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隱患排查治理建檔監(jiān)控制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):99

隱患排查治理建檔監(jiān)控制度

有哪些

隱患排查治理建檔監(jiān)控制度

在企業(yè)管理中,隱患排查治理建檔監(jiān)控制度是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 定期排查:企業(yè)需定期進(jìn)行安全檢查,識(shí)別潛在的安全隱患。

2. 問(wèn)題記錄:對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患的性質(zhì)、位置、可能的影響等。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估每個(gè)隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),以便優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

4. 治理措施:制定并執(zhí)行消除或控制隱患的方案。

5. 監(jiān)控反饋:持續(xù)監(jiān)控治理效果,確保隱患得到有效解決。

6. 建檔管理:將上述所有信息整理歸檔,便于日后查閱和分析。

內(nèi)容是什么

隱患排查治理建檔監(jiān)控制度的內(nèi)容

該制度的核心在于建立一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程。內(nèi)容主要包括:

1. 制定詳細(xì)的排查計(jì)劃,明確排查周期、范圍和方法。

2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的隱患報(bào)告機(jī)制,鼓勵(lì)員工上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

3. 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

4. 制定治理策略,如工程改造、操作規(guī)程改進(jìn)等。

5. 實(shí)施監(jiān)控機(jī)制,如定期復(fù)查、效果評(píng)估等。

6. 建立完善的檔案,包括隱患記錄、治理過(guò)程和結(jié)果等資料。

規(guī)范

隱患排查治理建檔監(jiān)控制度的規(guī)范

實(shí)施這一制度應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 法規(guī)遵從:確保所有活動(dòng)符合國(guó)家及地方的安全法規(guī)。

2. 責(zé)任明確:設(shè)定各級(jí)管理人員的職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。

3. 培訓(xùn)教育:定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其隱患識(shí)別能力。

4. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度,確保其有效性和適應(yīng)性。

重要性

隱患排查治理建檔監(jiān)控制度的重要性不言而喻。它能幫助企業(yè)預(yù)防事故,減少損失,保護(hù)員工安全,提升企業(yè)的安全管理能力。通過(guò)系統(tǒng)的排查和治理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題,防止小隱患演變成大災(zāi)難。良好的檔案管理也有助于企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的安全管理提供借鑒。這項(xiàng)制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,對(duì)于保障生產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)具有至關(guān)重要的作用。

隱患排查治理建檔監(jiān)控制度范文

第1篇 隱患排查治理建檔監(jiān)控制度

公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織安全科和安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性和綜合性的檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題立即處理,不能立即處理的應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,制定整改計(jì)劃或重大事故隱患治理方案。

1.安全科要對(duì)排查上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)。屬于重大安全隱患的,安全科應(yīng)建檔監(jiān)控掛牌督辦;不構(gòu)成重大安全隱患的,但短期內(nèi)難以消除的,要責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

2.隱患完成整改工作的,由隱患主體責(zé)任人提出書(shū)面改主體責(zé)任人和監(jiān)控責(zé)任人,以利于隱患消除和責(zé)任追究。隱患完成整改工作的,由隱患主體責(zé)任人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司組織有關(guān)部門(mén)審查驗(yàn)收合格后方可生產(chǎn)。

3.公司安全科是公司事故隱患監(jiān)控和整改落實(shí)跟蹤督辦的機(jī)構(gòu),安全科長(zhǎng)是責(zé)任人,督促有關(guān)的隱患責(zé)任人落實(shí)各項(xiàng)防范措施,對(duì)事故隱患的治理情況進(jìn)行監(jiān)控并跟蹤督辦,及時(shí)掌握事故隱患整改進(jìn)度,督促有關(guān)責(zé)任人按整改方案對(duì)事故隱患進(jìn)行治理,徹底消除事故隱患。事故隱患整改結(jié)束后,應(yīng)向督辦單位提出書(shū)面復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)。

4.安全科應(yīng)建立事故隱患整改臺(tái)帳,及時(shí)填寫(xiě)各種檢查發(fā)現(xiàn)的或下級(jí)報(bào)告的事故隱患及整改情況。

5.安全科檢查排查出的事故隱患及整改情況,登記在《事故隱患排查整改統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》中,每月月底將本月的《事故隱患排查整改統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》報(bào)安全科,每月2日前將上一月的《事故隱患排查整改統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》報(bào)安全監(jiān)管部匯總。

第2篇 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度

為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。 本制度規(guī)定了事故隱患分類(lèi)﹑排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 適用公司全體施工作業(yè)人員。

1、職責(zé):

1.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類(lèi)安全隱患

1.2按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1.3安督辦負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi),建立事故隱患信息檔案,對(duì)各類(lèi)隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。

