在企業(yè)的日常運營中，財務(wù)員工制度是確保財務(wù)工作有序進行的關(guān)鍵。它不僅規(guī)范了財務(wù)人員的行為，也保障了公司的財務(wù)管理效率與合規(guī)性。
內(nèi)容是什么
財務(wù)員工制度主要包括以下幾個方面：
1. 職責(zé)劃分：明確每個財務(wù)崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任到人，避免工作重疊或遺漏。
2. 流程規(guī)定：詳細描述從收入確認、成本核算到報告編制的每一步流程，保證業(yè)務(wù)處理的一致性。
3. 核算標準：設(shè)定統(tǒng)一的會計原則和核算方法，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。
4. 審核機制：設(shè)立內(nèi)部審核流程，對財務(wù)活動進行定期檢查，防止錯誤和舞弊。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的財務(wù)知識更新和技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力。
6. 行為準則：設(shè)定職業(yè)道德和行為規(guī)范，強調(diào)誠信、保密和專業(yè)精神。
規(guī)章制度
這些規(guī)章制度旨在促進財務(wù)部門的規(guī)范化運作，例如：
- 所有財務(wù)交易必須有合法的憑證支持，禁止無依據(jù)的賬務(wù)處理。 - 月度、季度和年度財務(wù)報告需按時提交，并經(jīng)過多層次審核。 - 嚴禁財務(wù)人員利用職務(wù)之便進行個人利益輸送，違反者將受到紀律處分。 - 保持良好的記錄保存習(xí)慣，所有財務(wù)文件至少保存七年，以備審計需要。
管理規(guī)定
在執(zhí)行這些制度和規(guī)則時，管理層應(yīng)確保公平公正，對違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度。也要關(guān)注員工的反饋，適時調(diào)整和完善制度，以適應(yīng)公司的發(fā)展變化。通過定期評估和審計，確保財務(wù)員工制度的有效實施，為公司的財務(wù)健康和穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
財務(wù)員工制度范文
第1篇 財務(wù)部員工考核工作制度
財務(wù)部員工考核制度
第一條 范圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務(wù)部員工績效制度 。
1.2 本制度適用于集團財務(wù)部、各全資、各控股公司財務(wù)部門。參股公司可參照執(zhí)行。
第二條 目的
2.1 為規(guī)范財務(wù)人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格人員。
第三條 職責(zé)
3.1集團財務(wù)部根據(jù)集團績效要求和相關(guān)制度規(guī)定，負責(zé)制定財務(wù)部員工績效考核制度，經(jīng)集團總經(jīng)理批準，由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第四條 要求
財務(wù)部員工績效考核制度
4.1.為促進本部門工作有務(wù)不紊、高效的進行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務(wù)部所有職員。
4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核，每周進行一次評分，月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。
4.4.個人工作考核內(nèi)容：
4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)
內(nèi)容一：敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班
標 準：一般、差
內(nèi)容二：團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調(diào)其它部門工作
標 準：一般、差
4.4.2.日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)
內(nèi)容一：是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退
標 準：一般 、差
內(nèi)容二：是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;
標 準：一般、差
財務(wù)部員工考核制度
內(nèi)容二：有無與供應(yīng)商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生
標 準：一般 、差
內(nèi)容三：公司會議是否積極參加
標 準：一般、差
4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)
內(nèi)容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每月日完成
標 準：有、一般、按期完成、調(diào)整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由
內(nèi)容二： 帳務(wù)處理
標 準：是否及時完成、 每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、
無合理理由未完成
內(nèi)容三：集團審計是否提出會計差錯、
標 準：無、有、有，屬一般性錯誤、有，屬性質(zhì)嚴重性錯誤
內(nèi)容三：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
標 準：很好、 是否有益提高業(yè)務(wù)水平、一般、沒有
內(nèi)容四：領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況
標 準：很好、一般 、沒有
4.4.4.效益考核分(30分)
個人得分=單位效益考核所得系數(shù)?30
4.5.綜合測評
4.4.1.測評標準：滿分100分，優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;
4.4.2.周評：按上述評測方法匯總出該員工周考核分值(滿分100分)
4.4.3.月評：該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值。
根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本月中的考核結(jié)果為差，要對其進行培訓(xùn)教育，并記錄在案。
4.4.4.季評：該員工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。
4.4.4.1.根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中有次被評為優(yōu)，可予以嘉獎，具體嘉獎辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準。
4.4.4.2.根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中有兩次被評為最差，一方面要對其進行曲培訓(xùn)教育，另一方面要下調(diào)一級工資，并記錄在案。
4.4.4.3.根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中連續(xù)三次被評為最差，再次進行員工培訓(xùn)，還要其本人作出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為最差，并將其工資下調(diào)二級，如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次最差，公司則無條件將其辭退。
