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逐級安全制度匯編13篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

逐級安全制度

重要性和意義

安全制度,猶如企業(yè)的生命線,它不僅保障了員工的生命安全,更是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石。沒有健全的安全制度,生產(chǎn)活動就如同在懸崖邊舞蹈,隨時可能因小失大,導(dǎo)致不可逆的損失。它提醒我們,安全不是口號,而是每一步行動的準則,是對每一個生命、每一次操作的尊重。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋范圍廣泛,包括但不限于:風(fēng)險評估機制,定期的安全檢查程序,緊急應(yīng)對預(yù)案,個人防護設(shè)備的使用規(guī)定,以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育等。每一項都需明確責(zé)任,細化流程,確保在實際操作中能夠迅速、準確執(zhí)行。

注意事項

制定安全制度時,需注重其實際操作性,不能流于形式。制度應(yīng)清晰易懂,避免過于復(fù)雜,以免員工在緊急情況下無法快速理解并執(zhí)行。制度應(yīng)定期更新,以適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。另外,制度的執(zhí)行力度同樣關(guān)鍵,必須嚴格執(zhí)行,對違規(guī)行為零容忍,確保制度的權(quán)威性。

安全制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn),其制定與執(zhí)行需要科學(xué)嚴謹,以人為本。只有這樣,我們才能構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境,讓每個員工都能安心工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

逐級安全制度范文

第1篇 逐級防火安全檢查制度

(一)公司防火委員會每季度組織一次防火安全檢查。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時通知受檢查單位,要求在規(guī)定時間內(nèi)消除火災(zāi)隱患。

(二)部門(車間)防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月對本單位的防火安全進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改,暫時整改不了的必須采取有效防范措施,并向公司消防管理部門匯報。

(三)工段每周開展一次防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,暫時整改不了的必須采取有效防范措施,并向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(四)崗位職工堅持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。重點防火部位要落實防火責(zé)任,實行日巡、周查、月考核制度。

(五)專(兼)職防火員每周開展防火安全檢查不少于1次,對重點防火部位要加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。當(dāng)消防安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,有權(quán)停止生產(chǎn),及時整改火災(zāi)隱患,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

(六)對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定及時整改或采取有效防范措施的,依據(jù)公司消防安全專業(yè)管理考核辦法給予考核。

(七)各級防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。

(八)檢查內(nèi)容包括:

1、安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況;

2、消防車通道、消防水源情況;

3、滅火器材配置及有效情況;

4、用火、用電有無違章情況;

5、重點工種人員以及其他職工消防知識的掌握情況;

6、消防安全重點部位的管理情況;

7、易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況;

8、消防值班情況和設(shè)施運行記錄情況,防火巡查情況;

9、消防安全標志的設(shè)置情況和完好有效情況;

10、火災(zāi)隱患整改情況以及防范措施落實情況;

11、其他情況需要檢查的內(nèi)容。

第2篇 安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察事故隱患排查整改制度

1. 安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查組織機構(gòu)及職責(zé)

1.1集團公司安全質(zhì)量大檢查

集團公司每半年進行一次安全質(zhì)量大檢查,其組織、實施及整改等要求按集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司各單位應(yīng)積極配合并落實有關(guān)要求。

1.2公司安全質(zhì)量大檢查

1.2.1公司安全質(zhì)量大檢查為每季度一次。

1.2.2公司成立大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理、黨委書記、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工會主席、團委書記組成,聯(lián)絡(luò)員由安質(zhì)部部長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組對大檢查的策劃、實施、總結(jié)分析、整改進行全過程控制。

1.2.3根據(jù)在建工程分布情況組成若干檢查組,組長由大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,組員由安質(zhì)部、工程部、設(shè)物部、公安分處和黨、工、團等有關(guān)部門人員組成,各組由安質(zhì)部派聯(lián)絡(luò)員一人。

1.2.4安質(zhì)部擬制大檢查計劃,提出擬檢查工程項目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點的建議,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。大檢查一般安排在每季度的第三個月中旬。為了及時有效地溝通情況并督促整改,指揮部/經(jīng)理部應(yīng)派員參加并配合公司檢查組開展工作。

1.2.5公司未安排檢查的工點,由工程公司負責(zé)在同一時間組織檢查,項目經(jīng)理負責(zé)在季度末前10天將自檢評價及問題整改情況書面(或電傳)報公司安質(zhì)部。

1.3指揮部安全質(zhì)量大檢查

指揮部/經(jīng)理部對所轄工程項目每月至少進行一次安全質(zhì)量大檢查。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。

1.4 工程公司/項目安全質(zhì)量檢查

工程公司/建設(shè)項目對所施工工程項目每月至少進行一次安全質(zhì)量檢查,可每半月或每旬一次。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。

2. 安全質(zhì)量檢查程序

2.1公司安全質(zhì)量大檢查程序

2.1.1受檢單位第一管理者作本季度安全質(zhì)量工作匯報,內(nèi)容:工程概況;本季度施工情況(及剩余工程);施工過程中安全質(zhì)量工作重點及采取的技術(shù)或管理措施;措施實施情況;下季度安全質(zhì)量工作計劃。

