有哪些
組長責(zé)任制度是企業(yè)管理中常見的一種組織架構(gòu)模式，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作分配：組長負(fù)責(zé)將工作任務(wù)合理分配給團(tuán)隊(duì)成員，確保每個(gè)人明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：組長需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系，解決工作沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：組長要監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度，確保任務(wù)按時(shí)完成。
4. 溝通橋梁：組長作為管理層與員工之間的橋梁，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的政策和管理要求，同時(shí)向上級(jí)反饋員工的需求和問題。
5. 培訓(xùn)指導(dǎo)：組長有責(zé)任對(duì)新進(jìn)成員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
內(nèi)容是什么
組長責(zé)任制度的核心內(nèi)容包括：
- 績效管理：組長需制定和實(shí)施績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率和質(zhì)量。 - 問題解決：當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)，組長應(yīng)主動(dòng)尋找解決方案，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同克服挑戰(zhàn)。 - 決策參與：在某些情況下，組長可能需要參與決策過程，為管理層提供一線員工的視角和建議。 - 質(zhì)量控制：組長要確保團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的工作成果符合公司的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。 - 員工發(fā)展：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展，提供必要的支持和資源，如技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。
重點(diǎn)
組長責(zé)任制度的重點(diǎn)在于：
1. 權(quán)責(zé)分明：組長的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)當(dāng)清晰明確，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉或權(quán)力濫用的情況。
2. 激勵(lì)機(jī)制：建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)組長積極履行職責(zé)，同時(shí)也激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。
3. 反饋機(jī)制：設(shè)立定期的反饋渠道，讓組長能夠及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的滿意度和問題，以便進(jìn)行改進(jìn)。
4. 持續(xù)改進(jìn)：組長應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，適應(yīng)公司的發(fā)展變化，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
存在的問題
然而，組長責(zé)任制度在實(shí)踐中也存在一些問題：
- 權(quán)力過大可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不公平，組長的個(gè)人偏好可能影響決策公正性。 - 組長角色可能過于繁重，特別是在小型團(tuán)隊(duì)中，可能既要管理又要執(zhí)行，壓力較大。 - 如果沒有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持，組長可能無法有效履行職責(zé)，影響團(tuán)隊(duì)效率。 - 對(duì)于績效管理，有時(shí)過于嚴(yán)格的考核可能引發(fā)員工反感，反而降低工作積極性。
以上就是組長責(zé)任制度的主要內(nèi)容及其存在的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況，適時(shí)調(diào)整和完善這一制度，以實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。
組長責(zé)任制度范文
第1篇 風(fēng)鉆班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，開挖作業(yè)前要重點(diǎn)檢查工作面的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。當(dāng)風(fēng)鉆作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
6、人工開挖土質(zhì)隧道時(shí)要督促操作工人必須互相配合，并保持必要的安全距離，鉆孔臺(tái)車進(jìn)洞時(shí)要安排專人指揮。
7、負(fù)責(zé)風(fēng)鉆機(jī)具、安全裝備、防護(hù)器材、急救用具的檢查維護(hù)工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。確保風(fēng)鉆作業(yè)現(xiàn)場的粉塵濃度達(dá)到規(guī)定要求，督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持施工作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實(shí)現(xiàn)文明施工。
第2篇 上墻制度－班組長安全責(zé)任制
安全上墻制度:班組長安全責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力;
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育;
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
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第3篇 學(xué)校年級(jí)組長崗位責(zé)任制度
學(xué)校年級(jí)組長崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)本年級(jí)的德育、教學(xué)、藝術(shù)科技、體育、衛(wèi)生等工作質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本年級(jí)班與班、學(xué)科與學(xué)科之間的關(guān)系,提高年級(jí)工作效能。
3、促進(jìn)教師之間的業(yè)務(wù)交流,帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),形成本組教師共同學(xué)習(xí)的良好氛圍。
4、負(fù)責(zé)組織以年級(jí)為單位的各類活動(dòng)。
5、協(xié)同教研組長落實(shí)本年級(jí)各項(xiàng)教學(xué)工作,保證本年級(jí)各學(xué)科工作切實(shí)進(jìn)行。
6、可以表揚(yáng)和批評(píng)本年級(jí)的班級(jí)和學(xué)生,并參與本年級(jí)教師的考核工作。
7、對(duì)事先考慮不周,教育不嚴(yán),管理不善,造成年級(jí)組任何損失負(fù)責(zé)。
第4篇 鉆孔班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保鉆孔作業(yè)安全進(jìn)行。
2、組織工人學(xué)習(xí)各類鉆孔機(jī)械安全操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，并及時(shí)制止違章行為。
3、組織班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳的記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)，立即報(bào)告并組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)督促全班員工對(duì)鉆孔設(shè)備、防護(hù)器材、急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第5篇 生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)認(rèn)真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強(qiáng)班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對(duì)本班(組)的安全工作負(fù)責(zé)。
