制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 組織架構(gòu)：描述公司的部門設(shè)置、職務(wù)層級及其相互關(guān)系。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)列出每個(gè)職位的主要任務(wù)和責(zé)任。
3. 工作時(shí)間與休息規(guī)定：明確工作日、休息日、假期安排等。
4. 考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立績效評估標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施。
5. 溝通與協(xié)作：規(guī)定信息傳遞方式和團(tuán)隊(duì)合作原則。
6. 人事政策：包括招聘、培訓(xùn)、晉升、離職等流程。
7. 紀(jì)律處分與行為準(zhǔn)則：設(shè)定行為規(guī)范，處理違規(guī)行為的程序。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，不侵犯員工的合法權(quán)益。
2. 明確具體：條款應(yīng)清晰易懂，避免模糊不清，減少誤解。
3. 公平公正：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視。
4. 參與度：鼓勵(lì)員工參與制度的討論和制定，增強(qiáng)認(rèn)同感。
5. 定期更新：隨著企業(yè)發(fā)展，制度需適時(shí)修訂以保持其適用性。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下幾個(gè)部分：
1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布日期、企業(yè)標(biāo)識等信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查閱。
3. 引言：闡述制定制度的目的和依據(jù)。
4. 正文：詳述各項(xiàng)制度內(nèi)容。
5. 附則：可能包括解釋、修訂條款、生效日期等。
6. 簽名頁：由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
遵循上述指導(dǎo)，企業(yè)可以制定出一套既實(shí)用又有效的工作制度，以支撐業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目工程工作制度范文
第1篇 鐵路項(xiàng)目工程調(diào)度工作管理制度
鐵路項(xiàng)目工程調(diào)度工作管理制度
(1 建立鐵路客運(yùn)專線工程工區(qū)二級調(diào)度機(jī)構(gòu),形成調(diào)度信息網(wǎng)。調(diào)度信息網(wǎng)必須覆蓋本標(biāo)段全部工程項(xiàng)目,使信息網(wǎng)不漏項(xiàng),不斷線。項(xiàng)目部、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)設(shè)立調(diào)度24小時(shí)值班。
(2 工區(qū)調(diào)度設(shè)在工程管理部,歸口工管部管理;接受建設(shè)單位指揮部調(diào)度、局調(diào)度指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度指導(dǎo)工區(qū)調(diào)度工作。
(3 工區(qū)設(shè)立專職調(diào)度,負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作。
(4 調(diào)度人員必須由責(zé)任心強(qiáng)、具有一定工程技術(shù)知識,綜合知識面廣,會計(jì)算機(jī)的基本操作,素質(zhì)較高的工程技術(shù)人員擔(dān)任。調(diào)度人員要保持穩(wěn)定。
(5 調(diào)度工作職責(zé)
1 掌握本單位施工動態(tài),及時(shí)收集各種資料,按上級要求及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
2 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門上級調(diào)度匯報(bào)施工中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件,并根據(jù)要求實(shí)施跟蹤監(jiān)控,掌握處理過程和處理結(jié)果。
3 及時(shí)完成上級調(diào)度布置的各項(xiàng)工作。
4 具體工作按調(diào)度工作流程圖執(zhí)行。
(6 值班制度
1、各級調(diào)度必須執(zhí)行值班制度,根據(jù)需要決定值班形式,但必須保持工程調(diào)度系統(tǒng)24小時(shí)信息渠道暢通;防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員,對出現(xiàn)的汛情要緊急處理并時(shí)上報(bào)。
2、各級調(diào)度員值班期間必須嚴(yán)肅認(rèn)真,保持良好的精神狀態(tài)。
3、各級調(diào)度員要做好交接班工作,確保調(diào)度工作不間斷。
4、調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。
(7 請示匯報(bào)制度
1、調(diào)度報(bào)表和日常工作,按規(guī)定的內(nèi)容和程序及時(shí)辦理。例行性調(diào)度信息準(zhǔn)時(shí)上報(bào),隨機(jī)性調(diào)度信息及時(shí)上報(bào)。重要信息和報(bào)表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示簽發(fā)。反映重大問題,在核實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)后,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。
2、調(diào)度通知、報(bào)告是單位領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目生產(chǎn)的形式之一,與正式文件作用相同,必須認(rèn)真對待。接到調(diào)度通知、報(bào)告后,應(yīng)立即送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理,并將處理意見與結(jié)果記錄在案。
