有哪些
班組隱患排查治理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，它主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 定期檢查：班組應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，識別潛在的危險(xiǎn)源。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定其可能造成的危害程度。
3. 制定措施：針對評估結(jié)果，制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。
4. 實(shí)施整改：執(zhí)行整改措施，消除安全隱患。
5. 記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄隱患排查過程和整改結(jié)果，必要時(shí)向上級匯報(bào)。
內(nèi)容是什么
班組隱患排查治理制度的內(nèi)容包括：
- 確立責(zé)任人：每個(gè)班組應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)隱患排查工作，確保責(zé)任落實(shí)到位。 - 制定排查標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)行業(yè)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)定詳細(xì)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。 - 培訓(xùn)教育：定期對班組成員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高他們的隱患識別能力。 - 治理流程：從發(fā)現(xiàn)隱患到整改完成，應(yīng)有明確的操作流程和時(shí)間要求。 - 監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機(jī)制，對隱患排查治理效果進(jìn)行定期考核。
規(guī)范
在實(shí)施班組隱患排查治理制度時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
- 嚴(yán)格執(zhí)行：所有班組成員必須遵守制度，不得有任何形式的違規(guī)行為。 - 及時(shí)反饋：發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞或拖延。 - 持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 - 公開透明：隱患排查和治理的過程及結(jié)果應(yīng)公開，接受全員監(jiān)督。
重要性
班組隱患排查治理制度對于企業(yè)安全生產(chǎn)至關(guān)重要：
1. 預(yù)防事故：通過早期發(fā)現(xiàn)和治理隱患，能有效防止安全事故的發(fā)生。
2. 提升效率：減少因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，保障企業(yè)運(yùn)營效率。
3. 建立文化：制度的實(shí)施有助于構(gòu)建安全文化，提升員工的安全意識。
4. 法規(guī)遵從：符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)而遭受處罰。
班組隱患排查治理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)乎員工的生命安全。因此，每個(gè)班組都應(yīng)將其視為日常工作的核心部分，全力以赴地執(zhí)行和完善。
班組隱患排查治理制度范本
第1篇 班組隱患排查治理制度范本
1、班組長下井前,通過隱患信息通知卡或隊(duì)干部和上個(gè)班人員交代,了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患,做到心中有數(shù)。
2、進(jìn)入工作現(xiàn)場后,首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患,班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點(diǎn)。
3、堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則,對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查,對查出的隱患實(shí)行分級管理,落實(shí)治理責(zé)任,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。
4、對限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施。
5、發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須停工處理,同時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)度室。遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告,并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場,避免事態(tài)擴(kuò)大。
6、對班組解決不了需區(qū)隊(duì)、礦或公司解決的隱患,必須及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、調(diào)試室,并按指示安排下步工作。
7、對已整改的隱患,必須安排復(fù)查,確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位,整改落實(shí)不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實(shí)行責(zé)任追究。
8、交接班前,班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上,填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。
9、班長升井后,到信息站填寫隱患反饋卡,并向隊(duì)值班人員說明具體情況。
第2篇 某選礦廠班組隱患排查治理制度
為了建立廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、隱患排查治理的原則
1、“誰主管,誰負(fù)責(zé)” 的原則。
2、“四定四不推”的原則。即“四定” 指定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間、定落實(shí)處理;“四不推”指操作人員能解決的問題不推向班組;班組能解決的問題不推向工段;工段能解決的問題不推向廠;廠能解決的問題不推向公司。
二、隱患的分級與分類管理
1、隱患的分級與分類
廠級、段級、班組級等三類。
2、屬于設(shè)備、設(shè)施,包括起重設(shè)備、壓力容器、提升設(shè)備、地壓等存在的隱患,由生技組管理。
3、屬于新建、改建、擴(kuò)建、大修和土木工程遺留下來的隱患或因施工原因造成的隱患,由生技組管理。
4、屬于民爆器材、危險(xiǎn)化學(xué)品、尾礦庫、火災(zāi)隱患的項(xiàng)目歸護(hù)廠隊(duì)管理。
5、凡由廠安委會確定為事故隱患的,各工段(隊(duì))均應(yīng)記入專門臺賬,按要求落實(shí)整改,安防組應(yīng)備案。
6、安環(huán)組負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理,監(jiān)督檢查事故隱患的整改;負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
三、隱患的排查
1、廠每月、段(隊(duì))每周、班組每日至少應(yīng)對轄區(qū)的設(shè)備、設(shè)施、建筑物、構(gòu)筑物、危險(xiǎn)源及作業(yè)環(huán)境等,進(jìn)行一次全面的排查。