2.1.2受檢單位作自檢工作匯報,包括對存在問題的整改情況。

2.1.3檢查組向受檢單位說明檢查的目的、重點和具體的方針、步驟、內(nèi)容等。

2.1.4檢查組到施工現(xiàn)場檢查,查閱相關(guān)資料。

2.1.5檢查組召開內(nèi)部會議,匯總檢查情況,并填寫“安全檢查評分表”、“質(zhì)量檢查評分表”。

2.1.5檢查組通報安全質(zhì)量檢查結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和完成期限,受檢單位第一管理者進行確認并作出整改承諾。

2.1.6檢查組和受檢單位座談,共同探討如何作好安全質(zhì)量工作。

2.1.7對檢查組提出的問題,受檢單位在要求期限整改完成后,將整改報告報送安質(zhì)部。

2.1.8對問題的整改效果在下次安全質(zhì)量大檢查時進行驗證。

2.1.9在季度大檢查中由屬集團公司檢查或單位自檢的,由項目經(jīng)理負責(zé)在季度末前10天將檢查情況及問題整改情況報至安質(zhì)部。

2.2指揮部安全質(zhì)量大檢查程序

參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行,結(jié)合實際情況可適當(dāng)簡化。

2.3工程公司/建設(shè)項目安全質(zhì)量檢查程序

可參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行,結(jié)合項目實際情況可適當(dāng)簡化,完成檢查、評分、整改程序即可。

3. 檢查內(nèi)容和方法

安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法見《中鐵隧道集團二處有限公司安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法》。

4. 檢查評分標準

為了對各單位進行量化考核,安全質(zhì)量檢查實行評分制度,檢查組把發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總后,對照“安全檢查評分表”、“質(zhì)量檢查評分表”的相應(yīng)欄目進行扣分,得出評分結(jié)果。

5. 檢查總結(jié)

5.1公司安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

5.1.1各檢查組匯報

各檢查組完成所安排的檢查任務(wù)后,對檢查結(jié)果形成書面報告,報告內(nèi)容:

(1)、在安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的成績、優(yōu)點或好的管理方法。

(2)、在對各工點安全質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題和打分情況,存在的問題盡量量化。

(3)、各工點對安質(zhì)委會議決議、以前安全質(zhì)量大檢查提出問題的落實和整改情況,要形成結(jié)論性結(jié)果。

5.1.2匯總分析

由公司安質(zhì)部會同各檢查組對檢查結(jié)果進行匯總分析,向各單位通報大檢查情況,并上報公司安質(zhì)委。

5.2 指揮部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

指揮部/經(jīng)理部根據(jù)大檢查情況,結(jié)合所轄工程項目日常施工情況,對所轄工程項目的安全質(zhì)量動態(tài)、存在問題進行分析、研究、總結(jié),以明確下步安全質(zhì)量管理重點。

5.3 工程公司/建設(shè)項目安全質(zhì)量檢查總結(jié)

工程公司/建設(shè)項目根據(jù)檢查情況,結(jié)合施工工程項目日常施工情況,對施工管理中的安全質(zhì)量動態(tài)、存在問題進行分析、研究、總結(jié),以發(fā)現(xiàn)上個階段安全質(zhì)量工作的不足和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性的整改措施,同時對下步安全質(zhì)量工作重點作出安排。

第3篇 逐級消防安全檢查制度范本

防火安全檢查是預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護人身和財產(chǎn)安全,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效措施。

一、公司級防火安全檢查: 集團(股份)公司安全生產(chǎn)委員會在重大節(jié)假日期間以及火災(zāi)多發(fā)季節(jié),組織開展有針對性的防火安全檢查。采取防火措施,整改事故隱患。

二、分廠級防火安全檢查: 各分廠、分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)其生產(chǎn)性質(zhì),每周或每月組織開展一次有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織整改。積極配合公司組織的防火安全檢查。

三、工段、班組級防火安全檢查: 工段班組均應(yīng)落實防火安全責(zé)任人,堅持做到日巡查和班前班后交接檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正和制止,對難以整改的隱患應(yīng)逐級上報。

四、公司專職防火管理人員檢查: 堅持每日對消防重點部位進行防火安全巡查,對查出的隱患下發(fā)《日常消防巡查隱患整改意見書》限期整改。

五、分廠安全管理人員檢查: 堅持每日巡查,及時糾正和制止違章行為,負責(zé)督促隱患整改工作。

六、各級防火安全檢查、安全、防火管理人員日常巡查的情況,都應(yīng)建立檢查記錄。

七、防火安全檢查的內(nèi)容:

1、火災(zāi)隱患的整改情況以級防范措施的落實情況。

2、安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況。消防安全標志的設(shè)置和完好、有效情況。

3、消防車通道、消防水源情況。

4、滅火器材配置及有效情況。

5、用火、用電有無違章情況。

6、所屬員工消防知識掌握情況。

7、消防安全重點部位的管理情況。

8、易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況以及其他重要物資的防火安全情況。

9、固定滅火裝置人員值班、設(shè)備運行、管理、記錄情況。

10、防火巡查情況。

八、防火安全巡查的內(nèi)容:

