綠化公司制度8篇

體系如何搭建

1. 確立目標(biāo)：公司制度的構(gòu)建應(yīng)始于明確的目標(biāo)設(shè)定，旨在規(guī)范行為、提升效率和保障公平。需考慮公司的戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)需求及員工權(quán)益。

2. 分類制定：制度涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域應(yīng)有專門的制度手冊(cè)，確保覆蓋全面且針對(duì)性強(qiáng)。

3. 制度編寫(xiě)：采用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)多，保證員工易于理解和執(zhí)行。

4. 征求意見(jiàn)：在制度草案形成后，廣泛征求各部門及員工的意見(jiàn)，確保制度的可行性和接受度。

體系框架

1. 基本制度：包括公司章程、行為準(zhǔn)則等，為公司運(yùn)行設(shè)定基本規(guī)則。

2. 業(yè)務(wù)制度：針對(duì)各部門業(yè)務(wù)流程，如銷售策略、生產(chǎn)管理等，確保業(yè)務(wù)順暢。

3. 內(nèi)部控制：涉及財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等，保障公司健康運(yùn)營(yíng)。

4. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、福利等，促進(jìn)員工發(fā)展和滿意度。

重要性和意義

1. 規(guī)范行為：制度提供行為標(biāo)準(zhǔn)，防止混亂，提高工作效率。

2. 保護(hù)權(quán)益：通過(guò)明確權(quán)責(zé)，保護(hù)員工和公司的合法權(quán)益，減少糾紛。

3. 企業(yè)文化：制度反映公司價(jià)值觀，塑造統(tǒng)一的行為模式，強(qiáng)化企業(yè)文化。

制度格式

1. 標(biāo)題清晰：制度名稱應(yīng)準(zhǔn)確反映其內(nèi)容，如“員工考勤管理制度”。

2. 結(jié)構(gòu)有序：包含引言、主體和附則，引言說(shuō)明目的，主體詳述規(guī)定，附則包含修訂歷史等。

3. 條款明確：每一項(xiàng)規(guī)定應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，避免歧義，如“遲到三次將進(jìn)行績(jī)效扣分”。

4. 更新維護(hù)：制度需定期審查和更新，以適應(yīng)公司變化。

以上四點(diǎn)是構(gòu)建和完善公司制度的基本要求，執(zhí)行中需靈活適應(yīng)實(shí)際情況，保持制度的生命力和有效性。

綠化公司制度范文

第1篇 公司綠化管理制度

一、綠化管理職責(zé)劃分

1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定,確定綠化方案時(shí),要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。

2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更,花草和樹(shù)木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹(shù)木的病蟲(chóng)害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見(jiàn)綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求

1、對(duì)綠化的植物適時(shí)、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長(zhǎng),

2、嚴(yán)禁用自來(lái)水澆花草、樹(shù)木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。

3、花草、樹(shù)木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。

4、花草、樹(shù)木、草坪葉片不正常或萎縮干枯要及時(shí)防治處理,控制病蟲(chóng)害的蔓延。

5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來(lái)臨之前,各部門要做好防汛和防風(fēng)的措施準(zhǔn)備,以防花草、樹(shù)木被破壞。

6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時(shí)清理,要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹(shù)木等情況發(fā)生。

8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)設(shè)施、動(dòng)土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場(chǎng)地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

四、考核程序

公司各部門都有權(quán)利對(duì)破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹(shù)木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查,對(duì)違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

五、處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹(shù)木歪斜后不及時(shí)扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。

3、不按規(guī)定路線行走,擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人50元。

4、車輛不按規(guī)定路線行駛,碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一次扣司機(jī)100-300元,扣車輛所屬單位500元,并責(zé)成對(duì)損壞的花草、樹(shù)木恢復(fù)完好。

5、損壞花草、樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人50元;當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

6、擅自移遷花草、樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人100元,當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

7、攀爬或搖晃樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人50元。

8、污水或垃圾等污染綠化區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人50-300元,當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50-300元,并責(zé)成恢復(fù)完好。

9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣責(zé)任單位100-500元,并責(zé)令恢復(fù)原狀。

