制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 職責(zé)定義：明確各部門、崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保每個人都清楚自己的工作范圍。
2. 工作流程：詳細(xì)描述各項任務(wù)的執(zhí)行步驟，確保工作有序進(jìn)行。
3. 績效考核：設(shè)定明確的績效指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工提升工作表現(xiàn)。
4. 獎懲機(jī)制：建立公正的獎勵和懲罰制度，鼓勵合規(guī)行為，糾正不當(dāng)行為。
5. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。
6. 溝通協(xié)調(diào)：設(shè)定信息傳遞和問題解決的渠道，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。
7. 培訓(xùn)和發(fā)展：規(guī)劃員工的培訓(xùn)計劃，支持個人和組織的成長。
注意事項
在制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 合法性：確保制度內(nèi)容符合國家法律法規(guī)，不得違反相關(guān)規(guī)定。
2. 公平性：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免產(chǎn)生歧視或偏袒。
3. 可行性：制度應(yīng)切合實(shí)際，易于執(zhí)行，避免過于理想化。
4. 透明度：公開制度內(nèi)容，讓員工充分了解并接受。
5. 適時修訂：隨著企業(yè)發(fā)展，制度需定期審查和更新，保持其適應(yīng)性。
制度格式
工作制度的格式通常包括標(biāo)題、正文和簽署三部分。標(biāo)題要簡潔明了，體現(xiàn)制度的主題；正文部分按照上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)展開，各條款邏輯清晰，條理分明；簽署部分則由制定者和批準(zhǔn)者的簽名或印章，以示責(zé)任和效力。
機(jī)電設(shè)備進(jìn)場驗收工作制度作為企業(yè)工作制度的一部分，應(yīng)詳細(xì)規(guī)定設(shè)備驗收的標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任人，以及異常情況的處理辦法，確保設(shè)備的質(zhì)量和安全。在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，靈活調(diào)整和完善制度，使之成為推動業(yè)務(wù)高效運(yùn)行的有力工具。
機(jī)電設(shè)備進(jìn)場驗收工作制度范文
第1篇 機(jī)電設(shè)備進(jìn)場驗收工作制度
8.1 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進(jìn)行檢驗,確認(rèn)合格后,方可投入使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴(yán)禁使用。
8.2 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備包括:自有設(shè)備、分包隊自帶設(shè)備、外租設(shè)備。
8.3 入場時需審驗機(jī)械設(shè)備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備,不得操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。
8.4 設(shè)備進(jìn)場驗收人員應(yīng)由現(xiàn)場機(jī)務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負(fù)責(zé)人或出租方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成,由現(xiàn)場機(jī)務(wù)管理員填寫設(shè)備進(jìn)場驗收記錄(具體表格詳見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2006中沒有的設(shè)備驗收表格,可使用自制表格,其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。
8.5 經(jīng)驗收合格的設(shè)備,租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議,合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任。
8.6 所有驗收合格的機(jī)電設(shè)備,應(yīng)在機(jī)械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置(固定設(shè)備可在其周圍明顯位置)懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7 所有驗收合格的進(jìn)場設(shè)備應(yīng)懸掛“驗收合格證”等標(biāo)識,注明:
1)設(shè)備編號、名稱、規(guī)格;
2)進(jìn)場日期、驗收日期;
3)使用負(fù)責(zé)人;
8.8 設(shè)備進(jìn)場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書(復(fù)印件)等相關(guān)資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案,以備查驗。
起重機(jī)械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機(jī)械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
第2篇 機(jī)電設(shè)備停送電管理制度
1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn),熟悉工作系統(tǒng),有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認(rèn)可的專職機(jī)電工種。
2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》,使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作,禁止合電”的停電牌,懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗電(使用與電壓相適應(yīng)的驗電筆)放電工作。嚴(yán)格杜絕本人停電,他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為,做到誰停電誰送電。
4.送電前必須檢查需送電電路,確認(rèn)無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時,只摘自己的停電牌,最后由他人送電。
5.職工因工作變動或當(dāng)班沒完成輸送工作時,必須嚴(yán)格辦好與下班的交接事項,交接時必須摘下自己的停電牌,接班人重?fù)Q停電牌,方可工作。
6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題,由機(jī)電副隊長根據(jù)(停送電管理制度)予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全,停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示,有具體的技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、工作地點(diǎn)和調(diào)度室平衡的工作時間,有被影響單位負(fù)責(zé)人簽字。
8.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作票必須有指定的工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽字,一式二份,一份交變電所值班人員,另一份由工作負(fù)責(zé)人保管,不得丟失,以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后,方可填寫所內(nèi)操作票,進(jìn)行停電操作。
10.停送電作業(yè),必須由持證人員進(jìn)行,無證人員和停電申請方不得操作。
11.停送電作業(yè),嚴(yán)格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護(hù)制”進(jìn)行。
12.如工作間斷時,停送電申請方負(fù)責(zé)人必須把情況向變電所值班人員匯報,變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚,并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。
13.工作結(jié)束后,由工作負(fù)責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時間。
14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系,嚴(yán)禁委托他人送電。
15.停、送電時,變電所值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度,停、送電后要對停電設(shè)備掛牌。
16.工作票填寫要認(rèn)真、整潔,不得有涂改,并保留三個月。
17.停送電結(jié)束時,必須匯報調(diào)度室,并記錄在案。
18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。
第3篇 機(jī)電特種設(shè)備安全管理制度
一、各種相關(guān)人員的職責(zé)
(一)主管經(jīng)理的職責(zé)
1.堅持“安全第一”方針,把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項重要工作抓好,做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進(jìn)行。
2.協(xié)助組織搞好安全性評價工作,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。
3.企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故要對事故負(fù)連帶責(zé)任。
(二)工程機(jī)械部主管職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行(安全第一)的方針,在保證安全的前提下組織好生產(chǎn),不違章指揮。
2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”做到在計劃,布置,檢查,總結(jié),評比生產(chǎn)工作的同時,應(yīng)同時考慮安全生產(chǎn)工作。
3.發(fā)生死亡,重傷和多人事故(三人和三人以上)應(yīng)立即報告主管經(jīng)理并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查。對輕傷事故堅持“三不放過”原則。
(三)操作者的職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.做好作業(yè)中三檢檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排除,不能解決的須立即上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
3.發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告部門領(lǐng)導(dǎo),按“三不放過”原則,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn)提出防范措施。
二、操作人員守則
1.認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè),自覺進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或向領(lǐng)導(dǎo)報告。
2.愛護(hù)和正確使用設(shè)備工具及各種安全防護(hù)設(shè)施,做到設(shè)備保養(yǎng)及時,安全,工作現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)。
3.積極參加班組安全活動,不斷提高安全意識,主動為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
4.發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故,立即采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,緊急搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場,并盡快報告領(lǐng)導(dǎo)。
三.安全操作規(guī)程 設(shè)備名稱:正面吊、叉車
正面吊:
1.操作前的準(zhǔn)備:
每班工作前司機(jī)需對正面吊進(jìn)行車況檢查,具體項目有:
(1)車體衛(wèi)生狀況。要保持車體內(nèi)外的清潔,不許有油污、灰塵等雜物。
(2)檢查柴油油位,需要時加柴油。
(3)檢查空濾的堵塞情況,必要時用壓縮空氣吹凈。
(4)檢查冷卻液的液位,必要時添加冷卻液。
(5)檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。
(6)檢查吊具的功能。
(7)檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,檢查各儀表盤工作是否正常。
有異常立即報告工程機(jī)械部,車輛不能帶病工作。
2.裝卸箱操作
¨1在集裝箱堆(車)上提取集裝箱的步驟:提起吊具靠近集裝箱,把吊具放在需要提起的集裝箱上面,確認(rèn)吊具與集裝箱的中心線是吻合的;開始放低吊具,檢查旋鎖正確地進(jìn)入集裝箱的四個鎖角,旋鎖完全放好后黃燈亮,旋鎖閉鎖,若正確閉鎖綠燈亮,否則開鎖,慢慢提起吊具重復(fù)以上步驟。小心提升集裝箱,慢慢倒退,降低集裝箱,注意不要與其它物品相碰。
¨2把集裝箱放在集裝箱堆(車)上的步驟:靠近集裝箱需要堆放的位置,對中,使集裝箱對整齊,把集裝箱就位、等待黃燈亮,開鎖,等紅燈亮,慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角拔出來。慢慢后退,降低吊具,注意不要和其它物品相碰。