1、用火、用電有無違章情況。

2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好。

3、消防設(shè)施、安全指示標志是否完好,消防器材是否完整好用,有無做到“三定”。消防設(shè)施、器材有無用于消防無關(guān)的地方。

4、重點要害部位、固定滅火裝置的值班人員是否在崗。

5、其他消防安全情況。

九、防火安全檢查、巡查發(fā)現(xiàn)有下列違反消防安全規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)當(dāng)場督促整改:

1、違章進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的人員和車輛。

2、違章使用火明動火作業(yè)或在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、使用明火等違反禁令的。

3、將安全出口封閉、遮擋,或者占用堆放物品影響疏散通道的。

4、消火栓、滅火設(shè)施、滅火器材、消防通道被圈占、埋壓、堵塞、遮擋影響使用和滅火出動或者挪作他用的。

5、固定消防設(shè)施管理、值班人員有無脫崗。

6、其他可以當(dāng)場改正的行為。

第4篇 物業(yè)公司落實治安防范安全防火逐級責(zé)任制獎懲制度

物業(yè)公司落實治安防范、安全防火逐級責(zé)任制獎懲制度

(一) 獎勵

1、各級領(lǐng)導(dǎo)、各部、班組、崗位和職工通過年終評比,被評為治安防范或防火安全先進集體、先進個人,公司給予獎勵。

2、在職工自己工作崗位或工作范圍之外及時發(fā)現(xiàn)治安或火災(zāi)隱患,以主人翁精神,主動、及時采取有效措施,制止災(zāi)害事故的發(fā)生。及時以書面、口頭形式報告保安部,經(jīng)確認后,根據(jù)避免損失的大小,公司給予本人通報表揚、授獎或晉升工資的獎勵。

3、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,及時抓獲作案分子或積極協(xié)助公安機關(guān)提供案情,有助破案,對維護小區(qū)的安全有顯著功績的單位和個人,公司給予立功、授獎或晉升工資的獎勵。

4、在發(fā)生治安事件或火災(zāi)時,及時發(fā)現(xiàn)報警,主動救災(zāi)搶險,自覺組織、指揮,最大限度減少損失,有立功表現(xiàn)的部門和個人,公司授予光榮稱號,同時享有光榮稱號待遇(公費療養(yǎng)、授獎、晉升工資)。

5、為維護公司利益,發(fā)揮主人作用,在治安防范和防火安全工作上,積極提出合理化建議,公司給予獎勵。

6、公司組織的治安、消防知識測驗、有獎問答、競賽活動會評選1-3等獎,獲獎職工給予物質(zhì)獎勵。

(二)處罰

1.公司年終組織對部門、崗位、個人進行治安防范和防火安全工作全面檢查考核時,凡制度不建全、責(zé)任不清、無任何文字記錄、不認真執(zhí)行逐級責(zé)任制的部門、責(zé)任經(jīng)理或職工,經(jīng)安委會確認后,分別給予通報批評、限期整改、扣罰年終獎金20%至100%、調(diào)離、辭退的處罰。

2.全體職工(包括各級領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)治安防范、防火安全知識測驗不合格者,扣罰考試時當(dāng)月獎金,不參加測驗人員停發(fā)獎金,直至參加測驗合格月起發(fā)放獎金。

3.違犯治安防范和防火安全逐級責(zé)任制其中一項,由此造成經(jīng)濟損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會決定對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報批評、記過失,責(zé)令賠償損失、扣罰月獎50%至100%處罰,構(gòu)成瀆職罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.違犯治安防范和防火安全逐級責(zé)任制其中一項,已即成事實,造成影響,但未造成經(jīng)濟損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會決定,對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報批評、記過失、扣罰月獎20%至50%的處罰。

5.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門、崗位及個人因違犯逐級責(zé)任制出現(xiàn)各種隱患時,保安部向責(zé)任部門經(jīng)理發(fā)隱患通知書,限期整改。對在崗職工記過失或扣罰月獎50%的處罰。

6.部門接到隱患通知書后,凡拖延不整改,超過限期一日,對責(zé)任人罰月獎10%,在此期間如發(fā)生事故,加重處罰。

7.凡指定專人保管的公司物品(設(shè)備、工具、儀器、器材等)因管理不當(dāng)丟失,由保管人負責(zé)賠償損失。公司各部位鑰匙每丟失一把,記過失一次。

8.職工個人領(lǐng)用的公款、支票,因保管不好造成丟失,責(zé)任自負,因丟失支票給公司造成經(jīng)濟損失,根據(jù)損失大小由丟失人負責(zé)賠償。丟失支票記過失一次。

9.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,在要害部位或禁止參觀的崗位私自接待來訪人員,記過失一次,由此造成后果追糾其接待人的責(zé)任。

10.在禁止吸煙場所吸煙,處以10元罰款,亂扔煙頭,罰款10元,部門責(zé)任區(qū)地面發(fā)現(xiàn)一支煙頭,罰該責(zé)任區(qū)負責(zé)人10元。

11.下班后,不鎖門、不關(guān)窗、不關(guān)燈、不斷電、不到煙缸,每違犯一項,記部門經(jīng)理或責(zé)任人過失一次。

第5篇 安全生產(chǎn)逐級檢查事故隱患排查整改制度

安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段,其目的是在于加強管理,及時整改不安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有:定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點安全檢查。