附圖:綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

第2篇 s公司綠化管理制度

下面是小編整理的關(guān)于公司綠化管理規(guī)章制度,歡迎閱讀。

公司綠化管理規(guī)章制度【1】

一、綠化管理職責(zé)劃分

1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定,確定綠化方案時(shí),要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。

2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更,花草和樹(shù)木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹(shù)木的病蟲(chóng)害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見(jiàn)綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求

1、對(duì)綠化的植物適時(shí)、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長(zhǎng),

2、嚴(yán)禁用自來(lái)水澆花草、樹(shù)木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。

3、花草、樹(shù)木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。

4、花草、樹(shù)木、草坪葉片不正?；蛭s干枯要及時(shí)防治處理,控制病蟲(chóng)害的蔓延。

5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來(lái)臨之前,各部門要做好防汛和防風(fēng)的措施準(zhǔn)備,以防花草、樹(shù)木被破壞。

6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時(shí)清理,要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹(shù)木等情況發(fā)生。

8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)設(shè)施、動(dòng)土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場(chǎng)地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

四、考核程序

公司各部門都有權(quán)利對(duì)破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹(shù)木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查,對(duì)違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

五、處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹(shù)木歪斜后不及時(shí)扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。

3、不按規(guī)定路線行走,擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人50元。

4、車輛不按規(guī)定路線行駛,碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一次扣司機(jī)100-300元,扣車輛所屬單位500元,并責(zé)成對(duì)損壞的花草、樹(shù)木恢復(fù)完好。

5、損壞花草、樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人50元;當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

6、擅自移遷花草、樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人100元,當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

7、攀爬或搖晃樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人50元。

8、污水或垃圾等污染綠化區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人50-300元,當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50-300元,并責(zé)成恢復(fù)完好。

9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣責(zé)任單位100-500元,并責(zé)令恢復(fù)原狀。

附圖:綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

公司綠化管理規(guī)章制度【2】

廠區(qū)綠化管理規(guī)章制度

一、目的

為改善和美化公司環(huán)境,規(guī)范綠化管理。

二、范圍

適用于廠區(qū)內(nèi),廠區(qū)周圍、室內(nèi)盆景和生活區(qū)域的綠化。

三、綠化規(guī)劃與種植

1、行政部根據(jù)公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃,交總經(jīng)理審核,力求做到實(shí)用性與完美性的結(jié)合;

2、按照綠化規(guī)劃,組織人員種植花、草、樹(shù)木,品種和數(shù)量因地適宜;

3、種植的時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和植物特性組織人員進(jìn)行種植活動(dòng);

4、種植花、草、樹(shù)木時(shí)應(yīng)根據(jù)植物的不同生長(zhǎng)狀態(tài),保持不同間距,并且一致,做到整齊劃一,規(guī)范種植;

5、預(yù)留進(jìn)水,出水渠道預(yù)防洪澇,預(yù)設(shè)噴灌或管道設(shè)施;

四、綠化管理

1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;

2、施肥澆水:對(duì)花草樹(shù)木適時(shí)適量的施用各種所需的肥料,適時(shí)適量的澆水灌溉,尤其在夏季保證植物的正常生長(zhǎng),一般1-2天澆一次水,一次澆水量應(yīng)滲透到地表30厘米以下的土層,盡量澆足;

3、除蟲(chóng):不同季節(jié)定期適量的噴打農(nóng)藥,預(yù)防蟲(chóng)害;

4、修枝整形:對(duì)綠化草坪,花木常年按季節(jié)進(jìn)行修剪,樹(shù)木1-2個(gè)月修剪一次,草坪1個(gè)月修剪一次,在長(zhǎng)勢(shì)旺盛時(shí)期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青綠化帶高度在60cm-100cm之間,但不同草種適宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整潔,花木的完美,要求無(wú)枯枝、死樹(shù)、陡長(zhǎng)枝,達(dá)到美化公司的效果;

5、補(bǔ)種:對(duì)枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)及時(shí)清除、補(bǔ)種,選擇植物成活率較高的春夏兩季進(jìn)行種植;

6、除雜草及松土:定期清除綠化帶內(nèi)的雜草,草勢(shì)旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù);定期松土以利于植物的生長(zhǎng)和規(guī)范;

