組織考核制度匯編3篇

有哪些

組織考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涉及到員工的績(jī)效評(píng)估、晉升決策以及薪酬調(diào)整等多個(gè)方面。通常，一套完整的考核制度會(huì)包括以下幾個(gè)核心元素：

1. 考核目標(biāo)設(shè)定：明確員工的工作職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)。

2. 考核標(biāo)準(zhǔn)制定：制定衡量工作表現(xiàn)的具體指標(biāo)。

3. 考核周期確定：規(guī)定考核的時(shí)間頻率，如季度、半年或年度。

4. 考核方法選擇：如360度反饋、自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)估等。

5. 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展和職位變動(dòng)。

內(nèi)容是什么

考核制度的內(nèi)容需要兼顧公平與激勵(lì)，確保每個(gè)員工都有清晰的工作方向。具體來(lái)說(shuō)：

- 目標(biāo)設(shè)定應(yīng)具有smart原則（specific, measurable, achievable, relevant, time-bound），確保目標(biāo)既具挑戰(zhàn)性又實(shí)際可行。 - 考核標(biāo)準(zhǔn)需涵蓋關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpis）和行為指標(biāo)，前者關(guān)注業(yè)績(jī)，后者強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 - 考核過(guò)程中應(yīng)定期溝通，讓員工了解自身表現(xiàn)，并有機(jī)會(huì)改進(jìn)。 - 結(jié)果應(yīng)用時(shí)，優(yōu)秀表現(xiàn)應(yīng)得到獎(jiǎng)勵(lì)，而不足之處則需提供改善建議和支持。

規(guī)范

執(zhí)行考核制度時(shí)，規(guī)范性至關(guān)重要，主要包括：

1. 公開(kāi)透明：考核標(biāo)準(zhǔn)和流程對(duì)所有員工公開(kāi)，消除疑慮。

2. 公平公正：避免個(gè)人偏見(jiàn)，確保所有員工在同一起跑線上。

3. 反饋機(jī)制：提供正式的申訴渠道，處理員工對(duì)考核結(jié)果的不滿。

4. 持續(xù)改進(jìn)：定期審查考核制度，確保其適應(yīng)公司發(fā)展和員工需求。

重要性

組織考核制度的重要性在于：

1. 提升效率：明確的目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有助于提高工作效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2. 員工激勵(lì)：通過(guò)公正的考核，激發(fā)員工積極性，提升工作滿意度。

3. 人才發(fā)展：考核結(jié)果為員工發(fā)展提供依據(jù)，幫助識(shí)別潛力人才，規(guī)劃職業(yè)道路。

4. 組織文化：良好的考核制度能塑造積極的公司文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

組織考核制度是企業(yè)管理中的基石，不僅影響員工的工作表現(xiàn)，也塑造著公司的整體氛圍和發(fā)展方向。

組織考核制度范文

第1篇 基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核制度

為了做好新的一年基層黨委的組織工作，為加快全市“兩個(gè)率先”，推進(jìn)富民強(qiáng)市進(jìn)程提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特制定_年基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核細(xì)則。

一、基礎(chǔ)考核(73分)

(一)、黨建工作責(zé)任(8分)

★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見(jiàn)和各季度重點(diǎn)工作分解各得1分。

2、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制得5分。黨委全年研究黨建工作達(dá)4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目標(biāo)考核得2分(有考核細(xì)則、考核結(jié)果等相關(guān)臺(tái)帳);每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次支部書(shū)記例會(huì)得2分(有會(huì)議通知和會(huì)議記錄)，每少一次扣1分。

3、每個(gè)黨委成員都建立一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)得1分。

(二)、基層組織建設(shè)(鎮(zhèn)黨委18分)

1、積極開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)得6分。圍繞“五個(gè)好”，在基層黨組織中扎實(shí)開(kāi)展“先鋒工程”建設(shè)活動(dòng)，年初有專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn)、年中有活動(dòng)措施(建立相關(guān)臺(tái)帳)、年終有專(zhuān)題活動(dòng)總結(jié)各得2分。

★2、深入開(kāi)展“雙帶雙扶雙爭(zhēng)”活動(dòng)得2分。年初黨建工作意見(jiàn)中有相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和工作措施得1分;有相關(guān)臺(tái)帳得1分。

★3、村級(jí)各類(lèi)組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類(lèi)組織健全得1分;按上級(jí)文件精神實(shí)行村干部規(guī)范化管理得1分;村級(jí)后備干部齊全并建有花名冊(cè)得1分。組織不健全、人員配備缺額，有一個(gè)村扣0.5分。

