工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制度匯編5篇

有哪些制度

工業(yè)企業(yè)中的生產(chǎn)制度主要包括：1) 生產(chǎn)計劃管理，確保資源有效分配；2) 質(zhì)量控制體系，保障產(chǎn)品品質(zhì)；3) 設(shè)備維護(hù)制度，保證生產(chǎn)效率；4) 安全操作規(guī)程，預(yù)防生產(chǎn)事故；5) 物料采購與庫存管理，降低運(yùn)營成本。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在組織生產(chǎn)活動時，為實(shí)現(xiàn)高效、有序、安全的目標(biāo)而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品制造，再到質(zhì)量檢驗(yàn)和交付的全過程，旨在規(guī)范員工行為，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升企業(yè)競爭力。

重要內(nèi)容

1. 生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化：明確各工序的作業(yè)步驟，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

2. 員工培訓(xùn)與考核：確保員工掌握操作技能，遵守安全規(guī)定，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的問題，預(yù)先設(shè)定解決方案，減少損失。

4. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：定期評估生產(chǎn)制度，針對不足進(jìn)行修正，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

制度流程

1. 制定生產(chǎn)計劃：依據(jù)市場需求，制定合理的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

2. 物料準(zhǔn)備：根據(jù)計劃采購原料，確保生產(chǎn)所需。

3. 生產(chǎn)執(zhí)行：按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)控進(jìn)度與質(zhì)量。

4. 質(zhì)量檢查：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品不得出廠。

5. 儲存與發(fā)貨：將合格產(chǎn)品妥善存儲，及時、準(zhǔn)確地交付給客戶。

這些制度旨在構(gòu)建一個高效、穩(wěn)定、可控的生產(chǎn)環(huán)境，通過科學(xué)管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)活動能夠滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙重提升。在實(shí)際操作中，管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)靈活調(diào)整，不斷優(yōu)化生產(chǎn)制度，以適應(yīng)市場的變化。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制度范文

第1篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度現(xiàn)場作業(yè)細(xì)則

安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

1.安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

(3)安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點(diǎn)、危險地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項;電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)病原因和預(yù)防知識;運(yùn)輸安全知識;保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。

2.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育:

在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實(shí)行廠級、車間、班組三級教育。

其中,班組安全教育包括:

介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。

經(jīng)常性的宣傳教育:

可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交

現(xiàn)場作業(yè)細(xì)則

場作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種。

作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則,二十七條項目:

第一條 關(guān)于人體運(yùn)動的原則

(一)使用雙手從事生產(chǎn)性工作;(二)雙手同時開始及完成各種對稱工作;(三)使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作;(四)工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動而圓滑;(五)操作范圍內(nèi),盡量使移動距離最短,并用最低類別的動作。

第二條 關(guān)于工作場所的原則

(一)手和手臂的運(yùn)動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi);(二)必須用眼睛注意的工作,應(yīng)保證有正常視野;(三)工具和材料應(yīng)置于固定位置;(四)工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用;(五)工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則;(六)好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

第三條 關(guān)于工具和設(shè)備的原則

(一)工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處;(二)以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執(zhí)行更有用的工作;(三)使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施;(四)在方便操作的情況下,將機(jī)器控制排列妥善;(五)利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具);(六)考慮如何使用機(jī)器以便利操作。

第四條 關(guān)于材料搬運(yùn)的原則

(一)為方便捉拿,應(yīng)有良好的設(shè)計;(二)安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點(diǎn);(三)預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件;(四)用落地輸送法將產(chǎn)品挪開;(五)將所有較重物品舉起時使用搬運(yùn)機(jī)械。

第五條 關(guān)于節(jié)省時間的原則

(一)改善人工和機(jī)械動作的遲疑或暫時停止的問題;(二)通常動作形式需要較少步驟或元素者,所用的時間最短;(三)當(dāng)機(jī)器工作時,工作應(yīng)是進(jìn)行中;而工作進(jìn)行時,機(jī)器應(yīng)是工作中。

第六條 填寫方式

(一)操作步驟需按照工作流程詳細(xì)記錄;(二)操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中給予詳細(xì)記錄,操作方法盡量以顯淺文字?jǐn)⑹?使員工易于了解;(三)當(dāng)機(jī)器工作時,工作應(yīng)是進(jìn)行中,而工作進(jìn)行時,機(jī)器應(yīng)在工作中;(四)應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件;(五)操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解;(六)其余應(yīng)注意事項,需填寫于表格中;

第2篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度與現(xiàn)場作業(yè)細(xì)則

安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

1．安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：

（1）思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。

（2）法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

（3）安全技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識，本班組動力特點(diǎn)、危險地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù)；職業(yè)病原因和預(yù)防知識；運(yùn)輸安全知識；保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練，是指對鍋爐等受壓容器，電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。

2．安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育：

在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50％左右，所以對新工人、來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動工作的工人，要實(shí)行廠級、車間、班組三級教育。

其中，班組安全教育包括：

介紹本班安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，各種防護(hù)及保險裝置作用，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。