3、如遇發(fā)生因工死亡、多人傷亡事故、技術(shù)事故、質(zhì)量事故、既有線施工事故、防洪搶險(xiǎn)等重大、突發(fā)事件,工區(qū)要在第一時(shí)間(不超過1小時(shí))將事件信息上報(bào),項(xiàng)目經(jīng)理部在二小時(shí)內(nèi)將初步情況上報(bào)到上級調(diào)度,十二小時(shí)內(nèi)上報(bào)分析判斷情況。同時(shí)追蹤事態(tài)發(fā)展和處置情況,如有新的重大變化時(shí),應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。
(8 內(nèi)業(yè)資料制度
1、建立調(diào)度臺帳,登錄各項(xiàng)原始記錄,隨時(shí)搜集建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)資料;上報(bào)公司的工程進(jìn)度信息,應(yīng)統(tǒng)一按公司調(diào)度規(guī)定的格式編制工程進(jìn)度臺帳,進(jìn)度臺帳應(yīng)全面、真實(shí)反映項(xiàng)目施工實(shí)際情況,并根據(jù)施工的不同階段時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使其能夠突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工程。
2、建立控制工程、重點(diǎn)工程統(tǒng)計(jì)圖、表,如形象進(jìn)度示意圖、橫道圖等。
3、對施工生產(chǎn)影響較大的氣象、水文實(shí)況要有記錄。
4、各類臺帳、記錄、統(tǒng)計(jì)表應(yīng)完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
5、調(diào)度通話記錄:調(diào)度通話每次都要記錄通話時(shí)間、單位、對方姓名、內(nèi)容,字跡清晰、用詞準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)可追溯性。
6、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用:工區(qū)調(diào)度系統(tǒng)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公,有關(guān)工程信息、施工進(jìn)度報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)等文字資料一律通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。
(9 會議制度
1、生產(chǎn)交班會:工區(qū)生產(chǎn)交班會在周例會一天后進(jìn)行,調(diào)度各部門在生產(chǎn)交班會上要全面匯報(bào)本工區(qū)的施工進(jìn)度、存在的主要問題、采取的主要措施、建設(shè)(監(jiān)理)單位的要求以需要本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等內(nèi)容。
2施工生產(chǎn)專題會:調(diào)度應(yīng)參加施工生產(chǎn)專題會議,了解情況,掌握信息,便于開展工作。
(10 調(diào)度報(bào)表分日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等。一般實(shí)行周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)制度。列為重點(diǎn)控制工程的,根據(jù)要求選擇日報(bào)等方式。
(11 日報(bào)。每天15點(diǎn)前,工區(qū)調(diào)度將當(dāng)日施工進(jìn)度和施工生產(chǎn)中重要信息,按規(guī)定內(nèi)容上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度。
(12 周報(bào)。為保證信息的時(shí)效性,工區(qū)每周五15點(diǎn)前將本周有關(guān)重點(diǎn)工程施工生產(chǎn)的情況、存在問題、解決措施,用電子文檔(見附件)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度。
(13 月報(bào)。調(diào)度月(簡)報(bào)是各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門全面了解施工生產(chǎn)情況的重要窗口。內(nèi)容應(yīng)按規(guī)定,含蓋本單位重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、存在問題和擬采取的措施(見附件)。調(diào)度月報(bào)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度的時(shí)間為每月25日的17點(diǎn)前。
(14 年終報(bào)表截止時(shí)間為12月31日。
(15 調(diào)度報(bào)表實(shí)行逐級上報(bào)制度。工區(qū)按照要求上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、集團(tuán)公司 。
(16 其它重要情況報(bào)表,按上級調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定報(bào)送的內(nèi)容和時(shí)限辦理。
(17 常用報(bào)表執(zhí)行業(yè)主相關(guān)要求
(18 調(diào)度報(bào)表和日常工作,按規(guī)定的內(nèi)容和程序時(shí)辦理,并存檔。重要信息和報(bào)表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示簽發(fā)。反映重大問題,在核實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)后,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),并存檔。接到調(diào)度通知、報(bào)告后,應(yīng)立即送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理,并將處理意見與結(jié)果記錄在案。
(19 項(xiàng)目經(jīng)理部將把調(diào)度管理工作納入項(xiàng)目績效考核。
調(diào)度工作流程圖
同意
集團(tuán)公司調(diào)度
京沈鐵路客專遼寧公司調(diào)度
項(xiàng)目部調(diào)度
項(xiàng)目經(jīng)理部
工區(qū)調(diào)度
監(jiān)理站調(diào)度
指揮部調(diào)度
同意
項(xiàng)目部調(diào)度報(bào)表
審核
項(xiàng)目部調(diào)度報(bào)表
不同意
不同意
審核
第2篇 物業(yè)項(xiàng)目工程部安全工作操作制度