¨3停車步驟:卸下所有負(fù)載,把機(jī)器移至指定的地方,要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車,并降低吊具,確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣附件都處于關(guān)閉位置,把鑰匙打到“off”的位置。
¨4現(xiàn)場操作要求:司機(jī)按現(xiàn)場理箱員的計劃安排,在仔細(xì)檢查車輛周圍環(huán)境,確認(rèn)車下無人和障礙后,啟動車輛小心駕駛,將車輛準(zhǔn)時開至操作地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場理箱員的工作指令進(jìn)行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作,操作中注意對作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望,并聽從現(xiàn)場理箱員的絕對指揮。
¨5正面吊吊具底盤中心在距前輪前端1.90米垂直角度下,可進(jìn)行集裝箱負(fù)載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作,重箱歸垛限制在4個箱體的垂直高度內(nèi),在進(jìn)行提升箱、落箱操作時必須確認(rèn)開鎖、著床指示燈提示,確認(rèn)無誤后方可將箱體提升或脫離箱體,隨時關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。
¨6跨箱作業(yè)中,應(yīng)采取起吊與伸臂聯(lián)動動作,使箱體垂直提升或下落,以免箱體提升或下落時對相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象,跨一個箱體提落箱時負(fù)載不得超過30噸,跨2個箱體提落箱時負(fù)載不得超過15噸(跨2個箱體提落箱原則上只限空箱操作)。
¨7為保證作業(yè)場區(qū)內(nèi)的人員安全,車輛在行進(jìn)時負(fù)載行駛速度不得超過10公里/小時,空載時行進(jìn)速度不得超過15公里/小時。箱體處于靜止懸空狀態(tài)時不得熄火或司機(jī)離開駕駛室,行走搬移箱體作業(yè)時,必須收臂,將箱體提升至一定高度,避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線,目視距離應(yīng)不低于50米以上,便于采取緊急的制動措施。
¨8負(fù)載行駛時,集裝箱箱體不準(zhǔn)傾斜,需進(jìn)行必要的側(cè)移調(diào)整,使箱體平衡,重心居中,禁止在操作中出現(xiàn)急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象,在轉(zhuǎn)彎時要減速慢行,控制好負(fù)載箱體的慣性,如遇視線不良及復(fù)雜的作業(yè)狀況時,需由地面現(xiàn)場理箱員給予瞭望引導(dǎo),禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。
¨9集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中,必須按現(xiàn)場理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致,箱角對齊,按標(biāo)志線或區(qū)域整齊排列,遇到有框架空箱,應(yīng)在理箱員的安排下,將箱體側(cè)板放倒后歸垛,不準(zhǔn)懸空碼放。
¨10框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車,應(yīng)由理箱員安排司索工領(lǐng)取專用的索具,固定在正面吊吊具底盤四個孔洞內(nèi),在確認(rèn)四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后,在地面理箱員的指揮下方可起吊操作,操作完畢后,應(yīng)由理箱員安排司索工將索具全部拆除后,方可進(jìn)行其它的正常作業(yè)。
¨11特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時,由現(xiàn)場理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適宜的索具,固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內(nèi),由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后,在理貨員的指揮下起吊貨物,起吊后需行走移動貨物時,不準(zhǔn)有急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動作,由此會引起貨物搖擺不穩(wěn),易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。
¨12停車步驟:卸下所有負(fù)載,把機(jī)器移至指定的地方,要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車,并降低吊具,確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣附件都處于關(guān)閉位置,把鑰匙打到“off”的位置。
3.處罰措施
凡不聽從指揮未按機(jī)械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故,由責(zé)任人承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失。責(zé)任重大的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定給予處置。
叉車:1、人員
1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無證操作。
1.2、嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、打手機(jī)和講對講機(jī)。
2、啟動
2.1、車輛啟動前,檢查起動、音響信號、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。
2.2、當(dāng)有機(jī)械問題的時候, 不能自己進(jìn)行修理。應(yīng)關(guān)掉叉車并告知機(jī)械修理人員。
2.3、起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴號起步。
2.4、叉車在載物起步時,駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時須緩慢平穩(wěn)起步。
3、行駛
3.1、叉車在運(yùn)行時,不準(zhǔn)任何人上下車,貨叉上嚴(yán)禁站人。確實(shí)需要叉車輔助人員工作時,應(yīng)配有專用的用于叉車的籃子,貨叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。
3.1.1、在吊籠中工作的人員:數(shù)量不超過2人,必須佩戴安全帽、安全帶,所有工具裝在工具袋內(nèi),以免掉落。
3.1.2、在吊籠高空作業(yè)過程中,叉車駕駛員:
3.1.2.1、如果高空作業(yè)性質(zhì)為盤點(diǎn)、貼標(biāo)簽等基本無危害的工作,叉車駕駛員不要離開叉車,以便及時提供協(xié)助;
3.1.2.2、如果是維修燈具、管路等需要使用金屬工具的工作,駕駛員在叉車周圍8~10米之內(nèi)戴好安全帽作安全監(jiān)護(hù),提示行人繞行以及警告無關(guān)人員不得操作叉車。
3.1.2.3 只能將安全框放到2米以下后,叉車才能移動
3.2、除裝卸貨外,必須靠右邊行駛;
3.3、空載時貨叉距地面50-150毫米;載貨行駛時貨件離地高度不得大于500毫米,起升門架須后傾到限。
3.4、如遇前面有人,應(yīng)當(dāng)按喇叭提示你的行車路線;
3.5、應(yīng)與其它叉車保持三臺自身叉車長的安全距離,叉車會車時除外;
3.6、在交叉或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時準(zhǔn)備停車;
3.7、進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障礙物刮撞。非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車;
3.8、在斜道上行駛時,
3.8.1空車上下斜坡 - 如果在斜坡上空車行駛, 需要倒退上坡, 貨叉向前行駛下坡。這樣重心會落在前輪上。
3.8.2載貨時上下斜坡 -如果在斜坡上載貨行駛, 需要貨叉向前行駛上坡, 倒退行駛下坡。這樣重心也會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上掉頭;
3.9、叉車原則上不準(zhǔn)超車,但要超越停駛車輛時,應(yīng)減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。
4、作業(yè)
4.1、嚴(yán)禁超載、偏載行駛。
4.2、裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)以及相反的過程期間,必須啟動剎車。
4.3、作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁沖擊性的裝載貨物。
4.4、遵守“七不準(zhǔn)”
4.4.1 不準(zhǔn)將貨物升高做長距離行駛(高度大于500毫米)。
4.4.2 不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。
4.4.3 不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險品。
4.4.4 不準(zhǔn)用單貨叉作業(yè)。
4.4.5 不準(zhǔn)利用慣性裝卸貨物。
4.4.6 不準(zhǔn)用貨叉帶人作業(yè),貨叉舉起后貨叉下嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作。
4.4.7 不準(zhǔn)用叉車去拖其他車,如確實(shí)需要叉車牽引,則需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
4.5、停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
4.6、叉載物品時,貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。小件貨物應(yīng)放入集物箱(板)內(nèi),防止掉落。叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線時應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。
4.7、貨叉在接近或撤離物品時,車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、墊木(貨盤)和叉頭,不要刮碰物品扶持人員。
4.8、叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止有人。
4.9、搬運(yùn)影響視線的貨物或易滑的貨物時,應(yīng)倒車低速行駛。
4.10、運(yùn)貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與發(fā)貨臺是否靠緊,貨車車輪是否按規(guī)定將三角木墊好,車廂里是否有人,估計貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。
4.11、發(fā)現(xiàn)或損壞貨物、設(shè)施要如實(shí)上報。
5、停車
5.1、盡量避免停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪拉緊手剎并熄火。停放時應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊后剎車,切斷電路,并不能停放在縱坡大于5%的路段上
5.2、不能將叉車停在緊急通道、出入口、消防設(shè)施旁。
5.3、叉車暫時不使用時應(yīng)關(guān)掉電源,拉剎車。
6、充電
6.1、使用充電器時,要選用與叉車配套的充電器,要輕拿輕放。
6.2、充完電后,應(yīng)先關(guān)掉電源,再拉出充電器插頭,并將充電器掛好,嚴(yán)禁隨意放在地上。
7、維護(hù)
7.1、發(fā)現(xiàn)叉車有不正常現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)立即停車檢查。
7.2、嚴(yán)禁在叉車啟動的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。不能自行維修叉車和裝拆零部件
7.3、嚴(yán)格按照公司的叉車保養(yǎng)、維修規(guī)程進(jìn)行維保。
8、意外
如遇到意外,應(yīng)該做到:
8.1、緊伏到方向盤上或操作手柄,并抓緊方向盤或操作手柄。
8.2、身體靠在叉車傾倒方向的反面。
8.3、注意防止損傷頭部或胸部,叉車翻車時千萬不能跳車。
三、常規(guī)檢查制度
1.對機(jī)電類特種設(shè)備和操作人員制定常規(guī)檢查制度。
2.本企業(yè)機(jī)電類特種設(shè)備叉車,特種作業(yè)員包括叉車司機(jī)、電工等。
3.對上述設(shè)備要每日開班前進(jìn)行常規(guī)檢查。主要檢查各部位性能是否良好。應(yīng)該注油部位是否注油。并有檢查記錄著重對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查。
4.對特種作業(yè)人員檢查是否持證上崗;是否穿戴好必要的勞保用品;操作者當(dāng)日的身體狀況,操作者班前是否飲酒,對飲酒者拒絕上班生產(chǎn)。
5.要經(jīng)常組織巡視檢查危險因素,對查出的問題逐項登記和改進(jìn),無力解決的重大隱患向主管經(jīng)理報告,并同時采取臨時安全措施。
四、維修保養(yǎng)制度
1.每班前按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定檢查,向注油部位注油。
2.每周末對剎車、轉(zhuǎn)向進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時更換。
3.對車輛的關(guān)鍵部位每周定期檢查一次,并做載負(fù)荷試車。
4.車輛每半年進(jìn)行一次中修,每年進(jìn)行一次大修,每二年一次報驗總檢。
五、定期報檢制度
對我企業(yè)的正面吊、tcm3.噸、5噸、7噸叉車要嚴(yán)格執(zhí)行定期報檢制度。
1.正面吊、叉車日常運(yùn)行中發(fā)生一般異常要向工程機(jī)械部報告,通知專業(yè)檢修人員進(jìn)行檢查維修,并做好檢修記錄存入技術(shù)檔案。