7、洗塵、噴淋:公司外圍綠化帶緊靠馬路,多塵土,會(huì)影響花、草坪、樹(shù)木的生長(zhǎng)和美化效果,應(yīng)定期對(duì)綠化帶的植物用水噴淋清洗,3天左右噴淋一次,應(yīng)在上午噴淋,夏季氣溫高應(yīng)上、下午各噴淋一次水,增濕降溫;

8、防凍:冬季到來(lái)之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施;

9、樹(shù)木長(zhǎng)到一定程度,應(yīng)從根部以上(大概一米左右)刷白灰,已達(dá)到美觀,防蟲(chóng),防止牲畜啃咬樹(shù)干的作用,并同時(shí)樹(shù)立告示牌,警告人為破壞;

10、對(duì)不同區(qū)域,不同樹(shù)木、花草應(yīng)該責(zé)任到人,保證成活率;

11、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)栽植的樹(shù)木成活后,如需要更換或移植的應(yīng)上報(bào)行政部經(jīng)理審核,獲批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

12、綠化人員不定期清除綠化帶內(nèi)的垃圾,保持區(qū)域內(nèi)無(wú)垃圾;

五、綠化人員管理

1、上班時(shí)間須穿工作服;

2、不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤離崗,請(qǐng)假事先申請(qǐng)并獲準(zhǔn)后才予以離開(kāi);

3、遵守員工行為準(zhǔn)則;

4、認(rèn)真履行職責(zé),不僅要做到勤于培植,勤于修剪還要做好科學(xué)管理;

六、禁止行為

1、不準(zhǔn)踐踏草坪;不準(zhǔn)釘栓,刻劃,攀折樹(shù)木、花枝;不準(zhǔn)擅自采摘果實(shí),割草;不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)倒垃圾和雜物;

2、不準(zhǔn)在綠化區(qū)附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)焚燒樹(shù)葉和雜物;

3、不準(zhǔn)損壞綠地噴灌設(shè)施,標(biāo)識(shí)牌等;

七、相關(guān)表格

公司綠化管理規(guī)章制度【3】

綠化工作管理規(guī)章制度

1、目的

規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化植物長(zhǎng)勢(shì)良好。

2、范圍

適用于各管理處綠化工作的管理。

3、內(nèi)容

3.1綠化管理范圍

各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

3.2綠化工作管理規(guī)定

3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛(ài)護(hù)公物,同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不聽(tīng)勸告者,立即向保安員和主管報(bào)告。

3.2.4愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

3.3綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程安全規(guī)定

3.3.1在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對(duì)業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

3.3.2在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害,在使用水管淋水時(shí),應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車輛造成的不便。

3.3.3機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變和改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

3.4綠化管理檢查規(guī)程

3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對(duì)疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報(bào)。

3.4.2綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題,重大事故及時(shí)提交管理處主任處理,綠化主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),并向管理處匯報(bào)。

3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理綠化主管提交的重大事情,對(duì)綠化主管提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

4、附件

第3篇 園林綠化工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

園林綠化工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當(dāng)天的工作量,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量,要認(rèn)真工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,端正勞動(dòng)態(tài)度,保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無(wú)本工種工作任務(wù),主動(dòng)申請(qǐng)其它工作,不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)條例處罰。

2.按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料,在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本,杜絕浪費(fèi),做到計(jì)劃用料,對(duì)本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

3.要愛(ài)護(hù)所使用的工具和設(shè)備,今年實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,按勞動(dòng)保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

4.安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除,不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。

5.要樹(shù)立社會(huì)公德,嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

6.提高自身修養(yǎng)和勞動(dòng)素質(zhì),互相尊重,互相愛(ài)護(hù),住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點(diǎn)前必須歸宿,如有事不能按時(shí)歸宿,必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。否則按管理?xiàng)l例處罰,出現(xiàn)一切后果自負(fù)。

7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請(qǐng)假未參加加班者,按加班工時(shí)扣罰工資。

8.團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

9.正常情況下公司不鼓勵(lì)加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班,否則不支付加班工資。

10.工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,購(gòu)物有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核三人組成。

11.嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第4篇 公司辦公樓庭院綠化面積保養(yǎng)制度

