有哪些
企業(yè)工廠制度是確保生產(chǎn)運營高效、有序進行的關(guān)鍵組成部分，通常包括以下幾個核心方面：
1. 生產(chǎn)管理：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制標準和設(shè)備維護程序。
2. 員工行為準則：明確員工職責、工作紀律和行為規(guī)范。
3. 安全衛(wèi)生制度：制定安全生產(chǎn)規(guī)程和環(huán)境衛(wèi)生標準。
4. 考勤與休假制度：規(guī)定工作時間、休息時間及請假程序。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
內(nèi)容是什么
這些制度不僅限于書面規(guī)定，更需轉(zhuǎn)化為實際操作中的行動。生產(chǎn)管理確保每個環(huán)節(jié)都按照既定標準運行，避免浪費和事故。員工行為準則旨在建立良好的工作氛圍，提高團隊協(xié)作效率。安全衛(wèi)生制度保障員工的生命財產(chǎn)安全，防止職業(yè)病發(fā)生。考勤與休假制度則保證員工的合理休息，維持生產(chǎn)穩(wěn)定性。培訓(xùn)與發(fā)展制度則通過提升員工技能，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
規(guī)范
企業(yè)工廠制度的規(guī)范性體現(xiàn)在制度的清晰性、公平性和執(zhí)行一致性上。清晰的制度能讓員工明白自己的責任和期望，公平的制度能贏得員工的信任，一致性的執(zhí)行則確保制度的權(quán)威性。此外，制度應(yīng)定期審查和更新，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。
重要性
企業(yè)工廠制度的重要性不容忽視。它們是企業(yè)運營的基石，為決策提供依據(jù)，減少沖突，提高生產(chǎn)力。通過制度化管理，企業(yè)能降低風險，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工滿意度，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。制度的有效實施，是衡量企業(yè)管理水平的重要標志，也是企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)。
企業(yè)工廠制度范文
第1篇 企業(yè)工廠計算機管理制度
企業(yè)(工廠)計算機管理制度范本
一)總則
第一條 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對企業(yè)經(jīng)營管理工作的要求也越來越高,采用計算機對企業(yè)進行管理,是提高工作效率和管理水平、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用計算機管理,對增加工廠經(jīng)濟效益將起積極的促進作用。
二)計算機的管理和使用
第二條 歸口管理單位:
微型以上檔次的計算機管理單位為企業(yè)管理科。
過程控制的計算機(主要指單板機)管理為總師辦。
以下內(nèi)容不包括實時控制用單板機
第三條 管理員職責:
負責計算機運用的長遠規(guī)劃。
根據(jù)資金的安排,負責機器及外設(shè)、備件的計劃、采購。
負責軟件的開發(fā)規(guī)劃制定,組織開發(fā)成果鑒定。
與教育部門使用,組織計算機技術(shù)培訓(xùn)。
對分散使用的計算機進行不定期的檢查。
第四條 硬件使用:
各單位使用計算機,需提出上機申請,經(jīng)批準后按規(guī)定機型、外設(shè)使用。
上機申請分為:單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類。
軟件開發(fā),上機時間較多的單位,可以申請配置機器。
第五條 軟件管理:
各單位需開發(fā)的應(yīng)用軟件,應(yīng)向企管科提出申請。
應(yīng)用軟件的開發(fā)分為自力開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、委托開發(fā)三類。
企管科負責與外單位在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進行軟件交流。
三)軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批
第六條 編制依據(jù):
廠部對軟件開發(fā)的總體及項目的要求;
各單位要求開發(fā)的項目;
設(shè)備及軟件開發(fā)人員的能力。
第七條 任務(wù)書內(nèi)容:
軟件名稱;
軟件應(yīng)能達到的技術(shù)性能;
軟件的操作環(huán)境;
更高層次軟件對開發(fā)軟件的要求;
工作進度計劃;
設(shè)計組織機構(gòu)、人員安排、協(xié)作單位情況;
經(jīng)費預(yù)算。
第八條 任務(wù)書的審批:
設(shè)計任務(wù)書編制完成后,由企管科組織有關(guān)科室進行審議,認定可行后,由企管科科長批準。
四)軟件鑒定
第九條 鑒定的基本要求:
軟件全部開發(fā)完成后,需經(jīng)三個月到一年的實踐運行(視軟件復(fù)雜程序),才能申請鑒定。
第十條 鑒定資料:
軟件鑒定前,必須向鑒定小級提供下述資料(其中3-7項資料各二份)。
設(shè)計任務(wù)書;
軟件實現(xiàn)的功能;
使用機型,對外存外設(shè)的要求,軟件支撐環(huán)境;
軟件設(shè)計的流程圖;
源程序清單;