(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點(diǎn),合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)。
(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀(jì)的文明人。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護(hù)用品、檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、開關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決,一時(shí)不能解決的及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。
(五)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,及時(shí)做好工作記錄。交班時(shí),提醒接班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)和未解決的問題。接班時(shí),要問清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,有無異常情況。
(六)做好班組成員的安全教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人、長期病事假復(fù)工的人員進(jìn)行崗位安全教育,并指定專人進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨(dú)立操作。
(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進(jìn)安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動(dòng)。
(八)發(fā)生工傷事故要及時(shí)搶救、及時(shí)報(bào)告,要注意保護(hù)現(xiàn)場,并做好詳細(xì)記錄,組織全班組員工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
第6篇 打樁班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保打樁作業(yè)安全進(jìn)行。
2、組織工人學(xué)習(xí)打樁機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳的記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。打樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)，立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)督促全班員工對(duì)樁工機(jī)械、防護(hù)器材和急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保打樁作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第7篇 崗位責(zé)任制度：班組長
(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
(二) 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。
(三) 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前教育,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。
(四) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(五) 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第8篇 班組長的安全責(zé)任制度
1、認(rèn)真組織宣傳貫徹國家、地方安全生產(chǎn)的法律和規(guī)定,宣傳貫徹廠及本部門的安全制度和安全操作規(guī)程;
2、參加本廠及本部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及廠內(nèi)組織的安全應(yīng)急救援演練;
3、主動(dòng)接受廠、部門組織的安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)事故隱患的登記和管理,及時(shí)消除本崗位的安全事故隱患;
4、及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故;
5、主持召開班前班后會(huì),親自參加安全檢查等班組安全活動(dòng);
6、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級(jí)違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級(jí)向上級(jí)報(bào)告等。
第9篇 橋梁木工班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使
用勞動(dòng)防護(hù)用品，不斷提高自我保護(hù)能力。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前、班中、班后三檢查，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄。
6、禁止在木工棚內(nèi)吸煙，每天清理木工棚現(xiàn)場，做好消防設(shè)備的管理，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
7、制定高空拆裝模板的詳細(xì)方案和安全技術(shù)措施，并向作業(yè)員工作安全技術(shù)交底。
8、作業(yè)中如遇停電或下班時(shí)，應(yīng)將電閘關(guān)閉加鎖，防止來電后機(jī)械自行轉(zhuǎn)動(dòng)造成事故。
第10篇 砌筑班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場做好記錄。
6、在高處（架）砌筑操作時(shí)必須采用傳遞方法，監(jiān)督工人不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具。
第11篇 組長副組長的職業(yè)危害防治責(zé)任制度
組長是本礦職業(yè)危害防治工作的負(fù)責(zé)人
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級(jí)職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的健康與安全。
2、設(shè)置與礦井規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職或兼職職業(yè)衛(wèi)生人員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、認(rèn)真組織落實(shí)職業(yè)病防治工作規(guī)劃，聽取職工對(duì)本礦職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并及時(shí)解決有關(guān)部門提出的合理建議和正當(dāng)要求。
4、定期召開職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究和制訂年度職業(yè)病防治計(jì)劃與方案，落實(shí)職業(yè)病防治所需經(jīng)費(fèi)，督促落實(shí)各項(xiàng)防治措施。
5、根據(jù)“三同時(shí)”原則，礦井新、改、擴(kuò)建或技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)報(bào)經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意方可進(jìn)行建設(shè)，切實(shí)做到職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
6、參加本礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
7、對(duì)本礦的職業(yè)病防治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第12篇 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,班組長和安全干事負(fù)責(zé)本班組的安全工作.
經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作,并要求工人正確使用機(jī)器,電氣,設(shè)備,工具夾,原材料,安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)不符合安全操作的施工任務(wù)要及時(shí)向施工管理人員提出,有權(quán)拒絕違章指揮.
認(rèn)真執(zhí)行安全交底,嚴(yán)格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求,在指定施工場所進(jìn)行工作,嚴(yán)禁違章作業(yè).
