有哪些
職工培訓(xùn)制度
企業(yè)的職工培訓(xùn)制度是一項全面而系統(tǒng)的人力資源管理策略，它涵蓋了多種類型的培訓(xùn)活動，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。這些培訓(xùn)通常包括：
1. 新員工入職培訓(xùn)：幫助新人熟悉公司文化、規(guī)章制度和基本工作流程。
2. 技能提升培訓(xùn)：針對特定崗位，提升員工的專業(yè)技能和知識更新。
3. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：培養(yǎng)和提升管理層的領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊管理能力。
4. 軟技能培訓(xùn)：如溝通、協(xié)作、時間管理等，提升員工的個人效能。
5. 安全培訓(xùn)：確保員工了解并遵守安全規(guī)定，預(yù)防工作場所事故。
主要內(nèi)容
職工培訓(xùn)制度的核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 培訓(xùn)需求分析：通過評估員工的技能差距和業(yè)務(wù)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)。
2. 培訓(xùn)計劃制定：設(shè)定詳細(xì)的培訓(xùn)日程、內(nèi)容、方式和預(yù)期成果。
3. 培訓(xùn)實(shí)施：組織內(nèi)部或外部講師進(jìn)行授課，或利用在線學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程教育。
4. 培訓(xùn)效果評估：通過測試、反饋和績效考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果并調(diào)整培訓(xùn)策略。
5. 持續(xù)改進(jìn)：基于評估結(jié)果，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)的時效性和針對性。
重要性
職工培訓(xùn)制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，原因如下：
1. 提升員工能力：培訓(xùn)有助于員工掌握新技能，提高工作效率和質(zhì)量。
2. 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作：共享知識和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)同工作能力。
3. 適應(yīng)市場變化：隨著行業(yè)和技術(shù)發(fā)展，培訓(xùn)能幫助企業(yè)快速適應(yīng)變化，保持競爭力。
4. 保留人才：良好的培訓(xùn)機(jī)制能提升員工滿意度，降低人才流失率。
5. 企業(yè)文化傳播：培訓(xùn)是傳遞和強(qiáng)化企業(yè)價值觀的重要途徑。
一個健全的職工培訓(xùn)制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工個人成長的關(guān)鍵，它不僅提升了員工的個人價值，也增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力。
職工培訓(xùn)制度范文
第1篇 供電所職工教育培訓(xùn)制度
供電所職工教育培訓(xùn)制度
為進(jìn)一步規(guī)范供電所的教育培訓(xùn)管理，培養(yǎng)和鍛煉一支強(qiáng)有力、高素質(zhì)的技術(shù)隊伍，不斷增加班組的綜合實(shí)力，確保我所培訓(xùn)計劃的完成的落實(shí)。結(jié)合我所實(shí)際特制定我所職工教育培訓(xùn)制度如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)我所的職工教育培訓(xùn)管理，培養(yǎng)和造就一只高素質(zhì)的職工隊伍，推動學(xué)習(xí)型班組工作的開展。其中職工培訓(xùn)的重點(diǎn)是：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和基礎(chǔ)知識。
二、培訓(xùn)員是所內(nèi)職工教育培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各級有關(guān)教育培訓(xùn)工作的政策、方針和規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)教育管理制度。
2、制定所內(nèi)職工教育培訓(xùn)計劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)同所內(nèi)的各種競賽和比武。
4、負(fù)責(zé)參加上級競賽、比武人員的賽前培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)管理支公司的各種培訓(xùn)。
三、應(yīng)建立的培訓(xùn)臺帳：
1、班組教育培訓(xùn)計劃；
2、月度培訓(xùn)情況登記；
3、新上崗人員的培訓(xùn)臺帳；
4、周培訓(xùn)臺帳：包括學(xué)習(xí)日記錄、技術(shù)問答（每周一次）、理論講解等（學(xué)習(xí)、講課及專題分析）；
5、各類考試成績登記臺帳；
6、教育培訓(xùn)活動紀(jì)事。
四、崗位培訓(xùn)：
1、應(yīng)按時參加上級部門組織的各專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢所支公司安培股備案，并填定《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》；
2、邀請各專業(yè)人員對我所人員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、積極開展各類競賽和技術(shù)比武活動：
結(jié)合實(shí)際情況，每年應(yīng)進(jìn)行最少2次的競賽活動，充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)的積極性，選拔競賽能手。
六、培訓(xùn)管理
1、應(yīng)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃，并有步驟地開展班組現(xiàn)場培訓(xùn)工作；
2、積極參加上級舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競賽活動，凡抽到人員不得以任何再由無故不參加，凡成績優(yōu)秀者，按照所內(nèi)考核辦法進(jìn)行獎勵，不及格者，按照所內(nèi)考核辦法進(jìn)行處罰；
3、充分利用早課時間，按照“每日一題”自選課題進(jìn)行講解和作好筆記，以了解全面的專業(yè)知識；
4、凡涉及到培訓(xùn)的各類報表及臨時布置的培訓(xùn)任務(wù)，應(yīng)在每月底及時報至安培股；
5、對支公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計劃，要按時完成，并按照培訓(xùn)計劃安排的時間進(jìn)行培訓(xùn)；
6、職工無故不參加所涉及上級舉報的各種培訓(xùn)，將依照曠工進(jìn)行考核；
7、實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。從事技術(shù)工作的職工，必須參加技術(shù)等級培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，在取得相應(yīng)的《技術(shù)等級證書》后，優(yōu)先兌聘上崗。
第2篇 安全教育培訓(xùn)和職工的安全三級教育制度
一、施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審，經(jīng)考試合格，持證上崗。
二、施工現(xiàn)場的電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
三、項目部安全員負(fù)責(zé)本部全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。
四、安全生產(chǎn)科每年年初應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實(shí)。
五、教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必須使全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作，各特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審。
七、新工人、休長假復(fù)工和變換工種人員必須經(jīng)三級安全教育，考試合格后上崗，項目部負(fù)責(zé)項目部級和班組級的二級教育，并做好教育卡片和考核臺帳，未經(jīng)三級教育的職工不得上崗操作。
八、施工現(xiàn)場每年應(yīng)對工人進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書面考試。
九、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的安全教育。
十、各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺帳檔案，認(rèn)真做好記錄
第3篇 通風(fēng)科職工培訓(xùn)制度
1.為確保煤礦安全生產(chǎn)，礦邀請縣局培訓(xùn)專職、由總工制定培訓(xùn)計劃，由礦長、安全副礦長、安全指揮中心主任和生產(chǎn)副礦長主持，全員參加培訓(xùn)；
2.集中培訓(xùn)：每年至少進(jìn)行一次，安排在春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)前進(jìn)行，時間為老工人7天，新工人15天，學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真貫徹全員安全技術(shù)方面的法律、法規(guī)和上級各部門以及本礦的指示、指令、決定等有關(guān)全員安全技術(shù)知識；
