制度有哪些
辦公室清潔衛(wèi)生制度是確保工作環(huán)境整潔、員工健康的重要保障，主要包括以下幾個方面：
1. 日常清潔：涵蓋辦公區(qū)域、會議室、休息室等公共空間的每日清掃和消毒。
2. 特殊區(qū)域清潔：如廚房、衛(wèi)生間等特殊區(qū)域的深度清潔和維護。
3. 垃圾處理：規(guī)定垃圾的分類、收集和定期清運。
4. 設備保養(yǎng)：辦公設備如打印機、電腦等的清潔和消毒。
5. 個人衛(wèi)生：員工個人桌面整理及個人衛(wèi)生習慣的提倡。
內容是什么
日常清潔應包括地面的掃除、擦拭桌面、窗戶玻璃的清潔，以及公共設施如沙發(fā)、飲水機的消毒。特殊區(qū)域如廚房和衛(wèi)生間，需要定期進行深度清潔，包括清潔瓷磚縫隙、消毒水槽和馬桶等。垃圾處理需遵循環(huán)保原則，設立明確的垃圾分類容器，并定時由專業(yè)人員清運。
設備保養(yǎng)不僅涉及到外觀清潔，也包括內部的清理，防止灰塵積累影響設備性能。員工個人衛(wèi)生方面，鼓勵員工保持個人工作區(qū)域整潔，定期更換個人用品，如鼠標墊、鍵盤罩等。
方案怎么寫
為落實這些制度，我們可以：
1. 制定詳細的清潔日程表，明確每日、每周和每月的清潔任務。
2. 培訓員工了解并遵守垃圾分類和衛(wèi)生規(guī)定，通過定期的衛(wèi)生知識講座提升意識。
3. 配備必要的清潔工具和消毒用品，確保清潔工作的順利進行。
4. 定期檢查和評估清潔效果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的清潔人員給予獎勵。
5. 建立反饋機制，鼓勵員工報告衛(wèi)生問題，及時解決潛在衛(wèi)生隱患。
通過這些措施，我們將共同營造一個干凈、舒適的工作環(huán)境，促進團隊的健康和工作效率。
辦公室清潔衛(wèi)生制度范文
第1篇 辦公室清潔衛(wèi)生管理制度
辦公室衛(wèi)生管理制度各部門衛(wèi)生評比細則(試行)
為確保我公司員工工作環(huán)境，提高工作效率，樹立公司良好形象，特組織開展此次衛(wèi)生評比活動。
一、內容：
以辦公室區(qū)域為單位，將參與評比人員分為客服部、市場部、培訓策劃部、五金部、電器部、衣柜下單部、設計部、櫥柜下單部、行政人事部、招商部，各部辦公室內人員為該部參與評比人員。
各部門負責自己部門辦公室衛(wèi)生清潔工作，另做出值日排班表負責本部門辦公室內環(huán)境維護工作。各人員負責自己辦公桌的整理工作，各部門值日人員需完成所有規(guī)定項目，并達到相應潔凈標準。行政人事部每日對各部門環(huán)境衛(wèi)生進行檢查評分。每周得出評分排名，每月得出當月排名，并給予獎勵與處罰。
二、標準：
1.窗臺：清潔無灰塵，窗簾干凈無脫鉤或破損(5分);
2.玻璃：明亮無污垢灰塵(5分);
3.桌面：干凈整潔，文件分類擺放整齊，物品擺放有序(5分);
4.地面：無污跡、紙屑、煙頭、果皮等垃圾(5分);
5.展臺：內容擺放美觀，展架內無雜物、垃圾、灰塵(5分);
6.室內：桌、椅、柜、電器等設備擺放科學合理，衛(wèi)生用品如掃帚、簸箕、抹布、拖把等整潔，擺放有序(5分);
7.垃圾簍：每日及時清理(5分);
以上各項均為檢查內容，每項未打掃0分，打掃且符合標準得5分，根據(jù)現(xiàn)場狀況給予0~5分相應分數(shù)。當天評分計算方式：各項得分總和/項目總數(shù)=當天平均得分(實際得分)，一周內每天得分加總/天數(shù)=每周評分數(shù)，每月排名為當月所有天數(shù)評分加總。
四、區(qū)域：
各辦公室、廠區(qū)衛(wèi)生責任區(qū)。
五、清潔時間：
8:30—9:00(下午工作時間隨時抽查)
六、獎懲：
1、對于周得分評比第一名部門月底評比獎勵5分，最后一名每人扣10元。
2、對于月評比第一名者部門獎勵200元，第二名部門獎勵100元月評比最后一名的部門罰款200元并通報批評。
七、附件：
衛(wèi)生評比檢查表行政人事部
_________________年_____月_____日
第2篇 辦公室清潔衛(wèi)生制度(范本)
為營造規(guī)范、宜人的辦公環(huán)境,保持辦公場所的整齊、潔凈,促進辦公室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化,制定本度
一、主要內容與適用范圍
1.本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內容和要求及檢查與考核;
2.此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理。
二、定義
1.公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進行清掃;
2.個人區(qū)域:包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。
三、衛(wèi)生標準
1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應做到以下幾點:
1)垃圾簍及時清理,無溢滿現(xiàn)象垃圾及時清理,無異味;
2)桌面整潔,無灰塵;
3)掛畫的表面和框架都無灰塵污垢,位置端正;