2.車輛每半年要由專業(yè)隊伍進(jìn)行一次中修檢測,對檢查出的問題進(jìn)行修理,做好中修記錄并存入技術(shù)檔案。
3.每二年進(jìn)行一次車輛大修檢測維護(hù),做好記錄存入檔案,并報安監(jiān)局進(jìn)行定期鑒定,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度
1.本專業(yè)特種作業(yè)包括:電器技工,正面吊司機(jī),叉車司機(jī)。
2.從事特種作業(yè)的人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持統(tǒng)一發(fā)放的特種作業(yè)操作證方可上崗。
3.特種作業(yè)人員必須每年進(jìn)行一次身體健康檢查,不符合特種作業(yè)身體健康要求的人員不得從事特種作業(yè)。
4.特種作業(yè)人員必須每兩年進(jìn)行一次復(fù)試培訓(xùn)和每四年進(jìn)行一次換證培訓(xùn)。
5.特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)先由個人墊付,考試合格后再由公司報銷,不合格者費(fèi)用自理。
6.特種作業(yè)人員無證上崗視為違章作業(yè),按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
七、意外事件和事故緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度
1.本企業(yè)作業(yè)危險源主要有電器操作,叉車操作。
2.要對以上危險源制定專項的操作規(guī)程,由安全員進(jìn)行現(xiàn)場操作監(jiān)督。
3.一旦發(fā)生意外事件首先對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)救援,在最短的時間內(nèi)尋求到醫(yī)護(hù)人員救助。
4.建立緊急意外事故發(fā)生應(yīng)急小組:
組長:主管經(jīng)理 副組長:工程機(jī)械部主管
成員:安全員 班組長
5.建立緊急救援演習(xí)制度每半年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
八、檔案管理制度
(一)對特種作業(yè)設(shè)備叉車建立設(shè)備檔案管理。
(二)對叉車工,電工等特殊作業(yè)人員建立特殊工種檔案管理。
(三)特種作業(yè)技術(shù)檔案管理內(nèi)容包括:
1.新購買進(jìn)廠的設(shè)備要有出廠合格證,設(shè)備使用說明書并建立新的操作規(guī)程,經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方能投產(chǎn)使用,并建立技術(shù)檔案。
2.每次大中修的檢修記錄及技術(shù)性能鑒定材料存入技術(shù)檔案。
3.出現(xiàn)大的設(shè)備事故檢修鑒定記錄存入技術(shù)檔案。
4.特種作業(yè)人員培訓(xùn),復(fù)試,升級發(fā)證的相關(guān)記載記入特種作業(yè)人員個人技術(shù)檔案。
(四)技術(shù)檔案要有專人管理。一般情況下專業(yè)管理人員不要頻繁更換,要保持相對穩(wěn)定。
第4篇 機(jī)電設(shè)備選型購置管理制度
一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運(yùn)輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機(jī)電科設(shè)備組歸口管理。
二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃,申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費(fèi)及交納租賃費(fèi)用。
三、礦每年根據(jù)集團(tuán)公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計劃,報集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設(shè)備時,須報集團(tuán)公司有關(guān)部門批準(zhǔn),并在調(diào)整計劃中明確列出。
四、礦設(shè)備更新時,由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟(jì),技術(shù)效益,列出全礦更新計劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、計劃財務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析后,報礦辦公會研究通過。
五、設(shè)備更新計劃編排序列:
1、井下生產(chǎn)設(shè)備。
2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。
3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。
4、超重運(yùn)輸備。
5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。
6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所需設(shè)備。
六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機(jī)電專業(yè)人員,設(shè)備管理人員進(jìn)行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細(xì)說明其技術(shù),經(jīng)濟(jì)性能,編寫設(shè)備選型說明書報機(jī)電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。
七、基本建設(shè)或改擴(kuò)建工程設(shè)備選型由集團(tuán)公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出,由集團(tuán)公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的設(shè)備代替。
八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。
第5篇 機(jī)電設(shè)備配件外委檢修制度
為了方便機(jī)電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)成套設(shè)備和機(jī)電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、 外委檢修應(yīng)遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。
三、 為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)優(yōu)先考慮金鼎煤機(jī)廠、礦指定的修理廠。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)開據(jù)修理委派單。
四、 當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可安排出礦進(jìn)行外委檢修，但應(yīng)辦理相應(yīng)的出礦審批手續(xù)，逐級批準(zhǔn)后，方可出礦進(jìn)行檢修。
五、 根據(jù)各檢修單位的綜合實(shí)力，建立《合格修理廠家名冊》，當(dāng)需出礦外委修理時，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。
六、 對于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時，應(yīng)返回原廠進(jìn)行修理。
七、 外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，堅持“誰外委，誰負(fù)責(zé)”的原則。外委以前必須對設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細(xì)的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。
八、 要求檢修單位必須要有詳細(xì)的檢修記錄和修理預(yù)算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應(yīng)及時通知機(jī)電管理部，或進(jìn)行拍照，以便于認(rèn)定。
九、 檢修完畢，機(jī)電管理部要組織進(jìn)行驗收，驗收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、 機(jī)電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預(yù)算進(jìn)行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機(jī)電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。
第6篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度
機(jī)電設(shè)備綜合管理制度
電氣試驗制度
1、電氣試驗必須在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，以掌握設(shè)備動態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、電氣試驗標(biāo)準(zhǔn)必須按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，試驗人員應(yīng)掌握正確的試驗方法，確保人身及設(shè)備安全。各種試驗必須留有記錄存檔。
3、絕緣工具
①對于使用于6kv電壓等級的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗一次。
②對于井上下使用的絕緣、鞋絕緣手套，每年試驗一次。
③對于上述絕緣用具除每年定期試驗外，在使用中由于受機(jī)械損傷，電弧燒傷，放電，受潮后均隨時試驗。
4、電氣設(shè)備的避雷裝置必須在每年四月一日前試驗安裝好，保證其動作靈敏可靠，正常投入運(yùn)行。
5、電纜試驗
①對于井上下電纜、變配電所引出的高壓電纜，每年定期作一次預(yù)防性試驗。
②井下使用的高壓電纜每年必須作兩次絕緣測定，每年進(jìn)行一次泄漏及耐壓試驗。
③對于1000v以下的低壓橡套電纜修補(bǔ)后，入井前必須做泄漏耐壓試驗。電纜下井安裝前應(yīng)做絕緣電阻測定，合格后方可使用。
6、高低壓電器設(shè)備的試驗
①對地面運(yùn)行中的高壓電機(jī)按規(guī)定進(jìn)行每年一次的預(yù)防性試驗，并定期對絕緣電阻進(jìn)行測定。
②對于井下運(yùn)行的高低壓電氣設(shè)備，每月按規(guī)定進(jìn)行防爆性能檢查，并定期對絕緣電阻值進(jìn)行測定。
③新安裝的高低壓電氣設(shè)備，必須做全部的防爆性能的檢查和絕緣電阻的測定，耐壓試驗。
④對于下井后的電氣設(shè)備在安裝前必須做一次絕緣電阻測定。
7、絕緣油試驗
①對高壓電氣設(shè)備在安裝前絕緣油在加注前必須進(jìn)行耐壓試驗，合格后方可加入。
②對于運(yùn)行中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油，趕緊上下用變壓器絕緣油，每年抽油進(jìn)行一次耐壓試驗，不合格者予以更換。
8、接地檢查
①井上防雷接地裝置，每年進(jìn)行一次接地電阻測定，必須于每年四月一日前結(jié)束。
②井下接地裝置的電阻測定每季必須進(jìn)行一次。
9、繼電保護(hù)及漏電保護(hù)
①井下使用的漏電繼電器，每天必須進(jìn)行一次人工跳閘試驗，并做定期檢查，不合格者及時更換。
②井上過流繼電器保護(hù)裝置每年必須做一次繼電保護(hù)整定。
③下井前的新高壓開關(guān)，低壓饋電開關(guān)必須根據(jù)負(fù)荷情況做過流整定。
④對于井下運(yùn)行的過流繼電器，每季進(jìn)行一次整定校驗。如負(fù)荷變更較大時應(yīng)及時按負(fù)荷進(jìn)行整定。
施工設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 一、日常保養(yǎng)：
設(shè)備操作者應(yīng)該按照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅持每班進(jìn)行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除；發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)員，采取措施進(jìn)行處理。
二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：
1、檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、變速限位、指示及安全防護(hù)、保險裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時定點(diǎn)，加入定質(zhì)定量的潤滑油。
3、檢查設(shè)備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)人員驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：
1、根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行解體檢查。
2、除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無法處理的缺陷除外），對設(shè)備的各部位，配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進(jìn)行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間，一般1至2個月進(jìn)行一次或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時進(jìn)行一次。并利用1個月周末下午進(jìn)行或在工程交替間隙時間內(nèi)進(jìn)行。
5、大型固定設(shè)備要有維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、運(yùn)行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