公司辦公樓庭院綠化面積和保養(yǎng)制度

綠色是生命,綠色是希望。環(huán)境保護(hù)是國(guó)策。為了保證我局綠化的德育教育和環(huán)境美化功能,制定了以下系列制度:

1、配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)我公司院內(nèi)及公辦室綠化的日常養(yǎng)護(hù)管理。

具體職責(zé):每周除草等日常養(yǎng)護(hù),定期灑水、修剪,季節(jié)性養(yǎng)護(hù),噴藥除蟲(chóng)、翻種、移種等。

2、配置常用綠化器具。如修剪刀(機(jī))、噴藥器、鐵鏟、水管等。

3、在公司員工中定期期開(kāi)展綠色環(huán)保教育(特別是在每年的植樹(shù)節(jié)前后)。

4、對(duì)破壞單位綠化的人員進(jìn)行批評(píng)、檢討等教育措施。對(duì)保護(hù)綠化的員工給予表?yè)P(yáng)。

廣植盆景樹(shù)。在搞好單位綠化美化的同時(shí),利用盆景易搬動(dòng)的特點(diǎn),搞好單位接待室、辦公室、會(huì)議室等室內(nèi)的綠化美化,以便讓員工在緊張的學(xué)習(xí)和工作中,得以減輕勞累、疲倦,使室內(nèi)充滿盎然的生機(jī),從而實(shí)現(xiàn)其觀賞的價(jià)值。同時(shí)組織好員工參加綠化美化活動(dòng)。

第5篇 物業(yè)公司綠化管理制度模板

3.7.1 制度內(nèi)容

保持大廈的整體美觀,為客戶創(chuàng)造清新、舒適、整潔的辦公環(huán)境

3.7.2 適用范圍

大廈內(nèi)外綠化草坪及盆栽植物的養(yǎng)護(hù)。

3.7.3 綠化管理標(biāo)準(zhǔn)

1. 植物盆內(nèi)無(wú)煙、雜物、葉面、枝干;無(wú)濃厚浮灰,保持葉色翠綠。

2. 各類植物無(wú)枯萎、凋謝現(xiàn)象。

3. 盆缸清擦干凈、無(wú)污、無(wú)漬。

4. 草坪修剪整齊,無(wú)高低不平現(xiàn)象。

5. 枝葉修剪齊整,無(wú)雜亂現(xiàn)象。

6. 草坪干凈無(wú)紙屑、雜物、清洗干凈。

7. 各類植物無(wú)病蟲(chóng)害。

8. 嚴(yán)格管理草坪禁止人為踏壞,影響美觀。

3.7.4 綠化管理規(guī)定

1. 人人都有義務(wù)維護(hù)場(chǎng)外植物/綠地及場(chǎng)內(nèi)盆栽植物。

2. 不準(zhǔn)攀折植物及在樹(shù)上扎拉。

3. 不準(zhǔn)損壞花壇、綠地及花木保護(hù)設(shè)施。

4. 不準(zhǔn)人為踐踏綠地和車輛跨越。

5. 不準(zhǔn)在綠化地帶堆放雜物。

6. 不準(zhǔn)在綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告招牌。

7. 當(dāng)人為造成花木、綠地及保護(hù)設(shè)施損壞的,按政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理。

3.7.5 大廈內(nèi)部租擺管理工作流程

1. 施肥

根據(jù)花卉植物的不同生長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期的特殊要求,追施化學(xué)肥料,并保證在場(chǎng)內(nèi)無(wú)異味的散發(fā)。

2. 換盆

根據(jù)花苗的大小和生長(zhǎng)速度快慢選擇相應(yīng)的花盆、套缸,在本管理處力所能及的范圍內(nèi)執(zhí)行(綠化公司協(xié)助)。

3. 澆水

根據(jù)植物的特點(diǎn),每日或隔日澆水。原則是:水溫與室溫要接近,澆水一定要澆透,盆土應(yīng)經(jīng)常保持濕潤(rùn),不要過(guò)干、過(guò)濕,也不要時(shí)干、時(shí)濕。

4. 采摘陽(yáng)光

光處,進(jìn)行一定的光和作用根據(jù)花卉耐陰喜陽(yáng)程度和生長(zhǎng)情況習(xí)性,經(jīng)常性將一些喜陽(yáng)花卉移到陽(yáng)用。