經(jīng)常性的宣傳教育：

可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況，采取各種形式，如安全活動日、班前班后會、安全交

現(xiàn)場作業(yè)細(xì)則

場作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種。

作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，二十七條項目：

第一條 關(guān)于人體運(yùn)動的原則

（一）使用雙手從事生產(chǎn)性工作；（二）雙手同時開始及完成各種對稱工作；（三）使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作；（四）工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓滑；（五）操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。

第二條 關(guān)于工作場所的原則

（一）手和手臂的運(yùn)動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)；（二）必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野；（三）工具和材料應(yīng)置于固定位置；（四）工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用；（五）工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則；（六）好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

第三條 關(guān)于工具和設(shè)備的原則

（一）工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處；（二）以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作；（三）使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施；（四）在方便操作的情況下，將機(jī)器控制排列妥善；（五）利用特別的工具和復(fù)合的工具（多種用途的工具）；（六）考慮如何使用機(jī)器以便利操作。

第四條 關(guān)于材料搬運(yùn)的原則

（一）為方便捉拿，應(yīng)有良好的設(shè)計；（二）安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送至使用地點(diǎn)；（三）預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件；（四）用落地輸送法將產(chǎn)品挪開；（五）將所有較重物品舉起時使用搬運(yùn)機(jī)械。

第五條 關(guān)于節(jié)省時間的原則

（一）改善人工和機(jī)械動作的遲疑或暫時停止的問題；（二）通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短；（三）當(dāng)機(jī)器工作時，工作應(yīng)是進(jìn)行中；而工作進(jìn)行時，機(jī)器應(yīng)是工作中。

第六條 填寫方式

（一）操作步驟需按照工作流程詳細(xì)記錄；（二）操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中給予詳細(xì)記錄，操作方法盡量以顯淺文字?jǐn)⑹?，使員工易于了解；（三）當(dāng)機(jī)器工作時，工作應(yīng)是進(jìn)行中，而工作進(jìn)行時，機(jī)器應(yīng)在工作中；（四）應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件；（五）操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解；（六）其余應(yīng)注意事項，需填寫于表格中；

第3篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

工業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求,以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患,改善勞動條件,預(yù)防事故,確保安全生產(chǎn)。

1.2本制度適用于生產(chǎn)過程和工作過程。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)與文件:

qjl423《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》

qj2867《危險點(diǎn)控制管理規(guī)定》

3、內(nèi)容和要求:

3.1安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動群眾,堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。

3.2公司例行安全檢查,由安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。

3.2.1每年安排一次全公司性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

3.2.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點(diǎn)危險部位進(jìn)行檢查。

3.2.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除分公司組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對分公司的重點(diǎn)危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

3.2.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點(diǎn)危險部位進(jìn)行檢查。

3.2.5公司安全管理人員要經(jīng)常到各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3.3分公司檢查

3.3.1各分公司除配合總公司組織的安全檢查外,分公司領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋經(jīng)營部,并作好檢查記錄。

3.3.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。

3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏汽、漏水等問題。

3.3.4分公司安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。

3.4班組檢查

3.4.1班組每周由組長組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋分公司領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。

3.4.2組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

3.4.3操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或分公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.5檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告主管公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營部,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3.6.對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費(fèi)用,定解決問題的時間和期限。四不推是:班組能解決的不推給項目部,項目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給總公司,總公司里能解決的不推給院里。

3.7分公司能解決的安全隱患,分公司領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,經(jīng)營部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

附錄:安全生產(chǎn)檢查記錄表

第4篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度

工業(yè)公司安全生產(chǎn)教育制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度三級安全教育的內(nèi)容和要求,以貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,使安全教育成為制度化,不斷提高全公司職工安全生產(chǎn)意識,確?？蒲猩a(chǎn)順利進(jìn)行。

1.2本制度適用于與公司簽定勞動合同的所有職工。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)和文件:

《qj l423特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》

3、內(nèi)容與要求:

3.1對所有新進(jìn)公司的工人,必須進(jìn)行總公司、分公司、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗工作。

3.2總公司級安全教育由綜合部組織,經(jīng)營部配合實(shí)施。

3.2.1總公司級安全教育的主要內(nèi)容:總公司概況,安全生產(chǎn)特點(diǎn),黨和國家勞動保護(hù)政策、方針、制度和本公司安全規(guī)章制度,安全技術(shù)知識,發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施等。

3.3分公司級安全教育由分公司經(jīng)理和分公司安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.3.1分公司級安全教育的主要內(nèi)容:分公司生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,特殊設(shè)備的安全要求,危險區(qū)應(yīng)注意的要點(diǎn),歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,防護(hù)用品的合理使用及管理制度等。

3.4班組級安全教育由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.4.1班組級安全教育的主要內(nèi)容:崗位責(zé)任制,設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施,勞動保護(hù)用品的使用等。

3.5工人調(diào)換工種必須接受新工種安全教育,長期離崗復(fù)工,要進(jìn)行復(fù)工安全教育,經(jīng)考試合格方能上崗操作。

3.6從事特種作業(yè)的工人,必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求進(jìn)行定期復(fù)審。

3.7總公司級干部、中層干部、班組長、工程技術(shù)管理干部、安全技術(shù)干部必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核。