3.部門培訓(xùn)：每季度進(jìn)行一次為期2-3天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識及煤礦安全相關(guān)知識；
4.科室培訓(xùn)：每月進(jìn)行一次為期1-2天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本科室相關(guān)安全生產(chǎn)知識，總結(jié)本月工作，安排下月工作；
5.全礦各科室每周五進(jìn)行安全學(xué)習(xí)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周總體安全生產(chǎn)工作；
6.另外，按照上級要求及本礦實(shí)際情況進(jìn)行專項培訓(xùn)：
⑴、新工人培訓(xùn)；
⑵、崗位練兵；
⑶、技術(shù)比武；
⑷、特殊工種培訓(xùn)；
⑸、一專多能培訓(xùn)；
⑹、實(shí)習(xí)代培
⑺、企業(yè)職工教育等。
第4篇 職工培訓(xùn)制度規(guī)范
為進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度 ,同時也為了提高工人的自主保安能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)。隊里要定期組織培訓(xùn),積極參加礦、公司有關(guān)培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)制度如下:
一、新工人崗前培訓(xùn)
1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按照井上大班時間考核。
2、新工人入井前培訓(xùn)內(nèi)容為:入井常識、隊組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊。
3、新工人入井前必須經(jīng)過礦安全培訓(xùn),成績合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。
4、新工人分到班組,必須由班長指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學(xué)徒期三個月。期間師傅要認(rèn)真履行職責(zé),做好傳幫帶工作。對于師傅每人給予100分/月的補(bǔ)助,憑合同每月由各隊隊長統(tǒng)計上報。對于同時帶多名徒弟者,每人補(bǔ)助200分/月。
5、在新工人不能獨(dú)立干活前,師傅要負(fù)責(zé)其安全、教會基本的勞動技能及安全常識。師傅休息,要進(jìn)行申請,班長要臨時指派監(jiān)護(hù)人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時,師傅(監(jiān)護(hù)人)必須負(fù)全部責(zé)任,并對師傅取消當(dāng)月工分補(bǔ)助,對班長處于30元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對新工人有意借機(jī)不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進(jìn)行班組內(nèi)部待業(yè)。
6、其它井下隊組借調(diào)至我隊人員,轉(zhuǎn)崗人員,必須經(jīng)過學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊的各項相關(guān)制度。
7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評議打分,對于評議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊委會研究決定,擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項目。機(jī)電工種由機(jī)電隊長全面負(fù)責(zé);安全方面由各隊隊長或副區(qū)長負(fù)責(zé);生產(chǎn)方面由隊長負(fù)責(zé);技術(shù)方面由生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé);區(qū)長、書記負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)習(xí)落實(shí)情況。
2、培訓(xùn)人員名單由班組根據(jù)實(shí)際情況提供 。
3、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則扣款20元。
4、參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按制度考核。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試(包括井上筆試,井下現(xiàn)場操作)。對于個別針對性較強(qiáng)的短期急訓(xùn),可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎懲方案,獲得隊委會通過后,由分管負(fù)責(zé)人牽頭實(shí)施。
6、及時對嚴(yán)重“三違”人員及“不放心”人員進(jìn)行安全再教育。
7、對重點(diǎn)崗位及特殊工種人員進(jìn)行不定期安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識培訓(xùn)。
三、集團(tuán)公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)
1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)情況提出,與隊長和機(jī)電副隊長協(xié)商報區(qū)長同意后,培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn) 。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則上班也不予記工,由隊長與機(jī)電隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時歸隊上班,否則按曠工論處。
4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊上班,在接到通知后,必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊里解決,不接受隊里安排者,扣款50元。第二次勸說,仍無效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓(xùn)者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓(xùn)者因違反紀(jì)律,曠工等原因,被職教中心開除者,培訓(xùn)期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓(xùn)區(qū)隊里不出工分。(指第二次補(bǔ)訓(xùn))
7、參加考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊里概不負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工分,再次參加培訓(xùn)也不出工分,無故沒有參加考試者,成績按零分計算,扣款100元。
第5篇 機(jī)電職工安全培訓(xùn)制度
1、機(jī)電工區(qū)要編制培訓(xùn)計劃,定期組織脫產(chǎn)培訓(xùn),定期組織技術(shù)比武。
2、機(jī)電工區(qū)每月組織培訓(xùn)天數(shù)不得少于10天,參加培訓(xùn)人數(shù)不得少于15人,每月必須組織不少于4小時采掘隊長機(jī)電一般常識的培訓(xùn)工作。
3、機(jī)電工區(qū)每月要組織一次井下各隊組的隊長、機(jī)電隊長和未參加專業(yè)培訓(xùn)的2名機(jī)電職工進(jìn)行專業(yè)知識、機(jī)電管理常識考試并考核通報。
4、各單位要組織開展每周一題的機(jī)電業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作并于員工工資掛鉤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
5、 每半年由機(jī)電工區(qū)組織一次機(jī)電職工機(jī)電技術(shù)比武和由隊長參加的機(jī)電智力競賽活動,并進(jìn)行考試,考核結(jié)果和單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。
6、機(jī)電工區(qū)要建立機(jī)電職工培訓(xùn)檔案、每次培訓(xùn)要記入培訓(xùn)檔案考試成績要反饋回各單位,各單位要按分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核本人。
第6篇 職工教育培訓(xùn)制度
1、堅持每月召開一次職工教育例會。要求主管教育的領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和全體技術(shù)人員參加。
2、按上級要求制定職工教育工作計劃和全年的授課計劃包括課時、授課內(nèi)容、授課教師。
3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。
4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn),練兵的實(shí)際情況、練兵成績要詳細(xì)記錄。
5、各班組崗位練兵每周一次。
6、每月進(jìn)行一次不工種的技術(shù)考試。
7、按照要求派人參加局、公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)比賽。
8、教師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,并且廠里按季度進(jìn)行檢查。
9、學(xué)員要有學(xué)員筆記,包括自學(xué)內(nèi)容和平時授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。
10、廠里每兩周上一次技術(shù)果。(與廠安全會同步,2:30分開課,2學(xué)時)
11、干部要求堅持自學(xué),要有自學(xué)筆記全年自學(xué)時間不少于30學(xué)時,干部筆記每半年檢查一次。