3.7.6 場(chǎng)外部草坪植物的管理工作流程

1. 澆水

根據(jù)不同的季節(jié)、氣候,以及草皮生長(zhǎng)期、植物品種決定澆水時(shí)間(上、中、晚)和澆水量。

2. 施肥

根據(jù)土質(zhì)、植物生長(zhǎng)期、植物品種和培植需要,決定施肥種類及用量大小。

3. 清除雜草及松土

根據(jù)季節(jié)、草坪生長(zhǎng)狀況對(duì)所轄草坪內(nèi)的雜草進(jìn)行清除并對(duì)土地進(jìn)行相應(yīng)的松土以利草皮的生長(zhǎng)和規(guī)范。

4. 修枝整形

根據(jù)植物的形狀,以利觀賞為目的,依植物品種及生長(zhǎng)情況等因素進(jìn)行修剪整形,但此一項(xiàng)目通常在冬季進(jìn)行。

5. 除蟲(chóng)

根據(jù)病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律初實(shí)施綜合治理,通常在病蟲(chóng)率高時(shí),施以藥劑殺死病蟲(chóng),以確保植物良好生長(zhǎng)。

6. 禁止事項(xiàng)

禁止游客踏入草坪并在樹(shù)枝上吊拉、折枝、懸掛物件,嚴(yán)禁鐵線緊箍樹(shù)干,影響樹(shù)木生長(zhǎng),嚴(yán)禁任何公民在草坪內(nèi)以體育鍛煉為形式損傷植物。

7. 防止損壞

加強(qiáng)宣傳教育及保安巡視,樹(shù)立告示牌,防止人為的毀壞,作到預(yù)防在先。

8. 定期洗塵

由于草坪緊靠道路,人與車輛流動(dòng)多塵土飛揚(yáng),會(huì)影響樹(shù)木生長(zhǎng)和美化效果,故養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)草坪及樹(shù)木、用水噴淋清洗。

第6篇 園林綠化工程公司業(yè)務(wù)員管理制度

園林綠化工程公司業(yè)務(wù)員管理制度

一、遵守國(guó)家的法規(guī)法紀(jì)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神,加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹(shù)立集體主義觀念,樹(shù)立天緣公司和天緣人的形象。

二、熱愛(ài)本職工作,吃苦耐勞,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和園林景觀知識(shí),盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作,并填寫(xiě)好記錄回單,做好工作日記和每月的述職報(bào)告。

三、工作時(shí)間著裝整齊,佩戴公司胸牌,遵守作息時(shí)間,按時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作和反饋信息。

四、要作風(fēng)正派,清正廉潔,不損公肥私,不營(yíng)私舞弊,態(tài)度和藹,言語(yǔ)有禮,誠(chéng)實(shí)守信,胸懷坦蕩,要具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和宣傳能力,吃苦耐勞,勇創(chuàng)佳績(jī)。

五、要制訂出月計(jì)劃、周計(jì)劃,有計(jì)劃有目的地拜訪客戶,勇于實(shí)踐,善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),使之立于不敗之地。

六、在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,注意安全,杜絕隱患,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,響應(yīng)公司的號(hào)召,按時(shí)參加公司、部門主持的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。

z園林綠化工程有限公司

第7篇 園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。

2.管好現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開(kāi)資,必須扣清借款。用款額不超過(guò)三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外。

4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷手續(xù)必須齊全,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時(shí)收回。

6.月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。

第8篇 園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度

園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度

(一)工程技術(shù)部

1.工程技術(shù)部是公司工程的項(xiàng)目之首,技術(shù)部對(duì)工程效果和施工進(jìn)度以及原材料的節(jié)約起決定性的作用。因此首先根據(jù)客戶的要求設(shè)計(jì)出客戶滿意,即迎合客戶心理又切合實(shí)際的施工效果圖,在客戶滿意的情況下,編寫(xiě)工程合同計(jì)劃安排,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