對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo),并檢查對(duì)安全技術(shù)操作細(xì)則的遵守情況.
督促機(jī)械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查.
如遇工傷事故發(fā)生,應(yīng)立即搶救傷員和報(bào)告,并參加調(diào)查分析原因,提出改進(jìn)措施和處理建議.
堅(jiān)持上崗安全活動(dòng)制度,開好班有安全會(huì),并做好上崗記錄的填寫.
第13篇 交通局紀(jì)檢組長黨風(fēng)廉政責(zé)任制度落實(shí)情況匯報(bào)
紀(jì)檢組長2022年黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)
___交通局是市人民政府主管縣鄉(xiāng)公路建養(yǎng)、交通運(yùn)政管理、交通路政管理和交通規(guī)費(fèi)征收稽查的行政管理執(zhí)法部門。下轄局機(jī)關(guān)、3個(gè)事業(yè)處和3個(gè)企業(yè)，下設(shè)2個(gè)黨委、1個(gè)總支、5個(gè)支部。黨員、21名公務(wù)員、10名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。一年來，在市委、市政府、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市交通系統(tǒng)各級(jí)黨組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委三次全會(huì)、全省黨風(fēng)廉政干部大會(huì)、省交通廳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和市紀(jì)委九屆三次全會(huì)精神，圍繞黨建中心工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù)，緊緊扭住”第一要?jiǎng)?wù)”，始終牢記”兩個(gè)務(wù)必”，忠實(shí)實(shí)踐”____”，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政方針，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，查辦案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)三項(xiàng)工作為主要內(nèi)容，以教育、監(jiān)督、制度建設(shè)入手，以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，突出重點(diǎn)，齊抓共管，加大從源頭治理腐敗的力度，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，為全市交通重點(diǎn)工作任務(wù)的完成和交通事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保證，現(xiàn)將2022年主要工作匯報(bào)
一、以責(zé)任制落實(shí)為龍頭，齊抓共管。
在今年的黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)工作中，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，注重抓了五個(gè)到位：
1、提高認(rèn)識(shí)，思想到位。一年來，局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉的龍頭來抓，始終把提高各級(jí)黨員干部對(duì)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的思想認(rèn)識(shí)放在首位，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的教育力度，為責(zé)任制的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的思想基矗我們充分利用局黨組會(huì)、局中心組集體學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)及干部大會(huì)，教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是新形勢(shì)下搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入進(jìn)行反腐敗斗爭重要制度，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭納入法制化軌道的重大舉措，提出了第一形象是廉政，第一寶貴環(huán)境的工作要求，統(tǒng)一全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，增強(qiáng)一崗雙責(zé)的責(zé)任感，同時(shí)局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全局工作的重要內(nèi)容來抓，同經(jīng)濟(jì)工作同布置同檢查同落實(shí)同考核。堅(jiān)持管業(yè)務(wù)開放，管黨風(fēng)管行風(fēng)的原則從而增強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺性。局黨組先后次研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)和雙評(píng)工作。把這項(xiàng)工作抓在了手上。
2、分解任務(wù)，責(zé)任到位。在落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的工作中，我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，具體制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一覽表》，并把黨風(fēng)廉政責(zé)任制延伸到了基層支部和基層站所，有關(guān)科室，層層簽訂了責(zé)任書，建立了分工明確、任務(wù)具體的責(zé)任機(jī)制，用責(zé)任制度把反腐倡廉的每件、每項(xiàng)工作、每個(gè)工程都落實(shí)在責(zé)任單位和責(zé)任人頭上，使每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責(zé)任。在《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解一覽表》中，按照各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨政一把手負(fù)總責(zé)，班子成員對(duì)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)，于3月15日召開了全局黨風(fēng)廉政暨”雙評(píng)”動(dòng)員大會(huì)，李書田局長做了動(dòng)員講話，并與各單位一把手簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。親自布置，親自動(dòng)員，認(rèn)真履行了第一責(zé)任人的職責(zé)。主管科室和業(yè)務(wù)部門單位牽頭負(fù)責(zé)的責(zé)任要求，明確了具體的職責(zé)，同時(shí)，根據(jù)全年的工作任務(wù)，確定新的工作內(nèi)容，使責(zé)任制分解具體化、動(dòng)態(tài)化、做到有針對(duì)性和可操作性，切實(shí)解決好誰來抓，抓什么，達(dá)到什么目標(biāo)的問題到履行職責(zé)有目標(biāo)，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。做到了把責(zé)任固定到人頭，任務(wù)落實(shí)到崗位。