第7篇 職工培訓(xùn)考試登記制度
1、全礦所有作業(yè)人員必須執(zhí)行“三級”教育制度，培訓(xùn)時間不得低于72小時。
2、特種作業(yè)人員必須送安培中心培訓(xùn)，并取得相關(guān)證件持證上崗。
3、職工培訓(xùn)必須進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。
4、安監(jiān)科認(rèn)真組織好職工的安全教育培訓(xùn)、考試、考評工作。
5、辦公室作好特種作業(yè)人員證件管理登記工作。
第8篇 煤礦職工培訓(xùn)制度
一、必須建立職工培訓(xùn)檔案，由培訓(xùn)部門保存。
二、新工人培訓(xùn)制度。
1、新進(jìn)礦的井下工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，否則嚴(yán)禁上崗工作。
2、培訓(xùn)時間不少于2個月（包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實(shí)習(xí)）。其中，在地面課堂接受培訓(xùn)一個半月，井下參觀、現(xiàn)場實(shí)習(xí)半個月。
3、煤礦安全法制教育。其內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)方針、政府以及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、指令等。
4、勞動紀(jì)律教育。其內(nèi)容主要是煤礦勞動職業(yè)道德以及本單位為搞好安全生產(chǎn)而制定的礦規(guī)礦紀(jì)。
5、煤礦安全生產(chǎn)基本知識的教育應(yīng)配合安全電化教育進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容：
（1）礦井生產(chǎn)建設(shè)情況；
（2）井下安全基礎(chǔ)知識和入井須知；
（3）五大災(zāi)害的防治與有關(guān)事故的發(fā)生規(guī)律；
（4）通風(fēng)設(shè)施的作用和必須遵守的事項；
（5）煤礦安全規(guī)程中與本工種有關(guān)的條件；
（6）遇險時必須采取的應(yīng)急措施及避災(zāi)路線；
（7）進(jìn)行瓦斯和煤塵爆炸、炸藥、雷管性能的實(shí)驗(yàn)教育。
學(xué)習(xí)結(jié)束必須進(jìn)行考試，不及格者不準(zhǔn)下井。
6、通過井下實(shí)習(xí)，必須要求新工人了解并掌握生產(chǎn)過程中的操作方法及必須遵守的規(guī)定和制度；熟悉提升、運(yùn)輸、行人、進(jìn)回風(fēng)的井筒和巷道；了解各種設(shè)施、設(shè)備的作用及性能；熟悉采煤、掘進(jìn)工作面的規(guī)程、支架方法、質(zhì)量要求以及上下安全出口和通路；熟悉大巷乘車、行走和上下安全車、升入井必須遵守的規(guī)定。
7、培訓(xùn)結(jié)束考試合格分工種入井工作時，隊長必須指派有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)四個月。實(shí)習(xí)期間，由老工人負(fù)責(zé)新工人的安全，并教給本工種操作技術(shù)及安全上的注意事項，熟悉本作業(yè)區(qū)域的巷道布置、通往地點(diǎn)、安全出口和避災(zāi)路線等。
8、實(shí)習(xí)完畢，經(jīng)操作考核合格，才能發(fā)給安全資格證書，方可獨(dú)立工作。
9、調(diào)換礦井或工種的，必須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
10、嚴(yán)格遵守《三級培訓(xùn)制度》。
三、各級安全培訓(xùn)制度。
1、安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃。每隔2年，必須對從事井下工作的職工進(jìn)行一次再培訓(xùn)，時間不少于10天。
2、每次的安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門進(jìn)行。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，公布成績，不合格者補(bǔ)考，補(bǔ)考再次不合格者予以辭退。不參加考試者按不合格對待。
3、全員培訓(xùn)時，各單位必須由一名負(fù)責(zé)人親自帶隊參加，保證人數(shù)。無負(fù)責(zé)人帶隊參加培訓(xùn)的單位，給予每次不低于20元的處罰。職工因故不能參加者必須經(jīng)主持人同意，無故不到者每人次罰款10元。
4、培訓(xùn)時必須遵守紀(jì)律，準(zhǔn)時參加，不得遲到早退，違犯者一人次罰款5元。
5、因故沒能參加培訓(xùn)的職工，限期由主持人進(jìn)行補(bǔ)課，否則不得上崗工作。
6、干部、工人都必須學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)的安全制度、規(guī)定等。
7、干部必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。
8、工人必須學(xué)習(xí)礦井安全基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法。
9、干部、工人都必須學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。
四、特殊工種培訓(xùn)制度。
1、特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，考試合格后取得操作資格證書。
2、礦井每年對特殊工種進(jìn)行兩次考試，考核內(nèi)容由主管部門制定，每次培訓(xùn)或考核的內(nèi)容一般不得重復(fù)，應(yīng)隨科技進(jìn)步或礦山法規(guī)的更新而不斷更新。
3、主管部門考核不合格的特殊工種，主管部門有權(quán)取消其操作資格，不得上崗工作。
第9篇 在崗職工培訓(xùn):企業(yè)管理制度真實(shí)用途及有效應(yīng)用方法
企業(yè)“管理制度”的真實(shí)用途及有效應(yīng)用方法
--在崗職工培訓(xùn)課程提要
第一章、企業(yè)“管理制度”的真實(shí)用途
何為企業(yè)“管理制度”
――是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某種愿望和目標(biāo)而制定的企業(yè)“控制管理”規(guī)定。
企業(yè)“管理制度”通常是以
――“規(guī)章制度”、“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”、“工作程序”、“行為管理規(guī)定”、“職工崗位職責(zé)”、“企業(yè)員工手冊”、“企業(yè)內(nèi)部通知”等加以體現(xiàn)。
企業(yè)“管理制度”的特性
――企業(yè)“管理制度”普遍帶有“強(qiáng)制性”和“約束性”。
企業(yè)“管理制度”的作用
――滿足企業(yè)經(jīng)營活動運(yùn)行,確定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確員工崗位責(zé)任,明確生產(chǎn)流程工藝,提高生產(chǎn)工作效率,規(guī)范操做工作程序、保證生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì),確保品牌生存能力,杜絕生產(chǎn)安全事故,獲得生產(chǎn)經(jīng)營回報,促成企業(yè)發(fā)展的作用。
第二章、企業(yè)“管理制度”的有效編制思路
有效編制思路應(yīng)符合
――編制目的明確
涵蓋范圍準(zhǔn)確
采用方法有效
相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)
約束措施得力
執(zhí)行過程簡便
企業(yè)“管理制度”編制目的
希望通過企業(yè)“管理制度”“約束”職工工作行為,控制企業(yè)“生產(chǎn)、經(jīng)營”過程,明確“產(chǎn)品”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定“管理、控制”工作程序,提高“勞動工作”效率,達(dá)到“產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,解決“管理、服務(wù)”問題,提高市場競爭能力,獲得理想“生產(chǎn)、經(jīng)營”利潤,保證企業(yè)生存的目地。
企業(yè)“管理制度”涵蓋范圍
1、企業(yè)工作行為“約束”:
如:職工“工作”、“服務(wù)”禮儀;職工“工作考勤”等。
2、企業(yè)“崗職工作”要求:
如:職工“崗位工作職責(zé)”;職工“工作手冊”等。
3、企業(yè)“管理控制”程序:
如:“人事或人力資源管理”制度;“財務(wù)管理”制度;“采購及物品領(lǐng)用管理”制度;“處罰、獎勵管理”制度;“職工績效考評管理”制度;“辦公管理”制度;“合同管理”制度;“外包服務(wù)管理”制度:“成本控制管理”等。
4、“質(zhì)量控制”管理:
如:“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量程序;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量記錄;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);不合格品(項)處置方法;不合格品(項)質(zhì)量整改規(guī)定(程序);不合格品(項)質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定(程序);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檔案等。
企業(yè)“管理”采用的方法
企業(yè)“管理制度”通?？梢苑譃?以工作程序要求為主的“程序管理”方法和以工作崗位要求為主的“崗職管理”方法。在從事高危生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理中,也有采用崗職、程序合二為一的“崗位程序”管理方法。
企業(yè)“管理制度”的相互關(guān)聯(lián)
企業(yè)在制定“管理制度”時應(yīng)使“制度”產(chǎn)生相互關(guān)聯(lián),并且目標(biāo)、方法一致,不可自相矛盾。
