班制度

人民醫(yī)院總值班制度

一、總值班人員由院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成。

二、總值班負(fù)責(zé)處理醫(yī)院非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)性事宜,及時(shí)傳達(dá)、處理上級指示和緊急通知,簽收機(jī)密文件,承接領(lǐng)導(dǎo)交待的有關(guān)事項(xiàng),負(fù)責(zé)檢查全院工作人員的崗位工作情況。

三、值班期間發(fā)生的重要問題,如總值班人員無力解決,要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、總值班應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真簽到,如巡視病房或有事離開了值班室時(shí),要及時(shí)與門衛(wèi)講明去向或在去向牌上寫明去向,以便聯(lián)系。

五、總值班記錄本必須每天上午交院辦公室(節(jié)休日交下一班人員),并簡要報(bào)告值班情況。值班記錄一律用鋼筆書寫。

六、值班人員有權(quán)組織人員集中力量解決臨時(shí)發(fā)生的問題,有權(quán)調(diào)用醫(yī)院機(jī)動(dòng)車輛。

七、院辦室及時(shí)對總值班記錄有關(guān)問題向相關(guān)職能科室反饋并落實(shí)。

八、總值班人員應(yīng)及時(shí)將通信工具、值班室鑰匙交下一班總值班人員。每班值班人員接到后,要認(rèn)真檢查小靈通使用情況,及時(shí)充電,保持暢通,并隨身攜帶。

九、總值班時(shí)間:周一至周五:上午8:00―次日上午8;00,節(jié)休、雙休日日班:上午8:00―下午5;00,節(jié)休、雙休日夜班:下午5:00―次日上午8;00。

第5篇 s人民醫(yī)院總值班管理制度

第四人民醫(yī)院總值班管理制度

為了加強(qiáng)醫(yī)院總值班管理工作,保證醫(yī)療安全,經(jīng)醫(yī)院研究決定,特制定總值班管理制度。

一、值班地點(diǎn)

招待所__室。

二、值班時(shí)間

周一至周六,早上8:00~次日早上8:00;

周日,早班:8:00~下午14:30;晚班:14:30~次日8:00

三、任務(wù)和要求

1、按照《醫(yī)院總值班安排表》執(zhí)行總值班任務(wù)。

2、認(rèn)真履行總值班職責(zé),做好值班記錄。對值班期間發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)解決,不能留下隱患。遇緊急重大情況,總值班要及時(shí)并向院總值領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、加強(qiáng)急診科的巡察、調(diào)度等工作。每晚20:00及22:00要進(jìn)行2次夜間督促檢查,及時(shí)處理突發(fā)事件。

4、總值人員按時(shí)到崗值班,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)脫崗、空崗。遇突發(fā)事件,要第一時(shí)間到事發(fā)地點(diǎn)處理。因不到位造成后果的,根據(jù)醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定處理。

5、值班人員要認(rèn)真填寫“值班記錄薄”和“急診科值班記錄表”,其中,“急診科值班記表”次日由院辦收回并存檔。

6、值班人員要嚴(yán)格遵守總值班宿舍管理規(guī)定

7、本制度從公布之日起執(zhí)行。

醫(yī)院辦公室

第6篇 b醫(yī)院總值班報(bào)告制度

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大情況時(shí),必須及時(shí)向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告請示,除緊急事項(xiàng)口頭請示報(bào)告外,重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報(bào)告,報(bào)告程序如下:

1.重大醫(yī)療搶救程序(嚴(yán)重工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等情況的院內(nèi)搶救):

主班:帶好通訊工具,立即到現(xiàn)場參與急救協(xié)調(diào),并及時(shí)與副班聯(lián)系。

副班:堅(jiān)守總值班室,保障通訊的暢通;通知急診科做好搶救準(zhǔn)備;報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員到院搶救;上報(bào)衛(wèi)生局總值班;(若遇有不明原因的創(chuàng)傷,要報(bào)警110)。

2.重大的醫(yī)療搶救(院外):

主班:報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn),順序?yàn)?司機(jī)、隊(duì)長、隊(duì)員。

副班:協(xié)助主班通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn)。

3.發(fā)現(xiàn)傳染病:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知現(xiàn)場人員,做好消毒隔離;通知感染科人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照傳染病防治的相關(guān)規(guī)定,做好轉(zhuǎn)診、上報(bào)等工作。

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò):

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達(dá)現(xiàn)場搶救、處理;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

5.發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律事件或嚴(yán)重的違紀(jì)事件:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

6.損壞或丟失貴重器材或貴重藥品:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;110報(bào)警;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

7.重大經(jīng)濟(jì)開支或重大經(jīng)濟(jì)問題:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

8.重大手術(shù)和首次開展的具有先進(jìn)水平的新手術(shù)、新技術(shù)

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;上報(bào)衛(wèi)生局總值班。

第7篇 醫(yī)院總值班報(bào)告制度范例

醫(yī)院總值班報(bào)告制度

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大情況時(shí),必須及時(shí)向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告請示,除緊急事項(xiàng)口頭請示報(bào)告外,重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報(bào)告,報(bào)告程序如下:

1.重大醫(yī)療搶救程序(嚴(yán)重工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等情況的院內(nèi)搶救):

主班:帶好通訊工具,立即到現(xiàn)場參與急救協(xié)調(diào),并及時(shí)與副班聯(lián)系。

副班:堅(jiān)守總值班室,保障通訊的暢通;通知急診科做好搶救準(zhǔn)備;報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員到院搶救;上報(bào)衛(wèi)生局總值班;(若遇有不明原因的創(chuàng)傷,要報(bào)警110)。

2.重大的醫(yī)療搶救(院外):

