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有哪些
施工技術交底制度，是建筑工程項目中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了從設計方案到施工過程的各個環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個方面：
1. 設計方案交底：明確設計意圖，解析圖紙，確保施工團隊理解工程的設計要求。
2. 施工工藝交底：詳細說明施工方法、步驟和技術要點，以保證施工質量。
3. 安全交底：強調施工安全規(guī)定，預防安全事故的發(fā)生。
4. 材料與設備交底：介紹材料性能和設備操作方法，確保正確使用。
5. 質量標準交底：設定工程質量標準，為驗收提供依據。
內容是什么
施工技術交底的內容應當詳實具體，包括但不限于：
- 工程概況：簡述工程的基本情況，如地理位置、工程規(guī)模等。 - 技術參數：列出關鍵的技術參數，如混凝土配比、鋼筋規(guī)格等。 - 施工流程：描述施工順序和關鍵節(jié)點，確保作業(yè)有序進行。 - 質量控制點：確定需要特別關注的質量控制環(huán)節(jié)，設置檢驗標準。 - 應急預案：制定針對可能遇到的問題或突發(fā)事件的應對措施。
規(guī)范
執(zhí)行施工技術交底制度時，應遵循以下規(guī)范：
- 書面記錄：所有交底內容需形成書面文件，便于查閱和追溯。 - 雙方確認：交底人和接受人均需簽字確認，表明已理解和接受交底內容。 - 培訓教育：對新加入的工作人員進行技術交底培訓，確保知識傳遞。 - 更新調整：隨著工程進展，及時更新交底內容，適應變化。
重要性
施工技術交底制度的重要性不容忽視：
1. 提高效率：明確的指導能減少誤解，提高施工效率，避免返工。
2. 確保質量：詳細的技術交底有助于防止質量問題，保障工程品質。
3. 保障安全：通過安全交底，降低事故風險，保障工人生命安全。
4. 規(guī)范管理：技術交底制度是項目規(guī)范化管理的重要組成部分，增強企業(yè)專業(yè)形象。
施工技術交底制度是實現高效、安全、高質量施工的關鍵，對于項目的成功至關重要。
施工技術交底制度10范文
第1篇 施工技術交底制度10
施工技術交底制度(十)
一、施工技術交底的目的
為使管理人員了解公司的技術方針、目標、計劃和采取的各種重要技術措施;使施工人員了解其施工項目的內容和特點;明確施工意義、施工目的、施工過程、施工方法、質量標準、安全措施、環(huán)境控制措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數。
二、施工技術交底要求
1、項目施工前,施工單位技術員必須向施工人員進行施工技術交底。重要施工項目的施工技術交底,由施工單位負責通知項目部施工、質檢和安全部門專業(yè)工程師及項目部總工程師參加。未經技術交底不得施工。
2、進行技術交底時,應組織有關人員認真討論,弄清交底內容。使到會人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對內容作必要的補充修改,使其更加完善。涉及已經批準的方案計劃的變動,應按有關制度報請上級批準。
3、施工工期較長的施工項目除開工前交底外,至少每月再交底一次。
4、技術交底必須要有交底記錄。參加施工技術交底人員(交底人和被交底人)必須簽字。未參加施工技術交底人員必須補充交底。工程總體交底記錄由項目部施工部保存,工地級技術交底由工地專責工程師保存,項目施工技術交底記錄由項目部施工工地項目技術員保存。
三、施工交底責任
1、技術交底工作由各級技術負責人組織。重大和關鍵工程項目必要時可請上級技術負責人參動,或由上一級技術負責人交底。各級技術負責人和技術管理部門應經常督促檢查技術交底工作進行情況。
2、施工人員應按交底要求施工,不得擅自變更施工方法。有必要更改時應取得交底人同意并簽字認可。技術交底人、技術人員、施工技術和質檢部門發(fā)現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止,勸止無效時有權停止其施工, 同時報上級處理。
3、發(fā)生質量、設備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責;屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責;屬于違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責;屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外,班組長和班組專職工程師(技術員)亦應負責。
四、施工交底內容
1、工程總體交底--―工程項目部級技術交底
在工程開工前,工程項目部總工程師組織有關技術管理部門依據設計文件、設備說明書、施工組織總設計等資料,對項目部職能部門和分包單位有關人員及主要施工負責人進行交底。其內容為工程整體的戰(zhàn)略性安排,包括:
(1)總承包的工程范圍及其主要內容;
(2)工程施工范圍劃分;
(3)工程特點和設計意圖;
(4)總平面布置和力能供應;
(5)施工順序、交叉施工和主要施工方案;
(6)綜合進度和配合要求;
(7)質量目標和保證質量的主要措施;
(8)安全施工的主要措施;
(9)技術供應要求;
(10)技術檢驗主要安排;
(11)采用的重大技術革新項目;
(12)技術總結項目安排;
(13)已降低成本目標和主要措施;
(14)其他施工注意事項。
2、專業(yè)交底――工地級技術交底
在工程專業(yè)項目開工前,工地專責工程師根據專業(yè)設計文件、設備說明書、已批準的專業(yè)施工組織設計和上級交底內容等資料擬定技術交底大綱,對本專業(yè)范圍的各級領導、技術管理人員、施工班組長及其骨干人員進行技術交底。交底內容包括:
(1)本專業(yè)工程范圍及其主要內容;
(2)各班組施工范圍劃分;
(3)本工程和本專業(yè)的工程特點,以及設計意圖;
(4)施工進度要求和專業(yè)間的配合計劃;
(5)本工程和本專業(yè)的工程質量目標,以及質量保證體系和運作要求;
(6)安全施工措施;
(7)重大施工方案措施;
(8)質量驗收依據、評級標準和辦法;
(9)階段性質量監(jiān)督項目和迎監(jiān)措施;
(10)本工程和本專業(yè)降低成本目標和措施;
(11)技術供應安排;
(12)技術檢驗安排;
(13)應做好的技術記錄內容及分工;
(14)技術總結項目安排;
(15)其他施工注意事項。
3、分專業(yè)交底――班組級技術交底
施工項目作業(yè)前,由項目負責技術人員根據施工圖紙、設備說明書、已批準的施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書、上級交底有關內容等資料擬訂技術交底提綱,對施工作業(yè)人員進行交底。交底內容主要為本項目施工作業(yè)及各項技術經濟指標和實現這些指標的方案措施,一般包括以下內容:
(1)本項目的施工范圍和工程量;
(2)施工圖紙解釋;設計變更和設備材料代用情況及要求;
(3)質量指標和要求;實現目標和達到質量標準的措施;檢驗、試驗和質量檢查驗收評級要求、質量標準依據;
(4)施工步驟、操作方法和新技術推廣要求;
(5)安全文明施工措施;
(6)技術供應情況;
(7)施工工期的要求和實現工期的措施;
(8)施工記錄的內容;
(9)降低成本措施;
(10)迎接監(jiān)督檢查的準備;
8.1技術交底的目的和要求
8.1.1施工技術交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術方針、質量目標、計劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的,明確施工過程、施工辦法、質量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數。