企業(yè)“管理制度”的約束措施
針對企業(yè)“管理制度”所具有的“強(qiáng)制”及“約束”之雙重特性,“管理制度”中所采用的所有方法,應(yīng)該具有很強(qiáng)的可操作性。只有這樣,“管理制度”才能產(chǎn)生其所需要的“特定約束”能力。
企業(yè)“管理制度”應(yīng)該執(zhí)行過程簡便
企業(yè)“管理制度”在編制過程中,應(yīng)該注意要使執(zhí)行過程盡可能的附合“簡單”、“方便”的編制工作準(zhǔn)則,得以實(shí)現(xiàn)其所希望的,“有效管理”的目地。
第三章、企業(yè)“管理制度”的有效應(yīng)用方法
任何“管理制度”在其進(jìn)入應(yīng)用管理中,都需經(jīng)過:管理制度公示管理制度培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會考核執(zhí)行需要檢查處置違規(guī)及時處置應(yīng)有通告通告應(yīng)入檔案應(yīng)與工資掛鉤作為提升評定等,才有可能真正起到使用它的有效“控制管理”作用。
管理制度“公示”
任何企業(yè)決定執(zhí)行某項“管理目標(biāo)”前,都應(yīng)將要執(zhí)行的制度盡可能的在所執(zhí)行范圍之內(nèi)提前進(jìn)行“公示”。以使“制度”有關(guān)聯(lián)職工,知道將要執(zhí)行“制度”所包涵的“目標(biāo)管理”“制度”內(nèi)容,用應(yīng)形成“制度”執(zhí)行前所應(yīng)有的,感知“心理承受”準(zhǔn)備。
管理制度“培訓(xùn)”
對于任何“管理制度”而言,只有被“制度”人,對其“制度”真實(shí)管理目地,了解“制度”具體管理方法,清楚“制度”執(zhí)行檢查力度,明白違規(guī)處罰輕重后,才能引起執(zhí)行前思想上所應(yīng)有的足夠重視態(tài)度。
在進(jìn)行管理制度“培訓(xùn)”時,應(yīng)該根據(jù)不同“制度”管理目地,結(jié)合“制度”執(zhí)行條款多少,是否具有崗位銜接上的“具體、明確”方面要求等,分別采取可對應(yīng)的“制度培訓(xùn)”方式。用以獲得所需要的,“培訓(xùn)”目地效果。
對被“制度”涵蓋范圍廣的:“職工工作、服務(wù)禮儀”“職工工作考勤”“職工崗位工作職責(zé)”“職工工作手冊”“人事或人力資源管理制度”“財務(wù)管理制度”“采購及物品領(lǐng)用管理制度”“處罰、獎勵管理制度”“職工績效考評管理制度”“辦公管理制度”等,就較適合采取集中“培訓(xùn)”方式,用以達(dá)到節(jié)約“集中培訓(xùn)”時間,提高“培訓(xùn)效率”的目地。
企業(yè)每位新入職的員工,都應(yīng)對其進(jìn)行“管理制度”的“培訓(xùn)”。如新人入職人員較多,可由人事管理部門組織新人進(jìn)行“集中培訓(xùn)”;如果入職人員較少,可以要求其任職部門經(jīng)理/主管承擔(dān)對其進(jìn)行“培訓(xùn)”的責(zé)任。
對被“制度”涵蓋范圍相對較窄的:“合同管理制度”“外包服務(wù)管理制度”“成本控制管理制度”“崗位質(zhì)量控制管理制度”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量程序”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量記錄管理”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”“不合格品(項)處置方法”“不合格品(項)質(zhì)量整改規(guī)定(程序)”“不合格品(項)質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定(程序)”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檔案管理”“崗位工作安全管理制度”等,可根據(jù)被“制度”所涵蓋的各個崗位工作職責(zé),進(jìn)行有針對性的專項“培訓(xùn)”。
“管理制度”應(yīng)知應(yīng)會考核
只有被“制度”人牢記“管理制度”,才能滿足“制度管理”的需要。
“管理制度”需要執(zhí)行檢查
對于任何“管理制度”,只有結(jié)合日常管理對其不間斷的執(zhí)行情況檢查,隨時了解、掌握“制度”執(zhí)行情況,定期做出執(zhí)行情況講評,才能發(fā)揮“制度”所應(yīng)起的“制約管理”做用。
處置違反“管理制度”要及時
只有對于任何違反“管理制度”的行為依照“企業(yè)職工處罰管理規(guī)定”做出及時相應(yīng)處罰,才能有效建立、維護(hù)“管理制度”所應(yīng)有的“強(qiáng)制、約束”做用。
違規(guī)處置應(yīng)有通告
處罰管理決定應(yīng)以書面文件形式進(jìn)行下達(dá),處罰管理書面文件應(yīng)送達(dá)至被處罰人。同時也可根據(jù)違規(guī)情結(jié)輕重,做出是否需要“通告”的決定。
違規(guī)處置通告應(yīng)入檔案
“處罰管理決定”書面文件應(yīng)存入企業(yè)人事管理檔案,檔案保存期應(yīng)不少于兩年。
“執(zhí)行制度”應(yīng)與工資掛鉤
“執(zhí)行管理制度”好/壞,應(yīng)與職工(特別是管理人員)工資收入掛鉤,用以提醒職工遵守“管理制度”可以保證甚至增加自己個人收入。反之,將會減少自己個人收入。
執(zhí)行管理制度“好、壞”可以作為提升評定依據(jù)
“執(zhí)行管理制度”情況的好/壞,應(yīng)該作為企業(yè)職工職務(wù)升遷評定的依據(jù)。試想一個不能自覺遵守企業(yè)“管理制度”,缺少自我人“約束”能力的人,又能如何指望他(她)來帶領(lǐng)職工執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,又能如何承擔(dān)保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
第四章、管理制度的修正與補(bǔ)充
“管理制度”的修正與補(bǔ)充
由于我們擬定管理制度時很難做到涵蓋范圍全面,所用措施準(zhǔn)確、有效。而且,經(jīng)營過程之中,也總會有新的問題需要我們不斷面對,并且加以進(jìn)行解決。
在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營管理中,任何一種“管理制度”都不可能也根本無法永久性的滿足企業(yè)管理的需要。所以,企業(yè)管理人應(yīng)該針對管理工作中所出現(xiàn)的各種各樣的問題,只有及時的對“管理制度”進(jìn)行有針對性的“目標(biāo)內(nèi)容”做出修正之后,才是保證管理可以持續(xù)、有效運(yùn)行的正確工作方法。
“管理制度”應(yīng)該適時的更新
任何一種“管理制度”,都不可能也根本無法永久性的適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的需要。
在企業(yè)管理工作中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其管理目標(biāo)的調(diào)整,對所使用的“管理制度”進(jìn)行必要的更新,用以適應(yīng)企業(yè)達(dá)到所擬定的經(jīng)營管理預(yù)想。
在進(jìn)行企業(yè)“管理制度”更新時,對以不適合企業(yè)管理目標(biāo)的制度條款,應(yīng)以下達(dá)更新、作廢文件方式完成所需更新過程。過期“管理制度”應(yīng)做及時收回、銷毀處理。
對于剛更新的“管理制度”,在一定時期內(nèi)應(yīng)加大執(zhí)行檢查力度。
更新后的“管理制度”應(yīng)與企業(yè)管理目標(biāo)相一致。
結(jié)束語
第10篇 王臺鋪礦職工安全培訓(xùn)管理制度選編
職工培訓(xùn)管理考核制度
為了有目的、有計劃、有組織地對職工進(jìn)行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康和崗位技能知識的培訓(xùn)，從而提高職工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本制度如下：
1.培訓(xùn)組織實(shí)施
（1）根據(jù)年度、季度計劃安排，全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)政，由教育科培訓(xùn)組按業(yè)務(wù)編制辦班計劃，并經(jīng)教育科科長批準(zhǔn)后實(shí)施，各業(yè)務(wù)組長負(fù)責(zé)建立記錄表進(jìn)行考核。
（2）計劃安排各基層單位業(yè)余（或半脫產(chǎn)）培訓(xùn)班的管理，在開班前，由單位提交辦班培訓(xùn)計劃，并經(jīng)教育科科長批準(zhǔn)后方可實(shí)施，各單位安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)過程的管理，自行組織培訓(xùn)，教育科按要求對其進(jìn)行抽查考核。
2、考核獎懲
（1）培訓(xùn)班的日常管理考核（計劃制定、教師聘任、課程安排、學(xué)員考勤、簽到、培訓(xùn)結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等）由班主任負(fù)責(zé)實(shí)施，并將各種記錄建立完善。
（2）培訓(xùn)或組織管理不認(rèn)真、應(yīng)付差事的單位根據(jù)情況扣單位當(dāng)月考核分1-5分。
（3）凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)班（包括集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班），各單位要按規(guī)定指標(biāo)、人數(shù)、時間，準(zhǔn)時安排人員到達(dá)指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。
（4）年末，對全礦培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，培訓(xùn)成績突出單位及個人可優(yōu)先參加集團(tuán)公司職教系統(tǒng)先進(jìn)和評比。
安全資格考核制度
