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有哪些制度
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度是企業(yè)生產(chǎn)管理體系的核心組成部分，它包括但不限于以下幾個方面：
1. 定期安全檢查制度：定期進行設(shè)備設(shè)施的安全檢查，預(yù)防潛在風險。
2. 隱患報告制度：員工發(fā)現(xiàn)安全隱患時，需立即上報，并記錄在案。
3. 風險評估制度：對識別出的隱患進行風險評估，確定其嚴重程度。
4. 整改跟蹤制度：對隱患整改情況進行跟蹤，確保整改措施的有效實施。
5. 應(yīng)急預(yù)案制度：制定各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為保障人員安全、防止事故發(fā)生而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。這些制度旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，提高安全意識，通過預(yù)防、控制和處理各種安全隱患，降低事故發(fā)生的可能性和影響程度。
重要內(nèi)容
1. 安全責任制：明確各級管理人員及員工的安全職責，確保責任落實到人。
2. 培訓教育：定期進行安全生產(chǎn)知識和技能培訓，提升員工的安全素質(zhì)。
3. 設(shè)備維護：規(guī)范設(shè)備的保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。
4. 環(huán)境監(jiān)控：監(jiān)測生產(chǎn)環(huán)境，確保符合安全標準。
5. 事故報告與分析：及時報告和分析事故，從中吸取教訓，改進安全管理。
制度流程
1. 隱患識別：通過日常巡檢、專項檢查等方式發(fā)現(xiàn)潛在的安全生產(chǎn)隱患。
2. 風險評估：對隱患進行風險評估，確定其緊迫性和影響范圍。
3. 制定措施：根據(jù)評估結(jié)果，制定切實可行的整改方案。
4. 實施整改：組織專業(yè)人員進行整改，確保措施落實到位。
5. 驗收與反饋：整改完成后，進行驗收，對效果進行反饋，并記錄存檔。
6. 持續(xù)改進：根據(jù)整改結(jié)果，完善相關(guān)制度，形成閉環(huán)管理。
以上各項制度的執(zhí)行需要全員參與，管理層需持續(xù)監(jiān)督，以確保安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的有效實施，從而構(gòu)建一個安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
某公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度范文
第1篇 某公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,制定本制度。
第二條 公司負責人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人,應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
第三條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度,即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。
第四條 公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導帶隊或分支機構(gòu)領(lǐng)導帶隊,安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外,安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全生產(chǎn)管理部負責復(fù)查(或委托分支機構(gòu)負責復(fù)查)。
第五條 項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
第六條 班組長(或分包單位負責人)每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
第二章職 責
第七條 企業(yè)負責人(法人)職責:
1、企業(yè)負責人(法人)應(yīng)按照《公司領(lǐng)導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況,以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第八條 公司安全生產(chǎn)管理部職責:
1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃,并督促實施。
2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃,檢查工程項目的安全狀況,對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導性意見,并督促項目部實施。
第九條分支機構(gòu)職責:
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標準、責任,將隱患排查治理日?；?/p>
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
第十條 項目經(jīng)理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體,項目經(jīng)理應(yīng)當將安全生產(chǎn)作為首要責任,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮,當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令,必須立即停止生產(chǎn),組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案,并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實整改責任人、資金,還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,以及職工安全教育和培訓等內(nèi)容。
5、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。
第三章工作流程
第十一條 參照《抽查(檢查)計劃》,項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況,分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時,針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況,加強對重大危險源的預(yù)控,一旦出現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)及時實施治理消除,并將相關(guān)情況進行登記存檔和報告。
第十二條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構(gòu)每月不應(yīng)少于一次,項目部每周不應(yīng)少于一次,并應(yīng)分別由公司負責人(或公司安全管理機構(gòu)負責人)和項目經(jīng)理帶班檢查;專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展;崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進行巡查,施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條 公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄,其中公司負責人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理,應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實做到整改措施、責任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”,整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)暫停施工或局部停工,同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改,并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患,也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條 安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施,向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況,并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。
第四章考核獎懲
第十五條 安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核,并結(jié)合考核情況進行獎懲。
第十六條 獎勵細則:
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導,結(jié)合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條 處罰細則:
1、公司負責人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔安全責任,并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領(lǐng)導(或分支機構(gòu)負責人)帶隊檢查時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰2000元;年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個人評獎資格。
3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。