數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu);
標準化室審議報告;
用戶意見書。
第十一條 鑒定小組的組成與鑒定程序:
鑒定小組成員由廠長、企這科、計劃科、財務(wù)科、總師辦、標準化室等單位負責人組成,廠長擔任組長;
鑒定的議程:
軟件設(shè)計者對軟件的介紹;
宣讀標準化審查報告;
用戶代表發(fā)言;
操作示范;
討論鑒定結(jié)果及提出進一步修改的建議;
通過鑒定報告,鑒定小組成員并簽字。
第十二條 鑒定后的工作:
整理資料、存檔;
將鑒定會的意見反饋到各有關(guān)部門。
第十三條 軟件的維護與完善。
軟件開發(fā)人員對開發(fā)的軟件要經(jīng)常維護和不斷完善,并對軟件操作者和后續(xù)開發(fā)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
完善的軟件,年底應(yīng)向計算機管理人員提供修改的程序清單。
五)操作證管理
第十四條 操作證由企業(yè)管理科統(tǒng)一歸口管理,每年審核一次。
第十五條 辦理操作證由本人申請,單位領(lǐng)導(dǎo)同意,通過應(yīng)知應(yīng)會考試,成績合格者才能發(fā)給操作證。
第十六條 申請操作證的人員應(yīng)掌握一種或一種以上的計算機語言,了解計算機的結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程。
第十七條 操作人員能按操作證規(guī)定的機型、外設(shè)操作。
六)機房管理
第十八條 凡與計算機有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系由企管科負責人接洽。
第十九條 進入機房工作,要認真填好上機申請表,經(jīng)主管負責人審批后,方可上機操作。
第二十條 外單位人員因工作需要進入機房時,必須由企管科辦理審批手續(xù)。
第二十一條 參觀機房由企管科安排,進入機房后聽從工作人員的指揮,未經(jīng)許可,不得亂動機房內(nèi)設(shè)施。
第二十二條 進入機房必須換鞋,嚴禁吸煙,不得高聲喧嘩,自覺維護室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
第二十三條 軟件復(fù)制經(jīng)有關(guān)軟件人員批準,方可進行。
第2篇 （企業(yè)工廠）電話機線管理制度
企業(yè)(工廠)電話機線管理制度
第一條 我廠通訊設(shè)備及線路的維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴格遵循郵電部電信總局關(guān)于市內(nèi)電話用戶交換管理的有關(guān)規(guī)定。
第二條 機線維護人員應(yīng)熟悉并掌握本廠使用機線設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及其測試、調(diào)整、維修技能。要嚴格按照郵電部電信總局關(guān)于《市話用戶交換機技術(shù)維護標準和周期》的規(guī)定,切實做好機線的經(jīng)常性維護保養(yǎng)工作。
第三條 機線維護人員應(yīng)與話務(wù)人員密切合作,共同努力,使通訊設(shè)備、儀器、工具經(jīng)常保持整齊清潔,完整完損,性能良好,運行正常。
第四條 ××應(yīng)負責組織領(lǐng)導(dǎo)適時編制年度、月度通訊設(shè)備線路的維護修理計劃,報送有關(guān)主管部門歸口平衡,并組織督促機線維護人員按時完成維修計劃。
第五條 機線維護人員應(yīng)認真作好日常維護保養(yǎng)工作的原始記錄積累,保管好通訊設(shè)備及維修情況的技術(shù)資料。
主要原始記錄應(yīng)包括:
工作日記;
各種障礙記錄;
維修作業(yè)計劃(年度、月度);
機歷卡、用戶卡片;
蓄電池充放電記錄;
其他有關(guān)原始記錄。
主要技術(shù)資料應(yīng)包括:
有關(guān)設(shè)備維護說明書;
機房電力布線系統(tǒng)圖;
電纜、桿線、分機設(shè)備布置圖;
維修情況記錄。
第六條 各單位話機安裝、拆遷,應(yīng)書面向××提出申請,經(jīng)××批準后,由機線維護人員負責裝、拆、遷,并開具內(nèi)部協(xié)作加工單,按實核算材料、工時費用,交財務(wù)轉(zhuǎn)帳。
第七條 機線維護人員應(yīng)隨時將自己的去向(工作地點)用電話告知總機房,以便在通訊設(shè)備發(fā)生故障,可隨時召喚,盡快處理。
第3篇 某企業(yè)工廠監(jiān)控室管理制度（7）
企業(yè)工廠監(jiān)控室管理制度(七)
1、生產(chǎn)部門負責監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權(quán)對監(jiān)控室進行監(jiān)督檢查。
2、監(jiān)控人員負責作好安全、生產(chǎn)、勞動紀律及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并作好當班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報。
3、嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《勞動工作紀律》進行處罰。
4、監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
5、認真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