4、絞車安全裝置試驗和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機(jī)車充電日志。
7、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
8、變電所運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
9、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
10、水暖鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
11、蒸汽鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
設(shè)備定期檢修制度
為了加強(qiáng)我項目部機(jī)電設(shè)備的管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本管理制度。
1、機(jī)電設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的原則，推廣先進(jìn)故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時間。
2、按不同檢修內(nèi)容和工作量，設(shè)備檢修分為日常、一般和大修理三種。
3、日常檢修：按定期維修內(nèi)容或針對日常檢查發(fā)現(xiàn)
的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量易損件，基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過檢查調(diào)整，緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。
4、一般檢修（中修）：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對設(shè)備精度、功能達(dá)不到要求的項目，按需要進(jìn)行針對性檢修。一般要求部分解決、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時進(jìn)行局部刮研，更換油質(zhì)、校正坐標(biāo)、以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。更換電機(jī)個別線圈和部分絕緣、進(jìn)行浸漆烘干等。
5、大修理：對設(shè)備進(jìn)行全面修理，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力；必要時設(shè)備全面解體，對所有零部件進(jìn)行清洗檢查，更換或加固重要的零部件，恢復(fù)設(shè)備原有的精度和性能，調(diào)整機(jī)械和電器附件，重新噴漆，并按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
6、設(shè)備日常維修、一般檢修由各施工單位的機(jī)電班進(jìn)行，其費(fèi)用在項目部生產(chǎn)成本中列支。設(shè)備大修理向處租賃站申請，由本項目部機(jī)電隊修理，其費(fèi)用由設(shè)備大修理資金中支出。
7、設(shè)備檢修計劃，根據(jù)修理性質(zhì)的不同，日常和一般檢修，按照要求的內(nèi)容每月由機(jī)電隊進(jìn)行編制檢修計劃，并報處租賃站審批，由各施工連隊進(jìn)行檢修；大修理按照大修理的要求時間，根據(jù)租賃站提列批準(zhǔn)后的計劃，由機(jī)電隊按期進(jìn)行檢修。主要設(shè)備要編寫檢修作業(yè)計劃，包括檢修前的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備；對修理復(fù)雜的工作量大的重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制大修理計劃，按計劃施工。
8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程的要求，采用不同的檢修方式。
①采掘、運(yùn)輸和其他移動設(shè)備，實(shí)行按計劃輪換檢修。采掘、運(yùn)輸設(shè)備的維修，每天應(yīng)不少于4―6h，交接班時要有15min的互檢時間。
②有備用的大型固定設(shè)備，應(yīng)按計劃周期輪換開動，停下來的設(shè)備應(yīng)及時檢修，礦井主要矛盾線的水泵及管路、供電設(shè)施設(shè)備，應(yīng)在每年雨季前全部檢修完畢。
③主提升系統(tǒng)等平時不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時間進(jìn)行檢修，例檢日全年應(yīng)有12―15d，施工期間主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維護(hù)，每天應(yīng)保證2―4h的檢修時間；實(shí)行四、六作業(yè)制的，要確保6h的檢修時間。
9、節(jié)假日例檢應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：
①例假停產(chǎn)檢修，應(yīng)集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷和多種安全保護(hù)裝置的試驗和整定，停產(chǎn)檢修確定后，應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書”，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動組織以及施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工指示圖表等。檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修工程任務(wù)書，應(yīng)組織參加檢修的全體人員學(xué)習(xí)討論，制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實(shí)各項準(zhǔn)備，并做好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)等方面的具體事宜。
②每項檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，明確分工，重大檢修項目應(yīng)成立檢修指揮小組，在檢修期內(nèi)加強(qiáng)調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量和進(jìn)度情況。
③每項檢修工程檢修完畢后，要保證有足夠的試運(yùn)行時間。
10、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理開、竣工報告制度。工程竣工后，設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測定，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄。
驗收合格后要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷內(nèi)。
大修理后的設(shè)備實(shí)行保修制。在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，保修期不得少于三個月。
11、設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理的專職檢驗員為主，會同質(zhì)檢設(shè)備及使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。
干部上崗、查崗制度
1、干部上崗是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人共同管好機(jī)電設(shè)備的重要措施，有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。
2、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，各隊機(jī)電班長應(yīng)每周上崗不少于兩次，機(jī)電隊長每周應(yīng)不少于一次，項目機(jī)電經(jīng)理每周不少于一次。
3、干部上崗后，應(yīng)仔細(xì)查看機(jī)電設(shè)備運(yùn)行日記等各種記錄，并聽取當(dāng)班人員和檢修人員有關(guān)設(shè)備運(yùn)行和檢修情況的匯報。
4、上崗干部應(yīng)重點(diǎn)查看和詢問整個機(jī)電設(shè)備運(yùn)行和安全部件的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、當(dāng)離開現(xiàn)場時，干部應(yīng)將發(fā)生的問題和處理意見布置給有關(guān)人員并尖干部上崗登記薄上，且匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
設(shè)備防爆管理制度
1、開關(guān)和各電器設(shè)備在入井前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查，要杜絕失爆，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可入井。
2、平時由安全員對井下開關(guān)和各種電器設(shè)備進(jìn)行檢查，對存在的問題應(yīng)及時地匯報和處理。
3、由項目部組織每月的3日、13日、23日進(jìn)行旬檢，由防爆小組和機(jī)電負(fù)責(zé)人參加，并填寫紀(jì)錄，對有失爆的單位要拿出處理意見。
4、對升井的 電器設(shè)備要由專人負(fù)責(zé)維修，要達(dá)到防爆要求和完好標(biāo)準(zhǔn)，對失爆的設(shè)備要有標(biāo)記，嚴(yán)禁入井。
機(jī)電事故分析追查管理制度
機(jī)電事故是直接影響礦井安全生產(chǎn)威脅人身安全、造成經(jīng)濟(jì)損失的主要災(zāi)害。為徹底杜絕礦井重大機(jī)電事故的發(fā)生，減少機(jī)電一般事故，完成機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的機(jī)電事故率小于1%的指標(biāo)，特制訂以下管理制度。
1、全體機(jī)電職工應(yīng)有高度的安全意識，樹立安全第一的思想，堅持“三不”的原則（即不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)）。嚴(yán)格禁止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生（即違章指揮，違章作業(yè)，違犯勞動紀(jì)律），嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)?；ケ：蛡€人自主保安責(zé)任制，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2、事故發(fā)生后，立即匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速組織有關(guān)人員搶救排除，爭取將事故影響縮小到最低限度，減少不必要的損失。任何人不得隱瞞虛報或破壞壞偽造事故現(xiàn)場。
3、事故處理完后，應(yīng)本著“三不放過”的原則（即不找出事故原因不放過，不找出事故責(zé)任者不放過，不訂出防范措施不放過），進(jìn)行認(rèn)真的分析追查，確實(shí)吸取事故的教訓(xùn)，杜絕類似事故的再發(fā)生。
4、遇有重大機(jī)電事故或有必要處安監(jiān)處組織追查的事故，應(yīng)按安監(jiān)處的通知或規(guī)定，按時參加并提供知情人員將事故查清。不得包庇袒護(hù)隱瞞事故情況，以假亂真或干預(yù)
事故追查的言行。
5、事故追查完后，應(yīng)協(xié)助安監(jiān)部門督促檢查實(shí)施對責(zé)任者的處分，并將事故分析追查情況公布于眾，在班前班后或在項目部工作會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。達(dá)到教育廣大職工的目的。
6、對于一般性機(jī)電事故或雖沒有影響但性質(zhì)嚴(yán)重，不需要處安監(jiān)處組織追查的事故，應(yīng)在機(jī)電隊實(shí)行內(nèi)部追查。
①隊內(nèi)事故分析追查處理的程序隊執(zhí)行以上2―6條的規(guī)定外，在機(jī)電內(nèi)部應(yīng)作好事故分析追查記錄，并存檔備查。
②對處理事故的經(jīng)過，現(xiàn)場記錄，造成的損失，事故責(zé)任者，知情人的證明，也要整齊齊全，存檔備查。
③對事故責(zé)任者的檢查罰款以及各種處理決定，也要整理齊全存檔備查。
④對于燒電機(jī)。甩掉保護(hù)不用或其他無故損壞設(shè)備的現(xiàn)象，機(jī)電隊也應(yīng)組織或按隊組進(jìn)行追查。機(jī)電隊接到該事故報告后應(yīng)立即組織有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場察看，鑒定并認(rèn)真分析追查，作出處理決定。對那些隱瞞不報弄虛作假者要加倍處罰。
包機(jī)制度
1、包機(jī)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。
2、包機(jī)人員對設(shè)備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。
3、包機(jī)人員每天至少一次到現(xiàn)場了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、包機(jī)單位必須把機(jī)電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生，分配到每一個人，做到掛牌留名，各負(fù)其責(zé)。
5、包機(jī)組長應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織全體人員總結(jié)經(jīng)驗、布置任務(wù)、提出要求。
防爆設(shè)備入井、安裝、驗收制度
為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗收制度。
1、防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
2、防爆設(shè)備入進(jìn)前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
3、防爆設(shè)備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運(yùn)輸過程中造成損壞。
