重要性和意義
安全制度是企業(yè)運營的基石，它如同一座無形的防護墻，保障員工的生命安全，維護企業(yè)的穩(wěn)定運行。有效的安全制度能夠預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，提高生產(chǎn)效率。它不僅是法規(guī)的體現(xiàn)，更是企業(yè)社會責(zé)任的具體實踐，體現(xiàn)了對員工的尊重與關(guān)懷。安全制度的存在，強化了企業(yè)內(nèi)部的秩序，增強了團隊的凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造了一個和諧、有序的工作環(huán)境。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括以下幾個關(guān)鍵部分：1) 安全操作規(guī)程，明確各個工作環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作流程；2) 應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的事故提前制定應(yīng)對措施；3) 安全培訓(xùn)制度，確保員工掌握必要的安全知識和技能；4) 安全檢查與評估機制，定期進(jìn)行隱患排查，評估安全風(fēng)險；5) 責(zé)任追究制度，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處理，強化安全意識。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：1) 制度必須清晰易懂，避免過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，確保每個員工都能理解并遵守；2) 制度應(yīng)具有針對性，根據(jù)不同部門、不同崗位的特性定制；3) 定期更新，以適應(yīng)新的法規(guī)要求和技術(shù)發(fā)展；4) 強化監(jiān)督與反饋，鼓勵員工參與安全改進(jìn)，確保制度的有效執(zhí)行。
安全制度的建立與執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心，它需要我們持續(xù)關(guān)注、不斷完善，以確保其在實際工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
安全隱患排查和治理制度范文
第1篇 安全隱患排查和治理制度
1、目的
安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和本公司管理制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。
2、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)的全過程
3、職責(zé)與權(quán)限
3.1安全部負(fù)責(zé)公司安全檢查的組織及實施
3.2各項目部配合安全生產(chǎn)檢查的實施
3.3各施工項目部負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)檢查的組織實施
4、工作程序
4.1安全檢查的目標(biāo)
4.1.1及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.2不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
4.2安全檢查方式
4.2.1由公司每個月組織有關(guān)單位、人員按照職責(zé)分工，對各施工項目部進(jìn)行安全檢查，下發(fā)安全整改通知單，各施工項目部進(jìn)行整改，并書面向公司安全部報告整改結(jié)果，必要時公司安全部將派人員對整改結(jié)果進(jìn)行驗證。
4.2.2由各施工項目部的安全生產(chǎn)小組組織其成員對施工現(xiàn)場每周進(jìn)行一次安全大檢查。
4.2.3專職安全員每天進(jìn)行例行安全檢查。
4.2.4班組每天由班長組織一次班前安全生產(chǎn)自檢。
4.2.5設(shè)備管理人員每日對機械設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護和檢修。
4.3安全檢查內(nèi)容
4.3.1對執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的情況進(jìn)行檢查；
4.3.2對勞動生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生因素進(jìn)行深入、細(xì)致的檢查；
4.3.3對企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；
4.4 安全檢查的要求
4.4.1安全檢查時，要廣泛地發(fā)動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改進(jìn)，并且及時地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。對當(dāng)時難以解決的，應(yīng)制定計劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進(jìn)勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。
4.4.2各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備足夠的資源。
4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
4.4.4檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要做到認(rèn)真詳細(xì)、真實可靠，特別是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。
4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認(rèn)真進(jìn)行系統(tǒng)分析和安全評價。
4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結(jié)果的歸宿。
5、隱患排查治理制度
5.1目的及組織
5.1.1為認(rèn)真落實國家的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化和規(guī)范公司各項目部的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，結(jié)合公司實際，制定本制度。
5.1.2企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全員作為企業(yè)和各項目工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的責(zé)任人，應(yīng)分別組織公司級、項目級和班組級隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