8.1.2施工技術交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié),應認真執(zhí)行。未經技術交底不得施工。
8.1.3技術交底必須有的放矢,內容應充實,具有針對性和指導性。要根據施工項目的特點、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底應注重實效。
8.1.4工期較長的施工項目除開工前交底外,至少每月再交底一次,重大危險項目(如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等),在施工期內,宜逐日交底。
8.1.5技術交底必須有交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。
8.2施工交底責任
8.2.1技術交底工作由各級生產負責人組織,各級技術負責人交底。重大和關鍵施工項目必要時可請上級技
術負責人參加,或由上一級技術負責人交底。各級技術負責人和技術管理部門應督促檢查技術交底工作進行情況。
8.2.2施工人員應按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和質量標準。施工技術人員、技術和質量管理部門發(fā)現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止,勸止無效則有權停止其施工,必要時報上級處理。必須更改時,應先經交底人同意并簽字后方可實施。
8.2.3施工中發(fā)生質量、設備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責;屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責;屬于是違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責;屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外,班組長和班組專職工程師(專職技術員)亦應負責。
8.3施工交底內容
8.3.1工程總體交底―公司級技術交底。
在施工合同簽訂后,公司總工程師宜組織有關技術管理部門依據施工組織設計大綱、工程設計文件、設備說明書、施工合同和本公司的經營目標及有關決策等資料擬定技術交底提綱,對項目部各級領導和技術負責人員及相關質量、技術管理部門人員進行交底。其內容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對本項目工程的總體設想和要求、技術管理的總體規(guī)劃和對本項目工程的特殊要求,一般包括:
a) 企業(yè)的經營方針,本項目工程的質量目標、主要技術經濟指標和具體實施以及有關決策。
b) 本工程設計規(guī)模和各施工承包范圍劃分及相關的安排和要求。
c) 施工組織設計大綱主要內容;工程承包合同主要內容和要求。
d) 對本項目工程的安排和要求。
e) 技術供應、技術檢驗、推廣四新、技術總結等安排和要求。
f) 降低成本目標和原則措施。
g) 其他施工注意事項。
8.3.2項目工程總體交底―項目部級技術交底。
在項目工程開工前,項目部總工程師應組織有關技術管理部門依據施工組織總設計、工程設計文件、施工合同和設備說明書等資料制定技術交底提綱,對項目部職能部門、工地技術負責人和主要施工負責人及分包單位有關人員進行交底。其主要內容是項目工程的整體戰(zhàn)略性安排,一般包括:
a) 本項目工程規(guī)模和承包范圍及其主要內容。
b) 本項目工程內部施工范圍劃分。
c) 項目工程特點和設計意圖。
d) 總平面布置和力能供應。
e) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。
f) 綜合進度和各專業(yè)配合要求。
g) 質量目標和保證措施。
h) 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護的主要目標和保證措施。
i) 技術和物資供應要求。
j) 技術檢驗安排。
k) 采用四新計劃。
l) 降低成本目標和主要措施。
m) 施工技術總結內容安排。
n) 其他施工注意事項。
8.3.3專業(yè)交底―工地級技術交底
在本工地施工項目開工前,工地專責工程師應根據施工組織專業(yè)設計、工程設計文件、設備說明書和上級交底內容等資料擬定技術交底大綱,對本專業(yè)范圍的生產負責人、技術管理人員、施工班組長及施工骨干人員進行技術交底。交底內容是本專業(yè)范圍內施工和技術管理的整體性安排,一般包括:
a) 本工地施工范圍及其主要內容。
b) 各班組施工范圍劃分。
c) 本項目工程和本工地的施工項目特點,以及設計意圖。
d) 施工進度要求和相關施工項目的配合計劃。
e) 本項目工程和專業(yè)的施工質量目標和保證措施。
f) 安全文明施工、環(huán)境保護規(guī)定和保證措施。
g) 重大施工方案(如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設備、構件和運輸吊裝、汽輪機和大蓋、鍋爐水壓試驗、化學清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設備干燥、新型設備安裝、特高塔組立、大跨越架線、不停電跨線、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等。
h) 質量驗收依據、評級標準和辦法。
i) 本項目工程和專業(yè)施工項目降低成本目標和措施。
j) 技術和物資供應計劃。
k) 技術檢驗安排。
l) 應做好的技術記錄內容及要求。
m) 施工階段性質量監(jiān)督檢查項目及其要求。
n) 施工技術總結內容安排。
o) 音像資料內容安排和其質量要求。
p) 其他施工注意事項。
8.3.4分專業(yè)交底―班組級技術交底。
施工項目作業(yè)前,由專職技術人員根據施工圖紙、設備說明書、已批準的施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書及上級交底相關內容等資料擬定技術交底提綱,并對班組施工人員進行交底。交底內容主要是施工項目的內容和質量標準及保證質量的措施,一般包括以下內容:
a) 施工項目的內容和工程量。
b) 施工圖紙解釋(包括設計變更和設備材料代用情況及要求)。
c) 質量標準和特殊要求;保證質量的措施;檢驗、試驗和質量檢查驗收評級依據。
d) 施工步驟、操作方法和采用新技術的操作要領。
e) 安全文明施工保證措施,職業(yè)健康和環(huán)境保護的要求保證措施。
f) 技術和物資供應情況。
g) 施工工期的要求和實現工期的措施。
h) 施工記錄的內容和要求。
i) 降低成本措施。
j) 其他施工注意事項。
8.3.5要求設計單位交底的內容一般包括:
a) 設計意圖和設計特點以及應注意的問題。
b) 設計變更的情況以及相關要求。
c) 新設備、新標準、新技術的采用和對施工技術的特殊要求。
d) 對施工條件和施工中存在問題的意見。
e) 其他施工注意事項。
8.3.6進行各級技術交底時都應請建設、設計、制造、監(jiān)理和生產等單位相關人員參加,并認真討論,消化交底內容。必要時對內容作補充修改。涉及已經批準的方案、措施的變動工,應按有關程序審批。
第2篇 分項分部工程施工安全技術交底制度
分部(分項)工程施工與安全技術交底制度
1.施工現場直接指揮生產者必須在施工過程中認真做好施工與安全技術交底。
2.施工與安全技術交底應嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和規(guī)程,做到詳細、周密,并根據各分部項工程的特點使內容具有針對性和可操作性,不得千篇一律。