5、在斜井運(yùn)輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。
6、安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計圖紙，按其技術(shù)要求實(shí)施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計圖紙，如有變動，須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，以及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。
第7篇 機(jī)電設(shè)備管理制度范例
一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、隊、班組三級管理。
2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊有一名副隊長(包機(jī)組長)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊所有設(shè)備均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任。
4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責(zé)
1、礦設(shè)備管理員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標(biāo)志的登記和驗證;掌握設(shè)備使用動態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計劃和年度設(shè)備更新購置計劃并按時向上級機(jī)關(guān)呈報所規(guī)定的各種報表。
(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設(shè)備。
(4)統(tǒng)計機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時掌握設(shè)備回收移交情況。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫及保管。
(6)組織鑒定設(shè)備報廢工作。
(7)負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗收、入庫工作,避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號,否則不得入庫、使用。
2、隊設(shè)備管理員職責(zé):
(1)掌握本隊所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。
(2)建立本隊設(shè)備使用手冊,負(fù)責(zé)辦理本隊設(shè)備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動態(tài)。
(4)保證設(shè)備零部件及時回收,主持分析追查本隊機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報。
(5)負(fù)責(zé)本隊機(jī)電設(shè)備的各項規(guī)章制度的落實(shí)。
(6)負(fù)責(zé)本隊設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對查出的問題要及時整改。
(7)填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報表。
(8)每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
(9)負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。
3、設(shè)備庫管理工職責(zé):
(1)認(rèn)真管理好設(shè)備存放場地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。
(2)要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單,安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄,驗收各隊存庫的設(shè)備及零部件。
(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志,否則不得入庫、使用。
2、庫房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理,檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管,沒有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。
3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設(shè)備,除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開箱外,其余人員嚴(yán)禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管。
6、機(jī)電設(shè)備及零部件搬運(yùn)出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機(jī)電運(yùn)輸部、財務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開出門證簽字加蓋機(jī)電運(yùn)輸部公章方可放行。
7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長批準(zhǔn)。
8、庫房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
9、嚴(yán)禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部同意后,報礦總工程師批準(zhǔn)方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補(bǔ)齊。
10、各隊使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負(fù)責(zé)賠償。
11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊設(shè)備保管手冊和包機(jī)組長蓋章的領(lǐng)料單,并進(jìn)行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當(dāng)面驗收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計組的設(shè)計圖紙登記領(lǐng)取。
五、設(shè)備的安裝與回收
1、新設(shè)計掘進(jìn)頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計圖,以便機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行設(shè)備選型和供電設(shè)計。
2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊通知機(jī)電運(yùn)輸部準(zhǔn)備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會組織巷道驗收,決定設(shè)備安裝日期。
3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,安裝單位,采煤隊共同參加驗收,向采煤隊移交,并填寫質(zhì)量驗收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進(jìn)隊的溜子,由使用隊負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊移交的,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會同掘進(jìn)隊、機(jī)電一隊向采煤隊移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)賠償;移交后應(yīng)填寫質(zhì)量驗收單一式四份,掘進(jìn)隊可持驗收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進(jìn)隊拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機(jī)電一隊負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電一隊現(xiàn)場清點(diǎn)移交,清點(diǎn)后填寫移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機(jī)電一隊回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負(fù)責(zé)賠償。
6、機(jī)電一隊回收的設(shè)備,由機(jī)電一隊有關(guān)車間根據(jù)移交清單進(jìn)行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊負(fù)責(zé)賠償。
7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達(dá)到100%,否則接收隊可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護(hù)煤板)由采煤隊回收交機(jī)電一隊,機(jī)電一隊出具回收清單,采煤隊?wèi){借回收清單在機(jī)電運(yùn)輸部銷帳。
9、采掘隊在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊負(fù)責(zé)三日內(nèi)回收交機(jī)電隊檢修,機(jī)電隊出具回收單,采掘隊?wèi){借回收單在機(jī)電運(yùn)輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報告,機(jī)電運(yùn)輸部將按有關(guān)文件進(jìn)行罰款處理。
六、設(shè)備檢修與維護(hù)
1、機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計劃、大修計劃。使用單位根據(jù)本隊維修周期和使用情況提前編制下月計劃,并報機(jī)電運(yùn)輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負(fù)責(zé)處理。
2、送機(jī)電隊維修的設(shè)備,由本隊機(jī)電副隊長會同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊長和技術(shù)員負(fù)責(zé)作好竣工報告并會同機(jī)電科主管工程師或技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗收并填寫質(zhì)量驗收單,方可結(jié)算大修費(fèi)用。
4、認(rèn)真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時的維修保養(yǎng)。
5、嚴(yán)禁無證司機(jī)操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機(jī)電科和教育科同意不得更換。
七、設(shè)備管理獎懲辦法
1、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝?不包括采掘隊)設(shè)備管理有關(guān)指標(biāo)按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設(shè)備管理獎罰辦法:
(1)設(shè)備完好率低于礦下達(dá)指標(biāo),按礦承包經(jīng)營責(zé)任書獎罰辦法執(zhí)行。
(2)落實(shí)檢修責(zé)任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過嚴(yán)格驗收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)72小時內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實(shí)到人頭。
第8篇 機(jī)電科設(shè)備檢修制度
一、主提升機(jī)和架空人車執(zhí)行日旬月檢查檢修計劃：
維修工每天、每旬、每月對提升機(jī)和架空人車進(jìn)行檢查檢修，提升機(jī)司機(jī)和架空人車司機(jī)每班對提升機(jī)和架空人車進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報值班室。
二、壓風(fēng)機(jī)檢查檢修計劃：
1、司機(jī)日巡檢項目：（要求司機(jī)每班進(jìn)行一次巡回檢查）
（1）檢查油位是否在刻度線以上；
（2）檢查水泵工作是否正常，冷卻水是否良好；
（3）檢查溫控柜是否正常；
（4）檢查電控柜顯示是否良好；
（5）檢查排氣管道是否有漏氣現(xiàn)象，是否與風(fēng)包相通；
（6）檢查油、水、氣各路節(jié)門是否在工作位置。
2、維修工周檢項目：（要求維修工至少每周進(jìn)行一次檢查檢修）
（1）檢查油氣分離器中的潤滑油是否清潔，有無雜質(zhì)；
（2）檢查水池的貯水情況，水質(zhì)是否清潔；
（3）檢查各部機(jī)械螺栓是否松動，各路節(jié)門是否有效；
（4）檢查電動機(jī)風(fēng)扇是否良好，軸承是否需要注油；
（5）檢查機(jī)油慮清器情況，確定是否更換；
（6）檢查電控柜內(nèi)各電氣接點(diǎn)連接是否可靠，有無松動異常，是否需要清掃；
（7）檢查電機(jī)運(yùn)行狀況；
（8）檢查水泵是否需要檢修。
二、主扇風(fēng)機(jī)檢查檢修計劃：
1、司機(jī)日巡檢項目：（要求司機(jī)每班進(jìn)行一次巡回檢查）
（1）檢查在線監(jiān)測是否正常；
（2）檢查變頻柜、降壓柜、電源柜等各種儀表指示；
（3）檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常；
（4）檢查風(fēng)門情況是否正常；
（5）檢查防爆門是否完好。
2、維修工周檢項目：（要求維修工至少每周進(jìn)行一次檢查檢修）
（1）檢查風(fēng)機(jī)連接部位是否活動；
（2）檢查風(fēng)機(jī)潤滑油脂是否需要增加；
（3）檢查風(fēng)門開合情況是否正常；
（4）檢查備用電控柜電氣連接部件是否松動，清掃衛(wèi)生；