4.4.5.年評
4.4.5.1.該員工該年度4個季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。
4.4.5.2.如果某員工在年終測評結(jié)果中被評為最差，或根據(jù)其計劃附加分情況酌情予以調(diào)整(如果附加分為零，則公司會無條件將其辭退)。
4.4.5.3.如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu)，公司將直接對本人進行獎勵，具體獎勵辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準。
4.6.計劃附加情況( 10 分)
4.6.1.工作計劃完成情況:
內(nèi)容一：工作計劃量
標 準 ：很大;比較大， 提前必須完成計劃任務(wù);一般;
內(nèi)容二：工作任務(wù)難度
標 準：很大;比較大， 提前必須完成計劃任務(wù);一般
4.7.突出貢獻情況( 10 分)
內(nèi)容一：重大貢獻。 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確認有成效的， 前提情況必須屬實;
內(nèi)容二：對重要業(yè)務(wù)工作成績優(yōu)異、有特殊功績的;
內(nèi)容三：適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害的;
內(nèi)容四：對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情事先揭發(fā)制止的;
內(nèi)容五：執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依時限完成的 ;
內(nèi)容六：協(xié)助突出貢獻欄1-3款完成任務(wù)或貢獻的;
內(nèi)容七：節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的
4.8.執(zhí)行時間：本制度從下發(fā)之日執(zhí)行。
第2篇 財務(wù)部員工考核制度(范本)
第一條 范圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務(wù)部員工績效制度 。
1.2 本制度適用于集團財務(wù)部、各全資、各控股公司財務(wù)部門。參股公司可參照執(zhí)行。
第二條 目的
2.1 為規(guī)范財務(wù)人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。
第三條 職責(zé)
3.1集團財務(wù)部根據(jù)集團績效要求和相關(guān)制度規(guī)定,負責(zé)制定財務(wù)部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第四條 要求
4.1.為促進本部門工作有務(wù)不紊、高效的進行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務(wù)部所有職員。
4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。
4.4.個人工作考核內(nèi)容:
4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)
內(nèi)容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班
標 準:一般、差
內(nèi)容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調(diào)其它部門工作
標 準:一般、差
4.4.2.日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)
內(nèi)容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退
標 準:一般 、差
內(nèi)容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;
標 準:一般、差
內(nèi)容二:有無與供應(yīng)商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生
標 準:一般 、差
內(nèi)容三:公司會議是否積極參加
標 準:一般、差
4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)
內(nèi)容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每月日完成
標 準:有、一般、按期完成、調(diào)整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由
內(nèi)容二: 帳務(wù)處理
標 準:是否及時完成、 每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、
無合理理由未完成
內(nèi)容三:集團審計是否提出會計差錯、
標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質(zhì)嚴重性錯誤
內(nèi)容三:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務(wù)水平、一般、沒有
內(nèi)容四:領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況
標 準:很好、一般 、沒有
4.4.4.效益考核分(30分)
個人得分=單位效益考核所得系數(shù)
第3篇 財務(wù)部員工考核制度
第一條 范圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務(wù)部員工績效制度 。
1.2 本制度適用于集團財務(wù)部、各全資、各控股公司財務(wù)部門。
參股公司可參照執(zhí)行。
第二條 目的2.1 為規(guī)范財務(wù)人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。
第三條 職責(zé)3.1集團財務(wù)部根據(jù)集團績效要求和相關(guān)制度規(guī)定,負責(zé)制定財務(wù)部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第四條 要求
4.1.為促進本部門工作有務(wù)不紊、高效的進行;
充分體現(xiàn)本部門的工作職能;
提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務(wù)部所有職員。
4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。
4.4.個人工作考核內(nèi)容:
4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)內(nèi)容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班標 準:一般、差內(nèi)容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調(diào)其它部門工作標 準:一般、差
4.4.2.日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)內(nèi)容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退標 準:一般 、差內(nèi)容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;
標 準:一般、差內(nèi)容二:有無與供應(yīng)商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生標 準:一般 、差內(nèi)容三:公司會議是否積極參加標 準:一般、差