4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場,但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者,處以2000元以上罰款。
5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(或政府相關(guān)部門)警告、處罰及不良行為公示的,責任單位除承擔損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對責任人予以通報批評。
6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情況記錄者,每發(fā)現(xiàn)一起,對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關(guān)信息的,視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法從重追究其的責任。
8、對違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。
第五章附則
第十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責解釋。
第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。
第2篇 公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。
第二條 公司負責人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人，應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
第三條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。
第四條 公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導帶隊或分支機構(gòu)領(lǐng)導帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負責復(fù)查（或委托分支機構(gòu)負責復(fù)查）。
第五條 項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
第六條 班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
第二章 職 責
第七條 企業(yè)負責人（法人）職責:
1、企業(yè)負責人（法人）應(yīng)按照《公司領(lǐng)導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第八條 公司安全生產(chǎn)管理部職責:
1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。
第九條 分支機構(gòu)職責：
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
第十條 項目經(jīng)理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目經(jīng)理應(yīng)當將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓等內(nèi)容。
5、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。
第三章 工作流程
第十一條 參照《抽查（檢查）計劃》，項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實施治理消除，并將相關(guān)情況進行登記存檔和報告。
第十二條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構(gòu)每月不應(yīng)少于一次，項目部每周不應(yīng)少于一次，并應(yīng)分別由公司負責人（或公司安全管理機構(gòu)負責人）和項目經(jīng)理帶班檢查；專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條 公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條 安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況，并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。
第四章 考核獎懲
第十五條 安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核，并結(jié)合考核情況進行獎懲。
第十六條 獎勵細則：
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導，結(jié)合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條 處罰細則：
1、公司負責人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領(lǐng)導（或分支機構(gòu)負責人）帶隊檢查時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。
3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。
4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。
5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級（或政府相關(guān)部門）警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。
6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情況記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究其的責任。
8、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。
第五章 附則
第十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責解釋。
第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。
第3篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理長效機制,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,預(yù)防事故發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務(wù)
1.3本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定,從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的,易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作,堅持“誰主管,誰負責”的原則,隱患所在單位是事故隱患的責任主體,應(yīng)當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。
1.6公司相關(guān)專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全管理部門報告,或直接向上級主管部門報告。
公司生產(chǎn)安環(huán)部在接到事故隱患報告后,應(yīng)當立即組織人員進行核實,發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患屬實,應(yīng)當立即告知事故隱患單位,協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快處理,落實責任(整改)單位。
2、事故隱患排查治理組織機構(gòu)和職責
2.1事故隱患排查治理組織機構(gòu)。
2.1.1公司事故隱患排查治理領(lǐng)導小組與公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)相同。
2.1.2各部門(車間)要建立事故隱患排查治理領(lǐng)導小組。
2.2、主要責職
2.2.1公司安全委員會:全面負責公司的事故隱患排查、治理工作,負責公司重大隱患整改,應(yīng)明確隱患整改(或責任)單位責任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改(或責任)單位隱患整改措施和事故預(yù)案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴進行考核。
2.2.2生產(chǎn)安環(huán)部:負責安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價,定期開展安全大檢查、特種設(shè)備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查,督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記,并上報政府主管部門備案,隱患整改后及時予以銷案;對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負責隱患整改過程中的協(xié)調(diào)工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,負責提出考核意見上報公司。
2.2.3技術(shù)部:負責定期開展公司基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查;負責設(shè)備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現(xiàn)場驗收。負責落實部室、部門(車間)無法解決,需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設(shè)備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門(車間):負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作;負責一般隱患整改;對可能存在的重大隱患,要及時上報公司安全管理部門;負責隱患整改過程的管理,對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負責建立部門(車間)級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認