6、負責監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內(nèi)干燥,設(shè)備、布線排列整齊。
7、嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室,不準向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控范圍和效果。
8、未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。當班時不得擅自脫崗,嚴禁看報刊雜志,聽收音機、打私人電話等與其工作無關(guān)的事情。
9、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室。
10、嚴禁帶零食進入監(jiān)控室,室內(nèi)嚴禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠離電器設(shè)備的地方。
11、每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報當天的工作情況,如發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報或不報一次罰款100元。
12、遵守有關(guān)保密規(guī)定,不得泄露公司秘密。
第4篇 企業(yè)工廠總機管理制度
企業(yè)(工廠)總機管理制度
第一條 總機房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機要重地,無關(guān)人員未經(jīng)批準不得進入機房。
第二條 話務(wù)員在值班時,應(yīng)堅守崗位,做到:
接、轉(zhuǎn)迅速、準確;
值機用話簡煉、清晰,回話禮貌、耐心;
認真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;
精心操作,愛護設(shè)備,每天上班前、下班后做好機房、機臺清潔工作;
作好交接班和長話記錄;
嚴格遵守保密守則,不竊聽電話,不泄漏機密。
第三條 凡因公需要掛長途電話的部門和個人,必須先到××履行登記手續(xù),填寫登記卡,經(jīng)批準后,總機房才能辦理。未經(jīng)批準,話務(wù)員不得擅自掛長途電話。
第四條 原則上不接私人和外單位人員長途電話,特殊情況,需到××履行登記批準手續(xù),并到財務(wù)部門辦理繳交押金手續(xù)后,總機室才予掛接,通話結(jié)束后憑總機房回單到財務(wù)部門結(jié)清費用。
第五條 機房內(nèi)不準抽煙、喧鬧和閑談,不準將易燃易爆物品帶入機房,不準干與工作無關(guān)的其他事情。
第六條 話務(wù)員應(yīng)經(jīng)常檢查機臺完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障無法排除應(yīng)及時報告電話維修員和領(lǐng)導(dǎo)。
第七條 話務(wù)員應(yīng)定期進行用戶的訪問,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。
第八條 電話維修人員須按規(guī)定定期對機房各種設(shè)備進行維護保養(yǎng),并做好記錄,保證線路暢通。
第九條 ××應(yīng)經(jīng)常對總機的通訊情況和郵電局轉(zhuǎn)來的各類長途電話情況進行檢查。
第5篇 小企業(yè)工廠管理制度
對于一些小型的企業(yè),公司對于員工的各方面的管理,如考勤管理,入職和離職管理等,如何制定相關(guān)的管理制度呢以下整理的小企業(yè)工廠管理制度的范本,可供參考。
一、晉升、降職與辭退注意要點
晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段,也是經(jīng)常遇到的普遍問題,處理得好會對企業(yè)的發(fā)展起促進作用,處理不好會滋生矛盾,影響生產(chǎn)。
1.處理三類問題應(yīng)有法可依
企業(yè)應(yīng)該對于符合什么條件可以晉升,違犯什么條款應(yīng)該降職或辭退有明確的規(guī)定,不可隨心所欲,要法治不要人治,不能某個人說了算。
2.要按公司的程序辦事
對于申請、復(fù)核、審批,必須依照公司規(guī)定,不得越級、越權(quán)或違背工作程序。
3.要做到公平、公正
對待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標準和尺度,不可因人而寬松不一,更不得帶有親屬與感情色彩。
4.要符合國家法律法規(guī)
對于辭退的問題,要根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動合同的問題、補償問題等。
5.注意策略與方式方法
方式方法不當,好事也會變壞事,更容易造成矛盾,引發(fā)事外事件,所以要正確處理晉升、降職,特別是辭退問題。
6.要搞好人員的交接
除極特殊的情況下,都要先落實接替人員,并且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進行的中途進行人員變動。
7.把握人員變更的時間
一般的人員變更應(yīng)選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時候。
二、怎樣進行人才儲備
1.人才儲備的意義
人才儲備是企業(yè)人力資源管理的重要手段,是有利于企業(yè)眼前利益和長遠發(fā)展的事情,適當?shù)娜瞬艃?是企業(yè)管理工作的需要,也是企業(yè)增加后勁的需要,它可以使之在激烈的行業(yè)競爭中充滿力量和朝氣。
2.管理人才儲備