2.對(duì)公司每項(xiàng)工程首先必須親臨現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工程大小,準(zhǔn)確無(wú)誤制定出施工計(jì)劃。在確保質(zhì)量、安全的前提下,計(jì)算出此工程所用的各種材料的規(guī)格數(shù)及各項(xiàng)工程所用的時(shí)間,并經(jīng)常進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督指導(dǎo)。在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問(wèn)題,如有施工方案更改,要做好記錄。

3.要研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù),要認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固掌握工程技術(shù)的基本知識(shí),要敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,要不斷研究探討新技術(shù)。

4.對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)要進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),定期進(jìn)行考核。

5.對(duì)每項(xiàng)工程的圖紙及合同等檔案材料要認(rèn)真編號(hào)、登記、保管。

6.對(duì)公司工程在技術(shù)上出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

7.不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司制定的有關(guān)條例嚴(yán)肅處理。

8.不準(zhǔn)制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料,嚴(yán)禁干私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)條例嚴(yán)肅處理。如因制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料出現(xiàn)的一切后果由制作、復(fù)印或打印人自己承擔(dān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

9.注意節(jié)約用料,減小紙張的浪費(fèi),工作時(shí)間不許上網(wǎng)聊天。

10.對(duì)庫(kù)存材料每月清點(diǎn)一次。

(二)景觀工藝部

1.工藝部是工程的美化師,工藝的好壞直接影響工程的對(duì)外形象及工程的質(zhì)量,工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求,對(duì)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

2.要與工程部長(zhǎng)積極配合,協(xié)調(diào)好各工序的流程,不要因本工種影響整修工程進(jìn)度。

3.要加強(qiáng)公司的藝術(shù)力量,以老帶新,注意培養(yǎng)年青人,要讓藝術(shù)人才在我公司遍地開(kāi)花。

4.根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的需求注意工程工藝的創(chuàng)新,要走出一條新路,讓我們天緣公司的園藝藝術(shù)在全國(guó)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

5.在工藝施工中充分利用工時(shí),合理安排工藝,節(jié)約原材料。

(三)綜合業(yè)務(wù)部

1.業(yè)務(wù)部是公司的龍頭,代表公司的形象,一言一行都對(duì)公司的發(fā)展起至關(guān)重要的作用。業(yè)務(wù)部要開(kāi)展好公司的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,要經(jīng)常注意收聽(tīng)收集對(duì)外的業(yè)務(wù)信息,并及時(shí)反饋,為公司的發(fā)展壯大起主力軍作用。

2.根據(jù)工程所需的材料計(jì)劃,按購(gòu)料單進(jìn)行購(gòu)物。首先要看是否有庫(kù)存,如沒(méi)有才可外購(gòu)。20__年購(gòu)物一律要剪口的正式發(fā)票,并在發(fā)票后面標(biāo)明購(gòu)貨的聯(lián)系人、單位、電話號(hào)碼,賒貨要填寫(xiě)一式三份的賒貨單,業(yè)務(wù)員一份,商家一份,財(cái)務(wù)一份,賒貨單要填寫(xiě)好賒貨時(shí)間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等,要一次一清,填明經(jīng)手、驗(yàn)收等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)掛帳。各種票據(jù)報(bào)銷要及時(shí),當(dāng)日事當(dāng)日畢,最多不能超過(guò)3天。如遇特殊情況除外。

3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高不符合質(zhì)量的商品,要及時(shí)退貨,否則造成損失由購(gòu)物者本人負(fù)責(zé)。

4.要保證供貨及時(shí)和供貨質(zhì)量,要貨比三家,必須熟知市場(chǎng)行情。盡量購(gòu)買質(zhì)量好、價(jià)格低的材料,電話購(gòu)物時(shí)要定好驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量的貨物不予付款,購(gòu)貨后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則不予審批報(bào)銷。不許從中撈取個(gè)人好處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按相關(guān)條例處罰。

5.一切從公司的利益出發(fā),注意節(jié)約,合理安排時(shí)間,能一次辦完的事不要跑兩趟,能騎車辦的事不要等車,能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日記,記好當(dāng)天購(gòu)料情況。

7.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),履行驗(yàn)收手續(xù)。

8.需購(gòu)進(jìn)設(shè)備、用具、材料款項(xiàng)較大,超過(guò)1000元必須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,需簽定定貨合同的必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。