5.1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產(chǎn)檢查。
5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設(shè)管理部有關(guān)安全、技術(shù)人員組織的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外，安全部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場檢查整改記錄單，落實“三定”措施，安全部負(fù)責(zé)復(fù)查。
5.1.5施工項目部自查是指由項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
施工項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。
施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
5.1.6班組長（或分包單位負(fù)責(zé)人）每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止”三違”，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負(fù)責(zé)人。施工項目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
5.2職 責(zé)
5.2.1企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé):
a.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證各項目安全專項費用的投入，對公司安全情況進(jìn)行統(tǒng)籌性地指導(dǎo)。
b.協(xié)調(diào)解決各施工項目部的安全生產(chǎn)疑難問題。
5.2.2公司安全部職責(zé):
a.制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
b.檢查各級安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施，并實施考核。
5.2.3公司建設(shè)管理部職責(zé)
a.及時對施工項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求施工項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。
b.指導(dǎo)施工項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
5.2.4項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）職責(zé):
a.項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
b.及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮，當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
c.項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)接到上級部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。
d.履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。
5.2.5專職安全員職責(zé)：
5.2.5.1協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好工地的日常安全隱患排查工作。
5.2.5.2對發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況督促落實、整改，并記錄。
5.2.5.3詳細(xì)記錄每天的安全生產(chǎn)情況，按規(guī)定填寫施工安全日志。
5.3 工作流程
5.3.1結(jié)合公司實際和項目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實施治理消除，并將相關(guān)情況進(jìn)行登記存檔和報告。
5.3.2安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)公司每月不應(yīng)少于一次，施工項目部每周不應(yīng)少于一次；專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、公司或施工項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應(yīng)由施工項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進(jìn)行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進(jìn)行自查。
5.3.3公司和施工項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情況表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目負(fù)責(zé)人落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
5.3.4安全部應(yīng)及時向安全副總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況。
第2篇 酒店康樂部生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理制度
為了加強賓館生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和控制工作，在保障設(shè)施設(shè)備安全運行的同時，及時排查和有效控制生產(chǎn)安全事故隱患，避免發(fā)生導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失的生產(chǎn)安全事故，保障賓館的正常經(jīng)營秩序，保證賓客及全體從業(yè)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。根據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》和《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》的要求，結(jié)合賓館安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，特制定本制度。