企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗,這當然是從職責與成本的角度考慮,但也有一個最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應(yīng)有的活力,采取適當?shù)墓芾砣瞬诺膬?儲備干部)可以更好地改變這一狀況。
(1)儲備人才的來源
儲備人才有兩種渠道來源:
◆通過外部的人才招聘獲得;
◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。
(2)儲備方式
不任命具體職務(wù),注意對他們的培養(yǎng),創(chuàng)造機會讓他們?nèi)W(xué)習(xí),將其放在企業(yè)大課堂中,去學(xué)習(xí),去鍛煉,去研究問題、發(fā)現(xiàn)問題,進而自己去尋找適合自己的位置。
(3)儲備人才的要求
這類人員一般多為從事管理工作不久,或尚未從事過管理工作的人員,經(jīng)驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過高,儲備時間不易過長,對于一段時間沒有作為的要及時解除儲備。
3.技術(shù)人才儲備
主要指重要崗位技術(shù)工人儲備,比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失,以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ);可以應(yīng)付臨時生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問題;可以防止小團體借自己的技術(shù)對企業(yè)提出過分要求;可以使工資制度的制定更為合理。
4.副手與學(xué)徒工的儲備
安排適當?shù)娜藛T做機械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒,有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。因為副手與學(xué)徒工的工資不高,一方面,可以降低工資成本,另一方面,由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運等工作,也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率,提高設(shè)備利用率,在趕貨的情況下,可以加快交貨時間。
三、考勤管理制度
1.目的
為了加強公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣,能夠準時出勤,特制定本規(guī)定。
2.范圍
公司全體員工。
3.內(nèi)容
a.本公司均實行八小時工作制。
b.上下班時間為:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。
c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班,加班時間:18:30~22:00。
d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天,計件人員無補休,但第二日休息不算請假或曠工,若因公司抽調(diào)通宵加班者按時間計算,凡通宵工作者均有10元夜宵補助。
e.若因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時,由行政部另行通知。
f.上班時間已到而未到崗者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元。
g.未到下班時間而提前離崗時卻為早退,早退每分鐘扣罰1元。
h.工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而私自離開工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元。
i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理,超過2個小時不足半天按曠工半天計算,超過半天不足一天按曠工一天計算,曠工均以扣除100相應(yīng)工資。
j.本公司員工一律實行按時上下制度(總經(jīng)理核準免予者除外)。
k.本公司員工上下班均應(yīng)自覺自律,不許遲到、早退,違反者給予處罰。
n.下班人員應(yīng)聽到鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。
p.遲到、早退人員不論時間長短均應(yīng)扣除績效積分20分,此條款由行政部負責監(jiān)督執(zhí)行,若監(jiān)督不嚴格者給予警告處罰。
q.因公出差應(yīng)事先出具由屬主管簽批的出差證明,交人事部備案方可,因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續(xù)的,在回公司后最遲不超過次日憑單辦理手續(xù),否則按曠工處理。
r.若本月的績效積分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么因違紀需扣除的金額應(yīng)在當月的薪資中扣除。
s.上班時間:早晨上班點名:7:25~7:30
中午下班:12:00~13:00
下午下班打卡:13:00~18:30
t.公司的考勤事務(wù)統(tǒng)一由公司總經(jīng)理及行政部負責,其他人員簽字將視為無效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰。