一、定期組織全面檢查

全面安全檢查應(yīng)包括:安全生產(chǎn)方針、管理組織機構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險品管理、運輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對全面檢查的結(jié)果必須進行匯總分析,詳細探討所出現(xiàn)的問題,制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。

1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查,不定期組織選廠性安全檢查,季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。

2、選廠每周組織一次安全檢查,不定期組織專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。

3、班組每班檢查一次。

4、崗位堅持班前檢查和班中巡查。

二、安全科要進行經(jīng)常性安全檢查:

1、檢查各選廠是否定期召開會議,研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題,各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全工作。

2、逐級檢查生產(chǎn)人員,是否牢固地樹立起安全第一思想,遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。

3、檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實。

4、檢查對新工人、實習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查選廠檢查易燃、易爆 危險場所要害部位危險等級相對較高的設(shè)備、設(shè)施的防護情況;安礦志是否齊全得當(dāng);檢查班組安全建設(shè)情況;檢查事故隱患整改情況。

5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀情況。

全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查,二級生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。

三、選廠班組經(jīng)常性檢查

選廠、班組應(yīng)進行經(jīng)常性的安全檢查,防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進行仔細檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

第6篇 學(xué)生請銷假安全事故逐級上報制度

學(xué)校的安全關(guān)系到千家萬戶,學(xué)校在對師生的安全教育常抓不懈的前提下,做到學(xué)生請銷假有序,有安全事故逐級上報,防止事故的擴大,為此特制訂安全信息逐級上報制度。

一、請銷假程序:

(一)首先學(xué)生要到班主任處填寫《請假條》,再到級部主任處簽字?!墩埣贄l》上必須有雙方簽字,缺一不可,由班主任逐級上報;

(二)班主任在接到學(xué)生請假時,首先要詳細詢問原因,如必須請假,則第一時間告知家長,除平度籍之外的學(xué)生原則上讓家長到校將學(xué)生接走,一旦家長沒有時間來接學(xué)生,也一定要做好相關(guān)記錄并親自將學(xué)生送出校門送上車,并再次與家長聯(lián)系告知家長學(xué)生情況;

(三)門衛(wèi)須看到有班主任和級部主任兩方簽字的《請假條》后方可同意外出;

(四)學(xué)生返校后須第一時間到班主任處銷假,由班主任電話告知家長,學(xué)生到校了,并做好相關(guān)記錄;然后班主任逐級上報;

(五)若請假時間到而學(xué)生未回校,班主任須第一時間與家長聯(lián)系,詢問原因做好相關(guān)記錄并逐級上報;

(六)任課教師上課前要第一時間清點人數(shù)(包括早讀、晚自習(xí)、周末),如有未到的學(xué)生須第一時間與班主任核實;如因任課教師的原因發(fā)生問題,則當(dāng)堂任課教師為第一責(zé)任人;

(七)公寓管理人員在規(guī)定的時間內(nèi)開門和關(guān)門,學(xué)生進入公寓后,要多次巡查,避免安全事故的發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間逐級上報;

二、如學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾,要及時上報班主任,班主任為第一責(zé)任人,如班主任處理不了或處理不當(dāng),再逐級上報,爭取在第一時間妥善解決;

三、如學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾不及時上報,亦不逐級處理,而是私自報教體局或新聞媒體,無論是過錯方還是受害方,學(xué)校都有權(quán)直接開除;

四、如教師之間出現(xiàn)分歧或某方面有看法,要及時上報直屬領(lǐng)導(dǎo),如直屬領(lǐng)導(dǎo)不處理或處理不滿意或不作為,可逐級上報,爭取在最短時間內(nèi)妥善解決;

五、如教師之間出現(xiàn)分歧或某方面有不同看法,如不及時上報,而運用某些不理智的手段,如在同事之間傳播或直接不給學(xué)生上課等,無論該教師說的是否有理,學(xué)校都有權(quán)直接辭退。

六、凡學(xué)生在校外發(fā)生意外事故,家長須第一時間與班主任聯(lián)系。班主任也必須在第一時間內(nèi)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,做到逐級上報。

七、凡重大緊急事項和信訪信息,學(xué)校必須在2小時內(nèi)報告教體局辦公室、相關(guān)科室及其他有關(guān)部門備案,不得隱瞞、謊報、漏報。

八、班主任為班級安全事故第一時間上報人,校長為學(xué)校安全事故第一時間上報人。教師與校領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生家長,均有聯(lián)系電話。

逐級上報流程:

學(xué)生-班主任

宿管---班主任---級部主任-教務(wù)處長(部門負責(zé)人)-副校長-校長---董事長

教師(教輔人員)

監(jiān)督電話

20__年__月__日印發(fā)

第7篇 安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度

1. 安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查組織機構(gòu)及職責(zé)

1.1集團公司安全質(zhì)量大檢查

集團公司每半年進行一次安全質(zhì)量大檢查,其組織、實施及整改等要求按集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司各單位應(yīng)積極配合并落實有關(guān)要求。

1.2公司安全質(zhì)量大檢查

1.2.1公司安全質(zhì)量大檢查為每季度一次。

1.2.2公司成立大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理、黨委書記、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工會主席、團委書記組成,聯(lián)絡(luò)員由安質(zhì)部部長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組對大檢查的策劃、實施、總結(jié)分析、整改進行全過程控制。