根據(jù)晉煤安字（1999）第44號文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定”的精神，凡從事煤礦工作的所有原煤生產(chǎn)職工都必須取行相應(yīng)的《安全資格證書》，否則，干部不得指揮生產(chǎn)，工人不準(zhǔn)上崗操作。為將此項工作做好，落到實(shí)處特制定以下考核制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、集團(tuán)公司規(guī)定的各項培訓(xùn)規(guī)定，把安全培訓(xùn)工作給入全年計劃，做到“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”。
2、安全技術(shù)培訓(xùn)必須依照《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定》進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間達(dá)到規(guī)定要求，實(shí)施教學(xué)要做到統(tǒng)一教學(xué)大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、凡經(jīng)過培訓(xùn)，理論考核不合格者，不準(zhǔn)頒證，必須經(jīng)過補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，直到合格為止。補(bǔ)學(xué)期間，只發(fā)基本工資。
4、職工未經(jīng)培訓(xùn)考試的均不得頒證，否則追究責(zé)任人的責(zé)任。
5、在一年一次的安全資格復(fù)試過程中，如發(fā)現(xiàn)理論考試不合格者，要吊銷其《安全資格證書》，停工進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，直到復(fù)試完全合格為止，方可返還《安全資格證書》準(zhǔn)予上崗。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度
為了保證培訓(xùn)效果，盡快使轉(zhuǎn)見崗人員掌握新的崗位規(guī)章制度，規(guī)程和要求，適應(yīng)新的工作，特定以下管理制度：
一、轉(zhuǎn)崗人員必須自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通知單”及時到教育科報到，否則，每推遲一天除按規(guī)定補(bǔ)足培訓(xùn)天數(shù)外，并罰款10元以此類推。
二、學(xué)習(xí)時間
上午：8:00-12:00, 下午：2:30-6:00
凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元，以此類推
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
1. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度
2. 煤礦安全規(guī)程；
3. “煤礦安全知識問答”和“事故案例”；
4. 礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”；
5. 新到崗位的“崗位責(zé)任制”和“業(yè)務(wù)保安責(zé)任制”，以及工種操作規(guī)程；
6. 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系知識；
7. 集團(tuán)公司，礦有關(guān)安全生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。
四、幾項紀(jì)律規(guī)定
1. 學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自
身素質(zhì)，經(jīng)閉卷考試合格后，方準(zhǔn)辦證上崗，否則將延長培訓(xùn)期限，直到考試合格為止。
2.培訓(xùn)期間原則上一律不準(zhǔn)請事假，如遇特殊情況（婚、喪、嫁、娶）必須事先寫事假條，經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能離開。
3.請假耽誤了的培訓(xùn)時間，要在事后補(bǔ)齊補(bǔ)足，才準(zhǔn)考試結(jié)業(yè)，否則有予辦理上崗手續(xù)。
4.保持公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭。
安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度
為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識，特制定本制度：
1、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，由安全副礦長、總工程師負(fù)責(zé)組織，安檢科、人勞科、教育科等負(fù)責(zé)有關(guān)科室編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并由教育拉負(fù)責(zé)實(shí)施。
各生產(chǎn)隊組，負(fù)責(zé)本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，教育科（安教室）是安全技術(shù)培訓(xùn)的主管業(yè)務(wù)科室；安檢科負(fù)責(zé)對全礦的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《安全工作資格證書》后，方可上崗。否則，干部準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作，繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。教育科負(fù)責(zé)每年一度的全礦職工（包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種）的培訓(xùn)辦證工作。
3、對從事井下工作的人員，培訓(xùn)項目和培訓(xùn)時間要符合《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。
4、對新工人、特殊工種，轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工，或因種種原因長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進(jìn)行重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
5、培訓(xùn)內(nèi)容：
5.1有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等；
5.2煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5.3災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，重特大事故防范措施與搶險應(yīng)急預(yù)案。
5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。
6、培訓(xùn)方法：采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的形式，采用課堂講述、電化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)際操作結(jié)合的方法，急用先學(xué)，重點(diǎn)優(yōu)先，對強(qiáng)工進(jìn)行培訓(xùn)，做到深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際。
7、抓好“三違”學(xué)習(xí)班和對安全不放心人的培訓(xùn)管理工作，提高素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識。
8、搞好安全教育展覽，事故案例教育展覽，充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，及時將安全技術(shù)、安全教育傳播到職工心中，陶冶職工的安全情操，提高職工的安全意識。
9、開展崗位練兵，強(qiáng)化技能培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。
10、建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師隊伍，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理和考核和決策提供依據(jù)。
11、安教室負(fù)責(zé)全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)的檔案管理，為領(lǐng)導(dǎo)考核和決策提供依據(jù)。
12、考核與獎勵
12.1凡集團(tuán)公司、礦組織的各類安全教育培訓(xùn)班，各單位必須按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)，否則，每遲到或缺席一人次，扣罰該單位“三大員”即（隊長、書記、安全副隊長下同）各50元。若單位通知到培訓(xùn)人員后，培訓(xùn)人員無故缺席，每缺席一天扣罰本人20元。
12.2培訓(xùn)人員考試成績與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格，扣罰單位100元，以此累加。單位培訓(xùn)人員考試成績平均分不滿60分者，扣罰安教室100元。
12.3凡在集團(tuán)公司、礦組織的培訓(xùn)考試和各項安全賽活動中，
12.4凡是分配未經(jīng)培訓(xùn)或未取得《安全工作資格證書》的人員上崗，罰有關(guān)責(zé)任人員每人100元，因此造成事故的，按事故或安全過失處罰。
12.5注重效果檢查，對于沒有培訓(xùn)好，是通過照抄，代考等不正當(dāng)手段領(lǐng)取資格證的人員，一經(jīng)查出，要按12.4條追究發(fā)證單位的責(zé)任。
12.6凡被聘請的專職、兼職任課教師，要認(rèn)真?zhèn)湔n、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），要理論聯(lián)系實(shí)際，保證教學(xué)質(zhì)量。