3.各類交底要根據施工場所、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進度、用電、防火及季節(jié)性特點制定相應安全技術措施,并對相關的危險因素擬定預見性措施并實施。
4.多工種交叉作業(yè)時應向各工種進行書面安全技術交底。
5.交底書應對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全技術要求。
6.各類交底必須以書面的形式交底到各施工班組,雙方應履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。
7.交底應在該分部(分項)工程施工前完成。
第3篇 鐵路工程施工現場:消防安全技術交底訓制度
第一條 目的
規(guī)范施工現場消防技術交底工作,確保通過施工現場消防技術交底使施工人員了解解決現場消防問題和應急救援及火災逃生自救等,確保施工質量符合規(guī)定要求,實現工程項目質量目標。
第二條 適用范圍
各施工現場的消防技術交底。
第三條編制依據
《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產法》
第四條職責
4.1 技術交底須在該工程的開工前進行。消防技術交底須通知現場監(jiān)理參加。消防技術交底是一項重要的監(jiān)控措施?，F場監(jiān)理人員必須在監(jiān)理日記中進行詳實記錄。施工單位施工日記也須進行詳實記錄。
4.2消防技術交底由施工單位項目部安全主管主持并授講。
4.3現場監(jiān)理人員有權監(jiān)督、檢查消防技術交底文件,并監(jiān)督、檢查施工現場的執(zhí)行情況。
4.4施工人員按消防技術交底進行施工。
第五條管理規(guī)定
(一)、項目現場臨時設施的防火規(guī)定:
1、廚房、鍋爐房及經常使用明火的建筑必須單獨設置在臨時設施區(qū)域的長年下風向并與臨時設施之間的防火間距>15m。
2、存放汽油等易燃物品的庫房單獨建筑,與工程用為作業(yè)區(qū)及易燃材料堆放的距離≥30m。
3、臨時設施區(qū)域內,應按規(guī)定設有消防通道,寬度不小于3.5米,并保持暢通。
4、高壓架空電線下禁止搭建臨時設施或堆放易燃材料。
5、變電間,乙炔庫等房屋,應單獨設置在地勢較高,不易積水的地帶,使用非燃材料建設,室內高度不得低于4m,應有良好的通風。
(二)、現場消防設施:
1、臨時設施區(qū)域內,應按施工總平面圖及有關規(guī)定設置消防器材,一般為每100m2臨時設施放置兩只10公升滅火機.
2、大型項目臨時設施總面積超過1200m2時,應備有提供消防用太平桶,積水桶(池)黃砂池,這些部位四周不得堆放物件,陰塞通道。
3、鋼構件加工廠、臨時木工間(棚)、油漆間、火工品庫應配足消防器材,一般為每30m2放置兩只10公升滅火機,油庫、危險品庫應備足夠的泡沫,干粉等滅火機。
4、消防器材應有專人負責維修保養(yǎng),酸堿泡沫滅火機的藥劑一般一年半更換一次,并掛有換藥時間牌子。
(三)、防火制度及標志:
1、鋼構件加工廠、木工間(棚)、油漆間、木庫(木制品庫)、油庫、危險品庫按規(guī)定建立防火制度要將防火制度和規(guī)定的防火標志掛在明顯適當的位置。
2、宿舍、更衣室應掛在明顯部位設置防火宣傳標志,樓層應設置滅火器材。
(四)、項目集體宿舍安全防火規(guī)定:
1、集體宿舍必須設置消防器材和工具,消防器材和工具不得隨便挪作他用,消防器材設置處不得堆放其它物資,以保持暢通易取。
2、宿舍內不得儲存汽油、鞭炮、香蕉水等易燃易爆物品。
3、嚴禁在床上吸煙,火柴梗、煙蒂不得亂丟,不得在宿舍內焚燒文件和燃火取暖。
4、油漆工、柏油工的工具和工作服經汽油等可燃液體清洗不得存放室內或在室內涼干,嚴禁在未完全干燥情況下穿衣上崗接觸火源。
5、不得在宿舍內加工各種木器和油漆個人用具。
6、把每月一次的衛(wèi)生大掃除和防火安全結合起來,檢查安全防火執(zhí)行情況。
7、宿舍的室長和輪流值日人員,應在熄燈睡覺前,上班離開宿舍前進行一次防火檢查,最后一個離開宿舍的人員也應做好防火檢查工作
第4篇 建筑工程施工技術交底制度
建筑工程質量管理制度--施工技術交底制度
1、總則
1.1技術交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經理主持、項目總工負責向技術人員,或技術人員向班組長按照施工組織設計和施工圖紙要求落實的一項工作,是施工技術管理的重要步驟。
1.2技術交底的目的,一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,交底人的負主要責任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負主要責任。
1.3技術交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設計管理規(guī)定》要求基礎上進行。同時,技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當的準備時間。
1.4技術交底的形式以會議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分,應及時歸檔妥善保管。
2、技術交底的內容
2.1技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項(工序)工程技術交底兩類。
2.2單位工程技術交底應與施工組織設計交底一并進行。
2.3技術交底按技術責任制的分工、分級進行。
2.3.1由項目經理主持,項目總工負責向質檢工程師、技術員、施工員、有關職能部門進行技術交底的內容:
(1)設計文件的內容;
(2)施工組織設計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質量標準;
(4)主要預埋件的特征、位置及注意事項;
(5)新技術、新工藝、新材料的操作工藝、質量要求;
(6)關鍵部位和特殊過程的技術問題;
(7)主要施工機械的安排與配置;
(8)施工應注意的事項說明。
2.3.2項目部技術人員對各班組進行技術交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實施的技術措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點;
(4)明確工序間檢查的內容及標準;
(5)合理的勞動組合和機具設備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項說明。
3、技術交底的實施與要求
3.1項目部技術交底由項目部經理主持,項目總工負責向質檢工程師、技術人員、施工管理人員、有關職能部門進行技術交底。交底的主要依據是經業(yè)主批準的施工組織設計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。
3.2單位工程在施工前應根據施工進度,按部位和操作項目,由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術交底,填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況,重點突出,結合實際,切忌照抄照搬。
3.3技術交底的內容應做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術先進,詳略得當,結合實際。
3.4項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術負責人應如實地將本專業(yè)有關技術交底材料及時抄送項目總工備查,使在縱橫向技術管理工作中,把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