1.2.3根據(jù)在建工程分布情況組成若干檢查組,組長由大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,組員由安質(zhì)部、工程部、設(shè)物部、公安分處和黨、工、團等有關(guān)部門人員組成,各組由安質(zhì)部派聯(lián)絡(luò)員一人。

1.2.4安質(zhì)部擬制大檢查計劃,提出擬檢查工程項目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點的建議,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。大檢查一般安排在每季度的第三個月中旬。為了及時有效地溝通情況并督促整改,指揮部/經(jīng)理部應(yīng)派員參加并配合公司檢查組開展工作。

1.2.5公司未安排檢查的工點,由工程公司負責(zé)在同一時間組織檢查,項目經(jīng)理負責(zé)在季度末前10天將自檢評價及問題整改情況書面(或電傳)報公司安質(zhì)部。

1.3指揮部安全質(zhì)量大檢查

指揮部/經(jīng)理部對所轄工程項目每月至少進行一次安全質(zhì)量大檢查。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。

1.4 工程公司/項目安全質(zhì)量檢查

工程公司/建設(shè)項目對所施工工程項目每月至少進行一次安全質(zhì)量檢查,可每半月或每旬一次。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。

2. 安全質(zhì)量檢查程序

2.1公司安全質(zhì)量大檢查程序

2.1.1受檢單位第一管理者作本季度安全質(zhì)量工作匯報,內(nèi)容:工程概況;本季度施工情況(及剩余工程);施工過程中安全質(zhì)量工作重點及采取的技術(shù)或管理措施;措施實施情況;下季度安全質(zhì)量工作計劃。

2.1.2受檢單位作自檢工作匯報,包括對存在問題的整改情況。

2.1.3檢查組向受檢單位說明檢查的目的、重點和具體的方針、步驟、內(nèi)容等。

2.1.4檢查組到施工現(xiàn)場檢查,查閱相關(guān)資料。

2.1.5檢查組召開內(nèi)部會議,匯總檢查情況,并填寫“安全檢查評分表”、“質(zhì)量檢查評分表”。

2.1.5檢查組通報安全質(zhì)量檢查結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和完成期限,受檢單位第一管理者進行確認并作出整改承諾。

2.1.6檢查組和受檢單位座談,共同探討如何作好安全質(zhì)量工作。

2.1.7對檢查組提出的問題,受檢單位在要求期限整改完成后,將整改報告報送安質(zhì)部。

2.1.8對問題的整改效果在下次安全質(zhì)量大檢查時進行驗證。

2.1.9在季度大檢查中由屬集團公司檢查或單位自檢的,由項目經(jīng)理負責(zé)在季度末前10天將檢查情況及問題整改情況報至安質(zhì)部。

2.2指揮部安全質(zhì)量大檢查程序

參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行,結(jié)合實際情況可適當(dāng)簡化。

2.3工程公司/建設(shè)項目安全質(zhì)量檢查程序

可參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行,結(jié)合項目實際情況可適當(dāng)簡化,完成檢查、評分、整改程序即可。

3. 檢查內(nèi)容和方法

安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法見《中鐵隧道集團二處有限公司安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法》。

4. 檢查評分標準

為了對各單位進行量化考核,安全質(zhì)量檢查實行評分制度,檢查組把發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總后,對照“安全檢查評分表”、“質(zhì)量檢查評分表”的相應(yīng)欄目進行扣分,得出評分結(jié)果。

5. 檢查總結(jié)

5.1公司安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

5.1.1各檢查組匯報

各檢查組完成所安排的檢查任務(wù)后,對檢查結(jié)果形成書面報告,報告內(nèi)容:

(1)、在安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的成績、優(yōu)點或好的管理方法。

(2)、在對各工點安全質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題和打分情況,存在的問題盡量量化。

(3)、各工點對安質(zhì)委會議決議、以前安全質(zhì)量大檢查提出問題的落實和整改情況,要形成結(jié)論性結(jié)果。

5.1.2匯總分析

由公司安質(zhì)部會同各檢查組對檢查結(jié)果進行匯總分析,向各單位通報大檢查情況,并上報公司安質(zhì)委。

5.2 指揮部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

指揮部/經(jīng)理部根據(jù)大檢查情況,結(jié)合所轄工程項目日常施工情況,對所轄工程項目的安全質(zhì)量動態(tài)、存在問題進行分析、研究、總結(jié),以明確下步安全質(zhì)量管理重點。

5.3 工程公司/建設(shè)項目安全質(zhì)量檢查總結(jié)

工程公司/建設(shè)項目根據(jù)檢查情況,結(jié)合施工工程項目日常施工情況,對施工管理中的安全質(zhì)量動態(tài)、存在問題進行分析、研究、總結(jié),以發(fā)現(xiàn)上個階段安全質(zhì)量工作的不足和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性的整改措施,同時對下步安全質(zhì)量工作重點作出安排。