主班:報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn),順序?yàn)?司機(jī)、隊(duì)長、隊(duì)員。

副班:協(xié)助主班通知醫(yī)院救護(hù)隊(duì)人員及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn)。

3.發(fā)現(xiàn)傳染病:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理意見;通知現(xiàn)場人員,做好消毒隔離;通知感染科人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照傳染病防治的相關(guān)規(guī)定,做好轉(zhuǎn)診、上報(bào)等工作。

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò):

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達(dá)現(xiàn)場搶救、處理;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

5.發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律事件或嚴(yán)重的違紀(jì)事件:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

6.損壞或丟失貴重器材或貴重藥品:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;110報(bào)警;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

7.重大經(jīng)濟(jì)開支或重大經(jīng)濟(jì)問題:

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上報(bào)有關(guān)部門。

8.重大手術(shù)和首次開展的具有先進(jìn)水平的新手術(shù)、新技術(shù)

報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理意見;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理情況;上報(bào)衛(wèi)生局總值班。

第8篇 某醫(yī)院總值班管理制度

1、目的

為確保公休及節(jié)假日期間醫(yī)院正常運(yùn)作不受影響,遇到緊急、突發(fā)事件可以及時(shí)解決,接收和辦理非工作時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜,及時(shí)傳達(dá)、處理上級指示和緊急通知,接收機(jī)密文件,承接待辦事項(xiàng),制定本制度。

2、職責(zé)

2.1院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加;

2.2院辦(人事行政部)每月28日前編排次月《總值班輪流表》,向總經(jīng)理(院長)報(bào)送。

3、工作內(nèi)容

3.1經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),總值班經(jīng)理值班當(dāng)日享有部分總經(jīng)理職權(quán)(遇到重大問題或特殊情況需請示總經(jīng)理);

3.2值班當(dāng)日視同正常工作日,一切行為規(guī)范均按平時(shí)要求執(zhí)行;

3.3上班后負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日各部門員工出勤到崗情況及儀容儀表;

3.4總值班經(jīng)理須對辦公區(qū)進(jìn)行巡視檢查;

3.5總值班經(jīng)理須對值班期間的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,并將需下一班次值班人員協(xié)調(diào)解決的問題予以詳細(xì)說明;

3.6總值班經(jīng)理有權(quán)對相關(guān)部門人員進(jìn)行臨時(shí)調(diào)遣,各部門人員應(yīng)予以服從;

3.7應(yīng)保證值班期間通訊設(shè)備的暢通;

3.8院辦(人事行政部)每周一將《值班記錄本》交總經(jīng)理(院長)審閱。

4、值班記錄要求

4.1各醫(yī)院統(tǒng)一配置專用的《值班記錄本》,記錄本不得挪作他用;

4.2總值班經(jīng)理按《值班記錄本》統(tǒng)一格式進(jìn)行記錄;

4.3值班記錄應(yīng)以正楷文字書寫,字跡清晰,無缺項(xiàng)少項(xiàng),內(nèi)容記錄詳實(shí);

4.4具體格式要求:

4.4.1日期:年月日(星期)、天氣情況、總值班經(jīng)理姓名;

4.4.2物品交接及完好情況;

4.4.3值班記錄:注明記錄工作的時(shí)間、涉及人員、具體內(nèi)容、處理結(jié)果等;

4.4.4總經(jīng)理(院長)安排工作及完成情況:沒有安排寫“無”;

4.4.5特別提示及需要協(xié)調(diào)事宜;

4.4.6總值班經(jīng)理交班簽字、次日總值班經(jīng)理接班確認(rèn)。

第9篇 h市醫(yī)院總值班制度

市醫(yī)院總值班制度

一、院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人和職能科室干事參加,負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間的醫(yī)療、行政和臨時(shí)事宜,及時(shí)傳達(dá)、處理上級指示和緊急通知,承接未辦事項(xiàng);

二、院總值班實(shí)行二十四小時(shí)雙崗值班制,由職能部門等有關(guān)人員值一線班,領(lǐng)導(dǎo)值二線班,以便及時(shí)反映處理重大事宜;

三、值班人員應(yīng)有高度責(zé)任心,忠于職守,堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗,因脫崗而造成損失者追究責(zé)任;

四、在非辦公時(shí)間(含公休日及假日)總值班人員代表醫(yī)院行使機(jī)動(dòng)處置權(quán),處理臨時(shí)發(fā)生的醫(yī)療、行政及有關(guān)重大事件,迅速調(diào)度或組織有關(guān)科室人員采取積極有效的搶救措施,協(xié)調(diào)院內(nèi)、院外及科室之間的工作,同時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

五、如遇本人確實(shí)解決不了的疑難問題及重大事件應(yīng)及時(shí)向二線班和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

六、及時(shí)接轉(zhuǎn)和傳達(dá)上級指示、電話、通知、重要電報(bào);

七、值班人員按正常上下班時(shí)間提前一小時(shí)就餐,提前十分鐘接班;

八、總值班記錄本是嚴(yán)肅的行政檔案,應(yīng)認(rèn)真記錄當(dāng)班內(nèi)解決、處理問題的經(jīng)過及措施;

九、總值班由院辦公室主任組織實(shí)施。

醫(yī)院總值制度匯編9篇

醫(yī)院總值制度,是一種管理手段,旨在優(yōu)化醫(yī)院資源分配,確保醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他醫(yī)療物資的有效利用。它涵蓋了醫(yī)院資產(chǎn)的登記、評估、使用、維護(hù)及報(bào)廢等全過程,包括設(shè)備的采購、入庫、領(lǐng)用、維修直至報(bào)廢的全生命周期管理。
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