3.5單位工程的技術交底資料由項目部資料保管人員負責匯集整理。
第5篇 施工現場安全技術交底制度
根據建筑業(yè)具有高空、高處懸空作業(yè)的特點,為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,保障職工生產安全和健康,增強職工安全自我保護意識,避免發(fā)生工傷事故,因此,在下達生產制度的同時,必須切實做好安全技術交底工作。
1、項目經理、施工人員必須認真學習安全生產有關標準、規(guī)范、規(guī)程,熟悉安全技術施工方案的要求。
2、項目部由項目經理和施工人員在布置安排生產前,負責對各班組有針對性的進行作業(yè)的分部分項安全技術交底,同時在施工過程中進行檢查落實。
3、各班組長必須把交底內容要求逐條落實到每個作業(yè)人員和施工全過程,確保生產安全。
4、施工人員在交底時,根據施工的工作流程,地理位置,周邊環(huán)境在作業(yè)過程中可能發(fā)生的不安全因素和應該隔離的危險區(qū)措施及不得違章作業(yè)做法必須詳細交底清楚。
5、項目部必須按有關規(guī)定和安全技術措施的要求,為作業(yè)人員創(chuàng)造好安全設施和防護條件,防止事故發(fā)生。
6、安全技術交底臺賬必須經交底人、被交底人雙方簽字,下頁留給被交底人,交底人不能隨意為被交底人一手簽字,如偽造交底,一經查實,追查責任。
7、公司對項目部要經常進行檢查督促指導,交底臺賬和實施結果。
8、公司在定期檢查、不定期檢查和不定期抽查中,進行監(jiān)督檢查交底臺賬的執(zhí)行是否符合要求,并列入管理項的獎罰中。
第6篇 項目施工技術交底制度
項目施工技術交底管理制度
(1 根據一級管理兩層控制模式,技術交底實行項目經理部技術負責人、工區(qū)技術負責人、架子隊技術負責人三個層次技術交底的原則進行,貫穿于工程施工全過程中,包括各單位、分部、分項工程。技術交底必須規(guī)范、完整,分層次逐級交底,向架子隊的交底應分工序進行;技術交底必須以書面形式,交底內容簡明扼要、圖文相并、字跡清楚、完整,有交底人、接底人、復核人簽字,并形成記錄予以保存。
(2 工區(qū)由總工負責組織各架子隊技術負責人參加業(yè)主、設計等相關單位進行施工圖設計交底。
(3 工區(qū)工程管理部負責對各架子隊技術負責人,進行設計意圖、重點工程的施工方案、關鍵部位施工控制要點新工藝、新技術采用的技術標準、材料設備及工裝配備、安全質量標準、標段總體的實施性施工組織設計進行交底。
(4 工區(qū)總工程師對工區(qū)各部門及技術人員的技術交底主要內容包括:工程概況、圖紙、實施性施工組織設計、總體施工順序及主要節(jié)點進度計劃安排;施工現場調查情況、施工場地布局、大臨設施及過渡方案;主要施工技術方案、工程的重點難點、主要危險源;主要工程材料設備、主要施工設備、勞動力安排及資金需求計劃;工程技術和質量標準,重大技術安全環(huán)保措施;變更設計內容、施工中應注意的問題。
(5 工區(qū)技術主管人員對架子隊技術負責人進行技術交底,主要內容包括:總體施工組織安排、施工作業(yè)指導書、分部分項工程交底;作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術要求;采用的新技術、新工藝的有關操作要求;工程質量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標準;有關施工詳圖和加工圖,包括設備加工圖和拼裝圖、試驗參數及配合比;測量放樣樁位、測量控制網、重大危險源、施工注意事項。
(6 工區(qū)由技術負責人組織向架子隊、班組進行交底。主要包括:作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準,工程質量要求:施工工藝流程及施工先后順序:施工工藝細則、操作要點及質量標準:質量問題預防及注意事項:施工技術措施和安全技術交底:出現緊急情況下的應急措施、緊急逃生措施等。交底內容宜簡單、易懂、圖文相結合,主要是施工方法、工藝、安全質量措施等。
(7 工區(qū)技術交底的主要內容:
一、重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,預埋件、預留孔洞的位置規(guī)格。
二、各工序、各工種之間、施工班組之間在施工中交叉施工的部位和施工方法。
三、流水和立體交叉施工施工階段劃分。
四、重要部位冬、雨季、夜間等特殊條件下施工的操作方法注意事項。
五、保證安全、質量措施。
六、現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
七、預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。
八、預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數量走向、坡度、埋設標高等。
九、砼、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。
十、其它應交底的內容。
(8 技術交底的全部記錄內容都必須歸檔。誰負責交底,誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。每次技術交底均應有交底會議簽到表和交底內容記錄主持人。
(9 交底資料按照交底先后順序單位、分部、分項工程,編號裝訂成冊,以便查閱。施工方案及施工工藝發(fā)生變化的應及時進行補充交底。
第7篇 施工技術交底管理制度
施工技術交底管理制度第一章 總則
第一條 技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。
第二條 技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底不得后補。
第三條 技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。
第四條 技術交底應根據工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。
第二章 技術交底的內容
第五條 技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。
第六條 單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。
第七條 分部、分項（工序）工程技術交底的主要內容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等）。
第三章 技術交底的實施與要求
第八條 凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產的經理主持，由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條 凡由項目經理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術質量部配合，項目經理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據是經公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。
第十條 技術交底必須辦理技術交底的書面手續(xù)。
第十一條 班組負責人在施工前應根據施工進度，按部位和操作項目，向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。
第十二條 技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。