一、 生產(chǎn)安全事故隱患排查組織機構(gòu)及各自職責(zé)
1. 生產(chǎn)安全事故隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長：___
副組長：___? ___
專職安全生產(chǎn)主管：___
成員：由部門安全生產(chǎn)小組成員組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)康體范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故隱患排查的領(lǐng)導(dǎo)工作。監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改落實工作，定期對康體的生產(chǎn)安全事故隱患排查情況進(jìn)行分析，及時采取有效的預(yù)防和控制措施，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。依據(jù)事故隱患產(chǎn)生的原因，屬于人為因素造成的，負(fù)責(zé)審定對造成事故隱患的責(zé)任人及所在部門的處理意見。
2. 生產(chǎn)安全事故隱患排查工作機構(gòu)
組長：___
副組長：___? ___
專職安全生產(chǎn)主管：___
成員：由部門安全生產(chǎn)小組成員組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)部門生產(chǎn)安全事故隱患排查工作，根據(jù)事故隱患排查情況做出結(jié)果分析報告，向康體生產(chǎn)安全事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)匯報。對排查出來的事故隱患制定有效的整改措施并監(jiān)督落實，消除生產(chǎn)安全事故隱患。同時做好安全事故隱患產(chǎn)生原因的分析工作，屬于人為因素造成的，對造成事故隱患的責(zé)任人及所在部門安全管理責(zé)任人提出處理意見，報賓館領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)審定。
二、 易發(fā)生生產(chǎn)安全事故隱患的部位及設(shè)施設(shè)備
（一） 特種設(shè)備及電動機械設(shè)備安裝場所及設(shè)備；
（二） 中心變電室、各分配電室及所有配電箱（柜）；
（三） 桑拿中心及歌舞廳；
（四） 易燃易爆物品存儲庫房；
（五） 內(nèi)部建筑裝修、改造施工現(xiàn)場。
三、生產(chǎn)安全事故隱患排查工作管理要求
為保證上述場所及設(shè)施設(shè)備安全、正常、有效使用，各有關(guān)部門應(yīng)在場所及設(shè)備安全管理方面做好如下工作：
1. 部門管理人員應(yīng)明確所管設(shè)備的安裝位置、使用情況及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及設(shè)備安全事故隱患排查制度。
2. 根據(jù)設(shè)備使用情況，每季度組織設(shè)備安全檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全事故隱患應(yīng)及時組織人力進(jìn)行檢修，禁止設(shè)備帶故障運行。
3. 組織設(shè)備相關(guān)人員定期對設(shè)備的安全狀況進(jìn)行評估建檔，運用科學(xué)管理的方法對所管設(shè)備進(jìn)行危險辨識，負(fù)責(zé)監(jiān)督對設(shè)備安全防護裝置的定期檢測工作，經(jīng)檢測確認(rèn)不合格或已淘汰的安全防護裝置，應(yīng)及時更換、更新。
4. 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運行，組織人員進(jìn)行檢修，同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時，則應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下繼續(xù)運行。
5. 因設(shè)備安全防護裝置動作，造成設(shè)備停止運行時，應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障排除和處理。一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行運行故障設(shè)備。
6. 每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及發(fā)生故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的負(fù)責(zé)人、開始時間及完成日期，保證設(shè)備檢修保養(yǎng)工作的有效實施，消除設(shè)備潛在的安全事故隱患。
7. 設(shè)備維修保養(yǎng)及事故排查工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)及故障檔案記錄，做到心中有數(shù)。進(jìn)行設(shè)備安全事故隱患排查工作時，應(yīng)指定每臺設(shè)備的排查責(zé)任人，設(shè)備隱患排查結(jié)束后應(yīng)將排查結(jié)果記錄備案，由設(shè)備責(zé)任人簽字確認(rèn)。
8. 定期對設(shè)備狀況進(jìn)行安全檢測，是保證設(shè)備安全性能，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患的有效措施，各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《友誼賓館設(shè)備安全管理制度》的相關(guān)規(guī)定，做好設(shè)備安全狀態(tài)檢測工作。包括：特種設(shè)備年度安全技術(shù)檢測；重大設(shè)備定期檢測；電氣設(shè)備、避雷設(shè)備季節(jié)性檢測；安全防護設(shè)備用前檢測等。各設(shè)備使用部門應(yīng)制定相應(yīng)的檢測措施和工作程序，并監(jiān)督檢查落實情況，禁止不經(jīng)安全檢測的設(shè)備投入運行。
9. 變配電、水泵、中央空調(diào)等大型設(shè)備，應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門和賓館的要求，按規(guī)范定期進(jìn)行安全檢測及不定期抽測，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。因條件限制，暫時無法消除的隱患，必須采取安全有效的防控措施。保證設(shè)備安全運行及賓館的正常經(jīng)營工作。
10. 根據(jù)季節(jié)變化規(guī)律，對易發(fā)生漏電的設(shè)備進(jìn)行絕緣檢測，保障設(shè)備的絕緣等級。對絕緣阻值不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，及時進(jìn)行檢修或更新。