物業(yè)項(xiàng)目工程部安全工作操作制度
1、目的加強(qiáng)安全意識,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,確保安全管理、安全生產(chǎn);2、范圍適用于服務(wù)中心3、職責(zé)
1)物業(yè)工程部主管負(fù)責(zé)檢查安全管理制度的實(shí)施情況。
2)物業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全管理制度的組織實(shí)施。
3.)共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)員具體負(fù)責(zé)安全管理制度工作的實(shí)施。
4、工作程序:
1)實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制:
①物業(yè)工程部的安全工作由物業(yè)工程部負(fù)責(zé);
②物業(yè)工程部管理員負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作;
③物業(yè)工程部作業(yè)層員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)決反對違章作業(yè);2)工作人員工作時(shí),要穿工作服,高空作業(yè)必須戴安全帶及安全帽,有高空落物危險(xiǎn)的要有人監(jiān)護(hù),拉警戒線,掛警告牌;3.)帶電作業(yè)必須穿安全靴,戴安全手套,使用合格的安全工具,作業(yè)區(qū)要懸掛警告牌,必要時(shí)要拉警戒線;
4)在轉(zhuǎn)動設(shè)備上工作時(shí),嚴(yán)禁戴手套,防止卷入機(jī)內(nèi),女性作業(yè)者,有長發(fā)及長辮者要戴工作帽,將長發(fā)及長辮藏在帽內(nèi);
5)工作需要?jiǎng)踊饡r(shí),要辦理動火證;
6)進(jìn)入高壓配電間工作要辦理工作票,電氣作業(yè)要按電氣安全管理制度和工作票制度規(guī)定執(zhí)行;
7)未經(jīng)物業(yè)工程部主管或物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn),外來人員(包括參加學(xué)習(xí)、探親訪友、施工人員)禁止進(jìn)入設(shè)備現(xiàn)場
8)各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)迅速報(bào)告上級主管和物業(yè)服務(wù)中心,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場;
9)定期進(jìn)行安全大檢查,每月進(jìn)行一次,全小區(qū)性的安全大檢查由服務(wù)中心決定;
10)不準(zhǔn)隨意配制變電站、工具房以及其它專用鑰匙。
水池蓋應(yīng)加鎖,并指定專人保管鑰匙,
11)班組工具、材料要有專人管理,要登記臺賬;
12)易燃材料要指定存放在安全地點(diǎn),不得隨意亂放;
13)工作時(shí)不能隨意挪動或使用消防設(shè)施,如果必須使用(除火警外),要經(jīng)安全管理批準(zhǔn);
14)發(fā)生火警時(shí),工作人員要積極投入滅火,并保證消防給水系統(tǒng)、事故照明等消防設(shè)施用電。
第3篇 某項(xiàng)目工程監(jiān)理工作考評制度
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作考評制度
1 、為了檢查和控制公司監(jiān)理工作質(zhì)量,提高監(jiān)理服務(wù)水平,特制定本制度。
2 、公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)
理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查。
3 、公司檢查
(1 )公司機(jī)關(guān)科室和項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行規(guī)章制度狀況。
(2 )項(xiàng)目監(jiān)理辦執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的工作質(zhì)量狀況。
(3 )相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理狀況。
(4 )建設(shè)監(jiān)理合同履行狀況和監(jiān)理檔案、文件、資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理狀況。
(5 )正常情況下,每季度進(jìn)行一次例行檢查。填寫《在建工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量檢查表》并寫出《檢查報(bào)告》,根據(jù)需要,可增加例外或特殊檢查。
4 、項(xiàng)目監(jiān)理部檢查
(1 )項(xiàng)目總監(jiān)每月檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志,及時(shí)檢查值班記錄并簽認(rèn)。
(2 )項(xiàng)目總監(jiān)每日檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢,平行檢和旁站監(jiān)理執(zhí)行情況,查閱旁站記錄,檢查情況記錄在監(jiān)理日記上。
(3 )專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理記錄、表格填報(bào)要清晰、準(zhǔn)確、及時(shí),收發(fā)文記錄要清晰。
(4 )每星期召開一次項(xiàng)目監(jiān)理布工作會議,檢查工作,做好糾正和預(yù)防工作,記好會議紀(jì)要。
5 、監(jiān)理業(yè)績評價(jià)
(1 )監(jiān)理實(shí)施過程中,通過監(jiān)理工作會和例會,總結(jié)、檢討前期工作,及時(shí)改正不足,提高工作質(zhì)量。
(2 )通過公司每年兩次監(jiān)理工作質(zhì)量檢查和評分以及公司 is09001 :2000一次內(nèi)審對各項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查,了解各項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量狀況。
(3 )建設(shè)工程竣工移交后,通過監(jiān)理總結(jié),檢查監(jiān)理工作優(yōu)劣,通過監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊,獲取業(yè)主和政府部門對監(jiān)理工作檢查評定。
第4篇 項(xiàng)目工程施工管理指導(dǎo)工作流程