第十三條 項目經理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術負責人應如實地將本專業(yè)有關技術交底材料及時報送技術質量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
第十四條 工程項目的技術交底資料由各項目經理部集中整理，并適時向技術質量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條 本制度由公司技術質量部負責解釋。
第8篇 施工用電安全技術交底制度
(1)進行臨時用電工程的安全技術交底,必須分部分項且按進度進行,不準一次性完成全部工程交底工作。
(2)設有監(jiān)護人的場所,必須在作業(yè)前對全體人員進行技術交底。
(3)對電氣設備的試驗、檢測、調試前、檢修前及檢修后的通電試驗前,必須進行技術交底。
(4)對電氣設備的定期維修前,檢查后的整改前,必須進行技術交底。
(5)交底項目必須齊全,包括使用的勞動保護用品及工具,有關法規(guī)內容,有關安全操作規(guī)程內容和保證工程質量的要求,以及作業(yè)人員活動范圍和注意事項等。
(6)填寫交底記錄要層清晰,交底人,被交底人及交底負責人必須分別簽字,并準確注明交底時間。
第9篇 施工班組安全技術交底制度
1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。
2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。
3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。
第10篇 施工現場分項工程安全技術交底制度范本
(1)施工現場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術交底。
(2)施工員在安排好人好事項工程生產任務的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。
(3)各專業(yè)分包單位的,由施工管理保同向其作業(yè)保同進行作業(yè)前的安全技術交底。
(4)安全技術交底使用范本時,應在補充交底欄內填寫有針對性的內容,按分項工程的特點進行交底,不準留有空白。
(5)安全技術交底使用應按工程結構層次的變化反復進行,要針對每層結構的實際狀況,逐層進行有針對性的安全技術交底。
(6)安全技術交底必須履行交底認簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認可,不準代簽和漏簽。
(7)安全技術交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
(8)安全技術交底的認簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。
(9)施工現場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證安全技術交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產工藝的自我保護意識。
第11篇 安全文明施工技術交底制度
第一章總則
第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,不斷改善工程現場勞動條件, 動保護,保護現場人員在生產過程中的安全和健康,為實現創(chuàng)建集團公司文明施工樣板工地的目兵 制定本制度。
第二條本制度適用于適用于承擔大唐河南清潔能源有限責任公司新建工程建設的所有單位〔 建設、設計、施工、設備廠家、調試運行、監(jiān)理公司等單位父 第二章安全文明施工措施的交底內容和管理職責 ,
第三條安全文明施工措施交底內容的范圍,包括以改善勞動條件(主要指影響安全文明施工 康的〉、防止人身傷害和設備損壞事故、污染環(huán)境、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項措施,不要 生產、基建和福利等措施混淆。
1〕針對工程的結構特點,可能給施工人員帶來的危險,從技術上采取措施,消除危險。
2〕針對施工所用的有害人體健康或爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技 施上加以保護。
3〕針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險,從技 施上加以控制,消除危險。
第四條實行逐級安全文明施工技術交底制度。
工程開工前,由公司項目部對施工單位主要管理人員進行安全文明施工技術措施首次交底內容:
1) 國家和地方有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度
2) 項目安全管理目標、職業(yè)健康和環(huán)境目標、文明施工目標。
3) 危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導、要求。
4) 施工現場施工技術管理及安全文明施工標準化管理的要求
各施工單位分部(項)工程開工前,項目部負責向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底。括工程概況、施工方法、安全文明施工技術措施等情況向全體職工進行詳細交底;施工隊或工種配合施工時,施工隊長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底、文明施工交底。
班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全文明施工交底。
第五條各施工單位安全技術交底要全面、有針對性,符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定, 要全面準確。安全技術交底要經交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰,必須本人簽 不得代簽。
各施工單位安全交底后,項目技術負責人、安全員、班組長等要對安全技術交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工,制止違章作業(yè)現象發(fā)生。
第六條本單位項目負責人對安全文明施工措施交底內容和貫徹執(zhí)行負責,執(zhí)行國家、行業(yè)、
團、項目公司的有關規(guī)定,監(jiān)理單位負責對相關施工單位執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。
第七條所有施工項目在開工前如無安全措施,無交底的,嚴禁開始施工;無安全措施,無交底 就開工的項目,視為違章施工。監(jiān)理單位和項目公司根據相關規(guī)定進行處罰。
第八條經審查批準簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行,未經審批人同意的,任何人無權 更改。
第九條對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施擅自更改措施的行為,一經發(fā)現,針對責任 人進行嚴肅處理,直至追究刑事責任。
第十條對相同施工項目的重復施工,如間隔周期超過兩周或作業(yè)人員發(fā)生變化時,應重新進行 安全措施交底。
第12篇 安全施工技術交底工作制度
一、編制安全技術措施計劃,應根據國家公有的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據,根據公司年度施工生產的任務,各項工程施工的特點確定安全技術措施項目,針對安全生產檢查中發(fā)現的隱患以及新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施,不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。
