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醫(yī)務(wù)科工作制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):89

醫(yī)務(wù)科工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度的內(nèi)容通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:

1. 崗位職責(zé):明確各職務(wù)的日常工作內(nèi)容和權(quán)限。

2. 工作流程:詳細(xì)描述醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)階段及其操作步驟。

3. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括醫(yī)療記錄、診療結(jié)果的審核機(jī)制。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定員工的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

5. 人力資源管理:包括招聘、晉升、考勤、休假等人力資源政策。

6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案,如醫(yī)療事故、疾病暴發(fā)等。

7. 法規(guī)遵守:確保所有工作活動(dòng)符合國家醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

注意事項(xiàng)

在制定工作制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):

1. 實(shí)用性:制度應(yīng)符合實(shí)際情況,易于實(shí)施,避免空泛和不切實(shí)際的規(guī)定。

2. 可操作性:確保每個(gè)條款都有明確的操作指南,避免模糊不清,導(dǎo)致執(zhí)行困難。

3. 公平公正:制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工,避免偏袒或歧視。

4. 持續(xù)更新:隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和政策變化,制度需定期審查和修訂。

5. 員工參與:鼓勵(lì)員工參與制度的討論和修訂,提高制度的接受度和執(zhí)行力。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分:

1. 封面:標(biāo)明制度名稱、發(fā)布單位、發(fā)布時(shí)間等信息。

2. 目錄:列出制度的主要章節(jié)和子章節(jié),方便查閱。

3. 引言:簡述制度的目的和依據(jù)。

4. 主體:詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定和流程。

5. 附則:包含解釋、修訂歷史等補(bǔ)充信息。

6. 簽署頁:由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽名,表示同意并承諾執(zhí)行。

通過以上內(nèi)容,我們理解了醫(yī)務(wù)科工作制度的含義、編寫方法、應(yīng)包含的內(nèi)容、制定時(shí)的注意事項(xiàng)以及格式要求。制定科學(xué)合理的制度,對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營至關(guān)重要,它能夠提供一個(gè)穩(wěn)定、有序的工作環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。

醫(yī)務(wù)科工作制度范文

第1篇 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(7)

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(七)

醫(yī)務(wù)科是具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、外事等業(yè)務(wù)工作職能部門。是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。

一、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)

1、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療和危重病人搶救工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,保證醫(yī)療工作開展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

3、督促各科制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查。

4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查、組織討論,及時(shí)向院長提出處理意見。

5、負(fù)責(zé)組織督促檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能、訓(xùn)練和技術(shù)考核,檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療作風(fēng),協(xié)助人事部門做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎(jiǎng)罰、晉升工作。

6、協(xié)助總務(wù)后勤等部門搞好醫(yī)院建設(shè)以及藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)與管理工作。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)、修實(shí)習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活、紀(jì)律的管理和教育工作。

8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的病案管理、醫(yī)院感染等部門,做好本職工作,積極配合醫(yī)院工作開展。

二、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)的實(shí)施

醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點(diǎn)是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng),因此工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、避免被動(dòng)、忙亂。

1、抓好計(jì)劃和總結(jié)工作。

2、抓好重危病人搶救及新技術(shù)開展。

3、抓好醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。

4、督促與檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況,制定防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施。

5、改進(jìn)工作作風(fēng),做好接待工作。

第2篇 第二醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

一、根據(jù)院長工作計(jì)劃要求,定期擬定醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)等專業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。

二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系,組織重大手術(shù)和危重病人會(huì)診搶救、督促和檢查藥品,醫(yī)療器械的采購、供給及治理。

三、具體實(shí)施技術(shù)治理。定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,不斷研究改進(jìn)措施,抓好重點(diǎn)科技術(shù)建設(shè),搞好協(xié)作、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),改善設(shè)備條件,大力開展新的診斷和治療技術(shù),保證專科技術(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作的治理,不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作的質(zhì)量,尤其對(duì)病歷書寫和無菌技術(shù)操作等嚴(yán)格督促檢查。

五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。

六、積極做好醫(yī)療事故與差錯(cuò)的防范工作,對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時(shí)調(diào)查,組織討論,并向院長高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長工作具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查等。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)治理,定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的考核和操作技術(shù)的練習(xí),統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程。開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、做好病房治理,達(dá)到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對(duì)病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活治理,搞好基礎(chǔ)護(hù)理,合理控制陪護(hù),積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)格化。

六、定期對(duì)各科(病房)常備藥品、器械的請(qǐng)領(lǐng)、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

七、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí),預(yù)防護(hù)理事故,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,定期向院長匯報(bào)工作,提出改進(jìn)工作措施。

第3篇 k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

一、在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、教學(xué)、保健工作,保證醫(yī)療工作的正常開展和任務(wù)的完成。

二、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的部署,擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常督促、檢查落實(shí),按時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案和醫(yī)療安全防范、處理措施,定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

四、堅(jiān)持醫(yī)療行政查房制度,解決科室存在的主要問題,經(jīng)常深入科室,了解全院醫(yī)療工作動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)科室工作,組織重大搶救和全院會(huì)議,審查辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院工作。

五、堅(jiān)持每月一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,把好病歷質(zhì)量關(guān),針對(duì)平時(shí)督查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)措施。

六、參與全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)及三基培訓(xùn)。

七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層技術(shù)指導(dǎo)工作。

八、接待有關(guān)醫(yī)療方面的來信來訪,做好醫(yī)療糾紛的調(diào)查、院內(nèi)鑒定及善后工作。

第4篇 y醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

醫(yī)務(wù)科是具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、外事等業(yè)務(wù)工作職能部門。是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。

一、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)

1、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療和危重病人搶救工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,保證醫(yī)療工作開展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

3、督促各科制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查。

4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查、組織討論,及時(shí)向院長提出處理意見。

5、負(fù)責(zé)組織督促檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能、訓(xùn)練和技術(shù)考核,檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療作風(fēng),協(xié)助人事部門做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎(jiǎng)罰、晉升工作。

6、協(xié)助總務(wù)后勤等部門搞好醫(yī)院建設(shè)以及藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)與管理工作。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)、修實(shí)習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活、紀(jì)律的管理和教育工作。

8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的病案管理、醫(yī)院感染等部門,做好本職工作,積極配合醫(yī)院工作開展。

二、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)的實(shí)施

醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點(diǎn)是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng),因此工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、避免被動(dòng)、忙亂。

1、抓好計(jì)劃和總結(jié)工作。

2、抓好重危病人搶救及新技術(shù)開展。

3、抓好醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。

4、督促與檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況,制定防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施。

5、改進(jìn)工作作風(fēng),做好接待工作。

第5篇 _醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(2)

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(二)

(一)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計(jì)劃,具體組織實(shí)施,定期分析和研究工作中的問題和對(duì)策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

(二)定期檢查醫(yī)療工作制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,做好科室間的協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)療工作貫性運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,建立目標(biāo)體系,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,經(jīng)院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

(四) 保證醫(yī)療安全,做好醫(yī)療事故和差錯(cuò)的防范工作,及時(shí)對(duì)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論提出處理意見。

(五)幫助科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會(huì)診工作。

(六)組織對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

醫(yī)務(wù)科工作制度5篇

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(二)(一)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計(jì)劃,具體組織實(shí)施,定期分析和研究工作中的問題和對(duì)策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。(二)定期檢查醫(yī)療工作制度…
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