項(xiàng)目工程施工管理指導(dǎo)流程
一、工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。
二、提交施工組織設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、對甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。
四、向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì),打開工報(bào)告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:
1)落實(shí)水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對設(shè)備的外觀、型號進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2)施工隊(duì)伍安全文明施工教育,施工隊(duì)伍施工交底,落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。
3)設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì),報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。
4)向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。
五、工程實(shí)施階段:
1)安全管理,對于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2)進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3)質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀(jì)要
4)施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。
5)催要階段工程款。
六、組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時(shí)解決。
七、協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。
八、竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、寫工程總結(jié)報(bào)告
第5篇 項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度
1、監(jiān)理工作總結(jié)由各項(xiàng)目監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人編寫;
2、按項(xiàng)目的進(jìn)展謂況,須分別編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)和工程竣工監(jiān)理工作總結(jié):
3、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)工程概述
(2)工程實(shí)施情況
(3)監(jiān)理工作開展情況
(4)資料及信息管理工作
(5)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與建議
4、階段性監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容相對簡明扼要;工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求編寫詳盡,采用數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,內(nèi)容必須真實(shí)。充分展示監(jiān)理辦的工作業(yè)績與工作水平;
5、階段性監(jiān)理工作總結(jié)要求在該階段驗(yàn)收時(shí)提交,作為辦理中間驗(yàn)收的監(jiān)理資料。工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求在工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成,作為向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站的文字匯報(bào)材料;
6、監(jiān)理工作總結(jié)作為公司考核項(xiàng)目監(jiān)理辦及項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)。
第6篇 項(xiàng)目工程現(xiàn)場測試工作制度
項(xiàng)目工程現(xiàn)場測試制度
一、工地試驗(yàn)人員按照所劃分區(qū)域?qū)茌爟?nèi)各項(xiàng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)料情況和施工要求,安排現(xiàn)場檢測計(jì)劃,盡可能不與室內(nèi)試驗(yàn)相沖突。
三、試驗(yàn)檢測前首先明確要求,查閱有關(guān)試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對測試全過程應(yīng)心中有數(shù),并認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。
四、應(yīng)按時(shí)到達(dá)測試現(xiàn)場,嚴(yán)格按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場測試。
五、測試時(shí),當(dāng)出現(xiàn)測試數(shù)據(jù)與預(yù)期結(jié)果相差很大時(shí),可暫停試驗(yàn)待查明原因后再繼續(xù)試驗(yàn)。
六、試驗(yàn)檢測結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真檢查整個(gè)試驗(yàn)檢測過程是否正確,數(shù)據(jù)記錄是否完整,有無異常現(xiàn)象,如有異?，F(xiàn)象,需認(rèn)真分析,查明原因,并重新測試。
七、秉公辦事,不受外界人為因素干擾,現(xiàn)場測試應(yīng)有必要的保護(hù)措施,以防意外發(fā)生。
八、測試完畢后,應(yīng)及時(shí)出具測試報(bào)告,并做到準(zhǔn)確、公正。若修改原始數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,將調(diào)離試驗(yàn)崗位。
第7篇 _s物業(yè)項(xiàng)目工程部安全工作操作制度