★4、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得3分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動(dòng)室、完備的電教設(shè)施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。

★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的，選派政治指導(dǎo)員)得1分;黨務(wù)干部配備齊全得1分;實(shí)施黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)得1分。應(yīng)建未建黨組織或應(yīng)派未派指導(dǎo)員少一個(gè)扣1分。

(二)、基層組織建設(shè)(機(jī)關(guān)、企事業(yè)黨委18分)

★1、積極開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)得6分。圍繞“五個(gè)好”，在基層黨組織中扎實(shí)開(kāi)展“先鋒工程”建設(shè)活動(dòng)，年初有專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn)、年中有活動(dòng)措施(建立相關(guān)臺(tái)帳)、年終有專(zhuān)題活動(dòng)總結(jié)各得2分。

2、認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、開(kāi)拓”好班子活動(dòng)得3分。年度黨建工作意見(jiàn)中有創(chuàng)建內(nèi)容和措施得1分;黨委有專(zhuān)題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結(jié)得1分。

★3、深入開(kāi)展“我為社區(qū)添光彩”活動(dòng)得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報(bào)到登記率達(dá)90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準(zhǔn))得1分;有黨委專(zhuān)題活動(dòng)意見(jiàn)得1分;基層支部在評(píng)議黨員時(shí)，聽(tīng)取社區(qū)黨組織反饋意見(jiàn)得1分。

4、基層黨組織按期換屆選舉，有支部換屆工作情況一覽表、批復(fù)等臺(tái)帳得1分;不按期改選的，有一個(gè)支部(總支)扣1分。

★5、基層黨組織健全，基層黨務(wù)干部配備齊全得1分。有一個(gè)單位黨組織不健全的扣1分。

★6、基層單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)較好得1分。有一個(gè)單位無(wú)后備干部或后備干部不足的扣0.5分。

★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★8、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得2分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動(dòng)室、完備的電教設(shè)施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。

(三)、黨員教育管理(25分)

★1、認(rèn)真開(kāi)展以“保持**黨員先進(jìn)性”為主要內(nèi)容的主題教育活動(dòng)得6分。有主題教育活動(dòng)意見(jiàn)、有階段目標(biāo)任務(wù)分解表、有具體的工作措施并加以落實(shí)、有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)臺(tái)帳各得1分;在教育活動(dòng)中有效開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作得2分。評(píng)議結(jié)果上墻公示得1分;對(duì)評(píng)議出的基本合格、不合格黨員進(jìn)行處置的得1分。

★2、有效組織開(kāi)展支部活動(dòng)得5分。有全年活動(dòng)計(jì)劃、全年支部活動(dòng)達(dá)10次以上各得1分(村支部黨員集中活動(dòng)全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活會(huì)正常得1分，少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動(dòng)率較高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊(cè)》記載為準(zhǔn)，下同);認(rèn)真做好黨員電教片播放，全年支部電教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。

★3認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)得2分。創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效得1分;黨員干部積極參加學(xué)歷教育、培訓(xùn)得1分

★4、加強(qiáng)各類(lèi)黨員管理得3分。支部有外出、外來(lái)、自動(dòng)離退職黨員和下崗職工黨員檔案，黨委有名冊(cè)得1分;建立流動(dòng)黨員教育管理各項(xiàng)制度，有切實(shí)有效的管理措施得2分。

★5、加強(qiáng)黨員電教組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得1分。有專(zhuān)門(mén)的黨員電教工作站(室)和專(zhuān)兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設(shè)備齊全并建有專(zhuān)門(mén)的電教片庫(kù)得0.5分。

★6、積極開(kāi)展黨員科技素質(zhì)和致富能力(崗位業(yè)務(wù))培訓(xùn)工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓(xùn)不少于8期(有臺(tái)帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動(dòng)方案，工作措施扎實(shí)得1分;建立兩個(gè)以上有案可查的“科技素質(zhì)與致富能力培訓(xùn)示范點(diǎn)”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶(hù)”相關(guān)文件、名冊(cè)得1分。

市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)黨委舉辦各種類(lèi)型的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)4期得4分。

★7、做好黨費(fèi)收繳管理工作得3分。黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)，支部每季度按時(shí)向黨委上繳黨費(fèi)得1分;黨委每半年按時(shí)向組織部全額上繳黨費(fèi)并報(bào)《黨費(fèi)報(bào)表》得1分(上半年為7月15日前，下半年為次年1月15日前);黨費(fèi)規(guī)范管理得1分。