二、安全技術措施計劃的范圍:1、起重機械上的各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、過卷揚退制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器等),為了安全而進行的改裝。2、各種機械上的安全起動和迅速停車設備。3、為安全而重新改裝機械和設備。4、電氣設備安裝防止觸漏電的設施(包括標準配電箱)。5、為安全而安設低電壓照明設備。6、在原有設備簡陋,全部操作過程不能機構化的情況下,對個別繁重費力或危險的起重,搬運工作所采取的輔助機械化設備。7、在生產區(qū)域內危險處所裝置的標志,信號和防護設備。8、在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安培訓的防護裝置。9、在生產區(qū)域內,工人經常過往的地點,安全而設置的通道及便橋。10、消除塵及各種有害物質而設置的吸塵設備及防塵設施。11、為減輕或消除工作的噪音及震動的設施。12、機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。13、為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安裝的通氣換氣裝置。14、工作場所的休息室,用膳室及食物加熱設備。15、購置或編印安全技術,勞動保護的參改書,刊物、宣傳畫、標語等。16、建立與貫徹有關安全生產規(guī)程、制度的措施。17、安全技術勞動保護所需的工具、儀器。18、女工衛(wèi)生室及其設備。
三、安全技術措施項目由公司安全科在工程開工時依據工程、公司實際情況制定,經公司經理批準后由有關部門執(zhí)行。
四、安全技術措施的重大項目由公司組織實施,一般項目均由基層各部門負責實施,安全科負責定期檢查實施情況。
五、安全技術措施項目的費用和使用材料,都應切實保證。具體的計劃措施如下:
1、夜間施工在兩側腳手架上設置紅燈及警戒標志。
2、建立安全責任制,責任到人,做好安全臺賬,努力貫徹實施安全生產“十大措施”、“六大紀律”。
3、施工人員進場時,均要經過三級安全教育,要在現場召開安全施工、文明施工動員會,學習安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關安全基本知識和要求。
4、重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進行防范,杜絕事故。
5、施工人員進場都要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶,臨時用電線路均架空設置,配電箱等處掛安全標志。
6、施工人員進場設置“一圖五牌”,配備專職安全員。
7、一切機電設備要專人管理、專人操作,動力設備做到接地保護、配電箱配備觸電保護器,配電箱總閘設在傳達室邊。
8、做好安全防火工作。重點是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清掃一次,不準在木工棚內抽煙、點明火,伙房灶堂要及時澆水滅火,特別是夜間的檢查防火。
9、現場材料堆放要有序,模板拆除要及時整理,班組搞好落手清。
10、做好“四口”“五臨邊”的防護設施,發(fā)生安全隱患馬上整改,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生。
11、根據該工程的四周條件,及時挑掛安全,并做好防護欄桿,各種腳手架搭設完畢后,經過安全技術人員的檢查驗收合格后,方能交付使用,嚴禁冒險作業(yè)。
12、工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開布置。
13、施工現場的圍墻用磚砌筑,高度2.5米,大門兩側設門臺柱,大門配備門衛(wèi)晝夜值班,閑雜人員嚴禁進入施工現場。
14、施工場內道路、宿舍、辦公室地坪均用砼建筑。
16、堅持文明施工,隨時清理建筑垃圾,確保場內道路暢通,現場施工廢水、淤泥及時組織排放和外運。
17、搞好施工現場文明管理,突出解決“臟、亂、差”,保持現場衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
第13篇 施工用電的安全技術交底制度
（1）進行臨時用電工程的安全技術交底，必須分部分項且按進度進行，不準一次性完成全部工程交底工作。
（2）設有監(jiān)護人的場所，必須在作業(yè)前對全體人員進行技術交底。
（3）對電氣設備的試驗、檢測、調試前、檢修前及檢修后的通電試驗前，必須進行技術交底。
（4）對電氣設備的定期維修前，檢查后的整改前，必須進行技術交底。
（5）交底項目必須齊全，包括使用的勞動保護用品及工具，有關法規(guī)內容，有關安全操作規(guī)程內容和保證工程質量的要求，以及作業(yè)人員活動范圍和注意事項等。
（6）填寫交底記錄要層清晰，交底人，被交底人及交底負責人必須分別簽字，并準確注明交底時間。
第14篇 輸變電工程施工技術交底制度
輸變電工程公司施工技術交底制度
1、總則
1.1.施工技術交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點,明確施工任務、施工流程及特殊施工工藝的操作方法、質量標準、安全措施和環(huán)保要求。
1.2.施工技術交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),每一項目工程開工前和每一分部工程轉序前,必須進行施工技術交底。技術交底分為工程總體技術交底、分部工程技術交底及專項技術交底。
1.3.施工技術交底分公司(a)、項目部(b),施工隊(c)三級進行。公司技術交底可與項目部技術交底聯(lián)合進行。
1.3.1.公司/項目工程部技術交底參加人員為與工程有關的管理人員;(分承包單位的主要管理人員)和主要施工人員。(a/b)
1.3.2.施工隊技術交底參加人員為全隊施工人員(包括普工)。
1.4.工程管理部負責對施工技術交底的監(jiān)督和檢查工作。
2.技術交底責任
2.1.公司技術交底由公司總工/副總工負責(工程管理部)組織,由項目主管工程師主持進行。當采用新技術、新工藝、新設備、新材料、新結構的送變電工程,由公司總工或專業(yè)副總工主持進行技術交底。
2.2.項目部施工技術交底由項目經理負責組織,項目總工主持。
2.3.施工隊施工技術交底由施工隊隊長負責組織,技術員(項目專業(yè)工程師或施工隊技術員)主持,項目總工或項目工程師參加。
2.4.變電工程施工,項目部技術交底可分土建、電氣專業(yè)分別進行;由二個及以上分公司共同完成的送電工程施工,項目部技術交底可以合并進行或以分公司為單位分別進行。
2.5.施工技術交底分工程開工前總體施工技術交底和每一分部工程施工前技術交底及專項施工技術交底?？傮w技術交底必須在工程開工前10天完成;分部工程技術交底必須在分部工程動工前5天完成。
2.6.各級技術負責人應對技術交底情況進行檢查與考評。
2.7.施工人員應按施工圖和技術交底的要求施工,任何人不得擅自變更,確需更改時,應取得交底人的同意。
2.8.進行技術交底時,應充分組織參入人員進行學習和討論,聽取參入人員的意見,對正確的意見,報原審批人同意后采納;對于具有重要價值的建議,應按合理化建議進行管理。
3.技術交底內容
3.1.項目工程部總體技術交底
在工程開工前,依據設計文件、設備說明書、施工組織設計(或施工組織措施)及施工作業(yè)指導書等資料制定技術交底提綱,進行技術交底。技術交底提綱包括但不限于以下幾方面的內容:
3.1.1.施工承包合同中規(guī)定的施工范圍、工期和安全質量目標。
3.1.2.工程特點和設計意圖。
3.1.3.總平面布置。
3.1.4.綜合進度和勞動組織安排。
3.1.5.施工程序和主要施工方案。