（5）檢查風(fēng)機(jī)監(jiān)測接線盒是否正常；
（6）檢查各種儀表是否正常。
三、檢修標(biāo)準(zhǔn)：
附表：2提升機(jī)電氣部分日檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：
附表：3提升機(jī)機(jī)械部分日檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：
附表：4提升機(jī)旬、月檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：
附表：5架空人車日旬月檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：
日檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：
旬、月檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：
附表：6壓風(fēng)機(jī)檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：
附表：7主扇風(fēng)機(jī)檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：
四、檢修要求：
1、要求各崗點(diǎn)司機(jī)和維修工嚴(yán)格按照此制度規(guī)定的時限實(shí)行巡檢和檢修。
2、當(dāng)班司機(jī)為當(dāng)班設(shè)備的主要監(jiān)護(hù)人，發(fā)現(xiàn)問題立即回報值班室，由值班室進(jìn)行調(diào)度處理。
3、每臺架空人車、壓風(fēng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)規(guī)定包機(jī)責(zé)任人，分別為司機(jī)、機(jī)修工、電修工。誰包機(jī)，誰負(fù)責(zé)。
4、檢查檢修工作完畢后，必須如實(shí)準(zhǔn)確的填寫記錄。
第9篇 礦機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度
隨著礦井機(jī)械化升級改造的進(jìn)一步完善,井下機(jī)電設(shè)備數(shù)量也逐一增多,為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定如下管理制度:
1、 機(jī)電部設(shè)備管理員,定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清查核定,將設(shè)備投入使用時間、運(yùn)行狀況等詳細(xì)記錄,存檔于電腦中。不定期檢查,將檢查問題記錄并存檔,以便做到管理的一目了然。
2、 對防爆設(shè)備應(yīng)定期檢查,將其結(jié)果做好記錄,并做電子檔案存于電腦中。
3、 井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維護(hù))制度,做好記錄并制定表格存儲于電腦中。
4、 對設(shè)備的運(yùn)行故障要深入了解,并詳細(xì)記錄其故障原因和處理結(jié)果,將其制作成表格存儲于電腦中,做到查詢方便。
5、 設(shè)備在維修后,應(yīng)做好跟蹤記錄,確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并將跟蹤結(jié)果存儲在電腦中。
6、 將井下電機(jī)設(shè)備分片、分段包干,明確其責(zé)任人,并存檔。
7、 在本年度即將結(jié)束時,機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)統(tǒng)計出本年度礦購設(shè)備數(shù)量、報廢設(shè)備數(shù)量及其原因,并做電子存檔,報礦委會領(lǐng)導(dǎo),以便給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
設(shè)備管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎根于井下,深入了解設(shè)備性能及運(yùn)行狀況,做到一臺設(shè)備一個電子檔案。
第10篇 機(jī)電設(shè)備定期檢修和運(yùn)行保養(yǎng)制度
1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。
2、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，使用人員每班對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，班前10～15分鐘巡回檢查，認(rèn)真檢查設(shè)備完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
3、班中嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，隨時注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)、油位、儀表壓力、指示信號，保險裝置等是否正常。
4、認(rèn)真記好交接班各種記錄，及時擦洗設(shè)備，搞好清潔衛(wèi)生工作。
5、機(jī)車、礦車、平巷人車每天由維修班長組織日常檢修，每月中修機(jī)車2臺；1噸礦車20臺；3噸礦車15臺；每半年大修機(jī)車1臺；每年大修1噸礦車40臺，3噸礦車60臺；每旬檢查，維修平巷人車13臺。
6、地面翻矸設(shè)備及主井卸載站設(shè)施每旬檢修一次，每季度中修一次，每年大修一次。
7、小型機(jī)電設(shè)備每月檢修一次，每半年中修一次，每年大修一次。
第11篇 采掘機(jī)電、設(shè)備管理培訓(xùn)制度
1、教育科每半年編制一次對采掘段隊特殊工種人員的培訓(xùn)計劃（包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、工種等）。
2、教育科要每半年按照培訓(xùn)計劃對采掘段隊的所有特殊工種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。（培訓(xùn)要有記錄、簽到、考試、成績等）。
3、教育科每半年要組織一次對全礦采掘段隊的機(jī)電管理人員的3#文培訓(xùn)（培訓(xùn)要有記錄、簽到、考試、成績，不及格的要有相應(yīng)的考核）。
4、生產(chǎn)段隊要每季度編制一次對特殊工種及管理人員的培訓(xùn)計劃。
5、生產(chǎn)段隊要每季度分月份對全段的特殊工種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)要有教案、應(yīng)學(xué)人員與實(shí)學(xué)人員簽字對照，要有試卷和成績。
6、對每次培訓(xùn)的各種資料要進(jìn)行存檔，保存一年，以備礦、公司的檢查。
7、對上述培訓(xùn)應(yīng)到的人員無故不參加者每次考核50—100元。
8、教育科要每季度對采掘段隊的培訓(xùn)進(jìn)行一次全面檢查。對未按制度進(jìn)行培訓(xùn)和未編寫培訓(xùn)計劃的單位要對段長、書記及技術(shù)主管每次考核50元。教育科未檢查時每次考核教育科50元。
第12篇 水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。
3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。
3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計報表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》（dl/t 838-2003）的規(guī)定，青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級檢修間隔和組合方式如下：
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級檢修
每6年一次；a級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為：a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a （d級檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級檢修）；
4.1.1.2 b級檢修
安排在a級檢修第3年進(jìn)行；
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗結(jié)果確定，一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次；
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機(jī)組檢修進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計劃；
4.1.2 停用時間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下：a級檢修：91天-105天；b級檢修：不超過55天；c級檢修：11天-13天；d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。
4.2? 檢修管理
4.2.1? 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)，并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；
4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時間內(nèi)，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
4.2.3? 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)（p－計劃、d－實(shí)施、c－檢查、a－總結(jié)）的質(zhì)量管理方法；
4.2.4? 質(zhì)量驗收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（h點(diǎn)、w點(diǎn)）驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制；
4.2.5? 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具，保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時，應(yīng)在計劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5 程序
5.1? 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實(shí)施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃，根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實(shí)施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理
5.2.1? 實(shí)行檢修全過程管理，使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo)；
5.2.2? 檢修開工前準(zhǔn)備階段
5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況，對機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估，并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計劃要求，確定重點(diǎn)檢修項目，制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施；
5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作；
5.2.2.3? 在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作；
5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗收計劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3? 檢修施工階段
5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會；對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報，及時調(diào)整檢修重點(diǎn)項目和關(guān)鍵進(jìn)度。會議須有記錄，重要會議須有紀(jì)要；
5.2.3.2? 按照檢修項目的要求需分解的設(shè)備，相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查，對不符合要求的部分及時改進(jìn)。
5.2.3.3? 設(shè)備檢查
1） 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查，使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決；
2） 設(shè)備分解后，應(yīng)及時核查各項技術(shù)數(shù)據(jù)，復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因；
3） 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù)，對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對設(shè)備檢修狀況全面掌握，及時調(diào)整檢修項目、進(jìn)度。
5.2.3.4? 修理和復(fù)裝
1） 設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行；
2） 設(shè)備經(jīng)過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷已消除，經(jīng)驗收合格，才可進(jìn)行復(fù)裝。
5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個過程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)，測量分析準(zhǔn)確，所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用；