★8、《黨支部工作手冊(cè)》記載規(guī)范、齊全得1分。

(四)、發(fā)展黨員(8分)

★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實(shí)施和宏觀指導(dǎo)得2分。入黨積極分子培訓(xùn)及時(shí)得1分，培訓(xùn)班遲于三月底的扣1分;科學(xué)制定年度黨員發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)好基層支部按計(jì)劃做好發(fā)展黨員工作得1分，當(dāng)年非計(jì)劃發(fā)展有一人扣1分。

★2、嚴(yán)格程序、材料齊備得1分。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個(gè)程序或少一份材料扣0.5分，有一個(gè)不按時(shí)審批的扣0.5分。

★3、嚴(yán)格掌握發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例得3分。新發(fā)展的黨員中，35歲以下達(dá)65%以上得1分，高中以上文化程度達(dá)80%以上得1分，婦女達(dá)25%以上得1分，各項(xiàng)指標(biāo)每低5%扣0.5分(當(dāng)年發(fā)展人數(shù)較少的，由組織部酌情掌握)。

★4、落實(shí)發(fā)展黨員工作各項(xiàng)制度得2分。實(shí)行發(fā)展黨員工作預(yù)審制、責(zé)任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的，有一項(xiàng)扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(nèi)(含預(yù)備期)出現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題或責(zé)任人(責(zé)任單位)被上級(jí)組織部門(mén)追究責(zé)任的，有一人(單位)扣1分。

(五)、干部工作(14分)

1、黨政班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀(jì)的扣2分。

2、黨委按期召開(kāi)民主生活會(huì)得1分。

★3、認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進(jìn)行任前公示各得1分。

★4、干部任免文件、檔案材料及各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)上報(bào)得3分。不及時(shí)上交或上報(bào)不全每次扣0.5分。

5、老干部工作開(kāi)展情況2分(由市委老干部局提供)。

★6、知識(shí)分子工作組織機(jī)構(gòu)健全，建立一支隊(duì)伍(有名冊(cè))，活動(dòng)開(kāi)展正常得1分。

★7、每年上報(bào)基層干部或后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，按要求辦好培訓(xùn)班，每年至少一次得1分(有辦班計(jì)劃、通知、名冊(cè)、授課內(nèi)容等相應(yīng)臺(tái)帳)。

二、日常考核(27分)

★1、年中對(duì)基層黨委工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作組織專(zhuān)項(xiàng)抽查5分。落實(shí)情況好得5分，較好得3分，一般得2分，較差不得分。

★2、平時(shí)按規(guī)定上報(bào)組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報(bào)送信息1條，全年報(bào)送不少于12條。其他黨委每?jī)蓚€(gè)月至少報(bào)送信息1條，全年不少于6條。每少報(bào)1條扣1分，當(dāng)月不能及時(shí)上報(bào)的有一次扣0.5分。

★3、按時(shí)報(bào)送書(shū)面組織工作總結(jié)、積極組織撰寫(xiě)組工調(diào)研論文一篇得1分。有一項(xiàng)未完成扣1分。

★4、完成日常表格、材料上報(bào)得7分。每月5日前向組織部上報(bào)《組工月報(bào)表》得2分;其它上報(bào)材料得5分。不報(bào)或?qū)ι蠄?bào)的材料不認(rèn)真調(diào)查思考，撰寫(xiě)、填報(bào)質(zhì)量較差的有一次扣1分，遲報(bào)一次扣0.5分。

★5、及時(shí)報(bào)送基層組織建設(shè)相關(guān)文件(活動(dòng)意見(jiàn)、組織設(shè)置、干部任免等)得1分。

★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專(zhuān)題片的申報(bào)得1分。

★7、按時(shí)參加組織工作各類(lèi)會(huì)議得2分。無(wú)故缺席有一次扣1分，無(wú)故遲到有一次扣0.5分。

★8、來(lái)信來(lái)訪有登記、有筆錄、有調(diào)查、有結(jié)論得1分。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件落實(shí)不力的，有一件扣1分。

★9、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)按時(shí)、保質(zhì)完成得1分。完成情況不好扣1分。

★10、本黨委范圍內(nèi)的檔案管理規(guī)范得2分。檔案齊全得1分;有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并有檔案室、柜得1分。

★11、黨報(bào)黨刊和黨員學(xué)習(xí)資料及時(shí)領(lǐng)取和下發(fā)得2分。

三、創(chuàng)優(yōu)考核(加分)