u.計時人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資,曠工半天扣除50元薪資,計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除,以此類推。
v.如發(fā)現(xiàn)在考勤當中有弄虛做假者,視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。
w.請假1天以內(nèi)的由車間主任批準,2天以內(nèi)的由經(jīng)理批準,2天以上的由總經(jīng)理批準,因特殊情況不能事先請假者,要在上班后及時補辦手續(xù),否則按曠工處理。
_.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完善,行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。
人事管理制度文件
一、獎懲制度
第一條:獎懲類別
a.表揚:工作中有值得稱贊行為者。
b.嘉獎:對公司或社會做有益之事值得表揚者。
c.小功:對公司或社會有突出功績者。
d.大功:對公司或社會有特別貢獻者。
e.晉升:工作成績特別優(yōu)秀,對公司或社會有重大貢獻,且能適應(yīng)新職務(wù)者。
f.批評:在工作中有被批評行為者。
g.警告:有輕微工作過失或表現(xiàn)較差者。
h.小過:有工作失職表現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。
i.大過:有嚴重工作過失給公司經(jīng)濟聲譽造成嚴重損失者。
j.開除:有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟聲譽受重大損害者。
第二條:獎懲金額
a.表揚:張榜表揚無獎金
b.嘉獎:30元/次
c.小功:50元/次
d.大功:100元/次
e.晉升:升職加薪
f.批評:張榜批評不罰款
g.警告:30元/次
h.小過:50元/次
i.大過:100元/次
j.開除:受行政和經(jīng)濟處罰
第三條:懲處計算方法
a.批評三次,記警告一次。
b.警告三次,記小過一次。
c.記小過三次,記大過一次。
d.記大過三次,開除或降職。
e.表揚三次,嘉獎一次。
f.嘉獎三次,記小功一次。
g.小功三次,記大功一次。
h.大功三次,晉升或加薪。
第四條:獎懲相抵標準
a.表揚抵批評。
b.嘉獎功抵警告。
c.小功抵小過。
d.大功抵大過。
第五條:表揚
a.做錯事情能主動承認錯誤者。
b.拾金不昧者。
c.團結(jié)同事,寬容待人者。
d.對公司各項活動能大力支持,積極參與表現(xiàn)突出者。
e.堅持真理,抵制不正之風氣者。
f.其他類似行為值得表揚者。
第六條:嘉獎
a.對本廠或社會有公益之行為給公司榮獲聲譽者。
b.能主動協(xié)助非職務(wù)內(nèi)工作有成效者。
c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。
d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。
e.嚴守開支、節(jié)約費用有顯著成效者。
f.其他類似行為足以表揚者。
第七條:小功
a.對公司經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、設(shè)備有良好建議經(jīng)采納實行確有成效者。
b.領(lǐng)導(dǎo)有方使工作拓展有相當成績者。
c.遇有災(zāi)變勇于負責并采取措施得當者。
d.舉報舞弊或危害公司權(quán)益之事者。
e.一年內(nèi)有三次嘉獎?wù)摺?/p>
f.其他類似特殊功績者。
第八條:大功
a.在遇有意外事件或突變時能奮不顧身冒險執(zhí)行任務(wù),避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。
b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司降低成本增加效益者。
c.對公司或社會有特別公益行為,給公司帶來聲譽者。
d.一年內(nèi)有三次小功者。
e.其他類似功績者。
第九條:晉升
a.工作考績優(yōu)秀未受過記過以上處分,且有重大貢獻者。
b.能研究發(fā)明,改革作業(yè)流程和管理模式,經(jīng)錄用對公司聲譽和經(jīng)濟效益有得大貢獻者。
c.對社會有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽者。
d.一年內(nèi)有三次大功者。
e.具有其他類似特殊功績者。
第十條:批評
a.因工作原因或個人鎖事與他人發(fā)生口角者。
b.排隊打飯時有擁擠、推攘動作者。
c.在辦公室無故大聲喧嘩者。
d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。
e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。
f.公共場合亂丟垃圾者。
g.其他類似行為需要批評者。
第十一條:警告
a.在工作時間內(nèi)擅離職守,或做一些與工作無關(guān)之事宜者。
b.工作不努力,屢教不改者。
c.因過失致使出現(xiàn)工作錯誤,但情節(jié)較輕者。
d.未按工作程序作業(yè),違反安全操作規(guī)則但沒有造成后果者。
e.不服從組長的合理指導(dǎo),情節(jié)較輕者。
f.用公司電話打私人電話,或妨礙現(xiàn)場工作秩序者。
g.未經(jīng)許可攜帶物品進出廠區(qū)拒絕主管人員查詢者。