3.1.6.主要物質、施工機具供應要求。
3.1.7.主要質量標準和保證質量的主要措施。
3.1.8.保證施工安全的主要措施。
3.1.9.環(huán)保要求和環(huán)保措施。
3.1.10.采用重大的技術革新項目及科研項目。
(針對以往施工中的嚴重缺陷或技術管理問題重點提出解決和防范措施)
3.1.11.其它施工注意事項。
3.2.分部工程或專業(yè)技術交底
按照已批準的施工作業(yè)指導書和總體技術交底內容,擬定技術交底提綱,進行技術交底。技術交底提綱包括但不限于以下幾方面的內容:
3.2.1.分部工程施工范圍、勞動組織和進度要求。
3.2.2.重要施工圖紙的解釋。
3.2.3.重要施工方案措施。
3.2.4.主要操作方法和保證安全、質量措施。
3.2.5.主要設計變更和設備、材料代用情況。
3.2.6.技術檢驗和檢查驗收要求。
3.2.7.工藝質量標準和評級辦法。
3.2.8.技術記錄內容和要求。
3.2.9.其它施工注意事項。
3.3.施工隊技術交底
按施工項目,依據工程任務安排和上級交底的有關要求擬定提綱,進行技術交底。技術交底提綱包括但不限于以下幾方面的內容:
3.3.1.工作范圍及工作任務
3.3.2.施工圖紙的解釋。
3.3.3.設計變更及設備、材料代用情況。
3.3.4.技術要求與技術檢驗。
3.3.5.施工方案措施。
3.3.6.操作方法和保證質量安全的措施。
3.3.7.工藝質量標準和評級辦法。
3.3.8.環(huán)保措施。
3.3.9.技術記錄內容和要求。
3.3.10.其它施工注意事項。
4.交底方法
4.1.會議交底:各級技術交底時,都應組織有關人員認真學習和討論,弄清交底內容,發(fā)揚技術民主,使到會人員充分發(fā)表意見。
4.2.專欄交底:項目部/班組可開辟技術交底專欄,將有關交底內容書面公布。
4.3.站班會交底:出工前站班會對當天的施工進行重點強調,特別是對集體作業(yè)的有關事項予以交底。
4.4.交底卡片:對施工人員采用卡片的方式,對關鍵技術數據進行交底。
5.施工技術交底記錄
5.1.施工技術交底必須作書面文字記錄。
5.2.公司、項目部技術交底記錄由項目部負責;施工隊技術交底記錄由施工隊負責。
5.3.記錄必須有下列內容:工程名稱(包括分部工程名稱)、時間、屬于何級別的交底;交底內容;交底人以及接受交底人員簽名等。
施工技術交底
工程名稱交底級別
交底部門交底人交底時間
接受單位項目部負責人
交底范圍及形式:
主要交底內容:
主要參加人員:
施工單位意見:
項目部負責人: 年月日
第15篇 施工安全技術交底制度
一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行,各工種各分部(分項)工程的安全技術交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位,不同作業(yè)內容,進行分單位、分部、分項工程定期交底,并要有交底人簽字。
二、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施,安全操作規(guī)程,安全注意事項等,既要針對性,又要簡單明了。
三、班組長每天的班前會根據當天的施工任務、特點,做好針對性的書面安全交底,并要有書面記錄。
四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
第16篇 某施工安全技術交底制度
1、書面安全技術交底項目
（1）、施工組織設計、專項施工方案中的安全技術措施及相關施工方法。
（2）、分部分項工程施工安全技術交底。
（3）、特種作業(yè)安全技術交底。
2、書面安全技術交底的內容及范圍
（1）、交底內容必須具體、明確、針對性強，具有較強的實用性和操作性。
（2）、交底必須層層交到職工本人，并由其簽字后生效。
3、交底的責任分工
（1）、施工組織設計、施工方案、分部分項工程安全技術交底，由技術人員交到安全員、領工員、工班長，領工員、工班長交到職工個人，完備簽字手續(xù)后返回作業(yè)隊安全質檢室一份，留存?zhèn)洳椤?/p>
（2）、特種作業(yè)安全技術交底由安全員直接向作業(yè)人員交底，完備簽字手續(xù)。
4、交底必須在每一分部分項工程開工前或每一特種作業(yè)開始前進行。
5、安全質檢室負責對所有安全技術交底內容的審核和現場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
第17篇 施工現場分項工程安全技術交底制度
1、施工現場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術交底。
2、施工員在安排分項工程生產任務的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。
3、各專業(yè)分包單位的安全技術交底,由各工程分包單位的施工管理人員,向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全技術交底。
4、安全技術交底使用范本時,應在補充交底欄內填寫有針對性的內容,按分項工程的特點進行交底,不準留有空白。
5、安全技術交底應按工程結構層次的變化反復進行。要針對每層結構的實際狀況,再次進行有針對性的安全技術交底。
6、安全技術交底必須履行交底認簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認可,不準代簽和漏簽。
7、安全技術交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
8、安全技術交底的認簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。
9、施工現場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證安全技術交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產的自我保護意識。
第18篇 鐵路工程施工現場消防安全技術交底訓制度
第一條 目的
規(guī)范施工現場消防技術交底工作,確保通過施工現場消防技術交底使施工人員了解解決現場消防問題和應急救援及火災逃生自救等，確保施工質量符合規(guī)定要求，實現工程項目質量目標。
第二條 適用范圍
各施工現場的消防技術交底。
第三條 編制依據
《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產法》
第四條 職責
4.1 技術交底須在該工程的開工前進行。消防技術交底須通知現場監(jiān)理參加。消防技術交底是一項重要的監(jiān)控措施?，F場監(jiān)理人員必須在監(jiān)理日記中進行詳實記錄。施工單位施工日記也須進行詳實記錄。
4.2消防技術交底由施工單位項目部安全主管主持并授講。
4.3現場監(jiān)理人員有權監(jiān)督、檢查消防技術交底文件，并監(jiān)督、檢查施工現場的執(zhí)行情況。
4.4施工人員按消防技術交底進行施工。
第五條 管理規(guī)定
（一）、項目現場臨時設施的防火規(guī)定：
1、廚房、鍋爐房及經常使用明火的建筑必須單獨設置在臨時設施區(qū)域的長年下風向并與臨時設施之間的防火間距＞15m。
2、存放汽油等易燃物品的庫房單獨建筑，與工程用為作業(yè)區(qū)及易燃材料堆放的距離≥30m。
3、臨時設施區(qū)域內，應按規(guī)定設有消防通道，寬度不小于3.5米，并保持暢通。
4、高壓架空電線下禁止搭建臨時設施或堆放易燃材料。
5、變電間，乙炔庫等房屋，應單獨設置在地勢較高，不易積水的地帶，使用非燃材料建設，室內高度不得低于4m,應有良好的通風。
（二）、現場消防設施：
1、臨時設施區(qū)域內，應按施工總平面圖及有關規(guī)定設置消防器材,一般為每100m2臨時設施放置兩只10公升滅火機.