第8篇 s小區(qū)物業(yè)安全部逐級匯報制度

小區(qū)物業(yè)安全部逐級匯報制度

1.目的

為了確保安全部工作信息的及時有效傳遞。

2.范圍

適用于__管理處。

3.方法和過程控制

3.1各崗位在履行自己崗位職責(zé)的過程中,必須把履行職責(zé)情況向班長匯報。

3.2各當(dāng)值人員在值期間接到業(yè)主的投訴、建議,遇到裝修糾紛、各種突發(fā)事件或緊急情況在妥善處理的同時,在第一時間應(yīng)向班長、中心匯報,中心須做好記錄。

3.3安全班長在接到班員的求援信息時需在第一時間(1分鐘之內(nèi))趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果反饋給中心,中心向主管或督辦匯報。

3.4安全班長(白天)在當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時間向安全主管匯報。

3.5安全班長在夜間當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時間向夜間值班督辦匯報;夜間值班督辦在接到信息后應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果向主管匯報。

3.6安全督辦在當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時間向安全主管匯報。

3.7安全主管對所有自己的下屬發(fā)出的求援信息應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場進行處理。

3.8安全主管對安全部所發(fā)生的各類事件根據(jù)情況,按公司要求需向經(jīng)理匯報的必須在第一時間向經(jīng)理匯報。

3.9管理處下班后小區(qū)的物資搬運手續(xù)由班長辦理并向安全督辦匯報,安全督辦必須及時趕到現(xiàn)場確認并經(jīng)中心核查后方可放行。

3.10物資搬運放行手續(xù)和陌生人的盤問需上報中心給予核對后才能放行。

3.11物資搬運放行具體流程為:前臺辦理--知會中心--通知現(xiàn)場崗位跟蹤 知會進出口崗核實--收回《物資搬運放行條》--崗位放行--回復(fù)中心--回復(fù)前臺

3.12安全部各崗位必須嚴格履行崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行逐級匯報制度。

第9篇 鄉(xiāng)d小學(xué)安全工作逐級檢查事故隱患排查整改制度

鄉(xiāng)小學(xué)安全工作逐級檢查及事故隱患、排查、整改制度

一、安全工作逐級檢查

第一條為了充分發(fā)揮學(xué)校安全管理職能,實現(xiàn)對學(xué)校安全的有效監(jiān)管,完善管理體系,增強監(jiān)管效能,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合學(xué)校的管理實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱主體是指學(xué)校整體的安全工作。

第三條分類分片責(zé)任監(jiān)管是對學(xué)校安全監(jiān)管的一種方式方法,是把分類重點管理與分片巡查監(jiān)管有機結(jié)合,并且明確監(jiān)管責(zé)任和過錯責(zé)任追究的監(jiān)管制度。

第四條分類監(jiān)管是對全校安全,按照區(qū)域劃分的類別,對不同類別采取不同的監(jiān)管辦法,實施監(jiān)管。

第五條分片監(jiān)管由安全小組負責(zé)組織實施,主要以日常巡查、定期檢查和專項檢查為重點。

第六條日常巡查主要是對全校安全進行巡視、查看,掌握學(xué)?;緞討B(tài),日常巡查每月不得少于兩次。

第七條分片監(jiān)管職責(zé)

(一)負責(zé)隨時查驗所負責(zé)區(qū)域及學(xué)生的情況。

(二)負責(zé)對所負責(zé)區(qū)域的日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及隱患。

(三)負責(zé)按上級工作安排和指令,實施各類各項專項整治檢查。

第八條各級負責(zé)人應(yīng)嚴格按照本辦法規(guī)定的職責(zé)和工作要求,對市場主體實施分類分片監(jiān)管,認真履行職責(zé)。

第九條各位教師與監(jiān)管小組負責(zé)人層層簽訂責(zé)任書,分解職責(zé),明確責(zé)任。

第十條建立分類分片過錯責(zé)任追究制,采取目標考核和追究責(zé)任人

責(zé)任相結(jié)合方式。

第十一條有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任:

(一)未按要求實施巡查、檢查;

(二)巡查不認真,上報不及時的;

(三)發(fā)現(xiàn)隱患未及時排除、上報并采取相關(guān)措施的

第十三條發(fā)現(xiàn)上述情形,每起(次)扣負責(zé)人監(jiān)管目標考核1分。凡兩次(含兩次)以上將對責(zé)任人在全校通報批評,取消相關(guān)責(zé)任人的年度評先評獎。情節(jié)嚴重的,要對相關(guān)責(zé)任人給予紀律處分。因工作失誤失職造成嚴重后果的,將移交上級機關(guān)審理。

二、事故隱患、排查、整改

(一)、調(diào)查目的:

學(xué)生在校的安全,牽動著家庭的心。本制度,旨在排查校園中存在著的安全隱患,研究對策,進行積極預(yù)防。

(二)、排查方法:

1、對全校7個班級發(fā)放《學(xué)生在校時周邊不安全因素排查》表,要求班主任老師發(fā)動學(xué)生一起對學(xué)習(xí)環(huán)境(教室、教學(xué)設(shè)施、器具等)、活動環(huán)境(走廊、樓道、活動場地、器械等)、生活環(huán)境(食品、防電、防火、防盜等)、(車輛、門衛(wèi)、欄桿、玻璃、路面等)諸方面進行排查,填表時注明地點、不安全因素和排除意見。

2、召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組座談會,排查和分析學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的不安全因素。