11. 安全防護設(shè)備投入使用前，必須經(jīng)過嚴(yán)格地安全檢測，禁止使用達(dá)不到安全等級標(biāo)準(zhǔn)的安全防護設(shè)備。
12. 設(shè)備維修分為應(yīng)急故障維修和定期檢查維修，目的都是為了消除設(shè)備存在的事故隱患，保障設(shè)備的可靠運行。各設(shè)備使用部門應(yīng)建立行之有效的設(shè)備維修管理制度，并予以監(jiān)督落實。
13. 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或在排查中發(fā)現(xiàn)事故隱患時，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障或隱患產(chǎn)生原因，并針對故障或隱患原因?qū)嵤┯行У貦z修處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后，交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備故障或隱患維修現(xiàn)場。
四、 生產(chǎn)安全事故隱患的分析和處理
對在生產(chǎn)安全事故隱患排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行全面的分析，屬于自然因素引發(fā)的，應(yīng)采取有效的安全防控措施，消除或控制不安全因素，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。屬于人為因素造成的，應(yīng)分析產(chǎn)生隱患的原因，明確造成事故隱患的責(zé)任人，總結(jié)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實事故隱患整改方案及事故預(yù)防措施。
依據(jù)《北京__賓館安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度》有關(guān)條款，由生產(chǎn)安全事故隱患排查工作機構(gòu)提出對責(zé)任人的處理意見，由賓館生產(chǎn)安全事故隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)審定對責(zé)任人及所在部門的處理決定。
本制度自下發(fā)之日起施行。
第3篇 某酒店康樂部生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理制度
為了加強賓館生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和控制工作,在保障設(shè)施設(shè)備安全運行的同時,及時排查和有效控制生產(chǎn)安全事故隱患,避免發(fā)生導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失的生產(chǎn)安全事故,保障賓館的正常經(jīng)營秩序,保證賓客及全體從業(yè)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。根據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》和《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》的要求,結(jié)合賓館安全生產(chǎn)管理工作的實際情況,特制定本制度。
一、 生產(chǎn)安全事故隱患排查組織機構(gòu)及各自職責(zé)
1. 生產(chǎn)安全事故隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長:___
副組長:___ ___
專職安全生產(chǎn)主管:___
成員:由部門安全生產(chǎn)小組成員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)康體范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故隱患排查的領(lǐng)導(dǎo)工作。監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改落實工作,定期對康體的生產(chǎn)安全事故隱患排查情況進(jìn)行分析,及時采取有效的預(yù)防和控制措施,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。依據(jù)事故隱患產(chǎn)生的原因,屬于人為因素造成的,負(fù)責(zé)審定對造成事故隱患的責(zé)任人及所在部門的處理意見。
2. 生產(chǎn)安全事故隱患排查工作機構(gòu)
組長:___
副組長:___ ___
專職安全生產(chǎn)主管:___
成員:由部門安全生產(chǎn)小組成員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)部門生產(chǎn)安全事故隱患排查工作,根據(jù)事故隱患排查情況做出結(jié)果分析報告,向康體生產(chǎn)安全事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)匯報。對排查出來的事故隱患制定有效的整改措施并監(jiān)督落實,消除生產(chǎn)安全事故隱患。同時做好安全事故隱患產(chǎn)生原因的分析工作,屬于人為因素造成的,對造成事故隱患的責(zé)任人及所在部門安全管理責(zé)任人提出處理意見,報賓館領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)審定。
二、 易發(fā)生生產(chǎn)安全事故隱患的部位及設(shè)施設(shè)備
(一) 特種設(shè)備及電動機械設(shè)備安裝場所及設(shè)備;
(二) 中心變電室、各分配電室及所有配電箱(柜);
(三) 桑拿中心及歌舞廳;
(四) 易燃易爆物品存儲庫房;
(五) 內(nèi)部建筑裝修、改造施工現(xiàn)場。
三、生產(chǎn)安全事故隱患排查工作管理要求
為保證上述場所及設(shè)施設(shè)備安全、正常、有效使用,各有關(guān)部門應(yīng)在場所及設(shè)備安全管理方面做好如下工作:
1. 部門管理人員應(yīng)明確所管設(shè)備的安裝位置、使用情況及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及設(shè)備安全事故隱患排查制度。
2. 根據(jù)設(shè)備使用情況,每季度組織設(shè)備安全檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全事故隱患應(yīng)及時組織人力進(jìn)行檢修,禁止設(shè)備帶故障運行。
3. 組織設(shè)備相關(guān)人員定期對設(shè)備的安全狀況進(jìn)行評估建檔,運用科學(xué)管理的方法對所管設(shè)備進(jìn)行危險辨識,負(fù)責(zé)監(jiān)督對設(shè)備安全防護裝置的定期檢測工作,經(jīng)檢測確認(rèn)不合格或已淘汰的安全防護裝置,應(yīng)及時更換、更新。