12.7本制度由安教室考核，結(jié)果報人勞科、安檢科執(zhí)行。
第11篇 運(yùn)輸隊職工培訓(xùn)管理制度
運(yùn)輸隊培訓(xùn)管理制度
為響應(yīng)上級部門下達(dá)的相關(guān)文件要求,保證運(yùn)輸隊所有職工能夠在日常生產(chǎn)中確保安全,進(jìn)而保證“個人無違章,班組無輕傷,區(qū)隊無重傷,礦無死亡”的安全目標(biāo),我隊成立了以書記周紹軍同志為組長的安全教育小組。
組長:周紹軍
副組長:黨文學(xué)、王維東
成員:吳佳賓、王少軍、張克伏、張鯤、胡學(xué)貴、吳靈生以及所有班組長。
安全活動是涉及到我們每一個職工的自身利益,掌握安全知識,了解安全形勢也是與我們每個人息息相關(guān)的事,本著這個原則,經(jīng)過安全教育小組所有成員研究,特制定以下規(guī)定:
一、關(guān)于周四學(xué)習(xí)會的相關(guān)規(guī)定
1、“周四”學(xué)習(xí)活動,運(yùn)輸隊全體干部、職工必須參加。
2、家住磁窯堡上中班的皮帶崗位工及當(dāng)天休息人員可以不參加。
3、學(xué)習(xí)活動時間每次不少于2個小時,活動主要以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件以及“三大規(guī)程”、本質(zhì)安全管理、技術(shù)操作規(guī)程等學(xué)習(xí)為主,各類安全活動為輔的形勢開展。
4、如有特殊原因,不參加者,必須找隊領(lǐng)導(dǎo)請假,并要求寫請假條,領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可。
5、活動時間:(星期四政治、安全學(xué)習(xí))早9:00,下午4:30,必須按時參加。
6、遲到一次,點(diǎn)名批評,罰款2元,無故不學(xué)習(xí)者,通報亮相并罰款5元,文明職工考核扣5分。長期不學(xué)習(xí)者扣除當(dāng)月獎金。
7、學(xué)習(xí)活動中,會場要肅靜,不準(zhǔn)喧嘩,如有不遵守勞動紀(jì)律者,視情節(jié)輕重予以處罰。
8、在學(xué)習(xí)規(guī)程、安全知識時,要求每個人必須帶筆記本,認(rèn)真聽寫。
9、本規(guī)定,自2009年3月12日起執(zhí)行,希望全隊職工認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守。
10、活動內(nèi)容:
(1)傳達(dá)礦下達(dá)的各項安全指令及會議精神。
(2)總結(jié)上周的安全情況,通報上周的安全隱患及處理情況,“三違”及處理情況。
(3)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程,礦山安全法,勞動法,煤炭法。
(4)安排下周的安全工作,指出工作目標(biāo)及重點(diǎn)。
(5)傳達(dá)礦有關(guān)文件精神。
二、關(guān)于班前會每日一題的相關(guān)規(guī)定
1、每名員工必須在開班前會前準(zhǔn)備好筆和記錄本,缺少其中一項罰款10元。
2、員工在班前會學(xué)習(xí)時要集中注意力,不準(zhǔn)說話、打鬧,違反者罰款50元。
3、員工必須記錄下班前會所教授的安全知識,保證班后進(jìn)行復(fù)習(xí)。少記一天者罰款10元。
4、每名員工必須在班下溫習(xí)班前會所學(xué)知識,第二天班前會將不定人進(jìn)行班前會提問?；卮鸩簧蟻碚吡P款5元。
三、關(guān)于現(xiàn)場安全教育活動的相關(guān)規(guī)定
1、黨文學(xué)、周紹軍、王維東、吳佳賓等跟班領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須對3名以上的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育提問,少提問一次,罰款10元。
2、周紹軍書記負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)未對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)或者培訓(xùn)效果不明顯的職工要跟蹤培訓(xùn)。
3、所有教育小組成員均負(fù)有現(xiàn)場監(jiān)督、培訓(xùn)職責(zé),隊領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對不進(jìn)行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)的成員進(jìn)行處罰。
四、關(guān)于考試考核的相關(guān)規(guī)定
1、我隊所有員工必須參加每月一考及礦上組織的考試,每月一考時間基本定于每月最后一個星期四。
2、對于在正?？荚嚂r間內(nèi)因工作原因未能及時參加考試的員工,將在統(tǒng)計、核實(shí)后進(jìn)行補(bǔ)考。
3、對于在下月5日之前未參加考試人員,進(jìn)行100元處罰,并在隊內(nèi)通報批評一次。
4、對于正常參加考試人員,如有考試不及格者,給予補(bǔ)考一次的機(jī)會,如仍不及格,給予罰款100元。
5、對于在考試中,無故缺考人數(shù)最多的班組,給予該組工長100元處罰,班組長罰款50元。
6、對于在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予100元的獎勵。
7、對于長期不參加考試的員工,將報隊委會,給予嚴(yán)重警告處分。
為了更好的提高我隊職工的安全意識,增強(qiáng)我隊職工的勞動技能熟練程度,在今后我隊將不定期的進(jìn)行班組評優(yōu)活動。對優(yōu)秀班組進(jìn)行獎勵,對落后班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第12篇 職工培訓(xùn)考核細(xì)則制度
為體現(xiàn)職工培訓(xùn)考核工作“公平、公正、優(yōu)勝劣補(bǔ)”的原則, 職工培訓(xùn)考核方案將采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、扎實(shí)推進(jìn)、考核檢查”的方法,確?！?職工培訓(xùn)管理制度》落到實(shí)處,取得成效。現(xiàn)結(jié)合我廠崗位技術(shù)工種和職工層次構(gòu)成特點(diǎn),制定職工培訓(xùn)考核辦法如下:
一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
組 員:
廠工會分管職工培訓(xùn)和考核的組織、督促、檢查和評定工作。
二、培訓(xùn)工作要求:
職工培訓(xùn)工作分為廠級培訓(xùn)、車間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個組成部分。各車間(班組)的主要負(fù)責(zé)人對本部門的職工培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)。
1、不組織職工開展技能培訓(xùn)或培訓(xùn)工作開展不力,造成本單位或本部門職工專業(yè)技能水平不能適應(yīng)工作需要,應(yīng)追究單位(部門)責(zé)任人的責(zé)任。
2、安排未經(jīng)崗前培訓(xùn)的新職工進(jìn)行上崗作業(yè)的,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除扣除責(zé)任人當(dāng)月獎金外,對因違規(guī)而造成嚴(yán)重后果的,還應(yīng)追究車間、班組責(zé)任人的直接責(zé)任。
3、各車間、班組在開展職工培訓(xùn)的活動中,應(yīng)負(fù)有人員組織、安排的責(zé)任,并做好每次培訓(xùn)的人員簽到工作。
三、培訓(xùn)考勤管理規(guī)定:
1、每次培訓(xùn)活動所規(guī)定的參加人員不得無故缺席,無重大特殊原因,原則上不得請假。
2、培訓(xùn)期間,遲到1次者扣除當(dāng)月獎金10%;遲到2次者扣除當(dāng)月獎金20%;遲到3次者扣除當(dāng)月獎金50%;超過3次扣除獎金100%,并納入廠年終考評。
3、未經(jīng)本部門或班組責(zé)任人同意,不參加廠三級部門組織的培訓(xùn)者,1次扣除當(dāng)月獎金20%;2次扣除當(dāng)月獎金50%;3次或以上者扣除當(dāng)月獎金100%,并將納入廠年終考評。
4、破壞職工培訓(xùn)設(shè)備者,承擔(dān)相應(yīng)的賠償費(fèi)用。不執(zhí)行廠教育培訓(xùn)管理制度,擾亂職工培訓(xùn)正常秩序,經(jīng)批評教育不改的,嚴(yán)格按制水部《 違規(guī)違紀(jì)職工處理規(guī)定》執(zhí)行。
四、獎懲
1、參加考試考核的人員不得無故缺考,對培訓(xùn)考試不合格者,暫扣除當(dāng)月獎金,并給予一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考成績合格者補(bǔ)發(fā)暫扣獎金,不合格者暫扣獎金全額扣除。
2、在培訓(xùn)期間,考試考核成績優(yōu)秀者,給予一次性獎勵。
第13篇 職工教育培訓(xùn)制度范本
1、堅持每月召開一次職工教育例會。要求主管教育的領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和全體技術(shù)人員參加。
2、按上級要求制定職工教育工作計劃和全年的授課計劃包括課時、授課內(nèi)容、授課教師。
3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。
4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn),練兵的實(shí)際情況、練兵成績要詳細(xì)記錄。
5、各班組崗位練兵每周一次。
6、每月進(jìn)行一次不工種的技術(shù)考試。
7、按照要求派人參加局、公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)比賽。
8、教師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,并且廠里按季度進(jìn)行檢查。
9、學(xué)員要有學(xué)員筆記,包括自學(xué)內(nèi)容和平時授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。