1、專(zhuān)項(xiàng)組織工作加分。專(zhuān)項(xiàng)組織工作被本市、省委組織部評(píng)為先進(jìn)的分別加2分、3分、5分。

★2、組工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加分。組織工作有特色，被本市、省委組織部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，分別加2分、3分、5分。

★3、經(jīng)驗(yàn)材料加分。組織工作經(jīng)驗(yàn)在本市、省有關(guān)工作會(huì)議上交流的，分別加1分、2分、5分。

4、調(diào)研加分。組織工作出色，省及兄弟縣、市、區(qū)的組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到此調(diào)研、總結(jié)或取經(jīng)的，分別加3分、2分、1分。

★5、在本市、省、國(guó)家級(jí)黨報(bào)黨刊、新聞媒體、黨建網(wǎng)站發(fā)表(播出)組織工作文稿，分別加0.5、1.5分、3分、6分，簡(jiǎn)訊、信息減半。

★6、活動(dòng)評(píng)比加分。在組織工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色活動(dòng)評(píng)比中獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加2分、1.5分、1分。

7、需要加分的其它項(xiàng)目，年終考核時(shí)由組織部確定。

說(shuō)明：

1、在上述加分項(xiàng)目中，同篇文章或同一項(xiàng)工作，分別被不同層次錄用或表彰的，按最高分計(jì)算，不重復(fù)計(jì)分。本意見(jiàn)中的每一項(xiàng)考核扣分，扣完為止，不倒扣分。

2、凡打“★”符號(hào)的條款，同時(shí)也作為組織委員工作考核內(nèi)容。

3、本考核意見(jiàn)作為年底組織工作考核的依據(jù)，考核結(jié)果按百分制折合，分為：優(yōu)秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。

第2篇 組織工作目標(biāo)管理考核制度

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)提高組織工作科學(xué)化水平,按照“建設(shè)一流部門(mén)、打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”目標(biāo)要求,制定本考評(píng)辦法。

一、考核內(nèi)容

組織工作目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容由基礎(chǔ)考評(píng)、加分項(xiàng)目考評(píng)和一票否決情形三部分構(gòu)成。

(一)基礎(chǔ)考評(píng)包括工作落實(shí)、工作評(píng)價(jià)兩部分,總分100分。

1、工作落實(shí)(70分)。主要考評(píng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況(附件1、2、3)。

2、工作評(píng)價(jià)(30分)。包括部領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(20分)和各組室長(zhǎng)測(cè)評(píng)(10分)。

(二)加分項(xiàng)目考評(píng)包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國(guó)家級(jí)主流新聞媒體刊發(fā)或報(bào)道的不受加分限制,由部務(wù)會(huì)研究確定加分值)。

1、省、市、縣級(jí)會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書(shū)面經(jīng)驗(yàn)交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。

2、《日?qǐng)?bào)》采用的組工信息每篇加2分、《日?qǐng)?bào)》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。

3、受到省委領(lǐng)導(dǎo)、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示(表?yè)P(yáng))的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。

4、同一項(xiàng)工作按最高級(jí)別加分,不重復(fù)計(jì)分。

(三)年內(nèi)有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”。

1、年度社會(huì)管理綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調(diào)查等工作被“一票否決”的。

2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。

3、本單位干職工違反《縣十個(gè)一律免職和十二個(gè)一律問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》,造成不良影響的。

二、考核實(shí)施

(一)成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負(fù)責(zé)考評(píng)日常工作。

(二)組織工作目標(biāo)管理考評(píng)不上門(mén)考核,采取平時(shí)考核和年終自查申報(bào)的方式進(jìn)行。

1、平時(shí)考核。由考評(píng)辦根據(jù)考評(píng)辦法登記各單位組織工作任務(wù)完成情況。

2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對(duì)上年度工作情況進(jìn)行自查,填寫(xiě)《工作落實(shí)情況自查表》、《加分申報(bào)表》并附印證材料遞交考評(píng)辦。

3、審核評(píng)分?？荚u(píng)辦對(duì)加分、扣分及“一票否決”情況進(jìn)行匯總并加以審核?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進(jìn)行評(píng)分。

4、會(huì)議審定?？荚u(píng)辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評(píng)情況匯總,提交部務(wù)會(huì)審定。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

(一)考評(píng)結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位分?jǐn)?shù)排名倒數(shù)第一且80分以下的,對(duì)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

第3篇 ##市##區(qū)委組織部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核制度

1.本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)考核的辦法，部領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室負(fù)責(zé)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核。

2.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核的主要內(nèi)容：

（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作的情況；

（2）制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制