3.1公司事故隱患排查形式分為:定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查:是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查(包括安全標準化審核、安全大檢查、設(shè)備、動力管網(wǎng)、消防、特種設(shè)備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查)。
3.1.2不定期事故隱患排查:包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。
3.2公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查,每季度隱患排查要做到全面覆蓋;部門(車間)每月至少組織一次全面隱患排查;工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查;班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領(lǐng)導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導帶隊;部門(車間)組織的隱患排查要有部門(車間)領(lǐng)導帶隊;工段組織的隱患排查要有工段長帶隊;班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關(guān)專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門(車間)核實確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門(車間)要建立事故隱患管理領(lǐng)導小組。
4.2公司對事故隱患實行分級管理,一般隱患由部門(車間)組織整改。重大事故隱患,公司有能力解決重大事故隱患,公司自行解決;如果公司沒有能力解決重大事故隱患應(yīng)及時上報政府相關(guān)專業(yè)主管部門,并對重大事故隱患的整改過程進行中,相關(guān)單位和部門應(yīng)積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實行逐級上報制,凡本級無力整改的隱患,應(yīng)寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門,同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳;專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產(chǎn)委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實行備案和銷案,經(jīng)公司審核確認的重大事故隱患,各級均應(yīng)建立重大隱患登記臺帳,按要求落實整改;同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結(jié)束,公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內(nèi)容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位;
4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度;
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應(yīng)急預(yù)案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門(車間)因其它因素對公司安全生產(chǎn)造成隱患的,相關(guān)單位要立即書面報告公司安全管理部門,由生產(chǎn)安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
4.6上報政府并經(jīng)確認的重大事故隱患,公司主管領(lǐng)導要定期召開專題會議,討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況,嚴密監(jiān)視事故隱患的變化和動向,遇有緊急情況,要果斷處理,并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作,必須實行閉環(huán)管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位,并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證,保留驗證記錄,驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認,并對整改情況進行現(xiàn)場驗證,。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體,要對隱患治理過程進行全面負責,負責各項防范措施的落實到位。
5.2公司各相關(guān)部門在落實重大事故隱患治理過程中,要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施,確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括:治理的目標和任務(wù),采取的方法和措施,經(jīng)費和物資的落實,負責治理的單位和人員,治理的時限和要求,安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間,公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強監(jiān)控,隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化,及時匯報。隱患整改結(jié)束,公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進行現(xiàn)場驗收,對驗收不合格的,要重新實施整改。
5.6新、改、擴建項目投產(chǎn)前要做到不留隱患,建設(shè)、驗收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患,公司主體單位監(jiān)督建設(shè)單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合,優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核,造成嚴重后果的,進行責任追究,給予嚴肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施,并加以落實,保證安全,沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案的單位,將給予嚴肅批評和考核,造成事故的將進行責任追究。
第4篇 紡織公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故保障公司和員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和[山東省安全生產(chǎn)條例] 及公司安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理體系的規(guī)定，特制定本制度。
－、公司安委會每月進行一次安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式安全隱患大排查，大排查分四個專業(yè)組分別排查。一是電氣組；二是設(shè)備組；三是消防組；四是現(xiàn)場組；對查出的安全隱患，安全辦負責下達“公司安委會安全隱患整改指令書”，各單位在接到整改指令后必須按規(guī)定時間整改合格，公司安全辦負責復(fù)查，對不能按時整改的單位予以安全生產(chǎn)管理分月度考核和經(jīng)濟處罰，由企管辦考核兌現(xiàn)。
二、公司安全辦職能人員堅持按照安全標準化的規(guī)定每天對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行檢查，對查出的一般性隱患，責承其單位立即整改；對一般性隱患要限期整改，對重大事故隱患要在公司統(tǒng)一安排下，按照整改指令在規(guī)定時間內(nèi)去認真整改，排除隱患直至治理整改合格達標。
三、按照“兩個體系”的條款的規(guī)定，公司級隱患排查每季度一次；分廠、車間級隱患排查每月一次；班組級隱患排查每周一次；月底各單位匯總隱患排查整改情況報安全辦備案。
四、公司安全辦要對月度安全隱患大排查的整改治理復(fù)查情況建立登記臺賬，使安全隱患的治理達標合格，不發(fā)生重復(fù)性隱患的出現(xiàn).
五、各車間分廠和班組對隱患排查治理要按照四個表格去認真排查整改復(fù)查驗收，在規(guī)定時限內(nèi)合格達標，形成閉環(huán)式排查治理整改。
六、關(guān)于隱患排查交叉問題的規(guī)定;
1、 保衛(wèi)隊代表公司對消防設(shè)備設(shè)施進行公司級排查和管控.并將通知單[e表] 下發(fā)到被查出的責任單位.
2、特種設(shè)備有設(shè)備部負責排查, 對查出的隱患以通知單[e表] 形式下發(fā)到責任部門.
3、 車間班組級對特種設(shè)備所排查的隱患以[e表] 形式發(fā)到設(shè)備部.
4、 車間班組級針對電氣所排查出的隱患以[e表] 形式發(fā)到設(shè)備電氣.
七、各單位在日常生產(chǎn)和工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持勤巡回、勤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時認真的徹底整改治理，不留后患，以切實保障勞動者的人身安全和公司的財產(chǎn)安全！使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作形成長效的、閉環(huán)式的管理。
八、職業(yè)危害的隱患排查治理整改的頻次和管控層級規(guī)定如下：“低風險”和“一般風險”為班組級管控，每周排查一次；“較大風險”為車間級管控，每月排查一次。