4)地面保持干凈,無雜物、果皮、紙屑等;
5)保持墻面、插座的清潔,無蜘蛛網(wǎng),無灰塵;
6)適時澆花,保持花草的生命力,花葉無灰塵;
7)辦公室玻璃窗門透明、光潔、無灰塵污垢;
8)保持飲水機、微波爐、冰箱的清潔;
9)其他辦公用品清潔無塵。
2.辦公用品的衛(wèi)生管理應做到以下幾點:
1)辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉;
2)辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上,或者收入文件柜中;
3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機等,應放在辦公桌一側,要從哪取使用完后放到原位;
4)飲水機、打印機、辦公室電腦、無線路由器、無線貓等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,并在下班時確認以上辦公用品已關閉,辦公室內電器線走向要保持美觀,規(guī)范,不可胡亂擺放、接線。
四、衛(wèi)生任務安排
劉總、陳總辦公室:小黃、小王
會議室:小黃、小王
辦公區(qū):小黃、小王
擦玻璃:小黃、小王
澆花:小黃
以上工作人員須按照衛(wèi)生標準保持區(qū)域清潔。
五、衛(wèi)生任務執(zhí)行(行政負責)
1.每天執(zhí)行任務早上(清潔工作最遲在9:20分結束,如未完成,請向主管說明)
1)老總辦公室衛(wèi)生(具體如地面、桌面、垃圾簍、沙發(fā)、椅面、電話、茶杯、辦公用品或文件是否擺放整齊等);
2)每天用噴壺給所有花按需噴適量水;
3)會議室、辦公區(qū)域地面清掃,如有必要務必拖地以保證干凈,清掃每天執(zhí)行,拖地保證2天簡單拖一次;
4)公共區(qū)域桌面、會議室桌面每天拿抹布擦干凈、保證沒有灰塵;
5)公共區(qū)域辦公用品、微波爐、打印機、電腦、貓、無線路由器、插板等務必保持干凈,擺放整齊;
6)外窗玻璃,老總辦公室、會議室玻璃墻保持干凈,無明顯灰塵。晚上(下班離開時)
1)關閉路由器、貓、電源、打印機、電腦、燈;
2)下班前檢查是否傾倒,如有太滿或異味及時傾倒;
3)確保辦公室門窗關閉(尤其要注意檢查陳總辦公室側門是否鎖好),行政小黃負責鎖大門,如不是最后一個離開,請確保加班人員有大門鑰匙,并提醒其鎖門及關閉路由器、貓、電源、打印機、電腦、燈等。
2.每周一執(zhí)行任務(清潔工作最遲在10:00結束,如未完成,請向主管說明)
1)大掃除(打掃清潔擦拭拖洗所有辦公區(qū)域衛(wèi)生),如遇特殊情況順延一天;
2)外窗玻璃,老總辦公室、會議室玻璃墻拿抹布擦干凈,無明顯灰塵,并保持;
3)水培花換水,并沖洗葉面,此項工作可兩周進行一次,但不得超過兩周。環(huán)境清潔衛(wèi)生管理實行行政負責的責任制度,辦公室內部要求一天一打掃,一周進行一次大掃除。必須保證擺放整齊,地面清潔,墻壁無污跡。
第3篇 辦公室清潔衛(wèi)生制度范本
公司或政府單位的辦公室管理中,對于各項的管理都需要有正規(guī)的管理制度。其中辦公室的環(huán)境衛(wèi)生如何管理是重要的一項,以下整理了一份關于辦公室清潔衛(wèi)生制度的范本,僅供參考。
一、明確責任劃分
院內各辦公房間及其對應的走廊、地面和窗戶的衛(wèi)生由各使用單位負責清掃擦拭;領導辦公室及大廳公共衛(wèi)生及室外環(huán)境衛(wèi)生由專人負責。
二、認真及時清掃
室內衛(wèi)生清掃包括以下事項:
1、室內辦公物品擺放整齊、有序,桌面及文卷柜上無雜物,室內無與辦公無關的物品;
2、棚頂無灰吊,墻上及墻上的粘貼懸掛物上無灰塵,墻上不得亂釘亂掛;
3、門窗及玻璃干凈、明亮,室內、外無污漬;
4、地面清掃及時、干凈;
5、桌椅、板凳、書柜、卷柜等易落灰塵的物品隨時擦拭;房門拉手處、燈開關無污漬;
6、飲水機、水杯等物品和微機顯示屏、主機、鍵盤上無灰塵污漬;
7、室內衛(wèi)生應堅持做到每日清掃地面,擦拭桌椅,辦公物品整理擺放有序;每月大掃除中應包括以上所列各項,要物見本色,窗明幾凈,一塵不染,無衛(wèi)生死角。衛(wèi)生清掃要堅持高標準,以積極的態(tài)度認真對待,按照要求和時限完成,并自覺維護和保持。
三、自覺維護公共衛(wèi)生
為保持辦公室內優(yōu)雅整潔的環(huán)境,全體人員應自覺維護公共衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
1、保持地面清潔干凈,嚴禁隨地吐痰,不得亂扔煙頭等雜物。辦公桌上養(yǎng)花需配托盤。
2、不得從窗戶向外倒水,扔雜物。下班前應將辦公室窗戶關嚴鎖好,防雨、防盜。淘汰清理出的物品應放在垃圾筒內,不要隨處堆放。
四、檢查與考核
1、辦公樓衛(wèi)生管理實行定期檢查,列入目標考核內容?？己擞杉o檢組長牽頭,辦公室組織實施,相關科、所參加檢查、評分。
2、評分結果每月在全場進行公布,并由考評小組將其列入崗位目標考核,與考核工資掛鉤。
3、凡違反第二條所列內容之一的,扣發(fā)全單位考核工資人平5元;凡違反第三條所列內容之一的,扣發(fā)責任人考核工資10元。
4、各單位可根據(jù)以上考評辦法細化、量化和切合實際的二級考評辦法,并認真加以落實。