物業(yè)項(xiàng)目工程部安全工作操作制度
1、目的
加強(qiáng)安全意識,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,確保安全管理、安全生產(chǎn);
2、范圍
適用于___服務(wù)中心
3、職責(zé)
1)物業(yè)工程部主管負(fù)責(zé)檢查安全管理制度的實(shí)施情況。
2)物業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全管理制度的組織實(shí)施。
3)共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)員具體負(fù)責(zé)安全管理制度工作的實(shí)施。
4、工作程序:
1)實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制:
①物業(yè)工程部的安全工作由物業(yè)工程部負(fù)責(zé);
②物業(yè)工程部管理員負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作;
③物業(yè)工程部作業(yè)層員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)決反對違章作業(yè);
2)工作人員工作時(shí),要穿工作服,高空作業(yè)必須戴安全帶及安全帽,有高空落物危險(xiǎn)的要有人監(jiān)護(hù),拉警戒線,掛警告牌;
3)帶電作業(yè)必須穿安全靴,戴安全手套,使用合格的安全工具,作業(yè)區(qū)要懸掛警告牌,必要時(shí)要拉警戒線;
4)在轉(zhuǎn)動設(shè)備上工作時(shí),嚴(yán)禁戴手套,防止卷入機(jī)內(nèi),女性作業(yè)者,有長發(fā)及長辮者要戴工作帽,將長發(fā)及長辮藏在帽內(nèi);
5)工作需要?jiǎng)踊饡r(shí),要辦理動火證;
6)進(jìn)入高壓配電間工作要辦理工作票,電氣作業(yè)要按電氣安全管理制度和工作票制度規(guī)定執(zhí)行;
7)未經(jīng)物業(yè)工程部主管或物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn),外來人員(包括參加學(xué)習(xí)、探親訪友、施工人員)禁止進(jìn)入設(shè)備現(xiàn)場
8)各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)迅速報(bào)告上級主管和物業(yè)服務(wù)中心,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場;
9)定期進(jìn)行安全大檢查,每月進(jìn)行一次,全小區(qū)性的安全大檢查由服務(wù)中心決定;
10)不準(zhǔn)隨意配制變電站、工具房以及其它專用鑰匙。水池蓋應(yīng)加鎖,并指定專人保管鑰匙,
11)班組工具、材料要有專人管理,要登記臺賬;
12)易燃材料要指定存放在安全地點(diǎn),不得隨意亂放;
13)工作時(shí)不能隨意挪動或使用消防設(shè)施,如果必須使用(除火警外),要經(jīng)安全管理批準(zhǔn);
14)發(fā)生火警時(shí),工作人員要積極投入滅火,并保證消防給水系統(tǒng)、事故照明等消防設(shè)施用電。
第8篇 某縣項(xiàng)目工程報(bào)表編制工作制度
縣項(xiàng)目工程報(bào)表編制工作制度
一、責(zé)任單位
nn縣項(xiàng)目工程建設(shè)辦公室
二、責(zé)任人
主任、副主任、科長、承辦人
三、權(quán)力行使依據(jù)
根據(jù)縣委、縣政府授權(quán),縣項(xiàng)目工程建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全縣項(xiàng)目工程報(bào)表的編制,每月印發(fā)當(dāng)月《nn縣×年×月份計(jì)劃投資500萬元以上項(xiàng)目工程建設(shè)明細(xì)表》。
四、所需條件
33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和年初下達(dá)項(xiàng)目工程目標(biāo)考核任務(wù)的縣直單位
五、所需材料
各項(xiàng)目載體單位當(dāng)月計(jì)劃投資500萬元以上項(xiàng)目報(bào)表
六、辦理程序
每月24日前各項(xiàng)目載體單位準(zhǔn)時(shí)將轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目工程投入情況上報(bào)縣項(xiàng)目辦項(xiàng)目管理科;項(xiàng)目管理科根據(jù)上報(bào)情況進(jìn)行綜合匯總,形成初步報(bào)表;項(xiàng)目管理科根據(jù)平時(shí)督查、調(diào)研掌握情況進(jìn)行逐一審定投入的真實(shí)情況,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),然后報(bào)主任簽發(fā)審定意見;項(xiàng)目管理科根據(jù)審定意見編制當(dāng)月報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)及辦內(nèi)各科室,搞好存檔。
七、監(jiān)督檢查
項(xiàng)目管理科內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,分管領(lǐng)導(dǎo)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
八、責(zé)任追究
科以下(含科級)有關(guān)責(zé)任人違反本制度規(guī)定,情節(jié)較輕的,由本單位紀(jì)檢監(jiān)察部門責(zé)令改正、誡勉談話或通報(bào)批評;情節(jié)較重的,應(yīng)依法依紀(jì)給予相應(yīng)處分,并調(diào)離現(xiàn)有工作崗位,一年內(nèi)不得從事與該崗位性質(zhì)相同或相近的工作。違反制度規(guī)定,構(gòu)成犯罪的,要移送司法機(jī)關(guān)處理。
附件:項(xiàng)目工程報(bào)表編制工作制度流程圖
附件:
項(xiàng)目工程報(bào)表編制工作制度流程圖
各項(xiàng)目載體單位每月24日前上報(bào)當(dāng)月報(bào)表
項(xiàng)目管理科根據(jù)各單位上報(bào)情況編制初步報(bào)表
逐項(xiàng)目載體單位審定投入和項(xiàng)目形象進(jìn)度
報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)
報(bào)主任審定
編制報(bào)表
送相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)及辦內(nèi)各科室
存檔