10、廠里每兩周上一次技術(shù)果。(與廠安全會同步,2:30分開課,2學(xué)時)
11、干部要求堅持自學(xué),要有自學(xué)筆記全年自學(xué)時間不少于30學(xué)時,干部筆記每半年檢查一次。
第14篇 職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、《公司關(guān)于煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)、再培訓(xùn)的規(guī)定》
1、煤礦主要負(fù)責(zé)人包括:集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理,各煤礦礦長。
2、煤礦安全生產(chǎn)管理人員包括:
煤礦分管安全生產(chǎn)管理工作的副董事長、副總經(jīng)理、副礦長、總工程師、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人;
煤礦各級安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員;
煤礦從事安全生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T的負(fù)責(zé)人;
各煤礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度等安全生產(chǎn)區(qū)(科)等負(fù)責(zé)人。
3、煤礦主要負(fù)責(zé)人必須經(jīng)煤礦二級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書后方具有任職資格。
4、煤礦安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)煤礦三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書后方可任職。
5、所有單位煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員每年須進(jìn)行安全資格再培訓(xùn)。
6、煤礦主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、再培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排。
7、煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、再培訓(xùn)由各單位職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排。
二、《公司關(guān)于煤礦特種作業(yè)人員的管理規(guī)定》
(一)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及辦證
1、培訓(xùn)
各單位煤礦特種作業(yè)人員統(tǒng)一由集團(tuán)公司三級以上煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按集團(tuán)公司批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。各生產(chǎn)礦井確因工作需要,急需增補(bǔ)特種作業(yè)人員,可由各煤礦單位職工安全教育培訓(xùn)部門提前一個月提出申請,并附培訓(xùn)計劃,報集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門,由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)。
2、考核
(1)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核一律堅持教考分離原則。
(2)特種作業(yè)人員考核分機(jī)考和筆試:井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、井下爆破工、主提升機(jī)操作工、安全檢查員等六大工種實(shí)行機(jī)考,六大工種以外的“其他”煤礦特種作業(yè)人員:絞車操作工、綜掘機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、信號把鉤作業(yè)工、主要通風(fēng)機(jī)作業(yè)工、防突作業(yè)工、監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)工、瓦斯抽放作業(yè)工、井下變電作業(yè)工、主排水泵操作工、壓風(fēng)機(jī)操作工、電氣防爆檢查作業(yè)工、礦燈充電作業(yè)工、耙?guī)r機(jī)操作工、測風(fēng)測塵作業(yè)工、電機(jī)車操作工等十六個工種實(shí)行筆試,在條件具備的情況下,逐步推進(jìn)機(jī)考。
(3)特種作業(yè)人員考核按上級有關(guān)規(guī)定辦理。
3、辦證
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后的15個工作日內(nèi)持特種作業(yè)人員辦證申報表、花名冊及相關(guān)資料到省有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員操作證(ic卡),辦回證件后及時通知送培單位取證。
(二)特種作業(yè)人員的安排使用及管理
(1)生產(chǎn)區(qū)隊必須合理安排使用特種作業(yè)人員,嚴(yán)禁安排無證人員上崗,凡發(fā)現(xiàn)職工持無效證件或持非本崗位有效證件在本區(qū)隊特殊工作崗位上崗者,按“三違”相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
(2)煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕安排未經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)資格證的人員在特殊工作崗位工作;特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受與自己所持證件不符的特殊工作崗位的工作,否則視為違章作業(yè)。
(3)各生產(chǎn)區(qū)隊必須對本區(qū)隊特種作業(yè)人員建立管理臺帳,設(shè)置專欄上墻,進(jìn)行牌板化管理。
(4)因工作需要、人員緊張,可實(shí)行一人雙證(或多證)培訓(xùn),確保動態(tài)持證上崗。
(5)各單位不得隨意調(diào)整特種作業(yè)人員,因工作需要工資部門調(diào)整或調(diào)出特種作業(yè)人員,必須經(jīng)職教部門允許,并辦理培訓(xùn)檔案移交手續(xù)。
(三)處罰
(1)各生產(chǎn)礦井為確保特種作業(yè)人員100%的持證上崗,本單位必需制定一套切實(shí)可行的教育培訓(xùn)、使用管理辦法,對違規(guī)者進(jìn)行從嚴(yán)處罰。
(2)發(fā)現(xiàn)無證上崗或持無效證件上崗者,按上級或集團(tuán)公司有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。
(3)對違規(guī)安排特種作業(yè)人員者或違章接受特殊工作崗位工作的從業(yè)人員,處罰當(dāng)事人1000元罰款。
(4)對未經(jīng)職教部門允許隨意調(diào)整或調(diào)動特種作業(yè)人員,一次處罰當(dāng)事人1000元罰款。
三、《公司職工安全教育培訓(xùn)的審批手續(xù)》
1、各單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),明確集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)相關(guān)部門是集團(tuán)公司對外、對內(nèi)日常職工安全教育培訓(xùn)工作的聯(lián)系和管理部門。
2、特殊情況需增加、減少、提前或延遲的培訓(xùn),堅持“每辦必審”的原則,必須在改變計劃10日前以郵件或書面報集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門審批并備案后,方可實(shí)施。屬集團(tuán)公司培訓(xùn)權(quán)限范圍內(nèi)的,職工安全教育培訓(xùn)部門必須在一個工作日內(nèi)答復(fù)、集團(tuán)公司權(quán)限范圍外的應(yīng)在3個工作日內(nèi)予以答復(fù)。
3、須赴集團(tuán)公司以外培訓(xùn)的,由單位填寫《外出培訓(xùn)申請表》,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報職工安全教育培訓(xùn)部門備案后,方可進(jìn)行。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室外出培訓(xùn),必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方可辦理。
4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真區(qū)分專題安全教育培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)、會議的區(qū)別。凡各單位日常的會議學(xué)習(xí),每周的安全活動,外出參觀考察等等均不列入審批范圍。
四、《公司職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度》
1、堅持逐級考核、教考分離的原則。即:按管理權(quán)限,集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的特種作業(yè)人員,由貴州省安全技術(shù)培訓(xùn)中心命題、頒證,集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門受其委托后負(fù)責(zé)監(jiān)考、評卷、辦證;各生產(chǎn)單位煤礦其他從業(yè)人員資格培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的考核,由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)命題、監(jiān)考、辦證,不屬集團(tuán)公司權(quán)限范圍的按上級規(guī)定辦理。