3、健全制度，監(jiān)督到位。在落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》工作中，我們始終堅(jiān)持了半年考核和年終考核制度，3月份對(duì)2003年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了專項(xiàng)考核，6月份進(jìn)行了半年述職述廉考核。11月29日開始對(duì)各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行了考核，制定了具體的考核辦法，做到了”年初建帳，年中查帳，年底交帳”。在貫徹落實(shí)《兩個(gè)條例》工作中，局黨組嚴(yán)格單位都制定了黨委紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任務(wù)廉政談話制度、誡免談話制度、述職述廉制度、廉政檔案制度五項(xiàng)制度，構(gòu)建了日常監(jiān)督的制度體系。今年以來與名新任事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前集體談話和個(gè)別談話。在監(jiān)督工作中，堅(jiān)持重大問題集體研究決策，強(qiáng)化決策過程監(jiān)督；堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格任用程序監(jiān)督；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期”述廉”、”評(píng)廉”、強(qiáng)化制度監(jiān)督；堅(jiān)持抓早、抓孝抓苗頭，開展”廉政談話”，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督；堅(jiān)持”政務(wù)公開、事務(wù)公開、企務(wù)公開”，拓寬民主監(jiān)督渠道，擴(kuò)大民主監(jiān)督；堅(jiān)持突出重點(diǎn)，抓好重要工作的督查，以重點(diǎn)帶動(dòng)全面，促進(jìn)和保證了責(zé)任制的落實(shí)。
4、嚴(yán)格執(zhí)政，責(zé)任追究到位。責(zé)任追究是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵，在半年和年終考核中，我們對(duì)檢查考核中各單位存在的問題都進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)評(píng)，分清責(zé)任，提出嚴(yán)肅具體的督查意見，限期整改，從而保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。今年六月下旬，針對(duì)新聞媒體曝光的__至太原客運(yùn)車輛倒客超載、危害群眾利益，造成惡劣影響的問題，李書田局長親自批辦，親自抓落實(shí)，按照?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)局長、分管副局長到執(zhí)法人員分別進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)紀(jì)，在黨員干部中起到了很好的教育作用。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)。
在全市實(shí)施趕超發(fā)展戰(zhàn)略中，我市交通部門掀起了”四個(gè)一批、五級(jí)聯(lián)網(wǎng)”的公路建設(shè)新高潮，工程項(xiàng)目多，投資額度大，資金運(yùn)作頻繁，極易發(fā)生權(quán)力”尋租”和權(quán)錢交易，因此，如何保證建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和建設(shè)資金的安全有效運(yùn)作，成為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重。為了確保實(shí)現(xiàn)”修好一條路、不倒一個(gè)人”的廉政建設(shè)目標(biāo)，欠強(qiáng)化了工程法監(jiān)察力度，一是加強(qiáng)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省廳的要求，針對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，我們組建了___交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政工作領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了分工明確、重點(diǎn)突
第14篇 （副組長）組長職業(yè)危害防治責(zé)任制度
組長是本礦職業(yè)危害防治工作的負(fù)責(zé)人
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各級(jí)職業(yè)病防治責(zé)任制,確保勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的健康與安全。
2、設(shè)置與礦井規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),建立職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),配備專職或兼職職業(yè)衛(wèi)生人員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、認(rèn)真組織落實(shí)職業(yè)病防治工作規(guī)劃,聽取職工對(duì)本礦職業(yè)衛(wèi)生工作的意見,并及時(shí)解決有關(guān)部門提出的合理建議和正當(dāng)要求。
4、定期召開職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究和制訂年度職業(yè)病防治計(jì)劃與方案,落實(shí)職業(yè)病防治所需經(jīng)費(fèi),督促落實(shí)各項(xiàng)防治措施。
5、根據(jù)“三同時(shí)”原則,礦井新、改、擴(kuò)建或技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,應(yīng)報(bào)經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意方可進(jìn)行建設(shè),切實(shí)做到職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
6、參加本礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析,對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
7、對(duì)本礦的職業(yè)病防治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第15篇 機(jī)修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織員工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)編制管轄的機(jī)械設(shè)備日常維修計(jì)劃和向上級(jí)提出本班組機(jī)械設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，安排好機(jī)械設(shè)備的日常檢查維修工作，并做好維修記錄。
6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固正確。
7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。維修作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
8、負(fù)責(zé)督促對(duì)維修用的機(jī)具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和滅火器材。
9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持維修作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實(shí)現(xiàn)文明施工。