4. 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)立即停止運行,組織人員進(jìn)行檢修,同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時,則應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下繼續(xù)運行。
5. 因設(shè)備安全防護裝置動作,造成設(shè)備停止運行時,應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障排除和處理。一時難以處理的,應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時,組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行運行故障設(shè)備。
6. 每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及發(fā)生故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)工作的負(fù)責(zé)人、開始時間及完成日期,保證設(shè)備檢修保養(yǎng)工作的有效實施,消除設(shè)備潛在的安全事故隱患。
7. 設(shè)備維修保養(yǎng)及事故排查工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)及故障檔案記錄,做到心中有數(shù)。進(jìn)行設(shè)備安全事故隱患排查工作時,應(yīng)指定每臺設(shè)備的排查責(zé)任人,設(shè)備隱患排查結(jié)束后應(yīng)將排查結(jié)果記錄備案,由設(shè)備責(zé)任人簽字確認(rèn)。
8. 定期對設(shè)備狀況進(jìn)行安全檢測,是保證設(shè)備安全性能,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患的有效措施,各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《友誼賓館設(shè)備安全管理制度》的相關(guān)規(guī)定,做好設(shè)備安全狀態(tài)檢測工作。包括:特種設(shè)備年度安全技術(shù)檢測;重大設(shè)備定期檢測;電氣設(shè)備、避雷設(shè)備季節(jié)性檢測;安全防護設(shè)備用前檢測等。各設(shè)備使用部門應(yīng)制定相應(yīng)的檢測措施和工作程序,并監(jiān)督檢查落實情況,禁止不經(jīng)安全檢測的設(shè)備投入運行。
9. 變配電、水泵、中央空調(diào)等大型設(shè)備,應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門和賓館的要求,按規(guī)范定期進(jìn)行安全檢測及不定期抽測,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。因條件限制,暫時無法消除的隱患,必須采取安全有效的防控措施。保證設(shè)備安全運行及賓館的正常經(jīng)營工作。
10. 根據(jù)季節(jié)變化規(guī)律,對易發(fā)生漏電的設(shè)備進(jìn)行絕緣檢測,保障設(shè)備的絕緣等級。對絕緣阻值不達(dá)標(biāo)的設(shè)備,及時進(jìn)行檢修或更新。
11. 安全防護設(shè)備投入使用前,必須經(jīng)過嚴(yán)格地安全檢測,禁止使用達(dá)不到安全等級標(biāo)準(zhǔn)的安全防護設(shè)備。
12. 設(shè)備維修分為應(yīng)急故障維修和定期檢查維修,目的都是為了消除設(shè)備存在的事故隱患,保障設(shè)備的可靠運行。各設(shè)備使用部門應(yīng)建立行之有效的設(shè)備維修管理制度,并予以監(jiān)督落實。
13. 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或在排查中發(fā)現(xiàn)事故隱患時,維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障或隱患產(chǎn)生原因,并針對故障或隱患原因?qū)嵤┯行У貦z修處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備故障或隱患維修現(xiàn)場。
四、 生產(chǎn)安全事故隱患的分析和處理
對在生產(chǎn)安全事故隱患排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行全面的分析,屬于自然因素引發(fā)的,應(yīng)采取有效的安全防控措施,消除或控制不安全因素,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。屬于人為因素造成的,應(yīng)分析產(chǎn)生隱患的原因,明確造成事故隱患的責(zé)任人,總結(jié)吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實事故隱患整改方案及事故預(yù)防措施。
依據(jù)《北京__賓館安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度》有關(guān)條款,由生產(chǎn)安全事故隱患排查工作機構(gòu)提出對責(zé)任人的處理意見,由賓館生產(chǎn)安全事故隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)審定對責(zé)任人及所在部門的處理決定。
本制度自下發(fā)之日起施行。
第4篇 安全生產(chǎn)事故隱患排查和治理制度
目的：為了響應(yīng)國家相關(guān)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少安全事故對人身和財產(chǎn)的危害，提高本店的安全生產(chǎn)水平，保障消費者和員工的生命財產(chǎn)安全，特制定此安全生產(chǎn)事故隱患排查和治理制度：
一、 事故隱患的分類
事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度，可分為三大類：
1. 一般事故隱患：指在一定情況下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患
2. 重大事故隱患：指隨時可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患
3. 特別重大事故隱患：指隨時能夠造成重特大安全生產(chǎn)事故，而且事故特征比較明顯，已經(jīng)危及公司和人身安全的隱患。
二、 事故隱患發(fā)現(xiàn)途徑和方式
1. 在例行進(jìn)行安全巡查、檢查時發(fā)現(xiàn)
2. 隨即有人發(fā)現(xiàn)并匯報
3. 已經(jīng)產(chǎn)生先期征兆，特征比較明顯
三、 隱患排查和治理制度