2、各級職工安全教育培訓(xùn)部門必須做到“每培必考”,堅持實(shí)事求是,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、煤礦從業(yè)人員實(shí)際操作考核
(1)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓(xùn)部門為從業(yè)人員實(shí)際操作考核的主管部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作崗位人員實(shí)際操作的組織、檢查和考核工作。
(2)各生產(chǎn)單位在組織從業(yè)人員培訓(xùn)時,除按培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計劃實(shí)施培訓(xùn)外,還要進(jìn)行實(shí)際操作考核?？己顺煽儼床坏陀谂嘤?xùn)考核總分的30%記入個人培訓(xùn)檔案,并報集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門備案。
(3)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓(xùn)部門分工種制定出實(shí)際操作考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),報集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門備案。
(4)實(shí)際操作考核合格者,可參加理論考試,對實(shí)際操作和理論考試“雙合格”者,方可辦理相應(yīng)上崗操作人員資格證書,有一項不合格者不予辦理。
(5)對已取得上崗操作資格證書、達(dá)到復(fù)審期限的人員,在組織復(fù)訓(xùn)時,必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。
五、《公司職工安全教育培訓(xùn)基本形式的規(guī)定》
1、安全教育培訓(xùn)必須采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式。實(shí)踐學(xué)習(xí)的比重不低于30%,并納入“每期一主題”活動。
2、各單位在日常的安全教育培訓(xùn)工作中,對每一期培訓(xùn)班除正常課程安排外,均需設(shè)立本期的一個針對解決具體問題的方案或提升職工實(shí)際動手動腦能力的“主題”。主要內(nèi)容如下:
(1)中層管理人員參加的培訓(xùn):黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級的各項指示決議,規(guī)章制度在本單位執(zhí)行落實(shí)的情況及建議;單位管理中值得推廣借鑒的做法或應(yīng)該吸取的教訓(xùn);針對某一項共性問題的解決方案等等。
(2)基層管理人員參加的培訓(xùn):本單位對企業(yè)各項制度、規(guī)定、措施執(zhí)行落實(shí)的具體情況和打算;執(zhí)行力情況的培養(yǎng)和鍛煉;單位具體工作的創(chuàng)新做法;單位具體工作中存在的主觀問題及改進(jìn)措施等等。
(3)班組長參加的培訓(xùn):本班組管理中的好做法或存在的問題及改進(jìn)措施;如何成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工服氣的班組長;職工中存在的意見及建議等等。
(4)特種作業(yè)人員(工程技術(shù)人員)參加的培訓(xùn):本專業(yè)、本崗位日常工作中存在的問題及解決建議;某一項常見或重要的專業(yè)技術(shù)具體問題的解決辦法;熟練掌握某一項或一種技能等等。
(5)一般從業(yè)人員參加的培訓(xùn):熟練掌握某一項或一種技能或方法;針對某一個安全生產(chǎn)具體問題的辦法等等。
(6)新工人參加的培訓(xùn):自身在煤礦從業(yè)想要達(dá)到的一個理想目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)、地位、修養(yǎng)等)及步驟打算;對單位各項安全管理的建議。
3、“主題”內(nèi)容作為每一期培訓(xùn)的考核內(nèi)容,分值不得低于考核總分的30%?！爸黝}”的考核可以是實(shí)踐操作、理論探討、方法交流、工作方案、心得體會等多種形式,必須是實(shí)際工作中看得見、摸得著、用得上,對工作有具體實(shí)際意義。各單位職教部門在每期培訓(xùn)前要廣泛地、有針對性的地征求“主題”,做好考核準(zhǔn)備。同時,積極協(xié)助相關(guān)部門和單位做好“主題”活動成果的運(yùn)用工作,促使活動取得最大效果。
4、授課時間可根據(jù)各單位實(shí)際情況選擇脫產(chǎn)或業(yè)余時間進(jìn)行,必須保證授課學(xué)時。
六、《公司職工安全教育培訓(xùn)辦班紀(jì)律》
1、必須建立以下各項紀(jì)律及獎懲措施
(1)考勤紀(jì)律;
(2)衛(wèi)生紀(jì)律;
(3)課堂紀(jì)律;
(4)考試紀(jì)律;
(5)設(shè)施設(shè)備使用紀(jì)律;
(6)職工培訓(xùn)考核獎懲辦法;
(7)其它應(yīng)該規(guī)范完善的紀(jì)律。
2、教師紀(jì)律要求
(1)各單位聘請的專兼職教師及所在部門必須服從各單位授課工作安排,不得以任何借口推諉、延誤授課。
(2)教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n并寫出授課教案或課件。授課內(nèi)容必須理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)禁照本宣科;必須每課必備,嚴(yán)禁馬虎應(yīng)付。
(3)教師必須認(rèn)真授課,保證學(xué)員掌握要求的內(nèi)容。
3、班主任紀(jì)律要求
班主任必須保證辦班質(zhì)量。作到辦班人數(shù)、課時、教師、管理、考核、檔案到位。
七、《公司職工證件管理制度》
公司職工證件管理遵照“分口集中管理的原則”。
1、主要負(fù)責(zé)人礦長資格證、安全資格證由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理;管理人員安全資格證由各單位組織(人事部門)負(fù)責(zé)管理。
2、特種作業(yè)人員資格證、從業(yè)人員資格證由單位職教部門負(fù)責(zé)管理。
3、公安部門辦理的爆破員、庫管員、押運(yùn)員證件,由單位保衛(wèi)部門管理。
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專、兼職教師資格證原件由公司人力資源部(職教)統(tǒng)一管理,各單位職教部門留存復(fù)印件。
八、《公司職工教育培訓(xùn)資料檔案管理辦法》
為加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)資料檔案管理,便于了解職工接受教育培訓(xùn)的情況和上級主管部門對職工安全教育培訓(xùn)工作的檢查,進(jìn)一步促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
(一)對職工教育培訓(xùn)資料檔案的內(nèi)容要求
1、建立在職職工個人培訓(xùn)檔案,一人一檔。檔案內(nèi)容主要包括:
(1)職工本人自然情況;
(2)職工接受培訓(xùn)情況登記;
(3)職工工種更換情況記錄;
(4)職工何年何月至何年何月在何地方接受何培訓(xùn);
(5)學(xué)習(xí)內(nèi)容;
(6)各種成績;
(7)證件編號。
2、辦班資料檔案,一班一檔,主要內(nèi)容有:
(1)辦班通知;
(2)辦班審批表;
(3)規(guī)定學(xué)時的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱;
(4)課程表;
(5)教案;
(6)學(xué)員考勤表;
(7)學(xué)習(xí)成績冊;
(8)考試試卷;
(9)培訓(xùn)班反饋表;
(10)監(jiān)考記錄。
3、年度培訓(xùn)計劃、年度辦班臺帳。
(二)管理辦法
1、各二級單位辦班檔案和職工個人接受培訓(xùn)檔案均由各二級單位妥善保存管理。
2、集團(tuán)公司部門辦班資料檔案由人力資源部和承辦單位分別負(fù)責(zé)保存管理,但必須將二級單位來接受培訓(xùn)人員的成績書面通知職工本人所在單位,便于及時記錄入檔,時間不得超過15天。
(三)職工安全教育培訓(xùn)檔案資料的保存期限
1、職工個人培訓(xùn)檔案,保存至該職工退休。
2、單位辦班資料檔案,一般保存五年(備查)。
九、本制度自下發(fā)之起執(zhí)行。
第15篇 干警職工特殊工種培訓(xùn)制度
1、特殊崗位工種操作人員(瓦檢員、放炮員、電氣設(shè)備防爆檢查員、爆破材料管理員、配電工、提升運(yùn)輸各類司機(jī)等)都得要經(jīng)過培訓(xùn),并取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》才能上崗作業(yè)或指揮生產(chǎn)。
2、新調(diào)換工種的工作人員,必須經(jīng)所從事工種的轉(zhuǎn)崗技術(shù)培訓(xùn)獲證后,才能上崗。凡未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的不得上崗操作。
3、特殊工種作業(yè)人員每二年復(fù)訓(xùn)一次,每次復(fù)訓(xùn)不少于十天。
4、特種作業(yè)人員隨時掌握自己的獲證時間及本人的到期復(fù)訓(xùn)時間。
5、各用人單位應(yīng)主動給所復(fù)訓(xùn)人員提供復(fù)訓(xùn)的時間。
6、培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)的時間由職教單位負(fù)責(zé)登記注冊并留存檔案。
7、參訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)期間的一切規(guī)章制度。按時完成授課及輔導(dǎo)老師所布置安排的作業(yè)或復(fù)習(xí)操作的作業(yè)課目。凡在安全教育培訓(xùn)中不按規(guī)定的時間上課、請消假和完成作業(yè)的學(xué)員,職教單位有權(quán)按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
