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有哪些制度
煉鐵廠的安全生產(chǎn)例會制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，確保責任落實到人。
2. 事故報告與應(yīng)急響應(yīng)機制：規(guī)定了事故報告的流程和應(yīng)急處理程序，以便迅速有效地應(yīng)對突發(fā)狀況。
3. 安全檢查與隱患排查：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患。
4. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，提高其安全意識和技能。
5. 設(shè)備維護與管理：對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行正常。
是指什么
煉鐵廠的安全生產(chǎn)例會制度是指一套旨在保障生產(chǎn)過程中人員安全、設(shè)備穩(wěn)定、環(huán)境合規(guī)的規(guī)則和程序。它通過定期會議的形式，討論、評估和改進安全生產(chǎn)工作，強化安全管理，預(yù)防事故的發(fā)生。
重要內(nèi)容
安全生產(chǎn)例會的核心內(nèi)容包括：
- 通報近期安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和風(fēng)險。 - 審查和修訂安全規(guī)章制度，確保其適應(yīng)性和有效性。 - 討論并決定重大安全事項，如設(shè)備改造、應(yīng)急預(yù)案更新等。 - 總結(jié)事故教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，防止同類事故再次發(fā)生。 - 分配和追蹤安全改進項目的實施進度。
制度流程
1. 會前準備：收集各部門的安全報告，編制會議議程。
2. 召開會議：由安全管理部門主持，各部門負責人參加，按議程進行討論。
3. 決策與布置：針對討論結(jié)果，制定具體行動方案，明確責任人和完成時限。
4. 執(zhí)行與跟蹤：各部門按照會議決議執(zhí)行，安全管理部門負責監(jiān)督和跟進。
5. 會后反饋：整理會議紀要，通報執(zhí)行情況，為下次會議提供參考。
通過嚴格執(zhí)行這些制度，煉鐵廠能構(gòu)建起一個高效、有序的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)活動的順利進行。
煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度范文
第1篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1 煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容：分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍：煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細內(nèi)容紀要。
1.2 各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達廠安全生產(chǎn)會議精神，分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題，落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排，并做好記錄。
1.3 煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍：安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人，會議要有詳細記錄。
1.4 各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應(yīng)做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
1.5 各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)（作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長）每月至少參加兩次班組安全活動，指導(dǎo)班組安全活動順利開展。
1.6 全廠職工必須積極參加班組安全活動，不得無故缺席，對缺席者應(yīng)由班長或安全員進行補課。
1.7 班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學(xué)習(xí)討論，積極組織學(xué)習(xí)公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2 檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題；
1.7.3 檢查討論各種危險因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實預(yù)防措施；
1.7.4 檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓(xùn)；
2、檢查與考核
2.1 安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督，并納入經(jīng)濟責任制考核。
2.2 生產(chǎn)技術(shù)科（安全）每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。
2.3 煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第2篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容:分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍:煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細內(nèi)容紀要。
1.2各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達廠安全生產(chǎn)會議精神,分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排,并做好記錄。
1.3煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍:安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人,會議要有詳細記錄。
1.4各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應(yīng)做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
1.5各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長)每月至少參加兩次班組安全活動,指導(dǎo)班組安全活動順利開展。
1.6全廠職工必須積極參加班組安全活動,不得無故缺席,對缺席者應(yīng)由班長或安全員進行補課。
1.7班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學(xué)習(xí)討論,積極組織學(xué)習(xí)公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題;
1.7.3檢查討論各種危險因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實預(yù)防措施;
1.7.4檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓(xùn);
2、檢查與考核
2.1安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督,并納入經(jīng)濟責任制考核。
2.2生產(chǎn)技術(shù)科(安全)每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。
2.3煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第3篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、管理內(nèi)容及要求
1.安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關(guān)，其內(nèi)容包括：查領(lǐng)導(dǎo)思想擺位，查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè)，查危險源（點）和事故隱患的控制管理與整改情況，查紀律（包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律）。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查（如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等）
3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。
4、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員隨時對生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源（點）進行一次檢查，并對管理范圍進行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織，要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查，特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度，每天并對班組級危險源（點）進行一次檢查。
9. 崗位操作人員應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝要求隨時對設(shè)備或工作對象進行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”（防暑、防觸電、防雷雨、防毒）和冬季“六防”（防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒）的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級值班領(lǐng)導(dǎo)要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結(jié)合各專業(yè)特點對電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
13. 對檢查出的隱患和問題，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真研究按“三定”（定時間、定負責人、定整改期限）、“四不推”（個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司）的原則落實整改措施，對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)下達《隱患整改通知單》，同時認真填寫《隱患整改登記表》，并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對檢查出的違規(guī)違制人員，除進行批評教育外還應(yīng)按違規(guī)違制管理制度進行經(jīng)濟考核。
2.對危險性較大的重大隱患，要限期解決，對限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門，安全管理部門有權(quán)停止其作業(yè)，并處以經(jīng)濟考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時，必須追查責任、嚴肅處理，直至追究法律責任。
4.各級安全生產(chǎn)負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記，及時制定整改措施、限期整改，暫時不能解決的應(yīng)定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的，向上級主管部門申請解決的同時，應(yīng)采取可靠的臨時性的安全措施。
第4篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、管理內(nèi)容及要求
1.安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關(guān),其內(nèi)容包括:查領(lǐng)導(dǎo)思想擺位,查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè),查危險源(點)和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)
3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。
4、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員隨時對生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源(點)進行一次檢查,并對管理范圍進行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度,每天并對班組級危險源(點)進行一次檢查。
9. 崗位操作人員應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝要求隨時對設(shè)備或工作對象進行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級值班領(lǐng)導(dǎo)要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結(jié)合各專業(yè)特點對電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
13. 對檢查出的隱患和問題,各級領(lǐng)導(dǎo)要認真研究按“三定”(定時間、定負責人、定整改期限)、“四不推”(個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實整改措施,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)下達《隱患整改通知單》,同時認真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對檢查出的違規(guī)違制人員,除進行批評教育外還應(yīng)按違規(guī)違制管理制度進行經(jīng)濟考核。
2.對危險性較大的重大隱患,要限期解決,對限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權(quán)停止其作業(yè),并處以經(jīng)濟考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時,必須追查責任、嚴肅處理,直至追究法律責任。
4.各級安全生產(chǎn)負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記,及時制定整改措施、限期整改,暫時不能解決的應(yīng)定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級主管部門申請解決的同時,應(yīng)采取可靠的臨時性的安全措施。