1. 認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，落實執(zhí)行，權(quán)責(zé)分明
2. 落實每周安全檢查、每兩小時巡查制度，認(rèn)真做好記錄
3. 后廚每日營業(yè)前后落實檢查燃?xì)?、電器、食品加工器具等是否有故?/p>
4. 人員所在部門、區(qū)域加大檢查巡查
5. 安保人員落實執(zhí)行自己職責(zé)，對場所用火用電部位、安全出口、疏散通道、應(yīng)急疏散標(biāo)志、防火卷簾門、常閉式防火門、消防設(shè)施器材、校方應(yīng)急標(biāo)志、消防安全重點部位人員在崗情況進(jìn)行重點排查
6. 認(rèn)真分析研究店內(nèi)容易發(fā)生事故的地點、設(shè)施設(shè)備，制定出安全生產(chǎn)事故隱患排查的重點
7. 對確定公司容易發(fā)生事故隱患的部門、部位和設(shè)備設(shè)施，要加強管理力度，明確分管責(zé)任人，并落實到位
8. 制定有效的容易發(fā)生事故的部門、部位、設(shè)施設(shè)備的防范和應(yīng)急措施
9. 各容易發(fā)生隱患的的負(fù)責(zé)人及時向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組回報事故隱患處理情況和設(shè)備設(shè)施的運行情況，根據(jù)情況及時調(diào)整工作方向
10. 建立安全生產(chǎn)事故追究制度，公司各級安全負(fù)責(zé)人不得以任何原因不進(jìn)行容易發(fā)生事故隱患的部門、部位及設(shè)施設(shè)備的排查，如因此造成事故，將追究響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，并按公司相關(guān)規(guī)章制度給與處罰，造成重大損失的將按法律追究其法律責(zé)任
11. 分店各部門均應(yīng)遵守本制度
12. 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安保部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實施。
第5篇 安全隱患排查和治理管理制度
1、目的
為了切實落實公司安全生產(chǎn)安全隱患排查和治理，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理，規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保隱患治理及時有效，防止重特大事故發(fā)生，制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有部門、場所和過程。
3、職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人：對本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)保證隱患治理的資金投入，及時掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要督促有關(guān)部門制定有效的防范措施，并明確分管負(fù)責(zé)人。
3.2分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實情況，定期召開會議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題，及時向主要負(fù)責(zé)人報告重大情況，對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
3.3各權(quán)責(zé)部門主管：對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
4、定義：
4.1安全隱患：是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2安全隱患的分類：
安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。
4.2.1一般安全隱患：是指能夠及時整改，不足以造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的隱患，對于一般安全隱患，可按照隱患治理的負(fù)責(zé)單位，分為班組級、基層車間級、公司級。
4.2.2重大安全隱患：是指無法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財產(chǎn)損失的隱患。
5、管理內(nèi)容
5.1隱患排查機構(gòu)
5.1.1本公司成立安全生產(chǎn)隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
5.1.2依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)車間存在的隱患由公司管理；凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患，由維修電工管理。
5.1.2.1隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組即為安全領(lǐng)導(dǎo)小組
5.1.2.2組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)安全隱患排查治理，部署重點工作，定期參加隱患排查治理。
5.1.2.3副組長具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的組織工作，對隱患排查治理的“閉環(huán)”管理進(jìn)行監(jiān)督落實。
5.1.2.4各專業(yè)人員負(fù)責(zé)填制安全隱患排查記錄表，并根據(jù)不同的發(fā)展時期，不斷完善、修訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，定期參加隱患排查工作。
5.1.2.5安全員制定安全裝置、消防器材、防護用品的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，并定期參加隱患排查工作外，還要負(fù)責(zé)記錄隱患排查與治理臺賬、填制隱患限期整改通知單、隱患治理效果的驗收工作，負(fù)責(zé)隱患排查治理的有關(guān)記錄、臺賬整理等工作。
5.2隱患排查內(nèi)容及方法
隱患排查的主要內(nèi)容如下：
5.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實情況
5.2.2員工三級安全教育培訓(xùn)和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況
5.2.3定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況