4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)內(nèi)容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每 完成標 準:有、一般、按期完成、調(diào)整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由內(nèi)容二: 帳務(wù)處理標 準:是否及時完成、 每 以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、無合理理由未完成內(nèi)容三:集團審計是否提出會計差錯、標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質(zhì)嚴重性錯誤內(nèi)容三:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務(wù)水平、一般、沒有內(nèi)容四:領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況標 準:很好、一般 、沒有
4.4.4 .效益考核分(30分)個人得分=單位效益考核所得系
第4篇 中學(xué)財務(wù)人員工作職能人員分工制度
中學(xué)財務(wù)人員工作職能及人員分工制度
一、工作職能
學(xué)校財務(wù)人員工作職能是:負責(zé)全校的財務(wù)工作,依照財務(wù)法規(guī),依法進行財務(wù)管理工作。堅持財務(wù)制度,嚴把財務(wù)關(guān)。負責(zé)建立健全財務(wù)收支帳目,財產(chǎn)購置與發(fā)放的登記工作。負責(zé)管理學(xué)?！叭苯?jīng)費與事業(yè)經(jīng)費。
二、人員分工
(一)崗位名稱:后勤副校長
崗位責(zé)任人:
(1)負責(zé)組織學(xué)校財務(wù)人員履行好各自的崗位職責(zé);
(2)負責(zé)提出有關(guān)學(xué)校財務(wù)管理方面的建議;
(3)負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督管理;
(4)負責(zé)學(xué)?！叭奔笆聵I(yè)經(jīng)費管理及其他專項資金使用情況的監(jiān)督管理;
(5)積極爭取財政等方面的專項資金;
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)崗位名稱:會計
崗位責(zé)任人:
(1)負責(zé)學(xué)校日常會計核算工作;
(2)負責(zé)學(xué)校的審計工作;
(3)負責(zé)學(xué)校預(yù)算及部門決算的編報工作;
(4)負責(zé)后勤副校長交辦的其他財務(wù)工作。
(三)崗位名稱:出納
崗位責(zé)任人:
(1)負責(zé)學(xué)校財務(wù)內(nèi)務(wù)管理工作;
(2)負責(zé)學(xué)校財務(wù)報銷工作;
(3)負責(zé)對學(xué)校各項經(jīng)費開支撥款工作;
(4)負責(zé)后勤副校長交辦的其他財務(wù)工作。
(四)崗位名稱:倉庫保管員
崗位責(zé)任人:
(1)負責(zé)學(xué)校倉庫總體管理工作;
(2)負責(zé)學(xué)校倉庫出入庫登記工作;
(3)配合后勤副校長做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記及檢查工作;
(4)負責(zé)后勤副校長交辦的其他財務(wù)及后勤工作。
第5篇 中學(xué)/學(xué)校財務(wù)人員工作獎懲制度
中學(xué)學(xué)校財務(wù)人員工作獎懲制度
為加強財務(wù)工作的規(guī)范管理,進一步強化財務(wù)人員工作責(zé)任,提高工作效率,改進工作作風(fēng),特制定本考核辦法。
1、財務(wù)人員必須秉公執(zhí)法、堅持原則、遵守財經(jīng)紀律、執(zhí)行財會制度、嚴格執(zhí)行各項財務(wù)手續(xù),努力完成好本職工作。
2、要嚴格審批權(quán)限,嚴格資金管理,各種賬目要清楚,要賬賬相符。
3、對在財務(wù)工作中態(tài)度端正,工作積極主動、嚴謹,不出較大失誤、業(yè)績突出的工作人員,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,同教師一樣年終可享受精神與物質(zhì)獎勵。
4、對在財務(wù)工作中態(tài)度較差,對本職工作不負責(zé)任、工作出現(xiàn)重大失誤,給學(xué)校造成損失的財務(wù)人員,給予扣除獎金或調(diào)離會計工作崗位的處分。
5、對嚴重違法亂紀者、報上級有關(guān)部門處理。
第6篇 財務(wù)部員工考核制度怎么寫
第一條 范圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務(wù)部員工績效制度 。
1.2 本制度適用于集團財務(wù)部、各全資、各控股公司財務(wù)部門。
參股公司可參照執(zhí)行。
第二條 目的2.1 為規(guī)范財務(wù)人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。
第三條 職責(zé)3.1集團財務(wù)部根據(jù)集團績效要求和相關(guān)制度規(guī)定,負責(zé)制定財務(wù)部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第四條 要求
4.1.為促進本部門工作有務(wù)不紊、高效的進行;
充分體現(xiàn)本部門的工作職能;
提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務(wù)部所有職員。
4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。
4.4.個人工作考核內(nèi)容:
4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)內(nèi)容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班標 準:一般、差內(nèi)容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調(diào)其它部門工作標 準:一般、差
4.4.2.日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)內(nèi)容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退標 準:一般 、差內(nèi)容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;
標 準:一般、差內(nèi)容二:有無與供應(yīng)商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生標 準:一般 、差內(nèi)容三:公司會議是否積極參加標 準:一般、差
4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)內(nèi)容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每 完成標 準:有、一般、按期完成、調(diào)整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由內(nèi)容二: 帳務(wù)處理標 準:是否及時完成、 每 以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、無合理理由未完成內(nèi)容三:集團審計是否提出會計差錯、標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質(zhì)嚴重性錯誤內(nèi)容三:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務(wù)水平、一般、沒有內(nèi)容四:領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況標 準:很好、一般 、沒有
4.4.4 .效益考核分(30分)個人得分=單位效益考核所得系