3、進行現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)學(xué)生各類活動中的安全隱患。

(三)、整改對策研究。

(1)樓道擁擠建議對策:

1、高峰時段的時間錯開,進行分流:例如放學(xué)時分低、中、高三時段。_、出操不強調(diào)“快”,只要求有序。

2、明確責(zé)任制,帶隊老師一定要到崗盡責(zé),發(fā)現(xiàn)擁擠及時指揮、疏導(dǎo)。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定時定點,現(xiàn)場控制、指揮。

(2)、學(xué)生行為中出現(xiàn)的危險舉動對策:

1、各班主任要把日常行為規(guī)范要求和安全教育要求常講、常查,對于學(xué)生的危險舉動要“追根查底”,可在班內(nèi)同學(xué)中建立一支危險舉動督察隊伍,師生共同關(guān)注,利用集體的力量把安全教育落到實處。

2、學(xué)校行政值日要及時關(guān)注和及時登記學(xué)生的危險舉動,并及時把情況反饋給班主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以便針對學(xué)生情況進行專項教育和查處。

(3)、一些器材、設(shè)施存在不安全因素對策:

1、對易滑地面進行改造(如貼毛面花崗巖)。

2、在有危險的地段或器材上設(shè)置醒目提醒標志。

3、設(shè)置總務(wù)處“110”報修專欄或?qū)S孟?專人負責(zé),保證能及時派工搶修。

(4)、管理及其他方面存在的安全隱患對策:

1、強化門衛(wèi)職責(zé),一階段內(nèi)無責(zé)任事情發(fā)生,也可相應(yīng)采取一定的獎勵制度。

2、加強車輛行駛管理,其余車輛一律禁止,在教學(xué)和活動區(qū)域中行駛。

3嚴格禁止學(xué)生購買和攜帶有危險因素的玩具、物品來校。

要防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生,積極預(yù)防是關(guān)鍵:及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。同時,家長、老師、學(xué)校要重視對子女和學(xué)生進行安全教育,提出嚴格的要求,制定必要的管理制度,這是必要的外部因素保證。但要確保學(xué)生自身安全,還必須讓每一個同學(xué)真正學(xué)會自我保護的方法,把父母、老師、學(xué)校對人身安全的重視變成同學(xué)們的自我保護意識。

第10篇 逐級消防安全檢查制度

防火安全檢查是預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護人身和財產(chǎn)安全,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效措施。

一、公司級防火安全檢查:? 集團(股份)公司安全生產(chǎn)委員會在重大節(jié)假日期間以及火災(zāi)多發(fā)季節(jié),組織開展有針對性的防火安全檢查。采取防火措施,整改事故隱患。

二、分廠級防火安全檢查:? 各分廠、分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)其生產(chǎn)性質(zhì),每周或每月組織開展一次有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織整改。積極配合公司組織的防火安全檢查。

三、工段、班組級防火安全檢查:? 工段班組均應(yīng)落實防火安全責(zé)任人,堅持做到日巡查和班前班后交接檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正和制止,對難以整改的隱患應(yīng)逐級上報。

四、公司專職防火管理人員檢查:? 堅持每日對消防重點部位進行防火安全巡查,對查出的隱患下發(fā)《日常消防巡查隱患整改意見書》限期整改。

五、分廠安全管理人員檢查:? 堅持每日巡查,及時糾正和制止違章行為,負責(zé)督促隱患整改工作。

六、各級防火安全檢查、安全、防火管理人員日常巡查的情況,都應(yīng)建立檢查記錄。

七、防火安全檢查的內(nèi)容:

1、火災(zāi)隱患的整改情況以級防范措施的落實情況。

2、安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況。消防安全標志的設(shè)置和完好、有效情況。

3、消防車通道、消防水源情況。

4、滅火器材配置及有效情況。

5、用火、用電有無違章情況。

6、所屬員工消防知識掌握情況。

7、消防安全重點部位的管理情況。

第11篇 學(xué)生請銷假及安全事故逐級上報制度

學(xué)校的安全關(guān)系到千家萬戶,學(xué)校在對師生的安全教育常抓不懈的前提下,做到學(xué)生請銷假有序,有安全事故逐級上報,防止事故的擴大,為此特制訂安全信息逐級上報制度。

一、請銷假程序:

(一)首先學(xué)生要到班主任處填寫《請假條》,再到級部主任處簽字?!墩埣贄l》上必須有雙方簽字,缺一不可,由班主任逐級上報;

(二)班主任在接到學(xué)生請假時,首先要詳細詢問原因,如必須請假,則第一時間告知家長,除平度籍之外的學(xué)生原則上讓家長到校將學(xué)生接走,一旦家長沒有時間來接學(xué)生,也一定要做好相關(guān)記錄并親自將學(xué)生送出校門送上車,并再次與家長聯(lián)系告知家長學(xué)生情況;

(三)門衛(wèi)須看到有班主任和級部主任兩方簽字的《請假條》后方可同意外出;

(四)學(xué)生返校后須第一時間到班主任處銷假,由班主任電話告知家長,學(xué)生到校了,并做好相關(guān)記錄;然后班主任逐級上報;

(五)若請假時間到而學(xué)生未回校,班主任須第一時間與家長聯(lián)系,詢問原因做好相關(guān)記錄并逐級上報;