5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗收
1） 應(yīng)根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度，明確檢修單位和檢驗部門職責(zé)；
2） 有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制，在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn)，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等），質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄；
3） 所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7? 安全管理
1） 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各項安全措施，加強(qiáng)安全教育，確保人身與設(shè)備安全；
2） 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對不符合安全規(guī)定的，應(yīng)及時指出，限時更正；
3） 對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實(shí)，才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4? 試運(yùn)行及報復(fù)役
5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗合格，檢修項目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動報告已向運(yùn)行項目部書面提交，并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底，檢修現(xiàn)場清理完畢，安全設(shè)施恢復(fù)后，由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；
5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后，由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查；
5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是：各項冷態(tài)驗收合格，保護(hù)校驗合格可全部投運(yùn)，防火檢查已完成，設(shè)備標(biāo)識正確齊全，設(shè)備異動報告已全部交給運(yùn)行部門，運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí)，檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項用書面形式向運(yùn)行人員交底，運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備；
5.2.4.4? 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負(fù)荷試驗。
1） 在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況；
2） a/b級檢修后帶負(fù)荷試驗連續(xù)運(yùn)行時間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗應(yīng)有6-8h。
5.2.4.5? 機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)正常后，通知運(yùn)行項目部向電網(wǎng)調(diào)度報復(fù)役。
5.2.5? 檢修評價和總結(jié)
5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后，寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)，對檢修做出技術(shù)評價；
5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報黃河水電公司；
5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。
第13篇 機(jī)電設(shè)備維修處安全管理制度
一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點(diǎn),完成工作情況,突出解決的實(shí)際問題,不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護(hù)好設(shè)備,保證安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達(dá)到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對責(zé)任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。
第14篇 機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)、檢修管理制度
為保證全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、可靠運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；
1、各單位使用的機(jī)電設(shè)備本著“誰使用、誰維護(hù)”的原則，由使用單位對所使用的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備完好運(yùn)行；
2、各單位對設(shè)備日常維護(hù)、檢修所發(fā)生的配件、材料費(fèi)用由各單位自己承擔(dān)；
3、動力科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位；
4、操作設(shè)備的操作人員、機(jī)房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔(dān)任；嚴(yán)禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機(jī)房硐室值班；
5、各類機(jī)電設(shè)備的操作司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查責(zé)任制和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報；嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并作好各種記錄；
6、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，各單位必須配備專職維護(hù)、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好各種記錄；
7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁空檢、漏檢；
8、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》
9、各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對各機(jī)房硐室及設(shè)備巡檢一次；
10、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位；
11、設(shè)備的日常維護(hù)、檢修由動力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時抽查，如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒有按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元；
12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運(yùn)行的，除追究責(zé)任人的責(zé)任外罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；
13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)檢修的，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元，并立即整改；
14、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；
15、因配件、材料不到位導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行的，視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導(dǎo)100～300元罰款；
第15篇 行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備管理做到三好,四會,五定
制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案,有備無患
制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運(yùn)行成本
區(qū)行政中心是一個多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備裝機(jī)容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動化程度高。如何保證設(shè)備安全運(yùn)行是整個物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件,所以,機(jī)電設(shè)備的管理非常重要。
一、行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、火災(zāi)自動報警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點(diǎn)體現(xiàn)在:
1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),現(xiàn)代高新技術(shù)運(yùn)用于其中,對設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;
2、自動化程度高,調(diào)試操作復(fù)雜,運(yùn)行管理與維修難;
3、機(jī)電容量大,運(yùn)行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運(yùn)作與管理的關(guān)鍵。
二、機(jī)電設(shè)備管理原則和目標(biāo)
1、機(jī)電設(shè)備管理的原則
(1)預(yù)防為主,采取日常保養(yǎng)與計劃性維修并重,使之時時處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養(yǎng)、會檢查;定時、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;
(3)實(shí)行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護(hù)為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規(guī)程,合理科學(xué)的維護(hù)計劃;
(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則
(1)建立24小時值班制度;
(2)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄;
(3)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰地填寫記錄;
(4)無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;
(5)室內(nèi)應(yīng)配備滅火器材,應(yīng)急燈作備用。
3、設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)
通過日常養(yǎng)護(hù)與及時的維修,使其時時處于最佳運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保主要設(shè)備的完好率達(dá)100%,零、急修及時率達(dá)100%。
三、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式
1、日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗,用聽、聞、視、摸等方式對設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;
2、大修,每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對主要部件進(jìn)行維修調(diào)試。
四、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施
1、供配電系統(tǒng)
區(qū)行政中心實(shí)行雙回路供電,配備發(fā)電機(jī)組的供電方式,主要設(shè)備設(shè)施有變壓器、高低壓開關(guān)柜、應(yīng)急電源、照明系統(tǒng)等組成。
第16篇 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)組按機(jī)房或設(shè)備為單元進(jìn)行包機(jī),其人員組成由電鉗工和司機(jī)組成。
2、各單位包機(jī)組在隊長、技術(shù)員、班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3、包機(jī)組對本組所包設(shè)備實(shí)行留名掛牌管理,掛牌上要寫明設(shè)備型號、規(guī)格、主要技術(shù)性能及包機(jī)組組長及成員名單。
4、機(jī)房硐室除懸掛的以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度外,還要有包機(jī)組的分工、區(qū)域劃分及維護(hù)質(zhì)量條件。