2、各工段均應(yīng)建立健全隱患排查臺賬,及時(shí)登記。登記內(nèi)容包括:檢查人員、檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài)、臨時(shí)控制措施、整改責(zé)任人、整改期限等。
四、考核
1、各工段(隊(duì))應(yīng)將隱患的排查和治理工作納入考核之中。
2、因治理不及時(shí)或失控、玩忽職守等因素造成事故的,按有關(guān)規(guī)定處理。
第3篇 選礦廠班組隱患排查治理制度
為了建立廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
一、隱患排查治理的原則
1、“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 的原則。
2、“四定四不推”的原則。即“四定” 指定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間、定落實(shí)處理；“四不推”指操作人員能解決的問題不推向班組；班組能解決的問題不推向工段；工段能解決的問題不推向廠；廠能解決的問題不推向公司。
二、隱患的分級與分類管理
1、隱患的分級與分類
廠級、段級、班組級等三類。
2、屬于設(shè)備、設(shè)施，包括起重設(shè)備、壓力容器、提升設(shè)備、地壓等存在的隱患，由生技組管理。
3、屬于新建、改建、擴(kuò)建、大修和土木工程遺留下來的隱患或因施工原因造成的隱患，由生技組管理。
4、屬于民爆器材、危險(xiǎn)化學(xué)品、尾礦庫、火災(zāi)隱患的項(xiàng)目歸護(hù)廠隊(duì)管理。
5、凡由廠安委會確定為事故隱患的，各工段（隊(duì)）均應(yīng)記入專門臺賬，按要求落實(shí)整改，安防組應(yīng)備案。
6、安環(huán)組負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的整改；負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
三、隱患的排查
1、廠每月、段（隊(duì)）每周、班組每日至少應(yīng)對轄區(qū)的設(shè)備、設(shè)施、建筑物、構(gòu)筑物、危險(xiǎn)源及作業(yè)環(huán)境等，進(jìn)行一次全面的排查。
2、各工段均應(yīng)建立健全隱患排查臺賬，及時(shí)登記。登記內(nèi)容包括：檢查人員、檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài)、臨時(shí)控制措施、整改責(zé)任人、整改期限等。
四、考核
1、各工段（隊(duì)）應(yīng)將隱患的排查和治理工作納入考核之中。
2、因治理不及時(shí)或失控、玩忽職守等因素造成事故的，按有關(guān)規(guī)定處理。
第4篇 煤礦班組隱患排查治理制度
1、施工前，隊(duì)長、副隊(duì)長、帶班長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。
2、當(dāng)班排查的隱患，必須及時(shí)處理，隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。
3、當(dāng)班處理不完的隱患，隊(duì)長、副隊(duì)長、帶班長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項(xiàng)。
4、發(fā)現(xiàn)隱患，隊(duì)長、副隊(duì)長和帶班長應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，如果由于隱患處理不及時(shí)、不到位而發(fā)生事故，將追究隊(duì)長、副隊(duì)長和帶班長的責(zé)任。
5、處理隱患時(shí)，隊(duì)長、副隊(duì)長、帶班長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、隱患處理要徹底，不留后患。
6、隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運(yùn)輸狀況等。
7、隱患排查、處理過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
8、出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)。
第5篇 班組隱患排查治理制度
一、目的和任務(wù):
⑴及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,杜絕重大事故發(fā)生。
⑵發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和消防安全管理制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
⑶各項(xiàng)安全檢查,要做到邊檢查邊整改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、定期性安全檢查
單位每周組織一次綜合性安全大檢查,由本單位管技人員、各班組負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括:安全管理制度的執(zhí)行情況、現(xiàn)場環(huán)境狀況、安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施和消防設(shè)施的完好情況、各崗位員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作情況、機(jī)電設(shè)備和各崗位機(jī)械設(shè)備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現(xiàn)場隱患的整改落實(shí)情況等。
三、專業(yè)性安全檢查
由本單位各專業(yè)副職負(fù)責(zé),每周一次,對頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防等方面進(jìn)行專業(yè)檢查。
四、季節(jié)性安全檢查
根據(jù)礦有關(guān)部署,本單位由安全副職帶領(lǐng)各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行排查:
⑴春季:井上庫房以防火、防雷為重點(diǎn)。檢查消防器材的完好有效性、各安全設(shè)施和防雷的完好狀況。
⑵夏季:以防暑降溫為重點(diǎn)。每天班前會做好員工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)確認(rèn)。
五、節(jié)假日安全檢查
⑴每年春節(jié)、清明、“五· 一”、“十·一”放假,由單位黨、政正職帶隊(duì),各專業(yè)副職,各班組負(fù)責(zé)人參加,對井下末一班安全狀況進(jìn)行一次全面檢查。
⑵檢查內(nèi)容:工作面是否存在安全隱患,各機(jī)電設(shè)備打零位情況,庫房封庫情況等。
六、安全檢查結(jié)果的處理
⑴各類安全檢查后,由安全副職負(fù)責(zé)檢查結(jié)果匯總。
⑵及時(shí)安排整改方案,由安全副職負(fù)責(zé)保存檢查記錄結(jié)果。
七、安全隱患整改規(guī)定
⑴各班組負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行班中巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),并做好記錄。
⑵各班組負(fù)責(zé)人在作業(yè)期間要時(shí)刻注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題能立即處理的要立即處理,不能處理的要立即匯報(bào)單位值班室。
⑶凡安全管理科、單位下發(fā)的隱患整改通知書,各班組必須按照限定時(shí)間按時(shí)完成。如果存在困難需要延時(shí)完成,寫出書面申請,由領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,備好案。
⑷對安全隱患不積極主動及時(shí)整改的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分,造成重大事故的追究其刑事責(zé)任。