(六)任課教師上課前要第一時間清點人數(shù)(包括早讀、晚自習(xí)、周末),如有未到的學(xué)生須第一時間與班主任核實;如因任課教師的原因發(fā)生問題,則當(dāng)堂任課教師為第一責(zé)任人;

(七)公寓管理人員在規(guī)定的時間內(nèi)開門和關(guān)門,學(xué)生進入公寓后,要多次巡查,避免安全事故的發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間逐級上報;

二、如學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾,要及時上報班主任,班主任為第一責(zé)任人,如班主任處理不了或處理不當(dāng),再逐級上報,爭取在第一時間妥善解決;

三、如學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾不及時上報,亦不逐級處理,而是私自報教體局或新聞媒體,無論是過錯方還是受害方,學(xué)校都有權(quán)直接開除;

四、如教師之間出現(xiàn)分歧或某方面有看法,要及時上報直屬領(lǐng)導(dǎo),如直屬領(lǐng)導(dǎo)不處理或處理不滿意或不作為,可逐級上報,爭取在最短時間內(nèi)妥善解決;

五、如教師之間出現(xiàn)分歧或某方面有不同看法,如不及時上報,而運用某些不理智的手段,如在同事之間傳播或直接不給學(xué)生上課等,無論該教師說的是否有理,學(xué)校都有權(quán)直接辭退。

六、凡學(xué)生在校外發(fā)生意外事故,家長須第一時間與班主任聯(lián)系。班主任也必須在第一時間內(nèi)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,做到逐級上報。

七、凡重大緊急事項和信訪信息,學(xué)校必須在2小時內(nèi)報告教體局辦公室、相關(guān)科室及其他有關(guān)部門備案,不得隱瞞、謊報、漏報。

八、班主任為班級安全事故第一時間上報人,校長為學(xué)校安全事故第一時間上報人。教師與校領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生家長,均有聯(lián)系電話。

逐級上報流程:

學(xué)生-班主任

宿管---班主任---級部主任-教務(wù)處長(部門負責(zé)人)-副校長-校長---董事長

教師(教輔人員)

監(jiān)督電話

20__年__月__日印發(fā)

第12篇 安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段,其目的是在于加強管理,及時整改不安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有:定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點安全檢查。

一、定期組織全面檢查

全面安全檢查應(yīng)包括:安全生產(chǎn)方針、管理組織機構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險品管理、運輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對全面檢查的結(jié)果必須進行匯總分析,詳細探討所出現(xiàn)的問題,制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。

1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查,不定期組織選廠性安全檢查,季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。

2、選廠每周組織一次安全檢查,不定期組織專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。

3、班組每班檢查一次。

4、崗位堅持班前檢查和班中巡查。

二、安全科要進行經(jīng)常性安全檢查:

1、檢查各選廠是否定期召開會議,研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題,各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全工作。

2、逐級檢查生產(chǎn)人員,是否牢固地樹立起安全第一思想,遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。

3、檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實。

4、檢查對新工人、實習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查選廠檢查易燃、易爆 危險場所要害部位危險等級相對較高的設(shè)備、設(shè)施的防護情況;安礦志是否齊全得當(dāng);檢查班組安全建設(shè)情況;檢查事故隱患整改情況。

5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀情況。

全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查,二級生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。

三、選廠班組經(jīng)常性檢查

選廠、班組應(yīng)進行經(jīng)常性的安全檢查,防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進行仔細檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

第13篇 逐級防火安全檢查工作制度

(一)公司防火委員會每季度組織一次防火安全檢查。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時通知受檢查單位,要求在規(guī)定時間內(nèi)消除火災(zāi)隱患。

(二)部門(車間)防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月對本單位的防火安全進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改,暫時整改不了的必須采取有效防范措施,并向公司消防管理部門匯報。

(三)工段每周開展一次防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,暫時整改不了的必須采取有效防范措施,并向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(四)崗位職工堅持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。重點防火部位要落實防火責(zé)任,實行日巡、周查、月考核制度。

(五)專(兼)職防火員每周開展防火安全檢查不少于1次,對重點防火部位要加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。當(dāng)消防安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,有權(quán)停止生產(chǎn),及時整改火災(zāi)隱患,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

(六)對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定及時整改或采取有效防范措施的,依據(jù)公司消防安全專業(yè)管理考核辦法給予考核。

(七)各級防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。

(八)檢查內(nèi)容包括:

1、安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況;

2、消防車通道、消防水源情況;

3、滅火器材配置及有效情況;

4、用火、用電有無違章情況;

5、重點工種人員以及其他職工消防知識的掌握情況;

6、消防安全重點部位的管理情況;

7、易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況;

8、消防值班情況和設(shè)施運行記錄情況,防火巡查情況;

9、消防安全標志的設(shè)置情況和完好有效情況;

10、火災(zāi)隱患整改情況以及防范措施落實情況;

11、其他情況需要檢查的內(nèi)容。

=相關(guān)管理制度=

逐級安全制度匯編13篇

防火安全檢查是預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護人身和財產(chǎn)安全,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效措施。一、公司級防火安全檢查:集團(股份)公司安全生產(chǎn)委員會在重大節(jié)假日期間以及火…
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