5.2.4其他相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實行勞動定員，設(shè)立安全標(biāo)志，配備勞動保護用品，生產(chǎn)能力和勞動強度要滿足機器和人的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班；加強要害部位的區(qū)域重點管理，對要害崗位以及危險區(qū)域要有專人管理，采取防范措施，并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌
5.2.5企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入情況，如消防器材、勞動防護用品、工傷保險的投入等
5.2.6名崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況
5.2.7生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況
5.2.8安全生產(chǎn)所涉其他有關(guān)要求
5.3隱患定期排查分析要求
5.3.1實施安全隱患排查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，定期排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的原則
5.3.2每月組織一次定期排查，排查工作由單位主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員進(jìn)行
5.3.3每月召開一次安全隱患排查分析會議，會議由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集，各部門負(fù)責(zé)人以及安全員參加，會議對隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究，部署下一階段工作，并做好會議記錄
5.3.4將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，及時與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中，明確各方對安全隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，本單位對承包、承租單位的安全隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)
5.4安全隱患治理和監(jiān)控管理
5.4.1對排查出的各類安全隱患，按照事故的等級進(jìn)行等級，建立安全隱患信息檔案，按照職責(zé)分工，實施監(jiān)控治理
5.4.2對一般安全隱患，由隱患部門負(fù)責(zé)人組織立即整改，整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門提出隱患整改方案，經(jīng)設(shè)備管理單位和人事行政單位審核，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施，并由設(shè)備管理單位對整改落實情況進(jìn)行驗收
5.4.3在安全隱患整改過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停止使用，對暫時難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護保養(yǎng)，防止事故發(fā)生
5.5重大安全隱患管理
5.5.1對排查出的重大安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行分析評審，確定安全隱患的類型，并提出事故措施建議
5.5.2對評估確定為重大的事故，及時填制排查報告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)蓋章后，報相關(guān)安全生產(chǎn)主管部門
5.5.3及時組織編制重大安全隱患治理方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a.隱患概況（現(xiàn)狀和發(fā)生原因、危害程度和整改難易程度分析）
b.治理的目標(biāo)和任務(wù)
c.采取的方法和措施
d.經(jīng)費和物資的落實
e.負(fù)責(zé)治理的部門和人員
f.治理的時限和要求
g.安全措施和應(yīng)急預(yù)案
5.5.4按整改方案認(rèn)真組織治理，并在治理期限內(nèi)完成
5.5.5治理結(jié)束后，組織本單位領(lǐng)導(dǎo)小組對隱患治理情況進(jìn)行分析評審，并形成評審報告
5.5.6隱患治理評審?fù)ㄟ^后，提報安全生產(chǎn)主管部門，進(jìn)行安全隱患結(jié)案；若未達(dá)到要求，需繼續(xù)予以改善，直至審查通過
5.6安全隱患排查治理資金保障管理
5.6.1在年度財務(wù)計劃安排時，將安全隱患排查治理所需資金列入財務(wù)預(yù)算，予以資金保障
5.6.2安全隱患排查治理所需資金，主要包括安全隱患治理的費用、相關(guān)宣傳費用和專項獎勵
5.6.3隱患排查治理所需資金，由負(fù)責(zé)隱患治理的部門編制資金使用計劃，報部門主管審核，安全主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用
5.6.4財務(wù)部門對安全隱患排查治理所需資金，予以分別建賬加強管理
5.7安全隱患提報獎勵管理
5.7.1鼓勵本公司各從業(yè)人員對存在安全隱患進(jìn)行提報，提報方式包括來訪、來信或網(wǎng)絡(luò)等，設(shè)立專門用于接受提報的信箱
5.7.2設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)事故隱患提報的登記、匯總工作，作好書面記錄
5.7.3對接受的安全隱患提報，由二名以上安全管理人員進(jìn)行調(diào)查核實
5.7.4給予安全隱患提報人員的獎勵應(yīng)具備以下條件：
a.屬重大安全事故隱患或影響較大的隱患
b.在本公司組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患
c.提報人員留有真實姓名和聯(lián)系方式，必要時需為提報人員保密
5.7.5獎勵方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎金或年度 考核中予以獎勵和表彰
5.7.6獎勵方案由管理部門進(jìn)行策劃和審報，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后予以表彰
5.7.7獎懲辦法
a. 報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。
b. 根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行50-5000元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由部門 申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