3.8采用新工藝、新設(shè)備、使用新材料,生產(chǎn)新產(chǎn)品時,要對操作人員進(jìn)行新操作方法和安全知識教育。

3.9各分公司要積極開展安全生產(chǎn)活動。各分公司、班組要堅持進(jìn)行每次生產(chǎn)前的安全教育。

附錄:安全教育實(shí)施檢查表

第5篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

工業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了在安全生產(chǎn)工作的獎勵與處罰辦法。

本制度適用于公司所屬各單位的生產(chǎn)及經(jīng)營管理。

2、獎勵

2.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,給予表彰和獎勵。

2.2對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個人給予獎勵外,還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。

2.3對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵。

2.4.對分公司、職能部門各個安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),全年無事故,安全管理成績顯著者,給予表彰和獎勵。

2.5.對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使國家財產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎勵。

3、處罰

3.1.發(fā)生因工傷亡事故的處罰。

3.1.1發(fā)生死亡事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。

3.1.2發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。

3.1.3發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

3.1.4對于重大未遂事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

3.2違章違紀(jì)處罰

3.2.1對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。

3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。

3.2.3對高空作業(yè)不系安全帶或上、下同時作業(yè)不戴安全帽者,酌情給予處罰和批評教育。

3.2.4特種作業(yè)人員無證獨(dú)立操作者,酌情給予處罰和批評教育。

3.2.5對不使用通風(fēng)設(shè)施,向公共場所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的單位和個人,酌情給予處罰和批評教育。

3.2.6對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,酌情給予處罰和批評教育。

3.2.7對工房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位,酌情給予處罰和批評教育。

3.2.8對違反q/d9243―93《低壓電氣臨時線路安裝使用管理規(guī)定》的單位和個人,酌情給予處罰和批評教育。

3.2.9除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。

3.3存在事故隱患的處罰

對存在不安全隱患的單位,有下列情況之一者,酌情給予處罰:3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。

3.3.2對各種安全裝置(如壓力表、安全閥)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,要酌情給予處罰。

3.3.3經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本單位不能消除,但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的;本單位不能消除,但應(yīng)提出申報而未提出申報的單位,要酌情給予處罰。

3.4加重處罰:

凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰:

3.4.1領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的,要加重處罰。

3.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施,在12個月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的,要加重處罰。

3.4.3發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的,要加重處罰。

3.4.4接到‘事故隱患通知單”(見附錄a)后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的,要加重處罰。

3.5減免處罰

有下列情況之一的,可酌情減、免處罰:

3.5.1因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。

3.5.2發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因,可酌情減、免處罰。

3.5.3對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的,可酌情減、免處罰。

3.5.4發(fā)生事故后,能積極組織(配合)調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,對事故的有關(guān)人員提出嚴(yán)肅處理意見,并能認(rèn)真制訂防范措施的,可酌情減、免處罰。

3.6其他處罰

3.6.1凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的,要對當(dāng)事人和所在單位酌情給予處罰。

3.6.2發(fā)生事故時,在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時,對事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人,根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分,對構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3.6.3發(fā)生事故需應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失的,其賠償金額按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。每月扣除的金額,一般不超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20%,直至扣完全部賠償。對能迅速改正錯誤,表現(xiàn)較好的,賠償金額可以酌情減少。

4、實(shí)施與檢查

4.1公司年終評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。由基層推薦,公司安全生產(chǎn)委員會審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予獎勵。

4.2對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者由基層單位推薦,公司安委會審議,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予獎勵。

4.3經(jīng)濟(jì)處罰由經(jīng)營部會同財務(wù)部門執(zhí)行。

4.3.1發(fā)生工傷事故后,基層單位按本辦法提出處理意見,經(jīng)安委會審議,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3.2本辦法所罰款由財務(wù)部門按經(jīng)營部發(fā)出的“工業(yè)總公司安全生產(chǎn)違規(guī)、違制通知單”(見附錄b)從被罰單位獎金中扣除,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。

4.3.3對所罰款項,財務(wù)部門應(yīng)立專用戶頭,列入暫存款――安全?？钪?由經(jīng)營部掌握用于安全工作。

4.4本規(guī)定由經(jīng)營部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

附錄a:事故隱患通知單

()司安字第號此聯(lián)單分公司(項目部)留存

:

現(xiàn)發(fā)現(xiàn)下列問題,曾口頭通知同志,現(xiàn)將該問題書面通知你們,請在月&nbs

p;日前將處理情況報送經(jīng)營部。

經(jīng)營部

年月日

發(fā)現(xiàn)的問題和建議:

( )司安字第號 此聯(lián)反饋經(jīng)營部

采取的措施和完成的日期:

單位(章)

負(fù) 責(zé) 人

年 月 日

附錄b:工業(yè)總公司安全生產(chǎn)違規(guī)、違制通知單

單位:班組: 發(fā)現(xiàn)時間: 年 月日時

地點(diǎn): 性質(zhì):

違規(guī)、違制內(nèi)容:

糾正措施要求:

處理意見:

經(jīng)營部

日期

一聯(lián)通知分公司(項目部)