1.4各職能部門(mén)按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

1.5計(jì)財(cái)部門(mén)負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。

1.6安質(zhì)部對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

2、事故隱患

2.1事故隱患的含義:

本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.2事故隱患的分類(lèi)

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

3、工作程序

成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由工區(qū)經(jīng)理任組長(zhǎng),安質(zhì)部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常管理工作。

3.1隱患的排查

按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各自管轄區(qū)域內(nèi)按照規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查,及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。

3.2隱患的報(bào)告

發(fā)現(xiàn)隱患采用逐級(jí)報(bào)告,并對(duì)各類(lèi)隱患進(jìn)行登記分類(lèi)。報(bào)告采用書(shū)面或口頭形式報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫(xiě)清楚,一式二份,一份交安督辦,一份部門(mén)自己留底備查。(詳見(jiàn)隱患報(bào)告登記表)

3.3隱患的整改和驗(yàn)收

3.3.1接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本專(zhuān)業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)作出書(shū)面整改意見(jiàn)。

3.3.2對(duì)于重大事故隱患,由安督辦提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中,事故隱患部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安督辦應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。

3.4檔案建立

對(duì)各類(lèi)人員查出的事故隱患應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi),建立事故隱患信息檔案。

第3篇 事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度

1、健全隱患排查治理工作責(zé)任制度:

(1)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)在隱患排查中負(fù)責(zé)全面工作,按照上級(jí)有關(guān)文件精神制定事故隱患排查治理方案。科學(xué)分析安全管理狀況,查找和解決施工中遇到的不安全問(wèn)題,針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和事故隱患組織進(jìn)行整改。按旬組織定期安全檢查,按月組織安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地,管理人員責(zé)任制等專(zhuān)項(xiàng)檢查考核,消除隱患,落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

(2)副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全管理和落實(shí)工作,對(duì)所轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)組織指揮責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保施工安全和工程質(zhì)量,使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。深入生產(chǎn)一線(xiàn)調(diào)查研究,每天在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全。圍繞作業(yè)隊(duì)安全關(guān)鍵點(diǎn)組織攻關(guān),落實(shí)攻關(guān)措施。

(3)各部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)照上級(jí)有關(guān)文件要求,根據(jù)各自職責(zé),組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和督促檢查。

2、定期隱患排查治理工作制度:

由副組長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查。包括經(jīng)常性安全檢查、定期安全檢查、綜合性安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、隱患登記備案制度:

對(duì)已排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)登記,建立檔案,標(biāo)明隱患的情況、整改人、什么時(shí)候完成等隱患的各類(lèi)信息。對(duì)不能短期進(jìn)行整改的,要進(jìn)行跟蹤督促整改;對(duì)重大的安全問(wèn)題,制定相應(yīng)的整改措施;對(duì)不能進(jìn)行整改的,要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部協(xié)助整改。

4、重大隱患報(bào)告與評(píng)估制度:

排查出重大隱患后,要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保部,包括隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因,危害程度,危害范圍,治理方案等。

5、制定隱患排查治理工作計(jì)劃:

明確階段治理的工作內(nèi)容與目標(biāo),所采取的措施等,并報(bào)單位負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

6、隱患排查專(zhuān)項(xiàng)資金使用計(jì)劃:

根據(jù)全年安全工作計(jì)劃和隱患排查治理工作計(jì)劃在提取安全費(fèi)用的同時(shí),一并提取隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患,要隨時(shí)增加整改資金,保證隱患排查治理工作的有效開(kāi)展。

7、重大隱患治理監(jiān)控制度:

對(duì)正在治理中的重大隱患,要根據(jù)職責(zé)分工明確監(jiān)控責(zé)任,采取監(jiān)控措施,防止事故發(fā)生。隱患治理過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警示標(biāo)志,停止使用。

8、隱患排查治理培訓(xùn)制度:

應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際制定每年的隱患排查治理培訓(xùn)工作計(jì)劃,開(kāi)展各層次的隱患排查治理培訓(xùn)工作,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

9、建立隱患報(bào)告舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度:

設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,鼓勵(lì)職工報(bào)告和舉報(bào)事故隱患,對(duì)報(bào)告、舉報(bào)和在事故隱患治理過(guò)程中的有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

隱患排查治理建檔監(jiān)控制度匯編(3篇范文)

隱患排查治理建檔監(jiān)控制度在企業(yè)管理中,隱患排查治理建檔監(jiān)控制度是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面:1. 定期排查:企業(yè)需定期進(jìn)行安全檢查,識(shí)別潛在的安全隱患。2. 問(wèn)題記錄:對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患的性質(zhì)、位置、可能的影響等。 3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估每個(gè)隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),以便優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 4. 治理
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