c. 各項目部對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款2000～50000元。
d. 對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不符合，而又發(fā)生事故的項目部將按照公司相關(guān)獎罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。
e. 發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門按照公司相應(yīng)管理規(guī)定罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對責(zé)任人將從重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。
f. 對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報公司總經(jīng)理處理，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者移交司法部門處理。
5.8安全隱患排查治理記錄填制
5.8.1每月底各部門將本部門相關(guān)安全隱患排查治理記錄提交安全管理部門
5.8.2安全負(fù)責(zé)人員每季度每年對臺賬進(jìn)行匯總統(tǒng)計，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，必要時提交相關(guān)主管部門
5.9安全隱患排查治理檔案管理
5.9.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期將事故隱患排查治理的報表、臺賬、工作見證、會議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊，并長期保存，各部門相應(yīng)地做好資料整理匯總工作
5.9.2重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，主要包括：
5.9.2.1重大事故隱患評估定級材料
5.9.2.2相應(yīng)安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告
5.9.2.3監(jiān)管部門相關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)管整改指令
5.9.2.4重大事故隱患治理方案
5.9.2.5監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)督查核記錄
5.9.2.6重大事故隱患整改完成評估報告
5.9.2.7相應(yīng)安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告
5.9.2.8監(jiān)管部門相應(yīng)安全和平重大事故隱患整改完成審查記錄
5.9.2.9其他相關(guān)涉及隱患排查和治理方面資料
重大事故隱患排查治理“一患一檔”長期保存。
5.10 安全隱患排查報告
5.10.1發(fā)現(xiàn)安全隱患一般采取逐級報告方法，公司管理部對各類隱患進(jìn)行登記分類
5.10.2報告的形式
a.報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告
b.在書面報告中，報告人要把隱患地點、隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告時間等填制清楚，一式二份，一份提交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，一份部門留底備查
c. 公司在進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時由公司進(jìn)行登記備案。
5.10.3重大隱患報告的內(nèi)容包括：
a. 重大安全生產(chǎn)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因
b. 重大安全生產(chǎn)隱患的危害程度和整改難易程度分析
c. 重大安全隱患的治理方案
d. 防止重大安全生產(chǎn)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案
5.11隱患排查時機和周期
5.11.1當(dāng)發(fā)生以下情形之一，應(yīng)及時組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的隱患排查：
a. 頒布實施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的
b. 組織機構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的
c. 裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的，應(yīng)按變更管理要求進(jìn)行風(fēng)險評估
d. 外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化
e. 發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識
f. 氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報可能發(fā)生重大自然災(zāi)害
5.11.2隱患排查周期
a. 基層車間（關(guān)鍵裝置、重點部位，下同）直接管理人員(主任、設(shè)備管理人員)、主管人員每天至少一次對關(guān)鍵裝置、重點部位現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)安全隱患檢查。
b. 基層車間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進(jìn)行匯總；基層單位應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每月組織一次隱患排查。
c. 公司應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實際，每季度開展一次有針對性的季節(jié)性隱患排查；重大活動及節(jié)假日前必須進(jìn)行一次隱患排查。
d. 公司至少每半年組織一次，基層單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查，兩者可結(jié)合進(jìn)行。
e. 當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時，應(yīng)舉一反三，及時進(jìn)行事故類比隱患專項排查。
f. 對于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的，可依據(jù)實際變化情況確定排查周期，如果發(fā)生變化，應(yīng)及時進(jìn)行隱患排查。