h.未盡職務(wù),積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。
i.上下班時不按規(guī)定時間遲到早退者。
j.當月因個人原因遲到超過三次者(公差除外)。
k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不著裝,不佩戴胸卡者,有其他類似違規(guī)行為者。
第十二條:小過
a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導(dǎo)致公司受損者。
b.因工作疏忽造成浪費較輕者。
c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。
d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。
e.在工作時間睡覺者。
f.未經(jīng)許可私自留宿外來人員者。
g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。
h.不服從組長指揮或工作調(diào)動者。
j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。
k.有其他類似過失行為者。
第十三條:大過
a.因工作失職致使公司蒙受損失者。
b.私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動作者。
c.拒絕聽從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監(jiān)督,有以下犯上行為者。
d.一年內(nèi)有三次小過者。
e.有其他類似違紀行為者。
第十四條:開除
a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個人處兼職者。
b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情,煽動工人罷工、怠工者。
c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。
d.給公司聲譽或經(jīng)濟造成嚴重損害者。
e.違反國家法律法規(guī)者。
f.一年內(nèi)有三次大過者。
g.其他類似違規(guī)行為者。
二、入廠要求
歡迎你來本公司面試,祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員,讓我們一起共創(chuàng)未來,為了你能了解公司的章程,請閱讀下列“入廠須知”:
a.凡應(yīng)聘人員請出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。
b.如果你面試合格,請交1寸免冠照片2張,辦理入職手續(xù),并將身份證復(fù)印件交行政部辦理檔案。
c.新員工進廠試工期為七天,試工期內(nèi)因個人原因而離職者無薪資結(jié)算。
d.新進員工試用期為一個月(含試工期),試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并簽訂勞動合同,合同最短期限為一年)。
e.試用期表現(xiàn)不佳者可辭退或延長試用期(但不超過兩個月),表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲嘉獎或縮短試用期。
f.生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工,若獲批準而辭職人員要扣除培訓(xùn)費300元,技術(shù)人員及組長級以上人員扣除500元,即辭即走人員要加扣經(jīng)濟損失費。
g.合同期內(nèi)辭工者:員工要提前一個月,技術(shù)人員及組長級以上干部須提前兩個月,否則按違約金方式扣除相應(yīng)工資。
h.一經(jīng)錄用,應(yīng)按時上班并配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,連續(xù)三天無故不到班者屬自動離廠,無薪資結(jié)算。
i.新員工進廠工作滿兩個月發(fā)放第一個月薪資,工作滿三個月發(fā)放第二個月薪資,以此類推,年終也是一樣。
j.新進員工若確有一些實際困難,可在進廠后工作滿20個工作日到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫一式兩份,經(jīng)部門主管審批后(一份留部門主管備查,一份交財務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金),可預(yù)支人民幣100元。
k.領(lǐng)取過工資的員工不可借款,特殊情況可酌情處理。
l.上下班時間為:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產(chǎn)需要加班時必須配合生產(chǎn)加班,加班時間為18:30至實際下班時間。若因季節(jié)變化需調(diào)整上班時間,由行政部另行通知。
m.所有員工均須按時出勤上下班,不得有遲到、早退行為,違者依照廠規(guī)處理。
o.因私人事情或有病需請假者,必須填寫請假條,經(jīng)部門組長同意后,將工卡和請假條一聯(lián)交人事部備存。
p.請假一天以內(nèi)的由車間組長批準,二天以內(nèi)的由行政經(jīng)理批準,兩天以上的由總經(jīng)理批準,因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時補辦手續(xù),否則按曠工處理。
q.此須知因版面有限不能全面詳細說明,若有疑問請參閱員工手冊,不便之處請見諒。