2、大型項目臨時設施總面積超過1200m2時，應備有提供消防用太平桶，積水桶（池）黃砂池，這些部位四周不得堆放物件，陰塞通道。
3、鋼構件加工廠、臨時木工間（棚）、油漆間、火工品庫應配足消防器材，一般為每30m2放置兩只10公升滅火機，油庫、危險品庫應備足夠的泡沫，干粉等滅火機。
4、消防器材應有專人負責維修保養(yǎng)，酸堿泡沫滅火機的藥劑一般一年半更換一次，并掛有換藥時間牌子。
（三）、防火制度及標志：
1、鋼構件加工廠、木工間（棚）、油漆間、木庫（木制品庫）、油庫、危險品庫按規(guī)定建立防火制度要將防火制度和規(guī)定的防火標志掛在明顯適當的位置。
2、宿舍、更衣室應掛在明顯部位設置防火宣傳標志，樓層應設置滅火器材。
（四）、項目集體宿舍安全防火規(guī)定：
1、集體宿舍必須設置消防器材和工具，消防器材和工具不得隨便挪作他用，消防器材設置處不得堆放其它物資，以保持暢通易取。
2、宿舍內不得儲存汽油、鞭炮、香蕉水等易燃易爆物品。
3、嚴禁在床上吸煙，火柴梗、煙蒂不得亂丟，不得在宿舍內焚燒文件和燃火取暖。
4、油漆工、柏油工的工具和工作服經汽油等可燃液體清洗不得存放室內或在室內涼干，嚴禁在未完全干燥情況下穿衣上崗接觸火源。
5、不得在宿舍內加工各種木器和油漆個人用具。
6、把每月一次的衛(wèi)生大掃除和防火安全結合起來，檢查安全防火執(zhí)行情況。
7、宿舍的室長和輪流值日人員，應在熄燈睡覺前，上班離開宿舍前進行一次防火檢查，最后一個離開宿舍的人員也應做好防火檢查工作
第19篇 施工技術交底制度范文
技術交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前,對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待與說明。包括設計交底、施工組織設計交底、分項工程施工交底、設計變更及工程洽商交底。
1、技術交底的目的是使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數,以便科學地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生施工操作錯誤。
2、設計交底:通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關鍵部位的作法,使施工人員了解設計意圖、建筑物的主要功能、建筑及結構的主要特點,掌握施工圖的主要內容。圖紙作法及設計要求交底分兩步進行。第一步,由項目技術負責人對各專業(yè)工程師進行交底。第二步,由各專業(yè)工程師對工長及施工操作人員進行交底。
3、施工組織設計交底:項目技術負責人組織項目各專業(yè)管理人員召開施組設計交底會,通過介紹施組的主要內容,使項目人員掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種搭接關系、施工方法、主要機械設備及各種管理措施。
4、設計變更及工程洽商交底:專業(yè)工程師在辦理設計變更和工程洽商之后,應及時將設計變更和工程洽商的主要原因、::部位及具體變更做法向相關專業(yè)技術人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚,以免施工時漏掉或仍按原圖施工。
5、分項工程技術交底主要包括:施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施。對非常規(guī)工序、新技術項目(新技術、新工藝、新結構)和重點部位的特殊要求等,要編制作業(yè)指導書進行著重交待,把住關鍵部位的質量、技術關。
6、技術交底一般通過填寫技術交底記錄以書面的形式進行交底,必要時還可以用圖表(含平面圖、剖面圖、節(jié)點詳圖等)、實物、小樣、口頭交待、現場示范操作等形式進行。
7、技術交底要做到可操作性,詳細明了,使施工人員能夠實施。
8、技術交底內容要和施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾。
9、技術交底后交底人、接受人、工程室三方簽字。
第20篇 工程施工技術交底制度
施工技術交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前,對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待與說明。包括設計交底、施工組織設計交底、分項工程施工交底、設計變更及工程洽商交底。
1、技術交底的目的是使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數,以便科學地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生施工操作錯誤。
2、設計交底:通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關鍵部位的作法,使施工人員了解設計意圖、建筑物的主要功能、建筑及結構的主要特點,掌握施工圖的主要內容。圖紙作法及設計要求交底分兩步進行。第一步,由項目技術負責人對各專業(yè)工程師進行交底。第二步,由各專業(yè)工程師對工長及施工操作人員進行交底。
3、施工組織設計交底:項目技術負責人組織項目各專業(yè)管理人員召開施組設計交底會,通過介紹施組的主要內容,使項目人員掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種搭接關系、施工方法、主要機械設備及各種管理措施。
4、設計變更及工程洽商交底:專業(yè)工程師在辦理設計變更和工程洽商之后,應及時將設計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關專業(yè)技術人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚,以免施工時漏掉或仍按原圖施工。
5、分項工程技術交底主要包括:施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施。對非常規(guī)工序、新技術項目(新技術、新工藝、新結構)和重點部位的特殊要求等,要編制作業(yè)指導書進行著重交待,把住關鍵部位的質量、技術關。
6、技術交底一般通過填寫技術交底記錄以書面的形式進行交底,必要時還可以用圖表(含平面圖、剖面圖、節(jié)點詳圖等)、實物、小樣、口頭交待、現場示范操作等形式進行。
7、技術交底要做到可操作性,詳細明了,使施工人員能夠實施。
8、技術交底內容要和施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾。
9、技術交底后交底人、接受人、工程室三方簽字。