5、包機(jī)人員應(yīng)按設(shè)備檢修周期對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、檢修、維護(hù)等工種,并對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查試驗,以上工作完畢后,要認(rèn)真填寫檢修、試驗記錄。
6、包機(jī)組成員對所包的設(shè)備要倍加愛護(hù),定期更換潤滑劑,保持設(shè)備、硐室清潔衛(wèi)生。
第17篇 機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度
為正確使用設(shè)備,使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況,制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。
1. 對設(shè)備操作者要求
(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。
(2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。
(3) 設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識,所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識,切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。
(4) 設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。
(5) 設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。
2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
(1) 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗。
(3) 對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗,確保準(zhǔn)確可靠。
3. 建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度
(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容:
a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;
b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);
c. 設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項;
d. 設(shè)備的記錄填寫要求;
e. 設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;
f. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);
g. 操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;
h. 設(shè)備與人身的安全注意事項。
(2) 建立交接班制度
對重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時,應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:
a. 交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;
b. 接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;
c. 交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;
d. 交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;
e. 交接班人員共同對設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;
f. 交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;
g. 交接班人員共同試驗安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
(3) 建立設(shè)備包機(jī)制度
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺設(shè)備、每個小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實(shí)到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。
4. 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度
(1) 對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。
(2) 對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時,應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(3) 對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行,完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4) 根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,減少空載損耗。
第18篇 綜采機(jī)電設(shè)備檢修制度范本
為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù),降低在生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機(jī)率,減少機(jī)電設(shè)備事故影響時間,規(guī)范綜采機(jī)電設(shè)備管理,確保生產(chǎn)工作面正常安全回采,達(dá)到高產(chǎn)、高效,特制定如下機(jī)電檢修制度:
1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點(diǎn)班接班后至11:00點(diǎn)、4點(diǎn)班接班后至5:00點(diǎn)、0點(diǎn)班接班后至1:00點(diǎn)為正常檢修時間,在此期間必須對該工作面的機(jī)電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍,在其他時間檢修設(shè)備時必須向生產(chǎn)技術(shù)科請示,否則對該隊罰款300元。
2、檢修內(nèi)容:
(1)乳化液泵站的電機(jī)溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。
(2)設(shè)備列車上的組合開關(guān)、保護(hù)器是否靈敏可靠,移動變電站檢修、排查等。
(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過濾網(wǎng)清理等;
(4)運(yùn)輸機(jī)的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運(yùn)輸機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機(jī)、減速器齒輪是否打油,有無發(fā)熱等異常情況排查。
(5)轉(zhuǎn)載機(jī)的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉(zhuǎn)載機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機(jī)是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規(guī)定;電機(jī)有無發(fā)熱、絕緣測試等異常情況排查。
(6)采煤機(jī)前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機(jī)發(fā)熱、絕緣是否排查測試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。
(7)工作面的風(fēng)水管路是否有漏風(fēng)(水)等,壓力是否達(dá)到生產(chǎn)需要標(biāo)準(zhǔn);語音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。
(8)皮帶電機(jī)減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。
(9)下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。
3、每月各隊機(jī)電隊長負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)情況統(tǒng)計,不得隨意更換包機(jī)人,否則對該隊罰款300元。
4、包機(jī)人必須對所包設(shè)備負(fù)責(zé),有問題及時處理,不能處理的及時匯報,否則發(fā)現(xiàn)包機(jī)人對包機(jī)設(shè)備有問題不處理或不匯報的給予處罰。
5、包機(jī)人每班對所包設(shè)備不少于三次巡查,有異常情況及時處理,并做好記錄,否則每缺一次對包機(jī)人罰款10元。
6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負(fù)責(zé)任造成事故影響生產(chǎn)的,對該隊罰款300元,機(jī)電隊長罰款30元,對責(zé)任人罰款30元。
7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時運(yùn)出工作面,不能及時運(yùn)走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對該隊罰款300元,對材料員罰款30元。
8、檢修人員在檢修過后必須認(rèn)真填寫檢修記錄,做到填寫真實(shí),發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實(shí),對機(jī)電隊長罰款10元/次,對責(zé)任人罰款10元/次 。
9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
第19篇 h礦機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度
隨著礦井機(jī)械化升級改造的進(jìn)一步完善,井下機(jī)電設(shè)備數(shù)量也逐一增多,為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定如下管理制度:
1、機(jī)電部設(shè)備管理員,定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清查核定,將設(shè)備投入使用時間、運(yùn)行狀況等詳細(xì)記錄,存檔于電腦中。不定期檢查,將檢查問題記錄并存檔,以便做到管理的一目了然。
2、對防爆設(shè)備應(yīng)定期檢查,將其結(jié)果做好記錄,并做電子檔案存于電腦中。
3、井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維護(hù))制度,做好記錄并制定表格存儲于電腦中。
4、對設(shè)備的運(yùn)行故障要深入了解,并詳細(xì)記錄其故障原因和處理結(jié)果,將其制作成表格存儲于電腦中,做到查詢方便。
5、設(shè)備在維修后,應(yīng)做好跟蹤記錄,確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并將跟蹤結(jié)果存儲在電腦中。
6、將井下電機(jī)設(shè)備分片、分段包干,明確其責(zé)任人,并存檔。
7、在本年度即將結(jié)束時,機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)統(tǒng)計出本年度礦購設(shè)備數(shù)量、報廢設(shè)備數(shù)量及其原因,并做電子存檔,報礦委會領(lǐng)導(dǎo),以便給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
設(shè)備管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎根于井下,深入了解設(shè)備性能及運(yùn)行狀況,做到一臺設(shè)備一個電子檔案。
第20篇 機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試驗收管理制度
1、礦井上下機(jī)電設(shè)備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗評級試行辦法》進(jìn)行驗收。
2、新安裝的設(shè)備在使用前必須由礦機(jī)電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細(xì)研究說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。
3、新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計,施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進(jìn)行安裝,對隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。
4、施工單位對新設(shè)備,或經(jīng)大修后的設(shè)備進(jìn)行驗收,凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。
5、設(shè)備安裝完畢后,由機(jī)電動力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
6、在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗收中,一般設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)2—4小時,帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)24小時無故障,無異常才算合格,特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進(jìn)行處理,合格后方能移交。
7、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)試驗收。
